1- EQUIPO DE CABECERA ESTABLE : Se ha mantenido estable la dotacin del
personal del centro de salud, lo que ha permitido mantener los equipos de cada sector sin mayores cambios. 2- TRAMITACIN DE INTERCONSULTAS DESDE EL CESFAM: Las interconsultas se tramitan a travs del sistema REDCON( para el Hospital Regional) y REDCAN( para el Centro Asistencial Norte), lo que evita al usuario trasladarse para hacer efectiva la toma de horas de Especialidades. 3- EXISTENCIA DE SAPU: El servicio de atencin primaria de urgencias, permite mantener una red de asistencia frente a emergencias y urgencias mdicas del sector cercano al CESFAM. 4- IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE POSTRADOS.: Se da una real atencin a la poblacin de pacientes postrados, entregando los servicios que presta el Cesfam en sus domicilios. 5- CDL ACTIVO: Importante en el trabajo salud-comunidad, manteniendo la retroalimentacin de ambas partes, y generando estrategias para dar una atencin oportuna y de calidad. 6- CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS.: Independiente de ser un elemento de medicin de trabajo, nos da un esbozo de la realidad local en relacin a las intervenciones en salud, si se han cumplido significa haber hecho un buen trabajo. 7- BUENA COORDINACIN CON LABORATORIO DE PATOLOGA CERVICAL DEL HOSPITAL: Exmenes enviados son devueltos, con respuesta, en forma oportuna. 8- REUNIONES DE DIRECTORES EN FORMA PERMANENTE: Esta instancia permite el anlisis de la gestin de la aps comunal, lo que se traduce en mejoras en las intervenciones de salud. 9- CONSEJOS TCNICOS EN CESFAM: Permite que internamente, a travs de un representante de cada programa y estamento del cesfam, se evalen las actividades sanitarias tendientes a dar solucin a los requerimientos de los usuarios. 10- PROFESIONALES EMPODERADOS DE SU ROL Y TRABAJANDO CON EL CESFAM: La vocacin de servicio pblico es la gran mquina que nos permite seguir trabajando por y para nuestros usuarios.
OPORTUNIDADES.
1. Reconocimiento de la comunidad del equipo de salud. La comunidad ya
reconoce al equipo de salud de acuerdo a su sector, esto relacionado directamente con el modelo de salud familiar. 2. Normalizacin del Cesfam. Este proyecto dejar al centro con instalaciones de primer nivel y bajo el estndar nacional segn el PMA, dando la oportunidad de acceder a un centro con alta tecnologa y mejor infraestructura. 3. Toma de exmenes en centro de salud. Esta prestacin le da al usuario la facilidad de que sin moverse del cesfam le sean realizados los exmenes que necesita, adems el resultado llega directamente al centro para su archivo en historia clnica, acortando los tiempos de evaluacin y tratamiento. 4. Especialistas en la red APS. Si bien es cierto por canasta no corresponde, se ha creado la estrategia de tener algunos especialistas clave para la atencin de pacientes, ejemplo: Broncopulmonar infantil, Medicina Interna, Gineclogo. 5. Compra de servicios para dar solucin a los requerimientos de la poblacin. Esta estrategia se ha implementado para dar solucin al corto y mediano plazo a los requerimientos de los usuarios, debido a la falta de horas para exmenes especficos(ECOS, ENDOSCOPIAS,RX especiales,etc) y para especialistas en el nivel secundario de salud. 6.- Entrega de paales a pacientes postrados. Disminuye la ansiedad en el cuidador al tener un recurso que alivia el gasto econmico de la familia.
DEBILIDADES.
1- Largas listas de espera del nivel secundario.
2- Falta de conocimiento en la tramitacin de reclamos. 3- Personal administrativo poco asertivo. 4- Falta de medicamentos crnicos. 5- Usuario interno poco resolutivo. 6- Falta de continuidad en la atencin. 7- Constante rotacin de recurso mdico. 8- OIRS poco acogedora.
AMENAZAS
1- Centro de salud inserto en sector de alta peligrosidad. Sector de alto riesgo
extremo norte de la ciudad, con altos ndices de delincuencia, drogadiccin y delitos de diversa ndole, lo que da a la comunidad una alta inseguridad en sus domicilios y en el desplazamiento hacia otros lugares y el cesfam . 2- Infraestructura del centro de salud deficiente, esto se traduce en una real apreciacin por parte del usuario por ejemplo de la falta de boxes de atencin( Profesionales compartiendo box , esperando turno para atender), atencin en Containers ( sin ventilacin), el cielo raso del cesfam en malas condiciones ( Se filtra el agua, mojando los pisos; cuando ha llovido en la ciudad). 3- Largas listas de espera para algunas especialidades, lo que significa mayor deterioro de la salud de nuestros usuarios. 4- Poca comunicacin entre nivel Primario y Secundario. Retroalimentacin no oportuna, ejemplo: pacientes que son derivados al nivel secundario y son devueltos a APS sin antecedentes por escrito de la intervencin que recibieron y/o de las indicaciones de nuevo tratamiento, el mdico de aps se entera por boca del paciente.