Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Ciclo:
IX Ciclo
RESUMEN
A travs del presente estudio se evala la viabilidad del proyecto de implementacin de una
imprenta en la ciudad de Lima, demostrando principalmente la factibilidad econmica y
financiera; el documento contiene cinco captulos que permiten evaluar en diferentes
instancias la viabilidad del proyecto.
En el estudio estratgico se realiz un anlisis del macro entorno del sector grfico en el pas
y las relaciones que mantiene con su entorno. A nivel micro, en base al modelo de las cinco
fuerzas competitivas, se analiz la rentabilidad de esta industria, as como su nivel
competitivo, el cual permiti definir el plan estratgico: misin, visin, estrategia de
diferenciacin y el anlisis FODA.
Por otro lado, se debe tener en cuenta que los productos a fabricar en este rubro son totalmente
perecederos y de una alta rotacin, lo que significa que la demanda de estos productos es continua,
nos referimos especficamente a: afiches a todo color, publicidad impresa, formatos de papel, tarjetas
de control, cuadernos, libros, revistas, calendarios, libros, cajas, afiches, dpticos, trpticos,
cuadrifolios, volantes, almanaques, etiquetas, entre otros.
El presente estudio se divide en cinco captulos que mantienen relacin entre si y en cada uno se
realizarn diferentes estudios que permitan definir la viabilidad del proyecto.
En el primer captulo se analizarn los diferentes factores del macroentorno involucrados con la
industria grfica en nuestro pas, tambin se realizar un anlisis del microentorno en base al modelo
de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter y por ltimo se elaborar el plan estratgico
adecuado para el negocio, que incluya la definicin de la misin y visin, as como el anlisis FODA.
El segundo captulo tiene como objetivo principal determinar mediante estimaciones estadsticas la
demanda del proyecto, para el periodo de 10 aos, para esto ser necesario previamente
segmentar el mercado y determinar los niveles de oferta y demanda histricos, y as estimar y
proyectar la demanda insatisfecha del mercado. Previamente, ser conveniente realizar un anlisis
previo del mercado y la situacin actual de la industria grfica en el Per, para tener una clara
referencia respecto al desenvolvimiento de este sector y las expectativas a futuro.
En el tercer captulo se realizar un anlisis detallado de los requerimientos necesarios para poder
implementar la imprenta en cuanto a: instalacin fsica, capacidad instalada y los recursos
necesarios, de modo que se garanticen las condiciones apropiadas para su funcionamiento, esto
involucra una tener visin clara de todos los procesos y sus requerimientos. Con base en la
estimacin de la demanda del proyecto calculada en el captulo anterior se determinar el tamao
de planta adecuado para poder atender la demanda. Se evaluar tambin las caractersticas fsicas
que debe tener la planta, para lo cual se realizara un anlisis del mismo, y que debe tenerse en
cuenta para la etapa de la instalacin de la maquinaria a adquirir. Posteriormente se determinarn
los recursos necesarios para que la imprenta se encuentre funcionalmente operativa y en
condiciones ptimas, finalmente se realizar un estudio para la distribucin de planta.
En este captulo se analizarn los diferentes factores del macroentorno involucrados con la industria
grfica en nuestro pas, tambin se realizar un anlisis del microentorno en base al modelo de las
cinco fuerzas competitivas de Michael Porter y por ltimo se elaborar el plan estratgico adecuado
para el negocio.
En este punto se revisarn los diferentes factores que afectan la industria grfica y evaluaremos la
relevancia que tienen para nuestro estudio.
En la base del crecimiento sostenido del sector manufactura, en el cual se incluyen las actividades
de edicin e impresin, podemos percibir una tendencia de crecimiento en la ltima dcada, vase
Grfico 1.
Nuestro pas no fue ajeno a esta crisis, situacin reflejada en una menor utilizacin de la capacidad
instalada, desaceleracin del empleo industrial, menor importacin de insumos para la industria y
compra de maquinaria y equipo.1 Sin embargo, para el 2010 en adelante se tiene una perspectiva
de crecimiento en el sector, consolidndose debido a la recuperacin gradual en el perodo final del
ao 2009.
En el Grfico 2, se percibe un alza en el desarrollo del sector manufactura, incluidas las actividades
de edicin e impresin, para el 2010 en adelante, superando la etapa crtica del 2009 donde se
aprecia una variacin negativa; perjudicial para el desarrollo de muchas industrias, este fenmeno
se puede apreciar en la Tabla 1, la cual muestra la evolucin anual de algunas industrias con
respecto al ao anterior. El 2009 fue un ao que present una disminucin en el desarrollo de estas
industrias; sin embargo para el 2010 se tiene un crecimiento favorable en el sector, para el caso de
las actividades de edicin e impresin se tiene un crecimiento del 15,6% con respecto al 2009.