REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

NUCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
SUBPROGRAMA DE PETRLEO
COORDINACIN DE PASANTAS INDUSTRIALES

ACTUALIZACON DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

REFERIDOS A LA EXTRACCION Y MANEJO DE LOS FLUIDOS PRODUCIDOS
EN EL CAMPO AMBROSIO
Informe de Pasantas Industriales

AUTOR (A):
T.S.U. JOSE ALBERTO CAMEJO

TUTOR INDUSTRIAL TUTOR ACADEMICO

Ing. Benjamn Trujillo Ing. Oliver Pasquel

Del 25/02/2013 hasta el 14/04/2013

ACTUALIZACON DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES
REFERIDOS A LA EXTRACCION Y MANEJO DE LOS FLUIDOS
PRODUCIDOS EN EL CAMPO AMBROSIO
Informe de Pasantas Industriales
 3

FICHA DE IDENTIFICACIN

APELLIDOS Y NOMBRES FOTO

Jos Alberto Camejo

C.I.: 19.545.249

PROGRAMA SUB-PROGRAMA

INGENIERA PETRLEO
UNIVERSIDAD NUCLEO
UNIVERSIDAD DEL ZULIA COSTA ORIENTAL DE LAGO
EMPRESA DONDE REALIZO LA
PASANTIA PETROWARAO

GERENCIA GERENCIA DE PRODUCCION

UNIDAD UP. CAMPO AMBROSIO

TELEFONO 04146573681 / 02643710213
BASE SAN FRANCISCO MUELLE
DIRECCIN
GUARAIRA REPARO.

PERIODO DEL 25/02/2013 AL 14/04/2013

COORDINADOR DE PASANTIAS TUTOR INDUSTRIAL

Ing. OLIVER PASQUEL Ing. BENJAMIN TRUJILLO

FIRMA: _______________________ FIRMA: ________________________

FECHA:_______________________
FECHA: _______________________
 4

HOJA DE EVALUACIN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL

NOMBRE: JOSE ALBERTO CAMEJO

CEDULA DE IDENTIDAD: V-19.545.249
INSTITUTO: UNIVERSIDAD DEL ZULIA
PROGRAMA: INGENIERA DE PETRLEO
EMPRESA: PETROWARAO

ASPECTOS MALO REGULAR BUENO EXCELENTE

Responsabilidad y Trabajo
en Equipo

Dominio del Tema

Desarrollo de las Tareas
Desenvolvimiento en el
rea
Iniciativa y Aportes
Respeto
Sociabilidad

CONCEPTO DEL ESTUDIANTE POR PARTE DE LA EMPRESA

Observaciones:

___________________________

Ing. BENJAMIN TRUJILLO

 5

Tutor Industrial

HOJA DE EVALUACIN POR PARTE DEL TUTOR ACADMICO

Autor (a):
JOSE ALBERTO CAMEJO
C.I. V- 19.545.249

Perodo de Pasantas:
Desde: 25/02/2013 Hasta: 14/04/2013

Calificacin: Puntos ( )

Observaciones:

__________________________
Ing. Oliver Pasquel
Coordinador de Pasantas
Cabimas, Abril de 2013.
6
 7

PETRLEOS DE VENEZUELA S.A

GERENCIA DE PRODUCCION
U.P CAMPO AMBROSIO

T.S.U JOSE ALBERTO CAMEJO

C.I.: V-19.545.249
Direccin: Av. Intercomunal calle Luis Espinoza
Correo Electrnico: kmejo14@hotmail.com
Pasante

______________________ ______________________
Ing. Benjamn Trujillo Ing. Oliver Pasquel
Tutor Industrial Tutor Acadmico
 8

NDICE GENERAL
PG.
FICHA DE IDENTIFICACIN 3
HOJA DE EVALUACIN POR PARTE DEL TUTOR INDUSTRIAL 4
HOJA DE EVALUACIN POR PARTE DEL TUTOR ACDEMICO 5
CARTA DE APROBACIN 6
FRONTISPICIO 7
NDICE GENERAL 8
INTRODUCCIN 10

CAPTULO I: INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA. 11

ANTECEDENTES HISTRICOS, ORIGEN Y CREACIN 11
MISIN, VISIN Y OBJETIVOS. 13
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 15
RELACIN ENTRE LAS FUNCIONES DEL REA EN LA CUAL SE 17
REALIZA LAS PASANTAS Y DEL PERFIL PROFESIONAL DEL
EGRESADO.

CAPTULOII: PLANIFICACIN DE ACTIVIDADES. 19

CRONOGRAMA POR SEMANA.
PLANIFICACIN DE ACTIVIDADES (CUADRO 1). 20
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CUADRO 2). 22

CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES. 26

26
TRAMITACIN DEL CONTRATO Y CARNETIZACIN
CHARLA DE NOTIFICACIN DE RIESGO 26
ESTUDIO DE LOS TIPOS DE LEVANTAMIENTO ARTIFICIAL 27
CURSOS ABC (ADIESTRAMIENTO BASADO EN 27
COMPUTADORA)
 9

VISITA AL LAGO A MLTIPLES DE GAS LIFT Y POZOS 27

VISITAS A ESTACIONES DE FLUJO 28
ELABORACIN DEL INFORME DE PASANTAS 29
ESTABLECER MEDIANTE UN ANLISIS LA RELACIN ENTRE 29
LOS CONOCIMIENTOS TERICOS IMPARTIDOS EN LA
UNIVERSIDAD Y LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
DURANTE LAS PASANTAS

CONCLUSIN 30
RECOMENDACIONES 32
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 34
ANEXOS 35
 10

INTRODUCCIN

La pasanta ocupacional es una actividad curricular que consiste en el

adiestramiento y aprendizaje mediante el trabajo que realiza el alumno en
una empresa o institucin como parte integral de la formacin profesional
que recibe de la universidad, por tanto, es de suma importancia para la
formacin profesional del egresado. Es el primer contacto que posee un
estudiante con la industria, en donde se aplican los conocimientos adquiridos
en las diferentes materias que se cursaron en la carrera, sirviendo as, para
comparar o confrontar la teora con la realidad del da a da.

Las actividades ms enriquecedoras del aprendizaje tcnico-prctico,

en donde el estudiante complementa su formacin acadmica, para la
adquisicin de nuevos conocimientos y manejo de herramientas que
permiten un mejor desenvolvimiento para ejercer la profesin dentro de la
industria.

En virtud de la profesin del Ingeniero de Petrleo, el trabajo prctico

desarrollado durante la pasanta est orientado hacia la ingeniera de
optimizacin de la produccin y es una de las partes ms importantes, ya
que es en este campo que mayor experiencia se debe poseer, con el
propsito de poder aplicar correctamente los conocimientos impartidos
durante su formacin universitaria y de poder adquirir la experiencia prctica
que brinda la industria.

La empresa PDVSA, se encarga de todo lo concerniente a la

exploracin, produccin, distribucin y comercializacin de hidrocarburos.
 11

CAPITULO I
Informacin General de la Empresa
PETROWARAO S.A

Resea Histrica:

La Empresa Mixta PETROWARAO est conformada por la sociedad de

dos empresas producto de la nacionalizacin llevada a cabo por el gobierno
venezolano en el ao 2007, PDVSA con 60% de participacin y Perenco con
40%, actualmente maneja dos campos de operaciones, el campo Ambrosio
(Maracaibo Estado Zulia) y campo Pedernales (Oriente del pas) y su funcin
es exploracin de crudo.

El campo Ambrosio posee un amplio historial de produccin que se

remonta desde mediados de los aos 1930 y con incremento importante de
desarrollo en los aos 1970. Est localizado en el noroeste del lago de
Maracaibo aproximadamente a 35 Km. De la costa oriental y 18 Km. Al
suroeste del pueblo de Cabimas.

El descubrimiento inicial de este campo ocurri en 1934 ms su desarrollo

se inici realmente en los aos 70. Actualmente estn en produccin 35
pozos, 9 mediante flujo natural, 11 con levantamiento artificial por gas, 15
flujo intermitente y 4 inactivos. La tasa de produccin promedio es de 1800
BND y 8 MMPCED. (PDVSA Petrowarao)

Histricamente se puede concluir que el 60% de la produccin total del

campo proviene del Cretcico y el resto del Eoceno y/o Mioceno. En la
actualidad de la produccin total del rea de Ambrosio, u 70% proviene del
cretcico y 30% de los horizontes ms someros debido a que los mejores
productores de estos ltimos se encuentran cerrados por problemas con el
manejo de altos cortes de agua.
 12

Las facilidades de superficie del rea de Ambrosio consisten en una

estacn de flujo principal ( EF- 1 ) , un mltiple de produccin ( MF- 3 ), un
mltiple de gas con separacin ( MG 4 ) ( Ver figura 2 ) . El punto de
transferencia y custodia para los hidrocarburos est localizado en la estacin
de flujo EF- 1. (PDVSA Petrowarao).

Desde all, el crudo se transfiere ala estacin de flujo EF- UD- 23 y

despus a tierra firme hasta el patio de tanques de UL. El gas producido se
enva al sistema de recoleccin / compresin de gas de PDVSA en Ta Juana
donde se comprime y regresa para propsitos de levantamiento artificial.
(PDVSA Petrowarao).

El rea de Ambrosio esta localizada en el Lago de Maracaibo, estado Zulia

y comprende un rea de 249 Km2, como se muestra en la figura 1.

Figura 1: rea del campo Ambrosio

Fuente: PDVSA Petrowarao (2009)

 13

El campo Ambrosio se ubica en la porcin central de la cuenca de

Maracaibo en zonas que han soportado una historia geolgica compleja, con
numerosos plegamientos y fallas. Los lmites de la cuenca incluyen la
cordillera Misoa- Trujillo hacia el este, la cordillera de los Andes Venezolanos
al sur, la sierra de Perij al oeste y la zona de fallas de Oca hacia el norte.

El estilo estructural principal actual esta evidenciado por un sistema de

fallas transcurrentes y estructuras relacionadas que han resultado de la
interaccin entre las placas del Caribe y de Amrica del Sur. (PDVSA
Petrowarao, 2006).

A mediados del ao 2001 Perenco Venezuela S.A. basado en la amplia

experiencia del manejo de campos maduros de productos de campo
marginal, y su reconocida filosofa operativa de bajos costos asume la
operacin del campo Ambrosio, en el presente PDVSA y Perenco han
unificado esfuerzos en la conformacin de la empresa mixta Petrowarao S.A.

Objetivos, Misin y Visin de la Empresa

Objetivos de la Empresa:

Incrementar reservas y el factor de hidrocarburos, maximizando la

recuperacin de reservas de forma econmicamente rentable.

Minimizar el costo de produccin del barril.

Identificar nuevas oportunidades de negocios optimizando la

subutilizacin de los recursos derivados y asociados.

Hacer sinergia con PDVSA empresas mixtas y entes

gubernamentales con el fin de optimizar procesos, recursos y
costos.

Identificar y cumplir con los planes relacionados al desarrollo social.

 14

Proteger a los trabajadores, las comunidades al medio ambiente y

activos empresariales, siguiendo las polticas, normas y
procedimientos de la organizacin y la legislacin Venezolana.

Atraer y retener personal calificado e integrarlo al nuevo modelo

organizacional.

Misin:

Petrowarao S.A. es una filial de petrleos de Venezuela que aporta una

atribucin especial del negocio petrolero venezolano al desarrollo del pas de
las comunidades vecinas y nuestras instalaciones, a travs de la bsqueda
de hidrocarburos, a los campos de Pedrenales (oriente del pas), y (Ambrosio
occidente de Venezuela). Con la participacin principal de los asociados
forneos de la empresa Perenco, as como comprometido a la ejecucin de
gestin de alta calidad y productividad de acuerdo con el requerimiento del
estado venezolano.

Visin:

Ser una de las filiales de PDVSA, que muestra resultados a travs de la

gestin que sirve de referencia resaltante sobre las posibilidades de impulsar
el aprovechamiento de nuestros recursos tangibles, los trabajadores con sus
capacidades tcnicas motivados al trabajo y compromiso social, as como
nuestro esfuerzo conjunto como equipos humanos, para maximizar el
aprovechamiento de recursos de hidrocarburos en rea de responsabilidad
de la empresa.
 15

Descripcin de la Estructura Organizacional

Presidente: Es el encargado dirigir la organizacin diseando y revisando

distintas polticas de la empresa.

Gerente General: Es el responsable de supervisar los distintos procesos

realizados en la empresa. Entre sus tareas est garantizar el cumplimiento
de las polticas vigentes en la organizacin.

Asuntos Pblicos: Esta gerencia est facultada para coordinar las

relaciones institucionales de la empresa con otras empresas y con la
comunidad en general.

Recursos Humanos: Entre las actividades de esta gerencia se encuentra la

administracin de los recursos humanos de la empresa, teniendo presente el
mejoramiento profesional y personal de los empleados.

Prevencin y Control de Prdidas: Su principal tarea es la de prevenir y

controlar prdidas de petrleo, es decir, garantizar la continuidad operativa
de la industria y minimizar los riesgos.

Logstica, Contratacin y Gestin: Son los encargados de coordinar la

administracin de los servicios solicitados en la empresa, entre sus
actividades se pueden mencionar el mantenimiento a las instalaciones, el
manejo de las empresas o cooperativas que tengan relacin de trabajo con la
industria y, por ltimo, tienen la competencia de llevar a cabo los procesos de
licitaciones.

Finanzas: Manejos de ingresos y egresos de dinero, coordinacin de los

movimientos de la caja chica.
 16

Operaciones: Esta gerencia es una de las ms importantes debido a que de

ella depende la extraccin de petrleo, actividad principal de la empresa. Los
trabajadores tienen la capacidad de extraer y distribuir el petrleo.

Automatizacin, Telecomunicaciones e Informtica: La automatizacin de

los diferentes procesos de la empresa est relacionada directamente con
esta gerencia. El manejo de los elementos de telecomunicaciones y la
tecnologa informtica como computadores, radio transmisor, cableado e
Internet son responsabilidad de la gerencia ya mencionada.

Desarrollo Social: Esta gerencia tiene como objetivo utilizar los recursos
producidos por la empresa en inversin social, para esto se establecen
mecanismos como los proyectos que permiten contribuir a resolver alguna
necesidad especifica.

Legal: La principal meta de la gerencia de Legal es garantizar que los

procesos y la empresa cumplan con todas las normas y leyes establecidas
para el correcto desempeo de la empresa incluyendo la totalidad de las
reas de la industria.

Tcnica: Tienen como tarea estudiar los yacimientos y determinar la

factibilidad tcnica para la exploracin y perforacin de pozos.

SIAHO: Esta gerencia supervisa el cumplimiento de las debidas normas

relacionadas con la seguridad industrial, el debido respeto a los reglamentos
medioambientales, adems debe asegurarse que se cumplan los acuerdos
establecidos que tengan que ver con la higiene ocupacional.

Planificacin: Su principal funcin es la de establecer la lineamientos y

objetivos de la empresa para un tiempo determinado, a su vez debe realizar
 17

la evaluacin del correcto cumplimiento de dichos objetivos, tambin tiene la

capacidad de tomar medidas correctivas de ser necesario.

Relacin entre las funciones del rea donde se realiza las

pasantas y el perfil profesional del egresado.

En la Unidad de Produccin Campo Ambrosio, se fortalece el perfil

profesional del egresado de ingeniera de petrleo, afianzndose el
compromiso con el trabajo realizado, la responsabilidad que con lleva la toma
de muestra de pozos, presin de inyeccin, presin de flujo, calibracin del
punto de gas de los mltiples, se obtiene conocimiento en lo referente a la
instrumentacin que se usa en las estaciones de flujo y mltiples de gas
 18

natural. Se aplica el conocimiento de las ctedras facilidades de superficie y

proceso de campo, que nos permiti reconocer en campo los separadores
verticales, separadores horizontales, depuradores, condensadores, bombas
y saber cul es el proceso de cada uno de esos equipos. Se afianzan los
conocimientos al tener contactos con dicho equipos para as dominar todos
los procesos que realizan los mismos.
 19

CAPITULO II
 20

Planificacin de actividades

Cuadro 1. Planificacin de actividades

TIEMPO METODOLOGA
DESCRIPCIN SUPERVI
ESTIMADO FECHA FECHA DE Y
DE LAS HERRAMIENTAS
SOR A
DE DE INICIO CULMINACIN CARGO
ACTIVIDADES A UTILIZAR
EJECUCIN

Gerencia
Tramitacin
de
del contrato y 4 das 26/02/2013 01/03/2013 N/A
Recursos
carnetizacin
Humanos

Charla de
Manual de Alexis
notificacin 2 das 04/03/2013 05/03/2013
Seguridad Gonzales
de riesgo

Formacin
Manuel de
introductoria Benjamn
3 das 06/03/2013 08/03/2013 procedimientos
Revisin de Trujillo
operacionales.
data histrica.

Visita a pozos Operador

y estaciones 5 das 11/03/2013 15/103/2013 N/A Tirson
de flujo Parra

Operador
Visita a pozos
2 das 18/03/2013 19/03/ 2013 N/A Tirson
de (BCP)
Parra

Visita al lago a
Operador
mltiples de
3 das 20/03/2013 22/03/2013 N/A Tirson
Gas lift y
Parra
pozos

Visita al lago a 3 das 25/03/2013 27/03/2013 N/A Operador

Estacin de Tirson
 21

Flujo UD-02 Parra

Das Feriado
de Semana 2 das 28/03/2012 29/03/2013 N/A N/A
Santa

Visita a
mltiple de
produccin Operador
(UD-9) y 5 das 01/04/2013 05/04/2013 N/A Tirson
estacin de Parra
flujo (UD-02)

Elaboracin
de informe de 5 das 08/04/2013 12/04/2013 N/A N/A
pasantas

Actualizacin
de los
procedimiento
Ing.
s
Johomel
operacionales
Cahuao
referidos a la
1 da 15/04/2013 15/04/2013 N/A
extraccin y Operador
manejo de Tirson
fluidos Parra
producidos en
el campo
Ambrosio.

Rectificacin
de resultados
4 das 16/04/2013 19/04/2013 N/A N/A
y elaboracin
de informe

___________________ ___________________

Ing. Benjamn Trujillo Ing. Oliver Pasquel

Tutor Industrial Tutor Acadmico
 22

Cuadro 2. Cronograma de actividades.

Semana 1 (26-02-2013 al 01-03-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Tramitacin del
contrato y
carnetizacin

Semana 2 (04-03-2013 al 08-03-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD
Charla de
notificacin
de riesgo

Cursos ABC

Formacin
introductoria
Revisin de data
histrica.
 23

Semana 3 (11-03-2013 al 15-03-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Visita a pozos y
estaciones de
flujo

Semana 4 (18-03-2013 al 22-03-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD
Visita a pozos de
(BCP)

Visita al lago a
mltiples de Gas
lift y pozos

Semana 5 (25-03-2013 al 29-03-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Visita al lago a
Estacin de Flujo
UD-02

Das Feriado de
Semana Santa
 24

Semana 6 (01-04-2013 al 05-04-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Visita a mltiple
de produccin
(UD-9) y estacin
de flujo (UD-02)

Semana 7 (08-04-2013 al 12-04-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Elaboracin de
informe de
pasantas
 25

Semana 8 (15-04-2013 al 19-04-2013)

DESCRIPCION DE LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

LA ACTIVIDAD

Actualizacin de
los
procedimientos
operacionales
referidos a la
extraccin y
manejo de fluidos
producidos en el
campo Ambrosio.

Rectificacin de
resultados y
elaboracin de
informe

_____________________________
Tutor Industrial
Ing. Benjamin Trujillo
C.I.: 13.372.424
 26

Desarrollo De Actividades

Descripcin de las Actividades

Tramitacin del contrato y carnetizacin

La primera semana fue de ubicacin e informacin dentro de la

empresa, ya que se realizaron trmites administrativos, (obtencin del carnet,
firma del contrato, lectura de clusulas, entre otros), as como tambin la
asignacin del tutor industrial (Ing. Benjamin Trujillo), el cual labora dentro de
las instalaciones en las que se llevar a cabo parte del proceso de pasantas
profesionales.

Charla de notificacin de riesgo:

Por medio de la charla de anlisis de riesgos se informan a las

personas que ingresan a la empresa y sus instalaciones los distintos
eventos que pudiesen suscitarse en las reas de trabajo, como tambin
mencionan sus causas, consecuencias y las herramientas que usan para
prevenirlos (equipos de proteccin personal).

Esta charla se imparte a cualquier individuo o grupo de personas que

ingresa por primera vez a algn sitio nuevo de trabajo. De acuerdo a la Ley
establecido en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), Art. 53, los trabajadores y trabajadoras
tendrn derecho a desarrollar sus labores en un ambiente adecuado y
propicio para el pleno ejercicio de sus facultades, y que garantice
condiciones de seguridad, salud y bienestar adecuadas, es decir, la Empresa
tiene el deber y obligacin de identificar y notificar los riesgos y peligros por
la exposicin de agentes fsicos qumicos, biolgicos, meteorolgicos las
 27

condiciones disergonmicas, psicosociales presentes en los ambientes o

puestos de trabajo con el propsito de prevenir accidentes.

Estudio de los tipos de levantamiento artificial:

Se hizo hincapi en la importancia dominar los tipos de levantamiento

artificial usados actualmente en la industria petrolera venezolana, ya que en
mi periodo de pasantas est directamente relacionado con los diferentes
tipos de levantamiento artificial como lo es el denominado levantamiento
artificial por gas (gas lift), y bombeo por cavidad progresiva (BCP) nuestro
estudio estar enmarcado en la actualizacin de los procedimientos
operacionales referidas a la extraccin y manejo de los fluidos producidos en
el campo Ambrosio.

Visita al lago a mltiples de Gas lift :

Se visit el mltiple de gas MG-UD-01, donde se le realizaron ajustes de

medicin de gas a 8 pozos adems se cambiaron discos de medicin gas y
hicieron una explicacin de cmo es el proceso en los mltiples de gas entre
otros. En dichas visitas se explicaron los diversos instrumentos utilizados
dentro del proceso de la entrega de gas presurizado a los pozos productores.
As mismo se pudo visualizar parte del proceso automatizado del sistema de
monitoreo de la medicin de la inyeccin del gas a los pozos productores.
 28

Visitas a Pozos :

Durante mi periodo de pasantas se visitaron en muchas ocasiones los pozos

pertenecientes a este campo (Campo Ambrosio) en donde se logro verificar
que dependiendo del tipo de levantamiento que este posea se realizan
diferentes actividades. Actualmente en el campo Ambrosio existen 3 mtodos
de levantamiento como lo son Flujo natural, Inyeccin de Gas Lift y Bombeo
por cavidad progresiva BCP, se pudo apresiar que en todos se chequeaban
parmetros a diario como presin de cabeza y presin de la lnea de flujo del
pozo.

Visitas a estaciones de flujo :

Se visito la Estacin de Flujo EF-UD-02, donde se revis el sistema de

PLC, valindose para esto de la instrumentacin necesaria, tambin se
verificaron los niveles de los tanques o toten de almacenamiento de la
qumica inyectada en el campo (dispersante de asfltenos y desmulsificante),
de igual manera se tomo una muestra de crudo la cual seria analizada
posteriormente en el laboratorio de la estacin para determinar el porcentaje
de agua y sedimentos (BSW), tambin se cambiaron los discos de los
aparatos de medicin existentes en la estacin, se tomaron parmetros en
un medidor multivariable o llamado micro motion donde se tomo por ejemplo
la cantidad de barriles brutos, este se encuentra ubicado a la salida del
separador de prueba para cuantificar la produccin de los pozos puestos a
pruebas en el separador.
 29

Elaboracin del informe de pasantas.

Una vez culminado el plan de trabajo establecido por el tutor inicialmente

se procedi al desarrollo y realizacin del informe de pasanta. Esta actividad
tuvo el objetivo de concluir con el trabajo de pasanta y hacer entrega del
mismo a los tutores tanto industrial como acadmico para su posterior
correccin y evaluacin.

Establecer mediante un anlisis la relacin entre los conocimientos

tericos impartidos en la universidad y las actividades desarrolladas
durante las pasantas.

Los conocimientos tericos adquiridos en todo el transcurso de la

carrera de ingeniera de petrleo dentro de la institucin fueron de gran
ayuda durante el periodo de pasantas por medio de la relacin que
tuvieron algunas de las materia con las actividades asignadas, como la
ctedra de Facilidades de Superficie , ya que los conocimientos
obtenidos en dicha materia me facilitaron la comprensin del
funcionamiento de los instrumentos que se encuentran en los mltiples de
gas, como por ejemplo la placa orificio.

De igual manera proceso de campo, gracias a esa ctedra se puede

reconocer en campo los separadores verticales, separadores horizontales,
depuradores, condensadores, bombas y saber cul es el proceso de cada
uno de esos equipos.
 30

CONCLUSIN

En este periodo de pasantas, realizado en PETROWARAO

especficamente en la gerencia de Produccin del campo Ambrosio, se
brind la oportunidad de permitir cultivar los conocimientos necesarios para
el desarrollo profesional y la consolidacin del aprendizaje adquirido en el
desarrollo de la carrera; en las mismas se logr contribuir a la obtencin de
una perspectiva real de los requerimientos y condiciones del mercado
ocupacional as como ofrecer una visin de la realidad profesional vivida en
la empresa durante el perodo de pasantas. Por ello el proceso de pasantas
fue de gran utilidad para el enriquecimiento a nivel prctico-terico del
pasante, estando esto presente en la visin de dicha institucin, ya que el
alumno ahora pasa a ser mano de obra capacitada y con la calidad necesaria
para contribuir en el desarrollo endgeno del pas, y la organizacin por
haber obtenido los servicios y aportes del pasante.

En cuanto al plan de trabajo realizado se puede concluir lo siguiente:

A nivel de pozos es necesario la instalacin de los atracaderos nuevos ya

que estos se encuentran en muy mal estado y esto podra traer
consecuencias mortales.

A nivel de estacin de flujo se realizan mltiples actividades como la

alineacin de pozos bien sea al separador de prueba o al separador general
de produccin pero adems es necesario la actualizacin de equipos y
lneas provenientes de los pozos as como tambin el mantenimiento
preventivo peridico a la estacin.
 31

Por ltimo, es importante resaltar que las pasantas despiertan el

inters por seguir adquiriendo conocimientos; permiten a su vez crear un
sentido de responsabilidad, constancia, disciplina, compromiso, trabajo en
equipo, respeto jerrquico, que son aptitudes de gran importancia para un
futuro profesional.
 32

RECOMENDACIONES

En cuanto al plan de trabajo se pueden hacer las siguientes

observaciones:

Actualizar constantemente los procedimientos operacionales y

facilitarle dichas actualizaciones a los operadores para que estos las
pongan en prctica a diario.

Colocar un sistema de vlvulas automatizadas en los mltiples ya

que en ocasiones los operadores no pueden accesar o llegar hasta ellos
debido a malas condiciones climticas presentes en el lago y se hace
difcil llevar a cabo operaciones en los mltiples, como por ejemplo
alineacin de pozos.

En cuanto al proceso de pasantas se tienen las siguientes

recomendaciones:

Promover en LUZ la realizacin de visitas operacionales a diversas

empresas, guiados por personal capacitado, para de esta manera
reforzar las bases tericas que se obtienen en nuestras aulas de
clases.

Involucrar ms a los pasantes, asignndoles diversas actividades de

acuerdo a sus conocimientos, que permitan integrarlos completamente
a las actividades diarias.

Mantener el alto nivel de seguridad presente dentro y fuera de las

instalaciones, garantizando el xito en las operaciones.
 33

Realizar charlas o seminarios que contengan tecnologas aplicadas en

las industrias, dictadas por el personal experimentado en el rea.

Seguir contribuyendo con la formacin de los estudiantes, a fin de

fomentar el nmero de profesionales que puedan estar preparados
para desarrollar satisfactoriamente cualquier actividad.
 34

BIBLIOGRAFA

- AGA Report No. 3, Orifice Metering of Natural Gas Part 2: Specification and
Installation Requirements (2000)

- Gas Processors and Suppliers Association, Engineering Data Book, Vol. 1,

Tulsa, Okla., USA, Tenth Edition, 1987.
35
 36

Pozo petrolero
 37

Vista de caones de mltiples produccin UD-9

 38

Vista de estacin de flujo UD-02

 39

Medidor coriolis.