EL BANCO PROVINCIA DE JUJUY

Y UN NUEVO EMPRESARIADO JUJEO EN LA DCADA DE 1930

Diego Toms Acosta

Faculta de Ciencias Econmicas-UNJu.

tato.acosta20@gmail.com

Introduccin

Desde el enfoque provisto por los estudios que vinculan los procesos de desarrollo
econmico con los sistemas financieros, se ha procurado inicialmente centrar la atencin en
la reconstruccin histrica de la banca en la provincia de Jujuy, desde mediados del siglo
XIX. Este campo historiogrfico especfico de la historia econmica comenz a cultivarse
para la realidad latinoamericana desde la dcada de 1970. Enmarcados en esta lnea
historiogrfica se sabe, por propios avances sobre el tema, que Jujuy no logr configurar
una entidad bancaria propia hasta 1932, constituyendo por este hecho una excepcin de la
realidad nacional. Efectivamente, en el diseo bancario que se fue gestando en la Argentina
a partir de 1850 en adelante, en concomitancia con el despliegue del modelo
agroexportador, la mayora de las provincias fundaron sus bancos al promediar la dcada de
1880.
En investigaciones precedentes propias y en conjunto con un equipo de investigacin
(Proyecto SECTER, Economa y Sociedad Jujea en tiempos del progreso y el crecimiento
agroexportador argentino. Polticas, funcionamiento y balances, dirigido por la Dra. Cecilia
Fandos),se logr dilucidar las causas polticas y econmicas que influyeron en el retraso de
la creacin del Banco Provincia de Jujuy. La fundacin de esta entidad fue, en realidad, una
quimera presente desde la dcada de 1880, pero por la propia incidencia de la crisis de
1890 las tratativas para instaurarlo quedaron en stand-by hasta la dcada de 1920. Desde
ese momento el frustrado proyecto avanz en la formulacin institucional sin lograr
conformar su base material, en medio de una coyuntura muy adversa en las cuentas
pblicas y un escenario poltico inestable en la poca del Ciclo Radical. No menos
importante fue la crisis de 1929, cuando los desajustes presupuestarios pblicos obligaron a
disponer de los fondos con los que ya se contaban para fundacin del Banco Provincia.

La crisis de 1929 y sus efectos sobre los pequeos comerciantes jujeos

Luego de haber efectuado un anlisis de los expedientes de los juicios de quiebra que se
llevaron adelante desde el ao 1929 al ao 1933, se puede vislumbrar de qu forma afect
la crisis econmica y financiera mundial del ao 1929 a los diferentes comerciantes de la
provincia, tanto de San Salvador de Jujuy como de las localidades de Purmamarca, La
Quiaca, Estacin Len, entre otras. Muchos de estos comerciantes eran inmigrantes
llegados haca pocos aos al pas y de diversos orgenes.
Uno de los casos de quiebras que se present en el ao 1931 (ao en el cual se
sucedieron la mayora de las quiebras empresarias) fue el de Isaac Stern, inmigrante ruso
fabricante de colchones y muebles quien empez a sufrir la crisis en 1929 teniendo que
recurrir a un concurso de acreedores y posteriormente en 1932 tuvo que solicitar la quiebra
definitiva. El Contador Roberto Bidondo, designado contador de la quiebra, expresa en el
expediente: El Contador que interviene en la convocatoria de 1929, manifest que la crisis
general que atravesaba Jujuy, como el resto del pas, fue la causa principal de la situacin
producida en aquel entonces. Aquella circunstancia no ha mejorado en la actualidad y, por el
contrario, se ha agravado1.

1
AHT,CajadeExpedientes,Expte.N144/931Ao1931

 Como se puede observar en el Anexo I, a travs de los Estados Contables del

comerciante, en 1929 los indicadores de Solvencia (Activo/Pasivo) y Endeudamiento
(Pasivo/Patrimonio Neto) eran preocupantes; luego a travs del anlisis de la tendencia de
los principales rubros se puede concluir que para desendeudarse, Isaac Stern tuvo que
realizar la Mercadera con que contaba reducindose de 1929 a 1930 un 12,69%; y de 1930
a 1931 un 70,26%. Algo similar ocurri con sus activos fijos representados en el rubro
Muebles y tiles, el cual se vio disminuido en un 57,48% entre 1930 y 1931. En cambio el
rubro Deudores Varios se vio incrementado primero un 44,44% y luego un 23,85% para
dichos perodos, evidenciando serios problemas de incobrabilidad para el fallido. Si bien el
Pasivo fue disminuyendo y los indicadores de Solvencia y Endeudamiento mejorando, esto
se logr a costa de descapitalizar el comercio.
Tambin es ejemplificador el caso del comerciante David P. Avellaneda, en el Anexo II
cuyos estados contables reflejaban un Patrimonio Neto negativo (aplicando las Normas
Contables Profesionales actuales esto sera imposible, sin embargo para la poca no exista
normativa contable a aplicar sino los llamados Principios Contables Generalmente
Aceptados, evidenciado una deficiencia en la materia). Esto indica una gran insolvencia,
adems, teniendo en cuenta lo expresado por el fallido: Analizando el Activo, se encuentra
que est puesto por efectos de difcil venta; las mercaderas, por las condiciones propias de
los locales de campaa, se encuentra en parte deteriorada y en parte inutilizada; los
elementos de fbrica de conserva de duraznos, aunque para adquirirlos son costosos,
carecen actualmente de valor, por haber estado inmovilizados durante algunos aos; las
cuentas a cobrar, que es el rubro ms importante del Activo, no tienen valor porque estn
prescriptos2.
Otro caso es del comerciante Braulio Herrero, oriundo de Burgos, Espaa. Se dedicaba al
rubro de la panadera, y en 1933 solicit su propia quiebra, agobiado por la gran cantidad de
deudas de las cuales se deba hacer cargo. Como se puede ver en el Anexo III, en su
Estado de Situacin Patrimonial se vislumbra que el Activo est compuesto principalmente
por Crditos en las cuentas Deudores Varios y Obligaciones a Cobrar, sobre las cuales el
contador de la quiebra especifica que se estima que se lograr cobrar solo el 50% y 75%
respectivamente. Comparndolo con su Pasivo es notable que se encontraba en serios
problemas de solvencia. Llamativo es el hecho de que este comerciante posea una
participacin en el Banco de la Provincia de Jujuy3.

La formacin del Banco Provincia de Jujuy. Anlisis de la conformacin de su capital

accionario privado

Es as que en 1932 el Gobierno de la Provincia de Jujuy coloc un emprstito interno por

el valor de un milln de pesos que fue suscripto por numerosos ahorristas locales, y se
emitieron acciones por un monto total de quinientos mil pesos, exitosamente suscriptas,
logrando conformar un capital total de un milln quinientos mil pesos, correspondiendo al
Estado la proporcin del emprstito emitido y a accionistas privados el monto de las
acciones lanzadas al mercado primario.
En la reconstruccin histrica de este proceso un dato que result curioso es
precisamente el origen de los capitales que sostuvieron el Banco. El capital accionario del
banco surgi de la participacin de nuevos actores socio-econmicos radicados haca poco
tiempo en la provincia (como el antes mencionado Braulio Herrero por ejemplo) y que
desempeaban actividades sumamente innovadoras para esa poca y para la regin
algunos, y otros actividades ms tradicionales. Este grupo era representativo de las
medianas y pequeas empresas comerciales, de bienes y servicios propios de la era
revolucionaria industrial, de los automviles y las modernas comunicaciones, seguramente
vidos de instituciones eficientes y baratas de crdito, complementarias y necesarias a sus

2
AHT,CajadeExpedientes,Expte.N1127/32Ao1932
3
AHT,CajadeExpedientes,Expte.N2109/33Ao1933

actividades econmicas. Se sabe que estos personajes actuaron de forma compulsiva en la

creacin del Banco Provincia, participando en el capital accionario as como tambin
asumiendo importantes cargos directivos. Tambin fueron promotores de otras instituciones,
tales como la actual Unin de Empresarios de Jujuy, en ese entonces Unin de Comercio e
Industria de Jujuy; y una cooperativa Vitivincola en El Carmen.
Tal es as que mediante el anlisis de los accionistas privados que intervinieron en la
fundacin del Banco podemos extraer ciertas conclusiones (Anexos V, VI y VII ). La industria
azucarera, a travs de la Compaa Leachs Argentine Estates,tuvo una considerable
participacin (10%)pero que no otorgaba influencia significativa en el Banco, ni el control
sobre esta. Para entender estos conceptos vale citar los contenidos en la Resolucin
Tcnica N 21, emitida por la Federacin Argentina de Profesionales en Ciencias
Econmicas:

Control: es el poder de definir y dirigir las polticas operativas y financieras de una

empresa. A los fines de esta norma existe control cuando:
a) La empresa inversora posee una participacin por cualquier ttulo que otorgue
los votos necesarios para formar la voluntad social en las reuniones sociales o
asambleas ordinarias (art 33, inciso 1 de la Ley de Sociedades Comerciales). Se
considera que contar con los votos necesarios para formar la voluntad social implica
poseer ms del 50% de los votos posibles, en forma directa o indirecta a travs de
controladas, a la fecha de cierre del ejercicio o perodo intermedio de la sociedad
controlante;
b) La empresa inversora posee la mitad o menos de los votos necesarios para
formar la voluntad social pero, en virtud de acuerdos escritos con otros accionistas,
tiene poder sobre la mayora de los derechos de voto de las acciones para:
1. Definir y dirigir las polticas operativas y financieras de la
emisora; y
2. Nombrar o revocar a la mayora de los miembros del directorio.

Influencia significativa: Es el poder de intervenir en las decisiones de polticas

operativas y financieras de una empresa, sin llegar a controlarlas.
Se presume que la empresa inversora ejerce influencia significa si posee, directa o
indirectamente a travs de sus controladas, el 20% o ms de los derechos de voto de la
empresa emisora, salvo que la empresa inversora pueda demostrar claramente la
inexistencia de tal influencia.
Usualmente, la influencia significativa por parte de una empresa inversora se pone en
evidencia por una o varias de las siguientes vas:
a) La posesin por parte de la empresa inversora de una porcin tal de
capital de la empresa emisora que le otorgue los votos necesarios para influir
en la aprobacin de sus estados contables y la distribucin de utilidades;
b) La representacin de la empresa inversora en el directorio u rganos
administrativos superiores de la empresa emisora;
c) La participacin de la empresa inversora en la fijacin de las polticas
operativas y financieras de la empresa emisora;
d) La existencia de operaciones importantes entre la empresa inversora y
la empresa emisora (por ejemplo, ser el nico proveedor o cliente o el ms
importante con una diferencia significativa con el resto);
e) El intercambio de personal directivo entre la empresa inversora y la
empresa emisora;
f) La dependencia tcnica de la empresa emisora respecto de la
inversora;
g) Tener acceso privilegiado a la informacin sobre la gestin emisora.

Entre los principales accionistas del Banco tambin se encuentran:

 1) Prez de Arenaza y Compaa (5%). Empresa cuyo titular era Primitivo Prez
de Arenaza, inmigrante espaol, quien inicia sus actividades comerciales mediante la
venta de comestibles al por mayor en el centro de la ciudad (precursor de los
supermercados); posteriormente funda la Empresa de Telfonos de Jujuy y tambin
promovi la fundacin de la Unin de Comercio y la Industria de Jujuy, que presidi, y
que hoy en da es la Unin de Empresarios de Jujuy4.
Tambin es sumamente llamativa su participacin en los pasivos de casi la
totalidad de comerciantes que quebraron entre 1931 y 1933. En el Anexo IV podemos
ver que participaba en el pasivo de: Adolfo Martinez (27,48%), Toms Arostegui
(8,87%), Salomn Alem (28,34%) y en el de David P. Avellaneda, a travs de su
hermana Balbina Prez de Arenaza (16,92%).
2) Juan Garca Rubio (2%), tambin inmigrante espaol, en un primer momento
trabaja en el Ingenio La Esperanza, luego comienza su actividad comercial con la
concesionaria en la ciudad de San Pedro de Jujuy y posteriormente en la ciudad de
San Salvador de Jujuy5.
Al igual que Prez de Arenaza fue acreedor de Salomn Alem, aunque la suma de
la deuda no era cuantiosa.
3) Alfonso y Compaa (2%), empresa cuyo titular era Alfonso Alfonso. Este
tambin tena importantes crditos con: Adolfo Martinez (14%), Toms Arostegui
(0.24%).

Por otra parte, las primeras autoridades de la Institucin, elegidas en Asamblea de

Accionistas con fecha del 25 de Noviembre de 19326 fueron:
Presidente: Vicente E. Bernasconi.
Vocales:
o Estatal: Juan Carlos Garca Rubio.
o Privados:
Titulares: Douglas G. Davidson, Primitivo Prez de Arenaza
(tambin vice-presidente del Directorio), Plinio Zabala, Emilio Navea.
Suplentes: Jos Mara Altea, Jos Cosentini, Nicols Lamas,
Angel Civetta.
Sndico:
o Titular: Alfonso Alfonso.
o Suplente: Alfredo Reader.

Todos ellos con importantes participaciones en el capital accioniario del Banco. Segn la
definicin planteada anteriormente de Influencia Significativa, se puede observar la
prevalencia de stos por sobre el capital provisto por la Industria Azucarera perteneciente a
la familia Leach. Todos ellos tambin, pequeos comerciantes o profesionales, en su
mayora inmigrantes y como se explicit anteriormente algunos con importantes
participaciones en el pasivo de otros comerciantes quebrados como consecuencia de la
crisis.
Se puede concluir a partir de ello, la conformacin de un grupo de poder, no solo
representado en participaciones sobre el capital del Banco Provincia de Jujuy, sino tambin
representados como proveedores y principales acreedores de otros comerciantes y
empresarios.

4 Fandos, C.; Acosta, D. y Bernasconi, M. (2014). Estructura bancaria en Jujuy. Indagaciones sobre un retraso

histrico (1880 1940, en Actas digitales III Jornadas Nacionales sobre estudios regionales y mercados de
trabajo FCE FHyCS Unju, Red SIMEL.
5 Fandos, C.; Acosta, D. y Bernasconi, M. (2014). Estructura bancaria en Jujuy. Indagaciones sobre un retraso

histrico (1880 1940, en Actas digitales III Jornadas Nacionales sobre estudios regionales y mercados de
trabajo FCE FHyCS Unju, Red SIMEL.
6 Diario La Opinin. 26 de Noviembre de 1932.

El caso de Primitivo Prez de Arenaza

Es remarcable en particular, el importante accionar del empresario Primitivo Prez de

Arenaza, quien logr captar una gran participacin en el Banco Provincia de Jujuy, fue
nombrado como vocal titular del mismo, vicepresidente del Directorio y, segn las fuentes
periodsticas, fue una de las principales figuras en la fundacin del mismo a travs de
gestiones en la Ciudad de Buenos Aires para la organizacin del Banco, tomando consejos
de expertos en dicha localidad, principalmente del Banco Espaol7. Adems no es
despreciable el hecho de que particip en la mayora de las quiebras producidas entre 1931
y 1933 como acreedor. Tal es as que se puede concluir que la crisis que se prorrog
durante dichos aos no lo afect, ya que logr cobrar efectivamente sus crditos y no se vio
agobiado por importantes deudas.
Tambin fue quien luch fervientemente a favor de una mayor representacin de los
accionistas particulares, abogando la necesidad de que la mayora de directores del Banco
fuesen representantes de dichos accionistas y no del Estado, a pesar de tener participacin
mayoritaria este ltimo. Dicho accionar se justificaba en el hecho de que la direccin deba
estar en manos de accionistas particulares desvinculado de la poltica y de las esferas
oficiales8 como garanta para todos. Tambin se puede citar lo que expres el Diario La
Opinin en cuanto a este tema: Aunque nosotros no dudamos de que los directores del
Banco han de saber encuadrar sus resoluciones dentro de los mejores principios y de
acuerdo a las conveniencias del Banco y de la economa general, pensamos que ha de dar
resultados altamente satisfactorios, la intromisin del pequeo capitalista en las
deliberaciones de las asambleas del Banco.9
Como ya se mencion, tambin fue fundamental su participacin en la Unin de Industria
y Comercio de Jujuy, actualmente Unin de Empresarios de Jujuy. Fue precursor a su vez
de lo que seran luego importantes cadenas de supermercados en la ciudad de San
Salvador de Jujuy. Su figura aporta indudablemente una fuente de incgnitas que seguirn
siendo investigadas.

La participacin de los medios de comunicacin. El rol llevado adelante por el Diario

La Opinin

Fue importante la participacin de los medios de comunicacin, en especial del diario La

Opinin, que a lo largo de varias ediciones abogaba y defenda de forma sobresaliente el
movimiento que buscaba la creacin del Banco. Citando algunos de sus editoriales:
Puede afirmarse, pues, que la fundacin del Banco de la Provincia es una
positiva realidad, y ello se debe, tanto a la tenacidad patritica del gobierno, como al
noble entusiasmo y a la fe inquebrantable de los prestigiosos representantes de las
fuerzas vivas locales, en unin de los distinguidos letrados que pusieron a
contribucin sus luces, sus consejos y su sinceridad.10
Pese, pues, a la hostilidad estudiada y al aparente pesimismo de la gente
inaprensiva, la fundacin del Banco Oficial tendr forma de realidad dentro de
contados das, y a la sombra de ese Banco reflorecern el comercio y las pequeas
industrias, renacern muchas esperanzas agotadas por la crisis interminable y
retornar ms lozano y fuerte que nunca, el optimismo colectivo que es el elemento
creador de los grandes xitos en la lucha de la vida.
La oposicin inofensiva de uno, dos o tres individuos acuciados por la
especulacin y la impaciencia, no detendr al Gobierno en la marcha emprendida tan
briosamente y tal como afirmamos ms arriba, el Banco de la Provincia ser una

7 Diario La Opinin. Octubre 11 de 1932.

8 Diario La Opinin. Octubre 24 de 1932.
9 Diario La Opinin. Octubre 15 de 1932.
10 Diario La Opinin. Octubre 11 de 1932.

 realidad dentro de un brevsimo tiempo, gracias a la f, a la constancia y al

desinters de quienes lo propician, tanto desde las esferas gubernativas como de las
esferas privadas.11
La sancin del proyecto de Ley de la creacin del Banco de la Provincia,
dictada por unanimidad de la Honorable Legislatura, en un rasgo de serena y exacta
comprensin de las necesidades pblicas, marca para Jujuy el punto de partida de
una poca de reajuste de su economa y de fortalecimiento de sus energas vitales,
adormecidas por el largo y pavoroso interregno de desmoralizacin en que se
debaten todas las naciones de la Tierra. Tampoco dejaron escapar la oportunidad
de criticar a sectores opositores: Como era de esperar no faltaron espritus
mezquinos y retardados, que acuciados por mseras especulaciones o, simplemente
movidos por pequeos enconos mal disimulados, pretendieron entorpecer hasta
llegar a su total anulacin, la trascendental iniciativa del Poder Ejecutivo. Pero
afortunadamente, por sobre todos los derrotismos y las imaginaciones desleales, han
triunfado la cordura y el patriotismo, tras la ltima batalla librada en la Legislatura,
siendo esta la hora en que est convertido en realidad premisora lo que los
pesimistas y detractores consideraron hasta hace poco una utopa.12

Surgen de esta forma un sin nmero de planteos a tener en cuenta: quines eran los
detractores del proyecto del Banco? Cules eran los vnculos del diario La Opinin con
los diferentes actores de la fundacin? Por qu presentaba tanto inters en esta?

Conclusiones

La crisis de 1929 tuvo un profundo efecto sobre la Provincia de Jujuy, llevando a la

quiebra a varios comerciantes pequeos. Sin embargo hubo un grupo de ellos que no solo
sobrevivi, sino que la aprovech y encontr en ella una oportunidad.
Este grupo de empresarios evidenci una concentracin econmica en cuanto a
diversidad de negocios, inversiones (en el Banco) y relaciones comerciales en cuanto a
provisin de bienes y en consecuencia importantes crditos sobre gran cantidad de
pequeos comerciantes. Fueron sumamente influyentes en las gestiones de la creacin del
Banco de la Provincia, tambin de otras instituciones como la Unin de Comercio e
Industria, y lograron acceder a cargos de poder dentro de estas. Tal es as que este grupo
logr imponerse polticamente dentro de la Institucin Bancaria por sobre un actor
econmico tan importante de la poca como la Familia Leach.
En este estado del avance de la investigaciones plantea como objetivo principal continuar
analizando en profundidad a estos nuevos actores, tanto su papel en la fundacin y
organizacin del Banco, como en las diversas actividades econmicas y polticas que
llevaron a cabo, ya que sin duda forman parte de una generacin empresarial innovadora,
acreedora de un importante poder econmico y social dentro de la Provincia de Jujuy y que
constituira las bases del desarrollo comercial de la misma.
Adems se plantea la necesidad descubrir y detallar los vnculos que tuvieron los
diferentes medios de comunicacin, en particular el diario La Opinin con respecto a la
fundacin de la Institucin bancaria, los participantes mencionados y el Gobierno que la
promovi.
Tambin es menester vislumbrar el rol que tuvo el Banco en cuanto al desarrollo de las
ramas econmicas que estos sectores lideraban, y desentramar las redes y vnculos
existentes entre los diversos personajes y la institucin.
Se estima que el Banco Provincia de Jujuy, si bien pudo promover en cierta forma el
desarrollo regional tal como se puede esperar de una institucin financiera, tuvo como
principal objeto potenciar el desarrollo de estos nuevos actores socio-econmicos:

11 Diario La Opinin. Octubre 14 de 1932.

12 Diario La Opinin. Noviembre 11 de 1932.

empresarios pequeos y medianos, inmigrantes, emprendedores de actividades totalmente

innovadoras para la provincia y que se consolidaran como personajes influyentes en la
historia de Jujuy desde entonces.

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 Anexos

Anexo I:Estado de situacin patrimonial comparativo de los ejercicios 1929, 1930 y

1931 de Isaac Stern. Anlisis horizontal y vertical, e indicadores de Solvencia y
Endeudamiento

% % %
18/07/1929 31/03/1930 18/10/1931
ACTIVO Verticales Tendencia Verticales Tendencia Verticales Tendencia

Mercaderas Generales 29.048,48 42,09% - 25.361,64 46,79% -12,69% 7.542,86 19,37% -70,26%

Muebles y tiles 3.065,00 4,44% - 3.691,42 6,81% 20,44% 1.569,60 4,03% -57,48%

Deudores Varios 35.763,85 51,82% - 24.090,70 44,44% -32,64% 29.835,22 76,60% 23,85%

Caja 1.137,14 1,65% - 615,30 1,14% -45,89% - 0,00% -100,00%

Banco Nacin - 0,00% - 449,67 0,83% 100,00% - 0,00% 0,00%

TOTAL ACTIVO 69.014,47 100,00% - 54.208,73 100,00% -21,45% 38.947,68 100,00% -28,15%

PASIVO 55.125,26 79,87% - 29.348,47 54,14% -46,76% 17.417,35 44,72% -40,65%

PATRIMONIO NETO 13.889,21 20,13% - 24.860,26 45,86% 78,99% 21.530,33 55,28% -13,39%

PASIVO + PN 69.014,47 100,00% - 54.208,73 100,00% -21,45% 38.947,68 100,00% -28,15%

Solvencia (A/P) 1,25195727 1,847071755 2,236142697

Endeudamiento (P/PN) 3,968926958 1,180537533 0,808968093

Anexo II: Estado de situacin patrimonial de David P. Avellaneda

ACTIVO
Mercaderas, fbrica y carnicera $2.050,38
Muebles y tiles $843,00
Cuentas a Cobrar $5.618,25
Propiedad Palpal $1.000,00
TOTAL ACTIVO $9.511,63

PASIVO
Acreedores varios $11.638,62

DEFICIT $2.126,99

 Anexo III: Estado de situacin patrimonial de Braulio Herrero

ACTIVO
Mercaderas generales $1.852,25
Muebles y tiles $7.943,00
Vehculos y animales $1.960,00
Bancos $20,50
Ttulos y acciones $250,00
Deudores Varios $14.232,02
Obligaciones a cobrar $1.889,75
TOTAL ACTIVO $28.147,52

PASIVO $27.947,18
PATRIMONIO NETO $200,34
TOTAL PASIVO + PN $28.147,52

10

 Anexo IV: Composicin de acreedores de fallidos entre 1931 y 1933

Acreedores Varios de Adolfo Martnez

% sobre
Nombre Monto
Total
Alfonso y Ca. 86,00 1,41%
Alfonso y Ca. 769,81 12,58%
Prez de Arenaza y Ca. 1.681,40 27,48%
Otros (32) 3.580,80 58,53%
TOTAL 6.118,01 100,00%
Acreedores Varios de Toms Arostegui
% sobre
Nombre Monto
Total
Alfonso y Ca. 4.824,51 23,68%
Prez de Arenaza y Ca. 1.806,48 8,87%
Otros (12) 13.741,07 67,45%
TOTAL 20.372,06 100,00%
Acreedores Varios de Salomn Alem
% sobre
Nombre Monto
Total
Alfonso y Ca. 20,46 0,24%
Prez de Arenaza y Ca. 2.367,40 28,34%
Juan C. Garca Rubio 75,33 0,90%
Otros (10) 5.889,21 70,51%
TOTAL 8.352,40 100,00%
Acreedores Varios de David P.
Avellaneda
% sobre
Nombre Monto
Total
Abraham Lemir y Sleibe 508,30 4,37%
Labarta Hnos. 1.290,72 11,09%
Pedro Noro 74,90 0,64%
Bernardino Butazzoni 93,10 0,80%
Antonio Romero Altea 28,00 0,24%
Baillo y Jerez 213,50 1,83%
Salomon Ase 12,00 0,10%
B. Cormenzana 1.369,32 11,77%
Otros 8.048,78 69,16%
TOTAL 11.638,62 100,00%
Acreedores de Braulio Herrero
% sobre
Nombre Monto
Total
Balbina Prez de Arenaza 4.730,00 16,92%
Otros (24) 23.217,18 83,08%
TOTAL 27.947,18 100,00%

11

 Leach's
AnexoV:ComposicinAccionariaTotal Argentine
Estates
Perezde Jos10%
ArenazayCaAlfonsoy Cosentini
5% Compaa 2%
2% JuanGarcaRubio
Nicols
Lamas Jos 2%
2% Mara VicenteE. Emilio
Altea Bernasconi Navea
DouglasG.1% 1%
Davidson 1%
1% Angel Plinio
Otros Civetta Zabala
71% 1% 1%

Fuente:Diario "La
Opinin",1932

AnexoVI:ComposicinAccionaria(accionistas
principales)
Angel
Civetta
EmilioNavea PlinioZabala 3%
DouglasG.Davidson
3% 3%
3%
VicenteE.
Leach's
Bernasconi
JosMaraAltea Argentine
4%
4% JuanGarcaRubio Estates
35%
7%

NicolsLamas
7%
Alfonsoy Perezde Fuente:Diario "La
JosCosentini Compaa Arenazay Opinin",1932
7% 7% Ca
%

12

 Anexo VII: Cuadro de composicin accionaria

Cantidad de Valor
Nombre acciones Nominal Cargo
Leach's Argentine Estates 100 50000
Perez de Arenaza y Ca 50 25000 Vocal (privado, titular)
Alfonso y Compaa 20 10000 Sndico (titular)
Vocal (privado,
Jos Cosentini 20 10000 suplente)
Vocal (privado,
Nicols Lamas 20 10000 suplente)
Jorge Gonzalez Lopez 20 10000
Eduardo Calsina 20 10000
Balbino Cormenzana 20 10000
Juan Garca Rubio 20 10000 Vocal (Estado)
Vocal (privado,
Jos Mara Altea 10 5000 suplente)
Feneln Quintana 10 5000
Pedro Campos 10 5000
Vicente E. Bernasconi 10 5000 Presidente
Emilio Navea 10 5000 Vocal (privado, titular)
Douglas G. Davidson 10 5000 Vocal (privado, titular)
Plinio Zabala 10 5000 Vocal (privado, titular)
Vocal (privado,
Angel Civetta 10 5000 suplente)
Emilio Andr 10 5000
Salomn Ase y Ca 10 5000
Bernardo Butazzoni 10 5000
Baillo y Jerez 10 5000
Rodolfo Carrillo 10 5000
Frutos Garca 10 5000
Jorge Ganam 10 5000
Abraham Lemir y Sleibe 10 5000
Labarta Hermanos 10 5000
Meli y Scaro 10 5000
Jos de la Mata 10 5000
Martn Alberto Molina 10 5000
Justino Riob 10 5000
Salvador Hermanos y Ca 10 5000
Sixto Villoldo 10 5000
Lucio Navea 10 5000
Segundo J. Altea Linares 10 5000
Fernando Torres 10 5000
Quintar, Fiad, Yamin y
Compaa 10 5000
Antonio Asmuzzi 10 5000
Emilio Macluff 10 5000
Luis de Santis 10 5000
Roberto Bidondo 10 5000

13

 Cesareo F. de Bedia 8 4000

Lorenzo Lrida 6 3000
William Ysalis 6 3000
Miguel Abraham 5 2500
Hernandez y Romero 5 2500
Braulio Herrero 5 2500
Arturo Perez Alisedo 5 2500
Pereyra y Lopez 5 2500
Pedro Deolindo Reyna 5 2500
Octavio Rivas 5 2500
Fortunato Sadir 5 2500
Ursula Sabione de Taibo 5 2500
Antonio Vargas Orellana 5 2500
Diego Zorrilla 5 2500
Luis S. Zurueta 5 2500
Antonio Jalil 5 2500
Pascual Formica 5 2500
Nicols del Frari 5 2500
Agapito Izquierdo 5 2500
Biodo Pelagatti 5 2500
Eluchans y Pelagatti 5 2500
Pedro Noro 5 2500
Toms Gomez 5 2500
Ganami y Hermanos 5 2500
Pascual Montiel Cano 5 2500
Antonio Montiel Cano 5 2500
Amado Juan 5 2500
Elias Nallar 5 2500
Luis Jorge 5 2500
Abraham Elas 5 2500
Enrique Proumen 5 2500
Francisco Wesley Leach 5 2500
Fidel Mealla 5 2500
Antonio Pinto 5 2500
Alberto Zabala 5 2500
Mara de Biaggio 5 2500
Angel Barbeccini 5 2500
Perez y Garca 5 2500
Seramoncin Hermanos 5 2500
Zarzoso Hermanos 5 2500
Juan Federico Velliz 5 2500
Mario Crado y Ca. 4 2000
JosCastro 4 2000
Juan Lucas Delgado 4 2000
Jos Sugraez 4 2000

14

 Edison H. Wiaggio 4 2000

Emilio M. Kunz 4 2000
Arstides Fiora 4 2000
Elas Abraham 4 2000
Ramn Berganssola 4 2000
Pablo Alamrz 3 1500
Ral Perez Alisedo 3 1500
Bernardo Rathe 3 1500
David Uchana 3 1500
Antonio Rocha Solrzano 3 1500
Alfredo Reader 2 1000 Vocal (privado, titular)
Miguel Cogneta 2 1000
Diego Garca hijo 2 1000
Domingo Lopez Arrieta 2 1000
Vicente R Molouny 2 1000
Rodolfo Martn 2 1000
Antonio Roberto Pedraza 2 1000
Eduardo Rey hijo 2 1000
Emilio Silvetti 2 1000
Fabian Storni 2 1000
Daniel Teobaldo Tejerina Puch 2 1000
Manuel Villarpando 2 1000
Antonio Pintado 2 1000
Pedro Buitrago 2 1000
Enrique A. Miranda 2 1000
Salvador Rodriguez 2 1000
Amado Cara 2 1000
Mercedes Fascio Hansen 2 1000
Ramn S. Daz 2 1000
Miguel de los Ros 2 1000
Francisco Yapur 2 1000
Leonidas Gonzalez Lopez 2 1000
Ramn Ase 2 1000
Luis R. Romero 2 1000
Moiss Eliazarin 2 1000
Andrs Aybar 2 1000
Luis Mara Campos 2 1000
Jos A. Bonillo 2 1000
Francisco Perez Vidal 2 1000
Yosujiro Hamamura 2 1000
Luis Canetti 2 1000
Romualdo Laplaza 2 1000
Mara Campero de Iriarte 2 1000
Juan Martn Sylvester 2 1000
Augusto Boffano 2 1000

15

 Victorio Blas Boffano 2 1000

Antonio P. Alemani 2 1000
Emilio Boffano 2 1000
Enzo Pravisani 2 1000
Manuel C. Rocha 2 1000
Mario Machi 2 1000
Justino Campero 2 1000
Bienvenido Cormenzana 2 1000
Alberto Alvarado 1 500
Domingo Aguiar 1 500
Carlos Bustamante Perez 1 500
Alberto M. Brizuela 1 500
Juan A. Cano 1 500
Miguel Angel Cabezas 1 500
Carolina A. Gonzalez 1 500
Pablo Len 1 500
Atanasio Ojeda 1 500
Job Humeres Paz 1 500
Agustin Ranzoni 1 500
Abraham Suarez 1 500
Manuel M. Villagrn 1 500
Carlos Alberto Alvarado 1 500
Santiago Alvarado 1 500
Rafael Zenarruza 1 500
Rafael F. Jauregui 1 500
Joaqun Cote 1 500
Albino del Frari 1 500
Toms Yadra 1 500
Juan Bardelli 1 500
Juan Vera Sanchez 1 500
Manuel Zurueta 1 500
Enrique Vazquez 1 500
Teodoro Sanchez Serantes 1 500
Manuel Conde 1 500
Fabriciano Colqui 1 500
Mara C. Zorrilla de Casas 1 500
Amalia Garzn 1 500
Dolores V. de Carrillo 1 500
Laura Zenarruza de Sanchez
Serantes 1 500
Antonio Arenas 1 500
Carmen R. de Herrera 1 500
Mara Herrera 1 500
Elas A. Helon 1 500
Luis Rangen 1 500

16

 Carmen Saldao 1 500

Len Romano 1 500
Ricardo Alvarado 1 500
Elas Yapur 1 500
Gernimo Budria 1 500
Dionnisia Ruiz de Ranzoni 1 500
Domingo Abraham 1 500
Eugenio Toril 1 500
A. Emilio Feije 1 500
Ramn Rosa Bayn 1 500
Fanny Ojeda del Valle 1 500
Alfredo Fernandez 1 500
Gabriel Carrin 1 500
Elena Alvarez Soto de
Bustamante 1 500
Gazal Saman 1 500
Ricardo Romualdo Lopez 1 500
Otros 1 500

17