Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INGENIERO CIVIL
PRESENTA:
NO. DE CONTROL:
11470233
TITULACIN INTEGRAL
INFORME TECNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
INDICE
1
1. Introduccin...3
1.1 Generalidades de la empresa..5
1.1.1 Antecedentes de la empresa...............5
1.1.2 Giro de la empresa.....5
1.2 Justificacin.......6
1.3 Objetivo general.....6
1.4 Organigrama de la empresa............6
1.4.1 Organigrama de la empresa.....6
1.4.2 Descripcin de rea.......6
1.5 Alcances y limitaciones..............................7
1.5.1 Alcances....7
1.5.2 Limitaciones.........................7
2. Fundamentos tericos.........8
2.1 Industria de la construccin en Mxico.............8
2.1.1 Polticas del constructor....8
2.1.2 Ciclo econmico...11
2.2 Antecedentes de la obra pblica en Mxico y marco legislativo....14
2.2.1 El estado contratante...14
2.2.2 Antecedentes de obra pblica.......16
2.3 Legislacin de la administracin pblica.19
2.4 Ley de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas..27
2.5 Los procedimientos de contratacin35
2.5.1 Actividades previas de la administracin pblica....35
2.5.2 Procedimientos de contratacin....40
2.6 La licitacin pblica....47
3. Procedimientos...64
3.1 Propuesta de licitacin pblica Lujair Materiales y Construcciones S.A De C.V...64
Conclusiones y recomendaciones138
Bibliografa...146
2
INTRODUCCIN
3
Se presenta una sinopsis de la legislacin de la Administracin Pblica que nos permite
conocer las funciones que competen a cada uno de sus integrantes, as como, el proceso
de asignacin de los recursos destinados a la obra pblica. Adems dada la importancia de
conocer la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, su contenido
y forma de aplicacin, se presenta un breve anlisis de su estructura general.
Se exponen las generalidades de los procedimientos de contratacin de obra pblica
servicios afines, as como, las disposiciones a que se sujetan.
Se presentan las etapas en que se lleva a cabo el procedimiento de licitacin pblica,
incluyendo comentarios de cada una de ellas, as como las disposiciones aplicables al
anlisis clculo, e integracin de una propuesta de licitacin para obra pblica.
Se presenta un caso prctico de licitacin pblica nacional.
Finalmente se presentan conclusiones y recomendaciones relativas a la aplicacin de la
Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas en la preparacin de la
propuesta de licitacin pblica y del anlisis de costos.
4
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1.1 Antecedentes
5
1.2 JUSTIFICACIN
Para asegurar la permanencia de las empresas constructoras que desarrollan su actividad
en el mbito de la obra pblica es preciso conocer la Ley de obras Pblicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, pues de ella emanan las directrices administrativas a las que
se encuentra sujeta la asignacin de los contratos de obras y servicios. Por ello es necesario
analizar el contenido de la ley y traducirlo a trminos aplicables a planteamientos tcnicos
y econmicos orientados a la elaboracin de propuestas efectivas que aseguren la correcta
utilizacin de los recursos pblicos y el desarrollo de las empresas.
1.3 OBJETIVO
6
1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.5.1. Alcances
1.5.2 Limitaciones
7
2. FUNDAMENTOS TEORICOS
2.1 INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN EN MXICO
2.1.1 Polticas del constructor
Parte del xito de una empresa son las polticas de actuacin de la misma, es decir,
no podemos participar en un proyecto sin antes haber analizado diversas situaciones. A
continuacin se describen los elementos que deben evaluarse y que han de servir a los
empresarios como premisas para el manejo de su inversin. La evaluacin consta de dos
aspectos fundamentales: el anlisis introspectivo y el anlisis de mercado.
INTROSPECTIVO
Anlisis introspectivo
Es el diagnostico de las caractersticas de la empresa, a partir de l se elaboran los planes
y estrategias de trabajo. Bsicamente se evalan dos aspectos: interno y externo.
Anlisis Interno
Un aspecto importante para participar en todo proyecto son los recursos disponibles en la
empresa, as debemos evaluarlos siguientes puntos:
Liquidez.- Es la disponibilidad de capital activo disponible constituido por el circulante y los
bonos o crditos existentes en todo tipo de instituciones financieras. Parece un anlisis
simple, pero en realidad va ms all del balance entre capital activo y pasivo, ya que el
activo no siempre representa el efectivo disponible para cubrir los compromisos inmediatos,
pues parte de l est destinado a cubrir gastos mediatos, as que del activo debemos
extraer el capital de trabajo. El capital de trabajo es aquel que nos guiara a la seleccin de
clientes y obras, que de acuerdo a las condiciones actuales de mercado podemos realizar,
pero al mismo tiempo extrapolando al mercado futuro.
8
Inventarios.- Son los bienes tangibles de los cuales podemos disponer de manera inmediata
para la venta o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior
comercializacin. Un aspecto relevante en la integracin de los costos de ejecucin de una
obra son los recursos materiales, dependiendo de los trabajos a realizar, disponer de
equipos y materiales propios de la empresa permite reducir costos y por tanto ser
competitivos.
Ventas.- Analizar los volmenes de ventas de una empresa constructora durante un periodo
permite evaluar la rentabilidad de los trabajos que ha venido realizando y determinar cul
ser el campo de accin para el siguiente periodo. De tal manera que, si cierta empresa
incrementa la inversin para expandir su campo de accin espera por lo menos que
aumente su volumen de ventas en forma proporcional. Es importante sealar que si esta
empresa ejecuta contratos de obra por un total 80 millones de pesos en el 2004 y 90
millones en el 2005, pensamos inmediatamente en un crecimiento del 12.5%, pero si
tomamos en cuenta que la tasa de inflacin promedio anual para el 2005 fue de 4.00 %, el
crecimiento es en realidad de un 8.5% por tanto para tener un crecimiento real se debe
considerar el porcentaje de inflacin ms el porcentaje de crecimiento esperado.
Uso del capital.- Parte medular en el xito de las empresas es el uso de su capital, se debe
emplear mecanismos que aseguren una mayor produccin y cada vez con mayor calidad.
Lo anterior conlleva a la retribucin del capital de manera segura y rentable. Cuando una
empresa logra esto tiene la capacidad de satisfacer las necesidades bsicas de la misma,
as como las necesidades superiores de su personal.
Estado anmico y moral del personal.- Para garantizar la productividad del personal de una
empresa se requiere establecer mecanismos que incentiven el desempeo del mismo.
9
Anlisis externo
Aunque parece ajeno a nuestra rea es conveniente hacer un estudio de las condiciones
econmicas imperantes en el medio. El sector de la construccin es el que trabaja con
mayor factor de riesgo para las inversiones realizadas. Por lo que es vlido afirmar que la
participacin en un proyecto de inversin requiere de identificar las caractersticas de
fortaleza y debilidad de las empresas, para determinar la competitividad y en el mismo
sentido las posibilidades de que las inversiones realizadas sean rentables.
Anlisis del mercado
En nuestro pas las empresas constructoras tienen varias alternativas de mercado, la
alternativa a elegir depende de los recursos tcnicos y econmicos de que dispone.
En el sector de obra pblica tenemos como cliente a la Administracin Pblica representada
por las dependencias y entidades del gobierno en sus tres niveles, federal, estatal y
municipal; adems las empresas paraestatales y rganos descentralizados. Los trabajos a
realizar son muy variados, edificacin, remodelacin, infraestructura urbana, obras de
irrigacin, obras hidrulicas enfocadas a la generacin de energa, de proteccin civil, para
el desarrollo agropecuario, telecomunicaciones, etc. Es en este sector donde se desarrolla
la mayor parte de las empresas de nuestro pas.
El sector privado se enfoca principalmente a la construccin de vivienda, edificacin para
corporaciones comerciales e industriales, pero encontramos tambin casos muy
particulares como la explotacin de yacimientos mineros y bancos de materiales. Una
empresa en este sector requiere de una gran capacidad financiera as como el apoyo de la
publicidad para vender su producto.
La contratacin de las obras en el sector pblico y privado se realiza por tres procedimientos
convencionales: licitacin pblica, invitacin a cuando menos tres personas y adjudicacin
directa. La obra pblica a nivel federal es regulada por la Ley de Obra Pblica y Servicios
Relacionados con las Mismas y la obra privada por las Leyes Mercantiles vigentes.
10
2.1.2 Ciclo econmico.
El desarrollo econmico del pas no puede concebirse sin la infraestructura que
permita el crecimiento de los sectores productivos, la industria de la construccin debe por
tanto evolucionar para satisfacer dichas necesidades. Es bien sabido que la industria de la
construccin ha experimentado perodos de abundancia cuando ha sido cobijada por la
poltica econmica, pero tambin ha sufrido los efectos de los fenmenos econmicos.
El ciclo econmico es comn a casi todos los sectores de la vida econmica en los pases
EXPANSIN
RECUPERACIN RECESIN
DEPRESIN
11
Construcciones industriales y comerciales
Plantas potabilizadoras y de tratamiento de agua residual
Equipamiento urbano Lneas de distribucin para servicios bsicos
Inmuebles de servicios sanitarios y recreativos
Por lo que es evidente el fuerte impacto multiplicador, que genera en las diversas ramas de
la economa de un pas. Los factores antes mencionados hacen de la construccin el eje
fundamental para lograr el desarrollo econmico y social.
A continuacin se describen las etapas del ciclo econmico y sus efectos en la construccin:
Auge.- El auge econmico es la fase del ciclo econmico donde las variables principales
alcanzan el grado mximo de expansin, por el mayor uso de los factores de produccin y
por mejores condiciones en los mercados, dicha etapa es posterior a la recuperacin y
anterior a la crisis. Determina el momento en el que por haber alcanzado el pleno empleo
en la fase anterior, en esta etapa se interrumpe el crecimiento de la economa.
Para las empresas constructoras representa la poca de bonanza, donde se llegan a
manejar cantidades variables de contratos simultneamente que solo pueden estar
restringidos por la capacidad instalada de la empresa.
Recesin.- La recesin es una fase del ciclo econmico caracterizado por una contraccin
en las actividades econmicas de consecuencias negativas sobre los niveles de empleo,
salarios, utilidades y en general los niveles de bienestar social; recesin es la fase que sigue
al auge y precede la depresin. La recesin puede producirse de forma suave o abrupta,
en este ltimo caso hablamos de crisis.
Se caracteriza por la disminucin de los contratos, a esto debemos sumar que los pagos
por los trabajos realizados llegan a diferirse considerablemente afectando la solvencia de
las empresas, ocasionando que las empresas que tienen compromisos crediticios se
atrasen en sus pagos y es donde la mayor parte de ellas quedan en riesgo de quiebra.
Depresin.- Se caracteriza por un alto nivel de desempleo y una baja demanda de los
consumidores en relacin con la capacidad productiva de bienes de consumo. Los
beneficios empresariales descienden e incluso muchas empresas incurren en prdidas.
En esta etapa a menudo solo se mantiene vigentes las empresas cuya estructura les
permite reducir el personal empleado y seguir operando con eficacia, los contratos que en
su caso pudieran tener les permiten cubrir sus gastos de operacin.
Recuperacin o expansin.- Se produce una renovacin del capital que tiene efectos
multiplicadores sobre la actividad econmica generando una fase de crecimiento
econmico y por tanto de superacin de la crisis. La recuperacin se caracteriza por una
reanimacin paulatina de todas las actividades econmicas: aumenta el empleo, la
produccin, la inversin, las ventas, etc.; en la poca de la recuperacin, las variables
macroeconmicas tienen un movimiento ascendente que se orienta hacia el pleno empleo.
12
En apariencia esta etapa es de recuperacin para las empresas pero debemos tomar en
cuenta que puede ser lenta. La parte ms difcil de recuperar es el recurso humano ya que
durante la etapa de recesin se reduce la plantilla laboral y difcilmente podemos recuperar
a todo el personal que ceso sus funciones. Lo anterior implica la contratacin de personal
que no siempre est familiarizado con los trabajos que realizan las empresas y obliga a
invertir nuevamente en la capacitacin del mismo.
La situacin econmica de nuestro pas dificulta la actuacin de las empresas
constructoras, los presupuestos insuficientes reducen la cantidad de obras ocasionando
que una gran cantidad de empresas compitan por un contrato y en el afn de verse
beneficiados por la adjudicacin del contrato ofertan sus servicios con presupuestos bajos,
arriesgando su propia solvencia.
13
.2 ANTECEDENTES DE OBRA PBLICA EN MEXICO Y MARCO LEGISLATIVO
2.2.1 El estado contratante
El desarrollo econmico y social de nuestro pas depende directamente de una
infraestructura funcional que permita a los integrantes de la sociedad realizar toda la gama
de actividades productivas que retroalimentan el sistema.
El Estado es un ente constituido por el pueblo para concretar los intereses comunes. La
manera de establecer un equilibrio en el ejercicio de las funciones es la divisin de poderes,
as el Estado se divide en Poder Legislativo, Poder Ejecutivo y Poder Judicial.
El Poder Ejecutivo se manifiesta en el cumplimiento de un mandato legal, con el fin de
realizar sus fines, se define como el manejo de elementos para la ejecucin de propsitos
determinados. Es el poder que ejerce la funcin de gobierno y la administracin del Estado
en un gobierno democrtico.
El Poder Legislativo tiene por objetivo la creacin de normas jurdicas abstractas, para
regular la conducta externa humana, con un carcter general y obligatorio,
independientemente del rgano que la dicte. De acuerdo al artculo 72 constitucional para
que un ordenamiento sea considerado como ley, desde un punto de vista formal, debe ser
de carcter general, imperativo y coercible, adems, de ser producido mediante el proceso
legislativo correspondiente.
El Poder Judicial ejerce la potestad jurisdiccional en las controversias sometidas a su
consideracin, aplicando la ley, y controlar la constitucionalidad de las normas emitidas por
los rganos legislativo y ejecutivo en resguardo de la supremaca de la Constitucin.
El Estado actuando como titular del poder pblico tiene como objetivo la realizacin de los
intereses colectivos, para lograrlo elabora planes y programas de desarrollo, destinando los
recursos necesarios para la ejecucin de las obras de infraestructura. Para el ejercicio de
sus funciones el Estado ha creado la Administracin Pblica cuyo funcionamiento permite
alcanzar los intereses de la sociedad, est compuesta por organismos a los que ha asigna
diversas actividades de forma directa y cuenta leyes que regulan sus propias atribuciones.
Las funciones de la Administracin Pblica son variadas pero destaca el Servicio Pblico,
que se traduce como la actividad tcnica que tiene como fin satisfacer las necesidades de
carcter general, sea directa a travs de los rganos del Estado, o indirecta mediante
concesin o por medio de particulares sujetndose a un rgimen de derecho pblico.
La Administracin Pblica realiza sus funciones a travs de los actos administrativos
definidos como:
La manifestacin unilateral de voluntad que expresa una resolucin o decisin de una
autoridad administrativa, competente en ejercicio de la potestad pblica. Esta definicin
crea, reconoce, modifica, transmite y declara o extingue derechos u obligaciones, es
generalmente ejecutivo y se propone satisfacer el inters general. 1
1
Acosta Romero Miguel, Compendio de Derecho Administrativo, Parte General, Editorial Porra, Mxico, 1998, p.
14
Otro medio utilizado por el Estado para cumplir sus funciones es el contrato, se define como:
Acuerdo de dos o ms personas manifestado de conformidad a la ley, sobre una declaracin
de voluntad comn destinada a reglar sus derechos y obligaciones. El contrato existe desde
que una o varias personas consienten en obligarse a dar alguna cosa o prestar algn
servicio.
Los contratos administrativos surgen a raz de la gran cantidad de funciones que
desempea el Estado, por lo que se ve en la necesidad de establecer convenios y contratos
con particulares para cumplir sus fines. De esta manera se celebran los contratos de
adquisiciones, arrendamientos y por supuesto de obra pblica que es parte del presente
trabajo.
Los contratos administrativos tienen diversas definiciones:
Son aquellos que celebra la administracin pblica de acuerdo a las normas de Derecho
Pblico que establecen las bases y efectos de la realizacin, con formas predeterminadas
y con caractersticas particulares en cuanto a su celebracin, interpretacin, ejecucin y
extincin. 2
Un acuerdo de voluntades celebrado por una parte de la Administracin Pblica y por la
otra personas privadas o pblicas, con la finalidad de crear, modificar y extinguir una
situacin jurdica de inters general, o en particular relacionada con los servicios pblicos,
que une a las partes en una relacin de estricta derecho pblico, sobre las bases de un
rgimen exorbitante de derecho. 3
Podemos definirlo de la manera siguiente:
Acuerdo bilateral entre la Administracin Pblica en ejercicio de las funciones que le
competen y particulares, este ultimo de manera individual o colectiva, con el objetivo de
satisfacer necesidades de inters pblico, sujeto a un rgimen de derecho.
2
Delgadillo Gutirrez Luis Humberto, Elementos de Derecho Administrativo, Editorial Limusa, Mxico, 1999,
p. 195
3
Serra Rojas Andrs, Derecho Administrativo. Segundo Curso, Editorial Porra, Mxico, 2001 p.637
15
2.2.2 Antecedentes de la obra pblica
Sin lugar a dudas desde la poca prehispnica ha sido necesaria la construccin de
obras que coadyuvan al desarrollo de la sociedad, as se pueden mencionar obras como
son los caminos que comunicaban la isla de Tenochtitlan con tierra firme. Debido a la
formacin de la cuenca del valle de Mxico y sus caractersticas hidrolgicas, durante la
poca de lluvias los pueblos asentados en la zona baja del valle eran azotados por
inundaciones, por lo que otras de sus obras importantes fueron diques para regular los
niveles del sistema de lagos.
Durante la conquista y la instauracin del virreinato se presentaron ms catstrofes por
inundaciones, de tal manera que los espaoles tuvieron que reconstruir los diques daados
durante las batallas de la conquista para proteger la ciudad, el ms importante de ellos fue
el albarradn de Ecatepec que data de 1604, siendo una obra que se conserva hasta
nuestros das. La construccin del muro tuvo como fin separar los lagos de Texcoco y
Xaltocan, entre los siglos XVI y XX el albarradn funciono a manera de calzada-dique y
como parte del Camino Real de Mxico-Veracruz. As mismo, fue necesario construir
caminos transitables para las caravanas de carruajes permitiendo el transporte de la gente,
las mercancas y los tesoros que eran enviados hacia Espaa. Se estima que la primera
gran obra pblica en esta poca fue el desage de la Ciudad de Mxico, dada la imperiosa
necesidad de proteger a la poblacin de las inundaciones el gobierno virreinal ordeno un
impuesto sobre casas, huertas y tierras adems de solicitar la cooperacin especial de las
clases privilegiadas. En esta etapa de nuestro pas los contratos se celebraban mediante
subasta adjudicando al mejor postor la ejecucin de los trabajos.
En el Mxico independiente fue necesaria la reconstruccin del sistema poltico y
econmico tras la devastacin de la lucha. Por otra parte al instaurar un gobierno
independiente que prometa mejorar la vida de los mexicanos comenz el auge de
ampliacin de la infraestructura. Entre 1821 y 1857 se construyeron muchos caminos y
carreteras cuyos contratos eran adjudicados en forma de subasta aunque a decir de los
historiadores, la adjudicacin se haca de manera autoritaria por el gobernante en turno. En
la Constitucin de 1857, en el artculo 72 determino que es facultad del Congreso de la
Unin dictar leyes sobre vas generales de comunicacin, sobre postas y correos, con lo
que se abri la posibilidad de contratar obra pblica relativa a vas de comunicacin y la
concesin de su explotacin para recuperar el costo de la inversin. No obstante aquel
contratista a quien le adjudicaran la obra rara vez tenia garantizada la rentabilidad de su
inversin.
As llegamos a la poca porfirista durante la que se materializaron proyectos como la
construccin de vas ferroviarias y lneas de telgrafos, adems de la construccin de obras
hidrulicas para proteccin civil y desarrollo agropecuario. Los documentos de la poca que
se consideran como antecesores de la legislacin relativa a la obra pblica son:
Ley del 16 de diciembre de 1881, sobre reglamentacin de ferrocarriles, telgrafos y
telfonos y su Reglamento del 1de julio de 1883.
16
El 13 de mayo de 1891 se decreta a travs de la ley de las Secretaras de Estado la creacin
de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, atendiendo principalmente al mandato
constitucional de 1857.
A principios del siglo XX podemos mencionar la construccin de varias obras hidrulicas de
importancia como la Presa Necaxa (Puebla) terminada en 1909, para suministro de
electricidad a la Ciudad de Mxico y la presa La Boquilla (Chihuahua) que empez a operar
en 1916 para generacin de electricidad y riego.
Durante el gobierno de Plutarco Elas Calles los fondos para creacin de infraestructura
procedan de la Caja de Prstamos para obras de Irrigacin y Fomento a la Agricultura, en
1926 fue creada la Comisin Nacional de Irrigacin, Lzaro Crdenas creo el Banco
Nacional de Crdito Ejidal. Quiz la parte medular del crecimiento de la infraestructura es
la reorientacin del gasto pblico y la canalizacin de recursos que tenan por objetivo el
gasto administrativo en direccin del fomento de obras pblicas y gasto social.
La dcada de los 40 es especialmente significativa para la economa del pas y para la
industria de la construccin. El desarrollo de infraestructura se basa en la demanda de
productos del sector agrario, es decir, se enfocaba en obras de irrigacin.
En la dcada de los 50 se crea la Cmara Nacional de la Industria de la Construccin
(CNIC) y se da inicio a la contratacin de obras gubernamentales por concurso, de acuerdo
con lo establecido en el artculo 134 de la Constitucin. En esta etapa se suscit un alto
crecimiento de la poblacin y para 1966 se hizo patente el problema de vivienda, por lo que
la industria de la construccin empez a contribuir en su solucin.
En la dcada de los 60 se asigna un mayor presupuesto para infraestructura, la mayor parte
destinado a obras hidrulicas, de ah emanan obras de gran importancia como las presas
El Infiernillo (Michoacn y Guerrero) y Chicoasn (Chiapas). En la relacin al transporte
areo, de 1966 a 1970 se enfoca parte del presupuesto a la construccin de 75 aeropuertos
en todo el pas. En la Ciudad de Mxico comienza en 1967 la construccin del Sistema de
Drenaje Profundo que contribuye de manera fundamental a la seguridad de la ciudad con
relacin a los riesgos de inundaciones, ese mismo ao inicia la primera etapa de
construccin del Sistema de Transporte Colectivo (Metro).
La dcada de los 70 se caracteriz por la inestabilidad en las polticas econmicas, por un
lado Luis Echeverra lvarez se enfocaba en las exportaciones del petrleo y la atraccin
turstica para generar recursos por lo que tuvo la necesidad de invertir en infraestructura
principalmente carreteras. La construccin crece pero debido al intenso desarrollo
habitacional. En los ltimos dos aos de su gestin tambin se terminan proyectos
trascendentes, como la presa La Angostura y se construyen en total 29 puertos pesqueros.
Por su parte Jos Luis Lpez Portillo continuo con la exportacin de petrleo materializando
el proyecto de La Cangrejera, en sus propias palabras en uno de sus informes de gobierno
el complejo petroqumico ms grande del mundo, adems incentivo la inversin privada
ofreciendo generosos subsidios.
17
En el ao de 1980 entro en vigor la Ley de Obras Pblicas y se introduce al sector de la
construccin en el rgimen ordinario del Impuesto Sobre la Renta. Durante la gestin de
Miguel de la Madrid Hurtado se recurre al endeudamiento mediante crditos internacionales
para contrarrestar la baja en los precios del petrleo, pero la inestabilidad de las bolsas de
valores a nivel mundial ocasiona fuga de capital y vctima de la moderada inversin pblica,
quedo congelada toda posibilidad de continuar con el desarrollo de infraestructura que es
riqueza duradera. Los planes de desarrollo estn enfocados a poltica industrial y de
comercio exterior.
Con la llegada de Carlos Salinas de Gortari la inversin en infraestructura se deriva de las
promesas a los inversionistas para facilitar la produccin y transporte de su producto, as,
una parte del gasto pblico se dirige a la construccin y modernizacin de carreteras
principalmente.
En febrero de 1989, el gobierno da a conocer el programa 1989-1994, con 23 proyectos de
autopistas y puentes, con una longitud de 1,773 km, dentro de un paquete a largo plazo
que contemplaba como objetivo la construccin de 4 mil km. La red carretera concluye el
sexenio con 6 mil kilmetros ms. Sobresalen algunos proyectos hidrolgicos e
hidroelctricos como la central hidroelctrica Zimapn en Hidalgo, y la de Aguamilpa
entonces la ms alta del mundo en su tipo, en la sierra del Nayar. En el entorno local se
ampla la red del Metro a 10 lneas y se inician las gestiones del proyecto de la lnea B.
Posteriormente en el mandato de Ernesto Zedillo Ponce de Len se pusieron en evidencia
todos los errores cometidos por las administraciones anteriores. A solo unos das de haber
tomado el poder, comenz la cada econmica. Para el rescate de la economa se promovi
incrementar la explotacin de energticos. La inversin en obra pblica fue limitada a pesar
de las condiciones imperantes se logra dar cierta continuidad a los programas propuestos
en la administracin anterior.
Finalmente llegamos a la llamada etapa de transicin democrtica, esta administracin
promueve las polticas de comercio exterior e inversin extranjera para lo que llaman
reactivacin de la economa, los compromisos internacionales que se adquieren son cada
vez mayores. Hoy en da la inversin en infraestructura es necesaria porque permite al pas
no solo crecimiento interno, adems permite cumplir con los compromisos adquiridos con
los inversionistas extranjeros. La inversin en obra pblica se canaliza principalmente en
la modernizacin de vas de comunicacin, renovacin de los servicios bsicos y en
proyectos que se presentan como aportacin a los sectores productivos
La asignacin del presupuesto gubernamental es cada vez ms limitado, para dar
seguimiento a las necesidades de infraestructura el Estado aun hace uso de los crditos
externos como los programas de financiamiento del BIRF (Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento). El BIRF concede prstamos y asistencia para el desarrollo de
pases de ingreso mediano y a los pases ms pobres con capacidad de pago.
18
2.3 LEGISLACIN DE LA ADMINISTRACIN PBLICA
En la Constitucin Poltica de 1917 aparece el primer antecedente moderno de los
contratos de obra pblica. En el proyecto presentado por Venustiano Carranza no
contemplaba este precepto, no obstante la Comisin de Constitucin presento la propuesta
de adicin de un artculo alusivo al tema. De tal manera que se adhiere el artculo 134 que
llevaba como texto:
Artculo 134.- Todos los contratos que el gobierno tenga que celebrar para la ejecucin de
obras pblicas, sern adjudicados en subasta, mediante convocatoria, y para que se
presenten proposiciones en sobre cerrado que ser abierto en junta pblica.
De tal manera que fue necesario adecuar la estructura de la Administracin Pblica para
dar cumplimiento a la contratacin y ejecucin de obra pblica, aparecen as las siguientes
leyes:
Cuando las licitaciones a que hace referencia el prrafo anterior no sean idneas para
asegurar dichas condiciones, las leyes establecern las bases, procedimientos, reglas,
requisitos y dems elementos para acreditar la economa, eficacia, imparcialidad y honradez
que aseguren las mejores condiciones para el Estado.
19
El manejo de recursos Federales se sujetara a las bases de este artculo.
Los servidores pblicos sern responsables del cumplimiento de estas bases en los trminos del
ttulo cuarto de esta constitucin.
Ante los cambios en la estructura administrativa y poltica del Estado fue necesario que se
elaboraran leyes que dieran orden a los nuevos organismos. Los ordenamientos que se
mencionan a continuacin hacen las veces de directrices que establecen facultades y
obligaciones a los rganos administrativos relacionados con la planeacin, programacin,
presupuestacin y contratacin de obra pblica.
Ley de Planeacin.
Publicada por decreto oficial en el DOF el 5 de enero de 1983, ltima reforma
publicada el 06 de Mayo de 2015.
20
Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal
Establece las obligaciones del aparato gubernamental y las Secretaras de Estado. Para
dar solucin a todas las necesidades de la sociedad, la Administracin Pblica se divide en
dos ramas: centralizada y paraestatal.
La administracin Pblica Centralizada se define como auxiliares directos del Presidente
de la Republica los titulares de las Secretarias y Departamentos Administrativos del artculo
2 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal se identifica como parte de la
Administracin Pblica Federal se identifica como parte de la Administracin Pblica
Centralizada a las Secretarias de Estado, los Departamentos Administrativos y la
Consejera Jurdica; de las anteriores cabe destacar:
21
Artculo 32.- A la Secretara de Desarrollo Social corresponde el despacho de
los siguientes asuntos:
I. Formular, conducir y evaluar la poltica general de desarrollo social para el
combate efectivo a la pobreza; en particular, la de asentamientos humanos,
desarrollo urbano y vivienda; (....)
IV. Elaborar los programas regionales y especiales que le seale el Ejecutivo
Federal, tomando en cuenta las propuestas que para el efecto realicen las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y los
gobiernos estatales y municipales, as como autorizar las acciones e
inversiones convenidas en el marco de lo dispuesto en la fraccin II que
antecede, en coordinacin con la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico;
(....)
XV. Promover la construccin de obras de infraestructura y equipamiento
para el desarrollo regional y urbano, y el bienestar social, en coordinacin
con los gobiernos estatales y municipales y con la participacin de los
sectores social y privado; (....)
XVII. Los dems que le fijen expresamente las leyes y reglamentos.
22
Artculo 34.- A la Secretara de Economa corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
23
VII. Realizar, por s o a solicitud de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico o
de la coordinadora del sector correspondiente, auditorias y
evaluaciones a las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal, con el objeto de promover la eficiencia en su gestin y
propiciar el cumplimiento de los objetivos contenidos en sus programas;
(....)
XVI. Atender las quejas e inconformidades que presenten los particulares
con motivo de convenios o contratos que celebren con las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, salvo los
casos en que otras leyes establezcan procedimientos de impugnacin
diferentes; ( .... )
VIII. Inspeccionar y vigilar, directamente o a travs de los rganos de control,
que las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal
cumplan con las normas y disposiciones en materia de sistemas de
registro y contabilidad, contratacin y remuneraciones de personal,
contratacin de adquisiciones, arrendamientos, servicios, y ejecucin de
obra pblica, conservacin, uso, destino, afectacin, enajenacin y baja
de bienes muebles e inmuebles, almacenes y dems activos y recursos
materiales de la Administracin Pblica Federal; ( .... )
XIX. Establecer normas, polticas y lineamientos en materia de adquisiciones,
arrendamientos, desincorporacin de activos, servicios y obras pblicas de
la Administracin Pblica Federal; (....)
Las dems que le encomienden expresamente las leyes y reglamentos.
I. Organismos descentralizados;
II. Empresas de participacin estatal, instituciones nacionales de crdito,
organizaciones auxiliares nacionales de crdito e instituciones
nacionales de seguros y de fianzas, y
III. Fideicomisos.
5
Gutirrez Aragn, Raquel, Esquema fundamental del derecho mexicano, Editorial Porra, Mxico, 1993, 1 ed.
p113.
24
Entre los organismos y empresas que comnmente contratan obras pblicas y servicios
afines podemos mencionar:
25
regionales y especiales a fin de adoptar las medidas necesarias para corregir las
desviaciones detectadas y reformar, en su caso, el plan y los programas respectivos.
Del Plan Nacional de Desarrollo se desprenden:
26
El gasto pblico federal se basa en presupuestos que se formulan con apoyo en los
programas descritos en la Ley de Planeacin. Para la formulacin del proyecto de
Presupuesto de Egresos de la Federacin, las entidades elaboran sus anteproyectos de
presupuesto con base en los programas respectivos y lo remiten a la SHCP, con sujecin
a las normas, montos y plazos que el Ejecutivo establezca por medio de la propia SHCP.
El Proyecto de Presupuesto de Egresos es enviado a la Cmara de Diputados a ms tardar
el da 30 de noviembre del ao inmediato anterior al que corresponde ejercerlos. Los
proyectos de presupuestos se elaboran para cada ao calendario y se fundan en costos.
El Presupuesto de Egresos de la Federacin ser el que contenga el decreto que apruebe
la Cmara de Diputados, a iniciativa del Ejecutivo, para solventar, durante el perodo de un
ao a partir del 1o. de enero de cada ejercicio fiscal, las actividades, las obras y los servicios
pblicos previstos en los programas a cargo de las entidades que en el propio presupuesto
se sealen.
Cdigo Fiscal de la Federacin
Establece que las personas fsicas y las morales, estn obligadas a contribuir para
los gastos pblicos conforme a las leyes fiscales respectivas. Las disposiciones de este
Cdigo se aplicarn en su defecto y sin perjuicio de lo dispuesto por los tratados
internacionales de los que Mxico es parte. En materia de obras pblicas establece lo
siguiente:
Artculo 32-D. La Administracin Pblica Federal, Centralizada y Paraestatal,
as como la Procuradura General de la Repblica, en ningn caso contratarn
adquisiciones, arrendamientos, servicios u obra pblica con los particulares que:
I. Tengan a su cargo crditos fiscales firmes.
II. Tengan a su cargo crditos fiscales determinados, firmes o no, que no se
encuentren pagados o garantizados en alguna de las formas permitidas por
este Cdigo.
III. No se encuentren inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes.
IV. Habiendo vencido el plazo para presentar alguna declaracin, provisional o
no, y con independencia de que en la misma resulte o no cantidad pagar, sta
no haya sido presentada. Lo dispuesto en esta fraccin no es aplicable
tratndose de omisin en la presentacin de declaraciones que sean
exclusivamente informativas.
27
2.4 LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
A lo largo del siglo XX, los cambios polticos, econmicos y administrativos han
puesto en evidencia las deficiencias de la legislacin, todo cambio en la estructura de la
Administracin Pblica necesita de ajustes en la legislacin vigente para garantizar que los
actores en todos los procesos acten conforme a derecho. De la misma manera se
emitieron diversas leyes que trataban de regular los procedimientos relativos a la obra
pblica, cada uno fue auxiliado por reglamentos y normas. A continuacin se relacionan
las leyes, reglamentos y normas que han precedido a la legislacin actual.
28
En la actualidad la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas
(LOPSRM), regula las acciones relativas a la planeacin, programacin, presupuesto,
contratacin, gasto, ejecucin y control de las obras pblicas, as como de los servicios
relacionados con las mismas, que realicen:
Las entidades federativas, con cargo total o parcial a fondos federales, conforme a
los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal, con la participacin que, en su
caso, corresponda a los municipios interesados.
29
Estructura bsica de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las
Mismas
La LOPSRM est integrada por 104 artculos, agrupados en 8 ttulos de la siguiente manera:
30
Titulo Tercero.- De los procedimientos de contratacin.
Capitulo primero. Generalidades.
Artculo 27 al Artculo 29.
Establece los procedimientos de contratacin, as mismo, la obligatoriedad de la
dependencia o entidad de hacer pblicos los requisitos y condiciones para todos los
participantes, la informacin necesaria en cuanto a plazos de ejecucin, normalizacin,
formas y tiempos de pago, penas convencionales, garantas y anticipos. Hace nfasis en
que los mecanismos de contratacin deben asegurar al Estado las mejores condiciones en
cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y dems circunstancias pertinentes.
Capitulo segundo.
De la licitacin pblica Artculo 30 al Artculo 40.
En este captulo se describen e procedimiento de licitacin pblica, cuando se puede
utilizar, los medios de publicacin de la convocatoria, los requisitos que debe cumplir la
misma, quien tiene derecho a participar en la licitacin y los aspectos generales que regirn
el proceso. Establece los plazos para presentacin y apertura de las proposiciones y el
procedimiento a seguir hasta el fallo. As como las causas para declarar desierto el
procedimiento de licitacin pblica y acciones a seguir.
Captulo tercero.
De las excepciones a la licitacin pblica Artculo 41 al Artculo 44.
Esta seccin prev los casos en que no es aplicable contratar las obras publicas o servicios
relacionados con las mismas mediante el procedimiento de licitacin pblica, y establece
los mecanismos alternos como son la licitacin por invitacin a cuando menos tres personas
o la adjudicacin directa, adems de las restricciones al uso de estos procedimientos de
contratacin.
Titulo Cuarto.- De los contratos.
Capitulo primero. De la contratacin
Artculo 45 al Artculo 51.
Establece los tipos de contratacin de obras y servicios, pudiendo ser por precios unitarios,
por precio alzado o mixto. La modalidad de contratacin debe ser tal que garantice al estado
las mejores condiciones al Estado en la ejecucin de los trabajos. Dicta la informacin
bsica que debe contener un contrato de obras o servicios. Regula los tiempos para la
formalizacin de los contrato los requisitos para la firma del mismo y las sanciones
correspondientes a quien no cumpla con su parte. Establece las disposiciones a que se
sujetan las garantas y anticipos y los ajustes derivados de la ejecucin de los trabajos
contenidos en los contratos. Incluye los casos en que no se podr celebrar un contrato con
personas fsicas o morales.
31
Capitulo segundo. De la ejecucin
Artculo 52 al Artculo 69.
En este captulo se trata de abordar todos los aspectos relativos a la ejecucin y pago de
las obras por contrato como son: la entrega del sitio de los trabajos y el inicio de los mismos,
la presentacin de la residencia designada por la dependencia o entidad y del representante
del contratista, adems de supervisin externa en caso de existir; la formulacin,
presentacin, autorizacin y periodos de pago de las estimaciones; contempla tambin
medidas a tomar si existiere retrasos en el flujo de caja y pagos en exceso. Contempla la
necesidad de hacer ajustes de costos por eventos que as lo ameriten, los procedimientos
aplicables y las consideraciones pertinentes. Incluye las disposiciones de modificacin del
contrato, los convenios adicionales o de reduccin de montos, as como la suspensin
temporal o definitiva de los mismos. El proceso administrativo de entrega y recepcin de
los trabajos est incluido en este captulo, as como, las garantas y responsabilidades del
contratista posteriores a la terminacin de los trabajos.
Capitulo nico.
Artculo 70 al Artculo 73.
En este captulo establece los requisitos para que una dependencia o entidad realice obra
por la modalidad de administracin directa, as mismo, estipula las facultades, funciones,
obligaciones y procedimientos a seguir cuando las obras sean ejecutadas por personal de
la dependencia o entidad.
32
Titulo Sptimo.- De las infracciones y sanciones.
Capitulo nico.
Artculo 77 al Artculo 82.
Este captulo establece los motivos de infracciones y sanciones a las omisiones que en un
momento dado los contratistas y servidores pblicos pudiesen cometer, estas pueden ser
econmicas e incluso la inhabilitacin para ser contratados.
33
Definicin de obra pblica
6
Serra Rojas, Andrs, Derecho Administrativo, Segundo Curso. Editorial Porra, Mxico, 2001, p.652
34
Los trabajos sealados en el artculo 3 deben ser previamente estudiados con seriedad y
profesionalismo, asimismo, deben tener un control de calidad y constantes evaluaciones
tcnicas y financieras en el avance de los trabajos. Estas actividades puede desempearlas
la dependencia o entidad por si misma cuando sus recursos lo permiten o valerse de la
contratacin los servicios de terceros. La contratacin de los servicios se sujetara a los
preceptos que al efecto seala la propia LOPSRM.
Artculo 4.- Para los efectos de esta Ley, se consideran como servicios
relacionados con las obras pblicas, los trabajos que tengan por objeto
concebir, disear y calcular los elementos que integran un proyecto de obra
pblica; las investigaciones, estudios, asesoras y consultoras que se
vinculen con las acciones que regula esta Ley; la direccin o supervisin de la
ejecucin de las obras y los estudios que tengan por objeto rehabilitar, corregir o
incrementar la eficiencia de las instalaciones. Asimismo, quedan comprendidos
dentro de los servicios relacionados con las obras pblicas los siguientes
conceptos:
I. La planeacin y el diseo, incluyendo los trabajos que tengan por objeto
concebir, disear, proyectar y calcular los elementos que integran un
proyecto de ingeniera bsica, estructural, de instalaciones, de
infraestructura, industrial, electromecnica y de cualquier otra especialidad
de la ingeniera que se requiera para integrar un proyecto ejecutivo de obra
pblica;
II. La planeacin y el diseo, incluyendo los trabajos que tengan por objeto
concebir, disear, proyectar y calcular los elementos que integran un
proyecto urbano, arquitectnico, de diseo grfico o artstico y de cualquier
otra especialidad del diseo, la arquitectura y el urbanismo, que se requiera
para integrar un proyecto ejecutivo de obra pblica;
III. Los estudios tcnicos de agrologa y desarrollo pecuario, hidrologa,
mecnica de suelos, sismologa, topografa, geologa, geodesia,
geotecnia, geofsica, geotermia, oceanografa, meteorologa,
aerofotogrametra, ambientales, ecolgicos y de ingeniera de trnsito;
IV. Los estudios econmicos y de planeacin de preinversin, factibilidad
tcnico econmica, ecolgica o social, de evaluacin, adaptacin, tenencia
de la tierra, financieros, de desarrollo y restitucin de la eficiencia de las
instalaciones;
V. Los trabajos de coordinacin, supervisin y control de obra; de laboratorio
de anlisis y control de calidad; de laboratorio de geotecnia, de resistencia
de materiales y radiografas industriales; de preparacin de
especificaciones de construccin, presupuestacin o la elaboracin de
cualquier otro documento o trabajo para la adjudicacin del contrato de obra
correspondiente;
VI. Los trabajos de organizacin, informtica, comunicaciones, ciberntica y
sistemas aplicados a las materias que regula esta Ley;
VII. Los dictmenes, peritajes, avalos y auditorias tcnico normativas, y
estudios aplicables a las materias que regula esta Ley;
VIII. Los estudios que tengan por objeto rehabilitar, corregir, sustituir o
incrementar la eficiencia de las instalaciones en un bien inmueble;
IX. Los estudios de apoyo tecnolgico, incluyendo los de desarrollo y
transferencia de tecnologa entre otros, y
X. Todos aqullos de naturaleza anloga.
35
El auxiliar de la LOPSRM es el Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios
Relacionados con las Mismas (Nuevo reglamento publicado DOF el 28 de Julio de 2010),
tiene por objeto establecer las disposiciones que propicien el oportuno y estricto
cumplimiento de la LOPSRM.
36
2.5 LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIN
2.5.1 Actividades previas de la administracin pblica
El proyecto
Dentro de las muchas definiciones de Proyecto, podemos aceptar como ms universal la
que lo caracteriza as: "Es el conjunto de actividades no repetitivas de naturaleza tcnica,
administrativa y financiera, que tienen como objetivo final la obtencin de determinados
productos dentro de los parmetros preestablecidos".
La ingeniera tiene un papel gravitante en los resultados de los proyectos, ya que estn
orientados a solucionar la problemtica de la sociedad. Las propuestas se sustentan en el
anlisis objetivo de la naturaleza del problema. El pas requiere de proyectos de desarrollo
que deben incluir enfoques tcnicos y que deben ser dirigidos en su mayor parte por
ingenieros. Los proyectos de ingeniera no son actividades de rutina, sus parmetros de
definicin y control exigen la participacin de diversas disciplinas profesionales para
minimizar los riesgos que los proyectos envuelven:
Financieros
Econmicos
Expansiones y adecuaciones futuras
Impacto ambiental
De modo que, en la toma de decisiones son consideradas las opiniones de personal
capacitado en reas como son: diseo, produccin, costos, operacin y mantenimiento. Un
plan concebido y aprobado por todas las partes implicadas tiene ms posibilidades de
alcanzar el xito. En forma general los proyectos de construccin se desarrollan en las
siguientes etapas:
Planeacin
Programacin
Presupuesto
Ejecucin de los trabajos
Operacin y mantenimiento
Para aplicar a un proyecto de construccin el trmino de calidad es necesario que en
materia de su programa de necesidades, tiempo de ejecucin y cumplimiento de la partida
presupuestal de inversin, optimice las especificaciones del diseo y el proceso de
construccin, para obtener la calidad en los trabajos, tiempos predeterminados y costos
preestablecidos. Esto solo se cumple cuando se conjugan la planeacin, programacin y
presupuesto de los proyectos. Con el objeto de optimizar la calidad, los costos y los periodos
de ejecucin de los proyectos es recomendable que no subestimar el tiempo y recursos
necesarios para la concepcin de los mismos.Cabe aclarar que se tratara brevemente el
tema de la planeacin programacin y presupuesto de las obras pblicas, dado que son
actividades que corresponden a la Administracin Pblica, en el caso de la ejecucin pude
correr a cargo de la propia dependencia o entidad, o mediante el contrato de un particular,
siendo este ltimo el caso que nos compete.
37
Planeacin
Es el establecimiento general de los fines que se proponen alcanzar, de forma general con
el programa y con la obra en particular. La planeacin es la formulacin de un curso de
accin que sirve de gua para realizar un proyecto7.
Dada la importancia de proporcionar a la sociedad de las obras necesarias para satisfacer
sus necesidades es indispensable que estn acordes a los planes y programas existentes.
Tomando en cuenta las disposiciones de la Ley de Planeacin, la LOPSRM seala:
Artculo 17. - En la planeacin de las obras pblicas y de los servicios relacionados
con las mismas, las dependencias y entidades debern ajustarse a:
I. Lo dispuesto por la Ley General de Asentamientos Humanos;
II. Los objetivos y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo y de los
programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que
correspondan, as como a las previsiones contenidas en sus programas
anuales, y
III. Los objetivos, metas y previsiones de recursos establecidos en los
presupuestos de egresos de la Federacin o de las entidades respectivas
La historia de la planeacin en Mxico es extensa, sin embargo, la formacin cultural de la
mayor parte de nosotros los profesionistas se ha viciado durante aos. Existen una gran
cantidad de planes de infraestructura y estos abordan la gran mayora de los problemas de
desarrollo, el problema en realidad es de cmo ponerlos en prctica. Es bien sabido que en
nuestro pas carecemos de un orden, coordinacin y documentacin acerca de los estudios
y proyectos de infraestructura, por lo que la LOPSRM dicta en el artculo 18 que es
obligatorio verificar si en los archivos existen estudios o proyectos sobre la materia de que
se trate. En el caso de que existan y se compruebe que los mismos satisfacen los
requerimientos de la dependencia o entidad, no proceder la contratacin para su
realizacin, con excepcin de aquellos trabajos que sean necesarios para su adecuacin,
actualizacin o complemento.
Corresponde a la dependencia o entidad que pretende realizar obras pblicas realizar los
trmites necesarios a nivel federal, estatal o municipal para la ejecucin de las mismas,
como son: permisos, licencias, derechos de bancos de materiales, as como la propiedad o
los derechos de propiedad incluyendo derechos de va y expropiacin de inmuebles sobre
los cuales se ejecutarn las obras pblicas. As mismo, debe realizar los estudios
pertinentes que consideren el impacto ambiental, es su responsabilidad la proyeccin de
obras que preserven o restituyan las condiciones ambientales cuando estas se vean
alteradas por la ejecucin de las mismas. Adems de observar las disposiciones que en
materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano y construccin rijan en el mbito
federal, estatal y municipal segn corresponda. Lo anterior tiene como objetivo dar
continuidad a la ejecucin de los trabajos.
7
Garold D. Obender, Project Management for Engineering and Construction, McGraw Hill, 1993. U.S.A.
38
Programacin
Es el establecimiento del perodo de tiempo en el que se pretende alcanzar los fines
propuestos. La programacin es la determinacin de las actividades que componen un
proyecto, adems establece la relacin entre ellas, as como su duracin.
Las dependencias y entidades segn las caractersticas, complejidad y magnitud de los
trabajos formulan sus programas anuales de obras y de servicios afines, incluyendo en su
caso, aquellos que abarcan ms de un ejercicio presupuestal, as como sus respectivos
presupuestos, considerando:
39
Presupuesto
Es el establecimiento del costo que tendr el fin propuesto, corresponde a la dependencia
o entidad determinar los recursos financieros necesarios para la ejecucin de su programa
de obras pblicas. Cuando las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas,
cuya ejecucin rebase un ejercicio presupuestal, las dependencias o entidades deben
determinar tanto el presupuesto total, como el relativo a los ejercicios de que se trate; la
formulacin de los presupuestos de los ejercicios subsecuentes, adems de considerar los
costos que en su momento se encuentren vigentes, se deben tomar en cuenta las
previsiones necesarias para los ajustes de costos y convenios para asegurar la continuidad
de los trabajos.
Las dependencias y entidades requieren de autorizacin de la SHCP para licitar o adjudicar
los contratos para obras y servicios. La asignacin presupuestal aprobada para cada
contrato sirve de base para otorgar, en su caso, el porcentaje pactado por concepto de
anticipo.
Una vez obtenida la autorizacin de la SHCP para realizar una obra se elabora un
presupuesto detallado para definir el techo financiero del proyecto, este incluye la revisin
de la totalidad de los estudios de factibilidad, las necesidades de los servicios, el anlisis
conceptual de la localizacin, la mano de obra disponible, las rutas de acceso, los factores
regionales y ambientales del entorno. As mismo, incluye la evaluacin el proyecto ejecutivo
para determinar el catlogo de conceptos, los programas de ejecucin. El monto estimado
ser la base para evaluar la solvencia de los presupuestos que pudieran presentar los
interesados en ejecutar los trabajos de un proyecto en particular.
Ejecucin de las obras
La ejecucin de los trabajos de conformidad con el artculo 26 de la LOPSRM, puede ser:
40
trabajo para las cuales se establece un costo, estimando analticamente las
constantes de mano de obra, uso y desperdicio de materiales, y requerimientos de
maquinaria y equipo. A este costo unitario se le aade un porcentaje para cubrir los
gastos administrativos y la utilidad. Se estima el reembolso para el constructor
midiendo las unidades de obra conforme progresa el avance fsico de la misma de
acuerdo al contrato y aplicando los precios unitarios ofrecidos.
8
Castillo Tufio, Jorge Luis, La vida diaria de los costos, IMCYC, Mxico 1998, 1edicin, p. 79
41
2.5.2 Procedimientos de contratacin
Las generalidades de los procedimientos de contratacin. La LOPSRM contiene las
directrices para la eleccin del procedimiento de contratacin sea para obras o servicios,
as como las disposiciones a que se sujetaran. El artculo 27 de la LOPSRM establece que:
Artculo 27.- Las dependencias y entidades, bajo su responsabilidad, podrn
contratar obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, mediante los
procedimientos de contratacin que a continuacin se sealan:
I. Licitacin pblica;
II. Invitacin a cuando menos tres personas, o
III. Adjudicacin directa.
42
Cuando resulta aplicable de acuerdo a lo estipulado por la convocante, puede entregarse
el sobre en el lugar de celebracin del acto de presentacin y apertura de proposiciones o
enviarlo a travs de servicio postal o haciendo uso de los medios remotos de comunicacin
electrnica que establece la SEFUPU. Las proposiciones presentadas por va electrnica
son protegidas mediante el uso de tecnologas que resguardan la confidencialidad de las
ofertas, conforme a las disposiciones tcnicas establecidas. Las proposiciones son firmadas
por los licitantes o sus apoderados, en el caso de envo de proposiciones va electrnica se
utilizan medios de identificacin electrnica certificados.
La licitacin pblica es el acto por el cual el Estado concede contratos para la ejecucin de
obras, prestacin de servicios y la adquisicin bienes que son de inters pblico. La
adjudicacin definitiva de dichos contratos es precedida de lo que comnmente llamamos
concurso, en el que varias personas, fsicas o morales, presentan los precios que cobraran
por el cumplimiento del contrato.
Artculo 30.- Las licitaciones pblicas podrn ser:
Las convocatorias para licitacin pblica se sujetan a las disposiciones del artculo 31 de la
LOPSRM y se publican en el Diario Oficial de la Federacin, Sistema Compranet y dems
medios autorizados. Las bases de licitacin son el compendio de la informacin relativa al
proceso, incluyen tpicamente una identificacin del proyecto y descripcin de los trabajo;
la fecha, lugar de entrega y apertura de las proposiciones; reglas de participacin,
referencias, requerimientos de precalificacin, fundamentos de la convocante para rechazar
las ofertas y cita las leyes o documentos normativos que regirn el proceso. Adems
incluyen las condiciones y modelo del contrato, las especificaciones del proyecto, as como
toda la informacin complementaria para la integracin de las propuestas. El contenido de
las bases se har en apego al artculo 33 de la LOPSRM.
43
Las excepciones a la licitacin pblica.
Las dependencias o entidades al amparo del artculo 41 de la LOPSRM podrn optar
por la contratacin de obra pblica y servicios relacionados con las mismas por alguno de
los otros mecanismos contemplados en el artculo 27. Estos son a travs de invitacin a
cuando menos tres personas y adjudicacin directa.
En cualquier de estos casos se invita a personas fsicas o morales que cuentan con
capacidad de respuesta inmediata, as como con los recursos tcnicos, financieros y dems
que son necesarios, de acuerdo con las caractersticas, complejidad y magnitud de los
trabajos a ejecutar. Para la adjudicacin del contrato la seleccin que realicen las
dependencias y entidades debe fundarse en criterios de economa, eficacia, eficiencia,
imparcialidad y honradez que aseguren las mejores condiciones para el Estado, segn sea
el caso.
Las causas para elegir alguna de las excepciones son las contenidas en el artculo 42 de la
LOPSRM que a la letra dice:
Artculo 42.- Las dependencias y entidades, bajo su responsabilidad, podrn
contratar obras pblicas o servicios relacionados con las mismas, sin sujetarse al
procedimiento de licitacin pblica, a travs de los procedimientos de invitacin a
cuando menos tres personas o de adjudicacin directa, cuando:
I. El contrato slo pueda celebrarse con una determinada persona por
tratarse de obras de arte, el licenciamiento exclusivo de patentes,
derechos de autor u otros derechos exclusivos;
II. Peligre o se altere el orden social, la economa, los servicios pblicos, la
salubridad, la seguridad o el ambiente de alguna zona o regin del pas
como consecuencia de caso fortuito o de fuerza mayor;
III. Existan circunstancias que puedan provocar prdidas o costos
adicionales importantes, debidamente justificados;
IV. Se realicen con fines exclusivamente militares o para la armada, sean
necesarios para garantizar la seguridad nacional, de acuerdo con lo que
establece la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica Gubernamental;
V. Derivado de caso fortuito o fuerza mayor, no sea posible ejecutar los
trabajos mediante el procedimiento de licitacin pblica en el tiempo
requerido para atender la eventualidad de que se trate, en este supuesto
debern limitarse a lo estrictamente necesario para afrontarla;
VI. Se hubiere rescindido el contrato respectivo por causas imputables al
contratista que hubiere resultado ganador en una licitacin. En estos
casos la dependencia o entidad podr adjudicar el contrato al licitante
que haya presentado la siguiente proposicin solvente ms baja, siempre
que la diferencia en precio con respecto a la propuesta que inicialmente
hubiere resultado ganadora no sea superior al diez por ciento. Tratndose
de procedimientos de contratacin en los que se hayan considerado
puntos y porcentajes como mtodo para la evaluacin de las
proposiciones, se podr adjudicar a la propuesta que siga en calificacin
a la del ganador;
VII. Se realice una licitacin pblica que haya sido declarada desierta,
siempre que no se modifiquen los requisitos esenciales sealados en las
bases de licitacin;
44
VIII. Se trate de trabajos de mantenimiento, restauracin, reparacin y
demolicin de inmuebles, en los que no sea posible precisar su alcance,
establecer el catlogo de conceptos, cantidades de trabajo, determinar
las especificaciones correspondientes o elaborar el programa de
ejecucin;
IX. Se trate de trabajos que requieran fundamentalmente de mano de obra
campesina o urbana marginada, y que la dependencia o entidad contrate
directamente con los habitantes beneficiarios de la localidad o del lugar
donde deban realizarse los trabajos, ya sea como personas fsicas o
morales;
X. Se trate de servicios relacionados con las obras pblicas prestados por
una persona fsica, siempre que stos sean realizados por ella misma, sin
requerir de la utilizacin de ms de un especialista o tcnico, o
XI. Se trate de servicios de consultoras, asesoras, estudios,
investigaciones o capacitacin, relacionados con obras pblicas,
debiendo aplicar el procedimiento de invitacin a cuando menos tres
personas, entre las que se incluirn a las instituciones de educacin
superior y centros de investigacin. Si la materia de los trabajos se refiere
a informacin reservada, en los trminos establecidos en la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental,
podr autorizarse la contratacin mediante adjudicacin directa, y
XII. Se acepte la ejecucin de los trabajos a ttulo de dacin en pago, en los
trminos de la Ley del Servicio de Tesorera de la Federacin.
IV. Los plazos para la presentacin de las proposiciones se fijarn para cada
contrato, atendiendo a las caractersticas, complejidad y magnitud de los
trabajos;
45
VI. El carcter nacional o internacional en los trminos del artculo 30 de esta Ley, y
46
TABLA 1
ANEXO 14. PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN
PARA EL EJERCICIO FISCAL DE 2015
47
2.6 LA LICITACIN PBLICA
2.6.1 El procedimiento de licitacin pblica
La licitacin pblica se lleva acabo conforme a las siguientes etapas:
1. Publicacin de la convocatoria.
2. Inscripcin de los interesados.
3. Visita al sitio de los trabajos.
4. Junta de aclaraciones.
5. Presentacin de las proposiciones y apertura de la propuesta tcnica - econmica.
6. Evaluacin detallada de la propuesta tcnica - econmica.
7. Notificacin del Fallo.
El procedimiento generalmente se lleva a cabo en periodos comprendidos dentro del
cronograma de la figura 1, donde se ilustran los periodos para preparacin y
presentacin de proposiciones. Cabe sealar que bajo razones justificadas, siempre que
no tenga por objeto limitar el nmero de participantes, el titular del rea responsable de
la contratacin podr reducir los plazos a no menos de diez das naturales, contados a
partir de la fecha de publicacin de la convocatoria.
FIGURA 1
DE
ACTO DE PRESENTACIN Y
Y JUNTA DE ACLARACIONES
PRESENTACIONES.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1
9
CONVOCATORIA
APERTURA
10
11
12
13
14
15
1
1
10
1
48
1. Publicacin de convocatoria
Con anterioridad se toc el tema de los programas anuales de obras que habrn de
desarrollarse durante el ejercicio fiscal correspondiente, de los que debemos seleccionar
los trabajos en los que tenemos posibilidades de participar, de manera coloquial podemos
decir que se acechan las convocatorias de licitaciones que se publican en los medios
autorizados para tal fin.
Antes de participar en un proceso de licitacin es importante hacer una evaluacin de las
convocatorias publicadas. El contenido de una convocatoria se sujeta a las disposiciones
del artculo 31 de la LOPSRM, destacando la informacin pertinente:
Tipo de contrato
Objeto de los trabajos
Referencia de la autorizacin de los recursos
Capital contable requerido
Anticipo que se otorgara para la ejecucin de los trabajos
Periodo de venta de bases, horario, lugar de adquisicin y costo de las mismas.
Requisitos para la adquisicin de las bases
Fecha y hora de la visita al sitio de la obra
Fecha y hora de la junta de aclaraciones
Fecha y hora de la presentacin de las proposiciones
Fecha probable para el inicio de la obra
De la informacin proporcionada en la convocatoria se recomienda hacer una evaluacin
preliminar de:
49
Magnitud de la obra.- La referencia inmediata acerca de la magnitud de la obra es
el capital contable requerido para participar en la licitacin. La disposicin recursos
financieros para la ejecucin de los trabajos es fundamental para afrontar el
compromiso, es necesario determinar el capital de trabajo disponible.
Fecha probable de inicio y duracin.- Son la referencia de las condiciones climticas
en las que se realizaran los trabajos, cantidad de maquinaria y mano de obra que
se necesita para la cumplir con la ejecucin de los trabajos dentro del plazo
establecido. Aqu es necesario evaluar si el personal y equipos disponibles son
suficientes para afrontar el compromiso.
Competencia estimada.- Comnmente cuando se publica una convocatoria, a
menudo encontramos empresas con capacidad tcnico-financiera similar que
representan competencia continua.
2. Inscripcin
La inscripcin a una licitacin se realiza atendiendo a los requisitos que se sealan en la
convocatoria, comnmente se solicita documentacin que acredita la existencia legal de la
empresa, la documentacin que acredita la capacidad financiera para la ejecucin de los
trabajos y todas aquellas disposiciones que la dependencia o entidad considere pertinentes.
La inscripcin se lleva a cabo en los lugares, fechas y horas especificados en la
convocatoria.
Una vez inscritos en la licitacin es importante hacer la evaluacin de:
- Disposicin de proyecto completo.- De manera adjunta a las bases la convocante
proporciona los planos y especificaciones del proyecto, regularmente los planos
proporcionados son de referencia pues el proyecto completo se entrega al licitante
ganador. Por lo tanto debemos tener mucho cuidado al considerar los insumos y
los procedimientos constructivos para realizar los trabajos.
Conocimiento de la competencia.- A partir de este momento es posible conocer a los
dems participantes y de esta manera nuestras ventajas y desventajas. Ocasionalmente
se presentan empresas que pretenden abrir su campo laboral y aunque sus precios no
son del todo competitivos, se puede dar el caso de que en el afn de adjudicarse el
contrato puede presentar propuestas consignando costos bajos.
1. Visita al sitio de los trabajos
Para la elaboracin de una proposicin es necesario conocer el sitio donde se llevaran a
cabo los trabajos objeto de la licitacin. La visita es coordinada por el personal designado
por la entidad o dependencia. A nosotros como licitantes corresponde asignar personal
capacitado para la visita, quien debe conocer el objetivo de los trabajos de la licitacin en
referencia y es recomendable que previo a la visita evalu los documentos que nos ha
proporcionado la convocante como son: el catlogo de conceptos, especificaciones y
planos si los hubiese.
50
Durante el recorrido del sitio de los trabajos se evalan las condiciones topogrficas,
climatolgicas, los accesos, las distancias de acarreo de materiales, espacio disponible
para maniobras de vehculos y maquinaria. En ocasiones el personal designado por la
convocante para la visita no conoce los trabajos a realizar y esto va en detrimento de los
contratistas pues no pueden evaluar todas las situaciones que pudiesen presentarse. Al
final de la visita la convocante expide una constancia de visita que es firmada por todos los
participantes.
2. Junta de aclaraciones
En la junta de aclaraciones tenemos la oportunidad de solicitar al personal calificado toda
la informacin que consideramos necesaria para elaborar la proposicin, es recomendable
que las aclaraciones requeridas se presenten por escrito. La parte convocante aclara las
dudas y se hace constar mediante un acta que es firmada por todos los participantes. La
junta permite adems notificar a los licitantes de posibles modificaciones al proyecto, a las
cantidades de catlogo, etc.
En casos en que es necesario hacer una modificacin de los aspectos establecidos en la
convocatoria o bases de licitacin, los medios de notificacin se sujetaran a las
disposiciones del artculo 35 de la LOPSRM. La integracin de la proposicin se hace
acorde a los requisitos estipulados en las bases de licitacin y modificaciones pertinentes
notificadas en la junta de aclaraciones.
La informacin proporcionada en las bases de licitacin, ms la complementaria obtenida
en la visita de obra y junta de aclaraciones son las directrices para la integracin de la
proposicin. Un presupuesto bien elaborado es aquel que considera aquellos materiales,
mano de obra, maquinaria y equipo que cumplen cuantitativa y cualitativamente con las
especificaciones del proyecto.
3. Acto de presentacin y apertura de proposiciones
La presentacin se hace en un sobre cerrado que contiene, la propuesta tcnica y
econmica. La documentacin distinta a la propuesta puede entregarse, a eleccin del
licitante, dentro o fuera del sobre que contiene la propuesta. Cuando resulta procedente
dos o ms personas podrn presentar conjuntamente proposiciones en las licitaciones sin
necesidad de constituir una sociedad, estableciendo las partes a ejecutar que corresponden
a cada uno y designando un representante comn que firmara la proposicin. Previo al acto
de presentacin y apertura de proposiciones, las convocantes pueden efectuar revisiones
preliminares relativas a la especialidad, experiencia y capacidad de los participantes, as
como la documentacin distinta a las propuestas.
51
Artculo 37.- El acto de presentacin y apertura de proposiciones se llevar, conforme a lo
siguiente:
I. Una vez recibidas las proposiciones en sobre cerrado; se proceder a su apertura
y se desecharn las que hubieren omitido alguno de los requisitos exigidos;
II. Por lo menos un licitante, si asistiere alguno, y el servidor pblico facultado para
presidir el acto rubricarn el catlogo de conceptos o el presupuesto de obra de las
propuestas presentadas, las que para estos efectos constarn documentalmente;
debiendo enseguida dar lectura al importe total de cada una de las propuestas;
III. Se levantar acta que servir de constancia de la celebracin del acto de
presentacin y apertura de las proposiciones, en la que se deber asentar las
propuestas aceptadas para su posterior evaluacin y el importe total de cada una
de ellas, as como las que hubieren sido desechadas y las causas que lo motivaron;
el acta ser firmada por los asistentes y se pondr a su disposicin o se les
entregar copia de la misma, la falta de firma de algn licitante no invalidar su
contenido y efectos, ponindose a partir de esa fecha a disposicin de los que no
hayan asistido, para efecto de su notificacin, y
IV. En el acta a que se refiere la fraccin anterior se sealar lugar, fecha y hora en que
se dar a conocer el fallo de la licitacin; esta fecha deber quedar comprendida
dentro de los treinta das naturales siguientes a la establecida para este acto y podr
diferirse, siempre que el nuevo plazo fijado no exceda de treinta das naturales
contados a partir del plazo establecido originalmente para el fallo.
3. Evaluacin de proposiciones
Las propuestas aceptadas son sometidas a un anlisis detallado en apego al artculo 38 de
la LOPSRM que permite evaluar la calidad de las mismas. Las propuestas aceptadas y
rechazadas se quedan a resguardo de la convocante.
Artculo 38.- Las dependencias y entidades para hacer la evaluacin de las
proposiciones, debern verificar que las mismas cumplan con los requisitos
solicitados en las bases de licitacin, para tal efecto, la convocante deber
establecer los procedimientos y los criterios claros y detallados para determinar
la solvencia de las propuestas, dependiendo de las caractersticas, complejidad y
magnitud de los trabajos por realizar.
Tratndose de obras pblicas, deber verificar, entre otros aspectos, el
cumplimiento de las condiciones legales exigidas al licitante; que los recursos
propuestos por el licitante sean los necesarios para ejecutar satisfactoriamente,
conforme al programa de ejecucin, las cantidades de trabajo establecidas; que
el anlisis, clculo e integracin de los precios sean acordes con las condiciones
de costos vigentes en la zona o regin donde se ejecuten los trabajos. En ningn
caso podrn utilizarse mecanismos de puntos y porcentajes en su evaluacin.
Tratndose de servicios relacionados con las obras pblicas, deber verificar,
entre otros aspectos, el cumplimiento de las condiciones legales exigidas al
licitante; que el personal propuesto por el licitante cuente con la experiencia,
capacidad y recursos suficientes para la realizacin de los trabajos solicitados por
la convocante en los respectivos trminos de referencia; que los tabuladores de
sueldos sean acordes a los requisitos en las bases de licitacin; que la integracin
52
de las plantillas y el tiempo de ejecucin correspondan al servicio ofertado.
Atendiendo a las caractersticas propias de cada servicio y siempre y cuando se
demuestre su conveniencia se utilizarn mecanismos de puntos y porcentajes
para evaluar las propuestas, salvo en los casos de asesoras y consultoras donde
invariablemente debern utilizarse estos mecanismos, de acuerdo con los
lineamientos que para tal efecto emita la Secretara de la Funcin Pblica.
No sern objeto de evaluacin las condiciones establecidas por las convocantes
que tengan como propsito facilitar la presentacin de las proposiciones y agilizar
la conduccin de los actos de la licitacin, as como cualquier otro requisito, cuyo
incumplimiento por s mismo, no afecte la solvencia de las propuestas. La
inobservancia por parte de los licitantes respecto a dichas condiciones o
requisitos no ser motivo para desechar sus propuestas.
Una vez hecha la evaluacin de las proposiciones, el contrato se adjudicar de
entre los licitantes, a aqul cuya propuesta resulte solvente porque rene,
conforme a los criterios de adjudicacin establecidos en las bases de licitacin,
las condiciones legales, tcnicas y econmicas requeridas por la convocante, y
garantice satisfactoriamente el cumplimiento de las obligaciones respectivas.
Si resultare que dos o ms proposiciones son solventes porque satisfacen la
totalidad de los requerimientos solicitados por la convocante, el contrato se
adjudicar a quien presente la proposicin que resulte econmicamente ms
conveniente para el Estado.
La convocante emitir un dictamen que servir como base para el fallo, en el que
se har constar una resea cronolgica de los actos del procedimiento, el anlisis
de las proposiciones y las razones para admitirlas o desecharlas.
En caso de empate tcnico entre las empresas licitantes, las dependencias y
entidades adjudicarn la obra, en igualdad de condiciones, a las empresas que
tengan en su planta laboral un cinco por ciento de personas con discapacidad,
cuya alta en el Instituto Mexicano del Seguro Social se haya dado con seis meses
de antelacin al momento del cierre de la Licitacin Pblica.
53
A continuacin se presentan los Criterios del mecanismo de adjudicacin de contratos:
La propuesta solvente cuyo precio o monto sea el ms bajo tendr una ponderacin de
50 puntos. A efecto de determinar la ponderacin de las dems propuestas solventes
se atender la siguiente frmula:
Donde:
PA Puntos a asignar a la propuesta j
PSPMB Propuesta solvente cuyo precio es el ms bajo
PP Precio de la Propuesta
54
IV. Criterio relativo a la oportunidad
Se refiere a los contratos de obra terminados en costo y tiempo, en este rubro se asignan
10 puntos distribuidos como sigue:
Grado de cumplimiento de los contratos, se obtiene dividiendo el monto de las penas
convencionales por atraso aplicadas, entre el monto total del contrato y ser aplicable todos
los contratos durante un lapso no mayor a cinco aos previos a la publicacin de la
convocatoria. Asignacin mxima al mayor grado de cumplimiento 3 puntos.
Que los contratos celebrados en un lapso no mayor a cinco aos no hayan sido objeto de
rescisin administrativa. Asignacin mxima 3 puntos.
Que se haya terminado la ejecucin de los trabajos contratados conforme al programa
convenido. Asignacin mxima 4 puntos.
4. Notificacin del fallo
El fallo de la licitacin se da a conocer en junta pblica, a la que pueden asistir libremente
los licitantes que participan en el acto de presentacin y apertura de proposiciones,
levantndose el acta respectiva que firman los asistentes, a quienes se entrega copia de la
misma. La falta de firma de algn licitante no invalida su contenido y efectos, ponindose a
partir de esa fecha a disposicin de los que no hayan asistido para efecto de su notificacin.
En sustitucin de esa junta, las dependencias y entidades podrn optar por notificar el fallo
de la licitacin por escrito a cada uno de los licitantes, dentro de los cinco das naturales
siguientes a su emisin. En el mismo acto de fallo o adjunta a la comunicacin referida, las
dependencias y entidades proporcionarn por escrito a los licitantes la informacin acerca
de las razones por las cuales su propuesta no result ganadora.
En caso de que algn este inconforme con el fallo no podr interponer recurso legal alguno
que invalide su contenido, sin embargo, proceder la inconformidad que se interponga en
los trminos del artculo 83 de la LOPSRM.
Las dependencias y entidades deben declarar desierta una licitacin y expedir una
segunda convocatoria, cuando las propuestas presentadas no renen los requisitos de las
bases de la licitacin o sus precios de insumos no son aceptables. As mismo pueden
cancelar una licitacin por caso fortuito o fuerza mayor o cuando existen circunstancias,
debidamente justificadas, que provocan la extincin de la necesidad de contratar los
trabajos y que de continuar con el procedimiento de contratacin puede ocasionar un dao
o perjuicio a la propia dependencia o entidad. La determinacin de dar por cancelada la
licitacin, debe precisar el acontecimiento que motiva la decisin, la cual se hace del
conocimiento de los licitantes.
55
2.5.2 Anlisis, clculo e integracin de los precios unitarios
El anlisis de costos consiste en desglosar de forma sistemtica los gastos originados por
la ejecucin de un trabajo, clasificados de manera que faciliten su evaluacin.
Los costos son la cantidad de unidades monetarias necesarias para construir un bien o
procurarse un servicio determinado.9
El artculo 154 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con
las Mismas (RLOPSRM) define al precio unitario como: el importe de la remuneracin o
pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado
conforme al proyecto, especificaciones de construccin y normas de calidad.
La integracin de un precio unitario comprende los costos directos correspondientes al
concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad
y los cargos adicionales. A continuacin se muestra un cuadro sinptico de la integracin
de un precio unitario as como los artculos del RLOPSRM aplicables a cada concepto.
9
Castillo Tufio, Jorge Luis, La vida diaria de los costos, IMCYC, Mxico 1998, 1 edicin, p. 27
56
1. Costo directo
Es el que se deriva de las erogaciones realizadas para el pago de mano de obra, materiales,
maquinaria y equipo implicados en la ejecucin directa de un trabajo.
a) Costo por mano de obra
Son los costos a cubrir por el pago de mano de obra es decir, los salarios reales del
personal que interviene directamente en la ejecucin del concepto de trabajo de que se
trate, incluyendo al primer mando, entendindose como tal hasta la categora de cabo o
jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarn dentro de este costo, las
percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia ya que
estos corresponden a los costos indirectos.
El costo de mano de obra se obtiene de la expresin:
=
Donde:
"R" rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que interviene
directamente en la ejecucin del concepto de trabajo.
Para el clculo del factor de salario real se toma en cuenta los aspectos sealados en el
artculo 160 del RLOPSRM, que nos remite a su vez a las disposiciones establecidas en la
Ley Federal del Trabajo, Ley del Seguro Social y Ley del Instituto del Fondo Nacional de
la Vivienda para los Trabajadores.
b) Costo por materiales
Es el costo a cubrir por los materiales necesarios para la correcta ejecucin del concepto
de trabajo, que cumplen con las normas de calidad y las especificaciones generales y
particulares de construccin. Los materiales que se usen pueden ser permanentes o
temporales, los primeros son los que se incorporan y forman parte de la obra; los segundos
son los que se utilizan en forma auxiliar y no forman parte de la obra terminada, por lo que
el costo consignado es proporcional a su uso.
El costo unitario por concepto de materiales se obtiene de la expresin:
=
Donde:
57
mercado, los acarreos, maniobras, almacenajes y mermas aceptables durante
su manejo.
"Cm" consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo. Cuando
se trata de materiales permanentes, se determina de acuerdo con las
cantidades que se utilizan segn el proyecto, las normas de calidad y
especificaciones generales y particulares de construccin, considerando
adicionalmente los desperdicios que la experiencia determina como mnimos.
59
El costo por salarios
Representa el concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la operacin
de la maquinaria o equipo de construccin, por hora efectiva de trabajo (ver artculo 175 del
RLOPSRM). En ocasiones se presentan situaciones no previstas en los contratos, quiz la
ms comn sea la indefinicin de proyecto, esta causa pausas temporales en los trabajos,
cuando se requiere de maquinaria para ejecucin de los mismos a pesar de no tener
actividad causa un gasto al contratista sin producir ganancia alguna, para tal efecto la ley
contempla la posibilidad de aplicar el costo por maquinaria o equipo de construccin en
espera y en reserva.
Para el anlisis, clculo e integracin de este costo, se considerar:
- En espera. Es aquel que por condiciones no previstas en los procedimientos de
construccin, debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en espera de algn
acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador.
- En reserva. Es aquel que se encuentra inactivo y que es requerido por orden
expresa de la dependencia o entidad, para enfrentar eventualidades tales como
situaciones de seguridad o de posibles emergencias, para ello se debe contar con
una justificacin tcnica y las mquinas o equipos debern ser los adecuados
segn se requiera, en cuanto a capacidad, potencia y otras caractersticas
congruentes al procedimiento constructivo.
El costo horario de las mquinas o equipos en las condiciones de uso o disponibilidad
descritas deben ser acordes con las condiciones impuestas a las mismas, considerando
que los costos fijos y por consumos deben ser menores a los calculados por hora efectiva
en operacin. En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos, requiera de
maquinaria o equipo de construccin que deba permanecer en espera de algn
acontecimiento para entrar en actividad, las convocantes deben establecer desde las bases
los mecanismos necesarios para su reconocimiento en el contrato.
d) Costo por herramienta menor
El costo por herramienta de mano tambin llamada menor, corresponde al consumo por
desgaste de herramientas utilizadas en la ejecucin del concepto de trabajo (ver artculo
176 del RLOPSRM). Para su aplicacin se utiliza un porcentaje del costo de la mano de
obra, que est en funcin del tipo de trabajo a realizar.
e) Costo por equipo de seguridad
El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la
proteccin personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo (ver artculo 178
del RLOPSRM). Para su aplicacin se utiliza un porcentaje del costo de la mano de obra,
que est en funcin del tipo de trabajo a realizar.
60
2. Costo indirecto
Son los gastos generales necesarios para la ejecucin de los trabajos no incluidos en los
costos directos que realizamos, tanto en oficinas centrales como en la obra, y comprende
entre otros: los gastos de administracin, organizacin, direccin tcnica, vigilancia,
supervisin, construccin de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de
trabajo (almacn, taller y campamento), el transporte de maquinaria o equipo de
construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes
al personal directivo y administrativo. Los costos indirectos se expresan como un porcentaje
del costo directo de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calcula sumando los
importes de los gastos generales que resultan aplicables y dividiendo esta suma entre el
costo directo total de la obra.
De acuerdo al artculo 182 del RLOPSRM el costo indirecto se determina considerando lo
enunciado a continuacin:
Artculo 182.- Los gastos generales que podrn tomarse en consideracin para
integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la
administracin de oficinas centrales o a la administracin de oficinas de campo o
ambas, segn el caso, son los siguientes:
61
d. Mobiliario;
Los pagos de cada una de las estimaciones por trabajos ejecutados son
independientes entre s y, por lo tanto, cualquier tipo y secuencia ser slo para
efecto de control administrativo.
62
Las dependencias y entidades podrn establecer en sus polticas, bases y
lineamientos, preferentemente, el pago a contratistas a travs de medios de
comunicacin electrnica.
En los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo, la forma de estimar
los trabajos y los plazos para su pago deber establecerse en las bases de
licitacin y en el contrato correspondiente.
El tiempo transcurrido entre la fecha en que se concluyeron los trabajos estimados y el pago
conforme a la ley es de 41 das naturales, ahora bien, el capital invertido en la ejecucin de
los trabajos debe producir rendimiento monetario, por lo tanto corresponde al contratista el
cobro de los intereses generados por el tiempo transcurrido entre la inversin y el pago
correspondiente, al costo generado por los intereses de la inversin se le llama
financiamiento.
Es el costo representado por un porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos y
corresponde a los gastos derivados por la inversin de recursos propios o contratados, que
realizamos para dar cumplimiento al programa de ejecucin de los trabajos calendarizados.
El procedimiento para el anlisis, clculo e integracin del costo por financiamiento es fijado
por cada dependencia o entidad.
El costo por financiamiento permanece constante durante la ejecucin de los trabajos y
nicamente se ajusta en los siguientes casos:
- Cuando vara la tasa de inters.
- En caso de contratos que comprenden ms de un ejercicio presupuestal, cuando
no se entreguen los anticipos durante el primer trimestre de cada ejercicio
subsecuente al del inicio de los trabajos.
Del RLOPSRM tenemos:
Artculo 185.- Para el anlisis, clculo e integracin del porcentaje del costo por
financiamiento se deber considerar lo siguiente:
63
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de
formulacin, aprobacin, trmite y pago; deduciendo la amortizacin de
los anticipos concedidos, y
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
Comnmente el valor es fijado por cada licitante de manera arbitraria, pero es preferible
determinar el valor de acuerdo al riesgo de inversin. En ocasiones los licitantes optan por
incrementar el porcentaje de utilidad para cubrir los imprevistos que por falta de experiencia
pudieron haber omitido en la integracin de un presupuesto, esto repercute al final en el
monto de la propuesta y menudo quedan por encima de las propuestas con que compiten.
5. Costos Adicionales
Del RLOPSRM tenemos:
Artculo 189.- Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el
contratista, por estar convenidas como obligaciones adicionales o porque derivan
de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecucin de los trabajos
y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por financiamiento, ni
del cargo por utilidad.
nicamente quedarn incluidos, aquellos cargos que deriven de ordenamientos
legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades
competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de
inspeccin y supervisin.
Los cargos adicionales no debern ser afectados por los porcentajes
determinados para los costos indirectos y de financiamiento ni por el cargo de
utilidad.
Estos cargos debern adicionarse al precio unitario despus de la utilidad, y
solamente sern ajustados cuando las disposiciones legales que les dieron origen,
establezcan un incremento o decremento para los mismos.
64
PROCEDIMIENTOS
3.1.1 PROPUESTA DE LICITACIN PBLICA LUJAIR MATERIALES Y
CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.
3.1.2 SEGUIMIENTO DE LA LICITACIN Y PLANTEAMIENTO DE LA
PROPOSICIN
La convocatoria
La comisin nacional del agua, organismo de la cuenca pennsula de Yucatn publico la
convocatoria en el Diario Oficial de la Federacin para participar en los procedimientos de
licitacin pblica nacional, dicho fue publicado el 13 de mayo de 2013. Cabe sealar que la
licitacin corresponde al ao 2013.
65
Resumen de la convocatoria
Licitacin: LO-016B00012-N24-2013
66
Catlogo de conceptos
La herramienta que nos da la pauta para establecer la estrategia a seguir para la ejecucin
de los trabajos es el catlogo de conceptos. La informacin que contiene permite establecer
un vnculo entre las especificaciones del proyecto y las tcnicas de construccin, as
podemos determinar los recursos necesarios y definir un procedimiento constructivo. El
estudio previo del catlogo permite detectar aspectos susceptibles de escrutinio durante la
visita el sitio de la obra y la junta de aclaraciones.
CANTIDAD DE
DESCRIPCIN DE LOS CONCEPTOS UNIDAD
TRABAJO
CAMINO
DESMONTE
Desmonte, desenraice, desyerbe y limpia del terreno para propsitos de
4.000 Ha
construccin.
ACARREOS Y SOBREACARREOS
67
El proyecto
Rehabilitacin de 5.6 Km. de caminos de acceso a zonas productivas en localidades de
Emiliano Zapata, Pocyaxum, Tikinmul y Nohacal de los municipios de Campeche y Tenabo,
estado de Campeche.
Los trabajos a realizar apegados a las especificaciones generales de la obra que nos
ocupa sern los siguientes:
- Desmonte:
Para realizar el desmonte se proceder a la remocin de la vegetacin existente en el
derecho de va y en las zonas de bancos, de las reas que se destinen para la ejecucin
68
de los trabajos, entre otras, con el objeto de eliminar la presencia de material vegetal,
impedir daos a la obra y mejorar la visibilidad.
Dentro de los trabajos de desmonte se contemplan la:
Tala: consiste en cortar los rboles y arbustos;
La roza: consiste en cortar y retirar la maleza, hierba, zacate o residuos de siembras.
Desenraice: consiste en sacar los troncos o tocones con o sin races.
Limpia y disposicin final. Que consiste en retirar el producto del desmonte al banco de
desperdicios que indique el proyecto.
El equipo que se utilice para el desmonte, ser el adecuado para obtener la calidad
especificada en el proyecto, en cantidad suficiente para producir el volumen establecido en
el programa de ejecucin detallado por concepto y ubicacin, conforme al programa de
utilizacin de maquinaria. Dicho equipo ser mantenido en ptimas condiciones de
operacin durante el tiempo que dure la obra y ser operado por personal capacitado. En
el caso de las vas a construir, el desmonte se realizar en el derecho de va segn lo
establecido en los proyectos; en las zonas de los bancos u otras fuera del derecho de va,
el desmonte se har por lo menos hasta un metro fuera del lmite de dichas zonas.
Los trabajos se realizaran asegurando que toda la materia vegetal quede fuera de las zonas
destinadas a la construccin, evitando daar arboles fuera del rea indicada en el proyecto.
Al menos que el proyecto indique otra cosa, el desenraice se ejecutara, por lo menos, dentro
de las superficies limitadas por lneas trazadas a lo largo de los ceros de cortes, terraplenes
con espesor menor de un metro y zonas de bancos, entre otras.
- Construccin de bordos y terraceras
Los materiales para la construccin y formacin del revestimiento compactado al 90% de la
prueba proctor, para caminos y plazoletas, sern los provenientes de los bancos
autorizados por la dependencia normativa, mismos que debern ser compactibles.
El equipo que se utilice para la construccin de los terraplenes, ser el adecuado para
obtener la calidad especificada en el proyecto, en cantidad suficiente para producir el
volumen establecido en el programa de ejecucin detallado por concepto y ubicacin,
conforme al programa de utilizacin de maquinaria. Dicho equipo ser mantenido en
ptimas condiciones de operacin durante el tiempo que dure la obra y ser operado por
personal capacitado.
Las motoconformadoras que se utilicen para el tendido y conformacin de los terraplenes,
sern autopropulsadas, con cuchillas.
Los tractores sern montados sobre orugas, reversibles, con la capacidad y potencia
compatibles con el frente de ataque.
Las retroexcavadoras o equipos de carga frontal, sern autopropulsados y reversibles, de
llantas o sobre orugas con la potencia y capacidad compatibles con el frente de ataque.
69
Los compactadores, sern autopropulsados y reversibles, mismos que estarn equipados
con controles para modificar la amplitud y frecuencia de vibracin.
Antes de iniciar la construccin de los terraplenes, se realizara la compactacin del terreno
natural o despalmado, en el rea de desplante, en un espesor mnimo de 20 cms y con una
compactacin similar a la del terreno del desplante.
Se delimitara la zona de desplante del terrapln mediante estacas u otras referencias de
acuerdo con lo indicado en el proyecto. Previo al inicio de los trabajos, la zona de desplante
del terrapln estar debidamente desmontada.
El material proveniente de los bancos se descargar sobre la superficie donde ser
extendido en cantidad prefijada por estacin de veinte metros, en tramos que no sean
mayores a los que, en un turno de trabajo, se pueda tender, conformar y compactar o
acomodar el material.
El material se preparar hasta alcanzar el contenido de agua de compactacin idneo, y
obtener homogeneidad en granulometra y humedad extendindolo parcialmente e
incorporndole el agua necesaria para la compactacin, por medio de riegos y mezclados
sucesivos o eliminando el agua excedente.
Siempre que la topografa del terreno lo permita, el material se extender en una capa
sensiblemente horizontal en todo lo ancho de la seccin. Cuando el nivel de desplante
coincida sensiblemente con el nivel fretico, se evitara desplantar el terrapln directamente
sobre la superficie saturada, procediendo al abatimiento del nivel fretico o a colocar una
primera capa a volteo de espesor suficiente para que soporte al equipo de construccin. La
capa de material tendida y conformada, se compactar hasta alcanzar el grado de
compactacin indicado en las especificaciones. La compactacin se realizar
longitudinalmente de las orillas hacia el centro en las tangentes y del interior al exterior en
el caso de las curvas, con un traslape de cuando menos la mitad del ancho del compactador
en cada pasada.
- Acarreos y sobre acarreos.
Los acarreos son el transporte del material producto de bancos, cortes, excavaciones,
desmontes, despalmes y derrumbes, desde el lugar de extraccin hasta el sitio de su
utilizacin, deposito o banco de desperdicios, segn lo indique el proyecto. De acuerdo con
la distancia de transporte, los acarreos son:
Acarreo hasta un kilmetro, el que se efecta entre una distancia desde el banco hasta los
mil metros, medida desde el termino del acarreo libre.
Acarreos de kilmetros subsecuentes, el que se efecta hasta una distancia mayor a un
kilmetro, medida desde el trmino del acarreo libre.
El equipo que se utilice para los acarreos, ser el adecuado para transportar el tipo de
material de que se trate, en cantidad suficiente para acarrear el volumen establecido en el
programa de ejecucin detallado por concepto y ubicacin, conforme al programa de
utilizacin de maquinaria.
70
Dicho equipo ser mantenido en ptimas condiciones de operacin durante el tiempo que
dure la obra y ser operado por personal capacitado.
Se realizara la construccin y conservacin de los caminos de acceso que se requieran,
incluyendo el suministro y colocacin de las seales y dispositivos de seguridad, as como
la proteccin al trnsito mediante bandereros en caso de requerirse.
Cuando el acarreo se realice sobre caminos de terraceras, la superficie de rodamiento se
mantendr hmeda, regndola peridicamente con agua, para impedir el levantamiento de
polvo que afecte a terceros o reduzca la visibilidad.
Los acarreos se efectuaran de acuerdo con lo establecido en el proyecto.
Cuando las rutas de acarreo incluyan carreteras o vialidades en operacin, o cruce de zonas
habitadas y se acarreen materiales finos o granulares, su transporte se har en vehculos
protegidos con lonas o cualquier material similar. Cuando los acarreos crucen reas
urbanas, los vehculos se sujetaran a los reglamentos de transito locales.
Para los materiales procedentes de cortes, excavaciones o bancos, que se hayan utilizado
en la construccin de los cuerpos de terrapln, el volumen acarreado en metros cbicos
compactos ser el que se haya medido conforme a lo indicado a esos conceptos.
Una vez terminada las labores de construccin para la ejecucin de los trabajos que nos
ocupan, se proceder a realizar el seccionamiento topogrfico requerido para la entrega
recepcin de las obras a la dependencia normativa.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 1. Original del escrito en el que seale domicilio y una direccin de correo
electrnico, en caso de contar con ella, para or y recibir todo tipo de
notificaciones y documentos que deriven de los actos del procedimiento de
licitacin y, en su caso, del contrato de obra pblica, mismo que servir para
71
practicar las notificaciones an las de carcter personal, las que surtirn todos
sus efectos legales mientras no seale otro distinto.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 2. Original del escrito, bajo protesta de decir verdad, de quien pretenda solicitar
aclaraciones a los aspectos contenidos en la convocatoria, en el que exprese
su inters en participar en la licitacin, por si o en representacin de un tercero,
indicando los datos y requisitos siguientes:
b. Del representante legal del licitante: datos de las escrituras pblicas en las
que le fueron otorgadas las facultades de representacin y su identificacin
oficial.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 3. Original del escrito mediante el cual declare, bajo protesta de decir verdad, que
no se encuentra en alguno de los supuestos que establecen los artculos 51 y
78, penltimo prrafo, de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados
con las Mismas; y que por su conducto no participan en el procedimiento de
licitacin personas fsicas o morales que se encuentren inhabilitadas por
resolucin de la Secretara de la Funcin Pblica, en los trminos de la fraccin
IV del artculo 51 de la propia Ley. Tratndose de agrupacin de personas,
deber presentarse en forma individual este escrito por cada una de las
personas fsicas y/o morales que forman parte de la agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 4. Copia de su Cdula de Identificacin Fiscal (Clave de Registro Federal de
Contribuyentes).
72
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 5. Copia simple por ambos lados de la identificacin oficial vigente con fotografa,
tratndose de personas fsicas y en el caso de personas morales de la persona
que firme la proposicin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 6. Original del escrito mediante el cual los licitantes o sus representantes legales
de la persona moral manifiesten, bajo protesta de decir verdad, que cuentan
con facultades suficientes para comprometerse por s o por su representada sin
que resulte necesario acreditar su personalidad jurdica, mismo que contendr
los datos siguientes:
b. Del representante legal del licitante: datos de las escrituras pblicas en las
que le fueron otorgadas las facultades de representacin y su identificacin
oficial.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 7. Original del escrito que contenga la declaracin de integridad, mediante la cual
los licitantes manifiesten, bajo protesta de decir verdad, que por s mismos, o a
travs de interpsita persona, se abstendrn de adoptar conductas, para que
los servidores pblicos de la Comisin Nacional del Agua, induzcan o alteren
las evaluaciones de las proposiciones, el resultado del procedimiento de
contratacin u otros aspectos que otorguen condiciones ms ventajosas con
relacin a los dems participantes. Tratndose de agrupacin de personas,
deber presentarse en forma individual este escrito por cada una de las
personas fsicas y/o morales que forman parte de la agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 8. En su caso, convenio privado de agrupacin de personas fsicas y/o morales,
celebrado entre dos o ms interesados para participar en la licitacin en los
trminos sealados en el punto 4.11 de esta convocatoria a la licitacin,
ratificadas las firmas ante notario o fedatario pblicos.
Para los interesados que decidan agruparse para presentar una proposicin,
debern acreditar, en forma individual, los requisitos sealados con
anterioridad. Para acreditar la capacidad financiera mnima requerida se podrn
considerar en conjunto los correspondientes a cada una de las personas fsicas
y/o morales integrantes. En el acto de presentacin y apertura de proposiciones
el representante comn deber sealar que la proposicin se presenta en forma
conjunta, exhibiendo el convenio con la proposicin.
73
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 9. Original del escrito en el que el interesado en participar en este procedimiento
de contratacin manifieste, bajo protesta de decir verdad, que es de
nacionalidad mexicana. Tratndose de agrupacin de personas, deber
presentarse en forma individual este escrito por cada una de las personas
fsicas y/o morales que forman parte de la agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 10. En su caso, escrito en el que los licitantes manifiesten, bajo protesta de decir
verdad, que los estudios, planes o programas que previamente hayan realizado,
incluyen supuestos, especificaciones e informacin verdicos y se ajustan a los
requerimientos reales de la obra a ejecutar, as como que, en su caso,
consideran costos estimados apegados a las condiciones del mercado.
Tratndose de agrupacin de personas, deber presentarse en forma individual
este escrito por cada una de las personas fsicas y/o morales que forman parte
de la agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 11. En el caso de las micro, pequeas y medianas empresas de nacionalidad
mexicana, copia del documento expedido por autoridad competente que
determine su estratificacin como micro, pequea o mediana empresa, o bien,
un escrito en el cual manifiesten, bajo protesta de decir verdad, que cuentan
con ese carcter, utilizando para tal fin el formato que al efecto proporciona la
Comisin Nacional del Agua en esta convocatoria a la licitacin. Tratndose de
agrupacin de personas, deber presentarse en forma individual este escrito
por cada una de las personas fsicas y/o morales que forman parte de la
agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 12. Nota informativa para participantes de pases miembros de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos y firmantes de la Convencin
para Combatir el Cohecho de Servidores Pblicos Extranjeros en
Transacciones Comerciales Internacionales, firmado y rubricado por el licitante
o su representante legal. Tratndose de agrupacin de personas, deber
presentarse en forma individual este escrito por cada una de las personas
fsicas y/o morales que forman parte de la agrupacin.
DOCUMENTO
ADICIONAL DA 13. Escrito en el que el licitante acepta expresamente que se tendr como no
presentada su proposicin y, en su caso, la documentacin requerida en esta
licitacin, cuando el archivo electrnico en el que se contengan la proposicin
y/o dems informacin no pueda abrirse por tener algn virus informtico o por
cualquier otra causa ajena a la Comisin Nacional del Agua. Dicho escrito
deber presentarse al rea convocante en forma previa al acto de presentacin
y apertura de proposiciones.
Los licitantes que decidan agruparse para presentar una proposicin conjunta, debern presentar en
forma individual los documentos adicionales DA 3, DA 6, DA 7, DA 9, DA 10, DA 11 y DA 12
mencionados con anterioridad.
Como la propuesta fue presentada por medios electrnicos, no fue necesario entregar dicha
documentacin adicional.
74
Propuesta tcnica
Las proposiciones que los licitantes entreguen por escrito en el acto de presentacin y
apertura de proposiciones o enven a travs del Sistema Electrnico de Informacin Pblica
Gubernamental (CompraNet), debern estar integradas en la forma siguiente:
At 1 Manifestacin escrita bajo protesta de decir verdad de conocer el sitio o sitios de realizacin de la
obra y sus condiciones ambientales; de haber considerado las normas de calidad de los materiales
y las especificaciones generales y particulares de construccin que la comisin nacional del agua
les hubiere proporcionado, as como de haber considerado en la integracin de la proposicin, los
materiales y equipos de instalacin permanente que, en su caso, le proporcione la comisin
nacional del agua y el programa de suministro correspondiente. Tratndose de agrupacin de
personas, deber presentarse en forma individual este escrito por cada una de las personas fsicas
y/o morales que forman parte de la agrupacin.
At 2 Descripcin de la planeacin integral del licitante para realizar la obra, incluyendo el procedimiento
constructivo de ejecucin de los trabajos, considerando, en su caso, las restricciones tcnicas que
procedan conforme al proyecto ejecutivo que establezca la comisin nacional del agua.
At 4 Los documentos que acrediten la experiencia y capacidad tcnica en obras de la misma naturaleza,
con la identificacin de los trabajos realizados por el licitante y su personal, en los que sea
comprobable su participacin, anotando el nombre de la contratante, descripcin de las obras,
importes totales, importes ejercidos o por ejercer y las fechas previstas de terminaciones, as como
el historial de cumplimiento satisfactorio de contratos suscritos con dependencias o entidades, en
el caso de haberlos celebrado; en el supuesto de que el licitante no haya formalizado contratos
con las dependencias y entidades ste lo manifestar por escrito a la comisin nacional del agua,
bajo protesta de decir verdad, por lo que no ser materia de evaluacin el historial de cumplimiento
a que se refiere el ltimo prrafo del artculo 36 de la ley de obras pblicas y servicios relacionados
con las mismas. En caso de que el licitante no presente los documentos o el escrito sealados, se
atender lo dispuesto en los prrafos primero y segundo del artculo 66 del reglamento de la ley
de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas.
At 5 Manifestacin escrita bajo protesta de decir verdad en la que seale las partes de la obra que
subcontratar, en caso de haberse previsto en la convocatoria a la licitacin pblica. La comisin
nacional del agua deber solicitar la informacin necesaria que acredite la experiencia y capacidad
75
tcnica y econmica de las personas que se subcontratarn. Tratndose de agrupacin de
personas, deber presentarse en forma individual este escrito por cada una de las personas fsicas
y/o morales que forman parte de la agrupacin.
At 6 Los documentos que acrediten la capacidad financiera, como declaraciones fiscales, estados
financieros dictaminados o no de los ltimos dos ejercicios fiscales o, en caso de empresas de
nueva creacin, los ms actualizados a la fecha del acto de presentacin y apertura de
proposiciones.
At 8 Manifestacin escrita bajo protesta de decir verdad de que los precios consignados en su
proposicin no se cotizan en condiciones de prcticas desleales de comercio internacional en su
modalidad de discriminacin de precios o de subsidios, cuando se requiera de materiales,
maquinaria y equipo de instalacin permanente de origen extranjero de los sealados por la
secretara de economa, en materia de prcticas desleales de comercio internacional. Tratndose
de agrupacin de personas, deber presentarse en forma individual este escrito por cada una de
las personas fsicas y/o morales que forman parte de la agrupacin.
B mano de obra; y
B mano de obra;
76
D utilizacin del personal profesional tcnico, administrativo y de servicio encargado de la
direccin, administracin y ejecucin de los trabajos.
- Propuesta Econmica
Los anexos econmicos debern contener los siguientes documentos con los requisitos que a
continuacin se indican:
B mano de obra; y
Ae 2 Anlisis, clculo e integracin del factor de salario real conforme a lo previsto en el reglamento de
la ley de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, anexando el tabulador de salarios
base de mano de obra por jornada diurna de ocho horas e integracin de los salarios:
Ae 4 Anlisis, clculo e integracin de los costos indirectos, identificando los correspondientes a los de
administracin de oficinas de campo y los de oficinas centrales.
77
Ae 7 Cargos adicionales.
Ae 8 Relacin y anlisis de los costos bsicos que se requieran para la ejecucin de los trabajos.
Cuando existan insumos de los sealados en la fraccin viii del artculo 44 del reglamento de la ley
de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, se deber sealar el precio ofertado
por el licitante.
Ae 9 Anlisis del total de los precios unitarios de los conceptos de trabajo, determinados y estructurados
con costos directos, indirectos, de financiamiento, cargo por utilidad y cargos adicionales, donde
se incluirn los materiales a utilizar con sus correspondientes consumos y costos, y de mano de
obra, maquinaria y equipo de construccin con sus correspondientes rendimientos y costos.
Ae 10 Programa general de ejecucin de los trabajos conforme al catlogo de conceptos con sus
erogaciones, calendarizado y cuantificado de acuerdo a los periodos determinados por la comisin
nacional del agua, dividido en partidas y sub partidas, del total de los conceptos de trabajo,
utilizando preferentemente diagramas de barras, o bien, redes de actividades con ruta crtica y en
su caso, con fechas crticas que refleje el porcentaje del avance en la ejecucin de los trabajos.
B mano de obra;
78
3.1.3 DOCUMENTACIN LEGAL
PROPUESTA TCNICA
79
ANEXO AT 1. MANIFESTACIN ESCRITA BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DE CONOCER EL SITIO O SITIOS DE REALIZACIN DE LA OBRA Y SUS
CONDICIONES AMBIENTALES; DE HABER CONSIDERADO LAS NORMAS DE CALIDAD DE LOS MATERIALES Y LAS ESPECIFICACIONES GENERALES Y
PARTICULARES DE CONSTRUCCIN QUE LA COMISIN NACIONAL DEL AGUA LES HUBIERE PROPORCIONADO, AS COMO DE HABER CONSIDERADO
EN LA INTEGRACIN DE LA PROPOSICIN, LOS MATERIALES Y EQUIPOS DE INSTALACIN PERMANENTE QUE, EN SU CASO, LE PROPORCIONE LA
COMISIN NACIONAL DEL AGUA Y EL PROGRAMA DE SUMINISTRO CORRESPONDIENTE.
Que en cumplimiento a lo dispuesto por los artculos 44, fraccin I, y 61, fraccin IX,
inciso e) y ltimo prrafo, del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios
Relacionados con las Mismas y a lo solicitado en el anexo AT 1 de la convocatoria a la
licitacin, a nombre de mi representada, manifiesto bajo protesta de decir verdad, conocer
el sitio o sitios de realizacin de la obra y sus condiciones ambientales; el haber considerado
las normas de calidad de los materiales y las especificaciones generales y particulares de
construccin que la Comisin Nacional del Agua hubiere proporcionado, as como haber
considerado en la integracin de la proposicin, los materiales y equipos de instalacin
permanente que, en su caso, proporcione la propia Comisin Nacional del Agua y el
programa de suministro correspondiente.
80
ANEXO AT 2. DESCRIPCIN DE LA PLANEACIN INTEGRAL DEL LICITANTE PARA REALIZAR LA OBRA, INCLUYENDO EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
DE EJECUCIN DE LOS TRABAJOS, CONSIDERANDO, EN SU CASO, LAS RESTRICCIONES TCNICAS QUE PROCEDAN CONFORME AL PROYECTO
EJECUTIVO QUE ESTABLEZCA LA COMISIN NACIONAL DEL AGUA.
PLANEACION INTEGRAL
DESCRIPCIN DE LA PLANEACIN INTEGRAL DE LOS TRABAJOS A REALIZAR PARA LA EJECUCIN
DE LOS TRABAJOS RELACIONADOS CON: REHABILITACION DE 5.6 KM. DE CAMINOS DE
ACCESO A ZONAS PRUDUCTIVAS EN LOCALIDADES DE EMILIANO ZAPATA, POCYAXUM,
TIKINMUL Y NOHACAL DE LOS MUNICIPIOS DE CAMPECHE Y TENABO, ESTADO DE
CAMPECHE.
UNA VEZ CONCRETADO EL FALLO Y FIRMA DEL CONTRATO RESPECTIVO, CON LA FINALIDAD
DE DARLE DEBIDO CUMPLIMENTO A LA EJECUCION DE ESTOS TRABAJOS QUE AMPARAN
ESTOS, SE PROCEDER A LA BUSQUEDA DE UN CAMPAMENTO QUE ESTE EN LAS
PROXIMIDADES DEL SITIO DE LA OBRA, ESTO CON LA FINALIDAD DE QUE LOS TURNOS DE
LABORES INICIEN DIARIAMENTE A LAS 07:00 HORAS. SE DESTACAMENTARA A LOS
OPERADORES DE MAQUINARIA PESADA Y AYUDANTES, QUE SEAN NECESARIOS DURANTE
EL TIEMPO QUE DURE LA EJECUCION DE LA OBRA.
81
LOS TRABAJOS A REALIZAR APEGADOS A LOS ESPECIFICACIONES GENERALES DE LA OBRA
QUE NOS OCUPA SERAN LOS SIGUIENTES:
3.1.1. DESMONTE:
82
POR LINEAS TRAZADAS A LO LARGO DE LOS CEROS DE CORTES, TERRAPLENES CON
ESPESOR MENOR DE UN METRO Y ZONAS DE BANCOS, ENTRE OTRAS.
83
ANTES DE INICIAR LA CONSTRUCCION DE LOS TERRAPLENES, SE REALIZARA LA
COMPACTACIN DEL TERRENO NATURAL O DESPALMADO, EN EL REA DE DESPLANTE, EN
UN ESPESOR MINIMO DE 20 CMS Y CON UNA COMPACTACION SIMILAR A LA DEL TERRENO
DEL DESPLANTE.
84
LOS ACARREOS SON EL TRANSPORTE DEL MATERIAL PRODUCTO DE BANCOS, CORTES,
EXCAVACIONES, DESMONTES, DESPALMES Y DERRUMBES, DESDE EL LUGAR DE
EXTRACCION HASTA EL SITIO DE SU UTILIZACION, DEPOSITO O BANCO DE DESPERDICIOS,
SEGN LO INDIQUE EL PROYECTO. DE ACUERDO CON LA DISTANCIA DE TRANSPORTE, LOS
ACARREOS SON:
85
SIMILAR. CUANDO LOS ACARREOS CRUCEN AREAS URBANAS, LOS VEHICULOS SE
SUJETARAN A LOS REGLAMENTOS DE TRANSITO LOCALES.
86
ANEXO AT 3. ESCRITO DE PROPOSICIN DE LOS PROFESIONALES TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS AL SERVICIO DEL LICITANTE, ANEXANDO EL
CURRCULO DE CADA UNO DE LOS PROFESIONALES TCNICOS QUE SERN RESPONSABLES DE LA DIRECCIN, ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DE
LA OBRA, LOS QUE DEBERN TENER EXPERIENCIA EN OBRAS CON CARACTERSTICAS TCNICAS Y MAGNITUD SIMILARES. PARA EFECTOS DEL LTIMO
PRRAFO DEL ARTCULO 30 DE LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, SE CONSIDERAR COMO MANO DE OBRA
LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR ESPECIALISTAS, TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS NACIONALES, AS COMO CUALQUIER OTRA DE NATURALEZA
SIMILAR QUE SE REQUIERA PARA LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS REALIZADA POR PERSONAS DE NACIONALIDAD MEXICANA.
Que para la ejecucin y control de los trabajos que nos ocupan proponemos a los C. Ing.
Miguel ngel Salazar Avils, Titulado en Licenciatura en Ingeniera Civil lo cual se ampara
con la Cdula No. 3653402 y al Ing. Roberto Reyes Rodrguez, Pasante de la Licenciatura
en Ingeniera Civil.
Atentamente
87
88
ANEXO AT 5. MANIFESTACIN ESCRITA BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD EN LA QUE SEALE LAS PARTES DE LA OBRA QUE SUBCONTRATAR, EN
CASO DE HABERSE PREVISTO EN LA CONVOCATORIA A LA LICITACIN PBLICA. LA COMISIN NACIONAL DEL AGUA DEBER SOLICITAR LA
INFORMACIN NECESARIA QUE ACREDITE LA EXPERIENCIA Y CAPACIDAD TCNICA Y ECONMICA DE LAS PERSONAS QUE SE SUBCONTRATARN.
Atentamente
89
ANEXO AT 6. LOS DOCUMENTOS QUE ACREDITEN LA CAPACIDAD FINANCIERA, COMO DECLARACIONES FISCALES, ESTADOS FINANCIEROS
DICTAMINADOS O NO DE LOS LTIMOS DOS EJERCICIOS FISCALES O, EN CASO DE EMPRESAS DE NUEVA CREACIN, LOS MS ACTUALIZADOS A LA
FECHA DE PRESENTACIN DE PROPOSICIONES.
90
91
ANEXO AT 8. MANIFESTACIN ESCRITA BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD DE QUE LOS PRECIOS CONSIGNADOS EN SU PROPOSICIN NO SE
COTIZAN EN CONDICIONES DE PRCTICAS DESLEALES DE COMERCIO INTERNACIONAL EN SU MODALIDAD DE DISCRIMINACIN DE PRECIOS O DE
SUBSIDIOS, CUANDO SE REQUIERA DE MATERIALES, MAQUINARIA Y EQUIPO DE INSTALACIN PERMANENTE DE ORIGEN EXTRANJERO DE LOS
SEALADOS POR LA SECRETARA DE ECONOMA, EN MATERIA DE PRCTICAS DESLEALES DE COMERCIO INTERNACIONAL.
Que en cumplimiento a lo dispuesto por los artculos 44, fraccin VIII, y 61, fraccin IX,
inciso e) y ltimo prrafo, del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios
Relacionados con las Mismas y a lo solicitado en el anexo AT 8 de la convocatoria a la
licitacin, a nombre de mi representada manifiesto, bajo protesta de decir verdad, que los
precios consignados en la proposicin no se cotizan en condiciones de prcticas desleales
de comercio internacional en su modalidad de discriminacin de precios o de subsidios.
Atentamente
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
ANEXO AT 12.
Que bajo protesta de decir verdad, cumpliremos con el porcentaje de Contenido Nacional
de la Obra y que a su vez, los Materiales, Maquinaria y Equipo de Instalacin permanente,
que integren el contenido nacional exigido en la obra, cumplirn con lo dispuesto por la
Regla 15, en relacin con la Regla 5, de las Reglas para la determinacin, acreditacin y
verificacin del Contenido Nacional de los Bienes, que se ofertan y entregan en los
procedimientos de contratacin, as como para la aplicacin del requisito de Contenido
Nacional en la contratacin de Obras Pblicas, que celebren las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Federal, expedidas por la Secretara de Economa.
Atentamente
103
PROPUESTA ECONMICA
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Retomando el objeto de la LOPSRM que a la letra dice La presente Ley es de orden pblico
y tiene por objeto regular las acciones relativas a la planeacin, programacin,
presupuestacin, contratacin, gasto, ejecucin y control de las obras pblicas, as como
de los servicios relacionados con las mismas, cabe mencionar lo siguiente:
La planeacin, programacin y presupuestacin de las obras y servicios aparece en la Ley
como un membrete, no contiene una definicin de estas actividades, son suplantadas por
un presupuesto de egresos, un programa de erogaciones y la disponibilidad presupuestal
que se basa en el Presupuesto de Egresos de la Federacin, en espera de una autorizacin
de la SHCP. En ningn momento hace referencia a la planeacin, programacin y
presupuestacin con un carcter profesional de ingeniera, el enfoque que da la ley es
administrativo.
Estas actividades son de gran importancia, puesto que, la mayor parte de los estudios y
proyectos que se encuentran en los archivos fueron elaborados considerando
procedimientos constructivos y especificaciones vigentes en el momento de su concepcin,
por lo tanto, es necesario adaptarlos a las condiciones actuales. Ejecutar una obra
basndonos en un proyecto que no est actualizado puede ocasionar severas
complicaciones durante a la ejecucin de los trabajos, a la dependencia o entidad le acarrea
dificultades administrativas, al contratista le ocasiona retrasos el esperar las adecuaciones
al proyecto y tiempos muertos que inciden notablemente en los costos originalmente
previstos. Para la realizacin de obras se requiere contar con los estudios y proyectos,
especificaciones de construccin, normas de calidad y el programa de ejecucin totalmente
terminados, o bien, con un avance en su desarrollo que permita a los licitantes preparar una
propuesta solvente y ejecutar ininterrumpidamente los trabajos hasta su conclusin.
La contratacin ocupa la mayor parte de la ley, no obstante es la parte ms confusa y
ambigua pues contiene una gran cantidad causas para prohibir la contratacin de una
empresa y por otro lado abre opciones en casos excepcionales o cuando se necesite,
deformando as sus propias reglas.
Los contratos a Precios unitarios
Este mtodo de fijacin de precio permite que el trabajo de construccin comience sin saber
las cantidades exactas implicadas, esto afecta la solvencia de las obras que involucran
grandes volmenes. Este tipo de contrato parece estar viciado pues comnmente el
contratante no dispone de proyectos completos y sobre la marcha se hacen los ajustes
pertinentes de todos aquellos conceptos que no fueron previstos en el catlogo original. Los
ajustes realizados a los proyectos son causados por falta de planeacin y programacin
con un enfoque de ingeniera ocasionando as que los recursos destinados a cubrir el costo
de las obras sean insuficientes.
Los contratos a precio alzado
Se realizan cuando la dependencia o entidad proporciona un proyecto y las
especificaciones de los trabajos a ejecutar. La parte que corresponde al contratista es fijar
un precio por la ejecucin de la totalidad de los trabajos de acuerdo a las especificaciones
138
y requerimientos proporcionados. Debido a que los contratos a precio alzado suelen ser
de una naturaleza comn y se tienen disponibles costos "estndares" de los mismos, a
partir de los que se produce la estimacin detallada en una etapa temprana, los costos
finales de una especificacin y los rendimiento relacionados se conocen a partir de la
experiencia pasada y de los procedimientos contables detallados.
Utilizar la palabra gasto dentro de la LOPSRM representa un error de concepcin, dado que
es un trmino de contabilidad cuyo ejercicio no representa beneficio alguno. Los recursos
asignados a las obras son en realidad una inversin que produce activos y crea riqueza.
Cuando se refiere a la ejecucin toma un enfoque jurdico dirigido al contrato, olvidando en
los aspectos tcnicos y econmicos relativos a la ejecucin de los trabajos.
El contenido de la LOPRSM se enfrasca en la asignacin de funciones al aparato
administrativo, pero en realidad no precisa cual corresponde a cada uno. Aprovechando la
discrecionalidad que da el uso de las palabras permite a los servidores pblicos evadir las
responsabilidades que les competen en relacin a las deficiencias de los proyectos,
insuficiencia de recursos para solventar la ejecucin de las obras o una programacin
deficiente de las actividades relacionadas con la ejecucin de los trabajos.
Tocando el tema del control no se refiere a las obras y los servicios, sino a las funciones de
los servidores pblicos. El control de las obras y los servicios se pierde desde su
concepcin, personalmente no he conocido un proyecto ejecutivo completo, comnmente
trabajamos sobre algo que no est definido y que no garantiza la recuperacin de las
inversiones realizadas. Por lo tanto si la ley habr de regular todo lo relacionado con las
obras debe transparentar la actividad y es necesario otorgar certeza jurdica a los
contratistas, por lo que es necesaria la participacin de los gremios o colegios de las
distintas disciplinas, ya que pueden aportar ideas sustanciales para complementar el
contenido de la ley.
De la propuesta de licitacin pblica
La propuesta contenida en este trabajo se realiz considerando una empresa con
experiencia en obras similares, el planteamiento de ejecucin. Resulta conveniente sealar
los aspectos ms relevantes de evaluacin a la propuesta presentada siendo los
siguientes:
Del planteamiento general
Todos los documentos incluidos contienen la informacin solicitada.
La planeacin integral propuesta para el desarrollo y organizacin de los trabajos, es
congruente con las caractersticas, complejidad y magnitud de los mismos.
El procedimiento constructivo descrito es aceptable porque demuestra que el conocimiento
de los trabajos a realizar, adems dicho procedimiento es acorde con el programa de
ejecucin considerado en la propuesta.
Los estados financieros permitieron evaluar que el capital de trabajo del licitante es
suficiente para el financiamiento de los trabajos.
139
De los programas
El programa de ejecucin de los trabajos corresponde al plazo establecido por la
convocante.
Los programas especficos cuantificados y calendarizados de suministros y utilizacin, son
congruentes con el programa de ejecucin general de los trabajos.
Los programas de suministro y utilizacin de materiales, mano de obra y maquinaria y
equipo de construccin, son congruentes con los consumos y rendimientos considerados
Los insumos propuestos por el licitante correspondan a los periodos presentados en los
programas.
De los materiales:
El consumo de los materiales considera los desperdicios, mermas, y los usos
correspondientes.
Las caractersticas, especificaciones y calidad de los materiales, son las requeridas para la
ejecucin de los trabajos.
De la mano de obra, personal tcnico y administrativo:
Los rendimientos de mano de obra considerados se encuentren dentro de los mrgenes
razonables y aceptables de acuerdo con el procedimiento constructivo propuesto,
considerando los rendimientos observados de experiencias anteriores, as como las
condiciones ambientales de la zona y las caractersticas particulares bajo las cuales deben
realizarse los trabajos.
El personal administrativo, tcnico y de obra es el adecuado y suficiente para ejecutar los
trabajos.
De la maquinaria y equipo de construccin:
Las caractersticas y capacidad de la maquinaria y equipo de construccin consideradas,
son las adecuadas para desarrollar el trabajo en las condiciones particulares donde se
ejecutaran y son congruentes con el procedimiento de construccin propuesto.
Para la determinar si la cantidad de maquinaria y equipo es suficiente basta con extraer
de listado de insumos la cantidad de horas efectivas de trabajo y dividirlo entre el tiempo
mximo ordinario de trabajo por mes; es decir, la cantidad consignada se divide entre 200
hrs de cada unidad, el cociente obtenido debe ser menor o igual al nmero de meses en
que se program utilizar la maquinaria y equipo.
De la integracin de los precios unitarios:
Los anlisis de los precios unitarios estn estructurados con costos directos, indirectos, de
financiamiento, cargo por utilidad y cargos adicionales.
Los costos directos se integran con los correspondientes a materiales, mano de obra,
maquinaria y equipo de construccin.
140
Los costos bsicos de adquisicin de los materiales considerados en los anlisis
correspondientes, se encuentran dentro de los parmetros de precios vigentes en el
mercado.
Los costos bsicos de la mano de obra se obtuvieron aplicando los factores de salario real
a los sueldos y salarios de los tcnicos y trabajadores, conforme a lo previsto en el
RLOPSRM.
Los costos de la mano de obra son congruentes con el tabulador de los salarios y con los
costos reales que prevalecen en la zona donde se ejecutarn los trabajos.
El cargo por el uso de herramienta menor, se encuentre incluido como un porcentaje sobre
el monto de la mano de obra, requerida para la ejecucin del concepto de trabajo donde
resulta aplicable.
Los costos horarios por la utilizacin de la maquinaria y equipo de construccin se
determinaron por hora efectiva de trabajo.
En el anlisis de costo horario de la maquinaria y equipo de construccin, los consumos
considerados se basan en los rendimientos de los manuales de los fabricantes respectivos,
ajustados a las caractersticas ambientales de la zona.
Del anlisis de costos indirectos:
Los anlisis de costos indirectos estructuraron de acuerdo con lo previsto en el RLOPSRM,
considerando:
El anlisis se integr valorizando y desglosando por conceptos con su importe
correspondiente, anotando el monto total y su equivalente porcentual sobre el monto del
costo directo.
Se consider adecuadamente los costos correspondientes a las oficinas centrales, que
comprenden nicamente los necesarios para dar apoyo tcnico y administrativo a la
superintendencia encargada directamente de los trabajos y de campo necesarios para la
direccin, supervisin y administracin de la obra.
Del anlisis de costo financiero:
El costo del financiamiento est representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos.
La tasa de inters aplicable est definida con base en un indicador econmico especfico.
El costo del financiamiento es congruente con el programa de ejecucin valorizado con
montos mensuales.
La mecnica para el anlisis y clculo del costo por financiamiento empleada es congruente
con lo que establecido en las bases de la licitacin.
Del anlisis de costo por utilidad:
141
El clculo e integracin del cargo por utilidad, se estructuro y determino considerando que
dentro de su monto, quedan incluidas la ganancia y las deducciones e impuestos
correspondientes.
Del anlisis de costos adicionales:
El clculo e integracin de los cargos adicionales considerados en la propuesta
corresponden a los estipulados de acuerdo a las bases de esta licitacin.
De la congruencia de la propuesta:
El importe total de la propuesta es congruente con todos los documentos que la integran.
Los programas especficos de erogaciones de materiales, mano de obra y maquinaria y
equipo de construccin son congruentes con el programa de erogaciones de la ejecucin
general de los trabajos.
De la licitacin y adjudicacin de los contratos.
En la prctica de la contratacin de obras y servicios por el procedimiento de licitacin dista
mucho de su premisa: que libremente se presenten proposiciones solventes en sobre
cerrado, que ser abierto pblicamente, a fin de asegurar al Estado las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y dems circunstancias
pertinentes.
Comnmente los proyectos de obra son limitados, con vagas descripciones de los
conceptos de trabajo aunado a la inexistencia de normas que sirven de orientacin al
constructor o una regla que determina la realizacin de los trabajos. Todos los aspectos
mencionados anteriormente son la base para establecer las especificaciones que son
instrucciones tcnicas y peculiares de un proyecto particular. Las especificaciones deben
ser la expresin clara de las caractersticas requeridas en el producto, son la base para
determinar las metas, disear y orientar los procedimientos constructivos y recursos
necesarios para alcanzarlas; porque la preparacin de una propuesta solvente depende de
la disponibilidad de informacin clara y precisa.
La adjudicacin de contratos por medio de la licitacin contiene en su protocolo una gran
cantidad de candados para garantizar la transparencia del proceso, lamentablemente en
ocasiones en la prctica estos quedan en el papel, ya que en la prctica se presentan
actitudes de competencia alevosas. La competencia desleal se manifiesta de formas
variadas, convocatorias con requisitos rgidos, manejo de informacin privilegiada:
disposicin del presupuesto base, conocimiento de las condiciones reales de la obra,
inclusin en el catlogo de conceptos de trabajo de alto costo que en realidad no se
ejecutaran, etc. Dado que los licitantes preparan su propuesta con la informacin disponible,
los beneficiados con la informacin privilegiada estn en condiciones de ofrecer una
propuesta que satisface nicamente a los interesados, en tanto, los que no disponen de la
misma informacin hacen ofertas solventes pero de un mayor costo. La LOPSRM dice que
el contrato se adjudicar a quien presente la proposicin que resulte
econmicamente ms conveniente para el Estado, comnmente se adjudica el contrato
142
a la proposicin ms baja sin reparo en la calidad de los trabajos y la efectividad del plan
de financiamiento.
Para contrarrestar las distorsiones en la adjudicacin de los contratos se requiere del
desempeo de los servidores pblicos con profesionalismo en la evaluacin de la
factibilidad tcnica y la solvencia de las propuestas, por parte de los contratistas se requiere
de la capacidad analtica de los ingenieros y analistas de costos para elaborar propuestas
que satisfagan no solo los requisitos administrativos del proceso de contratacin sino
tambin el planteamiento tcnico-econmico y la calidad de los trabajos a ejecutar.
Se menciona en la LOPSRM que se debe incluir la participacin de gremios y colegios de
profesionales en el proceso de evaluacin de proposiciones, es importante sealar que en
cada proceso de licitacin se les extiende la invitacin, a pesar de ello no siempre acuden.
Me permito aclarar que independientemente de la participacin de los gremios o colegios,
la responsabilidad de la adjudicacin del contrato es nicamente del servidor pblico
designado por la dependencia o entidad.
Recomendaciones del anlisis de costos
Un mtodo para determinar costos es la actualizacin de costos histricos mediante la
revaloracin de recursos y cantidades de insumos. Para ello es necesario fijar el alcance
de un concepto de trabajo a partir de la descripcin propia, las especificaciones generales
y particulares. Aunque es prctica comn, considero importante sealar que no podemos
generalizar el costo de un concepto de trabajo en diferentes partidas de un catlogo, o ms
grave an, en catlogos correspondientes a proyectos diferentes. El costo de un concepto
de trabajo es el cociente del costo total de la produccin entre la cantidad de unidades
producidas, aplicando una economa de escalas, no es posible que el costo de produccin
de una unidad sea igual a mil de ellas. Es por ello que es necesario utilizar costos de
insumos de mayoreo, medio mayoreo e incluso menudeo, en funcin de los volmenes de
obra contenidos en el catlogo.
Nuestra cultura de anlisis de costos la hemos deformado pensando que un precio est
compuesto por un costo directo y una serie de costos adicionales, de estos sobresalen los
costos indirectos y aunque su aplicacin aparenta ser un simple porcentaje son tan
importantes como los costos directos. Para determinar los costos de administracin es
necesario conocer la estructura de la empresa, los organigramas son la herramienta bsica
para ello dado que permiten identificar los recursos que intervienen y as determinar su
costo. Las expectativas del volumen de ventas son la referencia de las necesidades del
aparato administrativo. A mayores metas corresponden organigramas bien estructurados,
con personal designado a actividades especficas que requieren de instalaciones, equipos
y capacitacin acordes a las funciones que realizan. De lo anterior se desprende la
seleccin de obras que permite cubrir las expectativas, para solventar los gastos que se
derivan de la administracin de la empresa se requiere de obras cuyos costos directos sean
tales que la relacin entre ambos se mantenga dentro de parmetros aceptables. Tomemos
en cuenta que cuando cometemos un error al estimar un costo directo tiene efecto slo en
el concepto que se trate, por el contrario un error al estimar los indirectos afecta al total de
los conceptos incluidos en un contrato. Los costos indirectos que se derivan de la
administracin de campo se limitan a los recursos destinados a la obra en particular, los
143
correspondientes a la administracin central afectan a todos los contratos de la empresa.
La evaluacin, aprobacin y manejo de los costos indirectos, es un indicador de las polticas
y estilos administrativos de las empresas y las obras. La prctica comn del anlisis de
costos dedica muchas horas al clculo de los costos directos y los indirectos pasan a un
plano secundario. Es importante que se dedique a los costos indirectos tiempo suficiente
para determinar su valor con precisin, puesto que en casos especficos la proporcin
econmica entre ellos no es tan marcada.
El costo de financiamiento de las obras est relacionado directamente con la programacin
propuesta y el flujo de caja. La formulacin de un programa de obra debe ser objetiva, el
manejo de los tiempos de ejecucin debe ser lo ms apegado a una realidad que
corresponda a los trabajos en cuestin. Es importante que a partir de los planos y
especificaciones de proyecto se haga una cuantificacin lo ms aproximada de los
volmenes de obra a ejecutar, suele suceder que los volmenes de catlogo no
corresponden a los reales y el no detectar esto antes de proponer un programa de ejecucin
puede ocasionar variaciones sustanciales en los costos de ejecucin y en circunstancias
especiales un incremento en el costo de financiamiento.
El costo de la utilidad debe determinarse a partir de una evaluacin de riesgos de inversin
en la obra y no como un porcentaje tomado de una receta como solemos hacerlo.
La determinacin de costos de una obra debe incluir un estudio de los volmenes de obra
a ejecutar. Una parte muy importante de un proyecto es el catlogo de conceptos de trabajo.
En la licitacin de obra, es fundamental que el catlogo de conceptos y la volumetra
reflejen, en la medida ms exacta posible el tamao y composicin de la obra. Si el catlogo
y las cantidades contenidas en el no representan la magnitud del proyecto ni las actividades
por desarrollar acarrea mltiples fallas en la estimacin de los costos. Cuando los catlogos
son malos slo la experiencia permite detectar las fallas y manejarlas de tal manera que a
la larga nos proporcione algn beneficio.
La programacin es una herramienta grafica que permite conocer la duracin del proyecto,
las diversas actividades que lo integran y la secuencia de cada una de ellas. La LOPRSM
seala que un programa de obra indicara las fechas previstas de iniciacin y terminacin
en todas sus fases, considerando las acciones previas a su inicio as como las
caractersticas ambientales, climticas y geogrficas de la regin donde deben realizarse.
Para definir costos de construccin es necesario equilibrar los sistemas constructivos, las
especificaciones de construccin y la programacin de obra.
El plazo de ejecucin establecido en una licitacin y la programacin propuesta son la base
para determinar los recursos necesarios para cumplir con el compromiso, el plazo puede
dar o no flexibilidad al programa de obra. Del plazo fijado para la construccin se deduce
la cantidad de obra que debe hacerse diariamente, y de aqu el sistema de ejecucin, el
orden de sucesin de los diferentes trabajos parciales, tamao y clase de equipo y
maquinaria necesarias, importancia de las instalaciones auxiliares, etctera. Slo cuando
se ha adquirido en esta forma una visin de conjunto de la obra a ejecutar puede pasarse
al estudio detallado de las diversas unidades. Los plazos de ejecucin cortos obligan a
programar una mayor cantidad de actividades de manera simultnea, el empleo de mano
de obra y maquinaria en estas condiciones tiene un costo alto, si a esto aadimos que se
144
requiere una gran cantidad de ellos el incremento del costo directo se dispara
considerablemente. En plazos de ejecucin largos los costos operativos de la empresa
estn presentes en todo su desarrollo de ah parte la importancia de una buena estimacin
de los costos indirectos.
Cuando un proyecto y por ende el catlogo son deficientes dan origen a una mala
programacin de obra que solo servir de formulismo en la licitacin. El manejo, la
administracin y el cumplimiento de los tiempos forma parte de una cultura donde la calidad
y el costo son las premisas de la realizacin de un proyecto.
Es trascendental que los actores involucrados en el proceso de planeacin, contratacin y
ejecucin de las obras pblicas hagan conciencia de la importancia de su desempeo para
el repunte del sector de la construccin por su efecto generador de riqueza, ya que solo
una labor de profesionalismo la puede rescatar.
145
BIBLIOGRAFA
Acosta Romero Miguel, Compendio de Derecho Administrativo, Parte General,
Editorial Porra, Mxico, 1998, p. 397.
Delgadillo Gutirrez Luis Humberto, Elementos de Derecho Administrativo,
Editorial Limusa, Mxico, 1999, p. 195
Serra Rojas, Andrs; Derecho Administrativo, Segundo Curso, Editorial Porra,
2001, Mxico, p. 637, 652.
Gutirrez Aragn, Raquel; Esquema fundamental del derecho mexicano, Editorial
Porra, 1993, Mxico, 1 edicin, p. 113.
Castillo Tufio, Jorge Luis, La vida diaria de los costos, IMCYC, Mxico 1998, 1
edicin. p. 27,79
Garold D. Obender, Project Management for Engineering and Construction,
McGraw Hill, 1993. U.S.A.
Gonzlez de Coso, Francisco, Historia de las obras pblicas en Mxico,
1973, Secretara de Obras Pblicas, Mxico, tomo II.
Lares, Teodosio; 1978, Lecciones de derecho administrativo, Mxico, UNAM, 1a
reimpresin de la edicin de 1852, p 105.
Fernndez Ruiz, Jorge; 2000, Derecho Administrativo Contratos. Editorial Porra,
Mxico.
Sols Leopoldo; 1994 Medio siglo de la vida econmica de Mxico, El Colegio
Nacional, Mxico.
Direccin Tcnica; 1999, Inventario de las presas del Poniente del Distrito Federal
Septiembre 1997,.DGCOH, G. D. F., Mxico.
Libro 9, Tomo nico: Polticas, Bases y Lineamientos, as como particularidades
de la normatividad de la Ley de Obras Publicas y Servicios Relacionados con las
Mismas y su Reglamento, Secretaria de Obras y Servicios, Gobierno del Distrito
Federal, 3 edicin, Captulos 003, 004, 005 y 013.
OTRAS FUENTES
146