Trabajo de Proyecto de Inversion Clinica Ezperanza de Vida Modif.

Ao De La Integracin Nacional Y El Reconocimiento De Nuestra Diversidad
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE OBSTETRICIA
PROYECTO PRIVADO
DOCENTE:
Ing. Raul Huasasquiche Quincho
CICLO:
VII
INTEGRANTES:
1. Aldoradin Contreras Katia 7. Gonzales Snchez Di

8. Gutirrez Saavedra Ftim
9. Oscco Durand Desirel
2. Alvear Buenda Juritza 10. Pea Arias Briggite
3. Balbuena Barrientos Trayssy 11. Peves Snchez Stefany
4. Campos Arteaga Diana 12. Pillaca Palomino Katherine
5. Corimanya CantoraL Iris 13. Quispe Mendes Marina
6. Curotto rodrguez Jacky 14. Yarmas Salinas ngela
ICA -
PERU
2012
Escuela de Obstetricia
A NUESTROS PADRES:
Por el apoyo que nos brindan en nuestra carrera y los principios inflexibles que han
guiado nuestras vidas.
Por habernos guiado por el camino de inquietud intelectual y la sabidura.
EQUIPO DE PROYECTO
AGRADECIMIENTO:
Proyecto de Inversin 2
Nuestros agradecimientos van dirigidos a todas aquellas personas que hicieron posible la
culminacin del presente proyecto de inversin, a las entidades que nos brindaron la
informacin necesaria para el desarrollo del proyecto y a nuestro docente que semana a
semana estuvo pendiente de nuestros avances y fue de gran ayuda para poder aprender
realmente a realizar un proyecto de inversin.
Quienes nos unimos para desarrollar este trabajo aportando ideas con amor y desinters.
Respetamos la vida y fomentamos la oportunidad que tenemos de dar y aprender. Hacemos
todo con las mejores intenciones, trabajando transparentemente con respeto y humildad, sin
forzar a otros a creer en lo que creemos. Para algunos miembros esto significa en resumen,
ofrecer lo que hacemos a Dios.
EQUIPO DE PROYECTO
NDICE
Pg.
PROLOGO 10
Captulo I
RESUMEN EJECUTIVO
Misin Visin 12
Beneficios 13
Anlisis FODA 14
1.1. Descripcin de la Empresa 16
Cantidad de Profesionales de la salud 16
Tamao de la Infraestructura fsica 18
Metodologa utilizada 21
Capitulo II
INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
2.1. Nombre de la Empresa 23
2.2. Naturaleza de la Empresa 23
2.3. Ubicacin del Proyecto 23
2.4. Unidad Ejecutor 24
2.5. Justificacin de la Idea del Proyecto 25
2.6. Objetivos del proyecto 27
Capitulo III
ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Definicin del Proyecto 30
3.2 Estudio del Mercado 34
3.3. Perfil del Cliente 103
3.4. rea de la influencia 105
3.5. Anlisis de la demanda
3.5.1 Determinacin del Mercado Potencial 107
3.5.2 Determinacin del Mercado Objetivo 108
3.6. Anlisis de la oferta 108
3.6.1 Determinacin de la oferta 109
3.5.2. Demanda Insatisfecha 110
3.6.3. Anlisis de Competidores 111
3.7. Demanda del Proyecto 119
3.8. Anlisis de Precios 119
Capitulo IV
TAMAO DEL PROYECTO
Pg.
4.1. Tamao de Proyecto 121
4.2. Tamao Optimo 122
4.3. Alternativa del Proyecto 123
Captulo V
LOCALIZACION
5.1. Localizacin 139
5.2. Alternativas de localizacin 139
5.3 Factores de localizacin 140
5.4. Escala de valores 140
5.5. Evaluacin de alternativas 141
5.6. Mtodo cualitativo por puntos 147
5.6.1. Alternativa optima de localizacin 148
Captulo VI
ORGANIZACION
Pg.
6.1. Modalidad Jurdica 150
6.1.1. Organigrama estructural 151
6.1.2. Funciones elementales de la persona 152
6.1.3 Croquis 155
Capitulo VII
INGENIERIA
7.1.Ingenieria 158
7.2. Tecnologa 159
7.3. Proceso productivo 160
7.4. Infraestructura 160
7.5. Determinacin de necesidades de insumo 162
7.6. Especificacin de tcnicas de proyecto 162
7.7. Descripcin de proceso productivo 163
7.8. Requisitos de maquinarias 164
Capitulo VIII
INVERSIONES
Pg.
8.1. Estructura de la Inversin 167
8.2. Inversin Fija 168
8.2.1. Inversin Tangible 169
8.2.2. Inversin intangible 171
8.3. Capital de Trabajo 171
Capitulo IX
FINANCIAMIENTO
9.1. Estructura del financiamiento 173
9.2. Alternativas de financiamiento 174
9.3 Financiamiento optimo del proyecto 175
9.4. Cuadro de servicio a la deuda 177
Capitulo X
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
Pg.
10.1. Presupuesto de Ingresos 179
10.2. Presupuesto de egresos 180
Capitulo XI
EVALUACION FINANCIERA
Pg.
11.1. Flujo Operativo Caja Mensual 184
11.2 Flujo Operativo caja Anual 185
11.3 Flujo Caja Econmico 186
11.4 Valor Actual Neto Econmico Positivo 187
11.5 Valor Actual Neto Econmico Negativo 188
11.6 Tasa interna de retorno econmico 189
11.7 Servicio de Deuda 190
11.8 Flujo Caja Financiero 190
11.9. Valor Actual Neto Financiero Positivo 191
11.10. Valor Actual Neto Econmico Negativo 192
11.11 Tasa interna de retorno Financiero 193
11.12. Balance General 194
11.13. Estado de Ganancia y Prdida 195
11.14 Planilla de remuneraciones de personal permanente 196
mensual
ANEXOS
Pg.
Estudio de Mercado 198
Creacin de una empresa 200
Trptico de Psicoprofilaxis 242
Cuadro de constitucin de la empresa 244
Remodelacin del local 245
Cuadro de sensibilidad 246
Cuadro de Competidores 249
Boletas y Proformas 253
PROLOGO
Directora,Ivonne Boada de la Escuela Profesional de Obstetricia, Universidad Privada Alas
Peruanas Filial ICA.
Cumpliendo con las normas acadmicas de la asignatura someto a vuestra consideracin el
Proyecto de inversin Privado titulado ESPERANZA DE VIDA Clnica Obsttrica.
Al estructurar este proyecto ha sido nuestro propsito, brindar una alternativa de
microempresa consolidada en la atencin de calidad y calidez a la poblacin, principalmente
a las mujeres gestantes y a las mujeres en edad frtil.
As mismo contribuir al mejoramiento del pas, disminuyendo la tasa de mortalidad,
morbimortalidad, ya que opinamos que una empresa no solo son ingresos sino es satisfacer
necesidades de las personas y mejorar su calidad de vida, para ello consideramos necesario
realizar tal proyecto para averiguar las demandas y necesidades de nuestra poblacin
objetiva.
Esperamos que el presente proyecto llene todas las expectativas requeridas y sea de su
total agrado. As mismo le expresamos nuestra completa gratitud y recalcamos en el empeo
tomado por nosotros en la realizacin de este proyecto.
I.- Resumen
Ejecutivo
Misin
Somos una clnica de carcter privado, especializada en brindar servicios obsttricos,
ofreciendo atencin integral con altos estndares de calidad durante la etapa concepcional
de la mujer; atendemos a nuestros usuarios con el mayor respeto y consideracin por los
valores ticos y morales del ser humano; contamos con equipos de alta tecnologa, con una
infraestructura adecuada y con personal competente y capacitado para actuar de forma
inmediata ante cualquier complicacin que se presente durante esta etapa a fin de satisfacer
las necesidades y expectativas de nuestros pacientes.
Visin
Ser la mejor clnica a nivel nacional especializada en la atencin obsttrica reconocida por su
calidad, tecnologa y seguridad encaminada a la excelencia y al liderazgo; as como por su
capacidad de adaptacin ante los nuevos cambios y necesidades que la comunidad nacional
exige, para as permitir que un mayor nmero de personas y compaas cuenten con
nuestros servicios ; contar con el trabajo del personal de salud altamente capacitado y
competente, orientada a la satisfaccin plena de las necesidades de nuestros pacientes y
destacar a nivel internacional por sus aportes cientficos a la especialidad.
Beneficios
La Clnica esperanza de vida cuenta con los siguientes beneficios
Brindamos atencin integral con calidad y calidez en los servicios de atencin
prenatal, psicoprofilaxis, hospitalizacin y recuperacin, Sala de partos y puerperio,
neonatologa, almacn de farmacia, banco de sangre.
Equipo mdico, obsttrico, de enfermera y tcnico capacitado en la atencin
Obsttrica y contamos con un Neonatologo capacitado en la atencin inmediata del
recin nacido y sus complicaciones.
Personal mdico y obsttrico altamente capacitado para atender emergencias
obsttricas y neonatales.
Personal de salud que brinda atencin cordial y capacitada.
La puntualidad y la tica en la atencin de salud es respetada.
Equipo mdico con renombrada trayectoria as como tecnologa de vanguardia que
permite una mayor eficiencia en el servicio obsttrico.
Incentivamos al parto fisiolgico.
Atencin personalizada, rigurosa, clida, cordial y adecuada a las necesidades de las
pacientes.
Propiciamos un contacto anticipado / contacto piel a piel.
Estimulamos el vnculo madre hijo y la lactancia materna exclusiva.
Contamos con la atencin las 24 horas del da.
Contamos con un almacn de farmacia y banco de sangre.
Trabajamos con medicamentos y material quirrgico perteneciente a laboratorios y
marcas prestigio.
Fortalezas Oportunidades
Atencin de salud con calidad y Al ofrecer servicio con calidad y
calidez por parte de los calidez aumento la filiacin de mis
profesionales. clientes.
Profesionales mdicos y Alianzas estratgicas para el
obsttricos altamente capacitados mejor servicio.
con grado de maestra. Ms clientes, por existir menos
Trabajamos con medicamentos de competencia por la ubicacin
marcas de laboratorios y marcas estratgica de la clnica.
prestigiosas. Rentabilidad de los servicios
Taller Gratuito para padres previo ofrecidos al cliente.
al alta: de muda, bao y aseo del La disponibilidad potencial de un
cordn umbilical. nuevo gerente o directivo que
Acceso gratuito y preferente a pueda contribuir mucho al
charlas educativas sobre cuidados negocio.
del embarazo y recin nacido Buena ubicacin de la clnica.
desarrolladas por el Centro de
Extensin.
Equipos sofisticados y de ltima
generacin, acordes con el
servicio.
Brinda atencin las 24 horas del
da, incluyendo guardias.
Anlisis de FODA
Debilidades Amenazas
La existencia de mucha
Falta playa de estacionamiento competencia por parte de las
de nuestro local. dems clnicas con los mismos
Baja disponibilidad de capital servicios en la cuidad.
propio. La existencia de pandillaje y
Falta de la disponibilidad total delincuencia.
de los profesionales de salud.
Falta de ambulancia de
emergencia.
Falta de playa de
estacionamiento
Fuente: Elaboracin Propia del Grupo de Investigacin
1.1. Descripcin de la Empresa:
La Empresa ESPERANZA DE VIDA es una Clnica Obsttrica creada por un Grupo de
profesionales competentes, con conocimientos de las Necesidades Prioritarias de la Mujer en
su etapa de vida Pre concepcional y concepcional Por ello brinda atencin con calidad y
calidez a la mujer y a la familia; satisfaciendo sus necesidades y aclarando dudas con
respecto a su salud sexual y reproductiva ya que cuenta con los servicios de: Atencin
Prenatal, Ecografa, Psicoprofilaxis, Hospitalizacin y Puerperio, Sala de Partos,
Neonatologa .
El servicio est conformado por mdicos especialistas en Obstetricia quienes trabajan en
forma multidisciplinaria, en conjunto con los dems profesionales de la Unidad de Medicina
Perinatal.
Adems, el servicio cuenta con un obstetra del equipo, de guardia los 365 das del ao
disponible ante cualquier emergencia que pudiera presentarse con acceso a la historia clnica
de cada paciente.
1.1. Cantidad de Profesionales de Salud:
Los profesionales en salud que laboraran en nuestra clnica obsttrica contaran con una
capacitacin dependiendo de que la ciencia avance, altamente competentes, con una serie
de actitudes y habilidades que les permitir desenvolverse adecuadamente frente a cualquier
emergencia que se presente, brindando confianza y seguridad a nuestros clientes, lo que
har que seamos su primera eleccin en el cuidado de su salud.
La disponibilidad de recursos humanos para la atencin responder a los servicios
brindados:
a.- rea de Recepcin.
1 Recepcionista
b.- Servicios Generales:
Consultorio de Atencin Pre- Natal y Puerperio ( con guardias)
2 Obstetras
rea de Psicoprofilaxis
1 Obstetra
c.- Servicio de Atencin del trabajo de Parto
Sala de Parto
1 Obstetra
1 Tcnica de Enfermera
Neonatologa
1 Pediatra o Neonatologo
1 Enfermera
Sala de Recuperacin
1 Obstetra
1 Tcnica en Enfermera
Hospitalizacin
1 Obstetra
1 Tcnica de Enfermera
Banco de Sangre
1 Bilogo
d.- rea de Servicios:
2 Personales de servicios.
e.- rea de Seguridad:
2 Personales de seguridad.
1.3 Tamao de la Infraestructura Fsica:
Para la empresa ESPERANZA DE VIDA S.A.C, se comprara un inmueble que est
ubicado en la calle Tacones J- 11-241
Nuestra infraestructura estar adecuada al nmero de servicios que ofrecemos ya que
cuenta con una adecuada y moderna infraestructura, la cual se encuentra adecuada en
casos de desastres naturales, cuenta con los servicios bsicos (agua y alcantarillado),
cuenta con energa elctrica y reflectores de emergencia adems la infraestructura se
encuentra correctamente sealizada para la evacuacin en caso de emergencia que ser
ubicada en el parque de al frente; y con los equipos y/o materiales necesarios para una
atencin inmediata para la madre e hijo. Los pisos y paredes estarn cubiertos de losetas, lo
cual facilitara la adecuada limpieza de cada uno de los ambientes.
La Clnica ofrece servicios como: Atencin Prenatal, Ecografa para diagnosticar un
embarazo, llevar un control adecuado del embarazo y poder detectar tempranamente la
presencia de malformaciones congnitas e identificar de anomalas del desarrollo;
Psicoprofilaxis, para informar a la paciente sobre temas de sumo inters durante esta etapa
como: parto, contracciones uterinas, dilatacin, respiraciones; realizar ejercicios para
mantener la salud fsica y preparar a la gestante tanto fsica y psicolgicamente, lo cual nos
ayudara a que el embarazo culmine de manera adecuada; hospitalizacin, para el
tratamiento y recuperacin adecuada de la madre gestante y/o purpera, adems esta rea
constituye el estadio de la gestante durante el periodo de dilatacin, en donde ser evaluada
minuciosamente.
Sala de partos, ambiente donde se brindara la atencin preferencial con calidad y calidez a la
madre y al recin nacido en condiciones normales, con la presencia de profesionales
altamente capacitados para actuar ante cualquier emergencia que se presente; neonatologa
para la atencin y cuidado inmediato del recin nacido; puerperio en este periodo se
tomara gran relevancia ya que aqu se presentan las mayores complicaciones maternas la
cual constituye altas incidencias de mortalidad materna, es por ello que se necesita de un
control minucioso evaluando los diferentes signos de alarma presentes en esta etapa.
Nuestro objetivo es ofrecer una infraestructura que se ajuste a las necesidades del cliente
por ser nuestra mayor prioridad y a la calidad de servicios brindados por nuestra clnica
obsttrica.
Para ello la infraestructura adquirida cuenta con las siguientes reas y/o servicios:
1.1.1. rea de Recepcin.
1.1.2. Servicios Generales:
Consultorio de Atencin Pre- Natal
rea de psicoprofilaxis
rea de ecografas.
1.1.3. Servicio de Atencin del trabajo de Parto
Sala de Parto
Neonatologa
Hospitalizacin.
Puerperio.
1.1.4. rea de Servicios:
Almacn de medicamentos.
Banco de Sangre
1.4 . Metodologa Utilizada:
Para la realizacin de nuestra empresa se realiz un estudio de mercado, el cual nos ayud
a obtener la informacin necesaria acerca de la realidad del Distrito, adems nos ayud a
conocer la experiencia del embarazo y la calidad de atenciones recibidas durante este
periodo, lo cual nos benefici para saber que atenciones les gustara que les brinden y como
quieren ser tratadas, en especial a las que deseen ser atendidas con calidad y calidez y
sobre todo por profesionales altamente capacitados.
El principal objetivo de nuestra empresa es captar a la mayor cantidad de mujeres
gestantes, en especial a aquellas mujeres que deseen mejorar su calidad de vida y la de su
familia, ya que con nuestra ayuda experimentarn el momento ms hermoso de la vida de
una mujer:El ser Madres.
As mismo brindaremos una serie de servicios indispensables durante la Etapa del
Embarazo, Parto y Puerperio.
En nuestra empresa se aplicaran valores como respeto, eficiencia, seguridad, confianza,
laboriosidad, entre otros, teniendo como objetivo fundamental la Calidad de Atencin a la
Mujer durante la etapa del embarazo, parto y puerperio; contaremos con la presencia de
profesionales altamente competentes, adems de equipos de ltima generacin y una
infraestructura que se adecua a las necesidades del cliente.
II.- Informacion
.
General del
Proyecto
2.1. Nombre del Proyecto:
Atribuimos el nombre de ESPERANZA DE VIDA, por la
confianza que tienen las mujeres en la atencin con
calidad y calidez que brindan las obstetras, para el
control de su gestacin y para que el final de la misma
sea una experiencia inolvidable y saludable para el recin nacido deseado y valioso para la
familia.
Tener esperanza es estar seguro que la clnica har realidad los deseos de salud de las
todas las mujeres.
2.2. Naturaleza de la Empresa:
La actividad econmica de la clnica es brindar servicios de salud que satisfagan las
necesidades de la usuaria, refirindonos especficamente a las mujeres en edad frtil, en la
etapa concepcional; brindando atencin integral, para el bienestar de la mujer, el neonato y
la familia. Aplicando un pensamiento empresarial de ser la clnica lder ms reconocida de la
regin Ica.
2.3 Ubicacin del Proyecto:
La clnica obsttrica ESPERANZA DE VIDA, se encuentra ubicada en el:
Departamento :Ica
Provincia :Ica
Distrito :Ica
Direccin : Calle Tacones J -11- 1141
o Al inaugurar la clnica ESPERANZA DE VIDA vamos a contribuir con elevar el nivel
de salud y calidad de vida de las mujeres Iqueas a travs de las consultas y
atenciones obsttricas.
o Se decidi inaugurar la clnica en el departamento de ICA porque ha incrementado
la incidencia de mujeres gestantes no controladas debido a mltiples factores por
lo cual los centros de salud y/o hospitales no pueden cubrir dicha demanda, cabe
mencionar que la clnica contara con los mejores equipos tecnolgicos a los
cuales todava no tienen acceso los hospitales de la regin.
o La ubicacin de la clnica es geogrficamente, accesible, seguro para las usuarias
2.4 Unidad Ejecutora:
Los socios responsables de este presente proyecto son las alumnas de la UNIVERSIDAD
PRIVADA ALAS PERUANAS -facultad de ciencias de la salud, escuela profesional de
obstetricia VII ciclo:
Responsables:
Aldoradin contreras Katia Gutirrez Saavedra Ftima
Alvear Buenda Juritza Oscco Durand Desirel
Balbuena Barrientos Trayssy Pea Arias Briggite
Campos Arteaga Diana PevesSanchez Estefany
Corimanya Cantoral Iris Pillaca Palomino Katherine
Curotto Rodrguez Jacky Quispe Mendes Marina
Gonzales Snchez Diola Yarmas Salinas Angela
2.5 Justificacin de la idea del proyecto
2.5.1 Justificacin comercial:
La creativa idea de formar esta clnica privada tiene como pilar cubrir las
necesidades y expectativas de salud reproductiva de las mujeres, por ello
la clnica se compromete en brindar con calidad los servicios de control
prenatal, pisicoprofilaxis, atencin del parto, atencin inmediata al recin
nacido, atencin y hospitalizacin del puerperio, ecografas, con la
participacin proactiva de un equipo capacitado en cada rea , para una
atencin en emergencia obsttrica adems se contara con los equipos de
la ms alta tecnologa y aun precio alcanzable de todos .
2.5.2 Justificacin Tcnica
La clnica Esperanza de vida. Contar con los materiales y equipos
necesarios, de ltima generacin, con tecnologa de un periodo de vida de 5
aos, llegando este periodo se renovaran; sern acorde y adecuados a las
necesidad obsttricas de la mujer.
Cada rea contara los equipos adecuados que tendrn un continuo
mantenimiento y cada personal de salud estar capacitado para que usen
adecuadamente los equipos de ltima tecnologa.
2.5.3. Justificacin Legal:
La clnica ESPERANZA DE VIDA; est legalmente aprobada y cuenta
con todos los requisitos estipulados por la ley peruana para su apertura y
realizacin de las funciones de salud. La clnica al mismo tiempo respeta
los derechos humanos, sexuales y reproductivos, con ello garantiza la
calidad de atencin, adquiriendo la confianza y seguridad de las
usuarias.
Este documento har mencin precisa sobre los documentos legales y
los permisos de las instituciones correspondientes para iniciar las
actividades empresariales, cuyo propsito es esclarecer el cumplimiento
de toda norma y evitar conflictos legales que desprestigian la empresa.
(Ver Anexo 2)
2.5.4 Justificacin Financiera:
La empresa ESPERANZA DE VIDA ser rentable tanto para los
propietario como para las usuarias Iqueas, debido a los bajos costos y
a la atencin integral que cuenta la clnica, posicionndonos de esta
manera en el mercado, gracias a la atencin minuciosa y con calidad que
se brinda desde la llegada de la usuaria, lo que nos da fortaleza frente a
otras empresas que no cuentan con dichas estrategias que nos llevaran
a tener un mejor desarrollo monetario al servidor y al cliente.
2.6. Objetivos del proyecto:

2.6.1 Objetivos Empresariales:
a. Ser la empresa lder especializada en obstetricia, con estrategias
basadas en valores y en calidad de atencin logrando la preferencia
de mayor nmeros de clientes y como consecuencias mayores
ingresos y satisfaccin de las necesidades obsttricas de la usuarias.
b. Realizar actividades de marketing y publicidad para posicionarnos en
el mercado, ofreciendo una atencin integral de salud.
c. Proporcionar datos estadsticos de los casos presentados en la clnica
y de esta manera contribuir a la creacin de estrategias y polticas de
salud para mejorar las debilidades que presenta la regin Ica con
relacin a la salud obsttrica.
d. Satisfacer las necesidades de la usuaria lo que nos convertir en la
empresa obsttrica con mayor nmero de clientes y la ms cotizada.
e. Todos los datos del estado de salud de la usuaria sern registrados en
el sistema computarizado para su adecuado anlisis.
f. Capacitacin contina a los profesionales de salud de la clnica, con
temas relacionados a las patologas y trastornos que presentan las
usuarias.
2.6.2. Objetivos Sociales:
a. Contribuir con el nivel de desarrollo y la calidad de vida de la ciudad de Ica

b. Generar ms empleo para los profesionales capacitados y especializados.
c. Impulsar el desarrollo del servicio de salud en el departamento de Ica,
reduciendo las posibles complicaciones que se presentan en el embarazo.
d. Disminuir la incidencia de la morbimortalidad materno perinatal.
e. Satisfacer las necesidades obsttricas de las usuarias a travs de la
atencin integral con calidad y calidez.
f. Concientizar a la poblacin sobre la importancia del control y cuidado del
embarazo parto y puerperio.
III.- Estudio de
Proyecto de Inversin Mercado 34
3.1.- Definicin del Proyecto:
Esta nueva empresa tiene como visin prxima su constitucin en la ciudad de
Ica, cuya finalidad y prioridad comn de sus asociados, es brindar una atencin
con calidad y calidez a la poblacin Iquea, poniendo en marcha programas y/o
actividades que logren cobertura al 100% de sus habitantes con los servicios que
se ofrecen, de esta se concrete nuestra visin y misin que se basa
principalmente en brindar atencin integral a la mujer, familia y comunidad,
satisfaciendo sus necesidades bsicas y la conservacin de un adecuado estado
de salud, para lo cual La Clnica Esperanza de Vida ofrecer una atencin de alta
calidad, personal competente en las reas de atencin, con equipamiento y
tecnologa adecuada para una atencin integral a todos nuestros pacientes.
A continuacin se detallan los servicios que se ofrecern:

a. Servicios Generales:
Consultorio de Atencin Pre- Natal:
Se prestar este servicio a la gestante, cumpliendo minuciosamente con las
actividades y programas, que requiere dicho proceso, que engloba desde el
simple diagnstico del embarazo, pasando por el seguimiento y evaluacin de los
cambios fisiolgicos, endocrinos, y reproductivos propios del embarazo hasta su
preparacin para un parto exitoso y eutcico, as como la deteccin oportuna de
factores que puedan peligrar el transcurso normal del embarazo propiamente
dicho, el parto y consecuente puerperio, haciendo nfasis en la educacin
primordial que se ofrecer a la gestante en su proceso gravdico, logrando en ella
como en sus familiares habilidades para tomar decisiones oportunas e
identificando signos de alarma y alerta con asertividad, es as que se deslindar
toda inquietud que puedan tener, brindando consejeras propias y adecuadas para
cada situacin, en ambientes adecuados y debidamente equipados.
Consultorio de puerperio:
Su finalidad principal es la orientacin adecuada y enfatizada para cada situacin
y cliente gestante como su familia en los diferentes programas de atencin como;
consejera en Adolescencia, cambios y conductas, Planificacin Familiar,
Infecciones de Transmisin Sexual ITS, VIH-SIDA, Nutricin, Lactancia Materna
Adecuada, Neoplasias frecuentes, Pareja Feliz, Climaterio y Menopausia, con el
fin de deslindar dudas, y brindar informacin actualizada y enfocada, con
profesionales capacitados en esta reas.
rea de psicoprofilaxis:
El parto es fenmeno fisiolgico natural en la que la pareja disfruta de
experiencias maravillosas con responsabilidad y criterio bsico previa
preparacin profilctica, adecuados para convivir con alegra y empeo.
El temor al parto es un mito que con conocimientos y preparacin adecuados
puede desvanecerse para vivir una experiencia invaluable y maravillosa.
El Servicio de Psicoprofilaxis, cuenta con ambientes adecuados y diseados
especficamente para su desarrollo, ofreciendo, comodidad y conformidad, con
equipos de ltima generacin y calidad, brindando informacin y talleres de
desarrollo de actividades que tiene por objetivo preparar, fsica y
Psicolgicamente a la gestante as como de su acompaante para el parto y
puerperio. Por lo que Esperanza de Vida les invita a participar en este servicio
de suma importancia para la preparacin, fsica, psicolgica e intelectualmente
para el gran momento y tambin en su integracin de pareja para los nuevos
esquemas de familia que los preceden.
b. Servicio de Atencin del Parto:
Sala de Parto:
El servicio de Parto de la Clnica Esperanza de Vida, cuenta con la capacidad
de ofrecer mtodos alternos para su atencin, innovando el mercado con la
propuesta actual de partos, verticales y bajo el agua, dichos ambientes
previamente, implementados con la tecnologa necesaria y bsica, ofreciendo a
la gestante la opcin de poder decisin que mtodos ms se acomoda a su
comodidad.
Para lo cual de incide en la descripcin de dichos ambiente y modalidades de
parto:
Parto Horizontal:
El servicio de Parto horizontal consta de la atencin con profesionales
capacitados en el rea polifuncionales y multidisciplinario, brindndole apoyo
asistencial como emocional.
Puerperio:
En cuanto a la atencin de las purperas de igual manera se le brindara un
examen clnico adecuado, con la finalidad de evitar complicaciones para futuros
embarazos, controlar su estado fsico despus del parto y se resolver dudas en
cuanto a sus necesidades y posibles problemas con el cuidado de su Recin
Nacido. As mismo se brindara una atencin integral del recin nacido con
profesionales correspondientes.
Neonatologa:
Este servicio, ofrece la atencin del Recin nacido por el Neonatologos, Pediatras
y enfermeras, competentes en esta rea.
El recin nacido al igual que la madre merece una atencin de calidad y calidez.
En la Clnica Esperanza de Vida garantizamos la buena salud del recin nacido,
y la conducta que requiera tomar decisiones con asertividad en situaciones que la

impliquen (emergencias neonatales) para el restablecimiento y conservacin de
su salud. El rea de neonatologa cuenta con el equipamiento necesario para una
atencin normal de los neonatos necesarios para su atencin.
Hospitalizacin:
Ambientes necesarios que tienen como nico fin, vigilar la evolucin del parto
como de su posterior recuperacin, brindando ambientes adecuados, como
alojamiento conjunto, para la madre y su bebe, como para el goce de la familia
con la paciente intervenida.
3.2.- Estudio del Mercado:
El estudio de mercado se realiz el da domingo 15 de abril con una muestra de
400 entrevista a los niveles econmicos A-B de nuestra localidad de Ica. (Ver
anexo 1)
Cuadro III 1
Nivel A
Lugares No de encuestas
Res. La Angostura
San Isidro
Puente Blanco
Urb.San Jos
Urb.El Sol
Urb.Luren
San Carlos
Total 155
Cuadro III - 2
Nivel B
Lugares
Unidad Vecinal No de San Joaqun
encuestas No de encuestas
Sto. Domingo de Res. San Martin
Guzmn
Sto. Domingo de Ral Porras
Marcona Barnechea
La Moderna Santa Mara
Urb.Las Mercedes Divino Maestro
Urb.San Luis Santa Rosa de
Palmar
Casuarinas Ficus
Va Periodistas Los Viedos
Urb.San Miguel El Carmen
Villa Valverde
Total 245
ENCUESTA REALIZADA CON UNA MUESTRA DE 400 CIUDADANOS
Cuadro III - 1
Cuntas personas conforman tu hogar?
ALTERNATIVAS A B TOTAL
Personas % Personas % Personas %
Uno 1 0.25 0 0.00 1 0.25
Dos 10 2.50 23 5.75 33 8.25
Tres 37 9.25 73 18.25 110 27.50
Cuatro 44 11.00 113 28.25 157 39.25
Cinco 23 5.75 47 11.75 70 17.50
Seis 2 0.50 12 3.00 14 3.50
Mas de 6 6 1.50 9 2.25 15 3.75
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 3
ANLISIS:
Del 100% de las personas entrevistadas de los niveles A y B, nos da como referencia
que ms del 0.25 % conforman 1personas en su hogar, del 8.25% conforman 2
personas en su hogar, 27.50 %conforman 3 personas en su hogar, 39.25 % conforman 4
personas en su hogar,17.50% conforman 5 personas en su hogar, 3.50% conforman 6
personas en su hogar,3.75% conforman ms de 6 personas en su hogar.
Cuadro III - 2
Estado civil
Soltera 48 12.00 89 22.25 137 34.25
Casada 52 13.00 125 31.25 177 44.25
Conviviente 21 5.25 53 13.25 74 18.50
Divorciada 1 0.25 6 1.50 7 1.75
Viuda 1 0.25 4 1.00 5 1.25
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 5
ANLISIS:
Del 100% de las personas entrevistadas de los niveles A y B, nos da como
referencia que ms del 34.25% son solteras, el 44.25% son casadas, el 18.50% son
convivientes, el 1.75 % son divorciadas y el 1.25 % son viudas
Cuadro III 3
Cuntos hijos tienes?
0 54 13.50 100 25.00 154 38.50
1 25 6.25 51 12.75 76 19.00
2 29 7.25 85 21.25 114 28.50
3 13 3.25 32 8.00 45 11.25
4 2 0.50 6 1.50 8 2.00
Ms de Cuatro 0 0.00 3 0.75 3 0.75
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.0
0
Object 7
ANLISIS:
que ms del 38.50 % no tienen hijos, el 19% tienen 1 hijo, el 28.50 % tienen 2 hijos,
el11.25 % tienen 3 hijos, el 2 % tienen 4 hijos y el 0.75 % tienen ms de 4 hijos
Cuadro III 4
En qu centro de salud realizo su control de embarazo?
Hospital Socorro 13 3.25 34 8.50 47 11.75
Hospital Regional 15 3.75 56 14.00 71 17.75
Essalud 34 8.50 68 17.00 102 25.50
Clnica Tataje 3 0.75 7 1.75 10 2.50
Clinica Virgen del 2 0.50 7 1.75 9 2.25

Rosario
Clnica Sagrada 1 0.25 0 0.00 1 0.25
Familia
Clnica San Vicente 1 0.25 0 0.00 1 0.25
Clnica Virgen Mara 0 0.00 1 0.25 1 0.25
Clnica Hogar de la 0 0.00 1 0.25 1 0.25

Madre
Clnica Cigea 0 0.00 1 0.25 1 0.25
Posta San Joaqun 0 0.00 2 0.50 2 0.50
Ninguno 54 13.50 100 25.00 154 38.50
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 9
ANLISIS:
que ms del 38.50% no se realiz ningn control, el 25.50% se realizo sus controles en
el Essalud, el 17.75% se realizo en el H. Regional, el 11.75% se realizo en el H. Socorro
siendo el de meno r influencia la Clnica San Vicente, Virgen Maria, Hogar de la Madre,
La Ciguea con el 0.25%
Cuadro III 5
Realizo usted los siguientes controles durante su embarazo?
Atencin Prenatal 69 6.30 177 16.16 246 22.47
Ecografas 50 4.57 129 11.78 179 16.35
Psicoprofilaxis 12 1.10 66 6.03 78 7.12
Sala de Partos 69 6.30 177 16.16 246 22.47
Exmenes Auxiliares 46 4.20 117 10.68 163 14.89
Planificacin Familiar 15 1.37 13 1.19 28 2.56
Medicina General 0 0.00 1 0.09 1 0.09
Ninguno 54 4.93 100 9.13 154 14.06
Total 315 28.77 780 71.23 1095 100.0
0
Object 11
ANLISIS:
que ms del 14.06% no se realizo controles, el 22.47 % se realizo atencin prenatal, el
16.35 % se realizo ecografas, el 7.12 % realizo psicoprofilaxis, el 22.47 % ocupo sala de
partos, el 14.89% se realizo exmenes auxiliares, el 2.56 % realizo planificacin F., el
0.09% se atendi en medicina G.,
Cuadro III 6
Cunto le cobraron aproximadamente por los servicios mencionados?
6.1 Atencin Prenatal
s/. 0 34 13.82 68 27.64 102 41.46
s/.4 a 20s/. 29 11.79 93 37.80 122 49.59
s/.21 a 50s/. 6 2.44 16 6.50 22 8.94
Total 69 28.05 177 71.95 246 100.00
Object 13
ANLISIS:
que ms del 41.46% no pagaron por control prenatal, el 49.59% le cobraron de S/ 4 a
20, el 8.49 % le cobraron de S/ 21a 50 soles.
Cuadro III 7
6.2 Ecografa
s/. 0 26 14.53 55 30.73 81 45.25
S/.4 a 20s/. 18 10.06 45 25.14 63 35.20
S/.21 a 50s/. 6 3.35 27 15.08 33 18.44
S/.101 a 999s/. 0 0.00 2 1.12 2 1.12
Total 50 27.93 129 72.07 179 100.0
0
Object 15
ANLISIS:
que ms del 45.25% no pagaron por ecografas, el 35.20 % le cobraron de S/ 4 a 20, el
18.44 % le cobraron de S/ /51 a 100, el 1.81 % le cobraron de S/ 101 a 999 soles.
Cuadro III 8
6.3 Psicoprofilaxis
s/. 0 7 8.97 40 51.28 47 60.26
S/.4 a 20s/. 5 6.41 22 28.21 27 34.62
S/.21 a 50s/. 0 0.00 3 3.85 3 3.85
S/.51 a 100s/. 0 0.00 1 1.28 1 1.28
Total 12 15.38 66 84.62 78 100.00
Object 17
ANLISIS:
que ms del 60.26 % no pagaron por psicoprofilaxis, el 34.62% cobraron de S/ 4 a 20, el
3.85 % le cobraron de S/ 21a 50, el 1.28 % le cobraron de S /51 a 100 soles.
Cuadro III 9
6.4.- Sala de Parto
s/. 0 34 13.82 68 27.64 102 41.46
S/.51 a 100s/. 10 4.07 11 4.47 21 8.54
S/.101 a 999s/. 17 6.91 83 33.74 100 40.65
Mas de 1000s/. 8 3.25 15 6.10 23 9.35
Total 69 28.05 177 71.95 246 100.0
0
Object 20
ANLISIS:
que ms del 41.46% no pagaron por sala de parto, el 8.54 % le cobraron de S /51 a 100,
el 40.65 % le cobraron de S/ 101 a 999, el 9.35% le cobraron ms de 1000 soles.
Cuadro III 10
6.5 Exmenes Auxiliares
s/. 0 24 14.72 43 26.38 67 41.10
S/.4 a 20s/. 19 11.66 44 26.99 63 38.65
S/.21 a 50s/. 2 1.23 17 10.43 19 11.66
S/.51 a 100s/. 1 0.61 6 3.68 7 4.29
S/.101 a 999s/. 0 0.00 7 4.29 7 4.29
Total 46 28.22 117 71.78 163 100.00
Object 23
ANLISIS:
que ms del 41.10% no pagaron por exmenes auxiliares, el 38.65 % le cobraron de S/
4 a 20, el 11.66 % le cobraron de S/ 21a 50, el 4.29 % le cobraron de S /51 a 100, el
4.29 % le cobraron de S/ 101 a 999 soles.
Cuadro III 11
6.6 Planificacin Familiar
s/. 0 12 42.86 5 17.86 17 60.71
S/.4 a 20s/. 3 10.71 7 25.00 10 35.71
S/.21 a 50s/. 0 0.00 1 3.57 1 3.57
Total 15 53.57 13 46.43 28 100.0
0
Object 25
ANLISIS:
que ms del 60.71 % no pago por planificacin familiar, el 35.71% le cobraron de S/ 4 a
20, el 3.57 % le cobraron de S/ 21a 50.
Cuadro III 12
6.7 Medicina General
s/.4 a 20s/. 0 0.0 1 100.0 1 100.0
0 0 0
Total 0 0.0 1 100.0 1 100.0
0 0 0
ANLISIS:
que ms del 100 % le cobraron de S/ 4 a 20 soles.
Cuadro III 13
Cuantos controles se realizo durante su embarazo segn sus servicios
mencionados
7.1.- Atencin Prenatal

Personas % % Personas Personas %
1 4 1.63 2.03 5 9 3.66
2 9 3.66 2.03 5 14 5.69
3 9 3.66 3.66 9 18 7.32
4 6 2.44 14.63 36 42 17.07
5 10 4.07 19.11 47 57 23.17
Ms de cinco 31 12.6 30.49 75 106 43.09
0
Total 69 28.0 177 71.95 246 100.0
5 0
Object 27
ANLISIS:
referencia que ms del 3.66 % se realizo 1 control, el 5.69% se realiz 2 controles, el
7.32 % se realizo 3 controles, el 17.07 % se realizo 4 controles, el 23.17 % se realizo
5 controles, el 43.09 % se realizo ms de 5 controles.
Cuadro III 14
7.2.- Ecografas
1 5 2.79 8 4.47 13 7.26
2 31 17.32 58 32.40 89 49.72
3 10 5.59 47 26.26 57 31.84
4 3 1.68 9 5.03 12 6.70
5 1 0.56 3 1.68 4 2.23
Ms de cinco 0 0.00 4 2.23 4 2.23
Total 50 27.93 129 72.07 179 100.0
0
Object 30
ANLISIS:
que ms del 7.26 % se realizo 1 ecografa, el 49.72 % se realiz 2 ecografas, el 31.01 %
se realizo 3 ecografas, el 17.72 % se realizo 4ecografias, el 2.53 % se realizo 5
ecografas, el 1.27 % se realizo ms de 5 ecografas.
Cuadro III 15
7.3.- Psicoprofilaxis
Personas% Personas
% Personas %
1 0 0.00 7.69 6 6 7.69
2 2 2.56 23.0818 20 25.64
3 5 6.41 25.6420 25 32.05
4 3 3.85 12.8210 13 16.67
5 0 0.00 8.97 7 7 8.97
Ms de cinco 2 2.56 6.41 5 7 8.97
Total 12 15.3 84.6266 78 100.0
8 0
Object 32
ANLISIS:
que ms del 7.69 % se realiz 1sesiones psicoprofilaxis, el 25.64% se realiz 2
sesiones psicoprofilaxis, el 32.05% se realiz 3 sesiones psicoprofilaxis, el 16.67% se
realiz 4 sesiones psicoprofilaxis, el 8.97 % se realiz 5 sesiones psicoprofilaxis, el 8.97
% se realiz ms de 5 sesiones psicoprofilaxis.
Cuadro III 19
Cuadro III 16
7.4.- Sala de parto
Personas % Personas
% Personas %
Uno 69 28.0 177 71.95 246 100.0
5 0
Dos 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Total 69 28.0 177 71.95 246 100.0
5 0
ANLISIS:
que ms del 100 % acudi 1 vez a sala de parto.
Cuadro III 17
7.5.- Exmenes Auxiliares
1 11 6.75 5 3.07 16 9.82
2 24 14.7 44 26.99 68 41.72
2
3 8 4.91 51 31.29 59 36.20
4 3 1.84 8 4.91 11 6.75
5 0 0.00 5 3.07 5 3.07
Ms de cinco 0 0.00 4 2.45 4 2.45
Total 46 28.2 117 71.78 163 100.0
2 0
Object 34
ANLISIS:
Del 100% de las personas entrevistadas de los niveles A y B, nos da como referencia que ms
del 9.82 % se realizo 1examen auxiliar, el 41.72 % se realiz 2 exmenes auxiliares, el 36.20 %
se realizo 3 exmenes auxiliares, el 6.75.% se realizo 4 exmenes auxiliares, el 3.07 % se realizo
5 exmenes auxiliares, el 2.45 % se realizo ms de 5 exmenes auxiliares.
Cuadro III 18
7.6 Planificacin familiar
Personas
% Personas % Personas %
1 828.5 5 17.86 13 46.43
7
2 5 17.8 5 17.86 10 35.71
6
3 2 7.14 2 7.14 4 14.29
4 0 0.00 1 3.57 1 3.57
Total 15 53.5 13 46.43 28 100.0
7 0
Object 36
ANLISIS:
que ms del 46.43 % se realizo 1charlas de planificacin familiar, el 35.71 % se realiz 2
charlas de planificacin familiar, el 14.29 % se realizo 3 charlas de planificacin familiar,
el 14.29% se realizo 4 charlas de planificacin familiar, el 3.57 % se realizo 5 charlas de
planificacin familiar.
Cuadro III 19
7.7 Medicina
2 0 0.00 1 100.00 1 100.0
0
Total 0 0.00 1 100.00 1 100.0
0
ANLISIS:
referencia que ms del 100 % acudi 2 veces a medicina general.
Cuadro III 20
8.- Cunto pago aproximadamente durante los nueves y el nacimiento de

su beb?
s/. 0 34 8.50 68 17.00 102 25.50
s/.100 a s/.200 26 6.50 59 14.75 85 21.25
s/.201 a s/.300 0 0.00 25 6.25 25 6.25
s/.301 a s/.400 2 0.50 6 1.50 8 2.00
s/.401 a s/.500 0 0.00 2 0.50 2 0.50
Mas de s/.700 7 1.75 17 4.25 24 6.00
Ninguno 54 13.50 100 25.00 154 38.50
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
ANLISIS:
Del 100% de las personas entrevistadas de los niveles A y B, nos da como referencia que
ms del 25.50% no pago por atencin, el 21.25 % pago de S/ 100 a 200, el 6.25% pago de
S/ 201 a 300, el 2.0% pago de S/ 301 a 400, el 0.50% pago se S/ 401 a 500 , el 6.0 % pago
mas de S/ 700 soles, el 38.50% no asisti.
Object 38
Cuadro III 21
9.- Como califica la atencin recibida en el periodo del embarazo
Buena 54 13.50 94 23.50 148 37.00
Regular 14 3.50 79 19.75 93 23.25
Mala 1 0.25 4 1.00 5 1.25
Ninguno 54 13.50 100 25.00 154 38.50
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 40
ANLISIS:
ms del 37.0
Proyecto % refieres que la atencin recibida fue buena, el 23.25%
de Inversin 66 refiere que la
atencin recibida fue regular, el 1.25% refiere que la atencin recibida fue mala y el 38.5%
no recibi atencin
Cuadro III 26
Cuadro III 22
10.- En los ltimos doce meses del ao 2011 hasta la actualidad, ha asistido
a:
Hospital Regional 23 5.75 76 19.00 99 24.75
Hospital Socorro 22 5.50 53 13.25 75 18.75
Hospital de la solidaridad 0 0.00 2 0.50 2 0.50
Essalud 38 9.50 58 14.50 96 24.00
Clnica Virgen del Rosario 3 0.75 10 2.50 13 3.25
Clnica la Cigea 1 0.25 1 0.25 2 0.50
Clnica Tataje Barriga 8 2.00 18 4.50 26 6.50
Clnica San Martin 2 0.50 1 0.25 3 0.75
Clnica Seor de Luren 1 0.25 4 1.00 5 1.25
Clnica Virgen Mara 0 0.00 1 0.25 1 0.25
Clnica Andina 0 0.00 2 0.50 2 0.50
Clnica Happy Dent 0 0.00 2 0.50 2 0.50
Posta 1 0.25 6 1.50 7 1.75
Clnica Alejandro Garca 0 0.00 1 0.25 1 0.25
Clnica Sagrado Corazn 0 0.00 1 0.25 1 0.25
de Jess
Clnica Caldern 0 0.00 1 0.25 1 0.25
Ninguno 24 6.00 40 10.00 64 16.00
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 42
ANLISIS:
que ms del 24.75% se atendi en el H. Regional, el 18.75% se atendi en el H.
Socorro, el 24.0% se atendi en el Seguro, el 6.50 % se atendi en la Clnica Tataje
Barriga, el 3.25 % se atendi en la Clnica virgen del Rosario, el 1.75 % se atendi en la
Posta, el 1.25 % se atendi en la Clnica Seor de Luren, el 0.75 % se atendi en la
Clnica San Martin, el 0.5% se atendi en la Clnica Andina, el 0.25 % se atendi en la
clnica Sagrado Corazn, el 0.5% se atendi en la Clnica La Cigea y el 16.0% no tuvo
ninguna atencin.
Cuadro III 23
Cules son los servicios y cuantas veces a asistido?
11.1 Atencin Prenatal
Enero - Abril 2011 0 0.00 13 56.52 13 56.52
Mayo - Agosto 2011 0 0.00 9 39.13 9 39.13
Enero - Abril 2012 0 0.00 1 4.35 1 4.35
Total 0 0.00 23 100.00 23 100.00
Object 44
ANLISIS:
ms del 56.52 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 39.13 % se atendieron de mayo-
agosto del 2011, el 4.35 % se atendieron de enero-abril del 2012 en atencin prenatal.
Cuadro III 24
11.2 Ecografia
Enero - Abril 2011 0 0.00 2 10.53 2 10.53
Mayo - Agosto 2011 0 0.00 3 15.79 3 15.79
Set- Dic 2011 3 15.79 3 15.79 6 31.58
Enero - Abril 2012 1 5.26 7 36.84 8 42.11
Total 4 21.05 15 78.95 19 100.00
Object 46
ANLISIS:
que ms del 10.53 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 15.79 % se atendieron de
mayo-agosto del 2011, el 31.58 % se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el
Cuadro III 30
42.11% se atendieron de enero-abril del 2012 en ecografas.
Cuadro III 25
11.3 Planificacin Familiar

Enero - Abril 2011 2 1.98 6 5.94 8 7.92
Mayo - Agosto 2011 2 1.98 16 15.84 18 17.82
Set- Dic 2011 6 5.94 26 25.74 32 31.68
Enero - Abril 2012 11 10.89 32 31.68 43 42.57
Total 21 20.79 80 79.21 101 100.00
Object 48
ANLISIS:
agosto del 2011, el 31.68% se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el 42.57% se
atendieron de enero-abril del 2012 en planificacin familiar.
Cuadro III 26
11.4 Climaterio y Menopausia
Enero - Abril 2011 0 0.00 1 7.69 1 7.69
Mayo - Agosto 2011 2 15.38 3 23.08 5 38.46
Set- Dic 2011 0 0.00 4 30.77 4 30.77
Enero - Abril 2012 0 0.00 3 23.08 3 23.08
Total 2 15.38 11 84.62 13 100.00
Object 50
ANLISIS:
que ms del 7.69 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 38.46 % se atendieron
de mayo-agosto del 2011, el 30.77 % se atendieron de setiembre-diciembre del 2011,
el 23.08 % se atendieron de enero-abril del 2012 en climaterio y menopausia.
Cuadro III 27
11.5 Laboratorio Anlisis Clnico
Enero - Abril 2011 1 1.89 10 18.87 11 20.75
Mayo - Agosto 2011 2 3.77 5 9.43 7 13.21
Set- Dic 2011 3 5.66 16 30.19 19 35.85
Enero - Abril 2012 1 1.89 15 28.30 16 30.19
Total 7 13.21 46 86.79 53 100.0
0
Object 52
ANLISIS:
agosto del 2011, el 35.85 % se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el 30.19 % se
atendieron de enero-abril del 2012 en laboratorio anlisis clnico.
Cuadro III 28
11.6 Farmacia
Enero - Abril 2011 3 8.33 4 11.11 7 19.44
Mayo - Agosto 2011 2 5.56 0 0.00 2 5.56
Set- Dic 2011 2 5.56 12 33.33 14 38.89
Enero - Abril 2012 4 11.11 9 25.00 13 36.11
Total 11 30.56 25 69.44 36 100.00
Object 54
ANLISIS:
atendieron de enero-abril del 2012 en farmacia.
Cuadro III 29
11.7 Ginecologa
Enero - Abril 2011 6 2.79 16 7.44 22 10.23
Mayo - Agosto 2011 22 10.23 30 13.95 52 24.19
Set- Dic 2011 13 6.05 36 16.74 49 22.79
Enero - Abril 2012 45 20.93 47 21.86 92 42.79
Total 86 40.00 129 60.00 215 100.00
Object 56
ANLISIS:
que ms del 10.23 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 24.19 % se atendieron de
mayo-agosto del 2011, el 22.79 % se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el
42.79% se atendieron de enero-abril del 2012 en ginecologa.
Cuadro III 30
11.8 Nutricin
Enero - Abril 2011 2 5.00 3 7.50 5 12.50
Mayo - Agosto 2011 0 0.00 5 12.50 5 12.50
Set- Dic 2011 2 5.00 7 17.50 9 22.50
Enero - Abril 2012 6 15.00 15 37.50 21 52.50
Total 10 25.00 30 75.00 40 100.00
Object 58
ANLISIS:
atendieron de enero-abril del 2012 en nutricin.
Cuadro III 31
11.9 Odontologa
Enero - Abril 2011 2 1.53 6 4.58 8 6.11
Mayo - Agosto 2011 8 6.11 16 12.21 24 18.32
Set- Dic 2011 11 8.40 19 14.50 30 22.90
Enero - Abril 2012 20 15.27 49 37.40 69 52.67
Total 41 31.30 90 68.70 131 100.00
Object 60
ANLISIS:
referencia que ms del 6.11 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 18.32 % se
atendieron de mayo-agosto del 2011, el 22.90 % se atendieron de setiembre-
diciembre del 2011, el 52.67 % se atendieron de enero-abril del 2012 en odontologa.
Cuadro III 32
11.10Pediatra
Enero - Abril 2011 0 0,00 3 3,26 3 3,26
Mayo - Agosto 2011 0 0,00 8 8,70 8 8,70
Set- Dic 2011 9 9,78 15 16,30 24 26,09
Enero - Abril 2012 22 23,91 35 38,04 57 61,96
Total 31 33,70 61 66,30 92 100,00
Object 62
ANLISIS:
agosto del 2011, el 26.09% se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el 61.96 % se
atendieron de enero-abril del 2012 en pediatra.
Cuadro III 33
11.11 Medicina General
Enero - Abril 2011 16 11.68 10 7.30 26 18.98
Mayo - Agosto 2011 9 6.57 11 8.03 20 14.60
Set- Dic 2011 6 4.38 26 18.98 32 23.36
Enero - Abril 2012 18 13.14 41 29.93 59 43.07
Total 49 35.77 88 64.23 137 100.00
Object 64
ANLISIS:
atendieron de enero-abril del 2012 en medicina general.
Cuadro III 34
11.12 Cardiologa
Set- Dic 2011 0 0.00 1 50.00 1 50.00
Enero - Abril 2012 0 0.00 1 50.00 1 50.00
Total 0 0.00 2 100.00 2 100.00
Object 66
ANLISIS:
ms del 50.00 % se atendieron de setiembre-diciembre del 2011, el 50.00% se atendieron
de enero-abril del 2012 en cardiologa.
Cuadro III 35
11.13 Otorrinolaringologa
Enero - Abril 2011 0 0.00 1 100.00 1 100.00
Total 0 0.00 1 100.00 1 100.00
ANLISIS:
ms del 100 % se atendieron de enero-abril del 2011 en otorrinolaringologa
Cuadro III 36
11.14 Rehabilitacin Fsica
Enero - Abril 2011 0 0.00 2 66.67 2 66.67
Enero - Abril 2012 0 0.00 1 33.33 1 33.33
Total 0 0.00 3 100.00 3 100.00
Fuente: Elaboacin Propia del Grupo de Investigacin
Object 68
ANLISIS:
referencia que ms del 66.67 % se atendieron de enero - abril del 2011, el 33.33% se
atendieron de enero-abril del 2012 en rehabilitacin fsica.
Cuadro III 37
11.15Gastroenterologa
Set- Dic 2011 0 0.00 2 100.00 2 100.00
Total 0 0.00 2 100.00 2 100.00
ANLISIS:
ms del 100 % se atendieron de setiembre - diciembre del 2011 en gastroenterologa.
Cuadro III 38
11.16.- Neurologa
Enero - Abril 2011 0 0.00 2 40.00 2 40.00
Mayo - Agosto 2011 0 0.00 1 20.00 1 20.00
Enero - Abril 2012 0 0.00 2 40.00 2 40.00
Total 0 0.00 5 100.00 5 100.0
0
Object 70
ANLISIS:
referencia que ms del 40.0 % se atendieron de enero-abril del 2011, el 20.0 % se
atendieron de mayo-agosto del 2011, el 40.0 % se atendieron de enero-abril del
2012 en neurologa.
Cuadro III 39
12.-Te gustara que se instale una clnica en tu provincia que brinde los
Servicios a precios al alcance de ustedes
Si 76 19.00 213 53.25 289 72.25
No 47 11.75 64 16.00 111 27.75
Total 123 30.75 277 69.25 400 100.00
Object 73
ANLISIS:
que ms del 72.25 % si quiere que se instale una clnica en la provincia y el 27.75 %
no quiere que se instale una clnica en la provincia.
Cuadro III 40
13.- Qu servicios te gustara que brinde la clnica y cuanto estara
dispuesto a pagar por cada uno de ellos
Atencin Prenatal 44 3.33 93 7.05 137 10.38
Ecografas 34 2.58 97 7.35 131 9.92
Psicoprofilaxis 27 2.05 73 5.53 100 7.58
Sala de Partos 12 0.91 5 0.38 17 1.29
Planificacin Familiar 28 2.12 95 7.20 123 9.32
Climaterio-Menopausia 14 1.06 63 4.77 77 5.83
Laboratorio Clnico 19 1.44 66 5.00 85 6.44
Farmacia 14 1.06 43 3.26 57 4.32
Nutricionista 26 1.97 69 5.23 95 7.20
Odontologa 31 2.35 75 5.68 106 8.03
Ginecologa 48 3.64 135 10.23 183 13.86
Medicina general 7 0.53 35 2.65 42 3.18
Pediatra 4 0.30 27 2.05 31 2.35
Psicologa 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Neurologa 1 0.08 5 0.38 6 0.45
Cardiologa 0 0.00 6 0.45 6 0.45
Otorrinolaringologa 1 0.08 1 0.08 2 0.15
Dermatologa 1 0.08 4 0.30 5 0.38
Ciruga 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Topografa 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Resonancia Magntica 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Anestesiologa 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Rehabilitacion 0 0.00 1 0.08 1 0.08
Ninguno 47 3.56 64 4.85 111 8.41
TOTAL 358 27.12 962 72.88 1320 100.00
Object 75
ANLISIS:
que ms del 10.38% le gustara que la clnica brinde atencin prenatal, el 9.92%
ecografas, el 7.58% psicoprofilaxis, el 1.29% sala de partos, el 9.32% planificacin
familiar, el 5.83% climaterio-menopausia, el 6.44% laboratorio clnico, el 4.32% farmacia,
el 7.20% nutricionista, el 8.03% odontologa, el 13.86% ginecologa, el 3.18% medicina
general, el 2.35% pediatra, el 0.08% psicologa, el 0.38 dermatologa% reumatologa,
0.45% neurologa, el 0.45% cardiologa, con el 0.08% ciruga, topografa, resonancia
magntica, anestesiologa, rehabilitacin y con el 8.41% no quieren ninguna
especialidad.
Cuadro III 41
Cunto pagara por:
13.1.- Atencin prenatal
s/. 5 a 20s/. 31 22.63 79 57.66 110 80.29
s/. 21 a 35s/. 13 9.49 14 10.22 27 19.71
Total 44 32.12 93 67.88 137 100.00
Object 77
ANLISIS:
que ms del 80.29 % pagara de S/ 5 a 20, el 19.71 % pagara de S/ 21a 35 soles en
atencin prenatal.
Cuadro III 42
13.2.- Psicoprofilaxis
s/. 5 a 20s/. 24 24.00 63 63.00 87 87.00
s/. 21 a 35s/. 0 0.00 8 8.00 8 8.00
s/. 36 a 99s/. 3 3.00 2 2.00 5 5.00
Total 27 27.00 73 73.00 100 100.00
Object 79
ANLISIS:
que ms del 87.0 % pagara de S/ 5 a 20, el 8.0 % pagara de S/ 21a 35, el 5.0%
pagara de S /36 a 99 soles en psicoprofilaxis.
Cuadro III 43
13.3.- Ecografa
s/. 5 a 20s/. 23 17.56 77 58.78 100 76.34
s/. 21 a 35s/. 10 7.63 17 12.98 27 20.61
s/. 36 a 99s/. 1 0.76 3 2.29 4 3.05
Total 34 25.95 97 74.05 131 100.00
Object 82
ANLISIS:
referencia que ms del 76.34 % pagara de S/ 5 a 20, el 20.61 % pagara de S/
21a 35, el 3.05% pagara de S /36 a 99 soles en ecografas.
Cuadro III 44
13.4. Planificacin Familiar
s/. 5 a 20s/. 22 17.89 85 69.11 107 86.99
s/. 21 a 35s/. 6 4.88 8 6.50 14 11.38
s/. 36 a 99s/. 0 0.00 2 1.63 2 1.63
Total 28 22.76 95 77.24 123 100.00
Object 84
ANLISIS:
que ms del 86.99% pagara de S/ 5 a 20, el 11.38 % pagara de S/ 21a 35, el 1.63%
pagara de S /36 a 99 soles en planificacin familiar.
Cuadro III 45
13.5. Climaterio - Menopausia
s/. 5 a 20s/. 7 9.09 46 59.74 53 68.83
s/. 21 a 35s/. 6 7.79 15 19.48 21 27.27
s/. 36 a 99s/. 1 1.30 2 2.60 3 3.90
Total 14 18.18 63 81.82 77 100.0
0
Object 86
ANLISIS:
21a 35, el 3.90% pagara de S /36 a 99 soles en climaterio-menopausia.
Cuadro III 46
13.6. Laboratorio Clnico
s/. 5 a 20s/. 15 17,65 56 65,88 71 83,53
s/. 21 a 35s/. 0 0,00 9 10,59 9 10,59
s/. 36 a 99s/. 4 4,71 1 1,18 5 5,88
Total 19 22,35 66 77,65 85 100,00
Object 88
ANLISIS:
que ms del 85.53 % pagara de S/ 5 a 20, el 10.59 % pagara de S/ 21a 35, el
5.88% pagara de S /36 a 99 soles en laboratorio clnico.
Cuadro III 47
13.7. Farmacia
s/. 5 a 20s/. 11 19,30 34 59,65 45 78,95
s/. 21 a 35s/. 3 5,26 8 14,04 11 19,30
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 1 1,75 1 1,75
Total 14 24,56 43 75,44 57 100,00
Object 90
ANLISIS:
que ms del 78.95 % pagara de S/ 5 a 20, el 19.30% pagara de S/ 21a 35, el 1.75%
pagara de S /36 a 99 soles en farmacia.
Cuadro III 48
13.8. Ginecologa
s/. 5 a 20s/. 33 18,03 106 57,92 139 75,96
s/. 21 a 35s/. 13 7,10 27 14,75 40 21,86
s/. 36 a 99s/. 2 1,09 2 1,09 4 2,19
Total 48 26,23 135 73,77 183 100,00
Object 93
ANLISIS:
21 a 35, el 2.19% pagara de S /36 a 99 soles en ginecologa.
Cuadro III 49
13.9. Nutricin
s/. 5 a 20s/. 19 20,00 54 56,84 73 76,84
s/. 21 a 35s/. 4 4,21 15 15,79 19 20,00
s/. 36 a 99s/. 3 3,16 0 0,00 3 3,16
Total 26 27,37 69 72,63 95 100,00
Object 96
ANLISIS:
referencia que ms del 76.84 % pagara de S/ 5 a 20, el 20.0% pagara de S/ 21 a
35, el 3.16% pagara de S /36 a 99 soles en nutricin.
Cuadro III 50
13.10. Odontologa
s/. 5 a 20s/. 18 16,98 61 57,55 79 74,53
s/. 21 a 35s/. 11 10,38 12 11,32 23 21,70
s/. 36 a 99s/. 2 1,89 2 1,89 4 3,77
Total 31 29,25 75 70,75 106 100,00
Object 98
ANLISIS:
referencia que ms del 74.53 % pagara de S/ 5 a 20, el 21.70 % pagara de S/ 21a
35, el 3.77% pagara de S /36 a 99 soles en odontologa.
Cuadro III 51
13.11. Medicina General
s/. 5 a 20s/. 5 11,90 24 57,14 29 69,05
s/. 21 a 35s/. 2 4,76 6 14,29 8 19,05
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 5 11,90 5 11,90
Total 7 16,67 35 83,33 42 100,00
Object 100
ANLISIS:
21a 35, el 11.90% pagara de S /36 a 99 soles en medicina general.
Cuadro III 52
13.12. Pediatra
s/. 5 a 20s/. 4 12,90 20 64,52 24 77,42
s/. 21 a 35s/. 0 0,00 6 19,35 6 19,35
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 1 3,23 1 3,23
Total 4 12,90 27 87,10 31 100,00
Object 103
ANLISIS:
referencia que ms del 77.42 % pagara de S/ 5 a 20, el 19.35% pagara de S/ 21a
35, el 3.23% pagara de S /36 a 99 soles en pediatra.
Cuadro III 53
13.13 Cardiologa
s/. 21 a 35s/. 0 0,00 2 33,33 2 33,33
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 4 66,67 4 66,67
Total 0 0,00 6 100,00 6 100,00
Object 106
ANLISIS:
referencia que ms del 33.33 % pagara de S/ 21a 35, el 66.67% pagara de
S/36 a 99 soles en cardiologa.
Cuadro III 54
13.14. Sala de Parto
s/. 100 a 500s/. 0 0,00 3 60,00 3 60,00
s/. 501 a 1000s/. 0 0,00 2 40,00 2 40,00
Total 0 0,00 5 100,00 5 100,00

Object 108
ANLISIS:
referencia que ms del 60.00 % pagara de S/ 100 a 500, el 40.00% pagara de S/
501 a 1000 soles en sala de parto.
Cuadro III 55
13.15. Neurologa
s/. 21 a 35s/. 0 0,00 1 20,00 1 20,00
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 4 80,00 4 80,00
Total 0 0,00 5 100,00 5 100,0
0

Object 110
ANLISIS:
que ms del 20.00 % pagara de S/ 21 a 35, el 80.00% pagara de S /36 a 99 soles en
neurologa.
Cuadro III 56
13.16. Psicologa
s/. 5 a 20s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,00
ANLISIS:
referencia que ms del 100.00% pagara de S/ 5 a 20 soles en psicologa.
Cuadro III 57
13.17. Otorrinolaringologa
s/. 5 a 20s/. 1 50,00 0 0,00 1 50,00
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 1 50,00 1 50,00
Total 1 50,00 1 50,00 2 100,00

Object 112
ANLISIS:
referencia que ms del 50.00% pagara de S/ 5 a 20, el 50.00% pagara de S /36 a
99 soles otorrinolaringologa.
Cuadro III 58
13.18. Dermatologa
s/. 5 a 20s/. 1 20,00 3 60,00 4 80,00
s/. 36 a 99s/. 0 0,00 1 20,00 1 20,00
Total 1 20,00 4 80,00 5 100,00

Object 114
ANLISIS:
referencia que ms del 80.0% pagara de S/ 5 a 20, el 20.0% pagara de S /36 a 99
soles dermatologa.
Cuadro III 59
13.18. Ciruga
Mas de 1000s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,00
ANLISIS:
referencia que ms del 100% pagara ms de 1000 soles en ciruga.
Cuadro III 60
13.19. Topografa
s/. 501 a 1000s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,0
0
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,0
0
ANLISIS:
referencia que ms del 100% pagara de S/501 a 1000 soles en topografa.
Cuadro III 61
13.20. Resonancia Magntica
s/. 501 a 1000s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,00
ANLISIS:
Del 100% de
Proyecto de Inversin
las personas entrevistadas de los niveles A y106
B, nos da como
referencia que ms del 100% pagara de S/501 a 1000 soles en resonancia
magntica.
Cuadro III 62
13.21. Anestesiologa
s/. 100 a 500s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,00
ANLISIS:
referencia que ms del 100% pagara de S/100 a 500 soles en anestesiologa.
Cuadro III 63
13.22. Rehabilitacin
s/. 5 a 20s/. 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total 0 0,00 1 100,00 1 100,00
ANLISIS:
referencia de
Proyecto queInversin
ms del 100% pagara de S/5 a 20 soles en rehabilitacin.
107
Cuadro III 64
Dnde te gustara que se ubique la Clnica?
Urb. Luren 1 0,25 0 0,00 1 0,25
Castrovirreyna 1 0,25 0 0,00 1 0,25
Av. San Martin 17 4,25 24 6,00 41 10,25
Nicols de Rivera 1 0,25 0 0,00 1 0,25
San Isidro 15 3,75 1 0,25 16 4,00
La angostura 9 2,25 0 0,00 9 2,25
San Luis 1 0,25 4 1,00 5 1,25
San Joaqun 1 0,25 23 5,75 24 6,00
Residencial San Carlos 3 0,75 2 0,50 5 1,25
Calle Bolvar 1 0,25 0 0,00 1 0,25
Plaza de Armas 4 1,00 9 2,25 13 3,25

Cercado de Ica 2 0,50 35 8,75 37 9,25
Urb. San Jos 7 1,75 1 0,25 8 2,00
Puente Blanco 12 3,00 0 0,00 12 3,00
Moderna 1 0,25 5 1,25 6 1,50
Ral Porras 0 0,00 2 0,50 2 0,50
Santa Mara 0 0,00 14 3,50 14 3,50
San Miguel 0 0,00 12 3,00 12 3,00
Divino Maestro 0 0,00 8 2,00 8 2,00
Santo Domingo de 0 0,00 13 3,25 13 3,25
Marcona
Unidad Vecinal 0 0,00 5 1,25 5 1,25
C.Villa Valverde 0 0,00 1 0,25 1 0,25
Arenales 0 0,00 3 0,75 3 0,75
Casuarinas 0 0,00 27 6,75 27 6,75
Villa Periodistas 0 0,00 7 1,75 7 1,75
Santa Rosa del Palmar 0 0,00 8 2,00 8 2,00
Urb. Las Mercedes 0 0,00 6 1,50 6 1,50
Ficus 0 0,00 3 0,75 3 0,75
Ninguno 47 11,75 64 16,00 111 27,75
Total 123 30,75 277 69,25 400 100,0
0

Object 117
ANLISIS:
que ms del 10.25% quiere que la Clnica este ubicada en la Av. San Martin, el 9.25%
en el Cercado de Ica, el 6% en San Joaqun, el 4% en San Isidro, el 6.75% en Las
Casuarinas, el 3.50% en Santa Mara, y con menor afluencia en Urb. Luren,
Castrovirreyna, Calle Bolvar, Cooperacin Villa Valverde con el 0.25%
3.3 Perfil del Cliente
Consultorio de Atencin Prenatal y Puerperio:
En este servicio se dar atencin a las pacientes
Gestantes primigestas nulpara que por primera vez estn pasando
esta etapa de la vida y no saben cmo conllevarla.
Gestantes multigesta primpara que ha tenido ms de dos gestas
pero los productos no se han logrado.
Gestantes multigesta multpara que ha tenido ms de dos gestas y
los productos se han logrado.
Gestantes juveniles
Gestante aosa
Gestantes con embarazo mltiples
Gestantes con embarazo nico
Gestante con ARO (diabtica, hipertensin Arterial, etc.)
Pacientes purperas mediatas
Pacientes purperas tardas
Consultorio de Psicoprofilaxis:
Gestantes que desean ser preparadas para poder saber cmo
actuar en el momento del parto y hacer que este momento sea lo
menos riesgoso para ella y su bebe.
Para gestantes que quieran que la pareja forme parte tambin de
este acontecimiento tan esperado.
Para gestantes que quieren tener un vnculo ms fuerte con su bebe.

Para gestantes que quieren que su bebe se desarrolle y se estimule
tempranamente.
Sala de Parto:
Gestantes que estn en trabajo de parto fase activa
Gestantes que estn en expulsivo
Gestante con bito fetal
Gestante que necesita hacerse un legrado uterino.
rea de Neonatologa:
Recin nacidos prematuro
Recin nacidos pos maduro
Recin nacidos sobrepeso
Recin nacidos bajo peso
Recin nacido sano
Recin nacido con patologas
Sala de recuperacin y hospitalizacin:
Purperas inmediatas
Gestantes que estn en trabajo de parto fase latente

3.4. rea de la Influencia:
La infraestructura de la clnica Esperanza de Vida, est rodeada por:
3.4.1 Poblacin:
En el presente proyecto la poblacin es obtenida mediante la obtencin de
informacin del INEI proyectada por el compendio estadstico 2010-2011 el cual
presentamos a continuacin:
Cuadro III - 65
Poblacin del Distrito de Ica 2016
Poblacin
DISTRITO DE ICA 138142 (71130)

Fuente: INEI - Compendio estadstico 2010-2011
Cuadro III - 66
Poblacin Objetivo por sexo del Cercado de Ica-2016
Poblacin de Ica Personas

Hombres 67013
Mujeres 71130 (21189)
Fuente: INEI CENSO 2007
Tasa de Crecimiento: 1.1 % anual
3.4.2. Muestra
Frmula:
2
z x pxqxN
n= 2 2
E ( N1 ) + z x p x q
Dnde:
n = tamao de la muestra
Z=variable estandarizada
P= probabilidad de xito
q= probabilidad de error
N= tamao de la poblacin
E= error o estima
Datos:
N =?
Z= 1.96
P= 0.5
q=0.5
N2016 = 138142 (21189)
E=0.05
Desarrollo de la frmula:
n= (1.96)2 * (0.5) *(0.5)*(138142)
(0.052)(138141)+ (1.962)*(0.5)*(0.5)
n= 383
5% -------------------383 (377)encuestas
X -------------------400 encuestas
X= 5% * 383 /400
Error o estima = 4.79 % (4.71%)
Nivel de confianza = 95%
3.5.1 Determinacin del Mercado Potencial:
El Mercado Potencial , es la demanda futura, en la cual no es efectiva en el
presente, pero que en algunas semanas, meses o aos ser real, por ejemplo,
para los que ofrecen servicios de Atencin del Parto, las mujeres embarazadas
constituyen una demanda potencial (por los futuros partos).
Cuadro III - 67
Mercado Potencial 2012 - 2016
Aos Demanda Potencial Anual

2017 139662
2018 141198
2019 142751
2020 144322
2021 145909
3.5.2. Determinacin de Mercado Objetivo:
Del estudio de Mercado realizado el 15 de abril del 2012; el 72.25 % indicaron
que si aceptan que se instale una clnica en la ciudad de Ica.

Cuadro III-68
Mercado Objetivo 2012- 2016
Aos Demanda Objetivo Anual(88,75%)
2017 123950
2018 125313
2019 126692
2020 128085
2021 129494
3.6. Anlisis de la oferta
El estudio de la oferta se refiere al comportamiento de la misma y a la
definicin de las cantidades que ofrecen o pueden proporcionar quienes tienen
dentro de sus actividades proveer servicios similares al del proyecto.
Con este anlisis se busca caracterizar la evolucin de la oferta. Para lograrlo
se requiere:
Obtener series estadsticas bsicas del servicio. Cuantificacin de la oferta total
existente. Inventario crtico de los principales proveedores.
Por cada empresa proveedora es importante conocer, volumen producido;
participacin en el mercado; capacidad instalada y utilizada; capacidad tcnica
y administrativa para respaldar ampliaciones de las empresas; localizacin con
respecto al rea de consumo; igualmente, caractersticas tales como precio,
estructura de costo de produccin actual, calidad y presentacin de los
productos; sistemas de comercializacin en cuanto a polticas de ventas;

crdito y asistencia al usuario, descuentos, red de distribucin y publicidad;
existencia o no de regmenes especiales de proteccin.
3.6.1-Determinacion de la Oferta:
En esta parte, se ha observado a los competidores y se tiene las siguientes
estimaciones de oferta: Local x n semanas por mes x 12 meses.
Cuadro III-69
Proyeccin de la Oferta 2012- 2016
Aos Oferta
2017 5674
2018
2019
2020
2021
3.6.2. Demanda Insatisfecha:
Es la demanda en la cual el pblico no ha logrado acceder al servicio y en todo
caso si accedi no est satisfecho con l, por ejemplo una paciente, que acude
al hospital para la atencin de su recin nacido, y que por falta de instrumentos
y medicamentos no se le atendi, causando en la paciente incomodidad y
enojo por pagar por un mal servicio (bueno esta es una demanda insatisfecha)
Cuadro III-70
Demanda Insatisfecha 2012 2016
Aos Demanda Oferta Demanda
Objetivo Anual Insatisfecha
2017 123950
5674
2018 125313
2019 126692
2020 128085
2021 129494
3.6.3. Anlisis de Los competidores:
Anlisis de Competidores:
Cuadro III-71
Clnica Ubicacin
LA CIGUEA Calle Bolvar 440
TATAJE BACRRIGA Av. Conde de Nieva Nro. 360

VIRGEN DE ROSARIO Calle Callao 263
HOSPITAL DE ICA Av. Matas Manzanilla N 720
3.6.4. Principales caractersticas de los competidores
Clnica VIRGEN DE ROSARIO
Fortaleza Debilidades
Cuenta con ambientes amplios y La construccin tiene
cmodos. ms de 20 aos
Virgen del Tiene pacientes filiados No cuenta con una visin

La buena accesibilidad por la
Rosario adecuada al crecimiento
ubicacin cntrica
de la poblacin
CLNICA TATAJE BARRIGA
Fortalezas Debilidades
Modernidad, cuenta con quipos Precios no accesibles a
adecuados para los servicios toda la poblacin

Mejor infraestructura No es tan cntrico por
Cuenta con profesionales
lo cual no toda la
TATAJE competentes
Cuenta con gran prestigio poblacin lo conoce
BARRIGA Cuenta con una amplia gama de
especialista mdicos
Anlisis de los Competidores: CLNICA DE LA CIGEA

Cuenta con profesionales Cuenta con una Infraestructura
que se capacitan y adecuada frente a algn suceso de
actualizan cada ao desastres Naturales, con sus
Brindan Atencin respectivas sealizaciones.
Especializada, Posee una ubicacin Geogrfica
Los Precios de los servicios Estratgica.
que brindan se encuentran Equipos y Materiales de Tecnologa
al alcance del cliente. Avanzada.
Cuenta con los Servicios
Bsicos.
Brinda Servicios de alta
Complejidad.
Tamao Pequeo de la Gran Demanda de Construccin de
Infraestructura. Clnicas Privadas cerca del Lugar.
Espacios Pequeos entre Aparicin de Fenmenos Naturales.
consultorios. Bajos ingresos por disminucin de la
No cuenta con servicios de poblacin en Edad Frtil.
Hospitalizacin.
HOSPITAL DE ICA
Ubicacin adecuada, por encontrarse en Falta de ordenamiento
Avenida Principal afluente al centro de vehicular, ocasiona caos
Ica. vehicular
Infraestructura recin inaugurada, de Mala instalacin de
rea extensa y de alta tecnologa ambientes.

Servicios exclusivos para trabajadores No toda la poblacin tiene
del estado, y aquellos afiliados al seguro acceso a los servicios que se
social. ofrecen.
Brinda servicios de alta calidad, y Cobertura insuficiente y
complejidad con equipamiento de alta limitado de servicios al cliente

tecnologa por ser hospital de IV nivel. asegurado.
Atencin inmediata de emergencias No cuenta con camas
suficientes para considerarse
Hospital de IV nivel.
HOSPITAL FELIX TORREALVA GUTIERREZ
Existencias de normas, Existencia de un Plan Nacional y
recursos, doctrinas, orientados Regional de Prevencin y Atencin de
a la proteccin de la poblacin Desastres.
en caso de desastres de Trmites de propuestas para
cualquier ndole u origen Declaratoria de Emergencia,
mediante la prevencin. obteniendo financiamiento para la
Cursos y talleres perennes de prevencin y atencin de desastres.
capacitacin y de difusin de la
doctrina de Defensa Civil.

Elevada concentracin poblacional
Falta de profesionales de salud que en los centros urbanos.
se no se encuentran altamente Reduccin rpida de la cantidad de
calificados para poder resolver las reservas de agua.
diferentes problemas en salud ya La gran demanda de construccin
que solo se dedican al rea que les de clnicas privadas que ofrecen
corresponde. cada vez ms servicios y
promociones.
FODA
HOSPITAL REGIONAL DOCENTE DE ICA
Hospital reconocido como centro Identidad corporativa dbil
referencia regional.
Atencin no estandarizada
Mortalidad hospitalaria en adultos
No se usa la informacin para la
dentro de estndares.
toma de decisiones
Contamos con oficina de
No se realiza investigacin
epidemiologia operativa.
operativa.
Adecuado rendimiento y
Uso deficiente del recurso cama
concentracin en consulta externa.
nica unidad de cuidados Bajos niveles de uso de apoyo del

Intensivos (adulto y neonato) del laboratorio.
MINSA en la regin, con personal

capacitado. Falta planificacin en todos los
Mortalidad anestsica mnima niveles.
Baja mortalidad en EDA e IRA. No hay indicadores sobre servicios

bsicos.
Porcentaje de nios protegidos, por
Porcentaje de cesreas elevadas
encima del estndar nacional
Contamos con atencin

Baja cobertura de planificacin
familiar.
especializada a la poblacin mayor
a 60 aos No se brinda atencin
Reconocido como centro perinatal especializada de climaterio
de la regin Bajo porcentaje de autopsias

Reconocidos como sede docente
No se cuenta con informacin de
de la facultad de medicina,
resultados y porcentajes en
enfermera y farmacia de la UNICA
farmacia
e institutos
Servicio ineficiente en calidad y
oportunidad por la unidad de
logstica
Falta plan de actividades en la
unidad de personal.
Oportunidades Amenazas
Ubicacin geogrfica adecuada Fenmenos naturales
Densidad poblacional Poco crecimiento poblacional en

predominantemente urbana en un los siguientes 10 aos
84% El desempleo de la poblacin

La tasa de natalidad se mantiene
Poblacin mantiene mitos y
en los siguientes 5 aos
costumbres
La tasa d mortalidad se mantendr
Demandas legales por problemas
en los prximos 5 aos
en las practicas medicas
Tasa de analfabetismo baja
Progresivo empoderamiento del
Usuarios toman conciencia a la usuario en los aspectos legales
atencin de salud relacionados a su atencin de
Tecnologa en diagnstico por salud
imgenes, se cuenta con un Existen competidores en prestacin

tomgrafo y mimgrafo de servicios de salud
La tecnologa educativa aumenta y Presupuesto extremadamente bajo

se da mayor importancia a la
El aumento de casos de SIDA,
capacitacin en servicio
hace que el departamento ocupe el
El Hospital Regional de mayor
segundo lugar a nivel nacional
complejidad en la regin
Aumento de clnicas particulares
MINSA dar mayor nfasis en la
Falta de identificacin del personal
aplicacin de polticas de recursos
con su institucin
humanos
Demanda creciente de atencin de Demora en la construccin del
Hospital
mayor complejidad Regional
Existencia d alumnos de Medicina y No hay problemas de
Enfermera en la institucin reequipamiento con fechas prxima
Las UCI, usan monitores de ESSALUD ampliar su cobertura,
funciones y equipos de soporte con los planes de seguro.
vital.
3.7. Demanda del Proyecto:
Demanda del Proyecto
AOS 2012 2013 2014 2015 2016
MERCADO 3600 3960 4435 5056 5865
OBJETIVO
3.8. Anlisis de Precios
Consideramos los siguientes precios por los servicios que ofrecemos:
Anlisis de precios
SERVICIOS COSTO
Control Prenatal 30.00
Sala de Partos 1,200.00
Hospitalizacin 1,700.00
Neonatologa 30.00
Psicoprofilaxis 35.00
Ecografa 35.00
TOTAL 3,030.00
IV.- Tamao del

proyecto
4.1. Tamao del proyecto
El elemento ms importante para determinar el tamao del proyecto es
generalmente la cuanta de la demanda actual y futura que ha de atenderse.
Existen tres situaciones bsicas para la cuanta de la demanda:
No presenta limitaciones prcticas en cuanto a escala de produccin.
Es tan pequea que no alcanza a justificar el tamao mnimo.
Es del mismo orden de magnitud que el tamao mnimo posible.
Lo ideal es que el tamao no sea mayor que la demanda actual y esperada del
mercado y que la cantidad demandada sea superior al tamao mnimo
econmico del proyecto.
Si el proyecto en estudio se enfrenta con la situacin de estacionalidad en las
ventas, dos son las posibilidades: definir un tamao en funcin de la
estacionalidad; o determinar un promedio mensual de la demanda y producir
segn este promedio, lo que implica el manejo de grandes inventarios en

temporadas bajas. La primera posibilidad es la menos ventajosa desde el punto
de vista social debido a la frecuencia en el despido de personal.
4.2. TAMAO OPTIMO
La solucin ptima en cuanto a tamao es aquella que d lugar al resultado
econmico ms favorable para el proyecto en conjunto. Es por eso que si se
tiene distintas alternativas de tamao para el proyecto, cada tamao obliga a
una formulacin y evaluacin completa del mismo, que permita conocer los
indicadores que habrn de ayudar en la decisin final.
La decisin final depende del punto de vista con que se mire el problema. Al
inversionista privado le interesa maximizar la cuanta total de las actividades;
es decir, su tamao ptimo es el que corresponde al mayor valor presente neto.
Al gobierno o entidades que busquen con el proyecto solucionar un problema
de la comunidad, les interesa que el costo unitario de la produccin del bien o
de la prestacin de servicio sea mnimo; si el precio de venta es el mismo, el
tamao que lo logra es el mismo que maximiza el cociente ventas a costos. No
es posible dar una frmula concreta para determinar con precisin el tamao
del proyecto. Segn la empresa que se trate, los diferentes componentes del
estudio de viabilidad ejercer distintos grados de influencia. A pesar de esto, es
conveniente identificar en el estudio de viabilidad los componentes que tiene
matos incidencia, de tal forma que el tamao inicial que se adopte, y cualquier
escalonamiento posterior, se ajusten a la realidad y correspondan a la
importancia relativa de tales componentes.En el mundo empresarial
encontramos micro, pequea, mediana y gran empresa. Entonces uno de los
aspectos que debemos considerar es la magnitud de nuestro proyecto hacia
dnde va? Una micro, pequea, mediana o gran empresa, todo ello va a
depender del objetivo del productor y de su capacidad de inversin. Para
determinar el tamao de nuestro proyecto existen ciertos parmetros, entre los
que tenemos: - Las ventas
- Capital
- Nmero de trabajadores, etc.
4.1. Alternativas del Proyecto:
En este apartado, se conoce la capacidad instalada ptima que alcanza el
proyecto de la inversin CLINICA ESPERANZA DE VIDA
1.- ALTERNATIVA A
La capacidad instalada (capacidad de camas para los paciente) para el
proyecto ser de camas que equivale a 5 habitaciones, es decir dos cama
por habitacin (puerperio) para atender el mercado objetivo los tres
primeros aos 2012-2014, cuya capacidad de atencin en el rea de
puerperio ir incrementando de acuerdo a la demanda de la poblacin para
suplir sus necesidades bsicas.

En el siguiente cuadro se muestra el nmero de pacientes que la Clnica
Esperanza de vida atender por ao de funcionamiento:
Para el segundo, tercer, cuarto y quinto ao incrementara el 30%, 40%,
, respecto al primer ao de funcionamiento.
2017 2018 2019 2020 2021
7069 9190 9897
La clnica ESPERANZA DE VIDA atender las 24 horas del da,
domingos y feriados en todos lo servicio que describimos a continuacin:
Hospitalizacin:
rea encargada de brindar todas las atenciones requeridas y necesarias de
salud, para el estricto monitoreo de los pacientes que hacen uso de este
servicio. Lunes viernes Domingos y Feriados 24 horas.
Hospitalizacin y Puerperio
No Equipos Cantidad Precio TOTAL S/.
Descripcin unitario
001 Televisores 5 S/. 500,00 S/. 2.500,00
002 Soporte de 5 S/. 300,00 S/. 1.500,00
televisor
003 Mesa de noche 10 S/. 50,00 S/. 500,00
pequea
cama 10 S/. 180,00 S/. 1.800,00
Sabanas 10 S/. 35,00 S/. 350,00
Fresadas 10 S/. 60,00 S/. 600,00
Almohadas 10 S/. 12,00 S/. 120,00
Hule 10 S/. 14,00 S/. 140,00
Batas 10 S/. 20,00 S/. 200,00
Chatas 5 S/. 30,00 S/. 150,00
Biombo 1 S/. 60,00 S/. 60,00
soporte 10 S/. 50,00 S/. 500,00
Sillas 10 S/. 20,00 S/. 200,00
Doopler 2 S/. 250,00 S/. 500,00
Estetoscopio 5 S/. 20,00 S/. 100,00
Tensimetro 5 S/. 120,00 S/. 600,00
Gel 2 S/. 10,00 S/. 20,00
Mascara de 1 S/. 50,00 S/. 50,00
oxigeno
Oxigeno 1 S/. 100,00 S/. 100,00
Ligadura 1 S/. 2,00 S/. 2,00
Tachos 5 S/. 25,00 S/. 125,00
Rioneras 5 S/. 20,00 S/. 100,00
019 colchones 10 S/. 120,00 S/. 1.200,00
TOTAL S/. 11.417,00
Sala de partos:
rea encargada de atender de manera ptima el parto, cumpliendo con todas
las normas de seguridad e higiene, con personal capacitado.
Lunes viernes Domingos y Feriados 24 horas.
Sala de Partos
No MATERIAL CANTIDAD PRECIO TOTAL S/.
UNITARIO
020 Reloj de pared 1 S/. 15,00 S/. 15,00
021 fresadas 5 S/. 60,00 S/. 300,00
Estante 1 S/. 120,00 S/. 120,00
Camilla 2 S/. 500,00 S/. 1.000,00
ginecologica
Sabana 4 S/. 35,00 S/. 140,00
Hule 2 S/. 14,00 S/. 28,00
Chata 2 S/. 30,00 S/. 60,00
Tacho 1 S/. 25,00 S/. 25,00
Equipo de 2 S/. 60,00 S/. 120,00
diseccin
Rionera 2 S/. 20,00 S/. 40,00
Oxigeno 1 S/. 100,00 S/. 100,00
Mascara de 1 S/. 50,00 S/. 50,00
oxigeno
Mesa de parto 2 S/. 50,00 S/. 100,00
Mesa de escritorio 1 S/. 75,00 S/. 75,00
soporte 2 S/. 50,00 S/. 100,00
Sillas 2 S/. 20,00 S/. 40,00
Cama 2 S/. 180,00 S/. 360,00
Doopler 2 S/. 250,00 S/. 500,00
Biombo 2 S/. 60,00 S/. 120,00
Batas 4 S/. 20,00 S/. 80,00
Cinta obsttrica 2 S/. 4,00 S/. 8,00
Fetoscopio 2 S/. 10,00 S/. 20,00
Gestograma 1 S/. 5,00 S/. 5,00
Gel 2 S/. 10,00 S/. 20,00
colchones 2 S/. 120,00 S/. 240,00
Ligadura 1 S/. 2,00 S/. 2,00
ventilador de techo 1 S/. 250,00 S/. 250,00
Tensimetro 2 S/. 120,00 S/. 240,00
TOTAL: S/. 4.158,00
Neonatologa:
rea encargada de recibir y atender a todos los recin nacidos, con todas las
comodidades, atenciones de salud y cumpliendo con todas las normas de salud
ya establecidas.
Lunes viernes Domingos y Feriados 24 horas.
Equipos de Neonatologa
MATERIAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL S/.
Balanza 1 S/. 80,00 S/. 80,00
Reloj de pared 1 S/. 15,00 S/. 15,00
Cerbocuna 10 S/. 2.000,00 S/. 20.000,00
Incubadora 2 S/. 1.500,00 S/. 3.000,00
oxigeno 1 S/. 100,00 S/. 100,00
Mascara de oxigeno 1 S/. 50,00 S/. 50,00
Pera de goma 2 S/. 10,00 S/. 20,00
Equipo de reanimacin 2 S/. 850,00 S/. 1.700,00
Estetoscopio 1 S/. 20,00 S/. 20,00
Tallimetro 1 S/. 50,00 S/. 50,00
Mascaras faciales 5 S/. 10,00 S/. 50,00
sabanas 10 S/. 35,00 S/. 350,00
Almohadas 3 S/. 12,00 S/. 36,00
batas 5 S/. 20,00 S/. 100,00
tina 5 S/. 10,00 S/. 50,00
Toalla 12 S/. 10,00 S/. 120,00
Lmpara cuello de 2 S/. 10,00 S/. 20,00
ganzo
Clam umbilical 10 S/. 2,00 S/. 20,00
brazalete 10 S/. 2,00 S/. 20,00
Tacho 1 S/. 25,00 S/. 25,00
termmetro 10 S/. 2,00 S/. 20,00
Mesa para recin 3 S/. 500,00 S/. 1.500,00
nacidos
Frazadas cuna R.N 10 S/. 75,00 S/. 750,00
cobertores 10 S/. 50,00 S/. 500,00
Ventilador mecnico 1 S/. 9.000,00 S/. 9.000,00
TOTAL S/.37596,00
Servicios generales:
Consultorio de atencin prenatal y puerperio:
rea encargada de brindar informacin sobre el desarrollo del embarazo y
las posibles complicaciones que pueden acontecer en el transcurso de su
embarazo y la posible manera de cmo puede terminar su parto.
Encargada de atender y revisar a la purpera y el desarrollo de su etapa
como madre y las posibles complicaciones que pueden aparecer durante
esta etapa.
Lunes viernes 8am 12pm
Atencin Prenatal
Equipos de Atencin pre natal

CANTIDAD PRECIO TOTAL S/.
UNITARIO
Monitor fetal 1 S/. 1.200,00 S/. 1.200,00
Ecografo 2D 1 S/. 8.000,00 S/. 8.000,00
Escritorio 1 S/. 180,00 S/. 180,00
Sillas 3 S/. 20,00 S/. 60,00
Camilla ginecolgica 1 S/. 500,00 S/. 500,00
Doopler 1 S/. 250,00 S/. 250,00
Biombo 1 S/. 60,00 S/. 60,00
Batas 2 S/. 20,00 S/. 40,00
Cinta obsttrica 2 S/. 4,00 S/. 8,00
Fetoscopio 1 S/. 10,00 S/. 10,00
Gestograma 1 S/. 5,00 S/. 5,00
Gel 1 S/. 10,00 S/. 10,00
Tacho 1 S/. 25,00 S/. 25,00
Tensimetro 1 S/. 120,00 S/. 120,00
Reloj de pared 1 S/. 15,00 S/. 15,00
Mesa 1 S/. 75,00 S/. 75,00
TOTAL: S/. 10.558,00
rea de Psicoprofilaxis:
rea encargada de brindar atenciones basadas en ejercicios para las gestantes,
con la finalidad de mantener su anatoma firme y prepararla para su parto,
utilizando materiales didcticos y eficientes para mejorar la calidad de vida de la
gestante y del feto durante esa etapa, y con la innovacin de que este
participando la familia completa (ver anexo 3)
Mircoles y viernes de: 4.30 hasta .7.30
PSICOPROFILAXIS
MATERIAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL S/.
Equipo de multimedia 1 S/. 1.500,00 S/. 1.500,00
Pelotas 10 S/. 45,00 S/. 450,00
Colchonetas 10 S/. 30,00 S/. 300,00
Juegos didcticos 10 S/. 20,00 S/. 200,00
Mini componente 1 S/. 250,00 S/. 250,00
Televisor 1 S/. 500,00 S/. 500,00
Dvd 1 S/. 150,00 S/. 150,00
Tacho 1 S/. 25,00 S/. 25,00
Espejos 3m 6 S/. 80,00 S/. 480,00
Sillas 10 S/. 20,00 S/. 200,00
TOTAL S/. 4.055,00
RERERERER
rea de Recepcin y administracin
Maquinaria y equipo Marca Cantidad P.U Precio Total

Computadora HP- 3 S/. S/. 3.600,00
Desktops 1.200,00
televisor panasonic 1 S/. 500,00 S/. 500,00
sillas giratoria max 3 S/. 300,00 S/. 900,00
mostrador de recepcion exhicor 3 S/. 300,00 S/. 900,00
escritorios exhicor 3 S/. 350,00 S/. 1.050,00
estantes Rafemar 2 S/. 120,00 S/. 240,00
ventilador de techo kitesurf 1 S/. 250,00 S/. 250,00
tachos 1 S/. 25,00 S/. 25,00
reproductor de audio 3 S/. 150,00 S/. 450,00
soporte de tv 1 S/. 300,00 S/. 300,00
impresoras HP- 3 S/. 140,00 S/. 420,00
Desktops
TOTAL S/. 8.635,00
rea de Limpieza
Es un ambiente en la cual nos va a permitir tener todos los materiales en orden
para el uso de la limpieza de nuestras diferentes reas a continuacin le
mostramos los diferentes materiales a utilizar:
Area de limpieza
MAQUINARIA Y CANTIDAD IMPORTE PRECIO TOTAL
EQUIPO UNITARIO S/. S/.
Lavadora 2 S/. 1.200,00 S/. 2.400,00
Contenedor de jabn 6 S/. 60,00 S/. 360,00
Contenedor de papel 3 S/. 35,00 S/. 105,00
Leja galones 10 S/. 15,00 S/. 150,00
toallas 10 S/. 14,00 S/. 140,00
detergente 100 S/. 12,00 S/. 1.200,00
Recogedor 5 S/. 12,00 S/. 60,00
Paos hmedos 20 S/. 8,00 S/. 160,00
Tachos de basura 20 S/. 8,00 S/. 160,00
escoba 5 S/. 7,00 S/. 35,00
Gel liquido 100 S/. 5,40 S/. 540,00
exprimidos 15 S/. 5,00 S/. 75,00
Balde de limpieza 10 S/. 4,00 S/. 40,00
trapeador 5 S/. 3,50 S/. 17,50
ayudin 100 S/. 3,20 S/. 320,00
Jabn de mano 100 S/. 2,30 S/. 230,00
Papel toalla 100 S/. 2,00 S/. 200,00
Papel higinico 100 S/. 0,60 S/. 60,00
TOTAL S/. 6.252,50
rea de Cocina
Es un ambiente que nos va ayudar a la preparacin de nuestros alimentos para
las pacientes que se encuentran en nuestro servicio contando con un personal
capacitado para esta rea a continuacin le presentamos los siguientes
materiales a usar.
Cocina
Maquinaria y Marca Cantidad P.U. Precio
Equipo Total
Refrigeradora mabe 2 S/. 1.549,00 S/. 3.098,00
Extintor 2kg 1 S/. 50,00 S/. 50,00
Cocinas repsol 2 S/. 800,00 S/. 1.600,00
Horno-microondas horno thomas 1 S/. 199,00 S/. 199,00
th 25n
Olla arrocera imaco 2 S/. 199,00 S/. 398,00
Licuadora imaco 2 S/. 100,00 S/. 200,00
Porta servicios caja 2 S/. 19,90 S/. 39,80
organizadora
Mesa porta comida mesa porta 10 S/. 19,90 S/. 199,00
comida
Congeladora sku 1 S/. 1.150,00 S/. 1.150,00
Vajillas de porcela ------- 20 S/. 3,50 S/. 70,00
ondos
Vajillas de ------------- 20 S/. 2,50 S/. 50,00
porcelanas planos
Cucharas facusa 20 S/. 3,50 S/. 70,00
Tenedores facusa 12 S/. 3,50 S/. 42,00
Cuchillos facusa 3 S/. 10,00 S/. 30,00
Ollas industriales 6 S/. 300,00 S/. 1.800,00
Vasos tecnopor 1 S/. 8,00 S/. 8,00
TOTAL S/. 9.003,80
rea de Oficina
Es un ambiente en que vamos a tener todos los materiales para el uso del
profesional, a continuacin le mostraremos los materiales a usar:
Oficina
Materiales de Marca Cantidad Precio por Precio total
Escritorio unidad
Hojas bond x Atlas 50 S/. 24,00 S/. 1.200,00
paquetes
Hojas de colores x Arco iris 15 S/. 55,00 S/. 825,00
paquetes
Clip x paquetes Artesco 10 S/. 6,50 S/. 65,00
Grapas x Artesco 15 S/. 4,50 S/. 67,50
paquetes
Grapador x Artesco 8 S/. 17,00 S/. 136,00
unidades
Perforador x Artesco 8 S/. 12,00 S/. 96,00
unidades
Porta lapiceros x Artesco 8 S/. 4,50 S/. 36,00
unidades
Porta papeles x Artesco 8 S/. 10,00 S/. 80,00
unidades
Piza papeles x Artesco 6 S/. 3,80 S/. 22,80
unidades
Lapiceros azul x Artesco 15 S/. 32,00 S/. 480,00
paquetes
Lapiceros rojos x Artesco 15 S/. 32,00 S/. 480,00
paquetes
Lapiceros negros Artesco 15 S/. 32,00 S/. 480,00
x paquetes
Lpiz x paquetes Artesco 10 S/. 22,00 S/. 220,00
Tajador x Artesco 10 S/. 7,40 S/. 74,00
paquetes
Borradores x Artesco 5 S/. 9,00 S/. 45,00
paquetes
Espejo para baos Vidreria 4 S/. 15,00 S/. 60,00
x unidades zuazo
Libro contable x Lomo negro 10 S/. 19,00 S/. 190,00
unidades
Archivador x Gallo 15 S/. 4,50 S/. 67,50
unidades
Cuadros kodak 10 S/. 18,00 S/. 180,00
decorativos x
unidades
Resaltador x Artesco 6 S/. 32,00 S/. 192,00
paquetes
Regla x paquetes Artesco 4 S/. 13,00 S/. 52,00
Colores x Artesco 4 S/. 45,00 S/. 180,00
paquetes
TOTAL S/. 5.228,80
rea de Medicamentos:
Es un ambiente en que vamos a tener todos los medicamentos a utilizar
en las diversas reas como atencin prenatal, sala de parto y puerperio.
La empresa de distribucin de los frmacos los vamos a ver en el anexo
correspondiente.
Medicamentos de Atencin Prenatal

NOMBRE GENRICO LABORATORIO PRECIO CANTIDAD TOTAL PRECIO
FARMACIA (CAJAS) PUBLICO
Doxilamina + vitamina Portugral S/. 78,00 5 S/. 390,00 4.30 c/u
B6 500mg x 100 tab
Paracetamol 500mg x Hersi S/. 16,94 5 S/. 84,70 0.90 c/u

100 tab
Sulfato ferroso 300mg Farmi S/. 73,89 5 S/. 369,45 1.20 c/u
x 100 tab industria
Acido flico 500mg x Keyfarm S/. 26,78 5 S/. 133,90 2.25 c/u
100 tab
Metil dopa 250mg x Induquimica S/. 23,67 5 S/. 118,35 0.40c/u
100tab
Nifedipino 10 mg x 10 Baxter S/. 49,79 10 S/. 497,90 5.89 c/u
Atenolol 100mg x 100 Abeefe S/. 48,68 5 S/. 243,40 5.35c/u
tab Bristol
Heparina 150 mg x Lafar Peru S/. 34,17 5 S/. 170,85 3.60c/u
100 tab
Penicilina 500mg x G&C S/. 28,90 5 S/. 144,50 2.90 c/u
100 tab
Miconazol 500 mg Unimed S/. 19,59 5 S/. 97,95 2.25c/u
x100 tab
TOTAL S/. 400,41 S/. 2.251,00
Medicamentos para una Purpera

Nombre Genrico Laboratorio Precio Cantida Total Precio
farmacia d publico
Dixociclina 100mg x Farmi S/. 27,90 5 S/. 139,50 0.90 c/u
100 tab industria
Metamizol 1mg x 100 elifarma S/. 130,00 5 S/. 650,00 1.9 c/u
tab
Clindamicina 300mg x Portugal S/. 105,89 5 S/. 529,45 1.89 c/u
100 amp
Amikacina 500mg x Pharmagen S/. 68,76 5 S/. 343,80 5.89 c/u
100 tab
Keterolaco 10mg x 100 Dany S/. 78,67 5 S/. 393,35 1.90 c/u
tab
Oxitocina 10 ui 100 Sanderson S/. 235,67 5 S/. 1.178,35 2.98 c/u
amp
Sulfato ferroso 300mg Induquimica S/. 60,76 5 S/. 303,80 1.80 c/u
x 100 tab
Cefalexina 500mg x Bayer C.C S/. 258,78 5 S/. 1.293,90 3.50 c/u
100 tab
paracetamol 500mg x Hersi S/. 16,94 5 S/. 84,70 0.40 c/u
100 tab
ergometrina 200ug x Sanderson S/. 247,80 10 S/. 2.478,00 2.70 c/u
50 amp
ampicilina 1 mg x 100 Lgc S/. 220,00 5 S/. 1.100,00 2.50 c/u
tab
TOTAL S/. 1.451,17 S/. 8.494,85
Medicamentos para Neonatologia

Nombre Genrico Laboratorio Precio Cantidad Total Precio
Farmacia Publico
Gentamicina oftalmica Portugal S/. 167,90 5 S/. 839,50 17.79 c/u
0.5 ml x 50
Fitomenaviona 10 ml x Sanitas S/. 267,00 5 S/. 1.335,00 26.70 c/u
50
Alcohol puro 100ml x Hersil S/. 450,00 3 S/. 1.350,00 5.50 c/u
100 frascos
TOTAL S/. 884,90 S/. 3.524,50
Banco de Sangre
Nombre Genrico Laboratorio Precio farmacia Cantidad Total Precio Publico
Bolsa recolectora DDLA S/. 89,78 5 S/. 448,90 5.89 c/u

x 100
jeringa de 5cc x DDLA S/. 25,00 5 S/. 125,00 0.28 c/u
100
TOTAL S/. 114,78 S/. 573,90
rea de Almacn
Son los diversos materiales desechables que vamos a utilizar para la atencin
a nuestros pacientes teniendo en cuenta nuestro cuadro de sensibilidad, a
continuacin mostraremos los siguientes materiales.
Almacn
Cuadro de materiales general: Precio
Guantes descartables S/35.00
Cloruro de sodio S/350.00
Jeringas S/50.00
mascarilla descartable S/50.00
llave de triple va S/30.00
Ropa quirrgica S/700.00
Recetas medicas S/60.00
Algodn S/100.00
Gasas S/150.00
Alcohol S/150.00
Cloruro de destroxa S/350.00
Papel toalla S/28.00
gel para la ecografa S/120.00
Formatos de atencin S/250.00
Total S/2423.00
Total en doce meses S/29076.00
V.- Localizacin
5.1 Localizacin
Nuestra empresa est formalmente constituida, y por consiguiente tiene un domicilio
fiscal de conocimiento pblico y de fcil identificacin, que permitir que los clientes
puedan localizarla fcilmente, y puedan hacer uso de nuestros servicios; En
comparacin con aquellas empresas informales que ofrecen servicios de dudosa
procedencia. Entonces hay problemas de honestidad con la sociedad. Entonces
decimos, que la formalidad de una empresa garantiza nuestros servicios a nuestros
clientes; por lo tanto es necesario que nuestro proyecto cuente con un domicilio
fiscal, si es necesario indicarlo grficamente (croquis).
5.2Alternativas de localizacin:
La localizacin de nuestra empresa debe tener caractersticas como tener una
buena ubicacin geogrfica que sea aceptable y de fcil acceso, con la finalidad de
obtener resultados de rentabilidad y de xito que deseamos alcanzar.
Para nuestro proyecto hemos considerado las siguientes alternativas de ubicacin:
Cuadro V-I
Alternativas De Localizacin
Alternativas Ubicacin
A San Isidro calle Tacones J-11 N 241
B Av. San Martn N 1415
C Av. San MartnN 1149
5.3 Factores de localizacin:
En relacin a la naturaleza del proyecto se han considerado seis factores de
localizacin que por su grado de importancia se ubican de la siguiente manera.
Cuadro V-2
Factores de localizacin
Factores Porcentajes
Cercana al mercado 14
Vas de acceso 18
Seguridad 16
Concurrencia 18
Servicios 15
Costo de alquiler 10
Costo de acondicionamiento 9
TOTAL 100
5.4 Escala de valores
Al haber identificado los factores de localizacin de mayor implicancia para el
presente proyecto, se procede a asignarle un puntaje en relacin a las
caractersticas propias de las alternativas antes propuestas, se ha establecido la
siguiente escala de valore:
Cuadro V-3
Escalas de Valores.
Calificativo Nivel
Excelente 8-9
Muy bueno 6-7
Bueno 4-5
Regular 2-3
Malo 0-1
5.5 Evaluacin de alternativas:
Despus de haberse establecido la escala de valores, procedemos a darle puntaje a
las alternativas de localizacin de la siguiente manera:
Cuadro V-4
Cercana al Mercado
Cercana del mercado Puntaje
A: San Isidro- calle tacones J-11 N 241 7
B: Av. San Martn N 1415 6
C: Av. San Martin-N 1149 6

Como se aprecia, la mejor cercana al mercado la obtiene la alternativa A que
se encuentra ubicada en el distrito de Ica con un puntaje de 7 por encontrase
en mejores condiciones que las otras alternativas.
Cuadro V-5
Vas de Acceso
Vas de acceso Puntaje
A: Buenas Vas de Acceso 7
B: Buenas Vas de Acceso 7
C: Buenas Vas de Acceso 6

En el caso de las vas de acceso, todas las alternativas, cuentan con muy
buenas y amplias lneas de acceso hacia los distintos locales, el mismo que
permite el buen flujo de los vehculos y de las personas hacia el comercio.

Cuadro V-6
Seguridad
Seguridad Puntaje
A: Seguridad 9
B: Parcialmente seguridad 8
C: Parcialmente segura 7
La alternativa A es una zona segura por lo mismo que es una urbanizacin y
cuenta con vigilancia permanente, al igual que la B y C, para que una
empresa como la que vamos a presentar no tenga inconvenientes en la
seguridad
Cuadro V-7
reas Disponibles
rea Disponible Puntaje
A:242 m2 10
B: 200 m2 5
C: 220 m2 8
En cuanto al rea disponible, lo ms conveniente y por acuerdo del grupo del
proyecto hemos llegado a la conclusin que se escoger el rea de mayor
tamao para la comodidad de tanto el personal de la clnica como para los
clientes, en conclusin, la mejor rea es la alternativa A de 242 m 2
Cuadro V-8
Servicios
Servicio Puntaje
A: Luz, agua y telfono 9
B: Luz , agua y telfono 8
C: Luz ,agua y telfono 7

Todos los locales que tenemos como alternativas cuentan con los servicios bsicos
necesarios para un buen funcionamiento del local.
Cuadro V-9
Costo de Alquiler
Costo de alquiler y/o venta Puntaje
A: 550 000 (venta) 6
B: 2 800 (alquiler) 7
C: 2 700 (alquiler) 8
Con respecto a la rentabilidad en este caso, se decidi hacer la compra de la
alternativa A ya que es un rea mayor que las dems alternativas, y ya seria de
nuestra propiedad.
Cuadro V-10
Costo de acondicionamiento
Costo de Acondicionamiento. Puntaje
A: S/ 1200 9
B: S/ 1500 5
C: S/1300 4
Los locales que se han avaluado, requieren modificacin para que se adapten
a nuestra carta de presentacin ante el pblico, lo cual sern asumidas por el
costo de acondicionamiento y la alternativa A cumple con las condiciones
ms asequibles.
5.5. Descripcin de las alternativas:
Alternativa A
- Av. San Martin calle Tacones J-11 N 241.

La ubicacin de este local, nos brinda un rea mayor a las dems opciones
presentadas, cuenta con varios ambientes adecuados para nuestros servicios.
La infraestructura del local consta de tres plantas, cada piso cuenta con
servicios higinicos bsicos y tambin cuenta con un jardn.
Alternativa B
- Av. San Martn N 1415.
Este local tiene una buena ubicacin, pero el rea total es pequea para la
implementacin de nuestras reas.
Alternativa C
- Av. San Martin-N 1149
Este local solo cuenta con un rea total de 220 m 2, pero es de una sola planta y
la entrada est ubicada hacia la espalda de la Av. San Martin y los ambientes
son pequeos.
5.6. Mtodo cualitativo por puntos:
Cuadro V-11
Mtodos por puntos
San Isidro- Av. San Martin Av. San Martin
Tacones J-11 N 1415 N 1149
Factores Pes N-241

CALIF. POND CALIF. POND CALIF. POND
o
. . .
Cercana al 14 7 98 6 84 6 84
mercado
Vas de acceso 18 7 126 7 126 6 108
Seguridad 16 9 144 8 128 7 112
Concurrencia 18 10 180 8 144 5 90
Servicios 15 8 120 9 135 8 120
Costo de alquiler 10 6 60 7 70 8 80
Costo de 9 9 81 5 45 4 36
acondicionamient
o
TOTALES 100 56 809 47 732 44 630
5.6.1. Alternativa ptima de ubicacin:
Despus de evaluar cada una de las alternativas de localizacin, as como
haberlas sometido al mtodo cualitativo por puntos, se llega a la conclusin que
la alternativa ptima para ubicar este proyecto es la urbanizacin San Isidro,

calle tacones J-11 N 241, por contar con mejores caractersticas y menores
costos que las otras dos opciones planteadas.

VI.- Organizacin
6.1. Modalidad Jurdica:
La Empresa ser construida bajo la Sociedad Annima Cerrada S.A.C. por el
nmero de socios, mnimo de 2 y mximo de 20, es la sociedad ms usada, y
los socios accionistas tienen preferencia para adquirir las acciones que se
transfieran (auditora externa anual facultativa).
RAZON SOCIAL:
El nombre o razn social elegida por la Empresa es el Cual Identifica al servicio
obsttrico que vamos a brindar prioritariamente a la mujer edad frtil y mujer
gestante, con 100% de calidad y calidez en cuanto a su atencin integral, el
nombre escogido es Esperanza de Vida que significa tener esperanza
es estar seguro que la clnica har realidad los deseos de salud de todas las
mujeres.
Adems de la Atencin de la mujer gestante, tambin brindamos servicios de
Prevencin, Diagnstico y Tratamiento en Infecciones de Transmisin Sexual,
VIH / SIDA, u otros complicaciones.

6.1.1. Organigrama estructural y funcional:
Cuadro VI-1
Organigrama estructural:
GERENTE GENERAL
DIRECCION GENERAL
SERVICIOS AREAS
AREA CONTABLE
GINECOLOGIA ADMINISTRADOR
AREA DE
NEONATOLOGIA RECEPCIONISTA
RECEPCION
H
OBSTETRICIA O RECURSOS JEFE DE RECURSOS
S HUMANOS HUMANOS
P
I
T
ENFERMERIA A
LOGISTICA JEFE DE LOGISTICA
L
I
Z
A
HOSPITALIZACION C AREA DE JEFE DE PERSONAL
LIMPIEZA DE SERVICIO
I
O
BANCO DE SANGREN
6.1.2. Funciones elementales del personal:
Gerente general:
Est integrada por todos los socios, fundadores de la clnica, encargada del
posicionamiento y la permanencia en el tiempo de la empresa.
Direccin general:
Accionista mayoritario, encargado de velar, controlar, dirigir, establecer normas
o pautas dirigidas a todas las direcciones del establecimiento de salud.
reas.
rea contable:
Administrador.
Personal de la clnica que se encargan de dirigir las actividades de otros, estos
tienen responsabilidades operativas y son un conjunto de recursos humanos,
materiales, tcnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa til y
efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las
personas trabajadoras hagan sus mejores aportaciones a los objetivos de la
clnica.
rea de recepcin:
Brinda informacin adecuada y oportuna a la usuaria sobre el sistema se
atencin de la clnica, los servicios y horarios de atencin..
Recepcionista:
Persona encargada de que todas las funciones se puedan llevar con eficiencia
y profesionalismo.
Esto significa potenciar la responsabilidad y con formacin suficiente para
poder comunicar a los clientes todos los intangibles que lleva consigo la
palabra servicio o producto.
Recursos Humanos:
Esta rea est encargada que todas las funciones se puedan llevar con
eficiencia y profesionalismo. As como la evaluacin de curriculum vitae y
contrato del personal capacitado, al mismo tiempo se encarga de velar el
bienestar y derechos del personal que labora en la empresa.
rea de logstica:
Se encargara del diseo y gestin del flujo de informacin y de materiales que
se utilizara en la clnica con el objetivo de disponer del material adecuado, en
el lugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al
mnimo coste posible y segn la calidad y servicio predeterminados para
ofrecer a las usuarias.
rea de limpieza:
Esta rea est encargada del mantenimiento de la clnica tanto en el orden
como la limpieza de todas las reas. Haciendo sentir confianza y comodidad a
los usuarios, disfrutando de un ambiente agradable y limpio.
Servicios
Neonatologa:
Servicio encargado por el neonatologo realizando la atencin del recin nacido
y neonato, realizando el diagnostico precoz y el tratamiento oportuno,
previniendo as las enfermedades neonatales, con todas las comodidades, y
cumpliendo con todas las normas de salud ya establecidas.

Obstetricia:
Esta rea est comprendida por tres servicios que brindamos en nuestra
clnica como:
Atencin prenatal.-
Encargada de brindar atencin minuciosa a la gestante, realizando los
controles reenfocados a cada usuaria para prevenir la morbimortalidad
materno perinatal. Brindndole as informacin veraz y completa a cerca de su
embarazo y el desarrollo de este.
Psicoprofilaxis.
rea encargada de brindar atenciones basadas en ejercicios para las
gestantes, con la finalidad de mantener un buen fsico, prepararla para su
parto, ensendoles los tipos de respiracin y utilizando materiales didcticos
y eficientes para mejorar el bienestar de la gestante no solo en el momento del
parto sino tambin despus de este, previniendo las complicaciones
obsttricas.
Sala de parto
rea encargada de la atencin del parto, realizndolo el monitoreo materno
fetal, as como todo el manejo de la atencin del parto, para actuar
oportunamente frente a una complicacin.
Hospitalizacin y puerperio:
rea encarga de brindar todas las atenciones requeridas y necesarias de salud,
para el estricto monitoreo de los pacientes que hacen uso de este servicio.
6.1.3 CROQUIS DE LA CLINICA ESPERANZA DE VIDA
Nuestra clnica obsttrica, al contar una infraestructura en la Calle Tacones J-11
N 241 San Isidro, seleccionada por su adecuacin de sus ambientes a los
servicios brindados, a continuacin detallaremos los ambientes y el croquis de
la clnica.
PRIMER PISO
1. Recepcin
2. Almacn de Medicamentos
3. Banco de Sangre
4. Bao
5. Atencin pre natal
6. Almacn de materiales
7. Sala de disercin
8. Administracin y contabilidad
9. Psicoprofilaxis
SEGUNDO PISO
10. Sala de Parto

11. Neonatologa
12. Hospitalizacin
13. Bao
14. Estacin de obstetricia
TERCER PISO
15. Cocina
16. Lavandera
VII.-Ingeniera
7.1. Ingeniera
El estudio de la ingeniera est relacionado con los aspectos tcnicos del
proyecto y este se divide en 3 fases:
En la primera, se necesita elaborar un estudio de los bienes y servicios,
para comenzar este estudio, se necesita disponer de cierta informacin. Esta
informacin proviene del estudio de mercado, de la alternativa de
localizacin, del estudio de tecnologas disponibles, de las posibilidades
financieras, de la disponibilidad de personal idneo y del estudio del impacto
ambiental.
La segunda, nos habla del estudio de los costos, especificacin de la
maquinaria, el equipo y la obra civil que servir para determinar la magnitud
de la inversin y los costos de operacin de la empresa.
Es necesario destacar que el estudio de Ingeniera del Proyecto, de la
misma manera que las dems etapas que comprenden la elaboracin del
proyecto, no se realiza de forma aislada al resto, sino que necesitar
constante intercambio de informacin e interaccin con las otras etapas.
El clculo de los costos de operacin de mano de obra, insumos diversos,
mantenimiento y otros se obtendr en el estudio de costos basado en los
requerimientos determinados en unidades fsicas en el estudio de ingeniera
y dependiendo del proceso productivo seleccionado.
La tercera ser determinar la funcin de produccin ptima para la utilizacin
eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o
servicio deseado y establecer el diseo detallado de la empresa.
7.2. Tecnologa:
Consiste en la utilizacin de tecnologa adecuada a las condiciones fsicas
del rea, aprovechando la experiencia obtenida por los profesionales de
salud.
Se avaluara el tipo de maquinarias y equipos que sern necesarios para
poner en ejecucin la prestacin del servicio. El manejo de la tecnologa, y
su actuacin en la organizacin, as como la innovacin definen algunas
ventajas, as como su utilidad dentro de la misma y lo que causa el manejo
inadecuado.
Se define la empresa cmo un todo, la cual necesita de diversos recursos
para mantenerse, sobresalir y competir en el mercado. El manejo de los
distintos recursos dentro de la misma y la direccin estratgica de stos para
la mejora contina.
Estas tecnologas estarn orientadas a mejorar el valor de nuestra clnica
ganando y el incremento de la poblacin; para lo cual se pretende mejorar la
rentabilidad econmica de la clnica.
Esta tecnologa se renovara cada 5 aos, para as mejorar la apariencia de
nuestra clnica y se le har mantenimiento cada ao.
7.3. Procesos productivos:

Los procesos Productivos son una serie de actividades con una determinada
secuencia requeridas para elaborar un producto ya sea un bien o servicio.
La seleccin cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos,
nos ayudarn a lograr los principales objetivos de produccin.
1. Costos (eficiencia)
2. Calidad
3. Confiabilidad
4. Flexibilidad
Una decisin apresurada al respecto y el no seguir una secuencia adecuada,
nos puede llevar a presentar sesgos y posteriormente a la ineficiencia.
7.4. Infraestructura:
La infraestructura de una empresa determina el xito de esta en el mercado
objetivo; por lo tanto una infraestructura tecnolgica constituye la base
primordial de una empresa y permite la optimizacin de sus recursos, el
aumento del valor de su empresa y una respuesta ms rpida a los
requerimientos del mercado.
Con el objetivo de satisfacer tal necesidad surge Invgate.net, la herramienta
ptima para el control y gestin de la estructura informtica.

Una infraestructura es el conjunto de elementos o servicios que estn
considerados como necesarios para que una organizacin pueda funcionar o
bien para que una actividad se desarrolle efectivamente.
Para lo cual la infraestructura se define como el conjunto de elementos o
servicios que estn considerados como necesarios para que una
organizacin pueda funcionar; es el lugar fsico donde se va a plasmar el
proyecto de empresa, para lo cual se debe establecer las caractersticas de
la infraestructura en donde se van a prestar los servicios mencionados, para
lo cual se tiene que considerar:
El rea y ubicacin de la infraestructura.
Las caractersticas del techo, la pared, los pisos y los servicios bsicos.
El nmero de ambientes de acuerdo a los servicios que brindara la
empresa.
La seguridad de los trabajadores (ventilacin, lugares de salida ante
posibles accidentes o desastres naturales; prcticas de bioseguridad,
adecuada desinfeccin y limpieza de los ambientes y los materiales
necesarios para una adecuada atencin al cliente).

7.5. Determinacin De Necesidades De Insumos:
Es imprescindible el uso de materia prima o de insumos que permitan llevar
a cabo el proceso de fabricacin del producto. Por ello es importante prever
o determinar las necesidades de insumos durante el horizonte temporal del
proyecto.
Se deben tener en consideracin las especificaciones tcnicas, la
descripcin del proceso productivo e infraestructura, as como los
requerimientos de maquinarias y equipos.
7.6. Especificaciones tcnicas del proyecto:
Se definen y describen detalladamente las normas, exigencias y
procedimientos a ser empleados; caractersticas o condiciones mnimas que
debe cumplir un proyecto o estudio, con el fin de crearlo, proveerlo y usarlo
de manera estandarizada maximizando la calidad de la informacin.
La Clnica obsttrica Esperanza de Vida, reconoce la importancia de la
ejecucin de las especificaciones tcnicas, por ello se ha tenido en cuenta
desde la eleccin de la infraestructura hasta los equipos y maquinarias que
se emplearan, a los cuales se exigen que cumplan una rigurosa evaluacin
de calidad del producto, as como la seleccin exigente del personal de
salud que atender en esta entidad de salud, para obtener la preferencia y
ser aceptados por nuestro mercado objetivo.

7.7. Descripcin del proceso productivo e infraestructura:
Se describir todas las etapas que conforman el proceso productivo
FLUJOGRAMA.
La Clnica Obsttrica Esperanza de Vida, ofrecer una atencin integral
con la implementacin adecuada de cada servicio que brinda, con las
maquinarias y materiales de ltima generacin y con una atencin
especializada por profesionales competentes, esta atencin abarca
desde la deteccin de su embarazo, Atencin pre natal, Ecografas,
Psicoprofilaxis, Hospitalizacin, atencin del parto en un rea
altamente implementada y Puerperio.
Cuenta 1 consultorio amplio para brindar Atencin prenatal mas la toma
de Ecografas (deteccin del embarazo y control del mismo); un
ambiente amplio para Psicoprofilaxis donde se brindara preparacin
fsica y psicolgica a la gestante para el momento del parto, un
ambiente ampliamente implementado para la atencin del parto en el
cual habr 2 camillas ginecolgicas;5 ambientes de hospitalizacin , los
cuales tambin se utilizaran para la atencin del puerperio, en cada
ambiente habr 2 camas privadas y un ambiente amplio y
correctamente implementado para la atencin del recin nacido que
corresponde al rea de neonatologa.
7.8. Requerimientos de maquinarias y equipos:

Equipo y Maquinaria
Depreciacion
N Descripcion Cantida Precio Unitario Precio Total Aos Soles
d
1 ventilador mecanico 1 S/. 9.000,00 S/. 9.000,00 5 1800
2 Ecgrafo 2D 1 S/. 8.000,00 S/. 8.000,00 5 S/. 1.600,00
3 incubadora 2 S/. 1.500,00 S/. 3.000,00 5 S/. 600,00
4 Cerbocuna 10 S/. 2.000,00 S/. 20.000,00 5 S/. 4.000,00
5 Equipo de multimedia 1 S/. 1.500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
6 minicomponente 1 S/. 250,00 S/. 250,00 5 S/. 50,00
7 Monitor fetal 1 S/. 1.200,00 S/. 1.200,00 5 S/. 240,00
8 computadora 3 S/. 1.200,00 S/. 3.600,00 5 S/. 720,00
9 Doppler 5 S/. 250,00 S/. 1.250,00 5 S/. 250,00
10 Equipo de reanimacin 2 S/. 850,00 S/. 1.700,00 5 S/. 340,00
11 Cama de hospitalizacion 12 S/. 180,00 S/. 2.160,00 5 S/. 432,00
12 dvd 1 S/. 150,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
13 televisin 7 S/. 500,00 S/. 3.500,00 5 S/. 700,00
14 Mesa para recin 3 S/. 500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
nacidos
15 Camilla ginecolgica 3 S/. 500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
16 tensimetro 8 S/. 120,00 S/. 960,00 4 S/. 240,00
17 Escritorios 3 S/. 350,00 S/. 1.050,00 5 S/. 210,00
18 Sillas 25 S/. 20,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
19 Mostrador de recepcin 3 S/. 300,00 S/. 900,00 5 S/. 180,00
20 Silla giratoria 3 S/. 300,00 S/. 900,00 4 S/. 225,00
21 biombo 4 S/. 60,00 S/. 240,00 5 S/. 48,00
22 Reproductor de audio 3 S/. 150,00 S/. 450,00 5 S/. 90,00
23 Estantes 3 S/. 120,00 S/. 360,00 5 S/. 72,00
24 Colchones paraso 12 S/. 120,00 S/. 1.440,00 5 S/. 288,00
25 Balanza 1 S/. 80,00 S/. 80,00 5 S/. 16,00
26 ventilador de techo 2 S/. 250,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
27 Baln de oxigeno 3 S/. 100,00 S/. 300,00 5 S/. 60,00
28 Impresora 3 S/. 140,00 S/. 420,00 5 S/. 84,00
29 Mesa de escritorio 2 S/. 75,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
30 Frazadas cuna R.N 10 S/. 75,00 S/. 750,00 4 S/. 187,50
31 Equipo de diseccin 2 S/. 60,00 S/. 120,00 5 S/. 24,00
32 pelotas 10 S/. 45,00 S/. 450,00 5 S/. 90,00
33 Mascara de oxigeno 3 S/. 50,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
34 Soporte de sueros 12 S/. 50,00 S/. 600,00 5 S/. 120,00
35 colchonetas 10 S/. 30,00 S/. 300,00 5 S/. 60,00
36 frazadas 15 S/. 60,00 S/. 900,00 4 S/. 225,00
37 cobertores 10 S/. 50,00 S/. 500,00 4 S/. 125,00
38 Mesas de parto 2 S/. 50,00 S/. 100,00 5 S/. 20,00
39 Tallimetro 1 S/. 50,00 S/. 50,00 5 S/. 10,00
40 Mesa de noche pequea 10 S/. 50,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
41 Soporte de televisor 6 S/. 300,00 S/. 1.800,00 5 S/. 360,00
42 Almohadas 13 S/. 12,00 S/. 156,00 4 S/. 39,00
43 sabanas 24 S/. 35,00 S/. 840,00 4 S/. 210,00
44 batas 21 S/. 20,00 S/. 420,00 4 S/. 105,00
45 Estetoscopio 6 S/. 20,00 S/. 120,00 5 S/. 24,00
46 Rionera 7 S/. 20,00 S/. 140,00 5 S/. 28,00
47 Juegos didcticos 10 S/. 20,00 S/. 200,00 4 S/. 50,00
48 Reloj de pared 3 S/. 15,00 S/. 45,00 5 S/. 9,00
49 Hule 12 S/. 14,00 S/. 168,00 4 S/. 42,00
50 Fetoscopio 3 S/. 10,00 S/. 30,00 4 S/. 7,50
51 Pera de goma 2 S/. 10,00 S/. 20,00 4 S/. 5,00
52 Lmpara cuello de ganzo 2 S/. 10,00 S/. 20,00 5 S/. 4,00
53 gestograma 2 S/. 5,00 S/. 10,00 5 S/. 2,00
54 ligadura 2 S/. 2,00 S/. 4,00 5 S/. 0,80
55 Cinta obsttrica 4 S/. 4,00 S/. 16,00 0 S/. 50,00
56 termmetro 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
57 Chatas 7 S/. 30,00 S/. 210,00 3 S/. 70,00
58 tachos 10 S/. 25,00 S/. 250,00 2 S/. 125,00
59 gel 5 S/. 10,00 S/. 50,00 0 S/. 0,00
60 mascara faciales 5 S/. 10,00 S/. 50,00 0 S/. 0,00
61 tinas 5 S/. 10,00 S/. 50,00 2 S/. 25,00
62 toallas 12 S/. 10,00 S/. 120,00 0 S/. 0,00
63 clamp umbilical 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
64 brazaletes 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
65 espejos de 3metros 6 S/. 80,00 S/. 480,00 0 S/. 0,00
66 TOTAL S/. 76.239,00 S/.15552.8
67 Medicamentos total S/. 25.356,90
68 Area de limpieza total S/. 6.252,50
69 Area de oficina total S/. 5.228,80
72 Area de cocina S/. 9.003,80
73 Almacn S/. 29.076,00
74 TOTAL S/.
151157,00
VIII.- Inversiones
8.1. Estructura de la Inversin
El llevar a cabo el proyecto trae consigo el uso de una serie de
recursos, los cuales sern identificados en forma minuciosa, ya que de
ello depende que no surjan problemas al momento de la

implementacin del proyecto ya que esto podra traer consecuencias
desfavorables para la implementacin del proyecto.
La inversin son los recursos materiales o financieros indispensables
para la realizacin del proyecto; por lo cual cuando hablamos de la
inversin en un proyecto, nos referimos a la cuantificacin monetaria de
los recursos que nos van a permitir la realizacin del proyecto.
Por lo cual al momento de determinar el monto de la inversin, va ser
necesaria la identificacin de todos los recursos que vamos a utilizar,
establecer cantidades y en funcin a esto realizar la cuantificacin
monetario. Por consiguiente se mostrara todos los gastos necesarios
para la implementacin de la Clnica Esperanza de Vida, teniendo en
cuenta sus requerimientos.
Cuadro VIII-1
Estructura de la Inversin
Rubros Monto(S/.) Porcentaje
Inversin fija tangible S/. 151.157,00 14,88%
Inversin fija intangible S/. 558.462,40 54,97%

Capital de trabajo S/. 306.411,50 30,16%
Total S/. 1.016.030,90 100,00%
Fuente: Elaboracin Propia del Grupo de
muebles y enseres, maquinarias y equipos, etc.) y no tangibles
(Investigacin
8.2. Inversin Fija

Son aquellos recursos tangibles (terreno, gastos de estudios, patente,
gastos de constitucin, etc.), necesarios para la realizacin del
proyecto.
8.2.1. Inversin Tangible

Cuadro VIII-2
Inversin Fija Tangible
Equipo y Maquinaria
Depreciacion
N Descripcin Cantidad Precio Precio Total Aos Soles
Unitario
1 ventilador mecnico 1 S/. 9.000,00 S/. 9.000,00 5 1800
2 Ecgrafo 2D 1 S/. 8.000,00 S/. 8.000,00 5 S/. 1.600,00
3 incubadora 2 S/. 1.500,00 S/. 3.000,00 5 S/. 600,00
4 Cerbocuna 10 S/. 2.000,00 S/. 20.000,00 5 S/. 4.000,00
5 Equipo de multimedia 1 S/. 1.500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
6 minicomponente 1 S/. 250,00 S/. 250,00 5 S/. 50,00
7 Monitor fetal 1 S/. 1.200,00 S/. 1.200,00 5 S/. 240,00
8 computadora 3 S/. 1.200,00 S/. 3.600,00 5 S/. 720,00
9 Doppler 5 S/. 250,00 S/. 1.250,00 5 S/. 250,00
10 Equipo de reanimacin 2 S/. 850,00 S/. 1.700,00 5 S/. 340,00
11 Cama de hospitalizacin 12 S/. 180,00 S/. 2.160,00 5 S/. 432,00
12 Dvd 1 S/. 150,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
13 televisin 7 S/. 500,00 S/. 3.500,00 5 S/. 700,00
14 Mesa para recin 3 S/. 500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
nacidos
15 Camilla ginecolgica 3 S/. 500,00 S/. 1.500,00 5 S/. 300,00
16 tensimetro 8 S/. 120,00 S/. 960,00 4 S/. 240,00
17 Escritorios 3 S/. 350,00 S/. 1.050,00 5 S/. 210,00
18 Sillas 25 S/. 20,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
19 Mostrador de recepcin 3 S/. 300,00 S/. 900,00 5 S/. 180,00
20 Silla giratoria 3 S/. 300,00 S/. 900,00 4 S/. 225,00
21 biombo 4 S/. 60,00 S/. 240,00 5 S/. 48,00
22 Reproductor de audio 3 S/. 150,00 S/. 450,00 5 S/. 90,00
23 Estantes 3 S/. 120,00 S/. 360,00 5 S/. 72,00
24 Colchones paraso 12 S/. 120,00 S/. 1.440,00 5 S/. 288,00
25 Balanza 1 S/. 80,00 S/. 80,00 5 S/. 16,00
26 ventilador de techo 2 S/. 250,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
27 Baln de oxigeno 3 S/. 100,00 S/. 300,00 5 S/. 60,00
28 Impresora 3 S/. 140,00 S/. 420,00 5 S/. 84,00
29 Mesa de escritorio 2 S/. 75,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
30 Frazadas cuna R.N 10 S/. 75,00 S/. 750,00 4 S/. 187,50
31 Equipo de diseccin 2 S/. 60,00 S/. 120,00 5 S/. 24,00
32 pelotas 10 S/. 45,00 S/. 450,00 5 S/. 90,00
33 Mascara de oxigeno 3 S/. 50,00 S/. 150,00 5 S/. 30,00
34 Soporte de sueros 12 S/. 50,00 S/. 600,00 5 S/. 120,00
35 colchonetas 10 S/. 30,00 S/. 300,00 5 S/. 60,00
36 frazadas 15 S/. 60,00 S/. 900,00 4 S/. 225,00
37 cobertores 10 S/. 50,00 S/. 500,00 4 S/. 125,00
38 Mesas de parto 2 S/. 50,00 S/. 100,00 5 S/. 20,00
39 Tallimetro 1 S/. 50,00 S/. 50,00 5 S/. 10,00
40 Mesa de noche 10 S/. 50,00 S/. 500,00 5 S/. 100,00
pequea
41 Soporte de televisor 6 S/. 300,00 S/. 1.800,00 5 S/. 360,00
42 Almohadas 13 S/. 12,00 S/. 156,00 4 S/. 39,00
43 sabanas 24 S/. 35,00 S/. 840,00 4 S/. 210,00
44 batas 21 S/. 20,00 S/. 420,00 4 S/. 105,00
45 Estetoscopio 6 S/. 20,00 S/. 120,00 5 S/. 24,00
46 Rionera 7 S/. 20,00 S/. 140,00 5 S/. 28,00
47 Juegos didcticos 10 S/. 20,00 S/. 200,00 4 S/. 50,00
48 Reloj de pared 3 S/. 15,00 S/. 45,00 5 S/. 9,00
49 Hule 12 S/. 14,00 S/. 168,00 4 S/. 42,00
50 Fetoscopio 3 S/. 10,00 S/. 30,00 4 S/. 7,50
51 Pera de goma 2 S/. 10,00 S/. 20,00 4 S/. 5,00
52 Lmpara cuello de 2 S/. 10,00 S/. 20,00 5 S/. 4,00
ganzo
53 gestograma 2 S/. 5,00 S/. 10,00 5 S/. 2,00
54 ligadura 2 S/. 2,00 S/. 4,00 5 S/. 0,80
55 Cinta obsttrica 4 S/. 4,00 S/. 16,00 0 S/. 50,00
56 termmetro 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
57 Chatas 7 S/. 30,00 S/. 210,00 3 S/. 70,00
58 tachos 10 S/. 25,00 S/. 250,00 2 S/. 125,00
59 gel 5 S/. 10,00 S/. 50,00 0 S/. 0,00
60 mascara faciales 5 S/. 10,00 S/. 50,00 0 S/. 0,00
61 tinas 5 S/. 10,00 S/. 50,00 2 S/. 25,00
62 toallas 12 S/. 10,00 S/. 120,00 0 S/. 0,00
63 clamp umbilical 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
64 brazaletes 10 S/. 2,00 S/. 20,00 0 S/. 0,00
65 espejos de 3metros 6 S/. 80,00 S/. 480,00 0 S/. 0,00
66 TOTAL S/. 76.239,00 S/15552.8
67 Medicamentos total S/. 25.356,90
68 Area de limpieza total S/. 6.252,50
69 Area de oficina total S/. 5.228,80
72 Area de cocina S/. 9.003,80
73 Almacn S/. 29.076,00
74 TOTAL S/. 151157,00
Escuela de
Obstetricia
8.2.2. Inversin intangible
Cuadro VIII-3
Inversin Fija Intangible
Servicio Costo (S/. )
Licencia S/. 1.000,00
Gasto de constitucin(Ver anexo4) S/. 1.172,00
Gasto de publicidad S/. 300,00
Remodelacin y compra de local S/. 555.698,40
(Ver anexo 5)
Estudio de investigacin S/. 200,00
apertura de libro contables S/. 20,00
derecho a tramite S/. 72,00
TOTAL S/. 558.462,40
8.3. Capital de Trabajo:

Son los recurso que van a permiten que la empresa pueda iniciar sus
actividades, entre lo que tenemos efectivo, insumos, etc.
Cuadro VIII-4
Capital de Trabajo
Rubros Monto (S/.)
Servicios(luz,agua,trio *12) S/. 10.308,00
Planillas S/. 296.103,50
TOTAL S/. 306.411,50
IX.- Financiamiento
Escuela de
Obstetricia
9.1. Estructura del financiamiento:
El financiamiento en un proyecto consiste en las fuentes de
financiamiento que se van a utilizar para conseguir los recursos que
permitan financiar el proyecto; a travs del financiamiento podremos

Escuela de
Obstetricia
establecer la estructura de financiamiento del proyecto, lo cual implica
determinar el grado de participacin de cada fuente de financiamiento.
Cuadro IX-1
Estructura del Financiamiento
Fuente Monto (S/.) %
Capital S/. 986,030.90 97.05 %

Propio
Banco de S/. 30,000.00 2.95%
Crdito
Total S/. 1,016,030.90 100%

9.2. Alternativas de financiamiento:
Cuadro IX-2
Alternativas de Financiamiento
Escuela de
Obstetricia
Banco de Scotiabank Banco Continental

Crdito
TEA 15% 13.49% 17%
Garanta Hipoteca Hipoteca Hipoteca
Tipo de Inters Adelantado Adelantado Adelantado
Establecida ms Crdito flexible. Certificado de vigencia de
de 6 meses
Inmediato, poderes (no mayor a 3
poderes vigentesDesde la meses
Requisitos minuta de
comodidad de Solicitud debidamente
constitucin su oficina llenada y firmada (formato
Con copia de del banco)
DNI y la ultima Documento de identidad.
boleta de su Titulo de la propiedad del
pago mensual. usuario.
Plazos 60 meses 60 meses 60 meses
9.3 Financiamiento optimo del proyecto:
Despus de haber evaluado cada alternativa de financiamiento, parte de la
inversin ser financiada por el BANCO DE CREDITO del Per, debido a

Escuela de
Obstetricia
que muestra una tasa efectiva anual ms cmoda en relacin al resto de
entidades bancarias, a un plazo de 60 meses en cuotas mensuales.
Cuadro IX-3
Financiamiento ptimo del Proyecto
TCEA 13.49%
Plazo 60 meses
Plan Escogido
Prstamo de libre disponibilidad con garanta hipotecaria
Prstamo que ofrece efectivo bajo la garanta de un inmueble propio (casa o
departamento) para lo que el cliente decida hacer: remodelar, redisear,
reamueblar, adquirir una segunda propiedad o simplemente para lo que el
cliente necesite.
Caractersticas y Ventajas:
Para que tus proyectos de pequea y mediana empresa alcancen el xito
deseado, el Banco Scotiabank pone a tu disposicin la solucin ideal para
darle impulso a tu empresa y hacer rendir tu inversin.
Crdito Negocios - Capital de Trabajo
Caractersticas:
Monto: Desde Bs. 150000,00 su equivalente en soles

Escuela de
Obstetricia
Plazo: Hasta 84 meses segn corresponda.
Adems
Si trabajas pero no tienes cmo sustentar tus ingresos puedes calificar a
travs de nuestros Planes de Ahorro Hipotecario, tenemos uno segn tus
necesidades.
Aprobacin crediticia en 2 das tiles.
Te asesoramos durante todo el proceso para obtener tu prstamo.
Requisitos
Sustento de ingresos( boleta o recibos)
Copia de DNI
Autorizacin de descuento por planilla
Recibo de servicios
Ttulo de propiedad(local)
Escuela de
Obstetricia
9.4. Cuadro de servicio a la deuda:
( 1+ i )ni
R=C
( ( 1+ i )n 1 )
Donde:
Prstamo= S/. 100.000,00
TCEA= 18%
periodo a pagar= 60
TCEM= 1,389%
Pagos= S/. 2.467,34
Cuadro IX-4
Renta Anual
Periodo Anual Saldo Deudor Inters Amortizacin Pagos
S/.
1 S/. 100.000,00 S/. 15.630,30 S/. 13.977,78 29.608,08
S/.
2 S/. 86.022,22 S/. 13.114,30 S/. 16.493,79 29.608,08
S/.
3 S/. 69.528,43 S/. 10.145,42 S/. 19.462,67 29.608,08
S/.
4 S/. 50.065,76 S/. 6.642,14 S/. 22.965,95 29.608,08
S/.
5 S/. 27.099,82 S/. 2.508,26 S/. 27.099,82 29.608,08
Escuela de
Obstetricia
Cuadro de amortizacin mensual

Cuadro IX 5
Periodo
mensual Saldo Deudor Inters Amortizacin Pagos
1 S/. 100.000,00 S/. 1.388,84 S/. 1.078,50 S/. 2.467,34
2 S/. 98.921,50 S/. 1.373,86 S/. 1.093,48 S/. 2.467,34
3 S/. 97.828,03 S/. 1.358,68 S/. 1.108,66 S/. 2.467,34
4 S/. 96.719,36 S/. 1.343,28 S/. 1.124,06 S/. 2.467,34
5 S/. 95.595,30 S/. 1.327,67 S/. 1.139,67 S/. 2.467,34
6 S/. 94.455,63 S/. 1.311,84 S/. 1.155,50 S/. 2.467,34
7 S/. 93.300,13 S/. 1.295,79 S/. 1.171,55 S/. 2.467,34
8 S/. 92.128,59 S/. 1.279,52 S/. 1.187,82 S/. 2.467,34
9 S/. 90.940,77 S/. 1.263,02 S/. 1.204,32 S/. 2.467,34
10 S/. 89.736,45 S/. 1.246,30 S/. 1.221,04 S/. 2.467,34
11 S/. 88.515,41 S/. 1.229,34 S/. 1.238,00 S/. 2.467,34
12 S/. 87.277,41 S/. 1.212,15 S/. 1.255,19 S/. 2.467,34
13 S/. 86.022,22 S/. 1.194,71 S/. 1.272,63 S/. 2.467,34
14 S/. 84.749,59 S/. 1.177,04 S/. 1.290,30 S/. 2.467,34
15 S/. 83.459,29 S/. 1.159,12 S/. 1.308,22 S/. 2.467,34
16 S/. 82.151,07 S/. 1.140,95 S/. 1.326,39 S/. 2.467,34
17 S/. 80.824,68 S/. 1.122,53 S/. 1.344,81 S/. 2.467,34
18 S/. 79.479,86 S/. 1.103,85 S/. 1.363,49 S/. 2.467,34
19 S/. 78.116,37 S/. 1.084,91 S/. 1.382,43 S/. 2.467,34
20 S/. 76.733,95 S/. 1.065,71 S/. 1.401,63 S/. 2.467,34
21 S/. 75.332,32 S/. 1.046,25 S/. 1.421,09 S/. 2.467,34
22 S/. 73.911,23 S/. 1.026,51 S/. 1.440,83 S/. 2.467,34
23 S/. 72.470,40 S/. 1.006,50 S/. 1.460,84 S/. 2.467,34
24 S/. 71.009,56 S/. 986,21 S/. 1.481,13 S/. 2.467,34
25 S/. 69.528,43 S/. 965,64 S/. 1.501,70 S/. 2.467,34
26 S/. 68.026,73 S/. 944,78 S/. 1.522,56 S/. 2.467,34
27 S/. 66.504,18 S/. 923,64 S/. 1.543,70 S/. 2.467,34
28 S/. 64.960,47 S/. 902,20 S/. 1.565,14 S/. 2.467,34
29 S/. 63.395,33 S/. 880,46 S/. 1.586,88 S/. 2.467,34
30 S/. 61.808,45 S/. 858,42 S/. 1.608,92 S/. 2.467,34
31 S/. 60.199,54 S/. 836,08 S/. 1.631,26 S/. 2.467,34
32 S/. 58.568,27 S/. 813,42 S/. 1.653,92 S/. 2.467,34
33 S/. 56.914,35 S/. 790,45 S/. 1.676,89 S/. 2.467,34
34 S/. 55.237,47 S/. 767,16 S/. 1.700,18 S/. 2.467,34
35 S/. 53.537,29 S/. 743,55 S/. 1.723,79 S/. 2.467,34
Escuela de
Obstetricia
36 S/. 51.813,50 S/. 719,61 S/. 1.747,73 S/. 2.467,34

37 S/. 50.065,76 S/. 695,33 S/. 1.772,01 S/. 2.467,34
38 S/. 48.293,76 S/. 670,72 S/. 1.796,62 S/. 2.467,34
39 S/. 46.497,14 S/. 645,77 S/. 1.821,57 S/. 2.467,34
40 S/. 44.675,58 S/. 620,47 S/. 1.846,87 S/. 2.467,34
41 S/. 42.828,71 S/. 594,82 S/. 1.872,52 S/. 2.467,34
42 S/. 40.956,19 S/. 568,82 S/. 1.898,52 S/. 2.467,34
43 S/. 39.057,67 S/. 542,45 S/. 1.924,89 S/. 2.467,34
44 S/. 37.132,78 S/. 515,72 S/. 1.951,62 S/. 2.467,34
45 S/. 35.181,15 S/. 488,61 S/. 1.978,73 S/. 2.467,34
46 S/. 33.202,43 S/. 461,13 S/. 2.006,21 S/. 2.467,34
47 S/. 31.196,21 S/. 433,27 S/. 2.034,07 S/. 2.467,34
48 S/. 29.162,14 S/. 405,02 S/. 2.062,32 S/. 2.467,34
49 S/. 27.099,82 S/. 376,37 S/. 2.090,97 S/. 2.467,34
50 S/. 25.008,85 S/. 347,33 S/. 2.120,01 S/. 2.467,34
51 S/. 22.888,84 S/. 317,89 S/. 2.149,45 S/. 2.467,34
52 S/. 20.739,39 S/. 288,04 S/. 2.179,30 S/. 2.467,34
53 S/. 18.560,09 S/. 257,77 S/. 2.209,57 S/. 2.467,34
54 S/. 16.350,52 S/. 227,08 S/. 2.240,26 S/. 2.467,34
55 S/. 14.110,27 S/. 195,97 S/. 2.271,37 S/. 2.467,34
56 S/. 11.838,89 S/. 164,42 S/. 2.302,92 S/. 2.467,34
57 S/. 9.535,98 S/. 132,44 S/. 2.334,90 S/. 2.467,34
58 S/. 7.201,08 S/. 100,01 S/. 2.367,33 S/. 2.467,34
59 S/. 4.833,75 S/. 67,13 S/. 2.400,21 S/. 2.467,34
60 S/. 2.433,54 S/. 33,80 S/. 2.433,54 S/. 2.467,34
Ganancia del Banco S/. 48.040,41

Escuela de
Obstetricia
X.- Presupuestos de
Ingresos y Egresos
El parmetro de los ingresos y egresos del proceso proyecto se ha realizado en
moneda nacional un nuevo sol.
Hemos estimado una proyeccin de cinco aos en el presupuesto de ingresos y
egresos
10.1. Presupuesto de Ingresos:
Para determinar los ingresas del proyecto se ha calculado en base al los servicios
brindados y la demanda.
El proyecto obtendr en el primer ao un total de 22 286 620.00 nuevos soles el
cual se incrementara ao a ao.

Escuela de
Obstetricia
Cuadro X-1
Ingresos por ao 2012 - 2016
2012 2013 2014 2015 2016
665873.0 781677.0 839579.0

Ingresos S/. 579020.00 723775.00
0 0 0
Determinacin Del IGV: Se ha determinado el Impuesto a la Renta (IR) del

futuro proyecto.
Cuadro X-2
Determinacin del Impuesto a la Renta
2012 2013 2014 2015 2016
Impuesto (30%) 258666.07 97844.05 106433.37 115022.69 123612.02

10.2. Presupuesto de egresos: Cuadro X-3 Planilla

No GRATIFICACIONES CTS
Importe
Apellidos y Nombres Ocupacion Remuneracion ESSALUD SNP JULIO DICIEMBRE Vacaciones Nov- May -
Neto
Abril Oct
1 Curotto Rodriguez, Ginecologo 1000.00 90.00 130.00 1000.00 1090.00 1000.00 500.00 500.00 870.00
2 Balbuena Barrientos, dessire Neonatologo 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
3 Rojas Sarate, Milena Bilogo 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
4 Quispe Mendez, Marina Farmacutica 600.00 54.00 78.00 600.00 654.00 600.00 300.00 300.00 522.00
5 Gonzales Sanchez, Diola Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
6 Oscco Duran, Dessire Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
7 Yarmas Salinas Angela Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
8 Aldoradin Contreras Katya Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
9 Gutierrez Savedra Fatima Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
10 Alvear Buendia Juritza Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
11 Altamirano Qujandria Enfermera 700.00 63.00 91.00 700.00 763.00 700.00 350.00 350.00 609.00
12 Corimanya Cantoral Iris Tcnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
13 Peves Sanchez Stefania Tcnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
14 Campos Arteaga Diana Tcnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
15 Pillaca Palomino Katherin Contador 650.00 58.50 84.50 650.00 708.50 650.00 325.00 325.00 565.50
16 Pea Areas Briggite Recepcionista 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
17 Ramirez Alarcon Juana Cocinero 600.00 54.00 78.00 600.00 654.00 600.00 300.00 300.00 522.00
18 Hernandez Ventura Monica Ayudante de cocina 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
19 Munaico Gomez Tania Personal de Servicio 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
20 Palacios Baldivia Rosa Personal de Servicio 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
21 Parraga Quito Fernando Personal de seguridad 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
22 Rodriguez Gomez Paulo Personal de seguridad 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
TOTAL 14450.00 1300.50 1878.50 14450.00 15750.50 14450.00 7225.00 7225.00 12571.50
Escuela de
Obstetricia
Cuadro X-4
Planilla Anual
PLANILLA ANUAL
MESES %
Enero 15750.50
Febrero 15750.50
Marzo 15750.50
Abril 15750.50
Mayo 22975.50
Junio 15750.50
Julio 30200.50
Agosto 15750.50
Setiembre 15750.50
Octubre 15750.50
Noviembre 22975.50
Diciembre 45951.00
TOTAL 248106.50
Cuadro X-5
Egresos Anuales
Escuela de
Obstetricia
Movimientos 2012 2013 2014 2015 2016

Gastos de materiales de 29076.00 33437.40 36345.00 39252.60 42160.20
atencin
Gasto de personal 248096.50 285310.98 310120.63 334930.28 359739.93
Gasto de servicio 10308.00 11854.20 12885.00 13915.80 14946.60
Gasto de oficina 5228.76 6013.07 6535.95 7058.83 7581.70
Depreciacin de activos 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52
TOTAL DE EGRESOS 295819.78 339726.17 368997.10 398268.02 427538.95
XI.- Evaluacin
Financiera
Cuadro XI-1
Flujo caja operativo mensual 2012
11.1. Flujo Caja Operativo Mensual (Ver anexo 6)

Movimientos /
Enero Febr. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct. Nov. Dic. Total
Meses
INGRESOS
Control Prenatal 540.00 600.00 630.00 720.00 690.00 660.00 600.00 570.00 600.00 630.00 690.00 660.00 7590.00
Sala de Partos 18000.00 18000.00 18000.00 19200.00 18000.00 16800.00 16800.00 16800.00 16800.00 19200.00 19200.00 19200.00 216000.00
Hospitalizacin 25500.00 25500.00 25500.00 27200.00 25500.00 27200.00 27200.00 25500.00 25500.00 27200.00 28900.00 30600.00 321300.00
Ecografa 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 1750.00 2450.00 2450.00 22400.00
Neonatologa 450.00 450.00 450.00 480.00 450.00 420.00 420.00 420.00 420.00 480.00 480.00 510.00 5430.00
Psicoprofilaxis 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 6300.00
TOTAL INGRESOS 46765.00 46825.00 46855.00 49875.00 46915.00 47355.00 47295.00 45565.00 45595.00 49785.00 52245.00 53945.00 579020.00
EGRESOS
Gastos de
materiales de 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 2423.00 29076.00
atencin
Gasto de personal 15750.50 15750.50 15750.50 15750.50 22975.50 15750.50 30200.50 15750.50 15750.50 15750.50 22975.50 45941.00 248096.50
Gasto de servicio 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 859.00 10308.00
Gasto de oficina 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 435.73 5228.76
Depreciacin de
259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 3110.52
activos
TOTAL DE
19727.44 19727.44 19727.44 19727.44 26952.44 19727.44 34177.44 19727.44 19727.44 19727.44 26952.44 49917.94 295819.78
EGRESOS
UTILIDAD ANTES
27037.56 27097.56 27127.56 30147.56 19962.56 27627.56 13117.56 25837.56 25867.56 30057.56 25292.56 4027.06 283200.22
DEL IMPUESTO
IMPUESTO 30% 8111.27 8129.27 8138.27 9044.27 5988.77 8288.27 3935.27 7751.27 7760.27 9017.27 7587.77 1208.12 258666.07
UTILIDAD
DESPUES DE 18926.29 18968.29 18989.29 21103.29 13973.79 19339.29 9182.29 18086.29 18107.29 21040.29 17704.79 2818.94 198240.15
IMPUESTO
DEPRECIACION DE
259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 259.21 3110.52
ACTIVOS
FLUJO OPERATIVO 19185.50 19227.50 19248.50 21362.50 14233.00 19598.50 9441.50 18345.50 18366.50 21299.50 17964.00 3078.15 201350.67
11.2 Flujo Caja Operativo Anual
Cuadro XI-2
Flujo caja operativo Anual 2012-2016
Movimientos / Meses 2012 2013 2014 2015 2016
INGRESOS
Control Prenatal 7590.00 8728.50 9487.50 10246.50 11005.50

248400.0
Sala de Partos 216000.00 270000.00 291600.00 313200.00
0
369495.0
Hospitalizacin 321300.00 401625.00 433755.00 465885.00
0
Ecografa 22400.00 25760.00 28000.00 30240.00 32480.00
Neonatologa 5430.00 6244.50 6787.50 7330.50 7873.50
Psicoprofilaxis 6300.00 7245.00 7875.00 8505.00 9135.00
665873.0
TOTAL INGRESOS 579020.00 723775.00 781677.00 839579.00
0
EGRESOS
Gastos de materiales de
29076.00 33437.40 36345.00 39252.60 42160.20
atencin
285310.9
Gasto de personal 248096.50 310120.63 334930.28 359739.93
8
Gasto de sevicio 10308.00 11854.20 12885.00 13915.80 14946.60
Gasto de oficina 5228.76 6013.07 6535.95 7058.83 7581.70
Depreciacin de activos 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52
339726.1
TOTAL DE EGRESOS 295819.78 368997.10 398268.02 427538.95
7
UTILIDAD ANTES DEL 326146.8
283200.22 354777.91 383408.98 412040.05
IMPUESTO 3
IMPUESTO 30% 258666.07 97844.05 106433.37 115022.69 123612.02
UTILIDAD DESPUES DE 228302.7
198240.15 248344.53 268386.29 288428.04
IMPUESTO 8
DEPRESIACION 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52 3110.52
231413.3
FLUJO OPERATIVO 201350.67 251455.05 271496.81 291538.56
0
*1.15 * 1.25 *1.35
*1.45
11.3 Flujo Caja Econmico:
Cuadro XI-3
Flujo caja Econmico
Momentos Ao 0 Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5
Flujo de capital 306411.50 29076.00 33437.40 36345.00 39252.60 42160.20
201350.6 251455.0 291538.5

Flujo operativo ------------- 231413.30 271496.81
7 5 6
172274.6 249378.3
Flujo Econmico 306411.50 197975.90 215110.05 232244.21
7 6

Cuadro XI-4
11.4 Valor Actual Neto Econmico: VAN Econmico Positivo
Inversin Ao 1 Ao2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Flujo Econmico 172274.67 197975.90 215110.05 232244.2 249378.3
306411.50 1 6
TASA 50%
TASA 1.5
VANE = + 172274.67 + 197975.90 + 215110.05 + 232244.2 + 249378.3

306411.50 1 6
1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
VANE= + 172274.67 + 197975.90 + 215110.05 + 232244.2 + 249378.3

306411.50 1 6
1.5 2.25 3.375 5.0625 7.5938
VANE= + 114849.78 + 87989.288 + 63736.311 + 45875.4 + 32839.73

306411.50 9 2
VANE= 306411.50 + 345290.5119
VANE= 38879.01 ES RENTABLE

Cuadro XI-5
11.5 Valor Actual Neto Econmico: VAN Econmico Negativo
Flujo Econmico 172274.67 197975.90 215110.05 232244.2 249378.3
306411.50 1 6
TASA 60%
TASA 1.6
VANE = + 172274.67 + 197975.90 + 215110.05 + 232244.2 + 249378.3

306411.50 1 6
1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
VANE= + 172274.67 + 197975.90 + 215110.05 + 232244.2 + 249378.3

306411.50 1 6
1.6 2.56 4.096 6.5536 10.48576
VANE= + 107671.668 + 77334.335 + 52517.10 + 35437.65 + 23782.57

306411.50 8 9 2 4 4
VANE= + 296743.334
306411.50 6
VANE= 9668.17 NO ES RENTABLE

11.6 TIR Econmico:
Cuadro XI-6
Hallando TIRE
%VANE - 60% VAN<0 60% 9668.17

% VANE + 50% VAN=0 X 0
VAN >0 50% 38879.01
VANE + 1.6 48547.18

10%
VANE - 1.7 60-X 9668.17
= -58.00850018
- X=-58.00850018
X= 58.00 % TIRE
11.7 Servicio de la deuda
Cuadro XI-07
Movimientos Ao 0 Ao1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Prstamo 30000.00 ------------- ------------- ------------- ------------- -------------
Amortizacin ------------- 4584.64 5203.11 5905.01 6701.59 7605.64
Inters ------------- 4047.00 3428.53 2726.63 1930.05 1026.00
E.T.I.P (18%) ------------- -728.46 -617.14 -490.79 -347.41 -184.68
SERVICIO DE LA DEUDA 30000.00 7903.18 8014.50 8140.85 8284.23 8446.96
11.8 Flujo Caja Financiero

Cuadro XI-08
Movimientos Ao 0 Ao1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Flujo Econmico 306411.50 172274.67 197975.90 215110.05 232244.21 249378.36
Prstamo 30000.00 ------------- ------------- ------------- ------------- -------------
Amortizacion+Interes ------------- 8631.64 8631.64 8631.64 8631.64 8631.64
E.T.I.P (18%) ------------- 728.46 617.14 490.79 347.41 184.68
FLUJO FINANCIERO 276411.50 164371.49 189961.40 206969.20 223959.98 240931.40
11.9 Valor Actual Neto Financiero Positivo
Cuadro XI-09
Flujo financiero 276411.50 164371.49 189961.4 206969.20 223959.98 240931.40
0
TASA 60%
TASA 1.6
VANE = 276411.50 + 164371.49 + 189961.4 + 206969.20 + 223959.98 + 240931.40

0
1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
VANE= 276411.50 + 164371.49 + 189961.4 + 206969.20 + 223959.98 + 240931.40

0
1.6 2.56 4.096 6.5536 10.48576
VANE= 276411.50 + 102732.181 + 74203.67 + 50529.59 + 34173.581 + 22977.009

3 2
VANE= 276411.50 + 284616.032

7
VANE= 8204.53 ES RENTABLE

11.10 Valor Actual Neto Financiero Negativo
Cuadro XI-10
Flujo financiero 276411.50 164371.49 189961.4 206969.20 223959.98 240931.40
0
TASA 70%
TASA 1.7
VANE = 276411.50 + 164371.49 + 189961.4 + 206969.20 + 223959.98 + 240931.40

0
1.7 1.7 1.7 1.7 1.7
VANE= 276411.50 + 164371.49 + 189961.4 + 206969.20 + 223959.98 + 240931.40

0
1.7 2.89 4.913 8.3521 14.19857
VANE= 276411.50 + 96689.11176 + 65730.58 + 42126.847 + 26814.811 + 16968.709

8
VANE= 276411.50 + 248330.066

6
VANE= 28081.43 NO ES RENTABLE
11.11 TIR Financiero

Cuadro XI-11
Hallando TIRE
%VANE - 70% VAN<0 70% 28081.43

% VANE + 60% VAN=0 X 0
VAN >0 60% 8204.53
VANE + 1.6 36285.96

10%
VANE - 1.7 70-X 28081.43
= -62.26107563
- X=-62.26107563
X= 62.26 % TIR FINANCIERO
11.12 Balance General
Cuadro XI-12
Proyectado solo en el Ao 2012
2012
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos S/. 1,016,030.90
TOTAL ACTIVIO CORRIENTE S/. 1,016,030.90
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles Maquinarias y Equipos S/. 151,157.00
Muebles y Enseres S/. 558,462.40
Depreciacin Acumulada S/. 3,110.52
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/. 712,729.92
TOTAL ACTIVO S/. 1,728,760.82
PASIVO CORRIENTE
Remuneracin a pagar S/. 248,106.50
PASIVO NO CORRIENTE
Gasto de servicio S/. 306,411.50
TOTAL PASIVO S/. 554,518.00
Patrimonio
Capital de Trabajo S/. 306,411.50
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 860,929.50
11.13.- Estado de Ganancia y Prdidas:
Cuadro XI-13
Estado de Ganancias y Prdidas
Proyectado solo en el Ao 2012
(Expresado en nuevos soles)
2012
Total de Ingresos S/. 579,020.00
Gastos de Oficina S/. 5,228.76
Utilidad Bruta S/. 573,791.24
Gastos de Personal S/. 248,096.50
Gastos de Servicio S/. 10,308.00
Otros Gastos ---------
Utilidad Bruta antes de S/. 237,788.50

impuesto
Impuesto de Renta S/. 71,336.55
Resultado del Ejercicio S/. 166,451.95

11.14.- Planilla de remuneraciones de personal permanente mensual:
No GRATIFICACIONES CTS
Remuneracio ESSALU Vacacione Importe
Apellidos y Nombres Ocupacion SNP JULIO DICIEMBR Nov- May -
n D s Neto
E Abril Oct
1 Curotto Rodriguez, Ginecologo 1000.00 90.00 130.00 1000.00 1090.00 1000.00 500.00 500.00 870.00
Balbuena Barrientos,
800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
2 dessire Neonatologo
3 Rojas Sarate, Milena Biologo 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
4 Quispe Mendez, Marina Farmaceutica 600.00 54.00 78.00 600.00 654.00 600.00 300.00 300.00 522.00
5 Gonzales Sanchez, Diola Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
6 Oscco Duran, Dessire Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
7 Yarmas Salinas Angela Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
8 Aldoradin Contreras Katya Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
9 Gutierrez Savedra Fatima Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
10 Alvear Buendia Juritza Obstetriz 800.00 72.00 104.00 800.00 872.00 800.00 400.00 400.00 696.00
11 Altamirano Qujandria Enfermera 700.00 63.00 91.00 700.00 763.00 700.00 350.00 350.00 609.00
12 Corimanya Cantoral Iris Tecnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
13 Peves Sanchez Stefania Tecnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
14 Campos Arteaga Diana Tecnica de enfermera 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
15 Pillaca Palomino Katherin Contador 650.00 58.50 84.50 650.00 708.50 650.00 325.00 325.00 565.50
16 Pea Areas Briggite Recepcionista 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
17 Ramirez Alarcon Juana Cocinero 600.00 54.00 78.00 600.00 654.00 600.00 300.00 300.00 522.00
18 Hernandez Ventura Monica Ayudante de cocina 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
19 Munaico Gomez Tania Personal de Servicio 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
20 Palacios Baldivia Rosa Personal de Servicio 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
21 Parraga Quito Fernando Personal de seguridad 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
22 Rodriguez Gomez Paulo Personal de seguridad 500.00 45.00 65.00 500.00 545.00 500.00 250.00 250.00 435.00
14450.0
14450.00 1300.50 1878.50 15750.50 14450.00 7225.00 7225.00 12571.50
TOTAL 0
Anexos
ANEXO - 1
ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACION DE UNA CLINICA
OBSTETRICA
ICA PARCONA ( ) TATE ( )

NSE: A ( ) B ( ) TINGUIA ( ) PACHACUTEC ( )
CASERIO: ------------- ( )
URB/AV/CALLE: _____________________________________________ EDAD: _________________

ENCUESTADORA: __________________________________________________________________
1. Cuantas personas conforman tu hogar:

1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) 6( ) Ms de 6 ( )
2. Estado civil:
Soltera ( ) Casada ( ) Conviviente ( ) Divorciada ( ) Viuda ( )
3. Cuantos hijos tiene:
1( ) 2( ) 3( ) 4 ( ) Mas de 4 ( )
4. En qu centro de salud realizo su control de embarazo:
a) Hospital b) posta c) clnica d) otros: _____________________
Nombre del centro de salud: ______________________________________________
5. Realizo usted los siguientes controles durante su embarazo:
a) Atencin prenatal
b) Ecografas
c) Psicoprofilaxis
d) Sala de partos
e) Exmenes auxiliares
f) Planificacin familiar
g) Otros: ___________________________________
6. Cuanto le cobraron aproximadamente por los servicios mencionados:
a) Atencin prenatal
b) Ecografas
c) Psicoprofilaxis
d) Sala de partos
e) Exmenes auxiliares
f) Planificacin familiar
g) Otros: ___________________________________
7. Cuantos controles se realizo durante su embarazo, segn los servicios mencionados:
Atencin prenatal 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
a) Ecografas 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
b) Psicoprofilaxis 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
c) Sala de partos 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
d) Exmenes auxiliares 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
e) Planificacin familiar 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
f) Otros: ______________ 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) Mas de 5 ( )
8. Cuanto pago aproximadamente durante los nueve meses y el nacimiento de su bebe
a) De: s/. 100 a s/.200 ( )
b) De: s/. 101 a s/.300 ( )
c) De: s/. 301 a s/.400 ( )
d) De: s/. 401 a s/.500 ( )
e) De: s/. 501 a s/.600 ( )
f) De: s/. 601 a s/.700 ( )
g) Mas de s/. 700 ( )
9. Como califica la atencin recibida en el perodo del embarazo:
a) Buena b) regular c) mala
10. En los ltimos doce meses del ao 2011 hasta la actualidad, ha asistido a:
a) posta b) hospital c) clnica d) otros __________________________
Mencionar el centro de salud: ___________________________________________________
11. Cules son los servicios y cuantas veces a asistido:
a) Atencin prenatal meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
b) Sesiones de Psicoprofilaxis meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
c) Ecografa meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
d) Planificacin familiar meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
e) Climaterio menopausia meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
f) Laboratorio de anlisis clnico meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
g) Farmacia meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
h) Ginecologa meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
i) Nutricionista meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
j) Odontologa meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
k) Pediatra meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
l) Otros meses 2011 ____________________ meses 2012 _________
12. Te gustara que se instale una clnica en tu provincia que brinde los servicios a precios al alcance de
ustedes:
a) Si ( ) No ( )
13. Que servicios te gustara que brinde la clnica y cuanto estara dispuesto a pagar por cada uno de ellos:
Servicios cuanto pagara usted
a) Atencin prenatal Si ( ) No ( )
b) Sesiones de Psicoprofilaxis Si ( ) No ( )
c) Ecografa Si ( ) No ( )
d) Planificacin familiar Si ( ) No ( )
e) Climaterio menopausia Si ( ) No ( ) .
f) Laboratorio de anlisis clnico Si ( ) No ( )
g) Farmacia Si ( ) No ( )
h) Ginecologa Si ( ) No ( )
i) Nutricionista Si ( ) No ( )
j) Odontologa Si ( ) No ( )
k) Pediatra Si ( ) No ( )
l) Otros:
. Si ( ) No ( )
. Si ( ) No ( )
. Si ( ) No ( )
. Si ( ) No ( )
14. Donde te gustara que se ubique la clnica:

ANEXO 2
CREACIN DE LA EMPRESA
Debido a que es una empresa conformada por 9 integrantes, los socios debern
aportar en cantidades equitativas. Por lo tanto, decidimos fuera una Sociedad
Annima Cerrada que la responsabilidad cayera sobre el capital invertido.
Asimismo, se eligi por democracia las responsabilidades de cada uno, y la
contratacin del personal idneo para el inicio de actividades.
Paso 1
Elaboracin de la Minuta
Primer Requisito
La reserva del nombre en Registros Pblicos
La reserva es uno de los primeros trmites que se debe hacer para
constituir una empresa, adems de adoptar la modalidad o sociedad
empresarial que le conviene (E.I.R.L., S.R.L., S.A. o S.A.C.). Reservar el
nombre permite comprobar que no existen otras empresas con un nombre
similar inscritas en el registro e impide la inscripcin de cualquier otra
empresa cuando hay identidad o similitud con otros nombres, denominacin
o razn social ingresados con anterioridad a los ndices del Registro de
Personas Jurdicas. Para esto se tiene que realizar 3 operaciones:

A. Buscar en los ndices,
B. Solicitar la inscripcin del nombre o ttulo; y
C. Obtener la Reserva de Preferencia Registral.
Estas operaciones se explican a continuacin:
A. Bsqueda en los ndices:
Se pide en Registros Pblicos. Esta bsqueda me sirve para saber si no
hay un nombre o ttulo igual, o parecido, al que le pondr a la empresa. El
resultado de la bsqueda se entrega en el da, tiene vigencia al momento
de su expedicin y no produce el cierre temporal del ndice de
denominacin. Si el resultado es negativo, es decir, si no hay un nombre
similar, sigo con la operacin B.
B. Solicitud de inscripcin de ttulo (en el formato de Reserva de
Nombre):
Con esta solicitud reservo el nombre de la empresa frente a otras
solicitudes que pidan una inscripcin con un nombre similar. Para ello lleno
el formato con el nombre de los socios, el domicilio fiscal, el tipo de
sociedad, la indicacin de si es micro o pequea empresa (MYPE), entre
otros datos.
C. Obtencin de la Reserva de Preferencia Registral:
Luego de solicitar la inscripcin del nombre de la empresa, se debe esperar
aproximadamente una semana para que me entreguen la reserva. Esto
significa que el ndice de denominacin se bloquea por treinta (30) das
naturales y nadie puede tomar tal nombre dentro de ese plazo.
Tambin se puede realizar esta reserva desde el mdulo de la SUNARP,
disponible para el caso Lima, en las mismas instalaciones del Programa Mi
Empresa.
Segundo Requisito
Presentacin de los documentos personales. Se acompaa copia simple del DNI
vigente del titular o de los socios. Las personas casadas adjuntarn copia del
documento de identidad del cnyuge. En el caso de titular/socio extranjero, deber
acompaar copia del carn de extranjera o visa de negocio.
Tercer Requisito
Descripcin de la actividad econmica. Se presenta en una hoja suelta redactada
y firmada por los interesados. Si es una Empresa Individual de Responsabilidad
Limitada (E.I.R.L.), lleva solamente la firma del aspirante a titular.
Cuarto Requisito
Capital de la empresa. Se debe indicar el aporte del titular o de los socios que se
hace para la constitucin de la empresa. Los aportes se tiene que detallarlos en
Bienes Dinerarios y Bienes no Dinerarios como sigue:

Bienes Dinerarios. Se le llama al aporte del capital que hago en efectivo.
Una vez elaborada la minuta, y con una copia de sta, debo efectuar el
depsito bancario a nombre de la empresa.
Tengo que adjuntar la Constancia de Depsito en original y copia.
Bienes no Dinerarios. Aporte del capital que hago en mquinas, equipos,
muebles o enseres.
La lista detallada del aporte de bienes debe presentarse en una declaracin
jurada simple (segn el formato entregado por el ID Empresarial).
Bienes Dinerarios y Bienes no Dinerarios. Es la combinacin de ambos
aportes.
Quinto Requisito
Estatuto. Se debe acompaar el estatuto que regir a la empresa (rgimen del
directorio, la gerencia, la junta general, los deberes y derechos de los socios o
accionistas, entre otros, segn corresponda).
Para completar en un tiempo breve los cinco requisitos descritos arriba, puedo
acercarme a las oficinas del Programa Mi Empresa-ID Empresarial del Ministerio
de Trabajo y Promocin del Empleo, que me puede brindar asesora
especializada.
El trmite es gratuito y personal. El Programa Mi Empresa cuenta con experiencia
en el tema. Por ejemplo, tiene modelos de minuta, de estatuto y de declaracin

jurada pre elaborados para cada caso (ver recuadro Modelo de Minutas en esta
pgina)
ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA SIN DIRECTORIO
CON APORTE EN BIENES DINERARIOS)
SEOR NOTARIO
SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN

DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, SIN MINUTA, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 58
LITERAL I) DEL D. LEG. N 1049, DECRETO LEGISLATIVO DEL NOTARIADO,CONCORDADO
CON EL DECRETO SUPREMO N 007-2008-TR TUO DE LA LEY DE PROMOCION DE LA
COMPETITIVIDAD, FORMALIZACION Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA
Y DEL ACCESO AL EMPLEO DECENTE, LEY MYPE,QUE OTORGAN: ANA SOFIA MEDINA
PINEDA DE NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION INGENIERO ELECTRNICO CON D.N.I.
10318575, ESTADO CIVIL CASADA CON DON JOSE CARLOS FELIX CORRALES, DE
NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION INGENIERO ELECTRNICO CON D.N.I.09720959;
CECILIA QUINTANILLA DEL POZO, DE NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION INGENIERO
ELECTRNICO CON D.N.I. 07764193, ESTADO CIVIL CASADA CON DON CARLOS EMILIO
VALENCIA VASQUEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION INGENIERO
ELECTRNICO CON D.N.I.25753963, SEALANDO DOMICILIO COMUN PARA EFECTOS DE
ESTE INSTRUMENTO EN: JR. COMANDANTE JIMENEZ NRO. 265, DISTRITO DE MAGDALENA
DEL MAR, PROVINCIA DE LIMA Y DEPARTAMENTO DE LIMA.
EN LOS TERMINOS SIGUIENTES:
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE

VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACION
DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, PUEDIENDO UTILIZAR LA
ABREVIATURA DE . S.A.C.; SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA
FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. . ejemplo:
26,000.00(VEINTISEIS MIL Y 00/100 EN NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR
.ejemplo: 26,000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 1.00 CADA
UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
1. ANA SOFIA MEDINA PINEDA, SUSCRIBE 13,000 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.
13,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
2. CECILIA QUINTANILLA DEL POZO, SUSCRIBE 13,000 ACCIONES NOMINATIVAS Y
PAGA S/. 13,000.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO
PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES LEY 26887 QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY.
ESTATUTO
ARTICULO 1.- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA:
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA
. S.A.C..
TIENE UNA DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE
PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO
DE PERSONAS JURIDICAS DE.
SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE.., DEPARTAMENTO DE. PUDIENDO
ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL
EXTRANJERO.
ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A:
Ejemplo:
EXPLOTACION DE MINAS. SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS
RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES.
PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y
CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.
ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE 26,000.00

(VEINTISEIS MIL Y 00/100 EN NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR 26,000 ACCIONES
NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/1.00 CADA UNA.EL CAPITAL SOCIAL SE
ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANTES
ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE
ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 237 DE
LA "LEY".
ARTICULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE
LOS SIGUIENTES RGANOS:
LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; Y
LA GERENCIA.
LA SOCIEDAD NO TENDR DIRECTORIO.
ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA
GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE,
DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU
COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO
HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS
ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.
LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245
DE LA "LEY".
EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL
POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN
PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO
PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY".
ARTICULO 8.- LA GERENCIA: NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS FUNCIONES
ESTABLECIDAS EN LA LEY PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO SERAN EJERCIDAS POR EL
GERENTE GENERAL.
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MS GERENTES SUS
FACULTADES REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS
ARTICULOS 185 AL 197 DE LA "LEY".
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O
CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO
REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
A. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.
B. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL
GOZARA DE LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL
CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA
EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y
COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION.
C. QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS
ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y
COMPLEMENTARIAS.
D. ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE
CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y
PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES,
CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y
CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES;
OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON
GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA
HIPOTECARIA,
E. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR,
DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD
SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA
SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA
HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA. PODRA CELEBRAR TODA CLASE
DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE LEASING O
ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING,
CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE
COLABORACION EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS
PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS
RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
F. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTE, MARCAS, NOMBRES
COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE
DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
G. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS Y/O ADJUDICACIONES,
SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA
REALIZACION DEL OBJETO SOCIAL.
EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA
ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTICULO 9.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LA
MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA LEY,
ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A DISPUESTO
POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE DE LA LEY. ARTICULO
10.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO
DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA LEY.
ARTICULO 11.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA DISOLUCION,
LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS
ARTICULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA LEY.
CUARTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: CARLOS EMILIO VALENCIA
VASQUEZ CON D.N.I. 25753963, CON DOMICILIO EN: JR. COMANDANTE JIMENEZ NRO. 265,
DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA.
CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA COMO SUB-GERENTE DE LA SOCIEDAD A CECILIA
QUINTANILLA DEL POZO CON D.N.I. 07764193, CON DOMICILIO EN: CALLE LOS ALAMOS
NRO 396, DPTO 503, DISTRITO DE SAN ISIDRO, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE
LIMA, QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES FACULTADES:- REEMPLAZAR AL GERENTE EN
CASO DE AUSENCIA.- INTERVENIR EN FORMA INDIVIDUAL O CONJUNTA CON EL
GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL
ARTICULO 8 DEL ESTATUTO.
.., .. DE.... DEL 2..

(CIUDAD) (DIA) (MES) (AO)
DECLARACION JURADA DE RECEPCION DE BIENES
POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO .................................EN MI CALIDAD

DE GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA SOCIEDAD
DENOMINADA ....................................................S.A.C. QUE SE CONSTITUYE
DECLARO BAJO JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES MUEBLES
QUE APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA
DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.
... ........... .......... DE .......................DE 2007
-------------------------------------------------
DNI N
(NOMBRES Y APELLIDOS)
GERENTE GENERAL
Paso 2
Elaboracin de la Escritura Pblica
LA ESCRITURA PBLICA es todo documento matriz incorporado al protocolo
notarial, autorizado por el notario. Sirve para darle formalidad a la minuta,
posteriormente, presentarla en Registros Pblicos para su inscripcin. Para su
elaboracin, el notario requiere de los siguientes documentos:
Minuta de constitucin de la empresa (incluyendo una copia simple)
Pago de los derechos notariales
a) Si el trmite se realiza de manera particular, el monto a pagar ser la
tarifa establecida por el notario.
b) Si este trmite se realiza a travs del Programa Mi Empresa-ID
Empresarial del MTPE, podra acceder a una tarifa social reducida
debido al convenio suscrito con el Colegio de Notarios.
Una vez otorgada la escritura pblica de constitucin, el notario o el
titular de la empresa podr realizar la inscripcin de la empresa en
Registros Pblicos.
En virtud a convenios suscritos entre el Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo - MTPE, la Junta de Decanos del Colegio de Notarios del Per y el
Colegio de Notarios de Lima, los costos para la elaboracin de la escritura pblica

se reducen significativamente en comparacin al trmite realizado de manera
particular.
Las minutas, que son elaboradas por el Programa Mi Empresa-ID Empresarial,
son derivadas al Colegio de Notarios de Lima, que las canaliza a las notaras
correspondientes.
Paso3
Inscripcin en el Registro de Personas Jurdicas
Cmo me inscribo en el registro de personas jurdicas?
Hay dos tipos distintos de Registro de Personas Jurdicas empresariales:
(1) Registro de Sociedades. En este registro se inscriben la Sociedad Comercial
de Responsabilidad Limitada S.R.L., Sociedad Annima S.A. y Sociedad
Annima Cerrada S.A.C.
(2) Registro de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada. En este
registro se inscribe la constitucin de las Empresas Individuales de
Responsabilidad Limitada y el nombramiento de sugerentes, entre otros rubros.
Para inscribirme en el Registro de Sociedades debo seguir los procedimientos
registrales indicados por la SUNARP.

Cmo me inscribo en el registro de sociedades?
Para inscribirme en el REGISTRO DE SOCIEDADES debo contar con los
siguientes documentos:
Primero:
Formato de solicitud de inscripcin debidamente llenado y suscrito.
Segundo:
Copia del documento de identidad del representante, con la constancia de
haber sufragado en las ltimas elecciones o haber solicitado la dispensa
respectiva.
Tercero:
Escritura pblica que contenga el Pacto Social y el Estatuto.
Cuarto:
Comprobante de depsito por el pago de derechos registrales (tasas).
Otros documentos:
Segn calificacin registral y disposiciones vigentes.
Derechos Registrales - Tasas
1.08% UIT por derechos de calificacin
3/1000 del valor del capital por derechos de inscripcin: 3 soles por cada 1000
soles
Calificacin del ttulo:
La calificacin del ttulo est a cargo de un registrador pblico de la oficina
registral competente, que debe extender el asiento de inscripcin en un plazo de
01 DA TIL. A partir de la fecha y hora de presentacin de los respectivos
documentos, la empresa gozar de los derechos y beneficios que brinda la
inscripcin.
A partir de la inscripcin registral, la sociedad adquiere personalidad jurdica. En
caso de que el ttulo haya sido observado, tendr que subsanar el inconveniente
dentro de los 35 das de presentada a Registros Pblicos.
Aprobado el ttulo, qu me da la oficina registral?
Luego de calificar el ttulo, la oficina registral me entrega:
Una constancia de inscripcin.
Copia simple del asiento registral.

Paso 4
Me inscribo en el Registro nico de Contribuyentes (ruc) - SUNAT
Luego de que Registros Pblicos SUNARP me ha entregado el asiento
registral de la inscripcin de mi empresa como Persona Jurdica, deber tramitar,
como siguiente paso, mi inscripcin en el RUC, registro a cargo de la SUNAT.
Como Persona Jurdica
Si soy representante legal de una empresa jurdica (EIRL, SRL, SA, SAC, entre
otros) y la inscripcin la realizo personalmente, debo exhibir el original y presentar
la fotocopia de los siguientes documentos: Documento de identidad del
representante legal.
Para sustentar el domicilio fiscal presentar uno de los siguientes
documentos: Recibo de agua, luz, telefona fija, televisin por cable (con
fecha de vencimiento dentro de los ltimos dos meses) o de la ltima
declaracin jurada de predio o autoevalo, entre otros documentos
autorizados por la SUNAT.
La partida registral certificada (ficha o partida electrnica) por los Registros
Pblicos. Dicho documento no podr tener una antigedad mayor a treinta
(30) das calendario.

En el caso de la declaracin de establecimiento( s) anexo(s), deber exhibir
el original y presentar fotocopia de uno de los documentos que sustentan el
domicilio del local anexo.
Si por diversos motivos, como representante legal, no puedo realizar la inscripcin
de manera personal, puedo autorizar a otra persona.
Esta persona, adicionalmente a los requisitos sealados, deber presentar los
siguientes documentos:
Exhibir el original y presentar una fotocopia de su documento de identidad.
Presentar una carta poder con firma legalizada ante notario pblico o
autenticada por un fedatario de la SUNAT (especificando que es para
realizar el trmite de inscripcin de la Persona Jurdica en el Registro nico
de Contribuyentes).
Presentar los siguientes formularios firmados por el representante legal o
persona autorizada:
o Formulario N 2119, solicitud de inscripcin o comunicacin de
afectacin de tributos.
o Formulario N 2054, representantes legales.
o Formulario N 2046, establecimientos anexos (slo en el caso de contar
con establecimiento anexo distinto al sealado como domicilio fiscal y
debidamente sustentado).
Paso 5
Me autorizan las Planillas de Pago
Una de mis principales obligaciones como empleador es llevar planillas de pago,
debidamente autorizadas por la AAT. Hacerlo levanta positivamente la imagen de
mi empresa y su prestigio en la comunidad. Estos son pasos para posicionar a la
empresa, ampliar mi mercado y tener acceso a asesora tcnica y apoyo financiero
de instituciones de promocin. Por otro lado, cumplir la legislacin vigente y hacer
efectiva una medida de beneficio para mis trabajadores eleva la solidez de las
relaciones internas y es un excelente comienzo para la instalacin de un programa
de calidad.
Si tengo a mi cargo uno o ms trabajadores, debo llevar planillas de pago. Las
planillas de pago son un registro contable. Brindan elementos que permiten
demostrar, de manera transparente, ante la autoridad competente, la relacin
laboral del trabajador con mi empresa, su remuneracin y los dems beneficios
que se le pagan. Estos registros pueden ser llevados en libros, hojas sueltas o
microformas.
A partir de cundo debo registrar a un trabajador en planillas?
Debo registrar a mis trabajadores en las planillas dentro de las 72 horas de inicio
de la prestacin de servicios, cualquiera que sea su forma de contratacin laboral.
Las formas de contratacin establecidas pueden ser tres:

1. Contrato de trabajo a tiempo indeterminado:
Cuando acuerdo con el trabajador que prestar sus servicios de manera
subordinada y remunerada; pero el contrato no se sujeta a un plazo de duracin
definido.
2. Contrato de trabajo sujeto a modalidad:
Los contratos de trabajo sujetos a modalidad son por un tiempo determinado
(tienen un inicio y un fin). Pueden celebrarse conforme a las necesidades de la
empresa y son de tres tipos:
De naturaleza temporal
De naturaleza accidental
De obra o servicio
3. Contrato de trabajo a tiempo parcial:
El contrato de trabajo se entender celebrado a tiempo parcial cuando se haya
acordado con el trabajador la prestacin de servicios durante menos de 4 horas
al da o menos de 20 horas a la semana.
Qu trabajadores debo registrar en planillas?
Debo registrar a todo trabajador sujeto al rgimen laboral de la actividad privada
con independencia de las condiciones de su contratacin. Es decir que debo
inscribirlo en planillas cualquiera que haya sido la modalidad de su contrato.

Tipos De Planillas De Pago
Nmero de planillas
Tengo la facultad de llevar una o ms planillas de pago. Si llevo varias planillas,
tengo libertad para elegir cualquier criterio de clasificacin del personal, siempre
que sea razonable. As, por ejemplo, puedo llevar una planilla de obreros y otra de
empleados. Puedo elaborar y llevar las planillas de pago en cualquiera de las
siguientes modalidades:
Libros.
Hojas sueltas. stas debern estar numeradas.
Microformas. stas me permiten el uso de tecnologas avanzadas en
materia de archivos de documentos e informacin.
Quin me autoriza el uso de las planillas de pago?
El uso de planillas me lo debe autorizar la Autoridad Administrativa de Trabajo
correspondiente (AAT). En el caso de Lima, tengo que dirigirme al Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo. En el caso de regiones, me debo apersonar a las
Direcciones Regionales de Trabajo y Promocin del Empleo.
Qu me da la AAT como constancia?
Como constancia de la autorizacin, la AAT adherir un sticker previamente
impreso, en el primer folio de la planilla. En el caso de hojas sueltas, pondr el
sticker en la primera hoja y un sello de agua en cada una de las hojas restantes. El
costo de la autorizacin, en el Ministerio de Trabajo, es de 1% UIT por cada 100
hojas.
O sea, vara en funcin del nmero de pginas que tenga el libro de planillas. El
pago debo realizarlo en el Banco de la Nacin.
Las empresas que cuenten con varios centros de trabajo en diferentes lugares
pueden solicitar la autorizacin en cualquiera de ellos. Si mi empresa cuenta con
varios centros de trabajo, en diferentes lugares, puedo conseguir autorizacin para
mis planillas en cualquiera de ellos siempre y cuando la informacin figure en la
ficha del RUC. Si he centralizado mi sistema de planillas, la autorizacin la
obtendr en la localidad donde se ubica el centro en el que se procesan las
planillas.
En aquellos lugares en los que no hubiera la Autoridad Administrativa de Trabajo
para la autorizacin, los encargados de la autorizacin sern los jueces de paz
letrados respectivos.
Requisitos Para La Autorizacin De Planillas En Libros U Hojas Sueltas
Los requisitos que necesito para la autorizacin de planillas son los siguientes:
Para que me autoricen la primera planilla:
1. Lleno la solicitud. Lo hago segn Formato N 1 (ver anexo). Si es para una
obra de Construccin Civil, uso el Formato N 2 (ver anexo).

2. Presento el libro o las hojas sueltas. Las hojas sueltas deben estar
numeradas y su formato contendr conceptos de acuerdo con el art. 14 del
D.S. N 001-98-TR.
3. Acompao mi registro de RUC. Acompao copia del comprobante de
informacin registrada del RUC (con 11 dgitos).
4. Pago la tasa. Comprobante de pago del Banco de la Nacin por la tasa de
1% UIT, por cada 100 hojas.
5. Hago mi declaracin jurada. Declaracin jurada de que, por mis
caractersticas, pertenezco al sector de la Micro o Pequea Empresa
MYPE.
Todos estos requisitos los ingreso por mesa de partes del MTPE (1er piso). Luego
de 5 das recojo la planilla con la debida autorizacin (3er piso). TE
Para que me autoricen la Segunda Planilla y las siguientes:
1. Cumplo con los requisitos sealados. Necesito los mismos requisitos de la
primera planilla: N 1, 2, 3, 4 y 5. Adicionalmente.
2. Acompao planillas anteriores. Si uso hojas sueltas: (a) acompao copia de
la autorizacin anterior y (b) los originales de la ltima hoja usada y de las
hojas sobrantes.
Nota: En el caso de que haya optado por centralizar mis planillas, debo presentar
una solicitud indicando la centralizacin de la planilla y los anexos con que cuenta
la empresa.
Para cerrar las planillas:

Debo presentar una solicitud dirigida al Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo, adjuntando una copia de la autorizacin de planillas y la ltima hoja
utilizada de la planilla. Formato N 3 (ver anexo).
Qu informacin debo registrar en las planillas de pago?
(a) En la primera hoja de la planilla de pagos debo registrar la informacin referida
a cada trabajador, como se muestra en la figura 3. Esta hoja, conocida como hoja
de datos, contiene la siguiente informacin por trabajador:
a) Nombre completo, sexo y fecha de nacimiento.
b) Domicilio.
c) Nacionalidad y documento de identidad.
d) Fecha de ingreso o reingreso a la empresa.
e) Cargo u ocupacin.
f) Nmero de registro o cdigo de asegurado o afiliado a los sistemas
previsionales correspondientes, y
g) Fecha de cese.
(b) En la segunda hoja, que lleva como ttulo planillas de pago de
remuneraciones, debo registrar por separado, y segn la periodicidad de pago,
los siguientes conceptos, como se muestra en la figura 4:
a) Nombres y apellidos de los trabajadores.
b) El pago de remuneraciones que se abonen al trabajador.

c) El nmero de das y horas trabajadas.
d) El nmero de horas trabajadas en sobretiempo.
e) Las deducciones a cargo del trabajador por tributos, aportes a los sistemas
previsionales, cuotas sindicales, descuentos autorizados u ordenados por
mandato judicial y otros conceptos similares.
f) Cualquier otro pago que no tenga carcter remunerativo.
g) Los tributos y aportes a cargo del empleador.
h) La fecha de salida y retorno de vacaciones. Excepto que, por la naturaleza
del trabajo o por el tiempo trabajado, slo hubiera lugar al pago de la
remuneracin vacacional.
i) Cualquier informacin adicional que el empleador considere pertinente.
Cmo emito las boletas de pago?
Otra de mis obligaciones como empleador, relacionada con la planilla, es la de
emitir las correspondientes boletas de pago.
1. Qu es la boleta de pago? La boleta de pago es el medio, a mi cargo, por
el cual acredito el cumplimiento de la prestacin en una relacin laboral. Es
decir, la boleta confirma que le he entregado al trabajador una remuneracin
como contraprestacin por la labor que ha realizado.
2. Qu datos debo registrar en la boleta? En la boleta de pago debo
registrar los mismos datos que figuran en la planilla de pagos.
3. Cundo debo entregar la boleta? Debo entregar el original de la boleta al
trabajador a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la fecha de pago.

Dentro del mismo plazo, debo entregar la boleta cuando el pago se realice a
travs de terceros (pago a travs de entidad bancaria).
4. Cmo opera el duplicado de la boleta? El duplicado de la boleta, que
ser firmado por el trabajador, quedar en mi poder como empleador. En
caso de que el trabajador no supiera firmar, imprimir su huella digital.
5. La firma de la boleta. La firma de la boleta por el trabajador es opcional, si
el empleador as lo considera conveniente; sin embargo, en este caso,
corresponder al empleador la carga de la prueba del pago de la
remuneracin y de la entrega de la boleta de pago al trabajador. La firma del
trabajador en la boleta de pago no implica la renuncia, por parte de ste, a
cobrar sumas que le correspondan y no figuren en la boleta.
Conservacin De Las Planillas Y Boletas De Pago
Los empleadores estn obligados a conservar sus planillas y boletas hasta cinco
aos despus de efectuados los pagos o del cierre de las planillas. Luego de
transcurrido este plazo, la prueba de los derechos que se pudieran derivar del
contenido de las planillas y boletas de pago ser de cargo de quien alegue el
derecho. Luego de transcurridos los 5 aos, las planillas de pago debern
remitirse a la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP).

Formato N 1
(NUMERAL 07 del TUPA D.S. 016-2003-TR)

SOLICITO: AUTORIZACIN DE LIBRO (U HOJAS SUELTAS) DE PLANILLAS DE PAGO
SEOR SUBDIRECTOR DE REGISTROS GENERALES DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y
PROMOCIN
DEL EMPLEO DE LIMA Y CALLAO
S.S.D.
..................(Ver nota 1).................................................................con RUC
N.......................................con domicilio en..................................................................N..........
Distrito.............................dedicado a la actividad de.................................................debidamente
representadopor............................................................................., en calidad de.......................
identificado con D.N.I. N................................, con mandato inscrito en la ficha..........................
o Partida........................del Registro............................................ de los Registros Pblicos de
..................................................., ante Ud. con el debido respeto me presento y expongo:
Que, de conformidad con las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo N 001-98-TR,
del 22.01.98, y su modificatoria D.S. N 017-2001-TR, del 07.06.2001, solicito a Ud. se
autorice .........(ver nota 2)............................ de Planillas de Pago N..(ver nota 3)
..de .....(ver nota 4)......................el que consta de .................hojas numeradas del
centrode trabajo ubicado en ......................................................................
POR TANTO:
Srvase Ud., seor Sub-director, acceder a lo solicitado por ser de justicia.
Lima, .........de....................del 200.....
...............................................................................
SELLO Y FIRMA
NOTAS
(1) NOMBRE O RAZN SOCIAL DEL EMPLEADOR
(2) PUEDE SER LIBRO U HOJAS SUELTAS
(3) EN CASO DE SER CONTINUACIN, INDICAR EL N DEL LIBRO U HOJAS SUELTAS A
AUTORIZAR
(4) TIPO DE PLANILLA: EMPLEADOS, OBREROS, NICA DE TRABAJADORES U OTROS (Art.
7, Inc. G, del D.S. 017-2001-TR).
NOTA: El presente modelo es slo referencial, debiendo sujetarse a lo establecido en el Texto
nico de
Procedimientos Administrativos del MTPE, D.S. 016-2003-TR
Formato N 2

SOLICITO: AUTORIZACIN DE LIBRO (U HOJAS SUELTAS) DE PLANILLAS DE PAGO DE
OBREROS
(CONSTRUCCIN CIVIL)
PROMOCIN
DEL EMPLEO DE LIMA Y CALLAO
S.S.D.
....................................(ver nota 1)..........................................................con RUC
N........................................ con domicilio en ............................................................................
N ................... Distrito.............................
dedicado a la actividad de ..............................................................................debidamente
representado
por..............................................................................................., en calidad de
...................................
......identificado con D.N.I. N ....................................., con mandato inscrito en la
ficha..........................o
Partida.....................del Registro...................................... de los Registros Pblicos
de...................................
..........................., ante Ud. con el debido respeto me presento y expongo:
Que, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 17 del Decreto Supremo N 001-98-TR, de
fecha
22.01.08, y su modificatoria, D.S. N 017-2001-TR, de fecha 07.06.2001,
solicito a Ud. se autorice .......(ver nota 2)........................ de Planillas de Pago N .................... de
OBREROS,
que consta de ..................... .hojas numeradas, que llevaremos en calidad de........(ver nota
3)...........
........................................................................... para la(s) obra(s) que se efectuar(n)
en...............................
...............................del distrito de .................................de propiedad
de .........................................................
.............................................................. .
POR TANTO:
Lima, .........de ....................del 200.....
...............................................................................
SELLO Y FIRMA
NOTAS
(3) CONTRATISTA / SUBCONTRATISTA / PROPIETARIO
nico de
Formato N 3

SOLICITO: COMUNICACIN DE CIERRE DE PLANILLAS DE PAGO
PROMOCIN
DEL EMPLEO DE
LIMA Y CALLAO
S.S.D.
..................................(ver nota 1)...................................................................................con RUC
N...................
con domicilio en ....................................................................................N ................
Distrito.............................
dedicado a la actividad de ....................................................................................debidamente
representado
por................................................................................, en calidad
de ..............................................................
identificado con D.N.I. N ..........................................................................................., ante Ud. con el
debido
respeto me presento y expongo:
Que, de conformidad con las disposiciones contenidas en el Decreto Supremo N
001-96-TR, del 22.01.98, y su modificatoria, D.S. N 017-2001-TR, del 07.06.2001,
comunico a Ud. que hemos concluido con el uso de ............(ver nota 2)..............de Planillas de
Pago N ..............(ver nota 3)................de ...............(ver nota 4)..........siendo la ltima hoja utilizada
la
N ................................... .
.
POR TANTO:
Lima, .........de ....................del 200.....
...............................................................................
SELLO Y FIRMA
NOTAS
(3) INDICAR EL N DEL LIBRO U HOJAS SUELTAS A CERRAR
(4) TIPO DE PLANILLAS: EMPLEADOS, OBREROS, NICA DE TRABAJADORES U OTROS
(Art. 7, Inc. G, del D.S. 017-2001-TR)
nico de
Registr De Entidad Empleadora
El registro de la entidad empleadora se realiza mediante el Programa de
Declaracin Telemtica PDT 600 a travs de la pgina web de la SUNAT o del
Formulario N 402, el cual puede adquirirse en la SUNAT o en las entidades
bancarias.
Proceso De Afiliacin Del Trabajador
La afiliacin de los trabajadores se realiza a travs del Programa de Declaracin
Telemtica - PDT, si la entidad empleadora cuenta con 5 a ms trabajadores, y en
el Formulario N 402, si cuenta con menos de 5 trabajadores, siempre y cuando no
est obligado a utilizar PDT. Esta declaracin, as como el pago correspondiente,
deber realizarse mensualmente en las entidades bancarias autorizadas,
conforme a la fecha establecida por SUNAT, y estar a cargo de la entidad
empleadora.
Asimismo, a travs de esta declaracin, el empleador consignar como
contribucin el 9% de su sueldo total percibido, el cual no deber ser menor al 9%
de la Remuneracin Mnima Vital vigente. En los casos de empresas que
presenten PDT, debern declarar a los derechohabientes a travs de este
programa. En los casos de empresas que declaran con formulario N 402, debern
realizar el registro de los derechohabientes ante Es Salud conforme a los
requisitos sealados. Una vez realizada la declaracin de los trabajadores se
podr consultar, en la pgina web de Es Salud www.essalud.gob.pe o en
cualquier agencia de Es Salud, el centro asistencial asignado a cada uno de ellos.
Qu informacin se debe consignar en la declaracin de los trabajadores?
Los datos que se deben consignar en el PDT son los datos personales del
trabajador y de los derechohabientes como: apellido paterno, apellido materno,
nombres completos, N DNI, fecha de nacimiento, entre otros, que se indican en el
mismo.
Paso 6
Evaluacin y requisitos para obtencin de la Licencia de Funcionamiento
Qu es la licencia municipal de funcionamiento?
Es la autorizacin que me otorga la municipalidad para el desarrollo de actividades
econmicas (comerciales, industriales o de prestacin de servicios profesionales)
en su jurisdiccin, ya sea como persona natural o jurdica, entes colectivos,
nacionales o extranjeros.
Esta autorizacin previa, para funcionar u operar, constituye uno de los
mecanismos de equilibrio entre el derecho que tengo a ejercer una actividad
comercial privada y convivir adecuadamente con mi comunidad.
Por qu es importante la licencia de funcionamiento?

1RO Slo permitir la realizacin de actividades econmicas, legalmente
permitidas, conforme a la planificacin urbana y bajo condiciones de seguridad.
2DO Permite acreditar la formalidad de su negocio, ante entidades pblicas y
privadas, favoreciendo su acceso al mercado.
3RO Garantiza el libre desarrollo de la actividad econmica autorizada por la
municipalidad.
Quin otorga la licencia de funcionamiento de un establecimiento?
Las licencias de funcionamiento las otorgan las municipalidades distritales y
provinciales, en el marco de un nico procedimiento administrativo, el mismo que
ser de evaluacin previa con silencio administrativo positivo. El plazo mximo
para el otorgamiento de la licencia es de quince (15) das hbiles.
stas son las autoridades competentes para otorgar la licencia de funcionamiento
de los establecimientos comerciales, industriales y de prestacin de servicios
profesionales. Asimismo, controlan el funcionamiento de los locales de acuerdo
con la actividad autorizada en las licencias. La licencia otorgada es slo vlida
para la jurisdiccin donde se otorga y por el establecimiento por el cual se ha
solicitado. Si abro el mismo negocio en otro distrito, estoy obligado a tramitar otra
licencia de funcionamiento en la nueva jurisdiccin.
Asimismo, si lo que se quiere es cambiar de local o abrir otro en el mismo distrito,
se requerir tramitar una nueva licencia de funcionamiento. Podrn otorgarse
licencias que incluyan ms de un giro, siempre que stos sean afines o
complementarios entre s. Corresponde a las municipalidades, mediante

ordenanza, definir los giros afines o complementarios entre s, para el mbito de
su circunscripcin.
Evaluacin Y Requisitos Para La Obtencin De La Licencia De Funcionamiento
Para el otorgamiento de la licencia de funcionamiento, la municipalidad evaluar
los siguientes aspectos:
Zonificacin y compatibilidad de uso.
Condiciones de seguridad en Defensa Civil, cuando dicha evaluacin constituya
facultad de la municipalidad.
Cualquier aspecto adicional ser materia de fiscalizacin posterior.
Requisitos:
Para el otorgamiento de la licencia de funcionamiento sern exigibles, como
mximo, los siguientes requisitos:
1. Solicitud de Licencia de Funcionamiento con carcter de declaracin jurada,
que incluya:
1.1 Nmero de RUC y DNI o carn de extranjera del solicitante, tratndose de
personas jurdicas o naturales, segn corresponda.
1.2 DNI o carn de extranjera del representante legal en caso de personas
jurdicas u otros entes colectivos, o tratndose de personas naturales que
acten mediante representacin.

2. Vigencia de poder del representante legal, en el caso de personas jurdicas u
otros entes colectivos.
Tratndose de representacin de personas naturales, se requerir carta poder con
firma legalizada.
3. Declaracin Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad o Inspeccin
Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multi-disciplinaria, segn
corresponda.
4. Adicionalmente, de ser el caso, sern exigibles los siguientes requisitos:
4.1 Copia simple de ttulo profesional en el caso de servicios relacionados con
la salud.
4.2 Informar sobre el nmero de estacionamientos de acuerdo con la normativa
vigente, en la declaracin jurada.
4.3 Copia simple de la autorizacin sectorial respectiva en el caso de aquellas
actividades que, conforme a ley, la requieran de manera previa al
otorgamiento de la licencia de funcionamiento.
4.4 Copia simple de la autorizacin expedida por el Instituto Nacional de
Cultura, conforme a la Ley N 28296, Ley General del Patrimonio Cultural
de la Nacin.
Verificados los requisitos sealados, se proceder al pago de la tasa respectiva
fijada por cada municipalidad.
Condiciones de seguridad: Para la entrega de las licencias de funcionamiento se
requiere de las siguientes condiciones de seguridad en Defensa Civil:

1. Establecimientos que requieren Inspeccin
Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica, Ex-Post al otorgamiento de la
licencia de funcionamiento, realizada por la municipalidad. Aplicable para
establecimientos:
Con un rea de hasta cien metros cuadrados (100 m2) y
Capacidad de almacenamiento no mayor del treinta por ciento (30%) del rea
total del local.
Para estos casos ser necesaria la presentacin de una Declaracin Jurada de
Observancia de Condiciones de Seguridad. (Ver punto 3 de requisitos), debiendo
realizarse la Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica por la
municipalidad, con posterioridad al otorgamiento de la licencia de funcionamiento,
de manera aleatoria, de acuerdo con los recursos disponibles, y priorizando los
establecimientos que representen un mayor riesgo de seguridad.
Se encuentran excluidos de este procedimiento:
a. Las solicitudes de licencia de funcionamiento que incluyan los giros de pub,
licorera, discoteca, bar, casinos, juegos de azar, mquinas tragamonedas,
ferreteras o giros afines a los mismos, as como solicitudes que incluyan giros
cuyo desarrollo implique el almacenamiento, uso o comercializacin de

productos txicos o altamente inflamables. Las licencias referidas a estos giros
se adecuarn a lo establecido en los numerales 2 o 3 de este punto de
condiciones de seguridad.
b. Las solicitudes de licencia de funcionamiento para el desarrollo de giros o
establecimientos que requieran la obtencin de un Certificado de Inspeccin
Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria. Las
licencias referidas a estos giros se adecuarn a lo establecido en el numeral 3
de este punto.
2. Establecimientos que requieran de Inspeccin Tcnica de Seguridad en
Defensa Civil Bsica Ex-Ante al otorgamiento de la licencia de funcionamiento,
realizada por la municipalidad.
En ambos supuestos (numerales 1 2), el pago por esta inspeccin deber estar
incluida en la tasa por licencia de funcionamiento (ver costo de licencia de
funcionamiento).
3. Establecimientos que requieran de Inspeccin Tcnica de Seguridad en
Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria expedida por el Instituto Nacional de
Defensa Civil (INDECI).
El titular de la actividad deber obtener el Certificado de Inspeccin Tcnica de
Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria correspondiente,
previamente a la solicitud de licencia de funcionamiento.

En este supuesto, el pago por el derecho de tramitacin del Certificado de
Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil deber abonarse a favor del
INDECI.
Cunto tiempo dura la licencia de funcionamiento?
La licencia de funcionamiento tiene vigencia indeterminada. El otorgamiento de
una licencia no obligan a la realizacin de la actividad econmica en un plazo
determinado.
Se podr otorgar licencias de funcionamiento de vigencia temporal cuando sea
requerido expresamente por el solicitante. En este caso, transcurrido el trmino de
la vigencia no ser necesario presentar una comunicacin de cese a la
municipalidad.
La municipalidad podr autorizar la instalacin de toldos y/o anuncios, as como la
utilizacin de la va pblica en lugares permitidos, conjuntamente con la
expedicin de la licencia de funcionamiento, para lo cual deber aprobar las
disposiciones correspondientes.
Costo De La Licencia De Funcionamiento
La tasa por licencia de funcionamiento deber reflejar el costo real del
procedimiento vinculado a su otorgamiento, el cual incluye los siguientes
conceptos a cargo de la municipalidad:
A. Evaluacin por Zonificacin, Compatibilidad de Uso, e

B. Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica.
Para fines de lo anterior, la municipalidad deber acreditar la existencia de la
respectiva estructura de costos y observar lo dispuesto por la Ley de Tributacin
Municipal, Decreto Legislativo N 776 y la Ley del Procedimiento Administrativo
General, Ley N 27444.
Paso 9
Legalizo mis Libros Contables
Este es el ltimo paso que requiero para formalizar mi empresa. De acuerdo con el
tipo de empresa que he decidido constituir, puedo llevar determinados libros
contables, ya sea por medios manuales o computarizados. Estos libros debern
ser legalizados ante un notario o, donde no lo haya, ante un juez de paz letrado
del lugar.
Qu es la legalizacin de libros contables y tributarios?
La legalizacin es la constancia, puesta por un notario, en la primera hoja til del
libro contable. Si uso registros por medio computarizado, esta constancia debe
estar en la primera hoja suelta.
La constancia asigna un nmero y contiene el nombre o la denominacin de la
razn social, el objeto del libro, el nmero de folios, el da y el lugar en que se
otorga, y el sello y firma del notario (o juez de paz si no hay notario en el lugar).
Adems, cada hoja, debidamente foliada (o sea, numerada en forma consecutiva)
debe contar con el sello del notario o juez de paz, de ser el caso.
Un modelo de solicitud para la legalizacin de los libros contables se muestra en el
anexo al final de este captulo. Para solicitar la legalizacin de un segundo libro, o
de las hojas sueltas, debo acreditar que he concluido el libro o las hojas
anteriores.
En caso de prdida, tendr que demostrar en forma fehaciente (indiscutible, con
evidencias) que as ha sucedido.
Qu libros debo llevar para efectos contables y tributarios?
DEPENDE DEL RGIMEN TRIBUTARIO A QUE ME HE ACOGIDO:
Si me he acogido al Rgimen General. Debo llevar contabilidad completa. Esto
significa que son de exigencia obligatoria:
Libros societarios
Libro de Actas
Registro de Acciones
Libros contables
Libro de Inventarios y Balances
Libro Diario
Libro Mayor
Libros y registros auxiliares
Libro Caja y Bancos
Libro de Remuneraciones (sueldos y/o salarios), en caso de tener
trabajadores dependientes
Libro de Retenciones de Renta de Quinta Categora en caso de
tener trabajadores independientes
Registro de Inventarios Permanente en Unidades Fsicas, en caso
de superar las 500 UIT de ingresos brutos anuales
Registro de Compras
Registro de Ventas
En el siguiente recuadro est dicho de otra manera:
Si soy persona jurdica, estoy obligado a llevar contabilidad completa, a
excepcin de los sujetos comprendidos en el RER.
Si soy persona natural y presumo que mis ingresos superaran las 100 UIT,
tendr que llevar, necesariamente, contabilidad completa, de no superar las
100 UIT solamente tendr la obligacin de llevar:
Registro de Ventas e Ingresos, Registro de Compras, Libro de Inventarios y
Balances, y Libro Caja y Bancos. (Artculo 65 de la Ley del Impuesto a la Renta).
Atencin. En todos los casos, las anotaciones en los libros de contabilidad
debern estar sustentadas con los comprobantes de pago que la SUNAT reconoce
y autoriza, segn el rgimen al que pertenece el contribuyente y el reglamento de
comprobantes de pagos.
Los libros contables (libros u hojas sueltas) puedo adquirirlos en cualquier librera,
y debo legalizarlos por un notario pblico o un juez de paz letrado para que tengan
validez. A excepcin del Libro de Planillas, que deber ser autorizado por el
Ministerio de Trabajo.
Cul es el contenido de los libros y registros contables?
Como empresario, debo conocer el contenido de los libros contables. En las
pginas que vienen a continuacin se entrega una sntesis muy breve:
1.- Libro de Actas
En este libro deben constar todos los actos societarios que emanen de los
acuerdos de juntas generales de socios y, en su caso, de los directores.
2.- Libro de Inventario y Balances
Contiene la informacin detallada del activo, pasivo y patrimonio del negocio,
tanto al inicio de las operaciones como al final de cada periodo, y los estados
financieros: Balance General y Estado de Ganancias y Prdidas.
Qu es el Activo?
Es el conjunto de los bienes con los que cuenta el negocio, como son: dinero,
valores crediticios, efectos por cobrar, bienes muebles e inmuebles, mercaderas y
efectos de toda clase, registrados a su valor real.
Qu es el Pasivo?
Comprende las deudas y toda clase de obligaciones pendientes.
Qu es el Patrimonio?
Es la diferencia entre el activo y el pasivo, que viene a ser el capital con el que
inicio mis operaciones.
El Libro de Inventarios y Balances centraliza la informacin obtenida del Mayor, y
permite conocer la situacin financiera del negocio. En la figura 1 se muestra, con
un ejemplo, un aspecto de este libro.
3.- Libro Diario
Acumula los movimientos, transaccin por transaccin, en forma cronolgica,
da por da, cargando o abonando las cuentas que intervienen en cada una de
las transacciones.
4.- Libro Mayor
En este libro se traslada cada asiento de diario por orden riguroso de fechas y
se agrupa los cargos y abonos efectuados en cada cuenta individual,
independientemente de la transaccin de la que provienen. El detalle se
agrupa de acuerdo con un plan de cuentas general que permite obtener
informacin para la elaboracin de un balance de comprobacin, con el cual
se puede estructurar los estados financieros bsicos.
5.- Registro de Inventarios Permanente en Unidades Fsicas (Krdex Fsico)
Por medio de este registro controlo tanto el ingreso como la salida de
mercaderas. Esto me permite determinar la existencia real en el almacn del
negocio. En la figura 4 se muestra un formato tpico de este registro.
6.- Libro Caja y Bancos

Este libro debe contener el registro de los ingresos y salidas de efectivo, tanto
en caja del negocio o en las cuentas bancarias. En la figura 5 se muestra un
ejemplo de movimiento para un mes.
7.- Libro de planilla de remuneraciones (sueldos y salarios)
Este libro, cuyo manejo ya se ha visto en el Paso 5 de esta gua, contiene el
registro de los trabajadores: su fecha de ingreso, el monto de su remuneracin,
el nmero de das y horas trabajadas, as como cualquier otro concepto
remunerativo, adems de los aportes y descuentos que corresponden de
acuerdo a ley. El aspecto tpico de la planilla .
8.- Libro de Retenciones
Contiene el registro de los servicios prestados a la empresa por trabajadores de
forma independiente, con indicacin de las retenciones que se les ha efectuado
por impuestos.
9.- Registro de Compras
Contiene el registro de todas las adquisiciones realizadas, tanto de bienes como
de servicios, de acuerdo con el giro de mi negocio. Todos los movimientos
deben estar sustentados con los comprobantes permitidos por la administracin
tributaria. Se puede ver el formato de este registro.
10.- Registro de Ventas
Es un libro auxiliar que centra la informacin referida a las operaciones de
ventas realizadas por la empresa, registradas en forma cronolgica,

comprobante por comprobante. En la figura 9 se muestra el formato
caracterstico del Registro de Ventas.
Las empresas privadas, cualquiera sea su forma de constitucin, estn obligadas
a conservar los libros de contabilidad y dems registros de su empresa, por un
periodo de 5 aos, a partir de la ocurrencia del hecho.
(Decreto Ley N 25988, artculo 5).
Modelo de Solicitud de Legalizacin de Libros

SOLICITA: LEGALIZACIN DE LIBROS
SEOR NOTARIO:
(Nombre de la notara)
Presente.-
DE MI CONSIDERACIN:
RUC ..........................................................................
NOMBRE DE LA PERSONA NATURAL Y/O
JURDICA......................................................................................
GIRO O
ACTIVIDAD.....................................................................................................................................
DIRECCIN....................................................................................................................................
ACOMPAO LA UBICACIN DEL LIBRO O LIBROS Y EL NMERO QUE LE CORRESPONDE, SI
ES ELPRIMERO, SEGUNDO, ETC. ADJUNTO EL LIBRO ANTERIOR.
POR LA PRESENTE, DECLARO QUE LOS DATOS CONSIGNADOS EN STA SON LOS
CORRECTOS YQUE ESTOY AUTORIZADO PARA EFECTUAR ESTE TRMITE, EN FE DE LO
CUAL FIRMO LA PRESENTESOLICITUD Y DEJO COPIA DE MI DOCUMENTO NACIONAL DE
IDENTIDAD O CIP Y COPIA DEL RUC, ENCASO DE QUE SEAN LIBROS CONTABLES, PARA
LOS FINES CORRESPONDIENTES.
DENOMINACIN DEL LIBRO N DE REGISTRO N DE FOLIO
EL AGUSTINO,.......DE...................DEL 2007
NOMBRE.....................................................
DNI N.........................................................
CARGO.......................................................
TELFONO.................................................
_______________________________
FIRMA DEL SOLICITANTE
DATOS DE LA MAMA TEST DE EVALUACION
NOMBRE. DNI..
FECHA SESIO FIRMA OBSTRETIZ DILATACION
APELLIDOS
N
GRADO DE INSTRUCCIN.
OCUPACIN 1a5 6 a10
ESTADO CIVIL....EDAD. si n Re si no Re
TIEMPO DE VIVIR
Anexo 3 JUNTOS
DOMICILIO
o g g
DISTRITO
TELEFONO Se relaja
ANTECEDENTES PERSONALES Domina
G:..P:.FUR:.FPP:. respiracin
DATOS DEL PAPA Identifica
NOMBRE. DNI.. contraccion
APELLIDOS es
GRADO DE INSTRUCCIN. Controla
OCUPACIN contraccion
ESTADO CIVIL....EDAD. es
DOMICILIO Solicita
HIJO ANTERIOR apoyo
FECHA DE PARTO Pide
TIPO DE PARTO. presencia
SIGNOS DE ALARMA
LUGAR DE PARTO. de algn
Hinchazn de cara , manos y pies
SEXO PESO. familiar
Grita de
Fiebre y/o escalofros dolor
No acepta
Perdida de lquido por la vagina recomenda
ciones
Prdida de sangre por la vagina o

genitales
Dolor de cabeza intenso
Zumbido de odos
Visin borrosa o con lucecitas
Disminucin de movimientos del nio
Vmitos exagerados
Contracciones uterinas frecuentes antes

de cumplir los 9 meses
REGLAS PARA UN BUEN EMBARAZO Personal calificado para protegerte ati
1. Asiste puntualmente a tu control pre natal. y tu bebe
Ao de la Integracin Nacional y
reconocimiento de Nuestra 2. Debes tener mucha confianza en tu
Diversidad especialista
3. No fumes
4. No consumas frmacos sin prescripcin

CLNICA ESPERANZA DE VIDA
5. No consumas bebidas alcohlicas
6. Ten una alimentacin sana y adecuada
7. Controla mensualmente tu peso CLASES DE PSICOPROFILAXIS
8. No duermas ni descanses ms de lo DAS: MIRCOLES Y VIERNES

necesario. DE:4.30
HASTA .7.30
9. Realiza tus actividades normales sin llegar
al agotamiento
INFORMES:CLNICA ESPERANZA DE
10. No hagas caso de comentarios o criticas VIDA
11. No pierdas tu tiempo discutiendo opiniones

empricas. SAN ISIDRO LOS TACONES
12. Piensa que cada embarazo es nico y trae
lo suyo (jams te compares con otra
embarazada).
Psicoprofilaxis obsttrica
13. Usa ropa y accesorios adecuados para el
Acude a tu control pre natal
embarazo
14. Vive y disfruta de tu embarazo
15. Inicia a partir del quinto mes, con la

obstetriz, tu preparacin psicoprofilactica y
charlas educativas.
16. Cumple con hacerte los anlisis auxiliares

que te indiquen.
17. Cumple con tu examen dental

ANEXO 4
CONSTITUCION DE LA EMPRESA MONTO S/.

Minuta de constitucin autorizada por abogado y firma de socios 300.00
Escritura pblica 500.00
Registros Pblicos 150.00
Obtencin del RUC 00.00
Pago de autorizacin de boletos de venta 12.00
Legalizacin de libros contables 30.00
Licencia de funcionamiento en la municipalidad 180.00
TOTAL 1172.00
Anexo 5
Precio 1 local 2 local 3 local

unitario
rea -------------- 200 m2 220m2 242m2
--------
m2 -------------- 40m2 40m2 35 m2
--------
Direccin ________ Av. San Av. San Martin Tacones J-11
_______ Martin 1149 1415 241
Pintura baldes S/177.00 s/.280.00 s/.240.00 S/354.00
Lija s/.1.50 s/.30.00 s/.30.00 s/.45.00
Galn de Tiner S/.15.00 35.00 S/.30.00 s/.60.00
Rodillo S/.7.90 S/.31.60 S/.31.60 s/.47.40
Base S/.36.00 S/.78.00 S/.72.00 s/.144.00
(sinolac)
Mano de obra del Xm2 S/.1540.00 S/.1400.00 s/.1694.00
techo S/.7.00
Mano de obra Xm2 12.00 S/.2640.00 S/.2400.00 S/.2904.00
interna
_______________
Mano de obra S/.150.00 S/.250.00 s/.450.00
____
externa
Precio del ________ s/. 2700.00 s/. 2500.00 ____________
alquiler ____ _
Precio de venta ________ __________ ____________ s/. 550000.000
_____ _ _
TOTAL -------------- S/.7484.60 S/.6673.60 S/. 555698.40

------
Anexo 6
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PRIMER AO DE FUNCIONAMIENTO

E F M A M J J A S O N D
C.P.N. 18 20 21 24 23 22 20 19 20 21 23 22
SALA DE PARTO 15 15 15 16 15 14 14 14 14 16 16 16
HOSPITALIZACION 15 15 15 16 15 16 16 15 15 16 17 18
NEONATOLOGIA 15 15 15 16 15 14 14 14 14 16 16 17
PSICPROFILAXIS 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
ECOGRAFIA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 70 70
TOTAL 128 130 131 137 133 131 129 127 128 134 157 158
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SEGUNDO AO DE FUNCIONAMIENTO

C.P.N. 21 23 24 28 26 25 23 22 23 24 26 25
SALA DE PARTO 17 17 17 18 17 16 16 16 16 18 18 18
NEONATOLOGIA 17 17 17 18 17 16 16 16 16 18 18 20
PSICPROFILAXIS 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
ECOGRAFIA 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 81 81
TOTAL 147 150 151 158 153 151 148 146 147 154 181 182
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL TERCER AO DE FUNCIONAMIENTO
C.P.N. 23 25 26 30 29 28 25 24 25 26 29 28
SALA DE PARTO 19 19 19 20 19 18 18 18 18 20 20 20
NEONATOLOGIA 19 19 19 20 19 18 18 18 18 20 20 21
PSICPROFILAXIS 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
ECOGRAFIA 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 88 88
TOTAL 160 163 164 171 166 164 161 159 160 168 196 198
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL CUARTO AO DE FUNCIONAMIENTO

C.P.N. 24 27 28 32 31 30 27 26 27 28 31 30
SALA DE PARTO 20 20 20 22 20 19 19 19 19 22 22 22
NEONATOLOGIA 20 20 20 22 20 19 19 19 19 22 22 23
PSICPROFILAXIS 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
ECOGRAFIA 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 95 95
TOTAL 173 176 177 185 180 177 174 171 173 181 212 213
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL QUINTO AO DE FUNCIONAMIENTO
C.P.N. 26 29 30 35 33 32 29 28 29 30 33 32
SALA DE PARTO 22 22 22 23 22 20 20 20 20 23 23 23
NEONATOLOGIA 22 22 22 23 22 20 20 20 20 23 23 25
PSICPROFILAXIS 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
ECOGRAFIA 73 73 73 73 73 73 73 73 73 73 102 102
TOTAL 186 189 190 199 193 190 187 184 186 194 228 229
Anexo 7
Tataje Barriga De Ica Ao 2010

reas E F M A M J J A S O N D
Control
30 34 26 47 39 41 33 38 32 37 39 36
Prenatal
Planificacin
25 28 21 32 29 32 21 25 23 25 29 26
familiar
Sala de
21 22 18 26 18 23 23 22 24 26 28 22
parto
Sala de
10 16 9 12 7 12 14 9 12 10 15 10
operaciones
Virgen Del Rosario De Ica 2010
Control
27 36 38 35 29 29 32 34 26 35 31 28
Prenatal
Psicoprofilaxi
22 25 25 33 22 19 22 20 15 17 17 19
s
Planificacin
33 28 22 25 18 20 25 23 28 32 26 22
familiar
Sala de
16 22 28 19 14 18 16 19 21 26 21 26
partos
Sala de
6 9 12 11 4 8 14 9 6 14 8 5
operaciones
Hospital Santa Mara Del Socorro 2010
Control
120 130 110 155 143 129 109 178 156 145 189 120
Prenatal
Psicoprofilaxis NO HAY ANTENCIONES POR AHORA
Parto 270 280 245 268 269 254 300 254 290 248 268 270
Neonatologa
95 85 100 113 98 87 86 89 101 89 120 115
o pediatra
Hospitalizaci
n de sala de 270 280 245 268 269 254 300 254 290 248 268 270
parto
Hospital Santa Mara Del Socorro 2011
Control
135 145 168 169 120 184 149 187 165 125 158 180
Prenatal
Psicoprofilaxis NO HAY ANTENCIONES POR AHORA
Parto 263 248 290 258 278 269 248 236 280 298 248 295
Neonatologa o
102 95 86 99 110 123 115 120 140 123 132 121
pediatra
Hospitalizacin
de sala de 263 248 290 258 278 269 248 236 280 298 248 295
parto
Hospital Regional De Ica 2010
Control Prenatal 80 55 42 39 30 35 70 86 74 69 58 47
Psicoprofilaxis NO HAY ANTENCIONES DE PSICOPROFILAXIS
Planificacin
22 28 23 29 29 30 32 37 23 27 31 30
Familiar
Sala de
11 15 10 10 9 12 15 15 10 10 8 7
operaciones
Sala de parto 20 18 22 22 25 24 24 26 26 30 31 29
Proformas
Anexo 8
Libreria Wilson

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Ao De La Integracin Nacional Y El Reconocimiento De Nuestra Diversidad

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

Ing. Raul Huasasquiche Quincho

1. Aldoradin Contreras Katia 7. Gonzales Snchez Di

guiado nuestras vidas.

Por habernos guiado por el camino de inquietud intelectual y la sabidura.

realmente a realizar un proyecto de inversin.

Respetamos la vida y fomentamos la oportunidad que tenemos de dar y aprender. Hacemos

ofrecer lo que hacemos a Dios.

1.1. Descripcin de la Empresa 16

Cantidad de Profesionales de la salud 16

Tamao de la Infraestructura fsica 18

INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

2.1. Nombre de la Empresa 23

2.2. Naturaleza de la Empresa 23

2.3. Ubicacin del Proyecto 23

2.4. Unidad Ejecutor 24

2.5. Justificacin de la Idea del Proyecto 25

2.6. Objetivos del proyecto 27

3.1. Definicin del Proyecto 30

3.2 Estudio del Mercado 34

3.3. Perfil del Cliente 103

3.4. rea de la influencia 105

3.5. Anlisis de la demanda

3.5.1 Determinacin del Mercado Potencial 107

3.5.2 Determinacin del Mercado Objetivo 108

3.6. Anlisis de la oferta 108

3.6.1 Determinacin de la oferta 109

3.5.2. Demanda Insatisfecha 110

3.6.3. Anlisis de Competidores 111

3.7. Demanda del Proyecto 119

3.8. Anlisis de Precios 119

TAMAO DEL PROYECTO

4.1. Tamao de Proyecto 121

4.2. Tamao Optimo 122

4.3. Alternativa del Proyecto 123

5.1. Localizacin 139

5.2. Alternativas de localizacin 139

5.3 Factores de localizacin 140

5.4. Escala de valores 140

5.5. Evaluacin de alternativas 141

5.6. Mtodo cualitativo por puntos 147

5.6.1. Alternativa optima de localizacin 148

6.1. Modalidad Jurdica 150

6.1.1. Organigrama estructural 151

6.1.2. Funciones elementales de la persona 152

6.1.3 Croquis 155

7.2. Tecnologa 159

7.3. Proceso productivo 160

7.4. Infraestructura 160

7.5. Determinacin de necesidades de insumo 162

7.6. Especificacin de tcnicas de proyecto 162

7.7. Descripcin de proceso productivo 163

7.8. Requisitos de maquinarias 164

8.1. Estructura de la Inversin 167

8.2. Inversin Fija 168

8.2.1. Inversin Tangible 169

8.2.2. Inversin intangible 171

8.3. Capital de Trabajo 171

9.1. Estructura del financiamiento 173

9.2. Alternativas de financiamiento 174

9.3 Financiamiento optimo del proyecto 175

9.4. Cuadro de servicio a la deuda 177