FACTORII PENTRU EVALUAREA POSTURILOR

DENUMIRE POST NUME OCUPANT

Nr. Factori Subfactori Grad 1 Grad 2 Grad 3 Grad 4 Grad 5

crt.
1 CERINELE POSTULUI se refer la specificarea unor aspecte generale absolut necesare titularului, fr de care atribuiile postului nu pot fi ndeplinite

1.1 (F1) Cunotine nivelul Cunotine elementare: Cunotine tehnice sau Cunotine tehnice sau Cunotine tehnice sau Nivel nalt de expertiz n
corespunztor de scris, citit, operaii specializate, specializate avansate (de specializate avansate i ce privete cunotinele de
informaii generale sau aritmetice de baz corespunztoare calificrii nivel superior) necesare cunotine complementare baz i cele
speciale, dobndite prin adunare, scdere, necesare ndeplinirii pentru ndeplinirea minimale necesare complementare, necesar
nvare nmulire i mprire. atribuiilor. atribuiilor. ndeplinirii atribuiilor. ndeplinirii atribuiilor.

1.2 (F2) Experien Nu necesit experien. Necesit experien Necesit experien Necesit experien Necesit experien
profesional conex de minim 1 an. specific de minim 1 an. specific de minim 3 ani. specific de minim 5 ani.
2 RESPONSABILITATE obligaia de a realiza aciuni, de a rspunde de bunuri, valori i de ndeplinirea unor aciuni, precum i asumarea contient a unor decizii i a
consecinelor acestora
2.1 (F3) Responsabilitate Necesit rspundere doar Necesit rspundere fa Necesit rspundere fa Necesit rspundere fa Necesit rspundere fa
material i financiar fa de resursele aferente de o cantitate redus de de o cantitate nsemnat de o cantitate nsemnat de o cantitate nsemnat
rspunderea fa de postului. bunuri/valori, n afara de bunuri/valori, n afara de bunuri/valori, n afara de bunuri/valori, n afara
bunuri / valori ale resurselor aferente resurselor aferente resurselor aferente resurselor aferente
organizaiei postului. postului, n cadrul postului, n cadrul mai postului, la nivelul ntregii
departamentului. multor departamente. firme.
2.2 (F4) Responsabilitate fa Implic rspundere fa de Implic rspundere fa de Implic rspundere fa de Implic rspundere fa de Implic rspundere fa de
gestiunea informaiilor informaiile cu caracter informaiile cu caracter gestiunea informaiilor cu gestiunea unor informaii gestiunea unor informaii
general stipulate n general si a unor informatii caracter general i a unor importante pentru extrem de importante
Regulamentul Intern, fia specifice, fr caracter informaii specifice, a cror organizaie, la care au (vitale) pentru organizaie,
de post i metoda de confidential semnificativ confidenialitate este acces un numr redus de la care au acces un numr
lucru. pentru firm. semnificativ pentru firm. angajai. foarte redus de angajai.

2.3 (F5) Supervizare - obligaia Rspunde numai de ceea Volum foarte redus de Volum semnificativ de Controleaz i Rspunde de coordonarea
de organiza, delega i ce face singur. supervizare. Coordoneaz supervizare. Are atribuiicoordoneaz mai multe grupurilor de munc i a
evalua aciuni i i controleaz munca de coordonare, control i compartimente. Are n mai multor departamente.
ndeplinirea acestora altora n mic msur. de planificare, dar fr a fi
subordine efi /
extinse. coordonatori de
compartimente.
2.4 (F6) Aria de autoritate Necesit luarea unor Necesit luarea unor Necesit luarea unor Necesit luarea unor Necesit luarea unor
nivelul de asumare a decizii la nivel personal. decizii curente cu impact decizii curente, tactice sau decizii curente, tactice sau decizii curente, tactice sau
deciziilor (limitele maxime Nu necesit luarea de asupra realizrii strategice cu impact direct strategice cu impact direct strategice cu impact direct
i domeniile de decizie), decizii la nivel activitii/ndeplinirii asupra realizrii asupra realizrii asupra realizrii
calitatea deciziilor organizaional. obiectivelor proprii, cu o activitii/ndeplinirii activitii/ndeplinirii activitii/ndeplinirii
influen direct asupra obiectivelor n cadrul unui obiectivelor la nivelul mai obiectivelor la nivelul
activitii/obiectivelor unei departament. multor departamente. ntregii firme.
echipe de angajai.
3 COMPLEXITATEA POSTULUI se refer la multitudinea i nuanarea calitativ a atribuiilor setate n postul respectiv, pentru care exist nevoi diferite n ce privete
ndeplinirea lor, iar acoperirea acestor nevoi presupune capaciti difereniate de rezolvare a problemelor precum i grade diferite de autonomie a ndeplinirii

Page 1 of 3
 3.1 (F7) Rezolvarea Necesit rezolvarea de Necesit rezolvarea de Necesit rezolvarea de Necesit rezolvarea de Necesit rezolvarea de
problemelor n probleme la nivelul ctorva probleme la nivelul unor probleme la nivelul unor probleme la nivelul unor probleme la nivelul unor
corelaie cu sarcini simple, repetitive, sarcini simple, repetitive, sarcini variate i sarcini complexe, n mod sarcini foarte complexe, n
complexitatea de rutin, prin modaliti de rutin, precum i intercorelate, utiliznd constant, utiliznd mod constant, utiliznd
sarcinilor se refer la algoritmice de soluionare. ndeplinirea sporadic, modaliti algoritmice de predominent modaliti frecvent modaliti
performanele de a depi izolat a unor sarcini soluionare. algoritmice de soluionare inovatoare/inventive de
obstacolele (situaii complexe, prin modaliti i foarte puine modaliti soluionare.
problematice, probleme) algoritmice de soluionare. inovatoare/inventive.

3.2 (F8) Autonomia gradul de Necesit coordonare Necesit coordonare Necesit coordonare Necesit coordonare cu Necesit coordonare doar
libertate n ndeplinirea (asisten, ghidare, permanent i detaliat a permanent i detaliat, caracter general a n situaii speciale i din
atribuiilor, n alegerea ndrumare etc.) activitii att general ct dar n cea mai mare parte activitii; exist deplin partea unor structuri
modalitilor i permanent i detaliat a i tehnic; exist libertate a activitii are autonomie autonomie pentru superioare de conducere
instrumentelor pentru activitii; exist libertate de a alege parial i la un n ce privete metodologia ndeplinirea obiectivelor i ale organizaiei; exist
realizarea obiectivelor redus n ce privete nivel redus metodologia de de aciune. posibilitatea de a participa autonomie de stabilire i
metodologia de aciune. aciune. la stabilirea cel puin a ndeplinire a unor obiective
unora dintre obiective. strategice.

4 EFORT solicitare voluntar a capacitilor fizice sau psihice, n vederea realizrii unor aciuni
4.1 (F9) Efort fizic solicitare Necesit efort fizic minimal Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort
voluntar a capacitilor fizic minimal, rareori apar fizic moderat fizic moderat, rareori apar fizic intens
fizice pentru obinerea solicitri de efort fizic solicitri de efort fizic
randamentului necesar moderat intens
ndeplinirii atribuiilor
4.2 (F10) Efort intelectual Necesit efort intelectual Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort Necesit, n general, efort
solicitare voluntar a minimal intelectual minimal, rareori intelectual moderat intelectual moderat, intelectual intens
capacitilor intelectuale apar solicitri de efort rareori apar solicitri de
pentru obinerea intelectual moderat efort intelectual intens
randamentului necesar
ndeplinirii atribuiilor
5 CONDIIILE DE MUNC totalitatea factorilor care influeneaz sau pot influena ndeplinirea atribuiilor la locul de munc
5.1 (F11) Condiii de microclimat Condiii excelente de n general, condiii bune Condiii acceptabile de n general, condiii dificile n general, condiii foarte
ambian fizic: microclimat, care pot fi de microclimat, valorile microclimat, valorile unora de microclimat, o mic dificile de ambian fizic
temperatur, aerisire, adaptate nevoilor factorilor sunt bine dintre factori pot s se parte dintre factori au
iluminat, umiditate, titularului. tolerate de titular. abat uneori de la nivelul valori bine tolerate
zgomot, vibraii etc. optim.

5.2 (F12) Ambian psihologic n general, condiii bune Condiii acceptabile de Condiii acceptabile de n general, condiii dificile n general, condiii foarte
climat psihosocial: de climat psihocial, climat psihosocial, climat psihosocial, de climat psihosocial, dificile de ambian
condiii de stress, presiune perturbrile care pot s perturbrile care pot s perturbrile care pot s perturbrile care pot s psihosocial, apar
a timpului, competiie, apar sunt apar sunt nesemnificative apar sunt semnificative, apar sunt semnificative i permanent perturbri
izolare, schimbare etc. nesemnificative. i previzibile. dar previzibile. puin previzibile. importante i imprevizibile.

5.3 (F13) Riscuri de accidente, Riscuri minimale, Riscuri reduse, Riscuri moderate,
Riscuri crescute, Riscuri foarte mari
de boli profesionale, de probabilitate foarte mic, probabilitate mic pe probabilitate relativ
probabilitate ridicat (extreme), probabilitate
calamiti, de incalcare a indiferent de termen. termen scurt i mediu. crescut pe termen scurt
indiferent de termen, foarte mare indiferent de
legislatiei etc. sau mediu, necesit
necesit msuri complexe termen, necesit
msuri simple de
de management al riscului. permanent un
management al riscului.management foarte atent
al riscului.
6 IMPACT ORGANIZAIONAL influena pe care o exercit ndeplinirea atribuiilor asupra activitii organizaiei din mediul intern i mediul extern

Page 2 of 3
6.1 (F14) Impact organizaional Impact minimal asupra Impact redus asupra
intern influena pe care activitii din mediul activitii interne a firmei. asupra activitii din
o exercit ndeplinirea intern. Munca aferent postului
atribuiilor asupra influeneaz indirect
activitii organizaiei din activitatea altor posturi
mediul intern care au contribuie
semnificativ la realizarea
obiectivelor organizaiei.
6.2 (F15) Impact organizaional Impact minimal asupra Impact redus asupra
extern influena pe activitii din mediul activitii externe a firmei. asupra activitii din
care o exercit ndeplinirea extern. Munca aferent postului
atribuiilor asupra influeneaz indirect
activitii organizaiei din activitatea altor posturi
mediul extern care au contribuie
semnificativ la realizarea
obiectivelor organizaiei n
afara mediului intern.
data completarii
Page 3 of 3
Impact relativ semnificativ Impact semnificativ asupra Impact major asupra
activitii din mediul activitii din mediul
mediul intern. Munca intern. Munca aferent intern. Munca aferent
aferent postului postului influeneaz direct postului influeneaz direct
influeneaz direct activitatea unui numr i indirect activitatea unui
activitatea unui numr considerabil de posturi i numr important de
redus de posturi i indirect indirect activitatea altor posturi sau structuri ale
activitatea altor posturi posturi care au contribuie organizaiei; contribuie
care au contribuie semnificativ la realizarea major la realizarea
semnificativ la realizarea obiectivelor organizaiei; obiectivelor firmei.
obiectivelor organizaiei; contribuie important la
contribuie relativ realizarea obiectivelor
important la realizarea firmei.
obiectivelor firmei.
Impact relativ semnificativ Impact semnificativ asupra Impact major asupra
activitii din mediul activitii din mediul
mediul extern. Munca intern. Munca aferent extern. Munca aferent
aferent postului postului influeneaz direct postului influeneaz direct
influeneaz direct activitatea unui numr i indirect activitatea unui
activitatea unui numr considerabil de posturi i numr important de
redus de posturi i indirect indirect activitatea altor posturi sau structuri ale
activitatea altor posturi posturi care au contribuie organizaiei care au
care au contribuie semnificativ la realizarea contribuie semnificativ la
semnificativ la realizarea obiectivelor organizaiei n realizarea obiectivelor
obiectivelor organizaiei n afara mediului intern; organizaiei n afara
afara mediului intern; contribuie important la mediului intern; contribuie
contribuie relativ realizarea obiectivelor major la realizarea
important la realizarea firmei. obiectivelor firmei.
obiectivelor firmei.
semnatura