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2 OBJETO
Para isso, cada rgo dever inicialmente manifestar interesse pelo curso, at a
data indicada no cronograma, e indicar a quantidade de vagas pretendida, at o dia 31
de julho de 2012, para a Primeira Turma. Essa manifestao deve ser feita de forma
irretratvel, ou seja, s pode ser feita aps o rgo confirmar internamente a
possibilidade de efetuar o empenho na data aprazada, pois existe uma interdependncia
total entre os rgos, tanto para o fechamento da Turma, como em relao ao valor de
cada vaga.
A idia bsica dividir o valor do curso mais o do coffe break pelo nmero de vagas
(entre 60 a 120), variando o valor de cada vaga para o rgo assessorado conforme a
demanda total. A empresa contratada receber o valor total cobrado a partir da soma dos
empenhos efetuados pelos rgos, diretamente a ela. Por isso o rgo deve manter seu
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compromisso, pois do contrrio o valor cobrado no ser totalizado e a empresa no
ministrar o curso, inclusive para os que j emitiram o empenho.
Para tanto, sugere-se que cada rgo faa um pequeno processo de inexigibilidade
de licitao, dando como referncia este Projeto Bsico n 01/2012, da CJU/SP, que pode
ser copiado e anexado nos autos. Os rgos j assessorados pela CJU/SP no
precisaro enviar este processo para emisso de parecer, tendo em vista que a
prpria CJU/SP elaborou o projeto, observando as disposies pertinentes do
artigo 55 da Lei de Licitaes. Os demais rgos interessados devem verificar esse
aspecto com a respectiva assessoria jurdica.
Para fazer a solicitao do crdito, sugere-se utilizar o valor mdio da vaga, ou seja:
R$884,28, pois se presume que seja possvel formar uma turma com nmero superior ao
mnimo de 60 pessoas, devido ao maior tempo de divulgao, e espera-se que seja
formada com o nmero mximo, de 120 pessoas. (Desta forma, o valor efetivo por vaga
tende a ser inferior ao patamar solicitado, e o crdito necessrio j estar liberado em
montante suficiente. Pode-se chegar at R$629,44 por vaga, caso se consiga uma
turma com 120 alunos). A variao do valor melhor compreendida pela planilha do
anexo I do presente projeto bsico.
Com a informao sobre o valor exato da vaga, cada rgo saber o custo da
inexigibilidade, de acordo com o nmero de vagas solicitadas. Bastar ento ratificar a
inexigibilidade e publicar o referido extrato, para viabilizar a emisso do empenho
diretamente contratada, at a data aprazada no cronograma.
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A experincia tem demonstrado que um nmero considervel desses contratos tem
se revelado uma fonte de grandes prejuzos para a Administrao Pblica e para os
trabalhadores envolvidos. fato notrio os problemas que a Administrao vem
enfrentando nessa seara, notadamente os de falta de pagamento de salrios dos
empregados, do recolhimento dos tributos, dos benefcios e obrigaes correlatas, at se
chegar extino contratual, sem o pagamento das verbas rescisrias. Algumas vezes
at mesmo o princpio da continuidade do servio pblico tem sido afetado por conta das
vicissitudes nessa seara contratual.
Um dos motivos que contribui para se chegar nessa situao , justamente, a falta de
um planejamento adequado, com uma quantificao mais precisa dos custos envolvidos.
Nesse tipo de contrato, essa anlise no se destina a somente estimar os gastos da
Administrao, mas sim precisa-los, para garantir a exequibilidade dos preos e a correta
execuo contratual, tanto nos pagamentos como nas repactuaes e prorrogaes
contratuais.
E no existe dvida quanto diferenciao desse tipo de objeto contratual, basta ver
que os contratos com disponibilizao de mo de obra tem merecido um tratamento
bastante especfico do Poder Pblico, seja nas instncias normativas (com edio de
normas especficas, como a IN 02, de 2008, do Ministrio do Planejamento, ou a
RESOLUO N. 98, DE 2009, do CNJ), seja principalmente perante o Poder Judicirio (com
milhares de julgados sobre o tema na Justia do Trabalho, incluindo o Tribunal Superior do
Trabalho, e mesmo o Egrgio Supremo Tribunal Federal).
Alm disso, especificamente quanto formao de preos, esta temtica sofre
influncia da legislao tributria, com farta produo legislativa e, principalmente, de
normas infralegais, da a necessidade de um curso como meio mais eficaz para
atualizao desse e de outros aspectos, bem como, e principalmente, para proporcionar a
correlao desse extenso contedo normativo com a parte prtica da elaborao das
planilhas.
Acrescente-se, ainda, que tais processos envolvem uma complexa anlise, da qual
resulta a necessidade de elaborao de relatrios, pareceres, notas tcnicas e
explicativas como instrumentos de acompanhamento, avaliao e controle dos processos,
que requerem profissionais capacitados e habilitados para realizao das tarefas. A
execuo adequada das tarefas previstas reduz a probabilidade de erros e garante a
excelncia na prestao dos servios pblicos.
Por conta disso, nesses contratos com dedicao exclusiva de mo de obra,
recomendvel que a Administrao se valha de todo o instrumental disponvel para se
capacitar a selecionar as propostas mais vantajosas e executar corretamente o contrato.
A principal forma de se atingir tal desiderato aprendendo a elaborar uma planilha de
custos detalhada e precisa.
De se lembrar que esse conhecimento gera reflexos em vrias outras tarefas da vida
administrativa, tais como a elaborao de editais, alimentao do SIASG, elaborao de
notas explicativas, publicaes relativas, repactuao dos contratos, lanamentos dos
contratos e aditivos no SIASG, aplicao de penalidades aplicadas, prorrogaes e demais
tpicos correlacionados. Logo, essa capacitao e atualizao ter efeitos benfazejos em
toda a rea de licitaes e contratos dos rgos contratantes, embora, mais uma vez
cumpra frisar, a nfase do curso o planejamento e o julgamento da licitao.
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5 CARACTERIZAO DA INEXIGIBILIDADE
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Especificamente sobre a contratao de treinamento e aperfeioamento
de pessoal, previsto no inc. VI do art. 13 da Lei n 8.666, de 1993,
certamente so vlidos os mesmos requisitos acima indicados sendo
tambm pertinentes as definies e o contorno desta contratao postos
nas Decises 535/1996 e 439/1998, ambas do Plenrio do Tribunal de
Contas da Unio.
(..)
Quanto ao conceito de notria especializao, restou consignado naquela
deciso que o contido no 1 do art. 25 da Lei 8.666, de 1993, est
relacionado com as atividades do profissional, que permitam inferir que o
seu trabalho essencial, no sendo necessrio que se apresente como o
nico prestador do servio pretendido.
(...)
De qualquer forma, passados dez anos daquela orientao, considerando
que a inexigibilidade exceo regra geral do princpio licitatrio,
oportuno que a Advocacia-Geral da Unio firme seu posicionamento no
sentido de que sejam licitados tais cursos padronizados/comuns ou,
existindo em algum caso concreto determinado trao distintivo, seja
devidamente justificado pela Administrao.
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O segundo pressuposto de ordem subjetiva, pertinente s qualidades do
profissional a ser contratado, que deve demonstrar experincia, estudos
aprofundados, trabalhos cientficos, publicaes, cursos de ps-graduao
etc. que os critrios objetivos somente falecem diante de profissionais
cuja experincia os singulariza, uma vez que j no possvel cotej-
los com a eqidade que se requer em licitao pblica. Portanto, o
pressuposto subjetivo exige que o profissional a ser contratado apresente
realmente experincia bastante para singulariz-lo.51
A propsito do pressuposto subjetivo, o inciso II o artigo 25 da Lei n
8.666/93 prescreve a inexigibilidade para contratao dos servios
tcnicos, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notria
especializao. O texto claro ao exigir que o contratado seja reputado
notrio especialista.
So licitveis unicamente objetos que possam ser fornecidos por mais de uma
pessoa, uma vez que a licitao supe disputa, concorrncia, ao menos potencial,
entre ofertantes (...). S se licitam bens homogneos, intercambiveis,
equivalentes. No se licitam coisas desiguais. Cumpre que sejam confrontveis as
caractersticas do que se pretende e que quaisquer dos objetos em certame possam
atender ao que a Administrao almeja
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sobre os mesmos temas, quando ministrado por particulares diversos. E,
desse modo, sendo desiguais os produtos que os variados profissionais
oferecem, torna-se inexigvel a licitao por imperativo lgico que consta
do art. 23, inciso II, do Decreto-Lei n 2.300/86. (Treinamento de Pessoal -
Natureza da Contratao in Boletim de Direito Administrativo - Maro de
1993, pgs. 176/79 - grifos nosso).
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In PARECER N0699/2012/LC/CJU-SP-CGU/AGU
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Os cursos e seminrios de capacitao e aperfeioamento enfocam a contratao
pblica por meio de abordagens tcnica e aplicada. Os programas, as metodologias e os
materiais didticos so desenvolvidos abordando temas atuais e relacionados com o dia a
dia da Administrao, a fim de que a aprendizagem seja completa e permita a aferio
prtica dos contedos apresentados.
Os professores que atuam nos eventos so especialistas na matria e expem o
assunto de forma clara e objetiva, aliando a teoria prtica, apresentando aos
participantes os entendimentos atuais da doutrina, da jurisprudncia e dos tribunais de
contas.
No caso especfico do curso de Planilha e Formao de Preos, o contedo atende
amplamente o interesse da Administrao, como se v do detalhamento do programa e
como se ouve dos servidores que dele j participaram. Essa informao foi confirmada
com a participao do Dr. Adriano Dutra Carrijo, membro da Coordenao da CJU/SP, no
curso realizado nos dias 05 a 08 de dezembro de 2011, por meio da qual se pode verificar
tambm o preenchimento do aspecto subjetivo da contratao, relativo didtica para
transmitir o contedo de forma concatenada, bem como o relativo ao perfil publicstico
dos profissionais da empresa, a despeito desta ser uma pessoa jurdica de direito privado.
Em relao a esse segundo aspecto, talvez por conta dos mais de vinte anos de
contato com a Administrao Pblica, os expositores da Zenite acabaram por aproximar
seus pontos de vista daqueles utilizados pela Administrao, culminando no s por
preocuparem-se com a lisura e eficincia das contrataes pblicas, mas tambm por
transmitirem esse ideal. Esse justamente um dos objetivos buscados nas capacitaes
motivar os servidores no por meio de um contedo motivacional, mas por meio do
prprio contedo apreendido, com vistas a implement-lo na prtica cotidiana.
E adentrando, ento, no campo objetivo, embora no venham a ser contratados
outros servios, o material produzido pela empresa indicativo do seu conhecimento na
rea. A Znite responsvel, desde 1994, pela edio e pela comercializao da Revista
Znite de Licitaes e Contratos ILC, de aproximadamente 100 pginas. A Revista
divide-se em diversas sees, as quais tm por finalidade auxiliar e trazer solues para
os problemas e as situaes concretas que a Administrao Pblica vivencia no dia a dia.
A Revista procura apresentar contedo com interpretaes e entendimentos que se
amoldem s posturas doutrinrias e jurisprudenciais modernas do Direito.
A Znite tambm responsvel, desde 2001, pela edio e pela comercializao
da Revista Znite - Informativo de Regime de Pessoal IRP. Essa revista especializada
nas matrias de Direito Administrativo, Responsabilidade Fiscal, Direitos do Trabalho e
Previdencirio, contando com aproximadamente 100 pginas, que abordam os institutos
do Direito Administrativo, exceto licitaes e contratos administrativos
Alm disso, a Znite dispe de sistema web para atender os usurios, permitindo a
pesquisa direcionada por verbete, expresso, sesso, autor, etc., com rea exclusiva de
website para o tema Licitaes e Contratos e Direito Administrativo e Responsabilidade
Fiscal, com rico banco de dados de doutrinas, legislaes, jurisprudncias e decises dos
tribunais de contas, que, em razo da limitao de espao existente nas Revistas,
tambm disponibilizadas na forma virtual. Nesse mesmo espao h tambm a
Leianotada.com, com um sistema sofisticado e organizado de anotaes e comentrios,
capaz de facilitar o dia a dia daqueles que tm as Leis ns 8.666/93 e 10.520/02 e demais
normas relacionadas como permanentes fontes de pesquisa.
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A Znite dispe, ainda, de um especializado servio de consultoria, por escrito e
por telefone, em Direito Administrativo e em Licitaes e Contratos.
De se notar que a Advocacia-Geral da Unio contratou com a empresa, e
disponibiliza em sua rede interna, parte desse material, na forma digital (Biblioteca Digital
Znite ILC e IRP e Lei Anotada.com). Isso contribui para a farta citao da empresa na
produo jurdica da AGU, especialmente do consultivo, sendo exemplos disso os
seguintes pareceres da CJU/SP: 0899/2009/CCA; 0573/2010/RCDM; 1473/2010/RPD;
1734/2010/MVM; 0299/2010/CEM; 0734/2011/LPC; 0649/2011/SS; 1355/2011/MTU;
1604/2011/VVS; 0251/2012/MTU; 0364/2012/MAF e 0599/2012/VRD.
Evidente que no haveria tanta citao em pareceres, ou mesmo o contrato com a
AGU, no fosse a notria especializao da empresa.
Por fim, para se evitar extensa citao, acompanha o presente projeto bsico,
como anexo II, a listagem dos seminrios abertos realizados nos anos de 2010 e 2011
pela empresa, bem como alguns atestados de capacidade tcnicas a ela fornecidos.
7 JUSTIFICATIVA DO PREO.
A Orientao Normativa n 17, de 2009, na redao que lhe deu a Portaria 592, de
2011, do Advogado-Geral da Unio assim dispe:
A RAZOABILIDADE DO VALOR DAS CONTRATAES DECORRENTES DE
INEXIGIBILIDADE DE LICITAO PODER SER AFERIDA POR MEIO DA COMPARAO
DA PROPOSTA APRESENTADA COM OS PREOS PRATICADOS PELA FUTURA
CONTRATADA JUNTO A OUTROS ENTES PBLICOS E/OU PRIVADOS, OU OUTROS
MEIOS IGUALMENTE IDNEOS.
Seguindo tal diretriz, cumpre registrar que a empresa Znite praticou os seguintes
preos em contrataes recentes:
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para 120 participantes, o que demonstra no s a razoabilidade do preo, mas tambm
sua vantajosidade.
Alm disso, importante registrar que os rgos envolvidos no teriam condies
de, isoladamente, contratar um curso do tipo fechado, mas apenas adquirir vagas em
cursos abertos. Nesse tipo de aquisio, os valores das vagas variam entre R$2.000,00 a
R$4.000,00, enquanto nesse projeto de contratao conjunta, os valores das vagas
variaro de R$629,44, para 120 participantes, a R$1.139,12, para 60.
V-se, portanto, que no s o preo adequado, como esta sistemtica de
contratao extremamente vantajosa para a Administrao, considerando no s a
reduo dos valores envolvidos, mas principalmente a criao da oportunidade de
capacitao, que em muito melhorar a seleo e gesto dos contratos administrativos
terceirizados, sendo este o principal benefcio decorrente do projeto, se exitoso.
11 CRONOGRAMA DO PROJETO.
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Data de divulgao: a partir de 18 de abril.
Data limite para confirmao do interesse pelos rgos assessorados Escola
da AGU em So Paulo (escoladaagu.sp@agu.gov.br), informando o pr-empenho ou
a Nota de Crdito, para ser feita a totalizao do nmero de vagas: 31 de julho.
Data limite para confirmao da contratao pela Escola da AGU junto
empresa Znite, com base nas confirmaes de interesse dos rgos: 01 de
agosto.
Data de Resposta pela EAGU aos rgos quanto ao fechamento da turma e ao
custo efetivo de cada vaga: 07 de agosto.
Data limite para o empenho: 01 de setembro de 2012.
Perodo de envio dos dados dos participantes Escola da AGU em So
Paulo: 10 a 21 de setembro. (nome do servidor, CPF, e-mail e rgo).
A ausncia da confirmao e/ou dos envio dos empenhos no prazo supra
mencionado, implicar no reagendamento da turma de acordo com a
disponibilidade do calendrio da Znite. Por isso o rgo deve manter seu
compromisso, pois do contrrio o valor cobrado no ser totalizado e a empresa no
ministrar o curso, inclusive para os que j emitiram o empenho.
Assim, a manifestao de interesse possui carter irretratvel, e s deve ser feita
aps o rgo confirmar internamente a possibilidade de efetuar o empenho na data
aprazada, dada a interdependncia total entre os rgos.
As 120 vagas iniciais sero destinadas aos rgos de acordo com a data de
recebimento da manifestao de interesse, e por isso solicitamos que as
confirmaes sejam acompanhadas da indicao do pr-empenho ou da Nota de
Crdito.
Para esta finalidade, de solicitao dos recursos internamente, sugere-se considerar
o valor mdio da vaga, ou seja: R$884,28, pois se presume que seja possvel formar
uma turma com nmero superior ao mnimo de 60 pessoas, devido ao maior tempo
de divulgao, e espera-se que seja formado com o nmero mximo, de 120
pessoas. (Desta forma, o valor efetivo por vaga tende a ser inferior ao patamar
solicitado, e o crdito necessrio j estar liberado em montante suficiente).
A data agendada para a turma poder, mediante prvio acordo entre as partes,
sofrer alterao.
Em havendo nmero maior de interessados do que as vagas disponveis, poder ser
divulgado cronograma para formao de uma segunda turma, a partir da 121
confirmao de interesse, e assim sucessivamente.
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A EAGU/SP responsvel pelo controle de presena do curso, devendo entregar
Znite lista de presena diria, com os nomes digitados em ordem alfabtica
seguidos da assinatura do respectivo participante. Os certificados de participao
sero emitidos de acordo com essas listas de presena.
13 COFFE-BREAK.
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Compor o material de apoio:
Pasta, bloco de anotaes e estojo com caneta, lapiseira, borracha, caneta marca
texto e calculadora.
O preo do curso oferecido pela Znite ter trs patamares distintos, conforme se
contratem 80, 100 ou 120 vagas:
O valor para os rgos contratantes ser varivel de acordo com o nmero de vagas
e os patamares de preos praticados.
Uma vez identificado o valor de cada vaga, os rgos podero efetuar o empenho e
pagamento das vagas por ele solicitadas, diretamente empresa Znite.
3
"O ATO ADMINISTRATIVO QUE AUTORIZA A CONTRATAO DIRETA (ART. 17, 2 E 4, ART.
24, INC. III E SEGUINTES, E ART. 25 DA LEI N 8.666, DE 1993) DEVE SER PUBLICADO NA
IMPRENSA OFICIAL, SENDO DESNECESSRIA A PUBLICAO DO EXTRATO CONTRATUAL."
4
"AS HIPTESES DE INEXIGIBILIDADE (ART. 25) E DISPENSA DE LICITAO (INCISOS III E
SEGUINTES DO ART. 24) DA LEI N 8.666, DE 1993, CUJOS VALORES NO ULTRAPASSEM
AQUELES FIXADOS NOS INCISOS I E II DO ART. 24 DA MESMA LEI, DISPENSAM A
PUBLICAO NA IMPRENSA OFICIAL DO ATO QUE AUTORIZA A CONTRATAO DIRETA, EM
VIRTUDE DOS PRINCPIOS DA ECONOMICIDADE E EFICINCIA, SEM PREJUZO DA UTILIZAO DE
MEIOS ELETRNICOS DE PUBLICIDADE DOS ATOS E DA OBSERVNCIA DOS DEMAIS
REQUISITOS DO ART. 26 E DE SEU PARGRAFO NICO, RESPEITANDO-SE O FUNDAMENTO
JURDICO QUE AMPAROU A DISPENSA E A INEXIGIBILIDADE."
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No ser necessria encaminhar o processo CJU/SP para parecer jurdico,
tendo em vista que o projeto j foi por ela elaborado. rgos que no sejam
assessorados pela CJU/SP devero buscar orientao quanto necessidade ou no de
parecer junto s respectivas assessorias jurdicas.
19.1 A carga horria do curso proposto ser de 30h, sendo QUATRO dias consecutivos,
nos seguintes horrios:
20.1 O prazo para a execuo do CURSO ser condicionado formao da turma junto
aos rgos participantes e o agendamento da data junto ESCOLA DA AGU e
CONTRATADA, conforme pormenorizado no tpico das etapas de execuo do curso
e cronograma.
21 OBRIGAES DA CONTRATADA
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21.5 Utilizar instrutores habilitados para ministrar o treinamento, de conformidade com
as normas e determinaes em vigor;
21.6 Relatar Administrao toda e qualquer irregularidade verificada no decorrer dos
servios;
21.7 No transferir a terceiros, por qualquer forma, nem mesmo parcialmente, as
obrigaes assumidas, nem subcontratar qualquer das prestaes a que est
obrigada;
23 MEDIDAS ACAUTELADORAS
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punio. Poder haver a reabilitao perante a prpria autoridade que aplicou a
penalidade, assim que o licitante/contratado ressarcir a Administrao pelos
prejuzos resultantes, depois de decorrido o prazo da sano aplicada com base na
subclusula anterior;
2.3 As sanes previstas nas subclusulas anteriores, quando cabveis, podero ser
aplicadas cumulativamente, facultada defesa prvia do interessado, no prazo
previsto na Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993.
2.4 Sero assegurados CONTRATADA, em qualquer caso, o contraditrio e a ampla
defesa, consoante o Art. 87 e o Art. 109, ambos da Lei n 8.666, de 21 de junho de
1993.
2.5 A imposio de qualquer penalidade no exime a CONTRATADA do cumprimento de
suas obrigaes, nem de promover as medidas necessrias para reparar ou
ressarcir eventuais danos causados CONTRATANTE.
25 DA EVENTUAL RESCISO.
26 DO FORO
Fica eleito o foro da Seo Judiciria de So Paulo - Justia Federal, com excluso de
qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir quaisquer questes
oriundas do presente Projeto Bsico e das Contrataes deles decorrentes.
27 DISPOSIES GERAIS
ELABORADO POR:
_____________________________________________
Adriano Dutra Carrijo*
Advogado da Unio**
Assessor da Coordenao-Geral da CJU/SP***
*Com a colaborao e a partir da ideia original do 1 Sgto Emerson Eustachio, do Servio
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Regional de Proteo ao Voo de So Paulo
**Portaria n 710, de 04.08.05 (DOU n 151, de 08.08.2005 Seo 2)
*** Ordem de servio n 01, de 07.10.09 (Bol. de Servio n 41, de 09.10.09)
APROVO:
_____________________________________________
Cassio Cavalcante Andrade
Coordenador-Geral Substituto da CJU/SP
De acordo:
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