La historia de la planta Celulosas de Guatemala se remonta a 1981,

durante el gobierno del general Romeo Lucas Garca.

En ese entonces con el apoyo de Corfina, su principal accionista,

Celgusa gestion un prstamo para financiar la construccin de la
planta, con la Compaa Espaola de Seguros de Crdito a la
Exportacin, CESCE, del Banco Exterior de Espaa por de $188.7
millones, cuyo pago iniciaba en 1985.

La finalidad refleja las consecuencias y opiniones de los principales

actores en la cooperacin Espaola y Celgusa. Uno de los episodios
que mejor ilustra la actitud de los funcionarios que dirigen al pas en
relacin a las ayudas que reciben los pases llamados del tercer mundo,
es el llamado caso Celgusa, del que han sido coprotagonistas sucesivos
gobiernos espaoles de distinto signo poltico y de sus pares
guatemaltecos. Finalmente, se presentan los principales e importantes
acontecimientos de la iniciacin del proyecto CELGUSA en 1980, el
desastre econmico que asumi el pas de Guatemala y la decisin,
condicen de la deuda millonaria que se tena al pas espaol.

OBJETIVOS

Que factores y malas decisiones que se llevaron a cabo para

afectar econmicamente al estado de Guatemala con dicho
proyecto.
Analizar el impacto ambiental de dicho proyecto.
Hacer notar las malas decisiones e intereses de los funcionarios
polticos.

RESUMEN DE LOS HECHOS

La deuda con Espaa, que inicialmente era de 188 millones de dlares,

fue adquirida mediante un prstamo a la Corporacin Financiera
Nacional (Corfina), entidad estatal ya desaparecida, para la
construccin y puesta en operacin de una fbrica de papel de Celgusa,
que fracas.

La planta, cuya construccin empez en 1981 y concluy en 1984,

nicamente oper ocho das debido a problemas ambientales y luego ya
no pudo reiniciar actividades. Sus instalaciones quedaron en el
abandono, mientras que su propietaria, Corfina, desapareci meses
despus de finalizada la construccin.

El prstamo fue concedido a travs de la Compaa Espaola de

Seguros de Crdito a la Exportacin, y Corfina tena que empezar a
amortizar en 1985, pero incumpli los pagos y el gobierno no reconoci
la deuda.

La construccin dur 3 aos y fue concluida en 1984. Por

inconveniencias ambientales solamente oper 8 das en marzo de 1985,
habiendo procesado 25 toneladas de pulpa de madera.

Al haber cado en insolvencia por el pago de la deuda, el caso fue a los

tribunales de justicia hasta el 17 de noviembre de 1988 cuando se le
adjudicaron los activos a Corfina.

Desde esa fecha, el caso Celgusa fue causante de muchas fricciones

entre los gobiernos de Guatemala y Espaa, ya que ante el
incumplimiento de Corfina, el Gobierno de Guatemala no se haca cargo
de sta aduciendo que la deuda nunca fue reconocida por el Congreso
de Guatemala , a pesar de ser el accionista de Corfina.

En marzo de 2001, en la reunin con el Grupo Consultivo en Madrid,

Espaa, ambos gobiernos, llegaron a un acuerdo mediante el cual
Espaa le condonaba $506 millones del total de la deuda, que a esa
fecha ascenda a $637.5 millones, a cambio de que Guatemala le
condonara la deuda externa que le tena por ese mismo monto a
Nicaragua.

El saldo restante, unos $131.5 millones ms intereses, se saldaran

cuando Corfina venda los activos de Celgusa, lo cual se comprometi a
hacer en el menor tiempo posible. La posible venta de dicha planta a
capital extranjero es presentada por la administracin guatemalteca con
una operacin que reportara grandes efectos de estimulo a su
economa, entre los que cabe mencionar el desarrollo del sector
forestal, la creacin de puestos de trabajo, la posibilidad de reduccin
de su balanza comercial al poder abastecer al mercado de la regin. Sin
embargo al igual que en el momento de su construccin la posibilidad
de que dicha planta pueda entrar en funcionamiento est recibiendo una
fuerte oposicin de organizaciones medioambientales por el dao
ambiental que podra producir. Dao ocasionado tanto por la
deforestacin de bosques tropicales de la regin para hacerse con la
celulosa de los arboles, como por la contaminacin de los acuferos que
se originara en el momento del blanqueo de la pasta de papel. Se
calcula que para que la planta entre en plena produccin hara falta
deforestar 1,200 toneladas mtricas de madera verde por da, lo cual
implicara una severa deforestacin en El Progreso y otros
departamentos del pas. Por otro lado, la produccin de papel requiere
de agua y, aunque se hagan esfuerzos por evitarlo, la industria papelera
contaminara el rio Motagua, a orillas del cual se instalo la planta, ya
que el proceso de pulpeo representaba una exagerada contaminacin a
las aguas del Rio Motagua, producto de efluentes lquidos de qumicos,
como residuos de NaOH y Na2S, slidos en suspensin fibras no
degradadas, productos lignificados y producto clorados del blanqueo,
etc. Totalmente una fbrica de produccin de celulosa, sin medidas de
mitigacin de los fuentes de contaminacin, que pudieran ser menos
peligroso el proceso, con una tecnologa desactualizada y sin fuentes de
materia prima.

El proyecto CELGUSA fue concebido para generar utilidades al pas,

adems de la generacin de empleo, comercializar un producto poco
comn para la realidad nacional y por ende; colocarse en el campo de la
industria papelera, como productora de materia prima para un sector
importante del comercio internacional (supuesto)

CONCLUSIONES

En Guatemala el primer caso oficial de EIA (evaluacin del impacto

ambiental) con el caso de la planta Celgusa, la cual pretenda utilizar los
bosques naturales del pas y provocar contaminacin del ros y del
ambiente en general por lo cual la UICN respondi enviando a un
ingeniero a efectuar el primer EIA, con el cual se detuvo el proyecto.

Durante el lapso de la industrializacin si dicho proyecto se hubiera

llevado a cabo, en la cuenca del Motagua hubieran ocurrido cambios
fundamentales en el ecosistema regional como:

Agotamiento de los recursos no renovables y destruccin de los

recursos, supuestamente renovables.
Extincin de especies animales y vegetales, y privacin a
campesinos de sus funetes tradicionales de alimentacin bsica.
 Mayor radiacin solar, aumento de la temperatura, de la velocidad
del viento, cambios en el rgimen de las lluvias, contaminacin de
las aguas y desertificacin paulatina de la zona.

RECOMENDACIONES

Antes de llevar a cabo un proyecto se debe de tener en cuenta todos los

aspectos posibles los cuales puedan daar a nuestro medio ambiente
daando a los seres humanos ya sea de una forma directa o
indirectamente, dichos proyectos tal vez son calificados por personas
las cuales favorecen sus propios intereses pasando por alto los
beneficios para el pueblo.

La creacin de pequeas o medianas empresas cuya inversin de

capital sea mnima.

Cuando se creen proyectos en los que se comprometan nuestros

recursos naturales se recomienda la inmediata reforestacin de las
reas utilizadas.

REFERENCIAS

https://lahora.com.ec/noticia/1000359026/guatemala-pedirc3a1-a-
espac3b1a-condonacic3b3n-de-la-deuda-de-empresa-de-celulosa

https://books.google.com.gt/books?id=xJrVn7rvavgC&pg=PA17&lpg=PA
17&dq=celgusa&source=bl&ots=RyrymneWRk&sig=FJQynyJM8ED7CW
wm94JEoiHb84k&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiv1sHu2f3UAhWC6iYKH
du0Cbk4ChDoAQheMA4#v=onepage&q=celgusa&f=false

https://www.google.com.gt/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=
11&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiv1sHu2f3UAhWC6iYKHdu0Cbk4C
hAWCB8wAA&url=http%3A%2F%2Fbiblioteca.usac.edu.gt%2Ftesis%2
F14%2F14_0118.pdf&usg=AFQjCNFP7dti7t_713ps63iZyNonO25cmg

http://biblioteca.umg.edu.gt/digital/14965.pdf

http://www.prensalibre.com/economia/Celgusa-vuelve-
tema_0_57594664