Sunteți pe pagina 1din 9

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01


Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:


FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARCTER DE DECLARACIN JURADA SEGN
D.S. N 102-2007-EF]

FECHA DE LA LTIMA ACTUALIZACIN:

1. IDENTIFICACIN

1.1 CDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA DE


SACCO - YAULI - JUNN

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (S EGN ANEXO


SNIP-04)

FUNCIN ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD


PROGRAMA ORDEN INTERNO
SUBPROGRAMA SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL
RESPONSABLE INTERIOR
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE


INVERSIN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIN


____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO


AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO


____________________________________________

1.6 LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD


Junin Yauli Santa Rosa de Sacco Santa Rosa de Sacco

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES


___________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA DE SACCO


(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: ______ SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS (UF)
_______________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ______ JOS ANTONIO GLVEZ VILCAHUAMAN


___________

1
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

2
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

SECTOR: _________GOBIERNOS LOCALES_______________________________________________________________

PLIEGO: ____________ MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA DE SACCO_____________________________


(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: ____ MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA DE SACCO________________________________-
_____

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ____R ODRGUEZ REYES DAMIN________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO


PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACI
N DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL PERFIL X
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Poblacin accede a deficiente servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Santa Rosa de Sacco

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 15708 (N de personas)

3.2.2 CARACTERSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS


La poblacin total del Distrito de Santa Rosa de Sacco es de 11,297 habitantes de los cuales la poblacin de
varones es de 5,800 y el de mujeres es de 5,497, representando cada uno el 51.34% y el 48.66% del distrito,
respectivamente. Estas cifras nos muestran que hay una preponderancia masculina en el distrito.
La situacin socioeconmica del rea de influencia, se esquematiza de acuerdo a los resultados del Censo
Nacional para el distrito de Santa Rosa de Sacco, por la fuerte interrelacin existente entre el rea de
influencia, donde una de las principales actividades a la cual se ocupa un gran nmero de personas es el
comercio por menor, asimismo la segunda ocupacin que genera mayor empleo es el transportes y
comunicaciones, en el tercer lugar se ubica a un gran nmero de personas es la industrias manufactureras. La
poblacin Econmicamente Activa Ocupada es del 42.26%, la cual est conformado por 4,279 habitantes de
los cuales el 15.31% se dedica al comercio por menor, el 12.76% se dedica al transportes y comunicaciones, el
10.14% se dedica a las industrias manufactureras, el 9.61%, se dedica a la explotacin de minas y canteras, el
8.81% se dedica a la construccin, el 7.03% se dedica a los alquileres, el 6.71% se dedica a los hoteles y
restaurantes, el 5.38% se dedica a la enseanza, 4.84% se dedica a otras actividades, servicios comunales y el
6.47% se dedican a actividad econmica no especificada.
En el distrito de Santa Rosa de Sacco, la poblacin ms numerosa es el nivel secundario lo que representa el
39.12% de la poblacin total, seguido del nivel primario lo que representa el 24.08% de la poblacin.
La vivienda est asociada a las condiciones de vida de los hogares del Distrito. Las viviendas en su mayora son
construidas con material noble en toda la zona urbana caracterizndose por ser casas independientes,
departamentos y otros. Tambin existen viviendas antiguas construidas en adobe y complementadas con
material noble. Existe una menor cantidad de viviendas construidas con paredes de adobe y/o tapia, con piso
de tierra, tenemos que en todo el mbito distrital el 70.6% son viviendas de ladrillo o bloque de cemento

3
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

conocidas como casas de material noble; el 26.93% son con paredes de adobe o tapia; y el 2.47% son
construidas con otro tipo de material, como madera, quincha, esteras, piedra, sillar y otros. Deseamos resaltar
que estos datos solo nos muestran el nmero de viviendas, pero no nos brindan informacin de la calidad de
construccin de estas viviendas.
Con respecto al acceso del servicio de agua potable de la poblacin del distrito, segn los ltimos Censos
Nacionales 2007, el 73.51% de las viviendas del distrito cuentan con el servicio de agua potable dentro de la
vivienda, el 13,80% tiene acceso a la red pblica fuera de su vivienda y existen otras fuentes diversas de
acceso al agua como el 2,39% al piln de uso pblico; el 0% al camin cisterna, el 1,69% al pozo, 6,36% al rio y
acequia, un 1,43% que tiene acceso al agua proporcionado por el vecino y un 0.8% de otros no especificados.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Poblacin accede a eficiente servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Santa Rosa de Sacco

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

ALTERNATIVA 1
(RECOMENDADA) Base Central: La infraestructura de la base central se considera, vigas principales y
secundarias de concreto armado fc=210 kg/cm2, 02 placa de concreto armado fc=210
kg/cm2, techos de losa aligerada de e=0.20 de concreto armado fc=210 kg/cm2, cerco
perimtrico con muro de cabeza de ladrillo artesanal K.K. 18 huecos, 21 columnetas de
concreto armado fc=210kg/cm2, vereda de contorno y sardineles de concreto f
c=210kg/cm2, piso de pavimento flexible de 4, jardinera de 15.74m2. La construccin se
tiene: 01 mdulo de recepcin 16.99m2, 01 ambiente de estadstica 7.00m2, 01 ambiente
jefe de operaciones 12.46m2, 01 ambiente de comunicacin 7.45m2, 01 ambiente de sala
de vigilancia 17.56m2, 01 almacn general 10.50m2, 01 sala de reuniones 13.38m2, 01
archivo 8.16m2, 01 servicio higinico 2.88m2, rea de circulacin 16.54m2.
Mdulos de respuesta inmediata: La infraestructura de los mdulos de respuesta
inmediata considera vigas principales y secundarias de concreto armado fc=210 kg/cm2,
muro de soga y cabeza con ladrillo artesanal K.K. 18 huecos, techos de losa aligerada de
e=0.20 de concreto armado fc=210 kg/cm2. La construccin se tiene 01 mdulo de
respuesta inmediata en el Sector de Santa Rosa de Sacco de 24.80 m2, m2.
Mobiliario: Adquisicin de mobiliario para la base central: 04 escritorios, 02 estantes, 04
sillas giratorias, 15 sillas simples, 01 mesa circular de madera y 01 sof.
Sistema de Video vigilancia: compatible con central 105, cmaras PTZ Full HD 30x con 250
metros de alcance para visin nocturna, Software compatible con ms de 3,200 modelos
de cmaras, Sistema Inalmbrico con protocolo propietario banda amplia, la
Implementacin de un Sistema de Vdeo Vigilancia Digital IP, est conformado por 20
cmaras IP, 02 cmaras domo sala de equipos y sala de monitoreo, 20 Postes de concreto
de 15m, 20 radios enlace, 01 torre ventada semipesado, 01 servidor de grabacin, 01
software de gestin de servidor de video vigilancia, 20 software de gestin de video
vigilancia, 04 estacin de monitoreo y 03 estacin radio base. Se adquirir para la base
central: 04 computadoras de escritorio, 01 impresoras lser multifuncional, 01 impresora
de inyeccin a tinta.
Unidad de vigilancia: adquisicin de 01 camioneta 4x4 Disel de 120 131 Hp.
Capacitaciones: se ha identificado que es necesario que el recurso humano (serenos) y
juntas vecinales reciban capacitaciones a fin de mejorar la calidad del servicio de seguridad

4
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

ciudadana.

Base central: La infraestructura de la base central se considera 21 columnas fc=210


kg/cm2, vigas principales y secundarias de concreto armado fc=210 kg/cm2, 02 placa de
concreto armado fc=210 kg/cm2, techos de losa maciza de e=0.20 de concreto armado f
c=210 kg/cm2, cerco perimtrico con muro de cabeza de ladrillo artesanal K.K. 18 huecos,
21 columnetas de concreto armado fc=210kg/cm2, vereda de contorno y sardineles de
concreto fc=210kg/cm2, piso de pavimento flexible de 4, jardinera de 15.74m2. La
construccin se tiene: 01 mdulo de recepcin 16.99m2, 01 ambiente de estadstica
7.00m2, 01 ambiente jefe de operaciones 12.46m2, 01 ambiente de comunicacin 7.45m2,
01 ambiente de sala de vigilancia 17.56m2, 01 almacn general 10.50m2, 01 sala de
reuniones 13.38m2, 01 archivo 8.16m2, 01 servicio higinico 2.88m2, rea de circulacin
16.54m2.
Mdulos de respuesta inmediata: La infraestructura de los mdulos de respuesta
inmediata considera vigas principales y secundarias de concreto armado fc=210 kg/cm2,
muro de soga y cabeza con ladrillo artesanal K.K. 18 huecos, techos de losa aligerada de
e=0.20 de concreto armado fc=210 kg/cm2. La construccin se tiene 01 mdulo de
respuesta inmediata en el Sector de Santa Rosa de Sacco de 24.80 m2, m2.
Mobiliario: Adquisicin de mobiliario para la base central: 04 escritorios, 02 estantes, 04
sillas giratorias, 15 sillas simples, 01 mesa circular de madera y 01 sof.

ALTERNATIVA 2 Sistema de Video vigilancia: compatible con central 105, cmaras PTZ Full HD 30x con 250
metros de alcance para visin nocturna, Software compatible con ms de 3,200 modelos
de cmaras, Sistema Inalmbrico con protocolo propietario banda amplia, la
Implementacin de un Sistema de Vdeo Vigilancia Digital IP, est conformado por 20
cmaras IP, 02 cmaras domo sala de equipos y sala de monitoreo, 20 Postes de concreto
de 15m, 20 radios enlace, 01 torre ventada semipesado, 01 servidor de grabacin, 01
software de gestin de servidor de video vigilancia, 20 software de gestin de video
vigilancia, 04 estacin de monitoreo y 03 estacin radio base. Se adquirir para la base
central: 04 computadoras de escritorio, 01 impresoras lser multifuncional, 01 impresora
de inyeccin a tinta.
Unidad de vigilancia: adquisicin de 01 camioneta 4x4 Disel de 120 131 Hp.
Capacitaciones: se ha identificado que es necesario que el recurso humano (serenos) y
juntas vecinales reciban capacitaciones a fin de mejorar la calidad del servicio de seguridad
ciudadana.
Base central:
La infraestructura de la base central se considera 21 columnas fc=210 kg/cm2, vigas
principales y secundarias de concreto armado fc=210 kg/cm2, 02 placa de concreto
armado fc=210 kg/cm2, techos de losa maciza de e=0.20 de concreto armado fc=210
kg/cm2.

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3

5
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 2,605,381.59 2,616,159.77


INVERSIN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL
2,208,095.40 2,217,151.35
SOLES)
VALOR ACTUAL NETO
COSTO
(NUEVOS SOLES) 431,424.05 422,697.56
BENEFICIO (A
TASA INTERNA RETORNO
PRECIO SOCIAL)
(%) 16.63 16.45
RATIO C/E
UNIDAD DE MEDIDA DEL
COSTO/
RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

La Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco se har cargo de los costos que representa tanto la
operacin como el mantenimiento, para ello cuanta con la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Social
Unidad de Seguridad Ciudadana, que se encargar de la operacin, mantenimiento de la infraestructura,
equipos y vehculos.
El servicio de seguridad ciudadana es competencia de los Gobiernos Locales Provinciales y Distritales, por tal
motivo le corresponde a la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco brindar el servicio de seguridad
ciudadana en el mbito del distrito, quien a su vez se encargara de la operacin y mantenimiento del mismo.
Es posible sealar que la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco cuenta con la capacidad logstica,
tcnica para ejecutar este tipo de proyectos, cumpliendo con las funciones de gobierno local.
El proyecto ofrece adecuada y suficiente infraestructura, mobiliario, equipamiento, unidades mviles y
capacitacin. En cuanto a infraestructura ofrece nuevas y adecuadas espacios administrativos y de servicios
generales; y lo mismo con el equipamiento, mobiliario y unidades mviles, teniendo en cuenta los
lineamientos de Proyectos de Inversin Pblica de Servicios de Seguridad Ciudadana.

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN


RECOMENDADA)

4.4.1 CULES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL REA DEL PIP?


4.4.2 QU MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTN INCLUYENDO EN EL
PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIN
PELIGROS
MEDIO, DE RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCNICAS
SEQUAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

6
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

4.4.3 S/. DE
COSTOS DE INVERSIN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS
DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIN: ( MES / AO)

Meses
Descripcin TOTAL
1 2 3 4 5 6
Expediente tcnico 46,293.21 46,293.21
Infraestructura 94,452.29 94,452.29 94,452.29 94,452.29 94,452.29 472,261.46
Mobiliario 11,100.26 11,100.26
Sistema de video vigilancia 366,710.10 366,710.10 366,710.10 366,710.10 366,710.10 1,833,550.51
Equipos del servicio de seguridad
ciudadana 21,237.05 21,237.05
Unidades mviles 163,789.90 163,789.90
Capacitacin 3,582.48 3,582.48 3,691.04 10,856.00
Supervisin 9,258.64 9,258.64 9,258.64 9,258.64 9,258.64 46,293.21
TOTAL 46,293.21 470,421.04 470,421.04 474,003.52 474,003.52 670,239.29 2,605,381.59

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FSICAS

Meses
Descripcin UM TOTAL
1 2 3 4 5 6
Expediente tcnico Gbl 100% 100%
Infraestructura m2 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Mobiliario Unid 100% 100%
Sistema de video vigilancia Gbl 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Equipos del servicio de seguridad ciudadana Unid 100%
Unidades mviles Unid 100% 100%
Capacitacin Taller 33% 33% 34% 100%
Supervisin Und 20% 20% 20% 20% 20% 100%

5.3 OPERACIN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: ( MES / AO)

COSTOS AOS (NUEVOS SOLES)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIN 176,020 176,020 176,020 176,020 176,020 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENTO 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 0 0 0 0 0
CON OPERACIN 215,680 215,680 215,680 215,680 215,680 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENTO 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 0 0 0 0 0

7
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIN

AOS (NUEVOS SOLES)


COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR 458,815.00
REPOSICIN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL):


____FONCOMUN__________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIN MARCAR CON (X)


1 ADMINISTRACIN DIRECTA
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

5. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MEDIDAS DE
TEMS INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIN
FIN
Mejora de la Calidad de Vida de la -Disminucin en un 60% del ndice de delincuencia comn -Mapa de -Decidido apoyo de los
poblacin del Distrito de Santa y organizada en el Distrito de Santa Rosa de Sacco. victimizacin. interesados
Rosa de Sacco.
-Mayor confianza y
PROPSITO apoyo de la poblacin
Estadstica de
Poblacin accede a eficiente -Elevar hasta un 60% el nmero de denuncias registradas con Serenazgo y la
denuncias PNP
servicio de seguridad ciudadana en resueltas en el horizonte de evaluacin de 10 aos. Polica.
comisaria de la
el Distrito de Santa Rosa de Sacco. -Elevar hasta en un 100% la cobertura de servicios de -Apoyo de las
Oroya.
seguridad ciudadana en el distrito de Santa Rosa de Sacco. autoridades locales, de
la poblacin y otros
sectores del Estado.
-Base central se tiene: 01 mdulo de recepcin, 01
COMPONENTES
ambiente de estadstica, 01 ambiente jefe de operaciones,
-Existencia de ambientes 01 ambiente de comunicacin, 01 sala de vigilancia, 01
adecuados y mobiliario para el almacn general, 01 sala de reuniones, 01 archivo, servicios
servicio de seguridad ciudadana. higinicos -Los beneficiarios
-Existencia equipos y -01 Mdulos de vigilancia de respuesta inmediata en el -Valorizaciones de realizan el pago de
sistemas tecnolgicos de vigilancia. sector de Santa Rosa de Sacco. avance y cierre de arbitrio de Serenazgo.
-Suficiente unidades -Implementacin de mobiliario para la base central y obra La Entidad cuenta con
mviles para vigilancia. puestos de respuesta inmediata. - Informe de la personal capacitado de
-Suficientes -Sistema de Vdeo Vigilancia Digital IP inalmbrico obra forma permanente.
capacitaciones al personal de implementado, est conformado por 20 cmaras. -Registro de la -Cumplimiento de los
Serenazgo. -Unidad de Serenazgo implementado con equipos de asistencia. compromisos
-Incremento de la cmputo, impresora, cmara digital, etc. establecidos
participacin de las juntas - 01 unidad mvil adquirida para el servicio de seguridad
vecinales. ciudadana.
-05 talleres de capacitacin realizada al personal e

Serenazgo y Juntas Vecinales.

8
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

ACCIONES
-Construccin de infraestructura
para la base central de Serenazgo.
Expediente tcnico: S/. 46,293.21
-Construccin de puesto de
Infraestructura: S/. 472,261.46 - -Se cuenta con la
respuesta inmediata. - -Contrato
Mobiliario: S/. 11,100.26 disponibilidad de
-Adquisicin de mobiliario - -Valorizaciones del
Sistema de video vigilancia: S/. 1,833,550.51 financiamiento
-Implementacin del Sistema de Contrato
Equipos del servicio de seguridad ciudadana: S/. 21,237.05 - -Es posible coordinar
Video Vigilancia a travs de fibra - -Reportes de
Unidades mviles: S/. 163,789.90 con las autoridades
inalmbrica. avances de
Capacitacin: S/. 10,856.00 municipales y
-Equipamiento para la atencin en ejecucin de la obra
Supervisin: S/. 46,293.21 representantes de los
seguridad ciudadana. tanto fsica como
beneficiarios para la
-Adquisicin de unidad mvil para financiera
Costo Total del Proyecto a Precio de Mercado es de S/. ejecucin del proyecto.
el servicio de seguridad ciudadana.
2,605,381.59 distribuido de la siguiente manera:
-Diseo e implementacin de
-
talleres de capacitacin al personal
de Serenazgo y juntas vecinales.
-Sensibilizacin a la poblacin.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FSICOS

TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.


CASO CONTRARIO Y SLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIN Y
EVALUACIN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________

S-ar putea să vă placă și