HISTORIA DE LA EMPRESA

LaE.S.E HOSPITAL xxx, ubicado en el municipio de Envigado Antioquia, linda con la quebrada la Ayur, la avenida la A
escobero,concercanaaunabombaTerpel.Nacicomoresultadodelprocesodetransformacindeloshospitalespblic
SocialesdelEstado,previstaenlaLey100de1993ymediantelacual,secreelSISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN

Desdeelmomentodesucreacin,emprendiunprocesodecrecimientoconstantehastaconvertirseenunmodelodeentida
local,seccionalynacionalcondiversosgalardonesyreconocimientosporlagestinadministrativa,lacalidad,integralidadyop
prestacindeserviciosdesalud.

El 11 de noviembre de 1950, ydeacuerdoaunlotecompradoconanterioridad,seinauguruncentromdicoprestandoserv

saludalacomunidad,hastael30denoviembrede1978queseestablecicomounaUnidadIntermedia.
En 1984, con38funcionariosofreciendoatencindeUrgenciasyconsultaExterna

En 1990,secreanlasreasdeLaboratorioClnico,serviciodealimentacin,lavanderayropera,almacn,mantenimientoyla

De 1998 hasta el 2000,seinauguralatorredeConsultaExternayAdministrativayseconstruyelaFarmacia.

En 2001, seconstruyeelreadeTomografayMamografayelLaboratorioClnico.

En 2002,seinauguralaTorredeServicioPrivadoyelParqueEcolgico.

En 2005, sedioaperturaalaUnidadRenalyseinauguralaUnidaddeCuidadosIntensivosNeonatal.

En 2006,seestrenalaTorredeParqueaderoGECcon180celdasyunhelipuerto.

En 2007,SeinauguraelInstitutoCardioNeuroVascular

En 2008,SeinicialaconstruccindelaUnidaddeCuidadosIntensivosAdultos

Se da apertura el Programa de Hemofilia

En 2009,SeinauguralaUnidaddeCuidadosIntensivosAdultos,sereinicialaconstruccindelaTorredeOncologa,sedaaper
serviciosdehospitalizacin

En 2010, SeiniciaelserviciodelaUnidaddeRadiologaClinac
En 2012, SedaaperturaalServiciodeCirugadeTrax,iniciaelServiciodeNeumologa,elINVIMA(InstitutoNacionaldeVigi
MedicamentosyAlimentos)otorgalacertificacinde:BuenasprcticasdeManufacturadeGasesMedicinalesyBuenasPrctic
Elaboracinparalacentraldemezclasparenterales.

En el 2014, SeinauguraysedaaperturaalaUnidadCardioneurovascularconelserviciodeHemodinamiayposteriormente,se
serviciosdeElectrofisiologa,CirugaCardiovascular,AyudasDiagnsticasCardiovascularesysedaaperturaalaUCE,seofert
paraelServiciodeUrologa.

En Abril del ao 2017 ,elHospitalsefusionconunESEdeIInivel.

Rosa Mesa
Jorge Londoo
EMPRESA: HOSPITAL XXX

PROCESO

ESTRATEGICO

MISIONALES

APOYO
 APOYO

EVALUACION

AMENAZA

Inundaciones
 Accidente areo

Incendio

Desastres naturales

Brotes o epidemias
 Brotes o epidemias

Problemas de rden pblico

Paula Rincon
Carolina Botero

GestinGerencial
Gestindeplaneacindeproyectos
Gestindecalidad

Serviciosdeurgencias
Hospitalizacin
Serviciosdecuidadocrticoadultos
ServicioCardioneurovascular
Serviciocuidadocrticoneonatal
ServicioFarmceutico
ServicioBajacomplejidad
Servicioconsultaexterna
ServicioHematologayOncologa
ServicioQuirrgicoyobstetrico
Serviciodeapoyodiagnsticoyteraputico

GestinFinanciera
Gestindelainformacin
Gestindetalentohumano
GestinLogstica
Gestindelambientefsicoymedioambiente
Gestinjurdica
Gestindemercadeoyventas
Gestindelservicio

Gestindecontrolinterno

CAUSAS

UbicacincercanaalaquebradaLaAyur

Lluviaspersistentesportiempoprolongado
Fallasenelsistemadealcantarilladopluvial

Fallasenelmantenimientodetuberas

Daosenelsistemadeacueductodelhospital
PresenciadeHelipuertodentrodelasinstalacionesdelhospital
Fallasenelprocesodedespejey/oaterrizaje
Presenciadepersonasenpistadeaterrizaje
Errorhumanoyprcticasinsegurasporlatripulacin

Cercaniaaunaestacindegasolina,dondepuedepresentarseincendiode
granmagnitudquepuedaafectaralhospital.
Fallasenelsistemaelectricodelhospital
Inadecuadamanipulacindebalasdeoxigeno
Inadecuadamanipulacindegasesmedicinales
Consumodetabacoenzonasderiesgo
Cambiosclimticos(aumentodelatemperatura)
Manipulacindeelementosquegenerencombustin

Movimientossismicos
Terremotos
Deslizamientos
Avalanchas

Aislamientosinadecuadosdepacientes
Ausenciadeelementosdeproteccinpersonal
UsoinadecuadodelosEPPS
Faltadeeducacinapersonalasistencialyafamiliaresdelospacientes
Erroresenlaaplicacindeprotocolosdeatencinclnica
Diagnsticoinadecuadootardo
Faltadeaderenciaolasguasdeatencin

Parodelsectortrasporte
Parodelostrabajadoresdelhospital
Extorsindegruposarmados
Roboalasinstalaciones
Atentadoapacientes
Atentadoalpersonalasistencial
Nivel

2
 2

MATRIZ DE RIESGO DE LA EMPRESA

I E CONSECUENCIAS

Daosenloselementosestructurales

x Pridaseconmicas

x Cierredelhospital

x Daosenlosequiposbiomdicos

x Daosenlosequiposdeinformacin

Colapsodelosservicios

Retrasosenlaatencin
 Daoenlaredelctrica

x Daosenloselementosestructurales
x Prdidashumanas
x Prdidaseconmicas
x Demandas

x Daosenloselementosestructurales
x Pridaseconmicas
x Cierredelhospital
x Daosenlosequiposbiomdicos
x Daosenlosequiposdeinformacin
x Colapsodelosservicios
x x Retrasosenlaatencin
Daoenlaredelctrica

x Daosenloselementosestructurales
x Pridaseconmicas
x Cierredelhospital
x Daosenlosequiposbiomdicos
Daosenlosequiposdeinformacin
Colapsodelosservicios
Retrasosenlaatencin
Daoenlaredelctrica

x Prdidashumanas
x Prdidaseconmicas
x Desprestigio
x Cierredelosservicios
x Demandas
x
x

X Perdidaseconmicas
X Perdidadeclientes
X Cierredelhospital
X
X
E LA EMPRESA
PROBABILIDAD IMPACTO VALORACION DEL RIESGO

Raro Crtico Riesgoalto

 Raro Crtico RiesgoAlto

Raro critico RiesgoAlto

Raro Crtico RiesgoAlto

improbable grave RiesgoAlto

improbable grave RiesgoAlto

Probable Critico RiesgoExtremo

 PLAN DE CONTINUIDAD

Elencargadodelasalademonitoreoseraelencargadodeactivarlacadenadeemergenciaencaso
eventoseanocturno
Elpersonaldereferenciaseencargardecontactarlasambulanciasnecesariasparaeltrasladode
pacientes.

2.Losenfermerosdecadaserviciosernlosencargadosdecoordinardehacerefectivoeltraslado
delasIPSenuntiempomximode4horas.
3.EljefedeserviciodeUrgenciasenuntiempodemximode2horasseencargardecoordinare
delospacientesalasededesegundonivel,paracontinuaralllaatencindeurgencias.

4.Lacoordinadoradeldepartamentodeenfermerayeljefedeserviciodecirugaseencargarde
personalmdicoydeenferemeraadicionalqueseanecesarioparaatenderlaemergencia,lascua
personasqueestendescansandopreturnoyposturno.Enuntiempomximode1hora
5.Eljefedegestindeambienteserelencargadodesuspenderlossistemasderedesqueseencu
afectadosporlaemergencia
6.Elpersonaldevigilanciaserelencargadodellamaralasedealternaeinformaracercadeleven
enuntiempomximode5min.
7.Elencargadodedarpartedelosmediodecomunicacineselcoordinadordegestinjurdicaju
jefedeserviciodeurgencia.
RTO RPO MBCO MTPD

Laatencinse
reanudaralas7
amcontodoslos
Elserviciose servicios
reiniciaren2dias funcionandoylas
conlosserviciosde historiasclinicas
urgenciasy electronicas Consultaexternay Quesesuspendan
hospitalizacion actualizadas Bajacomplejidad serviciospor5das
MAO RESPONSABLES INDICADORES DE RIESGO

Quenosepresteel
serviciode
urgenciasy
hospitalizacinen8
dias Personaldeenfermeria
Personalmdico
Jefesderea

Brigadasdeemergencia

AuxiliaresdeSeguridad

PersonaldeReferenciaycontrareferencia