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Pg.
ORGANIGRAMA 1
NDICE 2
INTRODUCCIN 3
TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES 4
TTULO SEGUNDO
HUNUCO 5
DE LOS FINES INSTITUCIONALES Y LA ORGANIZACIN MUNICIPAL 6
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA 9
TTULO TERCERO
INTRODUCCIN
El presente reglamento consta de siete (7) Ttulos, nueve (9) Captulos y Ciento sesenta y
cuatro (164) Artculos, tres (3) Disposiciones Complementarias y dos (2) Disposiciones
Finales. Se ha elaborado con la participacin activa de los Gerentes, Sub Gerentes, Jefes
de reas y personal de las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad, quienes
participaron en la actualizacin del documento y creacin de las subgerencias.
Asimismo, se est considerando las funciones del rgano de Control Institucional segn lo
establece la Directiva N 007-2015-CG/PROCAL Directiva de los rganos de Control
Institucional aprobado con Resolucin de Contralora N 163-2015-CG.
TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
TTULO SEGUNDO
3. Seguridad y Solidaridad:
Disminuir los ndices delincuenciales y la percepcin de inseguridad, erradicar la
2. Alcalda: Su rol como instancia de la funcin ejecutiva del gobierno local, a cargo de
un funcionario pblico elegido por mandato popular, se encuentra definido en la Ley
Orgnica de Municipalidades y en la legislacin correspondiente a los funcionarios
pblicos del Estado. Junto con el Concejo Municipal define las polticas de gestin y
acta como lder de los procesos de desarrollo y fortalecimiento institucional. Su
accin poltica debe servir para impulsar la gestin por procesos de calidad, en la
produccin de los bienes y servicios en favor de la comunidad, debiendo establecer
objetivos y estrategias para lograr eficacia y eficiencia en el uso de los recursos
pblicos.
1. El Alcalde, como mxima autoridad ejecutiva del gobierno local mantiene relaciones
directas y ejerce autoridad sobre cada servidor de la Municipalidad, sin perjuicio de las
lneas de autoridad y coordinacin que se establecen en el presente Reglamento.
2. Las relaciones de los Regidores, entre ellos, con el Alcalde y con los servidores de la
Municipalidad se realiza en base a las disposiciones de la Ley Orgnica de
Municipalidades, y el Reglamento del Consejo Municipal, segn corresponda.
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
PBLICA
MUNICIPAL COMISIN AMBIENTAL
COMIT DE JUVENTUDES
GERENCIA DE
SECRETARA
GENERAL
Humanos
Cooperacin
Tcnica
Sub Gerencia de
Patrimonio Sub Gerencia de
Desarrollo
Organizacional
ECONMICO AMBIENTAL
TERRITORIAL
Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia de
Ejecucin de Proyectos Promocin Empresarial Trnsito y Seguridad
Vial
Promocin Cultural Saneamiento
Ambiental
Sub Gerencia
de Riesgo y Desastres
LEYENDA:
: rgano de Defensa : Sub Gerencias que se Dividen las Distintas Clases de rganos
ELABORACIN: Gerencia de Planificacin y Presupuesto/ Sub Gerencia de Racionalizacin e Informtica.
TTULO TERCERO
CAPTULO I
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO
Los Regidores son responsables, individualmente, por los actos violatorios de la ley
practicados en el ejercicio de sus funciones y, solidariamente, por los acuerdos adoptados
contra la ley, a menos salven expresamente su voto, dejando constancia de ello en actas.
CAPTULO II
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40 % del nmero que
resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo Municipal Provincial y
la totalidad de los alcaldes distritales de la jurisdiccin provincial que corresponda.
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales,
respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus
decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la
jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la participacin vecinal, para cuyo efecto
las municipalidades regulan su participacin, de conformidad con el artculo 197 de la
constitucin Poltica del Estado.
El comit de Juntas Vecinales se reunirn, en forma ordinaria, cuatro veces al ao, podr
ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del
25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. El delegado es elegido, en forma
directa, por los vecinos del rea urbano o rural a la que representan. Tambin tienen como
funcin representar a su comunidad ante la Junta de Delegados vecinales por un periodo
de un ao y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella.
Para ser elegido delegado se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en
el rea urbana o rural a la que representa. Su ejercicio no constituye funcin pblica, ni
genera incompatibilidad alguna.
CAPTULO III
quien puede cesarlo sin expresin de causa. El Gerente Municipal, tambin, puede ser
cesado mediante Acuerdo de Concejo Municipal adoptado por los dos tercios del nmero
hbil de regidores en tanto se presenten cuales quiera de las causales previstas en su
Atribucin contenida en el artculo 9 de la Ley N 27972. Depende funcional y
administrativamente del Alcalde.
CAPTULO IV
CGR.
10. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgndole el trmite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin
de Denuncias o de la CGR sobre la materia.
11. Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la
implementacin efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones emitidas
por la CGR.
12. Apoyar a las comisiones auditoras que designe la CGR para la realizacin de los
servicios de control en el mbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de
acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa.
Asimismo, el Jefe y el personal del OCI deben prestar apoyo, por razones operativas o
de especialidad y por disposicin expresa de las unidades orgnicas de lnea u
rganos desconcentrados de la CGR, en otros servicios de control y servicios
relacionados fuera del mbito de la entidad. El Jefe del OCI, debe dejar constancia de
tal situacin para efectos de la evaluacin del desempeo, toda vez que dicho apoyo
impactar en el cumplimiento de su Plan Anual de Control.
13. Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad
operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la CGR.
14. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
15. Cautelar que cualquier modificacin al Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado o
al ROF, en lo relativo al OCI se realice de conformidad a las disposiciones de la
materia y las emitidas por la CGR.
16. Promover la capacitacin, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias
del Jefe y personal del OCI a travs de la Escuela Nacional de Control o de otras
instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.
17. Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la CGR durante diez (10) aos
los informes de auditora, documentacin de auditora o papeles de trabajo, denuncias
recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector pblico.
18. Efectuar el registro y actualizacin oportuna, integral y real de la informacin en los
aplicativos informticos de la CGR.
19. Mantener en reserva y confidencialidad la informacin y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
20. Promover y evaluar la implementacin y mantenimiento del Sistema de Control Interno
por parte de la entidad.
21. Presidir la Comisin Especial de Cautela en la auditora financiera gubernamental de
acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.
22. Emitir el Informe Anual al Concejo Municipal en cumplimiento a lo sealado en la Ley
Orgnica de Municipalidades, y de conformidad a las disposiciones emitidas por la
CGR.
CAPTULO V
CAPTULO VI
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Confianza designado por el Alcalde, y puede ser removido por decisin del titular del
Pliego. Depende funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal.
CAPTULO VII
RGANOS DE APOYO
Municipalidad.
5. Establecer y mantener relacin con los medios de comunicacin y con otras
instituciones pblicas y privadas a fin de propulsar la imagen municipal.
6. Organizar y atender las Sesiones solemnes del Concejo, las ceremonias y actos
oficiales que realice la Municipalidad.
7. Elaborar y mantener actualizado el calendario cvico.
8. Brindar informacin en coordinacin con la subgerencia competente sobre aspectos
histricos, zonas tursticas, de organizacin municipal al pblico en general.
9. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
10. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades del sistema local de
informtica, en concordancia con las normas del sistema.
11. Elaborar programas y mantenimiento para los equipos de cmputo, en funcin a la
naturaleza de los servicios que presta y a los requisitos operativos.
12. Disear y desarrollar software de aplicacin, acorde con las necesidades de las
diferentes reas de la Municipalidad.
13. Coordinar permanentemente con los rganos de la Municipalidad para establecer
nuevos diseos informticos, orientados a la capacitacin de los recursos humanos.
14. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
15. Otras que le asigne la Gerencia de Secretara General de acuerdo a su competencia.
inafectacin.
8. Fiscalizar el cumplimiento de los Compromisos y de Pagos asumidos por los
contribuyentes.
9. Disear el Plan de Recuperacin de Rentas Municipales, programando la
incorporacin total de los contribuyentes omisos, quienes nunca cumplieron con sus
obligaciones tributarias municipales en coordinacin con la Sub Gerencia de Control
Urbano y Catastro.
10. Recepcionar denuncias de los contribuyentes y ejecutar las acciones correspondientes
previa verificacin aplicando las Normas Municipales.
11. Detectar y notificar a los contribuyentes omisos, morosos y evasores en el pago de
tributos Municipales, en coordinacin con la Sub Gerencia de Tributacin aplicando las
Normas Legales.
12. Proponer a la Gerencia de Administracin Tributaria las Resoluciones de Imposicin y
Resolucin de las Sanciones Administrativas de los infractores de las Normas vigentes.
13. Fiscalizar los procedimientos establecidos para la aplicacin de sanciones por
incumplimiento a las Normas Legales Municipales.
14. Cumplir los Procedimientos establecidos en la aplicacin de las sanciones por
incumplimiento de las Normas Municipales.
15. Detectar y notificar a los contribuyentes omisos y/o morosos en el pago de los Tributos
Municipales, en coordinacin con la Unidad de Tributacin, aplicndose las sanciones
pertinentes.
16. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
17. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administracin Tributaria.
11. Suspender el procedimiento de ejecucin coactiva, en los casos previstos por la Ley a
fin de no incurrir en responsabilidad civil, penal y administrativa.
12. Cumplir con lo dispuesto por el Tribunal Fiscal, en caso de que el particular afectado
interpuso queja al amparo de la Ley N 26979 - Art. 38.
13. Tramitar y resolver las terceras antes del remate de los bienes embargados, va una
investigacin rigurosa sobre la creencia que no pertenecen al obligado, sino a terceras
personas.
14. Programar y ejecutar el remate de los bienes embargados, a fin de hacer efectiva la
Cobranza de la Deuda, con sus respectivas costas y gastos administrativos vigentes.
15. Emitir los informes, oficios y cartas orientados a contribuir a una eficiente gestin de
Cobranza Coactiva de las obligaciones impagos y ejecucin de embargos legalmente
aplicados.
16. Elaborar el inventario anual de los valores tramitados y pendientes de trmite que
tiene bajo su responsabilidad y mantener al da la Cuenta Corriente si los tuviera bajo
su responsabilidad a fin que los reportes requeridos sean oportunos y veraces.
17. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
18. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
CAPTULO VIII
RGANOS DE LNEA
atribuciones.
8. Dirigir la ejecucin de Obras Pblicas Municipales de carcter Provincial.
9. Controlar el cumplimiento de los Reglamentos Nacionales y Disposiciones Municipales
que norman el Desarrollo Urbano y Obras Pblicas.
10. Formular, ejecutar y mantener en su caso Proyectos de inversiones en beneficio de la
comunidad.
11. Otorgar Certificados de Conformidad y Seguridad de Obras, Constancia de
Compatibilidad de usos y Zonificacin e Inscripcin de la Declaratoria de Fbrica
12. Supervisar y controlar la construccin, mantenimiento y seguridad de las Salas de
Espectculos, Estudios y otros edificios destinados a reuniones pblicos.
13. Hacer cumplir los Reglamentos y Ordenanzas Municipales que regulen y fiscalizan el
control del Desarrollo Urbano y Obras Pblicas de la ciudad.
14. Efectuar las acciones relacionadas con la habilitacin y subdivisin de tierras.
15. Velar por la conservacin de la flora y la fauna local y promover ante las Autoridades
respectivas las acciones necesarias para el Desarrollo Urbano y Obras Pblicas,
aprovechamiento racional y recuperacin de los recursos naturales de la Provincia.
16. Velar por los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo,
planificando integralmente el desarrollo local y el Ordenamiento Territorial.
17. Promover, Apoyar y Ejecutar Proyectos de Inversin y servicios pblicos Municipales
que presenten objetivamente externalidades o economas de mbito provincial.
18. Organizar las acciones dirigidas al cumplimiento de las normas sobre construcciones,
remodelaciones, avisos y el ornato pblico, establecidos en el Reglamento Nacional
de Edificaciones y dems dispositivos legales.
19. Imponer a la propiedad privada y pblica la obligacin de no construir, reconstruir,
ampliar, modificar un inmueble si no cuenta con la autorizacin que establezca la Ley,
y el Reglamento Nacional de Edificaciones, Plan Director y Plan de Desarrollo Urbano
y las Ordenanzas sobre Seguridad, Salubridad y Esttica en la edificacin por razones
de conservacin de zonas monumentales, edificios declarados monumentos histricos
y artsticos de conformidad con las Leyes o dispositivos Municipales.
20. Efectuar el control y/o supervisin de las obras que se ejecutan por la Municipalidad,
llevando dicho control en forma eficiente y en concordancia con los expedientes
tcnicos aprobados.
21. Supervisar, planificar, monitorear y controlar los Sistemas de Agua de Saneamiento en
coordinacin con las Juntas Administradoras de Servicio y Saneamiento (JASS) del
mbito jurisdiccional.
22. Resolver mediante Resoluciones asuntos de carcter tcnico - administrativo de su
competencia.
23. Planificar e implementar polticas y estrategias locales para el desarrollo sostenible de
los servicios de saneamiento, en concordancia con las polticas sectoriales emitidas
por los organismos competentes.
24. Incorporar en los Planes de Desarrollo Urbano, Planes de Acondicionamiento Territorial,
as como en las Zonificaciones que se realicen las consideraciones pertinentes de
existencia de amenazas y condiciones de vulnerabilidad, siguiendo los lineamientos y con
el apoyo tcnico del CENEPRED y de las instituciones competentes.
25. Ejecutar y controlar los planes y programas de defensa civil en el mbito jurisdiccional
de la Provincia.
26. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
27. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
La Sub Gerencia de Riesgo y Desastres es un rgano que tiene por objeto desarrollar
actividades de prevencin y de educacin que coadyuven a la seguridad local; as como
proteger a las poblacin adoptando medidas de prevencin y proporcionando ayuda
oportuna en casos de emergencia y desastres de toda ndole, capacitar a los vecinos en
Artculo 109.-FUNCIONES.
sanidad animal.
11. Dirigir, controlar y supervisar los mercados municipales y camales tanto de su
propiedad como las de carcter privado.
12. Promover ferias de productos alimenticios, pecuarios y artesanales, as como apoyar
la creacin de mecanismos de comercializacin directa por los productos.
13. Programar, registrar, verificar y ejecutar las acciones pertinentes para la
racionalizacin del beneficio de animales, ovinos, porcinos, vacunos y otros, regulando
el abastecimiento para el consumo humano.
14. Aplicar las sanciones a los que incurran en infraccin contra los dispositivos vigentes
que reprimen la adulteracin, especulacin, acaparamiento, falseamiento de pesas y
medidas y otros que por su naturaleza tengan relacin con el abastecimiento y
comercializacin de los Productos alimenticios.
15. Promover ferias agropecuarias relacionadas a la comercializacin de productos
alimenticios pecuarios y artesanales.
16. Controlar y supervisar los mercados municipales y camales tanto pblicos y privados,
con la finalidad de que los productos al ser distribuidos y almacenanados, no caigan
en la especulacin, acaparamiento y el falseamiento de pesas y medidas.
17. Normar, regular y controlar el comercio ambulatorio, as como el expendio de
alimentos y el abastecimiento, comercializacin, defensa del consumidor, seguridad y
salubridad en el consumo humano.
18. Emitir resoluciones para resolver asuntos administrativos de su competencia, as
como los recursos impugnativos en va de reconsideracin.
19. Controlar las autorizaciones municipales de naturaleza tributaria y/o no tributaria, as
como los servicios de vigilancia y de seguridad.
20. Actuar como secretara tcnica del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana,
asesorando y orientando en asuntos propios de su competencia y de acuerdos a los
lineamientos y normatividad impartida por el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana CONASEC.
21. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
22. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Municipalidad.
17. Coordinar la nomenclatura y sealizacin de las calles y vas de acuerdo con la
regulacin vigente, segn lo aprobado en el Plan de Desarrollo Urbano.
18. Reglamentar y otorgar las licencias de vehculos menores motorizados y no
motorizados.
19. Realizar el control de emisin de gases txicos, no permitiendo la circulacin de
vehculos por encima de los estndares permitidos por la Norma en coordinacin con
el Ministerio Pblico, Polica Nacional del Per.
20. Normar y regular el transporte pblico de pasajeros urbano e interurbano en la
provincia; y as como otorgar la Licencia concesiones para garantizar la prestacin
del servicio.
21. Coordinar y participar en el desarrollo, implementacin, operacin y mantenimiento del
Sistema de Informacin para la Gerencia de Transportes; buscando generar una base
de datos que permita contar con informacin actualizada.
22. Supervisar y controlar el desarrollo de los procedimientos sancionadores y emitir
resoluciones, en relacin a los asuntos de su competencia.
23. Delegar atribuciones a las unidades orgnicas dependientes siempre que sean
compatibles con sus funciones.
24. Mantener actualizado la informacin estadstica de esta dependencia.
25. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
26. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus
funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal
La Sub Gerencia de Control Tcnico del Transporte Pblico, cumple las siguientes
funciones:
1. Normar y regular el servicio pblico de transporte terrestre urbano de conformidad con
las Leyes, y reglamentos nacionales sobre la materia y los dispositivos legales
emitidos por la Municipalidad Provincial de Hunuco.
2. Normar, regular y controlar la circulacin de vehculos menores motorizados o no
motorizados, tales como taxis, triciclos, y otros de similar naturaleza.
3. Realizar el control de emisin de gases txicos, no permitiendo la circulacin de
vehculos por encima de los estndares permitidos por la norma en coordinacin con
el Ministerio Pblico, Polica nacional del Per y adems instituciones que velan por la
ecologa y medio ambiente.
4. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las acciones para el otorgamiento de las
concesiones o autorizaciones para la prestacin de servicio regular del transporte
pblico de pasajeros urbano e interurbano y otras modalidades, identificando las vas
y rutas para tal fin.
5. Mantener y controlar el trnsito de vehculos mayores y menores de conformidad a las
normas de trnsito vigentes.
28. Mantener actualizadas las estadsticas del Parque Automotor de Vehculos Menores
que circulen en el radio urbano del distrito de Hunuco.
29. Efectuar el control de aire limpio de vehculos y promover la reconversin de
combustible, para el uso de tecnologa menos contaminante.
30. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
31. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Transportes .
13. Revisar, proponer, ejecutar y/o dar trmite a los documentos de conformidad a las
funciones asignadas en las Ordenanzas Municipales aprobadas por la Municipalidad y
elaboracin de los Cronogramas y Pecosas para la distribucin de alimentos de los
programas sociales.
14. Supervisar y evaluar las actividades que realizan los comits de los Programas
Sociales, velando por el beneficio de los sectores con mayor ndice de pobreza.
15. Resolver Resoluciones mediante recursos impugnativos de Reconsideracin.
16. Coordinar, organizar y ejecutar capacitaciones y campaas de prevencin y educacin
de salud nutricional.
17. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
18. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la relacin con otros
sectores.
11. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar con los gobiernos regionales, los programas
de alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales; de acuerdo con
las caractersticas socioculturales y lingsticas de cada localidad.
12. Organizar y sostener centros de cultura, bibliotecas, teatros y talleres de arte en
provincias, distritos y centros poblados.
13. Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunes, de mantenimiento y
limpieza y de conservacin y de mejorar el ornato local.
14. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en
general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo
temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
15. Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y fortalecer la
identificacin cultural de la poblacin campesina.
16. Supervisar y controlar las salas de espectculos pblicos no deportivos.
17. Fomentar la creacin de grupos culturales y artsticos, as como la realizacin de
encuentros, conversatorios y talleres.
18. Dirigir y mantener teatros y locales de propiedad municipal, controlando la calidad del
encuentro que en ella se realiza.
19. Ejecutar y controlar las actividades de promocin cultural que corresponde a la
municipalidad.
20. Programar actividades de extensin artstica, cultural, educativa, deportiva y folklrica.
21. Coadyuvar el cumplimiento de la Poltica Municipal sobre recreacin, cultura y
deportes, promoviendo la participacin de las organizaciones en general.
22. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as
como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin.
23. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
CAPTULO IX
1. Conducir la marcha administrativa, econmica y financiera del IVP, de acuerdo con las
pautas que le seale el Comit Directivo.
2. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos o resoluciones que emita la Alcalda.
3. Autorizar estudios e investigaciones que permitan evaluar y proponer medidas de
correccin o perfeccionamiento del sistema vial de la provincia.
4. Informar a la Alcalda, respecto a la marcha administrativa, econmica y financiera del
Instituto Vial Provincial IVP.
5. Proponer la asignacin de los recursos del IVP para la ejecucin de las obras
destinadas a la construccin, rehabilitacin y mantenimiento de los caminos rurales de
la zona.
6. Evaluar los proyectos de obras viales que le encarguen las municipalidades distritales
y la provincial, para su aprobacin.
7. Desarrollar los procesos operativos del IVP.
8. Realizar otras funciones de su competencia.
1. La delimitacin territorial.
2. El rgimen de organizacin interior.
3. Las funciones que se le delegan.
4. Los recursos que se le asignan.
5. Sus atribuciones administrativas, econmicas y tributarias.
6. Realizar otras funciones de su competencia.
TTULO CUARTO
Artculo 153. - La relacin que mantiene la Municipalidad con el Gobierno Regional y los
Poderes del Estado, tiene por finalidad garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa
legislativa y la coordinacin de las acciones de competencia de cada uno, as como el
derecho de propuesta o peticin de normas reglamentarias de alcance nacional. Estas
relaciones implican respeto mutuo y atencin a las solicitudes que se formulen
recprocamente.
La Polica Nacional tiene la obligacin de prestar el apoyo que requiera la autoridad
municipal para hacer cumplir sus disposiciones conforme a Ley.
Las relaciones que mantiene la Municipalidad Provincial con otras municipalidades son de
Coordinacin, de Cooperacin o de Asociacin para la Ejecucin de obras o Prestacin de
Servicios. Se desenvuelven por respeto mutuo de sus competencias y gobiernos.
Los conflictos de competencia que surjan entre las Municipalidades, sean Distritales o
Provinciales y entre ellas y los Gobiernos Regionales o con Organismos del gobierno
nacional con rango constitucional, son resueltos por el Tribunal Constitucional - TC de
acuerdo a su Ley Orgnica.
Los conflictos no comprendidos en el primer prrafo son resueltos en la Va Jurisdiccional.
TTULO QUINTO
TTULO SEXTO
TTULO SPTIMO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES FINALES
SEGUNDA.- Derguese y djese sin efecto las disposiciones que se opongan al presente
Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Hunuco.