Perfil Sbi Hanansaya Orccoma

PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES
DE SORACCAHUA, JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA C.C. DE HANANSAYA ORCCOMA DISTRITO DE SANTO

TOMAS CHUMBIVILCAS-CUSCO
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................9
A. INFORMACION GENERAL.....................................................................................10
B. PLANTEAMIENTO TECNICO................................................................................12
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA........................13
D. ANALISIS TECNICO DE ALTERNATIVAS......................................................26
E. COSTOS DEL PIP.....................................................................................................29
F. EVALUACION SOCIAL.............................................................................................31
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP...............................................................................34
H. IMPACTO AMBIENTAL........................................................................................36
I. GESTION DEL PROYECTO....................................................................................39
J. MARCO LOGICO.......................................................................................................40
2. ASPECTOS GENERALES............................................................................................43
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION............................................44
2.1.1 LOCALIZACION DEL PIP................................................................................44
2.2 INSTITUCIONALIDAD.........................................................................................45
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PIP........................................................45
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PIP.................................................................46
2.2.3 EL AREA TECNICA........................................................................................46
2.3 MARCO DE REFERENCIA..................................................................................46
2.3.1 ANTECENDENTES DEL PROYECTO.......................................................46
2.3.2 MARCO LEGAL...............................................................................................48
2.3.2.1ANALISIS DE CONSISTENCIA CON LOS LINEAMIENTOS DE
POLITICA SECTORIAL................................................................................................49
2.3.2.2 ARTICULACION CON LOS LINEAMIENTOS REGIONALES........51
2.3.2.3 ARTICULACION CON LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA
LOCAL 51
3. IDENTIFICACION..........................................................................................................53
3.1 DIAGNOSTICO.......................................................................................................54
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA........................................54
3.1.1.1DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO.............................................54
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

1
3.1.1.2DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE

ESTUDIO..........................................................................................................................55
CARACTERISTICAS FISICAS:..................................................................................55
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS:................................................................56
CARACTERISTICAS EN LA SALUID:.....................................................................57
CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS:...........................................................62
CARACTERISTICAS EN EDUCACION:..................................................................68
CARACTERISTICAS ECONOMICAS:......................................................................71
3.1.1.3CARACTERISTICAS FISICAS QUE INFLUIRAN EN EL DISEO
TECNICO DEL PROYECTO........................................................................................75
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP)........79
A) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA................................................79
B) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.................................87
3.1.3 DIAGNOSTICOS DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP...................90
3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION.............................................94
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS...................94
3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA..................................................................94
3.2.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA..............................................94
3.2.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA............................................95
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...............................................................97
3.3.1 OBJETIVO CENTRAL....................................................................................97
3.3.2 ANALISIS DE MEDIOS................................................................................97
3.3.3 ANALISIS DE FINES....................................................................................98
3.3.4 ANALISIS DE LA INTERRELACION DE LOS MEDIOS
FUNDAMENTALES.....................................................................................................100
3.3.5 DETERMINACION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION..............102
ALTERNATIVA 01........................................................................................................102
ALTERNATIVA 02........................................................................................................105
4. FORMULACION...........................................................................................................111
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO. 112
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA...................113
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA...................................................................113
I. ESTIMACION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA................113

2
A. CONSUMO DOMESTICO..................................................................................113
B. DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.....................................115
II. DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE.....................................................119
III. DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS.........122
4.2.2 ANALISIS DE OFERTA...............................................................................124
I. OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA SIN PROYECTO................................124
II. OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA CON PROYECTO..............................127
III. OFERTA DE ELIMINACION DE EXCRETAS SIN PROYECTO..........129
IV. OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON
PROYECTO....................................................................................................................130
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA.......................................................131
I. BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 131
II. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMINACION
DE EDXCRETAS...........................................................................................................135
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS..........................................137
4.3.1 ASPECTOS TECNICOS..............................................................................137
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS..........................................................................147
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO............................................................148
4.4.1 COSTOS DE INVERSION..........................................................................148
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION.......................................................................149
4.4.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO...............................150
SISTEMA DE AGUA POTABLE...............................................................................150
I. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION SIN
PROYECTO:..................................................................................................................150
II. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON
PROYECTO:..................................................................................................................150
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS.....................................................151
PROYECTO:..................................................................................................................151
II. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON
PROYECTO:..................................................................................................................152
5. EVALUACION...............................................................................................................153
5.1 EVALUACION SOCIAL.......................................................................................154
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES...............................................................................154

3
5.1.2 COSTOS SOCIALES....................................................................................158

I. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE..........................................................................................................158
II. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE
ELIMINACION DE EXCRETAS................................................................................160
COSTOS SOCIALES DE CAPACITACION...........................................................161
III. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
SOCIALES......................................................................................................................161
COSTOS INCREMENTALES:...................................................................................163
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD......................................................165
ANALISIS BENEFICIO COSTO B/C......................................................................165
ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD:........................................................................167
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.................................................................168
5.2 EVALUACION PRIVADA................................................................................176
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILDAD....................................................................177
5.4 IMPACTO AMBIENTAL......................................................................................179
5.5 GESTION DEL PROYECTO..............................................................................181
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCION..............................................................181
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSION..................................................182
5.5.3 FINANCIAMIENTO......................................................................................182
5.5.4 PLAN DE IMPLEMENTACION.................................................................182
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO.........................................................................185
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................................188
INDICE DE IMAGENES
IMAGEN N 1 MACROLOCALIZACION...............................................................................................44
IMAGEN N 2 MICROLOCALIZACION.................................................................................................45
IMAGEN N 3 MACROLOCALIZACION...............................................................................................54
IMAGEN N 4 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.................................................................55
IMAGEN N 5 VIVIENDAS DE LOS SECTORES.....................................................................................63
INDICE DE CUADROS
4
CUADRO N 1 INDICADORES DE RETABILIDAD DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 01...............................................................................................................................34
CUADRO N 2 COORDENADAS DE LOS SECTORES DE INTERVENCION..............................................45
CUADRO N 3 UNIDAD FORMULADORA...........................................................................................46
CUADRO N 4 UNIDAD EJECUTORA..................................................................................................46
CUADRO N 5 UBICACIN FISICA DEL AREA DE ESTUDIO.................................................................55
CUADRO N 6 POBLACION DEL DISTRITO DE SANTO TOMAS............................................................57
CUADRO N 7 TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE SANTO TOMAS..........................................57
CUADRO N 8 CAUSAS DE MORBILIDAD A NIVEL DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS..................58
CUADRO N 9 CAUSAS DE MORTALIDAD A NIVEL DE LA PROVINICA DE CHUMBIVILCAS..................58
CUADRO N 10 MORTALIDAD Y MORBILIDAD POR EDAS..................................................................59
CUADRO N 11 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS NIOS EN LOS SECTORES DE
SORACCAHUA Y JAPUPAMPA............................................................................................................60
CUADRO N 12 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS NIOS DEL SECTOR DE
CHILACANCHA..................................................................................................................................60
CUADRO N 13 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS ADULTOS EN LOS SECTORES DE
SORACCAHUA Y JAPUPAMPA............................................................................................................61
CUADRO N 14 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS ADULTOS EN EL SECTOR DE
CHILA CANCHA.................................................................................................................................62
CUADRO N 15 TIPO DE MATERIAL DE LAS PARDES EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS...................63
CUADRO N 16 MATERIAL DEL PISO DE LAS VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS............63
CUADRO N 17 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS..............................64
CUADRO N 18 DISTANCIA DE VIV. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA SECTOR SORACAHUA
.........................................................................................................................................................65
CUADRO N 19 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREA DIARIAMENTE S. SORACCAHUA...................65
CUADRO N 20 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA EN BALDE S. SORACCAHUA.........................66
CUADRO N 21 DISTANCIA DE VIVI. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA-S. CHILA CANCHA...66
CUADRO N 22 CANTIDAD DE AGUA ACARREADA EN BALDE- S. CHILA CANCHA.............................67
CUADRO N 23 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA S. CHILA CANCHA........................................67
CUADRO N 24 ABASTECIMIENTO DE AGUA S. JAPUPAMPA..........................................................67
CUADRO N 25 DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO PBLICO EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS.....68
CUADRO N 26 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL SECTOR DE HANANSAYA ORCCOMA.................69
CUADRO N 27 INDICE DE DESARROLLO HUMANO..........................................................................69
CUADRO N 28 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. SORACCAHUA....................................................69
CUADRO N 29 GRADO DE INSTRUCCIN S. CHILA CANCHA............................................................70
CUADRO N 30 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. JAPUPAMPA.......................................................71
CUADRO N 31 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS.........71
CUADRO N 32 CANTIDAD DE COSECHA-S. SORACCAHUA...............................................................72
CUADRO N 33 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S. SORACCAHUA...........................................72
CUADRO N 34 CANTIDAD DE COSECHA CHILA CANCHA...............................................................73
CUADRO N 35 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S. CHILA CANCHA.........................................73
CUADRO N 36 CANTIDAD DE COSECHAS S JAPUPAMPA...............................................................74
CUADRO N 37 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S JAPUPAMPA...............................................74
5
CUADRO N 38 VIAS DE COMUNICACION........................................................................................74

CUADRO N 39 PELIGROS EN LA ZONA.............................................................................................75
CUADRO N 40 ABASTECIMIENTO DE AGUA S. JAPUPAMPA.........................................................82
.........................................................................................................................................................84
CUADRO N 42 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREA DIARIAMENTE S. SORACCAHUA...................84
CUADRO N 43 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA EN BALDE S. SORACCAHUA.........................85
CUADRO N 44 QUIEN ACARREA AGUA S. SORACCAHUA..............................................................85
CUADRO N 45 TIEMPO QUE SE DEMORA EN ACARREAR AGUA S. SORACCAHUA........................85
CUADRO N 46 DISTANCIA DE VIVI. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA-S. CHILA CANCHA...85
CUADRO N 47 CANTIDAD DE AGUA ACARREADA EN BALDE- S. CHILA CANCHA.............................86
CUADRO N 48 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA S. CHILA CANCHA........................................86
CUADRO N 49 QUIEN ACARREA AGUA- S. CHILA CANCHA..............................................................87
CUADRO N 50 TIEMPO QUE SE DEMORA EN ACARREAR AGUA- S. CHILA CANCHA........................87
CUADRO N 51 MATRIZ DE INVOLUCRADOS.....................................................................................92
CUADRO N 52 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP....................................................................112
CUADRO N 53 DOTACION DE AGUA..............................................................................................113
CUADRO N 54 PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA..................................................114
CUADRO N 55 PROYECCION DE LA POBLACION DE LOS SECTORES DE SORACCAHUA, CHILA
CANCHA Y JAPUPAMPA..................................................................................................................115
CUADRO N 56 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE SORACCAHUA..........................115
CUADRO N 57 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA.............................117
CUADRO N 58 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA.........................118
CUADRO N 59 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE SORACCAHUA............................119
CUADRO N 60 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA...............................120
CUADRO N 61 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA..........................121
CUADRO N 62 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL
SECTOR DE SORACCAHUA..............................................................................................................122
CUADRO N 63 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL
SECTOR DE JAPUPAMPA.................................................................................................................123
CUADRO N 64 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMNACION DE EXCRETAS EN EL
SECTOR DE CHILA CANCHA.............................................................................................................124
CUADRO N 65 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO EN EL SECTOR DE SORACCHUA...........124
CUADRO N 66 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA...........125
CUADRO N 67 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO DEL SECTOR DE CHILA CANCHA..........126
CUADRO N 68 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE SORACCAHUA......127
CUADRO N 69 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA.........128
CUADRO N 70 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA.....129
CUADRO N 71 OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO EN EL SECTOR
DE SORACCAHUA............................................................................................................................130
CUADRO N 72 OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO EN EL SECTOR
DE JAPUPAMPA...............................................................................................................................130

6
CUADRO N 73 OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO EN EL

CUADRO N 74 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE
SORACCHUA...................................................................................................................................131
JAPUPAMPA....................................................................................................................................132
CHILA CANCHA...............................................................................................................................134
CUADRO N 77 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMANCION DE EXCRETAS DEL
SECTOR DE SORACCHUA.................................................................................................................135
SECTOR DE JAPUPAMPA.................................................................................................................135
CUADRO N 80 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNAVIVA 01...................148
CUADRO N 81 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNAVIVA 02...................149
CUADRO N 82 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO..150
CUADRO N 83 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 01.............................................................................................................................150
CUADRO N 84 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
ALTERNATIVA 02.............................................................................................................................151
CUADRO N 85 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ELIMINACION DE EXCRETAS SIN
PROYECTO......................................................................................................................................151
CUADRO N 86 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON
PROYECTO- ALTERNATIVA 01..........................................................................................................152
PROYECTO- ALTERNATIVA 02..........................................................................................................152
CUADRO N 88 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 01.............................................................................................................................159
CUADRO N 89 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 02.............................................................................................................................159
CUADRO N 90 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE
EXCRETAS ALTERNATIVA 01..........................................................................................................160
CUADRO N 91 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE
EXCRETAS ALTERNATIVA 02..........................................................................................................160
CUADRO N 92 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE CAPACITACION...........................161
CUADRO N 93 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 01...................................................................................................161
AGUA POTABLE- ALTERNATIVA 02...................................................................................................162
ELIMINACION DE EXCRETAS ALTERNATIVA 01 Y 02......................................................................162

7
CUADRO N 96 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA

01...................................................................................................................................................163
CUADRO N 97 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE ELIMNACION DE EXCRETAS
ALTERNATIVA 01.............................................................................................................................163
CUADRO N 98 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA
02...................................................................................................................................................164
CUADRO N 99 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
ALTERNATIVA 02.............................................................................................................................165
CUADRO N 100 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
.......................................................................................................................................................165
.......................................................................................................................................................166
ALTERNATIVA 01.............................................................................................................................167
ALTERNATIVA 02.............................................................................................................................167
CUADRO N 104 CORNOGRAMA FISICO DEL PROYECTO POR COMPONENTES...............................183
CUADRO N 105 CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO POR COMPONENTES.....................184

8
1. RESUMEN
EJECUTIVO

9
A. INFORMACION GENERAL
DATOS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION DEL PIP
El proyecto denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE
SORACCAHUA, JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA C.C. DE HANANSAYA
ORCCOMA, DISTRITO DE SANTO TOMAS-CHUMBIVILCAS-CUSCO se
encuentra localizado segn caractersticas mostradas a continuacin:
Departamento : Cusco
Provincia : Chumbivilcas
Distrito : Santo Tomas
Comunidad : Hanansaya Orccoma
Sectores : Chila cancha
Japupampa
Soraccahua
rea : Rural
MACRO-LOCALIZACION:
El proyecto se encuentra ubicado en el Departamento del Cusco.
MICRO-LOCALIZACION:
El proyecto se nica en la Provincia de Chumbivilcas, en el Distrito de Santo

Tomas, en la comunidad campesina de Hanansaya Orccoma en los sectores de
Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha como se puede apreciar en el mapa
mostrado a continuacin.
MACROLOCALIZACION

10
MICROLOCALIZACION
COORDENADAS DE LOS SECTORES DE INTERVENCION
SECTORES UTM
Chila Cancha ESTE : 819209.20 mE
NORTE: 8390493.29 mS
COTA : 4228.75 msnm
Japupampa ESTE : 8392252.90 mE
NORTE: 817896.63 mS
COTA : 4067.10 msnm
Soraccahua ESTE : 818845.63 mE
NORTE: 8393548.16 mS
COTA : 4168.15 msnm
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA DEL PIP
Mediante la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas la Unidad Formuladora

compuesta por un equipo profesional tcnico multidisciplinario elabora el
presente perfil de estudio, el cual comprende la identificacin, priorizacin y

11
formulacin de los para posteriormente su inscripcin en el Banco de

Proyectos, aplicativo informtico del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a
fin de cumplir con la fase de pre inversin establecida en la ley N 27293 Ley
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS
TELEFONO 966-390330
DIRECCION Parque Paliza N 100
RESPONSABLE ING. PEDRO SANCHO USCAMAYTA
CARGO JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
RESPONSABLE DE Econ. Betsy A. Rozas Villasante
FORMULAR Ing. Yury Pacompia Sulca
UNIDAD EJECUTORA DEL PIP
La ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas a

travs de la Gerencia de Infraestructura y desarrollo Urbano y rural, la cual
cuenta con vasta experiencia en la ejecucin en diversas obras de sistemas de
saneamiento bsico integral, experiencia en ejecucin de obras en el Sector
pblico, as como tambin cuenta con la implementacin fsica de maquinaria y
equipos, para poder ejecutar cualquier tipo de obra del Sector saneamiento; as
mismo es responsable de ejecutar, supervisar y evaluar la ejecucin de obras
y/o Proyectos del Programa de Inversiones de la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas, y su respectiva liquidacin tcnica-financiera.
UNIDAD EJECUTORA

PERSONA RESPONSABLE DE Ing. Vidal Modesto Lipa Tunes
LA UNIDAD EJECUTORA
CARGO Sub Gerente de Infraestructura de Desarrollo Urbano
rural
DIRECCION PLAZA PALIZA N100
TELEFONO 084-832153
B. PLANTEAMIENTO TECNICO
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

ELEVADA INCIDENCIA DE BAJA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, GASTROINTESTINALES,
PARASITOSIS Y DRMICAS EN LOS PARASITOSIS Y DRMICAS EN LOS
SECTORES DE JAPUPAMPA, CHILA SECTORES DE JAPUPAMPA, CHILA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS
CANCHA Y SORACCAHUA DE LA GESTION 2015-2018
CANCHA Y SORACCAHUA DE LA
C.C HANANSAYA ORCCOMA C.C HANANSAYA ORCCOMA 12
ANALISIS DE MEDIOS
MEDIOS DIRECTOS O DE PRIMER ORDEN
MEDIO DIRECTO 1:
Adecuado servicio de agua potable para el consumo humano
MEDIO DIRECTO 2:
Adecuada disposicin de excretas
MEDIO DIRECTO 3:
Adecuados hbitos, prcticas de higiene e inadecuada gestin de servicio
MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1:

Adecuada infraestructura del sistema de agua potable

Adecuada infraestructura para disposicin de excretas

Suficientes capacidades de gestin y educacin sanitaria
ANALISIS DE FINES
FINES DIRECTOS
FIN DIRECTO 1: Disminucin de la morbilidad

FIN DIRECTO 2: Disminucin de los ndices de desnutricin
FIN DIRECTO 3: Disminucin de la contaminacin ambiental
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO 1.1: Disminucin de los gastos en atencin en salud de la

poblacin
FIN LTIMO
Incremento de la calidad de vida de la poblacin de los sectores de

Japupampa, chila cancha y Soraccahua de la C.C de Hanansaya Orccoma.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

ANALISIS DE LA DEMANDA
13
ANALISIS DE LA DEMANDA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
En el siguiente cuadro se aprecia la proyeccin de la demanda de agua

potable para el sector de Soraccahua es decir para 05 familias
beneficiarios con una dotacin de agua de 80 lt/hab/da y para una
poblacin de 25 habitantes, para la proyeccin de la poblacin se usa la
tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de 0.56%.
DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE SORACCAHUA
Deman Deman Volumen de

Demanda de
Consumo de Agua Perdi da Max. da Max. Almacenam
Produccion de Agua
da Diaria Horaria iento
de
lit/se Agua Lit/dia m3/a lit/seg lit/seg
A Lit/dia m3/ao lit/seg Total m3
g o
o
(12) = (14) =
(10 )= (13) =
(9)=(8)x (8) / (10) / (17)=12/10
(8)=(4) (8) / (9) /(1- (15)=1 (16)=1
365/ (11) (1- (1- 00
x(7) 86,40 prdid 4xK1 4xK2
1000 prdid prdid x0.25
0 as)
as) as)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,011.2 2,514.
1 0 734.09 0.02 0.20 00 917.61 0.03 0.04 0.06 0.73
2,022.4 2,528.
2 0 738.18 0.02 0.20 00 922.72 0.03 0.04 0.06 0.73
2,033.6 2,542.
3 0 742.26 0.02 0.20 00 927.83 0.03 0.04 0.06 0.74
2,044.8 2,556.
4 0 746.35 0.02 0.20 00 932.94 0.03 0.04 0.06 0.79
2,056.0 2,570.
5 0 750.44 0.02 0.20 00 938.05 0.03 0.04 0.06 0.79
2,067.2 2,584.
6 0 754.53 0.02 0.20 00 943.16 0.03 0.04 0.06 0.80
2,078.4 2,598.
7 0 758.62 0.02 0.20 00 948.27 0.03 0.04 0.06 0.80
2,089.6 2,612.
8 0 762.70 0.02 0.20 00 953.38 0.03 0.04 0.06 0.80
2,100.8 2,626.
9 0 766.79 0.02 0.20 00 958.49 0.03 0.04 0.06 0.81
2,112.0 2,640.
10 0 770.88 0.02 0.20 00 963.60 0.03 0.04 0.06 0.81
2,123.2 2,654.
11 0 774.97 0.02 0.20 00 968.71 0.03 0.04 0.06 0.81
2,134.4 2,668.
12 0 779.06 0.02 0.20 00 973.82 0.03 0.04 0.06 0.87
2,145.6 2,682.
13 0 783.14 0.02 0.20 00 978.93 0.03 0.04 0.06 0.87
2,156.8 2,696.
14 0 787.23 0.02 0.20 00 984.04 0.03 0.04 0.06 0.87
2,168.0 2,710.
15 0 791.32 0.03 0.20 00 989.15 0.03 0.04 0.06 0.88
2,179.2 2,724.
16 0 795.41 0.03 0.20 00 994.26 0.03 0.04 0.06 0.97
2,190.4 2,738.
17 0 799.50 0.03 0.20 00 999.37 0.03 0.04 0.06 0.97

14
18 2,201.6 2,752. 1,004.4

0 803.58 0.03 0.20 00 8 0.03 0.04 0.06 0.98
2,212.8 2,766. 1,009.5
19 0 807.67 0.03 0.20 00 9 0.03 0.04 0.06 0.98
2,224.0 2,780. 1,014.7
20 0 811.76 0.03 0.20 00 0 0.03 0.04 0.06 1.00
La demanda total de agua para consumo humano estimada para el ao 0 es

de 734.09 m3/ao, y para el ao 20 ser de 811.76 m3/ao. Por otro lado la
demanda mxima horaria es de 0.06 lit/seg.
Para el sector de Japupampa la proyeccin de la demanda de agua

potable para 16 familias beneficiarias con una dotacin de agua de 80
lt/hab/da y para una poblacin de 80 habitantes, para la proyeccin de la
poblacin se usa la tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de
0.56%.
DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Deman
Demand
Demanda de Produccion da
Consumo de Agua a Max.
Perdi de Agua Max.
Horaria
da de Diaria
Agua
lit/se m3/a
Lit/dia m3/ao Lit/dia lit/seg lit/seg lit/seg
Ao g o
(10 ) (12) =
(13) = (14) =
= (8) /
(8)=(4 (9)=(8)x3 (9) /(1- (10) /(1- (15)=1 (16)=14
(8) / (11) (1-
)x(7) 65/1000 prdid prdida 4xK1 xK2
86,40 prdid
as) s)
0 as)
1,125.0 5,625.0 2,053.1
0 0 410.63 0.01 0.80 0 3 0.07 0.08 0.13
6,435.8 8,044.8 2,936.3
1 4 2,349.08 0.07 0.20 0 5 0.09 0.12 0.19
6,471.6 8,089.6 2,952.7
2 8 2,362.16 0.07 0.20 0 0 0.09 0.12 0.19
6,507.5 8,134.4 2,969.0
3 2 2,375.24 0.08 0.20 0 6 0.09 0.12 0.19
6,543.3 8,179.2 2,985.4
4 6 2,388.33 0.08 0.20 0 1 0.09 0.12 0.19
6,579.2 8,224.0 3,001.7
5 0 2,401.41 0.08 0.20 0 6 0.10 0.12 0.19
6,615.0 8,268.8 3,018.1
6 4 2,414.49 0.08 0.20 0 1 0.10 0.12 0.19
6,650.8 8,313.6 3,034.4
7 8 2,427.57 0.08 0.20 0 6 0.10 0.13 0.19
6,686.7 8,358.4 3,050.8
8 2 2,440.65 0.08 0.20 0 2 0.10 0.13 0.19
6,722.5 8,403.2 3,067.1
9 6 2,453.73 0.08 0.20 0 7 0.10 0.13 0.19
6,758.4 8,448.0 3,083.5
10 0 2,466.82 0.08 0.20 0 2 0.10 0.13 0.20
6,794.2 8,492.8 3,099.8
11 4 2,479.90 0.08 0.20 0 7 0.10 0.13 0.20
12 6,830.0 2,492.98 0.08 0.20 8,537.6 3,116.2 0.10 0.13 0.20

15
8 0 2
6,865.9 8,582.4 3,132.5
13 2 2,506.06 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
6,901.7 8,627.2 3,148.9
14 6 2,519.14 0.08 0.20 0 3 0.10 0.13 0.20
6,937.6 8,672.0 3,165.2
15 0 2,532.22 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
6,973.4 8,716.8 3,181.6
16 4 2,545.31 0.08 0.20 0 3 0.10 0.13 0.20
7,009.2 8,761.6 3,197.9
17 8 2,558.39 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
7,045.1 8,806.4 3,214.3
18 2 2,571.47 0.08 0.20 0 4 0.10 0.13 0.20
7,080.9 8,851.2 3,230.6
19 6 2,584.55 0.08 0.20 0 9 0.10 0.13 0.20
7,116.8 8,896.0 3,247.0
20 0 2,597.63 0.08 0.20 0 4 0.10 0.13 0.21

de 410.63 m3/ao, y para el ao 20 ser de 2,597.63 m3/ao. Como ya se
mencion lneas arriba en este sector el 31% del total de la poblacin
cuenta con el servicio de agua entubada pero dicho servicio es deficiente ya
que no todo el da cuentan con el servicio, adems de ello la presin con la
que llega el agua a cada vivienda no es la ptima.
Para el sector de Chila Cancha la proyeccin de la demanda de agua

potable, es decir para 11 familias beneficiarias con una dotacin de agua de
80 lt/hab/da y para una poblacin de 20 habitantes, para la proyeccin de
la poblacin se usa la tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de
0.56%.
DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA
Dem Deman
Volumen
anda da
Perd Demanda de de
Consumo de Agua Max. Max.
ida Produccion de Agua Almacena
Diari Horari
de miento
a a
Agu
lit/s a m3/a lit/se lit/se
A Lit/dia m3/ao Lit/dia lit/seg Total m3
eg o g g
o
(14)
(10
(12) = (13) = =
)= (15)=
(8)=(4 (9)=(8)x36 (8) / (1- (9) /(1- (10) / (16)=1 (17)=12/1
(8) / (11) 14xK
)x(7) 5/1000 prdida prdid (1- 4xK2 000x0.25
86, 1
s) as) prdi
400
das)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4,424. 5,530.8 2,018.7
1 64 1,614.99 0.05 0.20 0 4 0.064 0.08 0.13 1.78
4,449. 5,561.6 2,029.9
2 28 1,623.99 0.05 0.20 0 8 0.064 0.08 0.13 1.79
4,473. 5,592.4 2,041.2
3 92 1,632.98 0.05 0.20 0 3 0.065 0.08 0.13 1.80

16
4,498. 5,623.2 2,052.4

4 56 1,641.97 0.05 0.20 0 7 0.065 0.08 0.13 1.81
4,523. 5,654.0 2,063.7
5 20 1,650.97 0.05 0.20 0 1 0.065 0.09 0.13 1.81
4,547. 5,684.8 2,074.9
6 84 1,659.96 0.05 0.20 0 5 0.066 0.09 0.13 1.82
4,572. 5,715.6 2,086.1
7 48 1,668.96 0.05 0.20 0 9 0.066 0.09 0.13 1.83
4,597. 5,746.4 2,097.4
8 12 1,677.95 0.05 0.20 0 4 0.067 0.09 0.13 1.84
4,621. 5,777.2 2,108.6
9 76 1,686.94 0.05 0.20 0 8 0.067 0.09 0.13 1.89
4,646. 5,808.0 2,119.9
10 40 1,695.94 0.05 0.20 0 2 0.067 0.09 0.13 1.90
4,671. 5,838.8 2,131.1
11 04 1,704.93 0.05 0.20 0 6 0.068 0.09 0.14 1.91
4,695. 5,869.6 2,142.4
12 68 1,713.92 0.05 0.20 0 0 0.068 0.09 0.14 1.92
4,720. 5,900.4 2,153.6
13 32 1,722.92 0.05 0.20 0 5 0.068 0.09 0.14 1.93
4,744. 5,931.2 2,164.8
14 96 1,731.91 0.05 0.20 0 9 0.069 0.09 0.14 1.93
4,769. 5,962.0 2,176.1
15 60 1,740.90 0.06 0.20 0 3 0.069 0.09 0.14 1.94
4,794. 5,992.8 2,187.3
16 24 1,749.90 0.06 0.20 0 7 0.069 0.09 0.14 1.95
4,818. 6,023.6 2,198.6
17 88 1,758.89 0.06 0.20 0 1 0.070 0.09 0.14 1.96
4,843. 6,054.4 2,209.8
18 52 1,767.88 0.06 0.20 0 6 0.070 0.09 0.14 1.96
4,868. 6,085.2 2,221.1
19 16 1,776.88 0.06 0.20 0 0 0.070 0.09 0.14 1.97
4,892. 0.05 6,116.0 2,232.3
20 80 1,785.87 7 0.20 0 4 0.071 0.09 0.14 2.00

de 1,614.99 m3/ao, y para el ao 20 ser de 1,785.87 m3/ao. Por otro
lado la demanda mxima horaria es de 0.14 lit/seg.
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
Actualmente en estos sectores existe una demanda insatisfecha de servicio

de eliminacin de excretas, el horizonte de evaluacin para este sistema
ser calculado para 10 aos.
SECTOR DE SORACCAHUA
CARACTERISTICAS GENERALES
N DE FAMILIAS BENEFICIADAS 5
INSTITUCIONES 0
N DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00
TASA DE CRECIMIENTO 0.56%
POBLACION 25
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80

17
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 30%

VOLUMEN DE CONTRIBUCION DESAGUE
(L/HAB/DIA) 24
TASA DE DESCUENTO 9%
COBERTURA
COBERTURA AO 0 0%
COBERTURA AO 10 100%
En el siguiente cuadro se aprecia la demanda de servicios higinicos en el

Sector de Soraccahua tenindose la proyeccin de la poblacin y la
demanda insatisfecha de 5 servicios higinicos para un horizonte de
evaluacin de 10 aos para el sistema de eliminacin de excretas, tal como
se aprecia en el siguiente cuadro:
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR DE

SORACCAHUA
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE

EXCRETAS
N de N Tasa de
Poblaci Cobertur Pob.
Ao Miem/Fa Conexio contribuci
n a Servida
m nes n
(4)=(2)x (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
(3) (5)
0 25 0% 0 5 0 24
1 25 100% 25 5 5 24
2 25 100% 25 5 5 24
3 25 100% 25 5 5 24
4 26 100% 26 5 5 24
5 26 100% 26 5 5 24
6 26 100% 26 5 5 24
7 26 100% 26 5 5 24
8 26 100% 26 5 5 24
9 26 100% 26 5 5 24
10 26 100% 26 5 5 24
SECTOR DE JAPUPAMPA
INSTITUCIONES 0
POBLACION 80
(L/HAB/DIA) 24
COBERTURA
COBERTURA AO 0 0%

18
En el siguiente cuadro se aprecia que el sector de Japupampa tiene una

demanda insatisfecha de 16 servicios higinicos, para un horizonte de
evaluacin de 10 aos para el sistema de eliminacin de excretas
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS
N de N Tasa de
Pob.
Ao Poblacin Cobertura Miem/Fa Conexion contribuc
Servida
m es in
(4)=(2)x( (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
3) (5)
0 80 0% 0 5 0 24
1 80 100% 80 5 16 24
2 81 100% 81 5 16 24
3 81 100% 81 5 16 24
4 82 100% 82 5 16 24
5 82 100% 82 5 16 24
6 83 100% 83 5 17 24
7 83 100% 83 5 17 24
8 84 100% 84 5 17 24
9 84 100% 84 5 17 24
10 84 100% 84 5 17 24
SECTOR DE CHILA CANCHA
INSTITUCIONES 0
POBLACION 55
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS
NEGRAS 30%
(L/HAB/DIA) 24
COBERTURA
COBERTURA AO 0 0%

19
En el siguiente cuadro se puede observar que el Sector de Chila Cancha

tiene una demanda insatisfecha de 11 servicios higinicos, para una
poblacin de 55 personas.
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMNACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR DE CHILA

CANCHA
N de N Tasa de
Pob.
Servida
m es in
(4)=(2)x( (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
3) (5)
0 55 0% 0 0 0 0
1 55 100% 55 5 11 24
2 56 100% 56 5 11 24
3 56 100% 56 5 11 24
4 56 100% 56 5 11 24
5 57 100% 57 5 11 24
6 57 100% 57 5 11 24
7 57 100% 57 5 11 24
8 57 100% 57 5 11 24
9 58 100% 58 5 12 24
10 58 100% 58 5 12 24
ANALISIS DE LA OFERTA
En la situacin con proyecto el sistema de agua potable cubre al 100% de la

poblacin del Sector de Soraccahua. Asi mismo la oferta de agua es de 0.04
lit/seg.
OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE SORACCAHUA
Ofer
Volumen
Ofert ta
Pob. Cons Oferta de Produccion de de
N de a Max. Max.
Pobla Cober No umo Agua Almacena
Ao Miem/ Diaria Hora
cion tura Servid Perc miento
Fam ria
a apita
lit/se lit/se
Lit/dia m3/ao lti/seg Total m3
g g
(1) (2) (3) (4)=(2 (5) (7) (9)=(8)x8 (10)=(9 (8) (11)=( (12)= (13)=(9)/
)x(1- 6400 )x365/1 8)xK1 (8)xK 1000x0.2

20
(3)) 000 2 5
0 25 0% 25 5.00 45 - - - - - -
1 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
2 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
3 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
4 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
5 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
6 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
7 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
8 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
9 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
10 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
11 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
12 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
13 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
14 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
15 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
16 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
17 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
18 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
19 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
20 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
SECTOR DE JAPUPAMPA
En la situacin con proyecto en el sector de Japupampa al cubre al 100% de la

poblacin es decir a las 16 familias, asi mismo el siguiente cuadro nos muestra
que la oferta de produccin de agua es de 0.34 lit/seg.
OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Volume
Oferta
Oferta n de
Pob. Cons Max.
N de Oferta de Produccin de Agua Max. Almace
A Poblac Cobert No umo Horari
Miem Diaria namient
o ion ura Servi Perc a
/Fam o
da apita
Total
Lit/dia m3/ao lit/seg lti/seg lit/seg
m3
(4)=( (13)=(9
(1 (9)=(8)x (10)=(9)x3 (11)=( (12)=(
(2) (3) 2)x(1 (5) (7) (8) )/1000x
) 86400 65/1000 8)xK1 8)xK2
-(3)) 0.25
29,376.0
0 80 31% 55 5.00 45 10,722.24 0.34 0.44 0.68 7.34
0
10,251.4
1 80 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
2 81 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
3 81 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
4 82 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
5 82 100% 0 5.00 80 10,251.4 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56

21
7
10,251.4
6 83 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
7 83 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
8 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
9 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
10 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
11 85 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
12 85 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
13 86 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
14 86 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
15 87 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
16 87 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
17 88 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
18 88 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
19 89 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
20 89 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
En la situacin con proyecto en el sector de Chila Cancha al cubre al 100% de

la poblacin es decir a las 11 familias, asi mismo el siguiente cuadro nos
muestra que la oferta de produccin de agua es de 0.082 lit/seg.
OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA
Ofert Volumen
Pob. N Consu Ofert
Oferta de Produccion de a Max. de
A Pobl Cober No de mo a Max.
Agua Horari Almacena
o acion tura Servi Miem Percap Diaria
a miento
da /Fam ita
Lit/dia m3/ao lit/seg lti/seg lit/seg Total m3
(4)=(
(1 (9)=(8)x (10)=(9)x3 (11)=( (12)=( (13)=(9)/1
(2) (3) 2)x(1 (5) (7) (8)
) 86400 65/1000 8)xK1 8)xK2 000x0.25
-(3))
0 55 0% 55 5.00 45 - - - - - -
1 55 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
2 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
3 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
4 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
5 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
6 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76

22
7 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76

8 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
9 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
10 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
11 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
12 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
13 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
14 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
15 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
16 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
17 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
18 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
19 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
20 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
BALANCE OFERTA- DEMANDA

SISTEMA DE AGUA:
En el siguiente cuadro se observa que la oferta de agua para el Sector de

Soraccahua en la situacin con proyecto es de 0.37 lit/seg, y existe una
demanda insatisfecha de 0.032 lit/seg. Durante el periodo de evaluacin se
garantiza una buena funcionabilidad tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE SORACCHUA
Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta

Demanda lit/seg
Sin
A Con Sin Con
lit/seg Proyect
o Proyecto Proyecto Proyecto
o
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.029 0.00 0.04 -0.03 0.01
2 0.029 0.00 0.037 -0.03 0.01
3 0.029 0.00 0.037 -0.03 0.01
4 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
5 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
6 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
7 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
8 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
9 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
10 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
11 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
12 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
13 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
14 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
15 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
16 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
17 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01

23
18 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01

19 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
20 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.00
SECTOR DE JAPUPAMPA

Japupampa en la situacin con proyecto es de 0.119 lit/seg, y existe una
cuadro:
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE JAPUPAMPA

Demanda lit/seg
Sin Con Sin Con
Ao lit/seg
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.07 0.66 0.00 0.59 -0.07
1 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.03
2 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.03
3 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.02
4 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.02
5 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
6 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
7 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
8 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
9 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
10 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
11 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
12 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
13 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
14 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
15 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
16 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
17 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
18 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
19 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
20 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
En el siguiente cuadro se observa que la oferta de agua para el Sector de Chila

Cancha en la situacin con proyecto es de 0.0829 lit/seg, y existe una
cuadro:
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE CHILA CANCHA

24

Demanda lit/seg
Sin Con Sin Con
lit/seg
Ao Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
2 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
3 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
4 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
5 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
6 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
7 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
8 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
9 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
10 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
11 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
12 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
13 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
14 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
15 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
16 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
17 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
18 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
19 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
20 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMANCION DE EXCRETAS DEL SECTOR DE SORACCHUA
BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMAS DE ELIMINACIN DE

EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Sin Con Demanda
Sin lit/seg
Con
Ao lit/seg
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
2 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
3 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
4 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
5 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
6 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
7 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
8 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
9 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
10 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
En el Sector de Soraccahua, la oferta con proyecto es de 0.01 lit/sega si mismo
la demanda es de 0.01 lit/seg haciendo con esto en el balance queda 0.00.
SECTOR DE JAPUPAMPA

25
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMANCION DE EXCRETAS DEL SECTOR DE JAPUPAMPA
BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMAS DE

ELIMINACIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Demand Oferta lit/seg Balance Oferta
a Sin Demanda
Sin lit/seg
Con
Con
Ao lit/seg Proyect Proyect Proyect
Proyecto
o o o
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
2 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
3 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
4 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
5 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
6 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
7 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
8 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
9 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
10 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
En el Sector de Japupampa, la oferta con proyecto es de 0.02 lit/sega si mismo

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMANCION DE EXCRETAS DEL SECTOR DE CHILA CANCHA

Sin Con Demanda
Sin lit/seg
Con
Ao lit/seg
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
2 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
3 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
4 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
5 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
6 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
7 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
8 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
9 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
10 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00

D. ANALISIS TECNICO DE ALTERNATIVAS

26
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01: Adecuada infraestructura del sistema de agua

potable
CAPTACIONES:
Construccin de 02 captaciones de tipo ladera en el sector de chilacancha,

construccin de 02 captaciones del tipo ladera en el sector de Japupampa,
construccin de 01 Captacion tipo ladera en el sector se soracahua, el
materia a construir ser de concreto simple.
Captacin tipo ladera
LINEA DE
CONDUCCION:
Construccin en el sector de chilacancha de 200.50 ml de lnea de

conduccin con, TUBERA PVC SAP 1" CLASE 7.5 y 45.6 ml de lnea
conduccin con TUBERA PVC SAP 3/4" CLASE 7.5, construccin en el sector
de Japupampa de 1214.44 ml de lnea de conduccin con, TUBERA PVC SAP
1 1/2" CLASE 7.5 y 303.74 ml de lnea conduccin con TUBERA PVC SAP
1" CLASE 7.5, construccin en el sector de Soraccahua de 713.90 ml de
lnea de conduccin con, TUBERA PVC SAP 3/4" CLASE 7.5.
RESERVORIOS:
Construccin de 01 Reservorios de CONCRETO ARMADO con una capacidad

de 2m3 en el sector de chilacancha (INCLUYE CAMARA DE VALVULAS) y con
EQUIPO HIPOCLORADOR (SUMINISTRO E INSTALACION), mantenimiento de
01 Reservorio de CONCRETO ARMADO con una capacidad de 5m3 en el
sector de Japupampa (INCLUYE CAMARA DE VALVULAS) y con EQUIPO

27
HIPOCLORADOR (SUMINISTRO E INSTALACION), : Construccin de 01

Reservorios de CONCRETO ARMADO con una capacidad de 1m3 en el sector
de Soraccahua (INCLUYE CAMARA DE VALVULAS) y con EQUIPO
HIPOCLORADOR (SUMINISTRO E INSTALACION).
RESERVORIO DE 02 M3 chilacancha
PLANTA
PLANTA
RESERVORIO DE 01 M3 soraccahua
LINEA DE DISTRIBUCION.-
Construccin de 5571.22 ml de lnea de distribucin con, TUBERA
PVC SAP 1" CLASE 10, TUBERA PVC SAP 3/4" CLASE 10, TUBERA
PVC SAP 1/2" CLASE 10 Instalacin de Vlvulas y Accesorios en toda
la red de Distribucin. Prueba Hidrulica en toda la lnea de
conduccin. Construccin de 11 und de Conexiones Domiciliarias con
Pileta de Concreto Armado en el sector de chilacancha.

28

Pileta de Concreto Armado en el sector de Japupampa.
Construccin de 489.14 ml de lnea de distribucin con, TUBERA PVC
SAP 3/4" CLASE 10, TUBERA PVC SAP 1/2" CLASE 10 Instalacin de
Vlvulas y Accesorios en toda la red de Distribucin. Prueba
Hidrulica en toda la lnea de conduccin. Construccin de 05 und de
Conexiones Domiciliarias con Pileta de Concreto Armado en el sector
de soraccahua.
COMPONENTE 02: Adecuada infraestructura para disposicin de

excretas
LETRINAS Y PILETAS DOMICILIARIAS Construccin de 32 Mdulos de

Servicios Higinicos con letrinas (inodoro tipo turco) y 01 lavatorio (Muros
de ladrillo Pandereta, Cobertura de Teja Andina, Puerta de Madera, Piso de
Cermico de 30x30cm, Tarrajeo Interior y Exterior, Pileta Domiciliaria,
Tanque Biodigestor Autolimpiable de 600lts y Pozo de Percolacin). Mdulo
de Letrina 2.60mx2.10m
COMPONENTE 03: Suficientes capacidades de gestin y educacin

sanitaria
El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento

en la zona Rural, ha propiciado que se busque cada vez ms fortalecer el
componente social del Proyecto de Instalacin de los Sistemas de
Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural, buscando a travs
de la Educacin Sanitaria, la modificacin de hbitos y prcticas saludables
de higiene, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la salud, la
valoracin y el uso adecuado de los servicios, as como fortalecer una
cultura de pago en la poblacin, como tambin del cuidado del agua y una
mayor responsabilidad ambiental.
La Capacitacin en educacin sanitaria es transversal a todo el ciclo del

proyecto, debe entenderse como un proceso formativo orientado a
fomentar el aprendizaje democrtico y participativo, relacionando la teora y
la prctica, la accin reflexin accin y el protagonismo local.
Promocin Y Educacin Sanitaria.- Comprendern acciones orientadas a la

sensibilizacin de los usuarios/as para la participacin comunitaria en el
Proyecto y otras vinculadas a la ejecucin de la obra, al apoyo a la
capacitacin y gestin de los Usuarios, a fin de garantizar la toma de
decisiones para la adopcin de hbitos saludables de higiene personal y
ambiental.

29
La promocin contar con un Programa de capacitacin a los integrantes

del Consejo Directivo de la JASS, a los usuarios/as y la organizacin de
mujeres mediante el desarrollo de talleres.
E. COSTOS DEL PIP
Los costos de inversin se muestran a continuacin:
En la Alternativa 01 el monto de inversin es de S/ 999,380.51 soles; el primer

componente tiene un monto de inversin de S/464,651.99 soles, el segundo
componente tiene un monto de inversin de S/352,197.02 soles y el ultimo
componente es de S/7,500.00 soles.
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNAVIVA 01
ITEM DESCRIPCION UND METRADO PRECIO S/

01 COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE 464,651.99
OBRAS PROVISIONALES GLB 1.00 12,528.21
SALUD Y SEGURIDAD GLB 1.00 13,112.64
CAPTACION UND 6.00 19,392.52
LINEA DE CONDUCCION ML 2,478.18 72,533.13
RESERVORIO UND 2.00 19,040.59
LINEA DE DISTRIBUCION ML 9,196.02 234,918.39
CAMARA ROMPE PRESIONES UND 4.00 9,791.66
EQUIPO HIPOCLORADOR UND 3.00 1,017.81
PASE AEREO ( 04 UND) UND 6.00 66,784.20
INSTALACION DE ACCESORIOS Y ELEMENTOS DE CONTROL GLB 3.00 13,712.04
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 32.00 1,820.80
02 COMPONENTE 02: ELIMINACION DE EXCRETAS 352,197.02

PILETA DOMICILIARIA UND 32.00 28,957.72
LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO UND 32.00 202,476.97
BIODIGESTOR AUTOLIMPIABLE DE 600 LTS UND 32.00 81,821.79
TRANSPORTE GLB 3.00 20,589.54
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 3.00 7,851.00
OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB 3.00 10,500.00
03 COMPONENTE 03: CAPACITACION 7,500.00

MATERIAL PARA TALLERES DE CAPACITACIN A JASS GLB 1.00 867.00
MATERIAL DE CAPACITACION ENTREGADO POR EL PROYECTO GLB 1.00 2,244.00
PAGO HONORARIOS TALLERES DE CAPACITACIN A JASS SALARIO 1.00 2,000.00
MATERIAL ENTREGADO POR EL PROYECTO PARA LA JASS GLB 1.00 1,500.00
(CONCURSO)
PREMIOS PARA EL CONCURSO GLB 1.00 650.00
CONCURSO DE JASS (DESPUS) GLB 1.00 26.50
PASANTIA DE JASS (DESPUS) GLB 1.00 212.50
COSTO DIRECTO 824,349.01
GASTOS GENERALES 93,831.50
GASTOS DE SUPERVISION 34,060.00
GASTOS DE LIQUIDACION 21,890.00
EXPEDIENTE TECNICO 25,250.00
TOTAL 999,380.51

30
Los costos de operacin y mantenimiento con la alternativa 01 es de S/

1,160.30 soles de los cuales solo los costos de operacin son de S/ 246.00
soles y solo los costos de mantenimiento es de S/ 914.30 soles.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO
UM CANT P. UNIT P. MDO
COSTOS DE OPERACIN 246.00
A. MATERIALES DE ADMINISTRACION und 1 66 66.00
B. MANO DE OBRA. mes 12 15 180.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 914.30
A. MANO DE OBRA jornal 12 40 480.00
B. ACCESORIOS und 1 284.3 284.30
C. INSUMOS kg 10 15 150.00
COSTO TOTAL 1,160.30
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto es de S/

42.70 soles de los cuales solo los costos de operacin son de S/ 2.70 y los de
mantenimiento son de S/40.00 soles.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO-

ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO
UM CANT P UNT P MDO
COSTO DE ADMINISTRACION Y OPERACIN 2.70
Recursos humanos jornal 1.00 2.00 2.00
insumos (cal - caja secado de lodo) glb 1.00 0.50 0.50
Otros (herramientas) glb 1.00 0.20 0.20
COSTO DE MANTENIMIENTO CADA AO 40.00
Pen mes 1.00 25.00 25.00
Herramientas glb 0.50 30.00 15.00
Costo total anual/familia 42.70
Beneficiarios de la comunidad 32
Costo total anual/comunidad 1.33
Costo/mes x familia 0.11
F. EVALUACION SOCIAL
El costo de inversin de la alternativa 01 a precios sociales del sistema de agua potable

asciende a S/424,405.94 soles

31
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
ITE DESCRIPCION PRECIO S/ fc P. SOCIAL

M
01 COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE 464,651.99 334,725.69
MANO DE OBRA CALIFICADA 40,152.47
0.909 36,498.60
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 140,561.96
0.41 57,630.40
BIENES NACIONALES 278,858.53
0.847 236,193.18
BIENES EXTRANJEROS 5,079.03
0.867 4,403.52
COSTO DIRECTO 464,651.99 334,725.69
GASTOS GENERALES
52,889.00 0.909 48,076.10
GASTOS DE SUPERVISION
19,198.24 0.909 17,451.20
GASTOS DE LIQUIDACION
12,338.50 0.909 11,215.70
EXPEDIENTE TECNICO
14,232.40 0.909 12,937.25
COSTO TOTAL DEL COMPONENTE 01 563,310.12 424,405.94
El costo de inversin del componente dos eliminacin de excretas a precios sociales

asciende a S/ 321691.31 soles.
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS ALTERNATIVA

01
ITE DESCRIPCION PRECIO S/

M fc P. SOCIAL
02 COMPONENTE 02: ELIMINACION DE EXCRETAS 352,197.02 253,715.46
MANO DE OBRA CALIFICADA 30,434.78
0.909 27,665.22
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 106,543.19
0.41 43,682.71
BIENES NACIONALES 211,369.25
0.847 179,029.76
BIENES EXTRANJEROS 3,849.80
0.867 3,337.78
COSTO DIRECTO 352,197.02 253,715.46
GASTOS GENERALES
40,088.81 0.909 36,440.73
14,551.88 0.909 13,227.66
9,352.34 0.909 8,501.28
EXPEDIENTE TECNICO
10,787.88 0.909 9,806.18
El costo de inversin a precios sociales del tercer componente asciende a S/ 7,924.04

soles.
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE CAPACITACION

M fc P. SOCIAL
03 COMPONENTE 03: CAPACITACION 7,500.00 6476.5
MANO DE OBRA CALIFICADA 2,000.00 0.909 1,818.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
BIENES NACIONALES 5,500.00 0.847 4,658.50
BIENES EXTRANJEROS 0.00 0.867 0.00

32
COSTO DIRECTO 7,500.00 6,476.50

GASTOS GENERALES
853.69 0.909 776.001722
309.88 0.909 281.681724
199.16 0.909 181.03385
EXPEDIENTE TECNICO
229.73 0.909 208.821595
Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales para el sistema de agua

potable asciende a S/ 694.35 soles.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE-

ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO CAN
UM P. UNIT P. MDO FC P.SOCIALES
T
COSTOS DE OPERACIN 246.00 129.70
0.84
A. MATERIALES DE ADMINISTRACION 1.00 66.00
und 66.00 7 55.90
12.0 0.41
B. MANO DE OBRA. 15.00
mes 0 180.00 0 73.80
COSTOS DE MANTENIMIENTO 914.30 564.65
jorna 12.0 0.41
40.00
A. MANO DE OBRA l 0 480.00 0 196.80
0.84
1.00 284.30
B. ACCESORIOS und 284.30 7 240.80
10.0 0.84
15.00
C. INSUMOS kg 0 150.00 7 127.05
COSTO TOTAL 1,160.30 694.35
Los costos de operacin y mantenimiento para el caso de eliminacin de excretas en

este caso es el mismo monto para ambas alternativas, quiere decir que asciende a
S/24.37 soles por familia, S/ 779.77 soles por los tres sectores.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE

EXCRETAS ALTERNATIVA 01 Y 02
CON PROYECTO
RUBRO CAN
UM P UNT P MDO FC P SOCIALES
T
COSTO DE ADMINISTRACION Y OPERACIN 2.70 1.41
jorna 0.41
Recursos humanos l 1.00 2.00 2.00 0 0.82
0.84
insumos (cal - caja secado de lodo) glb 1.00 0.50 0.50 7 0.42
0.84
Otros (herramientas) glb 1.00 0.20 0.20 7 0.17
COSTO DE MANTENIMIENTO CADA AO 40.00 22.96
0.41
Pen mes 1.00 25.00 25.00 0 10.25

33
0.84
Herramientas glb 0.50 30.00 15.00 7 12.705
Costo total anual/familia 42.70 24.37
Beneficiarios de la comunidad 32 32.00
Costo total anual/comunidad 1,366.40 779.77
Costo/mes x familia 113.87 64.98
SERVICIO DE AGUA POTABLE:
ANALISIS BENEFICIO COSTO B/C
El anlisis beneficio costo se realiza para el servicio de agua potable, los costos
de inversin se estimaran para todo el sistema proyectado y los costos de
operacin y mantenimiento sern incrementales en la situacin con proyecto,
aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente
con los costos los beneficios
INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS FLUJO NETO POBLACIN

AO
INVERSION (S/.) O Y M (S/.) BENEFICIOS (S/.) SOCIAL SERVIDA
0 424,405.94 0.00 0.00 -424,405.94 -
1 694.35 101,362.36 100,668.0 160
2 694.35 101,929.99 101,235.6 161
3 694.35 102,500.80 101,806.4 162
4 694.35 103,074.81 102,380.5 163
5 694.35 103,652.03 102,957.7 164
6 694.35 104,232.48 103,538.1 165
7 694.35 104,816.18 104,121.8 165
8 694.35 105,403.15 104,708.8 166
9 694.35 105,993.41 105,299.1 167
10 694.35 106,586.97 105,892.6 168
11 694.35 107,183.86 106,489.5 169
12 694.35 107,784.09 107,089.7 170
13 694.35 108,387.68 107,693.3 171
14 694.35 108,994.65 108,300.3 172
15 694.35 109,605.02 108,910.7 173
16 694.35 110,218.81 109,524.5 174
17 694.35 110,836.03 110,141.7 175
18 694.35 111,456.71 110,762.4 176
19 694.35 112,080.87 111,386.5 177
20 694.35 112,708.52 112,014.2 178
VAN 530,618.92 6,338.44
TIR 23.92% 961,363.30
B/c 151.67

34
ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD:
El horizonte del proyecto es de 10 aos y se utiliza una tasa de descuento de

9%. Los resultados del flujo de costos de inversin y operacin y
mantenimiento incrementales a precios sociales se presentan en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 1 INDICADORES DE RETABILIDAD DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS ALTERNATIVA

01
COSTOS A PRECIOS SOCIALES POBLACIN

AO
INVERSION (S/) O Y M (S/) TOTAL (S/) SERVIDA
0 321,691.31 321,691.31
1 779.77 779.8 160
2 779.77 779.8 161
3 779.77 779.8 162
4 779.77 779.8 163
5 779.77 779.8 164
6 779.77 779.8 165
7 779.77 779.8 165
8 779.77 779.8 166
9 779.77 779.8 167
10 779.77 779.8 168
VAC 326,695.623
PROM POB 164
C/E 1,992.05
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto se sustenta con los aspectos siguientes
Arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y

mantenimiento.
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto se tiene previsto la

junta administradora del servicio de saneamiento JAAS, con el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser
construido en dichos Sectores, se adjuntaran el acta de asamblea de
conformacin de la junta administradora de los servicios de saneamiento
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del

proyecto en su etapa de operacin.
En el presente proyecto el operador tcnico social , adems de impartir

conocimientos de educacin sanitaria instruir y establecer las capacidades
necesarias para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por
parte de la junta administradora de los servicios JAAS, las que tomaran
35
conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua

potable para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las
obras y su gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
La capacitacin a las organizaciones comunales JAAS, est orientada al

desarrollo las habilidades y destrezas, para la gestin, administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento con
participacin de la poblacin, los contenidos de la capacitacin a las JAAS estn
referidos a:
o Operacin y mantenimiento
o Mantenimiento de las instalaciones sanitarias(letrinas)
o Uso y manejo adecuado de agua
o Administracin de los servicios de saneamiento bsico, lo cual incluye la
formulacin del presupuesto para conocer las necesidades de los
recursos financieros durante el ao para la adecuada operacin y
mantenimiento y el clculo de las cutos mensuales (tarifa) por la
prestacin de los servicios.
Participacin de los beneficiarios.
La poblacin beneficiaria est comprometida a participar durante la ejecucin

del proyecto con la mano de obra no calificada, a asistir a los talleres de
capacitacin de educacin sanitaria y hbitos de higiene y capacitacin en la
gestin, as como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento para la
operacin y mantenimiento de las obras previstas por el estudio
La coordinacin de los aspectos tcnicos y sociales es la caracterstica a ms

importante en la implementacin de los sistemas a ser construidos.
La participacin comunitaria ser integral porque los Sectores de esta

Comunidad participa en todo el proceso del proyecto desde su inicio, pasando
por la etapa constructiva hasta asegurar la sostenibilidad del sistema a travs
de un uso se refuerza en la etapa de capacitacin, a travs de los talleres
orientados al saneamiento ambiental y educacin sanitaria.
Capacidad de pago de los Usuarios
Se determinara la cuota de pago de la poblacin el cual garantizara la

sostenibilidad del proyecto en su fase de post inversin por el siguiente mtodo
de clculo:
Aos Consumo de Consumo Consumo Inversion Costos Total

Agua Incremental Incremental Total a de O&M Costos a
1,053,532.1
0 410.63 1,053,532.15 5
1 4,698.16 4,287.54 4,287.54 1,203.00 1,203.00
2 4,724.33 26.16 4,313.70 1,203.00 1,203.00
3 4,750.49 26.16 4,339.86 1,203.00 1,203.00

36
4 4,776.65 26.16 4,366.03 1,203.00 1,203.00

5 4,802.82 26.16 4,392.19 1,203.00 1,203.00
6 4,828.98 26.16 4,418.35 1,203.00 1,203.00
7 4,855.14 26.16 4,444.52 1,203.00 1,203.00
8 4,881.31 26.16 4,470.68 1,203.00 1,203.00
9 4,907.47 26.16 4,496.84 1,203.00 1,203.00
10 4,933.63 26.16 4,523.01 1,203.00 1,203.00
11 4,959.80 26.16 4,549.17 1,203.00 1,203.00
12 4,985.96 26.16 4,575.33 1,203.00 1,203.00
13 5,012.12 26.16 4,601.50 1,203.00 1,203.00
14 5,038.28 26.16 4,627.66 1,203.00 1,203.00
15 5,064.45 26.16 4,653.82 1,203.00 1,203.00
16 5,090.61 26.16 4,679.99 1,203.00 1,203.00
17 5,116.77 26.16 4,706.15 1,203.00 1,203.00
18 5,142.94 26.16 4,732.31 1,203.00 1,203.00
19 5,169.10 26.16 4,758.48 1,203.00 1,203.00
20 5,195.26 26.16 4,784.64 1,203.00 1,203.00
10,981.6 976,618.1
VAN(TD: 9%) 40,755.27 966,543.26 4 6
CIP
por m3
(I+OyM)= 976,618.16 S/. 23.96
40,755.27
CIP (OyM)= 10,981.64 S/. 0.27 por m3

40,755.27
L/dia/perso m3/mes/famil
Densidad L/dia/familia m3/dia/familia
na ia
80.00 5.00 400.00 0.40 12.00
Pago Por Conexin S/. 3.23
Fuente: Elaboracion del equipo formulador -2016
Segn los clculos efectuados se determin que el pago que deberan de

realiza los beneficiaros del proyecto para que cubran al menos los costos de
OYM es de S/.3.23 soles.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Considerando que los impactos ambientales y sociales son de magnitud

reducida, temporales, localizados y pueden ser controlados mediante prcticas
de construccin adecuadas. El presupuesto asignado para la mitigacin de los
impacto negativos producidos por la ejecucin del proyecto es de S/ 7,851.00
soles . Las medidas de mitigacin para cada accin que produce impacto
negativo se detalla a continuacin:

37
ETAPA DE CONSTRUCCIN:
En su mayora, los impactos ambientales en esta etapa son de baja magnitud,

de corta duracin e intensidad, localizados al entorno de las obras, tales como:
o Desbroce de cobertura vegetal para la instalacin de campamentos e

implementacin de obras preliminares como la apertura de zanjas para
la instalacin de sistemas de tuberas, cmaras rompe presin,
reservorios, captaciones entre otros.
o Movimiento de tierras.
o Generacin de polvos debido a la excavacin de zanjas y movimientos
de tierra.
o Generacin de ruidos y emisiones de polvo, por el uso de maquinaria
propia para la instalacin.
o Generacin de residuos de construccin, tales como cascajo, material de
embalaje, equipo inservible, etc.
o Generacin de residuos slidos generados por los trabajadores de la
obra.
o Generacin de aguas residuales y residuos orgnicos producto de las
necesidades biolgicas de los trabajadores de la obra.
o Perturbacin y desplazamiento de especies de fauna, por los ruidos
generados y perdida de hbitat.
o Las interrupciones en el suministro de agua, principalmente durante la
construccin de redes y tuberas.
o Durante la etapa de construccin y/o instalacin de equipos para
mejorar el servicio, los principales impactos positivos son la oferta de
puestos de trabajo y la dinamizacin de la economa asociada a las
inversiones, la mayora de las cuales sern dirigidas a materiales, mano
de obra, servicios, productos y equipamientos ofertados por el mercado
local.
ETAPA DE OPERACIN:
o La falta de mantenimiento de los sistemas podra causar un efecto

negativo sobre la calidad y produccin de los acuferos.
o Riesgos debido a la falta de capacitacin en la utilizacin de productos
qumicos (cloro) durante el proceso de cloracin y desinfeccin.
o Riesgos de no conexin: La mejora de la calidad del servicio, podra
significar un riesgo en cuanto a la disponibilidad de conectarse o
mantenerse conectados al servicio y por ende, empeorar las condiciones
de salud de esa poblacin, por lo que se desarrollaron medidas de
mitigacin apropiadas.
o Entre los impactos positivos durante la etapa de operacin, el Proyecto
implementar mejoras en corto plazo en la red de suministro de agua y
eliminacin de excretas, implementando sistemas de monitoreo de

38
calidad del agua potable, y eliminando fuentes de contaminacin;

contribuyendo as para mejores condiciones de salud de la poblacin.
Con eso se esperan mejoras significativas en la salud de la poblacin,
con reducciones al mnimo de los riesgos de afecciones por
enfermedades de origen hdrico.
o Con la implementacin de los servicios de saneamiento bsico integral,
se mejorar la calidad de vida de la poblacin disminuyendo las
enfermedades ligadas al agua. Esto implica adicionales impactos
indirectos, como reduccin de costos por servicios mdicos, reduccin
riesgos de morbilidad y mortalidad.
MEDIDAS DE MITIGACIN:
Generacin de Residuos Slidos:
Mitigacin:
Durante la fase de construccin se presentan serios problemas con respecto a

la generacin de residuos slidos deteriorndose el entorno ambiental como el
paisaje. Como medidas mitigadoras se realizar:
o Se debern habilitar hoyos tanto para los rellenos sanitarios

provisionales como para el mantenimiento de las letrinas.
o Tambin se deber habilitar botadero para la disposicin de material
excedente (Materiales de construccin) una vez concluido el proyecto.
o Implementacin con tachos de basura (tacho de color verde para
residuos slidos orgnicos y tacho de color rojo para residuos slidos
inorgnicos) la ubicacin de estos ser en las reas de mayor actividad
dentro del campamento, una vez que se encuentran llenos sern
conducidos al relleno provisional que se encuentra cerca al rea donde
se ubicar el campamento.
o Clausura de los rellenos tanto los de disposicin de residuos slidos
(orgnicos e inorgnicos) como el de disposicin de material excedente
producto de la construccin.
Perdida de cobertura vegetal y erosin del suelo:
Mitigacin:
o Rehabilitacin de las reas degradadas mediante la reposicin de

material frtil.
o Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin limitndose a lo
especificado en los diseos.
o Reforestar reas degradadas con especies arbreas y arbustivas propias
de la zona.
o Fauna: Perturbacin de hbitat y desplazamiento de la fauna:
Mitigacin:

39
o Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la

escasa avifauna que pernocta en el lugar.
Calidad del aire:
Mitigacin:
o Humedecer la superficie del suelo, para disminuir la emisin de polvo.

o Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
o El transporte del material excedente se realizar cubriendo de forma
adecuada, humedeciendo el material y cubrindola con una tolva para
evitar su dispersin
Incremento de niveles de ruido
Mitigacin:
o Utilizar maquinaria en buen estado mecnico

o Mantenimiento preventivo de equipo y maquinaria
I. GESTION DEL PROYECTO
Considera los factores necesarios que permitan conducir hacia una eficiente
ejecucin presupuestaria fsica de acuerdo a las metas y objetivos
establecidos, para esto se requiere de la participacin conjunta de los
involucrados, instituciones, beneficiarios y otros que se encuentren directa o
indirectamente involucrados. Asimismo, la modalidad de ejecucin ser por
administracin directa, ya que la municipalidad est en la capacidad y con la
experiencia mecera para poder ejecutar este tipo de proyectos.
PARA LA FASE DE EJECUCION
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para

que el PIP se cristalice.
La ejecucin del proyecto se llevara a cabo mediante la modalidad de

Administracin directa.
La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente

tcnico, en la cual se tendr la participacin personal tcnica, personal de
logstica (adquisicin de los insumos), personal de planeamiento y presupuesto
(recursos financieros), supervisin (encargada de la supervisin y liquidacin
de obras).
Asi mismo la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, tiene una estrecha

coordinacin con las autoridades y comuneros para poder establecer los
trabajos de aporte comunal en participacin de mano de obra no calificada.

40
PARA LA FASE DE POSTINVERSION
Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente proyecto, la

administracin del servicio estar a cargo del JASS.
FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Provincial de Chumbivilcas tiene la capacidad financiera para

ejecutar el presente proyecto.
J. MARCO LOGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Incremento de la Disminucin del INEI, Encuestas Es poltica del
SITOPROP FIN
calidad de vida de la 80% de las a hogares gobierno continuar

Baja incidencia
poblacin de de
los necesidades
Al final el Registro de priorizando
Poblacin reciba
enfermedades horizonte de atenciones las capacitaciones
gastrointestinales, evaluacin del mdicas en el en educacin
parasitosis y proyecto la Cumplimiento
COMPONENTES
de
compromisos por
En el primer ao parte de los sectores
de operacion del del mbito del
proyecto, 32 proyecto.
Adecuada familias cuentan Acta de La poblacin utiliza
infraestructura del con el 100% de entrega de obra adecuadamente los
sistema de agua cobertura del y recepcin de servicios de agua
potable sistema de agua obra potable y letrinas.
potable durante Cumplimiento de
las 24 horas del compromisos por
da parte de los
Sectores del mbito
del proyecto
Al primer ao de La Poblacin de los
operacin del Sectores de
Adecuada proyecto el 100% Acta de Soraccahua, Chila
infraestructura para de las viviendas entrega de obra Cancha y
disposicin de tienen letrinas en y recepcin de Japupampa participa
excretas ptimas obra activamente en la
condiciones de ejecucin del
servicio proyecto.
Suficientes Al primer ao de Encuesta a la La Poblacin de los
capacidades de operacin del poblacin. Sectores de
gestin y educacin proyecto, el 90% Cuaderno de Soraccahua,
sanitaria la poblacin de los asistencia a Japupampa y Chila
tres sectores talleres. Cancha participa en
prctica los los talleres de
principales hbitos capacitacin.
de limpieza, Cumplimiento de
manejo adecuado compromisos
de alimentos y
tratamiento de
excretas.

41
Al primer ao de
Informe de
operacin del
evaluacin sobre Integrantes de la
proyecto, los
las capacidades JASS participan en
integrantes de
de JASS los talleres de
JASS se
Cuaderno de capacitacin
encuentran
Asistencia a Oportunamente
capacitados en un
talleres
100%
Acta
ACTIVIDADES
Consiste en la Se ejecutara la de
construccin de 05 construccin con entrega de obra Oportuna
captaciones de un monto de S/. y valorizacin de asignacin
manantes, lneas de 463,651.99 obras. presupuestal para la
captacin del sector de Expediente de ejecucin del
chilacancha de 200.50 liquidacin de proyecto.
ml y 45.6 ml, lnea de obras.
conduccin sector de Acta de Oportuna
Japupampa de 1214.44 entrega de obra asignacin
ml y 303.74 ml; lnea de y valorizacin de presupuestal para la
conduccin en el sector obras. ejecucin del
de soraccahua de Expediente de proyecto.
713.90 ml liquidacin de
Construccion de 01 obras.
reservorio de 2 m3 en el
sector de Chila cancha;
construccion de 01
sector de Soraccahua y
mantenimiento del
reservorio de
Japupampa
Construccin de 11 und
de Conexiones
Domiciliarias con Pileta
de Concreto Armado en
el sector de
chilacancha.
de Conexiones
el sector de Japupampa.
lnea de conduccin.
de Conexiones
el sector de soraccahua.

42
Construccin de 32
Mdulos de Servicios
Higinicos con
inodoros de tanque
bajo y 01 lavatorio
(Muros de ladrillo
Pandereta, Cobertura Acta de
de Teja Andina, Puerta entrega de obra Oportuna
de Madera, Piso de Se ejecutara la
y valorizacin de asignacin
Cermico de construccin con
obras. presupuestal para la
30x30cm, Tarrajeo un monto de S/.
Expediente de ejecucin del
Interior y Exterior, 352,197.02
liquidacin de proyecto.
Pileta Domiciliaria,
obras.
Tanque Biodigestor
Autolimpiable de
600lts y Pozo de
Percolacin). Mdulo
de Letrina
2.60mx2.10m
Coordinacin
Se efectiva entre la
Capacitacin en Evaluacin a
Municipalidad de
Educacin Sanitaria, Ejecutar los pobladores.
salud y poblacin.
la modificacin de talleres con un Cuaderno de
Oportuna
hbitos y prcticas monte de S/. asistencia.
asignacin
saludables de higiene, 7,500.00 presupuestal
para la prevencin de
enfermedades y Se tiene como
proteccin de la costo directo un
salud, la valoracin y total de s/.
el uso adecuado de 824,349.01,
los servicios, as como gastos generales Coordinacin
fortalecer una cultura s/. 93,831.50, Informes de efectiva entre
de pago en la expediente monitoreo de Municipalidad y
poblacin, como tcnico s/. capacitacin. JASS.
tambin del cuidado 25,250.00, gastos Cuaderno de Oportuna
del agua y una mayor de supervisin s/.
responsabilidad asistencia asignacin
34,060.00, presupuestal
ambiental. Liquidacin S/.
21,890.00, y costo
total de s/.
999,380.51

43
2. ASPECTOS
GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

2.1.1 LOCALIZACION DEL PIP
44
El proyecto denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE
SORACCAHUA, JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA C.C. DE HANANSAYA
ORCCOMA, DISTRITO DE SANTO TOMAS-CHUMBIVILCAS-CUSCO se
encuentra localizado segn caractersticas mostradas a continuacin:
Departamento : Cusco
Provincia : Chumbivilcas
Distrito : Santo Tomas
Comunidad : Hanansaya Orccoma
Sectores : Chila cancha
Japupampa
Soraccahua
rea : Rural
MACRO-LOCALIZACION:
El proyecto se encuentra ubicado en el Departamento del Cusco.
MICRO-LOCALIZACION:
El proyecto se nica en la Provincia de Chumbivilcas, en el Distrito de Santo

Tomas, en la comunidad campesina de Hanansaya Orccoma en los sectores de
Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha como se puede apreciar en el mapa
mostrado a continuacin.
IMAGEN N 1 MACROLOCALIZACION
IMAGEN N 2 MICROLOCALIZACION

45
CUADRO N 2 COORDENADAS DE LOS SECTORES DE INTERVENCION
SECTORES UTM
Chila Cancha ESTE : 819209.20 mE
NORTE: 8390493.29 mS
COTA : 4228.75 msnm
Japupampa ESTE : 8392252.90 mE
NORTE: 817896.63 mS
COTA : 4067.10 msnm
Soraccahua ESTE : 818845.63 mE
NORTE: 8393548.16 mS
COTA : 4168.15 msnm
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PIP
Mediante la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas la Unidad Formuladora

compuesta por un equipo profesional tcnico multidisciplinario elabora el
presente perfil de estudio, el cual comprende la identificacin, priorizacin y
formulacin de los para posteriormente su inscripcin en el Banco de
Proyectos, aplicativo informtico del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a
fin de cumplir con la fase de pre inversin establecida en la ley N 27293 Ley
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
CUADRO N 3 UNIDAD FORMULADORA

46
TELEFONO 966-390330
DIRECCION Parque Paliza N 100
RESPONSABLE ING. PEDRO SANCHO USCAMAYTA
CARGO JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
RESPONSABLE DE Econ. Betsy A. Rozas Villasante
FORMULAR Ing. Yury Pacompia Sulca
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PIP
La ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas a

travs de la Gerencia de Infraestructura y desarrollo Urbano y rural, la cual
cuenta con vasta experiencia en la ejecucin en diversas obras de sistemas de
saneamiento bsico integral, experiencia en ejecucin de obras en el Sector
pblico, as como tambin cuenta con la implementacin fsica de maquinaria y
equipos, para poder ejecutar cualquier tipo de obra del Sector saneamiento; as
mismo es responsable de ejecutar, supervisar y evaluar la ejecucin de obras
y/o Proyectos del Programa de Inversiones de la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas, y su respectiva liquidacin tcnica-financiera.
CUADRO N 4 UNIDAD EJECUTORA

PERSONA RESPONSABLE DE Ing. Vidal Modesto Lipa Tunes
LA UNIDAD EJECUTORA
CARGO Sub Gerente de Infraestructura de Desarrollo Urbano
rural
DIRECCION PLAZA PALIZA N100
TELEFONO 084-832153
2.2.3 EL AREA TECNICA
Se propone como Unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de

Chumbivilcas, por intermedio de la Gerencia de Infraestructura y desarrollo
Urbano y Rural, as mismo se sabe que dicha institucin tiene capacidad
tcnica para ejecutar proyectos de inversin pblica por administracin directa,
cuenta con autonoma tcnica, econmica y administrativa, la cual estn
estipulados en la Ley N27972 Ley de Municipalidades.
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECENDENTES DEL PROYECTO
EN EL SECTOR DE SORACCAHUA:
El sector de Soraccahua, del anexo Residentes de la Comunidad Campesina de

Hanansaya Orccoma el cual se encuentra en un sector tiene niveles de pobreza
considerables del distrito de Santo Tomas, el mismo que queda a 30 minutos
del Centro poblado de Santo tomas; en la actualidad este sector no cuenta con

47
servicio de agua potable ni cuentan con letrinas, razn por la cual la poblacin
de dicho sector realiza la peticin frente a la entidad edil.
Por otro lado aproximadamente el ao 2006 varias familias que vivian en dicho
sector migraron a otros lugares por ejemplo a los sectores de Qosqoa y Buena
Vista los cuales estn aproximadamente a 3 horas y 2 horas respectivamente
del sector de Soraccahua; debido a que no contaban con el servicio de agua
potable.
En la actualidad en dicho sector solo quedo la familia Montaez, los cuales son
05 integrantes; dicha familia aun reside en el sector debido a que varias
generaciones han habitado ah en las mismas condiciones en las que se
encuentran hoy en da, abastecindose agua de un riachuelo que baja de un
manante que se encuentra ubicado 10 minutos del sector.
Por otro lado los integrantes de esta familia constantemente sufren de

enfermedades gastrointestinales, debido a que no consumen el agua de
manera adecuada.
EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA
El sector de Chila Cancha en la actualidad del mismo modo que el sector de

Soraccahua no cuenta con servicio de agua potable y de saneamiento, solo
tienen electricidad pero de lo cual el servicio no es continuo, algunos das hay
durante el da y sobre todo hay en las noches.
Los pobladores de este sector consumen agua de quebradas que provienen del
Manante Cusi Toroyoc, el cual en dichas quebradas se puede observar que
tienen residuos (botellas, papeles, paales) por lo cual el agua que consumen
esta contaminado, es por ello que tanto los nios como los adultos se enfermas
consecuentemente con diarreas y enfermedades en la piel y ellos tienen que
recurrir a los centros de salud al de Santo tomas y tambin al centro de Salud
de Orccoma.
Por todo este malestar los pobladores de este sector hicieron llegar su peticin
a la municipalidad para que intervengan mediante la ejecucin de un proyecto.
EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
El ao 1993 se construy una instalacin de servicio de agua potable la cual

fue ejecutada por FONCODES en la que incluye obras de captacin, de
conduccin, de almacenamiento y distribucin con sus respectivas conexiones
domiciliarias adems de la instalacin de algunas piletas sin embargo su vida
til concluyo en dichas instalaciones quedando ahora una infraestructura en
psimas condiciones y hacen un deficiente servicio de agua en particular
porque los dems servicios no existen como por ejemplo letrinas y duchas.

48
El Sector de Japupampa cuenta con un reservorio de almacenamiento de 5.6

m3 en regulares condiciones de conservacin considerando que se realiz el
mejoramiento de la infraestructura aos atrs donde se remplazaron las tapas
y accesorios del mismo, sin embargo no existe un sistema de cloracin
apropiado razn por la cual no se realiza la desinfeccin oportuna y adecuada
del recurso hdrico, la que actualmente presentan deficiencias en su
funcionamiento sobre todo en las lneas de conduccin, las cuales inciden
negativamente en la calidad del agua suministrada, en la cobertura de los
servicios de agua.
Asi como tambin las piletas con las que cuentan estas viviendas estn en
psimas condiciones ya que algunas solo cuentan con bateas mas no con el
cao, por otro lado las bateas se encuentran rajadas y el agua con lo que
cuentas es una cantidad mnima con la que llega a cada una de las viviendas .
Siendo de este modo que solo el 31% del total de la poblacin aun son
beneficiadas por el sistema de agua pero aun as este servicio es psimo ya
que no tienen todo el dia y adems la cantidad es mnima con bien ya se
mencion lneas arriba.
Los beneficiarios del sector de Soraccahua, Chila Cancha y Japupampa, CC de

Hanasaya Orccoma y la autoridad del gobierno local conocedora de esta
realidad promueve la formulacin del presente Perfil, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de sus pobladores a travs del mejoramiento de los
servicios bsicos, para lo cual establecer las coordinaciones necesarias con
instituciones del Estado que orientan recursos para este fin.
Para lo cual mediante Resolucin de alcalda N0711-2016-A-MPCH/C de fecha

22 de Octubre se autoriz la elaboracin del perfil de saneamiento bsico en
los tres sectores.
Bajo este contexto se formula el proyecto con carcter integral; comprendiendo

el mejoramiento y ampliacin de la infraestructura del sistema de agua potable
y la instalacin de letrinas, asimismo se promover cambios de actitud en los
usuarios y mejora en la administracin y gestin por parte de los miembros del
JASS, mediante procesos de educacin sanitaria y capacitacin.
2.3.2 MARCO LEGAL

Decreto Supremo No 004-2013 PCM, aprueba la Poltica nacional de
Modernizacin de la gestin Pblica
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Reglamento de dicha Ley D.S. N 102-2007-EF
Directiva General del SNIP- R.D. N 003-2011-EF/68.01
Plan de Desarrollo Concertado 2013-2021 Distrito de Echarati (PDC)
El Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado del Cusco al 2013
Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y el CEPLAN

49
Resolucin Ministerial N 274-2006-PCM Aprueban la Estrategia

Nacional de Gobierno electrnico
Decreto Supremo N 025-2010-PCM, Aprueban la Poltica Nacional de
Simplificacin Administrativa.
Resolucin Ministerial N 228-2010-PCM, Aprueban el Plan Nacional de
Simplificacin Administrativa.
Resolucin Ministerial N 19-2011-PCM, Planes Operativos Informticos.
Resolucin Ministerial N 061-2011-PCM Aprueban lineamientos que
establecen el contenido mnimo de los
Ley Orgnica de Municipalidades
Ley Orgnica N 27783 Bases de la Descentralizacin
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
Ley N 29626 Ley de Presupuesto del Sector Pblico
Ley 28112 Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico
Ley 27658 Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado y su
Reglamento DS 030-2002 PCM
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Aprobado
mediante Decreto Supremo N 032-2002-PCM.
2.3.2.1 ANALISIS DE CONSISTENCIA CON LOS LINEAMIENTOS DE

POLITICA SECTORIAL
LEY GENERAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO (LEY 26338);
La Ley general de servicios de saneamiento, crea el marco genrico de alcance

nacional para ordenar y promover la prestacin de servicios bsicos de
saneamiento, as como deslinda las funciones de las diferentes entidades del
Estado. En este sentido en el Art. 169 del TUO del Reglamento de la Ley
General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338, establece: Corresponde a
las Municipalidades distritales en el mbito rural y de pequeas ciudades, y de
modo supletorio a las Municipalidades Provinciales:
a) Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el

mbito de su jurisdiccin en concordancia con las polticas sectoriales emitidas
por el Ente Rector.
La Resolucin Ministerial N 269-2009-VIVIENDA, aprueba los Lineamientos de

los Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados de Pequeas Ciudades
Artculo 6. De la conformacin de la Unidad de Gestin para la prestacin de
los Servicios de Saneamiento.
6.1 En los casos en los cuales la prestacin de los servicios de saneamiento

est a cargo de las Municipalidades Distritales o Provinciales de manera
directa, stas debern constituir, como mnimo, una Unidad de Gestin para la
prestacin de los Servicios de Saneamiento en cumplimiento de lo establecido
en el Artculo 183 modificado mediante.

50
Artculo 1 del Decreto Supremo N 031-2008-VIVIENDA, que modifica el Texto

nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N 0232005VIVIENDA.
LINEAMIENTOS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, COSNTRUCCION Y

SANEAMIENTO
El proyecto se enmarca dentro de las polticas que contempla el gobierno

central a travs del Ministerio de Vivienda, Construccin y saneamiento es la
siguiente:
DIRECCION NACIONAL DE SANEAMIENTO
Misin: fortalecer el sector de saneamiento en el marco de las polticas y

objetivos estratgicos del gobierno Nacional en concordancia con las metas de
desarrollo, sostenibilidad, incremento de eficiencia y productividad en la
prestacin de los servicios, mediante la promocin del reconocimiento del valor
econmico de los mismos, la fijacin de precios adecuados y la ejecucin de
inversiones de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin
Publica y la participacin del Sector privado.
Objetivo General: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y

sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de
aguas servidas y disposicin de excretas.
Objetivos Estratgicos:
Modernizar la gestin del sector saneamiento

Incrementar la sostenibilidad de los servicios
Mejorar la calidad de los servicios
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicios
Incrementar el acceso a los servicios
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL (PNSR)
Somos el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) creado el 7 de

enero de 2012 mediante Decreto Supremo 002-2012-VIVIENDA con la finalidad
de honrar el compromiso del Gobierno del Per de atender a las poblaciones
ms necesitadas del mbito rural con servicios de agua y saneamiento
integrales, de calidad y sostenibles.
As, el PNSR es una instancia no solo de rectora de la accin pblica y de

intervencin, sino tambin de orientacin y catalizador del esfuerzo por
asegurar agua de calidad y saneamiento a los peruanos y peruanas que
habitan en reas rurales.
Esta es la demostracin palpable que, por primera vez en decenios, las

poblaciones pobres del mbito rural son el eje central de la poltica de inclusin

51
social y representan una prioridad dentro de las polticas pblicas del Gobierno
y del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MCVS).
Nuestro Compromiso:
Es brindar oportunidades de mejora para la salud de las familias rurales

focalizadas mediante la provisin de servicios de agua y saneamiento
integrales, de calidad y sostenibles.
Ofrecemos Unidades Bsicas de Saneamiento (inodoro, ducha, lavatorio,

lavadero multiusos), agua de calidad, comunicacin y educacin sanitaria as
como fortalecimiento de capacidades en administracin, operacin y
mantenimiento.
Modelo de Atencin:
Enfrentar la problemtica del agua y saneamiento rural requiere contar con un

modelo de gestin de servicios que sea eficiente y efectivo para este mbito.
Planificacin
Identifica las causas del problema y define las polticas y estrategias ms
adecuadas para resolverlas.
Herramientas
Disea y valida herramientas que permitan institucionalizar las estrategias.
Gestin
Desarrolla cuatro modelos de gestin para los niveles nacional, regional, local y
comunal, que permitan la implementacin de las polticas y estrategias a
travs de las herramientas diseadas.
2.3.2.2 ARTICULACION CON LOS LINEAMIENTOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO
La misin de los gobiernos regionales es organizar y conducir la gestin pblica

regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas,
en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al
desarrollo integral y sostenible de la regin.
Por lo que el presente proyecto se enmarca en los lineamientos de la poltica

regional Cusco los que fueron consensuados en dimensiones estratgicas,
acciones estratgicas.
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO CUSCO AL 2021

CON PROSPECTIVA AL 2030

52
OBJETIVO ESTRATGICO: GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA SALUD Y

CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIN
Acciones estratgicas:
Ampliar y mejorar la infraestructura y equipamiento de agua y

saneamiento con nfasis en rea rural
Implementar mecanismos que garanticen la dotacin de agua segura
para el consumo de la poblacin
2.3.2.3 ARTICULACION CON LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA LOCAL
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
Se encuentra enmarcado en la Ley N 27972 Ley Orgnica de

Municipalidades, en el Ttulo V, Capitulo II, Articulo N 82, donde las
Municipalidades en materia de Saneamiento, Educacin y cultura, turismo,
deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
Disear, ejecutar y evaluar el proyecto de Parques, Jardines y Ornato de su

jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin del Medio Ambiente de los
diferentes Organismos que tienen que ver con la conservacin del Medio
Ambiente.
En aquellos casos en que las municipalidades distritales no puedan asumir las

funciones especficas a que se refiere el presente artculo, se proceder
conforme a lo dispuesto en los artculos 76 y 77.
PLAN DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO de la provincia de Chumbivilcas, dentro de los ejes
estratgicos, programas y proyectos de desarrollo; impulsar decididamente el
desarrollo social integral, garantizar el nivel educativo cultural y artstica, con
identidad intercultural y competitividad, promoviendo la calidad de la salud,
seguridad alimentaria y nutricin, vivienda y de los servicios bsicos de
saneamiento garantizado el respeto a los derechos, dignidad y seguridad de las
personas y propiciando las condiciones para la prctica deportiva y
recreacional masiva y competitiva.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: mejorar cualitativamente los servicios de

saneamiento urbano y comunal, mediante proyectos de modernizacin de
infraestructura de los servicios de agua construccin y relleno sanitario, pozo
de oxidacin, tratamiento de aguas servidas, ampliacin y mejoramiento de las
aguas entubadas clarificadas y otros.

53
Segn el Anexo SNIP-04 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el

proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica
De acuerdo a la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,

Resolucin Directoral N 003-2011- EF/68.01, Anexo SNIP 01. La estructura
Funcional Programtica del presente perfil se enmarca en el siguiente
clasificador:
FUNCION 18 : SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 : SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento Rural
3. IDENTIFICACION

54
3.1 DIAGNOSTICO
En el diagnstico de la situacin actual se delimitara el rea de influencia del

presente proyecto, el cual est enfocado directamente a mejorar las
condiciones de vida de la poblacin de los Sectores de Soraccahua, Chila
Cancha y Japupampa de la C.C de Hanansaya Orccoma.
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

3.1.1.1 DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO
AREA DE INFLUENCIA:
El rea de influencia, el espacio geogrfico donde se ubican los afectados por

el problema, en tal sentido se ha definido como rea de influencia del proyecto
al espacio geogrfico donde se ubica la poblacin beneficiaria por el proyecto,
los sectores de Chila Cancha, Japupampa y Soraccahua de la Comunidad
campesina de Hanansaya Orccoma del Distrito de Santo Tomas.
AREA DE ESTUDIO:
El rea de estudio para el proyecto es el espacio geogrfico que corresponde al

rea de influencia y el espacio geogrfico donde se encuentra ubicadas las
fuentes de aguas existentes y todas las estructuras proyectadas que se
pretende realizar con el proyecto como: captacin de agua, lnea de
conduccin, reservorios, redes de distribucin y conexiones domiciliarias
proyectadas.
IMAGEN N 3 MACROLOCALIZACION

55
IMAGEN N 4 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
rea de
influencia Captacin
rea de estudio
rea de
influencia
Captacin
rea de
influencia
Captacin
3.1.1.2 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE

ESTUDIO

56
CARACTERISTICAS FISICAS:
UBICACIN FISICA
CUADRO N 5 UBICACIN FISICA DEL AREA DE ESTUDIO

REGION Cusco
PROVINCIA Chumbivilcas
DISTRITO Santo Tomas
COMUNIDAD CAMPESINA Hanansaya Orccoma
ANEXO Phocochala
SECTOR Chila Cancha
Japupampa
Soraccahua
COORDENADAS Soraccahua ; ESTE : 818845.63 mE
NORTE: 8393548.16 mS
COTA : 4168.15 msnm;
Japupampa: ESTE : 8392252.90 mE
NORTE: 817896.63 mS
COTA : 4067.10 msnm
Chila Cancha: ESTE : 819209.20 mE
NORTE: 8390493.29 mS
COTA : 4228.75 msnm
EXTENSION
El departamento del Cusco tiene una extensin de 76,225 km2, siendo el 5.9%
del territorio peruano (1 285,215 km2). La provincia de Chumbivilcas tiene una
extensin que representa el 7.47% del territorio de la regin del Cusco.
Asimismo , Santo Tomas es el distrito de mayor extensin con 1.924.08 km2.
Su territorio se caracteriza una variada y accidentada topografa en la que
predominan las altiplanicies, las pendientes pronunciadas y las superficies
colinosas que conforman frtiles valles interandinos. La zona alto andina
compuesta por valles, quebradas, laderas y extensas llanuras, es el espacio
donde se desarrollan en mayor medida las actividades sociales y econmicas
de la poblacin.
TOPOGRAFIA
La topografa de los sectores de Chila cancha, Japupampa y Soraccahua no es

exenta de las caractersticas geogrficas del distrito de Santo Toms, el cual
presenta una geologa de una composicin de quebradas profundas, de
composicin rocosa y composicin en base a minerales. En tanto para la
comunidad presenta su topografa es mixta puesto que presenta partes llanas
y pendientes profundas, el tipo de suelo se manifiesta con a floraciones
rocosas, terreno gravoso arcilloso con presencia de rocas de tipo caliza.
CLIMA
Las caractersticas geomorfolgicas, fisiogrficas y latitudinales condicionan

variaciones climticas, de los sectores de Chila cancha, Japupampa y
Soraccahua presentan un clima frgido y seco siendo el rgimen de

57
precipitaciones de noviembre abril, las heladas se presentan en la estacin de

invierno entre los meses de Mayo a julio.
RECURSOS HIDRICOS
En el mbito del Distrito de Santo Tomas se ha identificado un total de 203

manantes, de los cuales 93 manantes son de uso mltiple, 28 manantes son de
uso poblacional, 55 manantes de uso pecuario, 16 de uso agrcola y 11
manantes no tiene uso.
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS:
POBLACION A NIVEL DEL DISTRITO
A lo largo del desarrollo del proyecto, se procede a realizar un anlisis de las

principales caractersticas demogrficas, sociales y socioeconmicas, de la
suma de localidades que se hallan inmersas dentro del rea de influencia del
presente estudio. La poblacin total del distrito Santo Tomas segn fuente de
informacin el INEI, tiene 24,492 pobladores de los cuales la poblacin del rea
urbana es de 9,936 y el rea rural es de 14,556 pobladores.
As mismo la poblacin por grandes grupos de edad del distrito de Santo

Tomas, segn el INEI CENSO 2007, el grupo de 15 a 64 aos representa un
51.54% de la poblacin del distrito de Santo Tomas.
CUADRO N 6 POBLACION DEL DISTRITO DE SANTO TOMAS
DISTRITO DE SANTO POBLACION URBANA RURAL

TOTAL TOTAL TOTAL
TOMAS H M H M H M
MENORES DE 1 AO 523 259 264 202 99 103 321 160 161
DE 1 A 4 AOS 2368 1248 1120 952 510 442 1416 738 678
DE 5 A 9 AOS 3455 1701 1754 1298 656 642 2157 1045 1112
DE 10 A 14 AOS 3874 2027 1847 1548 811 737 2326 1216 1110
DE 15 A 19 AOS 2324 1272 1052 1070 570 500 1254 702 552
DE 20 A 24 AOS 1418 674 744 708 327 381 710 347 363
DE 25 A 29 AOS 1428 643 785 684 307 377 744 336 408
DE 30 A 34 AOS 1412 662 750 667 299 368 745 363 382
DE 35 A39 AOS 1339 657 682 640 320 320 699 337 362
DE 40A 44 AOS 1280 655 625 537 282 255 743 373 370
DE 45 A 49 AOS 1127 564 563 436 215 221 691 349 342
DE 50 A 54 AOS 911 451 460 311 158 153 600 293 307
DE 55 A 59 AOS 756 413 343 1165 125 1040 527 288 239
DE 60 A 64 AOS 627 329 298 179 93 86 448 236 212
DE 65 A MAS 1650 782 868 475 195 280 1175 587 588
FUENTE: INEI- CENSO NACIONAL 2007

58
La tasa de crecimiento poblacional del distrito de Santo Tomas es 0.56% con

respecto al ao 1993, segn datos del INEI 1993 y 2007, el cual se utilizaran
para las proyecciones desarrolladas en el presente proyecto.
CUADRO N 7 TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE SANTO TOMAS
DISTRITO DE SANTO TOMAS

1993 22652
2007 24492
TC 0.56
CARACTERISTICAS EN LA SALUID:
MORBILIDAD:
A nivel distrital las enfermedades que afectan con mayor proporcin son las
enfermedades respiratorias el cual representa un 24.73% seguido por las
enfermedades del sistema digestivo en un 22.40%, por otro lado las personas
que se enferman con mayor frecuencia son las personas que tienen entre 30 a
59 aos de edad, seguido por los nios de 1 a 4 aos de edad .
Las enfermedades que con menos frecuencia afectan a los pobladores de la

provincia de Chumbivilcas son las enfermedades del ojo el cual representa el
1.60%, seguido por las enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
conjuntivo.
CUADRO N 8 CAUSAS DE MORBILIDAD A NIVEL DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS
CAUSAS DE MORBILIDAD A NIVEL DE 0-28 < 1a 1-4a 5-11a 12- 18- 30- 60 a total %
CHUMBIVILCAS DIAS 17a 11358
434 3394 13393 12592 8465 29a 20780
59a 9004
mas 79420 100
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 112 1759 4203 2976 1680 2265 4584 2058 19637 24.73
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 2 50 1542 3317 2516 3524 4728 2109 17788 22.40
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARA
SITARIAS 9 420 2801 2380 831 637 1512 375 8965 11.29
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
METABOLICAS 20 525 3088 1661 1173 91 164 58 6780 8.54
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 2 12 89 96 135 959 2397 738 4428 5.58
SINTOMAS , SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES
CLINICOS Y DE LABORATORIO 2 49 603 1093 565 481 1041 389 4223 5.32
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR
Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 1 4 15 39 96 296 1864 1533 3848 4.85
TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS 41 75 262 421 425 625 1539 497 3885 4.89
EMBARAZO,PARTO Y PUERPERIO 0 0 0 0 292 1705 943 0 2940 3.70
ENFERMEDADES DEL OJO 4 51 134 112 95 72 331 468 1267 1.60
DEMAS CAUSAS 241 449 656 497 657 703 1677 779 5659 7.13
FUENTE:DIRESA CUSCO 2013
MORTALIDAD:

59
La mortalidad en la provincia de Chumbivilcas se mas que todo por las

enfermedades del sistema respiratorio el cual representa a un 21.3% y esto se
da en personas de 80 a mas aos de edad, seguido por las enfermedades del
sistema circulatorio que tambin se dan en personas de 80 a mas aos el cual
representa un 18.5% de incidencia; existe una menor proporcin de mortalidad
a causa de afecciones originadas en el periodo perinatal representando el 4.1%
del total.
Por otro lado el inidice promedio de vida es hasta los 60 a 79 aos de edad, lo
cual se observa en el siguiente cuadro los cuales mueren a causa de estas
principales causas de mortalidad.
CUADRO N 9 CAUSAS DE MORTALIDAD A NIVEL DE LA PROVINICA DE CHUMBIVILCAS
TOTAL
CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL EN LA <28 29d- 1- 5- 12- 15- 18- 25- 30- 45- 60- 80 a
GENERA %
PROV DE CHUMBIVILCAS dias 11m 4a 11a 14a 17a 24a 29a 44a 59a 79a mas
L
ENFERMEDADES DEL SISTEMA
RESPIRATORIO 3 1 1 1 2 2 3 4 5 23 22 67 21.3
CIRCULATORIO 1 1 2 1 32 21 58 18.5
TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS 1 1 5 2 3 7 3 6 28 8.9
GENITOURINARIO 3 1 1 13 5 23 7.3
SINTOMAS , SIGNOS Y HALLAZGOS
ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO 2 3 1 1 2 9 4 22 7.0
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y
PARA SITARIAS 1 1 8 10 20 6.4
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 1 3 2 6 5 3 20 6.4
CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE
MORTALIDAD 1 3 3 4 4 1 2 18 5.7
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 2 1 1 1 1 5 3 3 1 18 5.7
CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL
PERIODO PERINATAL 7 4 2 13 4.1
DEMAS CAUSAS 1 1 0 1 0 0 0 0 2 2 14 6 27 8.6
TOTAL 13 10 5 11 3 3 16 5 23 34 111 80 314 100
FUENTE:DIRESA CUSCO 2013
ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDAS):
A nivel de la provincia de Chumbivilcas, el distrito que presenta mayor

incidencia de morbilidad en las EDAS al ao 2010 es en Santo tomas en el cual
se observa que hay 414 casos de nios, el distrito con menor incidencia en
EDAS es Chamaca el cual presenta 24 casos.
Por otro lado al ao 2010 Santo Tomas presento un caso de mortalidad a causa
de la EDAS, en los aos 2007 y 2008 los distritos que presentaron casos de
mortalidad en EDAS fueron Quiota y Santo Tomas.

60
Todo esto se debe mas que todo a la carencia del Servicio de Saneamiento
Bsico integral, es por tal que en su mayora los nios incurren en
enfermedades digestivas y respiratorias.
CUADRO N 10 MORTALIDAD Y MORBILIDAD POR EDAS
MORTALIDA
DY
MORBILIDA
D POR EDAS 2007 2008 2009 2010
MORTALID MORBILID MORTALID MORBILID MORTALID MORBILID MORTALID MORBILID
PROVINCIA DISTRITO AD AD AD AD AD AD AD AD
CAPACMAR
CA 0 206 0 185 0 229 0 142
CHAMACA 0 77 0 48 0 43 0 24
COLQUEMA
RCA 0 226 0 101 0 68 0 76
CHUMBIVIL LIVITACA 0 206 0 174 0 154 0 69
CAS
LLUSCO 0 212 0 299 0 241 0 139
QUIOTA 1 172 1 98 0 79 0 40
SANTO
TOMAS 1 887 1 853 0 872 1 414
VELILLE 0 258 0 302 0 136 0 83
FUENTE: DIRESA 2013
En el sector de Soraccahua y Japupampa, el 75% de las enfermedades en los

nios son por diarreas y el 25% son por resfriados, por otro lado los del sector
de Soraccahua acuden al centro de salud de Santo Tomas y los del Sector de
Japupampa acuden al centro de salud de Orccoma.
CUADRO N 11 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS NIOS EN LOS SECTORES DE

SORACCAHUA Y JAPUPAMPA
que enfermedades se da con mayor
frecuencia en nios
ENFERMEDADES Porcentaje
diarreas 75
resfri 25
Total 100
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO- ENCUESTAS
GRAFICO N 1 ENFEREMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN NIOS DE LOS SECTORES DDE SORACCAHUA
Y JAPUPAMPA

61
que enfermedades se da con mayor frecuencia en nios, en el sector de Soraccahua y Japupampa
25.00%
diarreas
resfrio
75.00%
En el sector de Chila cancha, el 80% de las enfermedades que se presenta en

los nios son las diarreas y el 20% restante se enferma con resfros, por otro
lado todos ellos acuden al centro de salud de Orccoma para hacerse atender, el
cual est a 3 km de distancia
CUADRO N 12 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS NIOS DEL SECTOR DE CHILACANCHA

frecuencia en nios
diarreas 80
resfrio 20
Total 100
GRAFICO N 2 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN NIOS DEL SECTOR DE CHILA CANCHA
que enfermedades se da con mayor frecuencia en nios, en el sector de Chilacancha
20.00%
diarreas
resfrio
80.00%
En los sectores de Soraccahua y Japupampa el 75% de los adultos se enferma

frecuentemente con diarreas y el 25% se enferma con resfros, de la misma
manera acuden a hacerse tratar al Centro de Salud de Santo Tomas los
62
pobladores del Sector de Soraccahua y los pobladores de Japupampa acuden al

Centro de Salud de Orccoma.
CUADRO N 13 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS ADULTOS EN LOS SECTORES DE

SORACCAHUA Y JAPUPAMPA

frecuencia en adultos
diarreas 75
resfrio 25
Total 100
GRAFICO N 3 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN ADULTOS EN LOS SECTORES DE SORACCHUA Y

JAPUPAMPA
que enfermedades se da con mayor frecuencia en adultos Porcentaje
25.00%
diarreas
resfrio
75.00%
En el sector de Chila cancha el 60% de la poblacin adulta se enferma

frecuentemente con diarrea, un 20% con enfermedades de infeccin y el 20%
restante con refrios, y todos ellos acuden al Centro de Salud de Orccoma.
CUADRO N 14 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN LOS ADULTOS EN EL SECTOR DE CHILA

CANCHA

frecuencia en adultos
diarreas 60
infecciones 20
resfrio 20
Total 100
GRAFICO N 4 ENFERMEDADES CON MAYOR FRECUENCIA EN ADULTOS EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA

63
que enfermedades se da con mayor frecuencia en adultos Porcentaje
20.00%
diarreas
infecciones
resfrio
20.00% 60.00%
CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS:

MATERIAL DE LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS:
A nivel del Distrito de Santo Tomas se tiene un total de 61,396 viviendas de las
cuales 24,728 son del mbito urbano y 36,668 son del mbito rural.
En el mbito urbano 12,028 de las viviendas tiene las paredes de material

adobe y 24 viviendas son de quincha y estera.
En el mbito rural hay 23,556 viviendas que son de material de adobe y 0

viviendas son de quincha.
CUADRO N 15 TIPO DE MATERIAL DE LAS PARDES EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS
MATERIAL DE LAS TOTAL LADRILLO ADOBE MADERA QUINCHA ESTERA PIEDRA CON PIEDRA O OTRO
PAREDES
DISTRITO SANTO BARRO CEMENTO
61396 1426 35584 46 24 146 15054 7248 1868
TOMAS
URBANA 24728 1090 12028 34 24 24 2930 6958 1640
RURAL 36668 336 23556 12 0 122 12124 290 228
FUENTE: INEI-CENSO 2007
En los sectores en los que intervendr el perfil, sector de Soraccahua,

Japupampa y Chila cancha, el 100% de las viviendas son de material de piedra
con techos de paja.
IMAGEN N 5 VIVIENDAS DE LOS SECTORES

64
MATERIAL DEL PISO DE LAS VIVIENDAS:
A nivel del Distrito de Santo Tomas hay 53,742 viviendas que tiene el piso de
tierra y solo 48 viviendas tienen el piso de lminas.
Por otro lado en el mbito urbano 17,584 viviendas tienen piso de tierra y solo
4 viviendas tienen piso de lminas.
En el mbito rural 36,158 viviendas tienen piso de tierra y 14 viviendas tienen
piso de losetas y parquet.
CUADRO N 16 MATERIAL DEL PISO DE LAS VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS
MATERIAL DEL TOTAL TIERRA CEMENTO LOSETAS PARQUET MADERA LAMINAS OTRO
PISO
DISTRITO SANTO
61396 53742 5950 60 116 1280 48 200
TOMAS
URBANA 24728 17584 5568 46 102 1250 4 174
RURAL 36668 36158 382 14 14 30 44 26
FUENTE: INEI - CENSO 2007
Las viviendas de los sectores Soraccahua, Japupampa y Chila cancha, el 100%
de las viviendas el piso es de tierra.
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS:
A nivel del Distrito de Santo Tomas 20,796 viviendas se abastecen de agua

dentro de las viviendas 19,136 viviendas se abastecen de agua de los ros,
acequias o manantiales, y solo 28 viviendas se abastecen de camiones o
cisternas.

65
En el mbito urbano 13,302 viviendas se abastecen de agua dentro de sus

viviendas, y solo 20 viviendas se abastecen de camin o cisternas.
En el mbito rural 18,510 viviendas se abastecen de agua de ros, acequias o
manantiales y solo 8 viviendas se abastecen de camiones o cisternas.
CUADRO N 17 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS
ABASTECIMIENTO RED RED PBLICA PILN DE CAMIN- POZO RO, VECINO OTRO
DE AGUA
DISTRITO DE PBLICA FUERA DE LA USO CISTERNA ACEQUIA,
20796 14406 2526 28 1068 19136 2710 724
SANTO TOMAS
ZONA URBANA 13302 7882 624 20 68 628 1760 444
ZONA RURAL 7494 6524 1902 8 1000 18510 950 280
FUENTE: INEI- CENSO 2007
Sector de Soraccahua
Las viviendas de este sector no cuentan con un sistema de agua potable, esta
poblacin se abastece de ros o acequias las cuales en el 75% se encuentran a
80 metros de las viviendas y en un 25% se encuentran a 75 metros de
distancia.
a que distancia de la vivienda est la fuente

de abastecimiento de agua
metros Porcentaje
75 metros 25
80 metros 75
Total 100
GRAFICO N 5 DISTANCIA DE VIV. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO- SECTOR DE SORACAHUA
a que distancia de la vivienda esta la fuente de abastecimiento de agua Porcentaje
25.00%
75 metros
80 metros
75.00%

66
Por otro lado el 75% de las viviendas acarrean 28 litros de agua diariamente de
las acequias, y el 25% restante acarrea 30 litros de agua diariamente.
CUADRO N 19 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREA DIARIAMENTE S. SORACCAHUA
cantidad de agua que acarrea en balde

diariamente
litros Porcentaje
28 litros 75
30 litros 25
Total 100
El 75% de las viviendas acarrean agua 3 veces al da, cabe decir en la maana
en la tarde y en la noche y el 25% restante de las viviendas solo acarrean 2
veces al dia.
CUADRO N 20 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA EN BALDE S. SORACCAHUA
frecuencia de acarreo de agua en balde

al dia
frecuencia Porcentaje
2 veces 25
3 veces 75
Total 100
Sector de Chila Cancha
poblacin se abastece de ros o acequias las cuales en 60% se encuentran a 10
metros de las viviendas, el 20% se encuentra a 15 metros y 20% se encuentran
a 1000 metros de distancia.
CUADRO N 21 DISTANCIA DE VIVI. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA-S. CHILA CANCHA
a que distancia de la vivienda esta la

fuente de abastecimiento de agua
metros Porcentaje
10 metros 60
15 metros 20
1000 metros 20
Total 100

67
GRAFICO N 6 DISTANCIA DE LA VIV. A FUENTE DE AGUA- S. CHILA CANCHA
20.00%
10 metros
15 metros
1000 metros
20.00% 60.00%
las acequias a sus viviendas, y 20% de las viviendas acarrean de 12 a 15 litros
diariamente.
CUADRO N 22 CANTIDAD DE AGUA ACARREADA EN BALDE- S. CHILA CANCHA

diariamente
litros Porcentaje
12 litros 20
15 litros 20
28 litros 60
Total 100
El 80% de las viviendas acarrean agua 3 veces al da y el 20% restante de las
viviendas solo acarrean 2 veces cabe decir en la maana y en la tarde.
CUADRO N 23 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA S. CHILA CANCHA
frecuencia de acarreo de agua en balde al

dia
2 veces 20
3 veces 80
Total 100
Sector de Japupampa

68
En este sector el 40% de la poblacin tiene agua en sus viviendas y el 60% no

cuenta con agua , los cuales tienen que acarrear agua de ros o acequias.
Cabe recalcar que las viviendas que poseen agua, dichas instalaciones no
estn en ptimas condiciones ya que en algunos casos solo hay agua por las
tardes y en otros casos tienen poca agua.
CUADRO N 24 ABASTECIMIENTO DE AGUA S. JAPUPAMPA
abastecimiento de agua en su vivienda

Porcentaje
agua entubada 40
rio o acequia 60
Total 100
Ese 60% de la poblacin que no tiene agua en sus viviendas tienen que
recorren aproximadamente 10 metros para poder llevar agua a sus viviendas,
lo cual se toman 10 minutos en acarrear agua y lo hacen 3 veces al da.
Por otro lado en lo que respecta a los servicios higinicos, las viviendas de
estos tres Sectores no cuentan con letrinas, cada una de las viviendas se
encargaron de construir servicios higinicos de manera artesanal a base de
piedras.
VIVIENDAS CON ALUMBRADO PBLICO:
En el Distrito de Santo Tomas hay 1,667 viviendas que disponen de alumbrado

pblico y 4,759 viviendas no disponen de alumbrado pblico.
En el mbito rural del total de viviendas existente solo 111 viviendas tiene
alumbrado pblico y 3,678 viviendas no tienen alumbrado pblico.
CUADRO N 25 DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO PBLICO EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS

69
DISPONIBILIDAD DE DISPONE DE ALUMBRADO PUBLICO

TOTAL
ALUMBRADO PUBLICO SI NO
DISTRITO SANTO TOMAS 6426 1667 4759
URBANA 2637 1556 1081
RURAL 3789 111 3678
FUENTE: INEI- CENSO 2007
Las viviendas del Sector de Chila Cancha tienen servicio de Electricidad, solo
que el servicio no es de manera continua son por horas, por ejemplo hay das
en los cuales tienen todo el da, otros das solo tienen en las noches.
Las viviendas del Sector de Soraccahua y Japupampa tienen paneles solares los
cuales en su gran mayora son utilizados en horas de la noche
CARACTERISTICAS EN EDUCACION:
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Al aos 2016 se tiene en la comunidad Campesina de Hanansaya Orccoma 03

instituciones educativas, una I.E en cada nivel.
A nivel de Inicial, es no escolarizado, el cual tiene 15 alumnos, y docentes
A nivel primario hay 01 I.E en el cual hay 58 estudiantes, 04 docentes; dicha

institucin educativa cuenta con 6 salones.
A nivel secundario hay 01 I.E, en el cual hay 72 estudiantes, 12 docentes, y

dicha institucin educativa cuenta con 5 salones.
CUADRO N 26 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL SECTOR DE HANANSAYA ORCCOMA
Alumnos Docentes Secciones

Nombre de IE Nivel / Modalidad Direccin de IE
(2016) (2016) (2016)
56253 SEOR DE LOS MILAGROS Primaria HANANSAYA ORCCOMA 58 4 6
56253 SEOR DE LOS MILAGROS Secundaria HANANSAYA ORCCOMA 72 12 5
ORCCOMA Inicial No Escolarizado HANANSAYA ORCCOMA 15 0 1
FUENTE: ESCALE - MINEDU
INDICE DE DESARROLLO HUMANO:
A nivel provincial el ndice de desarrollo humano se ha venido incrementando

desde el ao 1993 el cual era de 0.349 y llegando al ao 2007 de 0.5253
CUADRO N 27 INDICE DE DESARROLLO HUMANO
INDICE DE DESARROLLO HUMANO IDH 1993 IDH 2000 IDH 2003 IDH 2005 IDH 2007
PROVINICA DE CHUMBIVILCAS 0.349 0.4404 0.4291 0.4904 0.5253
FUENTE: INEI-CENSO 2007

70
En el Sector de Soraccahua el 50% de la poblacin ha estudia solo la primaria,

25% tiene estudios tcnicos y el 25% restante no tiene ningn estudio.
CUADRO N 28 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. SORACCAHUA
grado de instruccin
nivel Porcentaje
primaria 50
tcnico 25
no tiene 25
Total 100
GRAFICO N 7 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. SORACCAHUA
grado de instruccin Porcentaje
25.00%
primaria
tecnico
50.00% no tiene
25.00%
En el sector de Chila Cancha el 60% de la poblacin tiene grado de instruccin

en nivel primario y el 40% restante no tienen ningn nivel educativo.
CUADRO N 29 GRADO DE INSTRUCCIN S. CHILA CANCHA
grado de instruccin
nivel Porcentaje

71
primaria 60
no tiene 40
Total 100
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO-
ENCUESTAS
GRAFICO N 8 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. CHILA CANCHA
40.00% primaria
no tiene
60.00%
En el sector de Japupampa el 80% de la poblacin no tiene estudios, y solo el

20% restante estudio solo el nivel primario.
CUADRO N 30 GRADO DE INSTRUCCIN EN EL S. JAPUPAMPA
grado de instruccin
nivel Porcentaje
primaria 20
no tiene 80
Total 100
GRAFICO N 9 GRADO DE INSTRUCCIN S. JAPUPAMPA

72
20.00%
primaria
no tiene
80.00%
CARACTERISTICAS ECONOMICAS:
ACTIVIDADES ECONIOMICAS
Las principales actividades econmicas en el Distrito de Santo tomas es la

agricultura, ganadera ya que segn el CENSO del 2007 este rubro indica que
un 66.71% de la poblacin se dedica a esto y en menor proporcin a los
servicio de suministro de energa e intermediacin financiera.
En el siguiente cuadro se detallan las principales categoras de actividades

econmicas del distrito:
CUADRO N 31 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL DISTRITO DE SANTO TOMAS
CASO
PEA OCUPADA SEGN ACTIVIDAD ECONOMICA S %
agricultura, ganadera, caza y silvicultura 5576 66.71
pesca 6 0.07
explotacin de minas y canteras 77 0.92
industritas manufactureras 371 4.44
suministro de electricidad, gas y agua 4 0.05
construccin 396 4.74
comercio 624 7.47
venta, mant y rep veh autom y motoc 21 0.25
hoteles y restaurantes 160 1.91
trans,almc y comunicaciones 95 1.14
intermediacin financiera 4 0.05
activ. Inmobil,emp y alquileres 61 0.73
admin.pub y defensa 123 1.47
enseanza 490 5.86
servicios sociales y de salud 65 0.78
otras actividades serv. Comun.soc y personales 55 0.66
hogares privados con servicio domestico 43 0.51
actividad econmica con especifica 188 2.25

73
100.0
TOTAL 8359 0
En el sector de Soraccahua el producto que siembran y cosechan es la papa

y como se observa en el cuadro se produce desde 90 kilos a 130 kilos, la
poblacin de este sector tiene entre 1 y 2 hectreas que son exclusivos para el
cultivo de papa. Toda la produccin es para el consumo de las familias no lo
destinan al mercado.
CUADRO N 32 CANTIDAD DE COSECHA-S. SORACCAHUA
que cantidad cosecha

kilos Porcentaje
90 kilos 25
100 kilos 25
130 kilos 25
130 kilos 25
Total 100
En este mismo sector en cuanto a los animales que cran son las ovejas, hay
familias que tienen desde 10 ovejas hasta 20 ovejas las cuales los venden
entre 50 a 80 soles, suelen vender a sus animales los domingos o como
tambin hay compradores que van al mismo sector a realizar la compra.
CUADRO N 33 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S. SORACCAHUA
cantidad de animales que cria

ovejas Porcentaje
10 ovejas 25
12 ovejas 25
20 ovejas 25
30 ovejas 25
Total 100
ENCUESTAS
En el sector de Chila Cancha de igual manera se dedican a la produccin de

papa, de los cuales el 40% de la poblacin cosecha 80 kilos anualmente y solo
el 20% de los productores cosecha 90 kilos anualmente, y es destinado para el
consumo de la familia mas no lo comercializan.
CUADRO N 34 CANTIDAD DE COSECHA CHILA CANCHA

74

kilos Porcentaje
80 kilos 40
90 kilos 20
100 kilos 40
Total 100
ENCUESTAS
En cuanto a la ganadera, en este sector la poblacin cria a ovejas teniendo

desde 10 cabezas de ovejas hasta 50 ovejas los cuales los venden los fines de
semana a un precio de 80 a 100 soles.
CUADRO N 35 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S. CHILA CANCHA

ovejas Porcentaje
10 ovejas 20
30 ovejas 20
40 ovejas 20
50 ovejas 40
Total 100
ENCUESTAS
En el sector de Japupampa utilizan sus tierras en el cultivo de papa llegando

a cosechar desde 120 kilos a 180 kilos anualmente, destinndolo para el
consumo familiar.
CUADRO N 36 CANTIDAD DE COSECHAS S JAPUPAMPA

kilos Porcentaje
120 kilos 60
180 kilos 40
Total 100
ENCUESTAS
En cuanto a la agricultura, la poblacin cra ovejas, llegando a tener desde 30 a

40 cabezas por familia, y son comercializadas los fines de semana o como
tambin al mes llegan a vender uno a 3 ovejas, el precio al cual lo venden
flucta entre 50 a 80 soles.

75
CUADRO N 37 CANTIDAD DE ANIMALES QUE CRIA S JAPUPAMPA

ovejas Porcentaje
30 ovejas 60
40 ovejas 40
Total 100
ENCUESTAS
VIAS DE COMUNICACIN
El transporte pblico de Cusco Santo Tomas son en las maana a las 6 y en las
tardes a la 6 todos los das en carros pequeos, la va es afirmada presenta
grietas a lo largo del tramo.
Los Sectores de Chila Cancha, Japupampa y Soraccahua queda en la va a

Colquemarca, la va es afirmada, tambin presenta grietas a lo largo del tramo
y se encuentra a 40 minutos desde el Centro Poblado de Santo Tomas.
CUADRO N 38 VIAS DE COMUNICACION
DESDE HASTA VIA KM TIEMPO

6.00
CUSCO SANTO TOMAS
AFIRMADO HORAS
SORACCAHUA
SANTO
JAPUPAMPA AFIRMADO 40 MIN
TOMAS
CHILACANCHA
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Los pobladores de estos 03 sectores normalmente van al Centro Poblado de

Santo tomas los das domingos, da de Feria, no existe un carro exclusivo que
tenga esa ruta, solo ellos tiene que tomar un carro que les deja en la misma
va, es por ello que normalmente los carros que toman son los carros que van a
Espinar el cual sale diariamente de Santo tomas a las 2 pm y los carros que
van a Arequipa los cuales salen de Santo Tomas de 3 a 4 pm y el pasaje que
pagan es de 2.00 soles.
3.1.1.3 CARACTERISTICAS FISICAS QUE INFLUIRAN EN EL DISEO

TECNICO DEL PROYECTO
Sobre la informacin fsica y ambiental de la zona se procede a identificar los

PELIGROS que puedan afectar la micro cuenca donde el proyecto desarrollar
sus actividades. Para la elaboracin de este acpite, se procedi realizar una
visita de campo y a travs de talleres participativos y entrevistas a personajes

76
clave, se logr identificar en un primer anlisis de los peligros que se

presentan en cada una de las micro cuencas, posteriormente haciendo uso de
informacin desarrollada por instituciones como el INGEMMET, Instituto
Geofsico del Per, INDECI, SENAMHI y el propio IMA que realizo estudios en la
zona.
Para determinar de mejor manera los peligros presentes en las micro cuencas,
se procedi de acuerdo a las pautas metodolgicas para incorporacin del
anlisis de riesgos de desastres en los proyectos de inversin pblica
proporcionado por el SNIP.
De acuerdo a las pautas metodolgicas, se procedi a llenar los formularios

para la identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto, dichos
formularios se presenta en el cuadro Identificacin Participativa de Peligros en
la Zona de Proyecto. Y del anlisis de estos cuadros se determin los
principales peligros en la zona de intervencin del proyecto y se describen a
continuacin. La identificacin de los peligros, tambin incluyo la participacin,
opinin y conocimiento de las poblaciones involucradas con el proyecto,
quienes a travs de metodologas participativas identificaron y ubicaron los
principales peligros y tambin cualificaron la frecuencia e intensidad de los
eventos.
CUADRO N 39 PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la 2. Existen estudios que pronostican la probable

cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
tipo de peligros?
Si No Comentario Si No Comentario
Sismos X Sismos X
Friaje/Nevadas X Friaje/Nevadas X
Heladas X Heladas X
Sequas X Sequas X
Granizadas X Granizadas X
Inundaciones X Inundaciones X
Ventarrones X Ventarrones X
Lluvia intensa X Lluvia intensa X
Cada de rocas X Cada de rocas X
Derrumbe X Derrumbe X
Erosin de riberas X Erosin de riberas X
Fallas activas X Fallas activas X
Cada de rayos X Cada de rayos X
Alud X Alud X
Huaycos X Huaycos X
Deslizamientos X Deslizamientos X
Quemas X Quemas X
Sobre pastoreo X Sobre pastoreo X
Contaminacin del ro X Contaminacin del ro X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las Si No
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es Si No
suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X

77
En el mbito del proyecto los riesgos climticos que ocurren en orden de

importancia y recurrencia se presentan en el grfico, en el cual el problema
ms recurrente que todos los aos sucede la (i). Sequa, (ii) seguido por la
presencia de heladas, (iii). Tormentas elctricas, (v) Nevadas, que originan los
friajes y tapado de los pastos, as mismo se tiene la presencia de (vi). Incendios
de pastos naturales, la misma que son provocadas y controladas por los
pobladores.
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede
realizar sobre la base de informacin histrica o en prospectiva.
- Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica
generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de
largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala: B=Bajo:1, M=Medio:2, Alto=Alto:3,
S.I.= Sin Informacin: 4.
Peligros S N Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

B M A S.I. B M A S.I (c) = (a)*(b)
.
Sequias
Existen zonas propensas a sequias? X 3 3 9
Las sequias se producen cada ao? X 2 1 3
Las sequias produce muerte de animales y X 2 2 4
deterioro de medio ambiente?
Derrumbes/Deslizamientos:
Existen procesos de erosin? X 1 2 2
Existe mal drenaje de suelos? X 2 1 2
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas X 1 1 1
geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1
Existen antecedentes de derrumbes? X 2 2 4
Heladas: X 3 3 9
Friajes/Nevadas X 3 3 9
Vientos: X 2 1 2
Sequias:
Inundaciones X 1 1 1
Tormentas Elctricas X 1 2 2
Incendios Rurales X 2 1 2
Derrames txicos
Otros.

78
Dada la diversidad geogrfica del pas, no es posible contar con parmetros

generales y aplicables a todos los proyectos para definir cuando una condicin
de peligro es de alta frecuencia o de baja intensidad. Sin embargo, con la
informacin histrica general disponible, se pueden definir algunos grados de
frecuencia e intensidad, tal como se muestra en los siguientes ejemplos
GRADOS EJEMPLOS
Fenmeno El Nio intenso o muy intenso, con un perodo de ocurrencia cada 15 aos1/.
Baja Sismos con grado mayor a V en la Escala de Richter, que tienen un perodo de recurrencia de 50 aos
Sequas, con un intervalo de 2 a 3 aos.
Media Fenmeno El Nio moderado, con un perodo de recurrencia de cada 7 aos.
Inundaciones anuales por efecto de fenmenos El Nio recurrentes pero de baja intensidad.
Huaycos o deslizamientos recurrentes en la zona central del pas en perodos de verano.
Alta Sismos de grado menor a IV en la Escala de Richter, que son recurrentes en zonas ssmicas, como el sur del
pas.
Intensidad Sobre la base de prdidas ocasionadas por la ocurrencia de peligros especficos.
Grados Ejemplos
Necesidades de rehabilitacin mnimas, que no superen el 10% del valor de los activos. En general, pueden
ser aquellos casos en los que los gastos pueden ser incluidos en los costos de operacin y mantenimiento
Baja usuales del proyecto o en todo caso se requieren montos mnimos para la recuperacin.
No implica la suspensin del servicio que brindan los activos y de ser el caso, ello ocurre slo en perodos de
pocas horas.
Necesidades de rehabilitacin que implican gastos equivalentes entre el 10% y el 40% del valor del activo.
Implica la suspensin del servicio que brindan los activos por tiempos superiores a 1 da.
Media
EVENTO
ADVERSO GRADO DE SEVERIDAD DAOS OCASIONADOS
Daos en estructuras techos y casas.

VIENTO:
Baja Afecta a las cras de las ovejas y Vacunos
Las nubes se despejan por la noche y cae la helada, quema los cultivos
HELADAS : Perdida de la ganadera
Baja Perdida de la agricultura
Por la no presencia de lluvia existe fuerte migracin

SEQUIA: Baja Perdida de la agricultura
Perdida de la poblacin pecuaria
Disminucin del caudal en los manantes.
Afecta la salud de la poblacin

NEVADA:
Perdida de los cultivos (pastos)
Baja
Perdida de animales recin nacidos por falta de alimento.
TORMENTA Baja
Prdida de vidas humanas
ELCTRICA
Daos en los animales y viviendas

79
Baja Perdida de pastos naturales

INCENDIOS Perdida de cobertura vegetal.
Perdida de la ecologa y habitad.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP)
En el sector de Japupampa existe el servicio de agua los cuales no estn en

buen estado, en los otros dos sectores como son Chila cancha y Soraccahua no
existe servicio alguno.
A continuacin describiremos la situacin de cada uno de los sectores que se

intervendr con el proyecto:
A) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA

SECTOR DE JAPUPAMPA
En la actualidad la poblacin de este sector, aprovecha el agua que es

captada y conducida a un reservorio de concreto de capacidad de
almacenamiento de 5 M3 ubicado en uno de los extremos de la comunidad,
cuya administracin y cuidado est a cargo de la JASS.
Las condiciones del agua para el consumo humano manifiestan las

condiciones:
A. Este sector no cuenta con un servicio de agua potable adecuado y

clorado, que esta sea apta para consumo, donde los pobladores nos sealaron
que viene tomando esta agua desde hace 20 aos.
B. Se conoce que el agua no es tratada y es la causante de las

enfermedades gastrointestinales y drmicas.
C. Existe deterioro de la infraestructura de las conexiones y las piletas, las

cuales necesitan ser reemplazadas ya que estas no estn aptas para el
servicio, habiendo ya cumplido su vida til.
INFRAESTRUCTURA
La presente Infraestructura es un sistema de agua entubada que consta de 02

captaciones de concreto con caudales aforados 0.15lt/seg y 0.1lt/seg, el cual
se encuentra en mal estado de conservacin con una tubera de conduccin
de el cual esta fisurado y con fugas de agua en un 70%.
01 reservorios de concreto armado con una capacidad de 5 m3 en buen estado

de conservacin, (incluye cmara de vlvulas) las cuales se encuentran
deterioradas y con los accesorios fisurados.

80
Una lnea de distribucin con, TUBERA PVC SAP 1" CLASE 10 y 303.74 ml de
lnea conduccin con TUBERA PVC SAP 3/4" CLASE 10 las cuales se
encuentran rotas en muchos casos han sido extrados y clausurados para evitar
el inunda miento de las viviendas.
Una pileta de concreto armado en mal estado de conservacin en la mayora

de los casos estn agrietados por consecuencia de las filtraciones de agua
hacia los cimientos de la misma.
CAPTACIONES DE CONCRETO
Las captaciones de concreto se encuentran en muy mal estado de

conservacin, las tapas metalicas se encuentran deterioradas y los seguros
rotos lo cual hace imposible verificar y hacer la limpieza correspondiente por
los pobladores del sector de japupampa.
LINEA DE CONDUCCIN
Lnea de conduccin con tubera de el cual esta fisurado y en un 70%.

81
RESERVORIO DE 5 M3
Reservorio de 5 m3 de almacenamiento en buen estado de conservacin, caja

de vlvulas en psimo estado con las llaves rotas y las uniones con fisuras.
LINEA DE DISTRIBUCION
Una lnea de distribucion con, TUBERA PVC SAP 1" CLASE 10 y 303.74 ml de
lnea conduccin con TUBERA PVC SAP 3/4" CLASE 10 las cuales se
encuentran rotas en muchos casos han sido extrados y clausurados para evitar
el inunda miento de las viviendas.
82
PASE AREO
Pase areo de concreto armado que fue socavado y llevado por las crecidas de
las agua en el rio japupampa.
PASE AREO
Una pileta de concreto armado en mal estado de conservacin en la mayora

de los casos estn agrietados por consecuencia de las filtraciones de agua
hacia los cimientos de la misma.
Cabe recalcar que:
En este sector el 40% de la poblacin tiene agua en sus viviendas y el 60% no

cuenta con agua, los cuales tienen que acarrear agua de ros o acequias.
Cabe recalcar que las viviendas que poseen agua, dichas instalaciones no
estn en ptimas condiciones ya que en algunos casos solo hay agua por las
tardes y en otros casos tienen poca agua.
CUADRO N 40 ABASTECIMIENTO DE AGUA S. JAPUPAMPA
abastecimiento de agua en su vivienda

Porcentaje
agua entubada 40
rio o acequia 60
Total 100
Ese 60% de la poblacin que no tiene agua en sus viviendas tienen que
recorren aproximadamente 10 metros para poder llevar agua a sus viviendas,
lo cual se toman 10 minutos en acarrear agua y lo hacen 3 veces al da.
SECTOR DE CHILA CANCHA Y SECTOR DE SORACCAHUA
Este sector no cuenta con el servicio de agua potable en las viviendas,

razn por la cual tienen que acarrear agua de riachuelos o acequias.

83
Los cuales se encuentran muy distantes a las viviendas, es por ello que
realizan 3 hasta 4 viajes por da, en la mayora de los casos son la amas de
casa las que dejando a sus hijos y los que hacerseres del hogar se dirigen a
dichas fuentes teniendo que cargar 4 hasta 10 litros en cada viaje.
Y muchas de estas fuentes tiene las aguas estancadas asi como tambin se
pudo observas que hay desperdicios (botellas, paales), dicho agua no
debera de ser consumido por las personas , es por ellos que se observa
tanto en las encuestas como en las entrevistas con los beneficiarios que
tanto los nios como las personas adultas se enferman frecuentemente con
diarreas.
A dems de acarrear esta agua estancada a sus viviendas, estas familias no

le dan ningn tratamiento antes de consumir dicho agua.
El agua de los riachuelos

estancados
El agua se encuentra con

botellas y plsticos
Agua con mohos

84
Sector de Soraccahua
poblacin se abastece de ros o acequias las cuales en el 75% se encuentran a
80 metros de las viviendas y en un 25% se encuentran a 75 metros de
distancia.
a que distancia de la vivienda est la fuente

de abastecimiento de agua
metros Porcentaje
75 metros 25
80 metros 75
Total 100
GRAFICO N 10 DISTANCIA DE VIV. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO- SECTOR DE SORACAHUA
25.00%
75 metros
80 metros
75.00%
las acequias, y el 25% restante acarrea 30 litros de agua diariamente.
CUADRO N 42 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREA DIARIAMENTE S. SORACCAHUA

diariamente
litros Porcentaje
28 litros 75

85
30 litros 25
Total 100
El 75% de las viviendas acarrean agua 3 veces al da, cabe decir en la maana
en la tarde y en la noche y el 25% restante de las viviendas solo acarrean 2
veces al dia.
CUADRO N 43 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA EN BALDE S. SORACCAHUA
frecuencia de acarreo de agua en balde

al dia
2 veces 25
3 veces 75
Total 100
En este sector el padre de familia es el que normalmente acarrea agua a las

viviendas, representando un 75% del total de las viviendas, y 25% restante son
acarreados por las madres de familia.
CUADRO N 44 QUIEN ACARREA AGUA S. SORACCAHUA
quien acarrea el agua normalmente
padre 75
madre 25
Total 100
El tiempo que se demoran en acarrear agua tanto los padres de familia como la
madres es entre 10 a 12 minutos, cabe recalcar que es de ida y vuelta.
CUADRO N 45 TIEMPO QUE SE DEMORA EN ACARREAR AGUA S. SORACCAHUA
tiempo que se demora en acarreas agua
min Porcentaje
10 min 75
12 min 25
Total 100
Sector de Chila Cancha

86
poblacin se abastece de ros o acequias las cuales en 60% se encuentran a 10
metros de las viviendas, el 20% se encuentra a 15 metros y 20% se encuentran
a 1000 metros de distancia.
CUADRO N 46 DISTANCIA DE VIVI. A FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA-S. CHILA CANCHA
a que distancia de la vivienda esta la

fuente de abastecimiento de agua
metros Porcentaje
10 metros 60
15 metros 20
1000 metros 20
Total 100
GRAFICO N 11 DISTANCIA DE LA VIV. A FUENTE DE AGUA- S. CHILA CANCHA
20.00%
10 metros
15 metros
1000 metros
20.00% 60.00%
las acequias a sus viviendas, y 20% de las viviendas acarrean de 12 a 15 litros
diariamente.
CUADRO N 47 CANTIDAD DE AGUA ACARREADA EN BALDE- S. CHILA CANCHA

diariamente
litros Porcentaje
12 litros 20
15 litros 20
28 litros 60
Total 100
El 80% de las viviendas acarrean agua 3 veces al da y el 20% restante de las
viviendas solo acarrean 2 veces cabe decir en la maana y en la tarde.
87
CUADRO N 48 FRECUENCIA DE ACARREO DE AGUA S. CHILA CANCHA
frecuencia de acarreo de agua en balde al

dia
2 veces 20
3 veces 80
Total 100
En este sector los que se encargan de acarrear agua a sus viviendas son las
madres de familia y los padres se encargan de las chacras y animales.
CUADRO N 49 QUIEN ACARREA AGUA- S. CHILA CANCHA
quien acarrea el agua normalmente

padre 0
madre 100
Total 100
El tiempo que se domaran al acarrear agua a sus viviendas son entre 4 a 40

minutos de ida y vuelta, pero en su mayora de demoran 10 minutos.
CUADRO N 50 TIEMPO QUE SE DEMORA EN ACARREAR AGUA- S. CHILA CANCHA
tiempo que se demora en acarreas agua

min Porcentaje
4 min 20
10 min 40
16 min 20
40 min 20
Total 100
B) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

SECTOR DE JAPUPAMPA, SORACCAHUA Y CHILA CANCHA
Los pobladores de estos tres sectores, en el trabajo de campo realizado

comentan que antiguamente realizaban sus necesidades al aire libre, lo cual
atraa a varios insectos infecciosos los cuales asechaban sus viviendas y en
la mayora de los casos les producan enfermedades infecciosas.
En la actualidad en estos tres sectores, cada una de las viviendas se

construy de manera artesanal sus letrinas a base de piedras y paja las
88
cuales se encuentran a una distancia considerable de cada una de sus

viviendas.
Estas mismas por su misma estructura son peligrosas ya que las piedras
solo se encuentran acuadas unas sobre otras, por la cual los usuarios de
cierta manera temen a que se les caiga encima.
Por lo cual los pobladores peticionan tambin que se les construya letrinas y
as de esta manera vivir de manera ms saludable y cmoda.
Letrinas con piedras

acuadas.
Letrinas en mal estado
Letrinas abandonadas por

que atraen muchos insectos
infecciosos.
89
C) DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO
LA JUNTA ADMINITRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS)
El JASS es una asociacin civil que se encarga de manera exclusiva de la

prestacin de servicio de saneamiento en cada uno de las comunidades del
mbito rural
As mismo el JASS es la organizacin comunal constituida con la finalidad de

gestionar, administrar la operacin y mantenimiento de servicio de
saneamiento de los sectores a intervenir.
El JASS est constituido por los usuarios y por el consejo directivo elegidos
democrticamente, siendo su mxima autoridad la asamblea general.
En este proyecto se tiene constituido dos JASS (01 JASS del Sector de
Japupampa y otro JASS de los Sectores de Chila Cancha y Soraccahua). Los
cuales tienen el inters de mejorar la problemtica en la que se encuentran en
la actualidad los 03 sectores en los intervendr el PIP.
Por tanto se comprometen mediante acta de compromiso con la operacin y

mantenimiento del proyecto asi como tambin la mano de obra no calificada.
DIAGNOSTICO DE LA PARTE ADMINISTRATIVA
Registro de JASS en la Municipalidad : no tiene
Estatutos : no tiene
Reglamentos : no tiene
Nivel de capacitacin : no cuentan
DIAGNOSTICO DE LA ACTIVIDAD DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Aactividades operativas : ninguna
Manual de operaciones : no tiene
Herramientas : no tiene
Insumos y repuestos : no tiene
Almacen : no tiene
90
DIAGNOSTICO DE LA GESTION FINANCIERA
Fondos econmicos : no tiene
3.1.3 DIAGNOSTICOS DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
La principal entidad involucrada es la Municipalidad de Chumbivilcas que es la

entidad comprometida con el desarrollo del presente estudio que ha visto la
necesidad de mejorar las condiciones existentes en el rea de influencia del
proyecto, con el fin de brindar mejora calidad de vida a la poblacin.
Los pobladores de los sectores de Soraccahua, Japupampa, y Chila Cancha han

expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin
con la Municipalidad provincial de Chumbivilcas.
a) Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
El 11 de Julio de 2002 el gobierno promulgo la Ley N27779, mediante el

cual crea el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) con
el objetivo de formular, aprobar, ejecutar y supervisar, las polticas de
alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo,
construccin y saneamiento, como ente rector.
Contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del

pas, en beneficio preferentemente a la poblacin de menores recursos y
tiene como visin el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la
poblacin.
Tiene como misin mejorar las condiciones de vida e la poblacin facilitando

su acceso a una vivienda y a los servicio bsicos, propiciando el
ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y proteccin de
los centros poblados y sus reas de influencia, fomentando la participacin
de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversin
privada.
b) Direccin Regional de Salud Cusco
El MINSA regula y vigila la calidad del agua para Consumo humano y de las
aguas residuales domesticas a travs de los establecimientos de salud, que
velan por la salud sanitaria y ambiental de la poblacin de su jurisdiccin, a
travs de las acciones para el control de la calidad del agua de consumo
humano, del medio ambiente y la construccin de sistema de disposicin
de excretas y alcantarillado rural, tendientes a disminuir los riesgos de
enfermedades y muertes. Las coordinaciones son permanentes, su

91
participacin se da en su opinin tcnica favorable dentro de su

competencia.
La DIGESA es el rgano tcnico-normativo del MINSA en los aspectos

relacionados al saneamiento bsico, salud ocupacional, higiene alimentaria,
zoonosis y proteccin del ambiente, norma y evala el proyecto de salud
ambiental, este rgano de gobierno trabaja coordinadamente con los
centros de salud. As es necesario tener presente que el abastecimiento de
agua, alcantarillado, disposicin de excretas, reus de aguas servidas y
disposicin de residuos slidos, quedan sujetos a las disposiciones que dicta
la autoridad de Salud competente.
c) Autoridad Local del Agua
Las autoridades locales de agua son las unidades orgnicas de las

Autoridades Administrativas del Agua, que administran las aguas de uso
agrario y no agrario en sus respectivos mbitos territoriales que se
aprueban mediante resolucin Ministerial, en base a la agrupacin de
unidades hidrogrficas, conforme a la metodologa aportada por el
Ministerio de Agricultura y riego. Por competencia es la responsable de
otorgar el permiso de uso de recursos hdricos, la misma que es un derecho
de uso mediante el cual la autoridad Nacional con opinin favorable del
consejo de cuenca respectiva, otorga a su titular la facultad de usar este
recurso natural, con un fin y en un lugar determinado, en los trminos y
condiciones previstas en los dispositivos legales vigentes y con la
correspondiente resolucin administrativa que otorga.
En este contexto la Administracin Local de Aguas ser la encargada de

emitir la autorizacin o el permiso de uso de agua superficial con fines de
consumo humano para el presente proyecto por ser de su competencia.
d) Municipalidad Provincial de Chumbivilcas
Los gobiernos locales son entidades bsicas de ka organizacin territorial

del estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos
pblicos, que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses
propios de las correspondientes colectividades, siendo elementos esenciales
del gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin.
Las municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno

promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y
plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Los gobiernos locales gozan de autonoma poltica, econmica y

administrativa en los asuntos de su competencia.

92
La autonoma que la Constitucin Poltica del Per establece para las

municipalidades radica en la facultad de ejercer actos de gobierno,
administrativos y de administracin, con sujecin al ordenamiento jurdico.
e) Sector de Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha
La poblacin de los sectores de Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha, han

expresado la necesidad de la ejecucin de un proyecto de los servicios de
agua y saneamiento y en coordinacin con la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas, asumir el cuidado y salvaguardar la infraestructura de los
servicios de agua y saneamiento y tiene la predisposicin de asumir el pago
mensual de la cuota familiar que cubra los gastos de administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de agu potable para garantizar
la sostenibilidad del proyecto. La JASS dentro de sus funciones y
capacidades esta garantizar el pago de la misma y ser la entidad
encargada de la administracin del sistema de saneamiento bsico.
f) Centro de Salud de Orccoma
La participacin del Centro de Salud, ser la de ente supervisor de la

calidad de agua que es suministrada a la poblacin que se encuentra bajo
su jurisdiccin, mediante el monitoreo frecuente de los indicadores de la
calidad de agua realizado por el rea de saneamiento ambiental as como
de los indicadores de salud de la poblacin objetivo, reportando a la JASS
que administra los servicios la aparicin o incremento de enfermedades de
origen hdrico en la poblacin.
CUADRO N 51 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

PERCIBIDOS COMPROBANTE
S
MINISTERIO Deficientes Establecer las Agilizacin de la Destinar

DE VIVIENDA servicios de polticas y viabilidad de los recursos
saneamiento que estrategias del proyectos que necesarios para
conlleva a sector para incidan en el le mejoramiento
problemas de salud mejorar las mejoramiento de integral de los
y falta de condiciones de los sistemas de servicios de
bienestar en la vida de la saneamiento agua y
poblacin poblacin bsico saneamiento en
facilitando el las regiones de
acceso a una manera menos
vivienda con los favorecidas del
servicios pas a travs de
adecuados sus diferentes
programas.

93
DIRECCION Consumo de agua Brindar a los Consensuar los

REGIONAL DE sin control de beneficiarios el planes de trabajo
SALUD calidad, la misma consumo de agua con los
CUSCO que carece de potable y de programas de
anlisis calidad capacitacin a
bacteriolgico las instituciones
interesadas en
temas de salud
Asesorar a las
publica
ndice de JASS en el control
enfermedades de la calidad de
gastrointestinales y agua
parasitosis de la
localidad ante la
carencia de Programas de
actividades Vigilar la calidad
servicios
conjuntas en de agua
temas de conjuntamente
desinfeccin y con el consejo
Deficiencia en el cloracin del directivo de la
aseo personal tanto Propiciar en las agua JASS a travs de
en los nios y familias el los puestos de
adultos, as como mejoramiento de salud
en las viviendas los hbitos de
higiene tanto
personal como en
la vivienda.
Disminuir los
casos de EDAS e
IRAS
AUTORIDAD Agua de mala Formalizar el Otorgar el Otorgar el

LOCAL DEL calidad permiso de uso de permiso para permiso de agua
AGUA- ALA agua para estudios y uso de por ser de su
prevenir posibles agua competencia.
conflictos respecto
al uso del agua
MUNICIPALID Limitada cobertura Apoyar el Financiar el Continuar con el

AD del servicio de desarrollo de proyecto de fortalecimiento
PROVINCIAL agua potable a proyectos de acuerdo a los de la unidad de
DE nivel del distrito saneamiento para recursos gestin de los
CHUMBIVILCA mejorar la calidad financieros que servicios de
S de vida de la se tiene. agua y
poblacin. saneamiento de
Fortalecer el rea la Municipalidad
de gestin de los Provincial de
Bajos niveles de
servicios de agua Chumbivilcas.
organizacin de las
y saneamiento
94
JASS Apertura de
espacios de
dilogos con una
comunicacin
fluida en temas de
agua y
saneamiento del
distrito
SECTOR DE Incremento de Mejorar las Trabajar Cumplir con el

SORACCAHUA enfermedades condiciones conjuntamente compromiso en
, JAPUPAMPA diarreicas y actuales a travs con las el proceso de
Y CHILA desconocimiento de la instalacin instituciones y capacitacin de
CANCHA de la poblacin en de unidades organizaciones manera
temas de bsicas de locales. organizada
educacin sanitaria saneamiento y
servicio de agua
potable
Asumir el Asistir a las
compromiso de asambleas
participacin en convocadas por
Deficiente manejo Concertar el todo el ciclo del la junta de la
del sistema de inters de mejorar proyecto desde la JASS
agua potable los servicios de pre inversin
saneamiento con brindando
las instituciones informacin
Participar
Escasos hbitos de de salud y oportuna y
activamente en
higiene personal y educacin de la durante la
todos los
de las viviendas localidad. ejecucin de la
acuerdos y
obra.
compromisos
(pago de cuota
mensual de
acuerdo a los
costos de
operacin y
mantenimiento
del sistema).
CENTRO DE Nios y jvenes en Reducir los Implementar Contribucin

SALUD edad escolar ndices de las planes de con la ejecucin
ORCCOMA afectados con enfermedades de capacitacin del proyecto
problemas de origen hdrico. para la mejora colaborando con
desnutricin y ampliar la de la limpieza e la entrega de
enfermedades cobertura en el higiene de la informacin de
gastrointestinales, control de la poblacin busca frecuentes
esto tiende a una calidad del agua estrategias para enfermedades y
baja en sus en todas las lograr la del registro
capacidades para localidades * disminucin de habitantes ao a
estudiar mejorar hbitos enfermedades ao
de higiene , uso y

95
consumo del agua

segura
3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION
A la fecha solo el sector de Japupampa fue beneficiado con la construccin de

piletas en las viviendas los cuales fueron construidos por FONCODES hace
ms de 20 aos, y a la fecha dicho servicio se encuentran en psimas
condiciones.
En el resto de los sectores que abarca el proyecto no disponen de estudios y /o

proyectos referidos al servicio de saneamiento bsico.
Este proyecto se encuentra dentro del marco de los lineamientos de la

Municipalidad Provincial de Chumbivilcas el cual promueve el desarrollo local,
vela y propicia a ampliar y mejorar el servicio bsico para la poblacin.
Este proyecto es viable y de orden prioritario, dado que permitir reducir los
casos de enfermedades estomacales, diarreicas y parasitarias en los sectores
afectados.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA
Por tanto se ha llegado a la conclusin que el problema central queda definido

como:
ELEVADA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITOSIS Y DRMICAS EN LOS SECTORES DE JAPUPAMPA, CHILA
CANCHA Y SORACCAHUA DE LA C.C HANANSAYA ORCCOMA
3.2.2 ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA
De acuerdo al anlisis realizado a travs del diagnstico y del trabajo de campo

realizado se han identificado las siguientes causas directas que se describe a
continuacin:
CAUSA DIRECTA 1: Inadecuado servicio de agua potable para el

consumo humano
Siendo las causas indirectas que la explican las siguientes:
a) Causa indirecta: inadecuada infraestructura del sistema de agua

potable
CAUSA DIRECTA 2: Inadecuada disposicin de excretas

96
a) Causa indirecta: inadecuada infraestructura para disposicin de

excretas
CAUSA DIRECTA 3: Inadecuados hbitos, prcticas de higiene e

inadecuada gestin de servicio

EFECTO FINAL
a) Causa indirecta: Insuficientes capacidades de gestin y educacin
sanitaria. de la calidad de vida de la poblacin de los sectores de
Disminucin
Japupampa, chila cancha y Soraccahua de la C.C de Hanansaya .
3.2.3 ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
De permanecer la situacin negativa actual descrita en el acpite anterior,
traer como consecuencias los siguientes efectos:
EFECTO DIRECTO 1: incremento de la morbilidad

EFECTO INDIRECTO
EFECTO Incremento
DIRECTO 2:de
Incremento
los gastos de los ndices de desnutricin
Incremento de los gastos
en atencin en salud de la
EFECTO DIRECTO 3: incremento de la contaminacin ambiental
poblacin
Estos efectos Directos genera el siguiente efecto indirecto:
EFECTO INDIRECTO:
EFECTO DIRECTO EFECTO en
DIRECTO
Incremento de los gastos en atencin salud de la poblacin EFECTO DIRECTO
Incremento de la Incremento de los Incremento de la
EFECTO FINAL:
morbilidad que se desprende de todo lo anterior
ndices de desnutricin es: Disminucin de
contaminacin
ambiental
la calidad de vida de la poblacin de los sectores de Japupampa, chila
cancha y Soraccahua de la C.C de Hanansaya Orccoma
ELEVADA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inadecuados hbitos,
Inadecuado servicio de prcticas de higiene e
Inadecuada disposicin
agua potable para el inadecuada gestin de
de excretas
consumo humano servicio
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inadecuada Inadecuada
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018 Insuficientes
infraestructura del infraestructura para
sistema de agua disposicin de capacidades de 97
gestin
potable excretas y educacin sanitaria
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del presente proyecto consiste en describir una situacin

que podra existir despus de solucionar el problema, donde este objetivo
central debe ser nico realizable y medible y convirtiendo en positivo la
situacin del problema central
98
El objetivo central del presente proyecto consiste en: BAJA INCIDENCIA DE

ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITOSIS Y DRMICAS EN LOS
SECTORES DE JAPUPAMPA, CHILA CANCHA Y SORACCAHUA DE LA C.C
HANANSAYA ORCCOMA.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

ELEVADA INCIDENCIA DE BAJA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, PARASITOSIS GASTROINTESTINALES, PARASITOSIS
Y DRMICAS EN LOS SECTORES DE Y DRMICAS EN LOS SECTORES DE
JAPUPAMPA, CHILA CANCHA Y JAPUPAMPA, CHILA CANCHA Y
SORACCAHUA DE LA C.C SORACCAHUA DE LA C.C
HANANSAYA ORCCOMA HANANSAYA ORCCOMA
3.3.2 ANALISIS DE MEDIOS
MEDIOS DIRECTOS O DE PRIMER ORDEN
MEDIO DIRECTO 1:
Adecuado servicio de agua potable para el consumo humano
MEDIO DIRECTO 2:
Adecuada disposicin de excretas
MEDIO DIRECTO 3:
Adecuados hbitos, prcticas de higiene e inadecuada gestin de servicio
MEDIOS FUNDAMENTALES
Suficientes capacidades de gestin y educacin sanitaria
3.3.3 ANALISIS DE FINES

99
FINES DIRECTOS
FIN DIRECTO 1: Disminucin de la morbilidad
FIN DIRECTO 2: Disminucin de los ndices de desnutricin
FIN DIRECTO 3: Disminucin de la contaminacin ambiental
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO 1.1: Disminucin deLTIMO

FIN los gastos en atencin en salud de la
poblacin
Japupampa, chila cancha y Soraccahua de la C.C de Hanansaya .
FIN LTIMO

Japupampa, chila cancha y Soraccahua de la C.C de Hanansaya Orccoma.
FIN INDIRECTO
Disminucin de los gastos
en atencin en salud de la
poblacin
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Disminucin de la Disminucin de los Disminucin de la

morbilidad ndices de desnutricin contaminacin
ambiental
BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO
Adecuado servicio de
Adecuada disposicin
agua potable para el
de excretas
consumo humano
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada Adecuada
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018 Suficientes
infraestructura del infraestructura para
sistema de agua disposicin de capacidades de gestin
100
potable excretas y educacin sanitaria
MEDIO DIRECTO
Adecuados hbitos,
prcticas de higiene e
inadecuada gestin de
servicio
3.3.4 ANALISIS DE LA INTERRELACION DE LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Los medios fundamentales identificados son los siguientes:
Medio fundamental 01: Adecuada infraestructura del Sistema de Agua

Potable

101
Medio fundamental 02: Adecuada infraestructura para disposicin de

excretas
Medio Fundamental 03: Suficientes capacidades de gestin y educacin
sanitaria
RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES:
Los medios fundamentales se pueden relacionar de tres masneras, en medios

fundamentales mutuamente excluyentes, complementarios e independientes.
Medios fundamentales mutuamente Excluyentes:
No se presenta en este perfil
Medios fundamentales Complementarios:
El anlisis del perfil determina identificar que todos los medios fundamentales
identificados son complementarios, es decir deben llevarse a cabo
conjuntamente o simultneamente para lograr los objetivos planteados.
Los medios fundamentales 01,02 y 03 son complementarios.
Medios fundamentales Independientes:
En este proyecto no se identifican medios fundamentales independientes.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:
Las acciones planteadas son posibles de realizar, tomando en cuenta la

capacidad fsica, tcnica y operativa de la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas,
Las acciones propuestas tambin guardan relacin con el objetivo central.

102
PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE SORACCAHUA, JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA
C.C. DE HANANSAYA ORCCOMA DISTRITO DE SANTO TOMAS CHUMBIVILCAS-CUSCO
GRAFICO N 12 ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 01: MEDIO FUNDAMENTAL 02: MEDIO FUNDAMENTAL 03:

MEDIOS Suficientes capacidades de
Adecuada infraestructura del Adecuada infraestructura para
FUNDAMENTALES Sistema de Agua Potable disposicin de excretas gestin y educacin sanitaria
1.1
1.1 Instalacin
Instalacin de
de agua
agua potable
potable 2.1
2.1 Instalacin
Instalacin de
de letrinas
letrinas yy 3.1
3.1 Capacitacin
Capacitacin de
de higiene
higiene
Construccin de 02 reservorios piletas domiciliarias sanitaria
sanitaria
(Soraccahua
(Soraccahua yy Chila
Chila Cancha)
Cancha) Construccin
Construccin dede 32
32 Mdulos
Mdulos de de Capacitacin
Capacitacin aa los
los integrantes
integrantes del
del
Mantenimiento del reservorio del Servicios Higinicos con letrinas JASS
ACCIONES PROPUESTAS Sector
Sector de
de Japupampa
Japupampa (inodoro
(inodoro tipo
tipo turco)
turco) yy 01
01 lavatorio
lavatorio
JASS
1.2
1.2 Instalacin
Instalacin de
de agua
agua potable
potable 2.2
2.2 Instalacin
Instalacin de
de letrinas
letrinas yy piletas
piletas
Construccin
Construccin dede 03
03 reservorios
reservorios domiciliarias
domiciliarias
(Soraccahua,
(Soraccahua, Japupampa
Japupampa yy Chila
Chila Construccin
Construccin de
de 32
32 Mdulos
Mdulos de de
Cancha)
Cancha) Servicios
Servicios Higinicos
Higinicos con
con inodoros
inodoros
de
de tanque
tanque bajo
bajo yy 01
01 lavatorio
lavatorio
ALTERNATIVA 01
1.1, 2.1, 3.1
ALTERNATIVA 02
1.2, 2.2, 3.1

3.3.5 DETERMINACION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
ALTERNATIVA 01
potable
CAPTACIONES:

construccin de 01 Captacin tipo ladera en el sector se soracahua, el
LINEA DE
CONDUCCION:


RESERVORIOS:

PLANTA
PLANTA
de soraccahua.

excretas



sanitaria



ambiental.

ALTERNATIVA 02
potable
CAPTACIONES:



LINEA DE CONDUCCION:

RESERVORIOS:

EQUIPO HIPOCLORADOR (SUMINISTRO E INSTALACION), construccin de 01
Reservorio de CONCRETO ARMADO con una capacidad de 4 m3 en el sector
de Japupampa (INCLUYE CAMARA DE VALVULAS) y con EQUIPO
PLANTA
PLANTA

RESERVORIO DE 04 M3 japupampa
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA

de soraccahua

excretas

Servicios Higinicos con inodoros de tanque bajo y 01 lavatorio (Muros de
ladrillo Pandereta, Cobertura de Teja Andina, Puerta de Madera, Piso de

sanitaria



ambiental.


4. FORMULACION
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL

PROYECTO
Es el periodo durante el cual el proyecto es capaza de generar beneficios

por encima de los costos esperados contados a partir del primer ao de
operacin o cuando el proyecto comience a prestar los servicio de agua
potable y saneamiento y se prolonga por 20 aos en el caso del
componente agua potable y de 10 aos en el caso de letrinas.
Entonces el ciclo del proyecto est definido por las siguientes fases:

CUADRO N 52 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP
FASE DE PRE INVERSION
En esta fase se ha realizado la inspeccin tcnica, se ha recopilado la

informacin para realizar el diagnostico (informacin primaria), se identific
el problema y objetivo del proyecto, se han suscrito las diferentes actas de
compromiso; todo ello conduce a la formulacin del estudio a nivel perfil.
FASE DE INVERSION, SUS ETAPAS Y DURACION
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la

capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto, la fase de inversin
durara 5 meses las etapas que incluyen son:
Diseo y expediente tcnico del proyecto:

Se iniciaran los estudios definitivos como es el expediente tcnico (diseos
estructurales, mecnica de suelos, costos y presupuestos, planos
definitivos, etc.).
Este estudio se estima para un mes, inicia con una fase de campo con la
finalidad de disear el expediente tcnico acorde a la topografa del terreno,
posteriormente tendr una etapa de trabajo de gabinete.
Ejecucin del proyecto:

La municipalidad Provincial de Chumbivilcas, cuenta con la organizacin
adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de
inversin, asi como con los recursos para el financiamiento de las obras a
ejecutarse, la ejecucin de la obra se realizara en un plazo total de 4 Meses.
FASE DE POST INVERSION
Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecucin del proyecto, como es

la etapa de operacin y mantenimiento la cual ser desarrollada por la JASS,
con participacin de los usuarios respondiendo al plan de operacin y
mantenimiento establecido, as mismo sus costos sern cubiertos con el
pago de la cuota familiar establecida.
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
I. ESTIMACION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA
Criterios para la estimacin del consumo de agua (parmetros)
A. CONSUMO DOMESTICO
La dotacin de agua potable recomendada por la Direccin General de

Polticas de Inversiones (DGPI), segn regin geogrfica es de 80 l/h/d ya
que el Distrito de Santo Tomas se encuentra en la regin Sierra, tal como
aparece en el siguiente cuadro:
CUADRO N 53 DOTACION DE AGUA
DOTACION DE AGUA POTABLE SEGN REGION GEOGRAFICA

CONSUMO DE AGUA DOMESTICO, DEPENDIENDO DEL SISTEMA DE
N EVACUACION DE AGUAS SERVIDAS UTILIZADO
REGION SERVICIOS HIGIENICOS SIN SERVICIOS HIGIENICOS CON
GEOGRAFICA ARRATRES HIDRAULICO ARRASTRE HIDRAULICO
1 COSTA 50 a 60 l/h/d 90 l/h/d
2 SIERRA 40 a 50 l/h/d 80 l/h/d
3 SELVA 60 a 70 l/h/d 100 l/h/d
FUENTE: DIRECTIVA DEL SNIP
La cantidad ptima de consumo de agua por habitante en esta zona de la
sierra es de 80 litros/habitante/da, que est establecida segn normativa
del SNIP. Para el caso de la Comunidad de Hanansaya Orccoma se tiene una
densidad poblacional de 5 hab /viv, tenindose un total de 400 litros por
familia por da, y esto a su vez significa 12,000 litros por
mes/consumo/familia de los sectores.
Por otra parte, consideramos el porcentaje de prdidas fijas en los sistemas

de agua, que para este caso se estima en un 20 %, explicado por la
ausencia de micro-medidores y el uso racional de este servicio Finalmente,
para estimar el requerimiento total de agua, utilizamos los factores
establecidos por la Direccin General de Poltica de Inversiones del
Ministerio de Economa y Finanzas. En el manual correspondiente para
determinar la demanda mxima diaria (DMD) con un factor de 1.3 y
demanda mxima horaria (DMH) con un factor de 2.
POBLACION ACTUAL
La poblacin beneficiada con el proyecto de saneamiento bsico integral es

de 160 habitantes, esto segn las encuestas realizadas en los Sectores de
Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha. El nmero de miembros por familia
es de 5 hab/viv en los Sectores de Soraccahua, Japupampa y Chila Cancha,
el cual est compuesto por Sector de Soraccahua 25 Beneficiarios, sector de
Japupampa 80 beneficiarios y Sector de Chila Cancha 55 beneficiarios. La
tasa de crecimiento promedio del distrito es de 0.56%, segn informacin
del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) segn Censo de

Poblacin y Vivienda del 2,007, siendo la referencial para nuestros clculos.

Con la tasa de crecimiento se realizar la proyeccin de la poblacin para
los prximos 20 aos, la cual es el horizonte de evaluacin del sistema de
agua potable.
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION

La tasa de crecimiento promedio del distrito es de 0.56%, segn
informacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Censo
de Poblacin y Vivienda del 2,007, siendo la referencial para nuestros
clculos.
DENSIDAD POBLACIONAL
El nmero de miembros por familia es a razn de 5 hab/viv por familia.
COBERTURA DE AGUA POTABLE

Cobertura de agua potable (%) = pob. Serv. Con agua potable ao n x
100 /Pob. Total, ao n.
A. CALCULO DE LA POBLACION DE REFERENCIA Y POBLACION

AFECTADA
La poblacin directamente beneficiada son los pobladores de los 03

Sectores; Soraccahua, Japupampa y Chila cancha; para determinarlo se ha
tenido que definir el rea del proyecto o rea de intervencin que
corresponde a dicho sector.
En este, la poblacin afectada al ao 2016 es de 32 familias haciendo un
total de 160 habitantes, el padrn de beneficiarios, con una densidad
poblacional de 05 integrantes por familia.
A continuacin nos referimos a la poblacin referencial que en este caso es
la poblacin del distrito de Santo Tomas, la misma que proyectamos
utilizando la tasa de crecimiento de 0.56%.
Poblacin de Referencia:
La poblacin de referencia es la poblacin correspondiente del Distrito de

santo tomas, que al ao 2016 es de 25,754 personas y que al ao 2036
sera de 28,798 personas, para lo cual se ha utilizado la tasa de crecimiento
de 0.56%.
CUADRO N 54 PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA
Proyeccin de la poblacin total del rea de influencia:

De la misma manera la poblacin que se ve directamente afectada con el

problema son las personas de los sectores de Soraccahua, Chila cancha y
Japupampa; para el presente ao la poblacin total es de 160 persona y con
una tasa de crecimiento del 0.56% al ao 2036 la poblacin llega a ser de
179 personas.
CUADRO N 55 PROYECCION DE LA POBLACION DE LOS SECTORES DE SORACCAHUA, CHILA CANCHA Y

JAPUPAMPA
B. DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR

DE SORACCAHUA
INSTITUCIONES 0
N DE MIEMBROS POR FAMILIA (promedio) 5
POBLACION 25
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 20%
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA NUEVO
(LT/SEG) 0.11
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST.
ANTIGUO 0%
FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.3
FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 2
NMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON
SERVICIO 0
COSTO DE OPORTUNIDAD MERCADO 9%
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100%

SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 0%
CUADRO N 56 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE SORACCAHUA
Consu
N de N
Poblac Cobert mo
Ao Pob. Servida Miem/Fa Conexion
ion ura Percapi
m es
ta
(4)=(2) INSTITUCI (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
x(3) ONES (5)

0 25 0% 0 0 5 0 45
1 25 100% 25 0 5 5 80
2 25 100% 25 0 5 5 80
3 25 100% 25 0 5 5 80
4 26 100% 26 0 5 5 80
5 26 100% 26 0 5 5 80
6 26 100% 26 0 5 5 80
7 26 100% 26 0 5 5 80
8 26 100% 26 0 5 5 80
9 26 100% 26 0 5 5 80
10 26 100% 26 0 5 5 80
11 27 100% 27 0 5 5 80
12 27 100% 27 0 5 5 80
13 27 100% 27 0 5 5 80
14 27 100% 27 0 5 5 80
15 27 100% 27 0 5 5 80
16 27 100% 27 0 5 5 80
17 27 100% 27 0 5 5 80
18 28 100% 28 0 5 6 80
19 28 100% 28 0 5 6 80
20 28 100% 28 0 5 6 80
SECTOR DE JAPUPAMPA

DE JAPUPAMPA
INSTITUCIONES 0
POBLACION 80
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA NUEVO (LT/SEG) 0.34
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 80%
NMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 0
COBERTURA
En el Sector de Japupampa del total de las personas que viven este sector, es decir
64 personas, solo el 31% del total cuentan con instalacin de agua entubada pero
dicho piletas no se encuentran en buen estado de conservacin y adems de ello
dichas familias no cuentan con el servicio todo el da solo por ratos.

CUADRO N 57 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Consum
N de N
Poblaci Cobert o
Ao Pob. Servida Miem/Fa Conexion
on ura Percapi
m es
ta
(4)=(2)x INSTITUCI (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
(3) ONES (5)
0 80 31% 25 0 5.00 5 45
1 80 100% 80 0 5.00 16 80
2 81 100% 81 0 5.00 16 80
3 81 100% 81 0 5.00 16 80
4 82 100% 82 0 5.00 16 80
5 82 100% 82 0 5.00 16 80
6 83 100% 83 0 5.00 17 80
7 83 100% 83 0 5.00 17 80
8 84 100% 84 0 5.00 17 80
9 84 100% 84 0 5.00 17 80
10 84 100% 84 0 5.00 17 80
11 85 100% 85 0 5.00 17 80
12 85 100% 85 0 5.00 17 80
13 86 100% 86 0 5.00 17 80
14 86 100% 86 0 5.00 17 80
15 87 100% 87 0 5.00 17 80
16 87 100% 87 0 5.00 17 80
17 88 100% 88 0 5.00 18 80
18 88 100% 88 0 5.00 18 80
19 89 100% 89 0 5.00 18 80
20 89 100% 89 0 5.00 18 80

DE CHILA CANCHA
INSTITUCIONES 0
POBLACION 55
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA NUEVO (LT/SEG) 0.24
PERDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST.
ANTIGUO 0%
NMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 0

COBERTURA
CUADRO N 58 PROYECCION DE LA DEMANDA EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA
Consu
N de N
Poblaci Cobert mo
Ao Pob. Servida Miem/Fa Conexio
n ura Percap
m nes
ita
(4)=(2) INSTITUCI (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
x(3) ONES (5)
0 55 0% 0 0 5 0 45
1 55 100% 55 0 5 11 80
2 56 100% 56 0 5 11 80
3 56 100% 56 0 5 11 80
4 56 100% 56 0 5 11 80
5 57 100% 57 0 5 11 80
6 57 100% 57 0 5 11 80
7 57 100% 57 0 5 11 80
8 57 100% 57 0 5 11 80
9 58 100% 58 0 5 12 80
10 58 100% 58 0 5 12 80
11 58 100% 58 0 5 12 80
12 59 100% 59 0 5 12 80
13 59 100% 59 0 5 12 80
14 59 100% 59 0 5 12 80
15 60 100% 60 0 5 12 80
16 60 100% 60 0 5 12 80
17 60 100% 60 0 5 12 80
18 61 100% 61 0 5 12 80
19 61 100% 61 0 5 12 80
20 61 100% 61 0 5 12 80
NUMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICOS
Nmero de conexiones = Poblacin servida proyectada ao n /densidad por

vivienda En el Sector de Soraccahua: N conex. = 25/5.00 = 5
conexiones del sistema de agua potable.
En el Sector de Japupampa: N conex =80/5.00 =16 conexiones del sistema

de agua potable.
En el Sector de Chila Cancha: N conex. = 55/5.00 = 11 conexiones del

sistema de agua potable.
NUMERO DE CONEXIONES DOMESTICAS
No existirn conexiones publicas debido a que cada una de las viviendas

son distantes
CONSUMO DE USUARIOS DOMESTICOS

Se establece multiplicando el consumo promedio mensual por conexin de

los usuarios estatales (con medicin), por el nmero de conexiones
estatales, ao a ao.
II. DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE
En el siguiente cuadro se aprecia la proyeccin de la demanda de agua

potable para el sector de Soraccahua es decir para 05 familias
beneficiarios con una dotacin de agua de 80 lt/hab/da y para una
poblacin de 25 habitantes, para la proyeccin de la poblacin se usa la
tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de 0.56%.
CUADRO N 59 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE SORACCAHUA
Deman Deman Volumen de

Demanda de
Consumo de Agua Perdi da Max. da Max. Almacenam
Produccion de Agua
da Diaria Horaria iento
de
lit/se Agua Lit/dia m3/a lit/seg lit/seg
A Lit/dia m3/ao lit/seg Total m3
g o
o
(12) = (14) =
(10 )= (13) =
(9)=(8)x (8) / (10) / (17)=12/10
(8)=(4) (8) / (9) /(1- (15)=1 (16)=1
365/ (11) (1- (1- 00
x(7) 86,40 prdid 4xK1 4xK2
1000 prdid prdid x0.25
0 as)
as) as)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,011.2 2,514.
1 0 734.09 0.02 0.20 00 917.61 0.03 0.04 0.06 0.73
2,022.4 2,528.
2 0 738.18 0.02 0.20 00 922.72 0.03 0.04 0.06 0.73
2,033.6 2,542.
3 0 742.26 0.02 0.20 00 927.83 0.03 0.04 0.06 0.74
2,044.8 2,556.
4 0 746.35 0.02 0.20 00 932.94 0.03 0.04 0.06 0.79
2,056.0 2,570.
5 0 750.44 0.02 0.20 00 938.05 0.03 0.04 0.06 0.79
2,067.2 2,584.
6 0 754.53 0.02 0.20 00 943.16 0.03 0.04 0.06 0.80
2,078.4 2,598.
7 0 758.62 0.02 0.20 00 948.27 0.03 0.04 0.06 0.80
2,089.6 2,612.
8 0 762.70 0.02 0.20 00 953.38 0.03 0.04 0.06 0.80
2,100.8 2,626.
9 0 766.79 0.02 0.20 00 958.49 0.03 0.04 0.06 0.81
2,112.0 2,640.
10 0 770.88 0.02 0.20 00 963.60 0.03 0.04 0.06 0.81
2,123.2 2,654.
11 0 774.97 0.02 0.20 00 968.71 0.03 0.04 0.06 0.81
2,134.4 2,668.
12 0 779.06 0.02 0.20 00 973.82 0.03 0.04 0.06 0.87
2,145.6 2,682.
13 0 783.14 0.02 0.20 00 978.93 0.03 0.04 0.06 0.87
2,156.8 2,696.
14 0 787.23 0.02 0.20 00 984.04 0.03 0.04 0.06 0.87
15 2,168.0 791.32 0.03 0.20 2,710. 989.15 0.03 0.04 0.06 0.88

0 00
2,179.2 2,724.
16 0 795.41 0.03 0.20 00 994.26 0.03 0.04 0.06 0.97
2,190.4 2,738.
17 0 799.50 0.03 0.20 00 999.37 0.03 0.04 0.06 0.97
2,201.6 2,752. 1,004.4
18 0 803.58 0.03 0.20 00 8 0.03 0.04 0.06 0.98
2,212.8 2,766. 1,009.5
19 0 807.67 0.03 0.20 00 9 0.03 0.04 0.06 0.98
2,224.0 2,780. 1,014.7
20 0 811.76 0.03 0.20 00 0 0.03 0.04 0.06 1.00

de 734.09 m3/ao, y para el ao 20 ser de 811.76 m3/ao. Por otro lado la
demanda mxima horaria es de 0.06 lit/seg.
Para el sector de Japupampa la proyeccin de la demanda de agua

potable para 16 familias beneficiarias con una dotacin de agua de 80
lt/hab/da y para una poblacin de 80 habitantes, para la proyeccin de la
poblacin se usa la tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de
0.56%.
CUADRO N 60 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Deman
Demand
Demanda de Produccion da
Consumo de Agua a Max.
Perdi de Agua Max.
Horaria
da de Diaria
Agua
lit/se m3/a
Lit/dia m3/ao Lit/dia lit/seg lit/seg lit/seg
Ao g o
(10 ) (12) =
(13) = (14) =
= (8) /
(8)=(4 (9)=(8)x3 (9) /(1- (10) /(1- (15)=1 (16)=14
(8) / (11) (1-
)x(7) 65/1000 prdid prdida 4xK1 xK2
86,40 prdid
as) s)
0 as)
1,125.0 5,625.0 2,053.1
0 0 410.63 0.01 0.80 0 3 0.07 0.08 0.13
6,435.8 8,044.8 2,936.3
1 4 2,349.08 0.07 0.20 0 5 0.09 0.12 0.19
6,471.6 8,089.6 2,952.7
2 8 2,362.16 0.07 0.20 0 0 0.09 0.12 0.19
6,507.5 8,134.4 2,969.0
3 2 2,375.24 0.08 0.20 0 6 0.09 0.12 0.19
6,543.3 8,179.2 2,985.4
4 6 2,388.33 0.08 0.20 0 1 0.09 0.12 0.19
6,579.2 8,224.0 3,001.7
5 0 2,401.41 0.08 0.20 0 6 0.10 0.12 0.19
6,615.0 8,268.8 3,018.1
6 4 2,414.49 0.08 0.20 0 1 0.10 0.12 0.19
6,650.8 8,313.6 3,034.4
7 8 2,427.57 0.08 0.20 0 6 0.10 0.13 0.19
6,686.7 8,358.4 3,050.8
8 2 2,440.65 0.08 0.20 0 2 0.10 0.13 0.19
6,722.5 8,403.2 3,067.1
9 6 2,453.73 0.08 0.20 0 7 0.10 0.13 0.19

6,758.4 8,448.0 3,083.5

10 0 2,466.82 0.08 0.20 0 2 0.10 0.13 0.20
6,794.2 8,492.8 3,099.8
11 4 2,479.90 0.08 0.20 0 7 0.10 0.13 0.20
6,830.0 8,537.6 3,116.2
12 8 2,492.98 0.08 0.20 0 2 0.10 0.13 0.20
6,865.9 8,582.4 3,132.5
13 2 2,506.06 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
6,901.7 8,627.2 3,148.9
14 6 2,519.14 0.08 0.20 0 3 0.10 0.13 0.20
6,937.6 8,672.0 3,165.2
15 0 2,532.22 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
6,973.4 8,716.8 3,181.6
16 4 2,545.31 0.08 0.20 0 3 0.10 0.13 0.20
7,009.2 8,761.6 3,197.9
17 8 2,558.39 0.08 0.20 0 8 0.10 0.13 0.20
7,045.1 8,806.4 3,214.3
18 2 2,571.47 0.08 0.20 0 4 0.10 0.13 0.20
7,080.9 8,851.2 3,230.6
19 6 2,584.55 0.08 0.20 0 9 0.10 0.13 0.20
7,116.8 8,896.0 3,247.0
20 0 2,597.63 0.08 0.20 0 4 0.10 0.13 0.21

de 410.63 m3/ao, y para el ao 20 ser de 2,597.63 m3/ao. Como ya se
mencion lneas arriba en este sector el 31% del total de la poblacin
cuenta con el servicio de agua entubada pero dicho servicio es deficiente ya
que no todo el da cuentan con el servicio, adems de ello la presin con la
que llega el agua a cada vivienda no es la ptima.
Para el sector de Chila Cancha la proyeccin de la demanda de agua

potable, es decir para 11 familias beneficiarias con una dotacin de agua de
80 lt/hab/da y para una poblacin de 20 habitantes, para la proyeccin de
la poblacin se usa la tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de
0.56%.
CUADRO N 61 DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA
Dem Deman
Volumen
anda da
Perd Demanda de de
Consumo de Agua Max. Max.
ida Produccion de Agua Almacena
Diari Horari
de miento
a a
Agu
lit/s a m3/a lit/se lit/se
A Lit/dia m3/ao Lit/dia lit/seg Total m3
eg o g g
o
(14)
(10
(12) = (13) = =
)= (15)=
(8)=(4 (9)=(8)x36 (8) / (1- (9) /(1- (10) / (16)=1 (17)=12/1
(8) / (11) 14xK
)x(7) 5/1000 prdida prdid (1- 4xK2 000x0.25
86, 1
s) as) prdi
400
das)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4,424. 5,530.8 2,018.7
1 64 1,614.99 0.05 0.20 0 4 0.064 0.08 0.13 1.78

4,449. 5,561.6 2,029.9

2 28 1,623.99 0.05 0.20 0 8 0.064 0.08 0.13 1.79
4,473. 5,592.4 2,041.2
3 92 1,632.98 0.05 0.20 0 3 0.065 0.08 0.13 1.80
4,498. 5,623.2 2,052.4
4 56 1,641.97 0.05 0.20 0 7 0.065 0.08 0.13 1.81
4,523. 5,654.0 2,063.7
5 20 1,650.97 0.05 0.20 0 1 0.065 0.09 0.13 1.81
4,547. 5,684.8 2,074.9
6 84 1,659.96 0.05 0.20 0 5 0.066 0.09 0.13 1.82
4,572. 5,715.6 2,086.1
7 48 1,668.96 0.05 0.20 0 9 0.066 0.09 0.13 1.83
4,597. 5,746.4 2,097.4
8 12 1,677.95 0.05 0.20 0 4 0.067 0.09 0.13 1.84
4,621. 5,777.2 2,108.6
9 76 1,686.94 0.05 0.20 0 8 0.067 0.09 0.13 1.89
4,646. 5,808.0 2,119.9
10 40 1,695.94 0.05 0.20 0 2 0.067 0.09 0.13 1.90
4,671. 5,838.8 2,131.1
11 04 1,704.93 0.05 0.20 0 6 0.068 0.09 0.14 1.91
4,695. 5,869.6 2,142.4
12 68 1,713.92 0.05 0.20 0 0 0.068 0.09 0.14 1.92
4,720. 5,900.4 2,153.6
13 32 1,722.92 0.05 0.20 0 5 0.068 0.09 0.14 1.93
4,744. 5,931.2 2,164.8
14 96 1,731.91 0.05 0.20 0 9 0.069 0.09 0.14 1.93
4,769. 5,962.0 2,176.1
15 60 1,740.90 0.06 0.20 0 3 0.069 0.09 0.14 1.94
4,794. 5,992.8 2,187.3
16 24 1,749.90 0.06 0.20 0 7 0.069 0.09 0.14 1.95
4,818. 6,023.6 2,198.6
17 88 1,758.89 0.06 0.20 0 1 0.070 0.09 0.14 1.96
4,843. 6,054.4 2,209.8
18 52 1,767.88 0.06 0.20 0 6 0.070 0.09 0.14 1.96
4,868. 6,085.2 2,221.1
19 16 1,776.88 0.06 0.20 0 0 0.070 0.09 0.14 1.97
4,892. 0.05 6,116.0 2,232.3
20 80 1,785.87 7 0.20 0 4 0.071 0.09 0.14 2.00

de 1,614.99 m3/ao, y para el ao 20 ser de 1,785.87 m3/ao. Por otro
lado la demanda mxima horaria es de 0.14 lit/seg.
III. DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
Actualmente en estos sectores existe una demanda insatisfecha de servicio

de eliminacin de excretas, el horizonte de evaluacin para este sistema
ser calculado para 10 aos.
INSTITUCIONES 0


POBLACION 25
(L/HAB/DIA) 24
COBERTURA
COBERTURA AO 0 0%
En el siguiente cuadro se aprecia la demanda de servicios higinicos en el

Sector de Soraccahua tenindose la proyeccin de la poblacin y la
demanda insatisfecha de 5 servicios higinicos para un horizonte de
evaluacin de 10 aos para el sistema de eliminacin de excretas, tal como
se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N 62 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR

DE SORACCAHUA
PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE

EXCRETAS
N de N Tasa de
Poblaci Cobertur Pob.
Ao Miem/Fa Conexio contribuci
n a Servida
m nes n
(4)=(2)x (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
(3) (5)
0 25 0% 0 5 0 24
1 25 100% 25 5 5 24
2 25 100% 25 5 5 24
3 25 100% 25 5 5 24
4 26 100% 26 5 5 24
5 26 100% 26 5 5 24
6 26 100% 26 5 5 24
7 26 100% 26 5 5 24
8 26 100% 26 5 5 24
9 26 100% 26 5 5 24
10 26 100% 26 5 5 24
SECTOR DE JAPUPAMPA
INSTITUCIONES 0
POBLACION 80
(L/HAB/DIA) 24
COBERTURA

COBERTURA AO 0 0%
En el siguiente cuadro se aprecia que el sector de Japupampa tiene una

demanda insatisfecha de 16 servicios higinicos, para un horizonte de
evaluacin de 10 aos para el sistema de eliminacin de excretas
CUADRO N 63 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR

DE JAPUPAMPA
N de N Tasa de
Pob.
Servida
m es in
(4)=(2)x( (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
3) (5)
0 80 0% 0 5 0 24
1 80 100% 80 5 16 24
2 81 100% 81 5 16 24
3 81 100% 81 5 16 24
4 82 100% 82 5 16 24
5 82 100% 82 5 16 24
6 83 100% 83 5 17 24
7 83 100% 83 5 17 24
8 84 100% 84 5 17 24
9 84 100% 84 5 17 24
10 84 100% 84 5 17 24
INSTITUCIONES 0
POBLACION 55
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS
NEGRAS 30%
(L/HAB/DIA) 24
COBERTURA
COBERTURA AO 0 0%

En el siguiente cuadro se puede observar que el Sector de Chila Cancha

tiene una demanda insatisfecha de 11 servicios higinicos, para una
poblacin de 55 personas.
CUADRO N 64 PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMNACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR

DE CHILA CANCHA
N de N Tasa de
Pob.
Servida
m es in
(4)=(2)x( (6)=(4)/
(1) (2) (3) (5) (7)
3) (5)
0 55 0% 0 0 0 0
1 55 100% 55 5 11 24
2 56 100% 56 5 11 24
3 56 100% 56 5 11 24
4 56 100% 56 5 11 24
5 57 100% 57 5 11 24
6 57 100% 57 5 11 24
7 57 100% 57 5 11 24
8 57 100% 57 5 11 24
9 58 100% 58 5 12 24
10 58 100% 58 5 12 24
4.2.2 ANALISIS DE OFERTA

I. OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto, en el Sector de Soraccahua el total de la

poblacin no est coberturada, por lo cual la oferta del sistema de agua sin
proyecto es 0.
CUADRO N 65 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO EN EL SECTOR DE SORACCHUA
Volumen
Pob. Consu Oferta Oferta
N de Oferta de Produccion de de
A Pobl Cobe No mo Max. Max.
Miem Agua Almacena
o acion rtura Servi Percap Diaria Horaria
/Fam miento
da ita
(4)=( (9)=(8 (10)=(9
(1 (11)=(8 (12)=(8 (13)=(9)/1
(2) (3) 2)x(1 (5) (7) )x8640 )x365/1 (8)
) )xK1 )xK2 000x0.25
-(3)) 0 000
0 25 0% 25 5.00 45 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 25 0% 25 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2 25 0% 25 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
3 25 0% 25 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
4 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
5 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
6 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
7 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
8 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00

9 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00

10 26 0% 26 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
11 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
12 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
13 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
14 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
15 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
16 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
17 27 0% 27 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
18 28 0% 28 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
19 28 0% 28 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
20 28 0% 28 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
SECTOR DE JAPUPAMPA
En la situacin sin proyecto, en el Sector de Japupampa el 31% del total es

beneficiada con el servicio de agua entubada pero cabe recalcar que este
servicio en la actualidad es deficiente ya que no cuentan con este servicio
todo el dia adems de eso las bateas estn en psimo estado de
conservacin.
CUADRO N 66 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Ofert Ofert
Volumen
Con a a
N Oferta de Produccion de
Pob. sum Max. Max.
Pob Cob de de Agua Almacen
A No o Diari Hora
laci ertu Mie amiento
o Servi Perc a ria
on ra m/Fa
da apit lit/
m lti/se lit/se
a Lit/dia m3/ao se Total m3
g g
g
(4)=(
(10)=(9 (11)= (12)= (13)=(9)/
(1 2)x( (9)=(8)
(2) (3) (5) (7) )x365/1 (8) (8)xK (8)xK 1000x0.2
) 1- x86400
000 1 2 5
(3))
57,024.0 0.6
0 80 31% 55 5.00 45 0 20,814 6 0.86 1.32 14.26
0.0
1 80 31% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
2 81 31% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
3 81 31% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
4 82 31% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
5 82 31% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
6 83 31% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
7 83 31% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
8 84 31% 58 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
9 84 31% 58 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
10 84 31% 58 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00

0.0
11 85 31% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
12 85 31% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
13 86 31% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
14 86 31% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
15 87 31% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
16 87 31% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
17 88 31% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
18 88 31% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
19 89 31% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
20 89 31% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
En la situacin sin proyecto, en el Sector de Chila Cancha el total de la

poblacin no est coberturada con agua potable, por lo cual la oferta del
sistema de agua sin proyecto es 0.
CUADRO N 67 OFERTA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO DEL SECTOR DE CHILA CANCHA
Ofert Ofert
Volumen
a a
Pob. Cons Oferta de de
Pob Cob N de Max. Max.
No umo Produccion de Agua Almacen
Ao laci ertu Miem Diari Hora
Servi Perc amiento
on ra /Fam a ria
da apita
m3/a lit/ lti/se lit/se
Lit/dia Total m3
o seg g g
(10)=(
(4)=( (9)=(8 (11)= (12)= (13)=(9)/
9)x36
(1) (2) (3) 2)x(1 (5) (7) )x8640 (8) (8)xK (8)xK 1000x0.2
5/100
-(3)) 0 1 2 5
0
0.0
0 55 0% 55 5.00 45 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
1 55 0% 55 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
2 56 0% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
3 56 0% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
4 56 0% 56 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
5 57 0% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
6 57 0% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
7 57 0% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
8 57 0% 57 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
9 58 0% 58 5.00 80 0.00 0 0.0 0.00 0.00 0.00

0
0.0
10 58 0% 58 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
11 58 0% 58 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
12 59 0% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
13 59 0% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
14 59 0% 59 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
15 60 0% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
16 60 0% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
17 60 0% 60 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
18 61 0% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
19 61 0% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
0.0
20 61 0% 61 5.00 80 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00
II. OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA CON PROYECTO
En la situacin con proyecto el sistema de agua potable cubre al 100% de la

poblacin del Sector de Soraccahua. Asi mismo la oferta de agua es de 0.04
lit/seg.
CUADRO N 68 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE SORACCAHUA
Ofer
Volumen
Ofert
ta
Pob. Cons Oferta de Produccion de de
N de a Max.
Max.
Pobla Cober No umo Agua Almacena
Ao Miem/ Diaria
Hora
cion tura Servid Perc miento
Fam ria
a apita
lit/se lit/se
Lit/dia m3/ao lti/seg Total m3
g g
(4)=(2 (10)=(9 (12)= (13)=(9)/
(9)=(8)x8 (11)=(
(1) (2) (3) )x(1- (5) (7) )x365/1 (8) (8)xK 1000x0.2
6400 8)xK1
(3)) 000 2 5
0 25 0% 25 5.00 45 - - - - - -
1 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
2 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80

3 25 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80

4 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
5 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
6 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
7 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
8 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
9 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
10 26 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
11 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
12 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
13 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
14 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
15 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
16 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
17 27 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
18 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
19 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
20 28 100% 0 5.00 80 3,203.58 1,169.31 0.04 0.05 0.07 0.80
SECTOR DE JAPUPAMPA
En la situacin con proyecto en el sector de Japupampa al cubre al 100% de la

poblacin es decir a las 16 familias, asi mismo el siguiente cuadro nos muestra
que la oferta de produccin de agua es de 0.34 lit/seg.
CUADRO N 69 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA
Volume
Oferta
Oferta n de
Pob. Cons Max.
N de Oferta de Produccin de Agua Max. Almace
A Poblac Cobert No umo Horari
Miem Diaria namient
o ion ura Servi Perc a
/Fam o
da apita
Total
Lit/dia m3/ao lit/seg lti/seg lit/seg
m3
(4)=( (13)=(9
(1 (9)=(8)x (10)=(9)x3 (11)=( (12)=(
(2) (3) 2)x(1 (5) (7) (8) )/1000x
) 86400 65/1000 8)xK1 8)xK2
-(3)) 0.25
29,376.0
0 80 31% 55 5.00 45 10,722.24 0.34 0.44 0.68 7.34
0
10,251.4
1 80 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
2 81 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7

3 81 10,251.4
100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
4 82 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
5 82 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
6 83 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
7 83 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
8 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
9 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
10 84 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
11 85 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
12 85 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
13 86 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
14 86 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
15 87 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
16 87 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
17 88 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
18 88 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
19 89 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
10,251.4
20 89 100% 0 5.00 80 3,741.79 0.12 0.15 0.24 2.56
7
En la situacin con proyecto en el sector de Chila Cancha al cubre al 100% de

la poblacin es decir a las 11 familias, asi mismo el siguiente cuadro nos
muestra que la oferta de produccin de agua es de 0.082 lit/seg.
CUADRO N 70 OFERTA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA

A Pobl Ofert Volumen

Pob. N Consu Ofert
o acion Oferta de Produccion de a Max. de
Cober No de mo a Max.
Agua Horari Almacena
tura Servi Miem Percap Diaria
a miento
da /Fam ita
(4)=(
(1 (9)=(8)x (10)=(9)x3 (11)=( (12)=( (13)=(9)/1
(2) (3) 2)x(1 (5) (7) (8)
) 86400 65/1000 8)xK1 8)xK2 000x0.25
-(3))
0 55 0% 55 5.00 45 - - - - - -
1 55 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
2 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
3 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
4 56 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
5 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
6 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
7 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
8 57 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
9 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
10 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
11 58 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
12 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
13 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
14 59 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
15 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
16 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
17 60 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
18 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
19 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
20 61 100% 0 5.00 80 7,047.88 2,572.48 0.082 0.11 0.16 1.76
III. OFERTA DE ELIMINACION DE EXCRETAS SIN PROYECTO
En la actualidad los 3 sectores de la C.C de Hanansaya Orccoma no cuentan

con letrinas tcnicamente diseadas, por lo cual la oferta de eliminacin de
excretas sin proyecto es igual a 0.
IV. OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON

PROYECTO
La oferta de eliminacin de excretas en el Sector de Soraccahua ser

beneficiada el 100% de la poblacin (25 beneficiarios).

CUADRO N 71 OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO EN EL SECTOR DE

SORACCAHUA
OFERTA CON PROYECTO ( TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS)

Oferta volumen aguas negras
N Consu
Pob. Conexio
Cobert N de mo
Ao Poblacio Servida nes Lit/dia m3/ao lit/seg
ura Miem/F Perca
(1) n (2) (4)=(2) Necesar (12)=(8) (13)=(9) (14)=(10
(3) am (5) pita
x(3) ias /0.8 /0.8 )/0.8
(7)
(6)=(4)/
(5)
0 25 0% 0 5 0 0 0 0 0.00
1 25 100% 25 5 10 24 0 0 0.01
2 25 100% 25 5 10 24 607 221 0.01
3 25 100% 25 5 10 24 610 223 0.01
4 26 100% 26 5 10 24 613 224 0.01
5 26 100% 26 5 10 24 617 225 0.01
6 26 100% 26 5 10 24 620 226 0.01
7 26 100% 26 5 10 24 624 228 0.01
8 26 100% 26 5 10 24 627 229 0.01
9 26 100% 26 5 10 24 630 230 0.01
10 26 100% 26 5 10 24 634 231 0.01
SECTOR DE JAPUPAMPA

JAPUPAMPA

N
Pob. Conexio Consum
Cobert N de
Ao Poblac Servida nes o Lit/dia m3/ao lit/seg
ura Miem/F
(1) ion (2) (4)=(2) Necesar Percapi (12)=(8) (13)=(9) (14)=(10
(3) am (5)
x(3) ias ta (7) /0.8 /0.8 )/0.8
(6)=(4)/
(5)
0 80 0% 0 5 0 0 0 0 0.00
1 80 100% 80 5 16 24 0 0 0.02
2 81 100% 81 5 16 24 1,942 709 0.02
3 81 100% 81 5 16 24 1,952 713 0.02
4 82 100% 82 5 16 24 1,963 716 0.02
5 82 100% 82 5 16 24 1,974 720 0.02
6 83 100% 83 5 17 24 1,985 724 0.02
7 83 100% 83 5 17 24 1,995 728 0.02
8 84 100% 84 5 17 24 2,006 732 0.02
9 84 100% 84 5 17 24 2,017 736 0.02
10 84 100% 84 5 17 24 2,028 740 0.02

CHILA CANCHA


N Consu
Pob. Conexio
Cobert N de mo
Ao Poblac Servida nes Lit/dia m3/ao lit/seg
ura Miem/F Perca
(1) ion (2) (4)=(2) Necesar (12)=(8) (13)=(9) (14)=(10
(3) am (5) pita
x(3) ias /0.8 /0.8 )/0.8
(7)
(6)=(4)/
(5)
0 55 0% 0 0 0 0 0 0 0.00
1 55 100% 55 5 16 24 0 0 0.02
2 56 100% 56 5 16 24 1,335 487 0.02
3 56 100% 56 5 16 24 1,342 490 0.02
4 56 100% 56 5 16 24 1,350 493 0.02
5 57 100% 57 5 16 24 1,357 495 0.02
6 57 100% 57 5 16 24 1,364 498 0.02
7 57 100% 57 5 16 24 1,372 501 0.02
8 57 100% 57 5 16 24 1,379 503 0.02
9 58 100% 58 5 17 24 1,387 506 0.02
10 58 100% 58 5 17 24 1,394 509 0.02
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

I. BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Caractersticas de la Poblacin Objetivo: la poblacin objetivo para el

abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 160 habitantes en el
ao 0, cuyo acceso al servicio de agua es de manera deficiente.

Soraccahua en la situacin con proyecto es de 0.37 lit/seg, y existe una
cuadro:
CUADRO N 74 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE SORACCHUA

Demanda lit/seg
Sin
A Con Sin Con
lit/seg Proyect
o Proyecto Proyecto Proyecto
o
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.029 0.00 0.04 -0.03 0.01
2 0.029 0.00 0.037 -0.03 0.01
3 0.029 0.00 0.037 -0.03 0.01
4 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
5 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
6 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
7 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01

8 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01

9 0.030 0.00 0.037 -0.03 0.01
10 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
11 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
12 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
13 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
14 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
15 0.031 0.00 0.037 -0.03 0.01
16 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
17 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
18 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
19 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.01
20 0.032 0.00 0.037 -0.03 0.00
SECTOR DE JAPUPAMPA

Japupampa en la situacin con proyecto es de 0.119 lit/seg, y existe una
cuadro:
CUADRO N 75 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE JAPUPAMPA

Demanda lit/seg
Sin Con Sin Con
Ao lit/seg
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.07 0.66 0.00 0.59 -0.07
1 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.03
2 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.03
3 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.02
4 0.09 0.00 0.119 -0.09 0.02
5 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
6 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02

7 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02

8 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
9 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
10 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
11 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
12 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
13 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
14 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
15 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
16 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
17 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
18 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
19 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
20 0.10 0.00 0.119 -0.10 0.02
En el siguiente cuadro se observa que la oferta de agua para el Sector de Chila

Cancha en la situacin con proyecto es de 0.0829 lit/seg, y existe una
cuadro:
CUADRO N 76 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE CHILA
CANCHA

Demanda lit/seg
Sin Con Sin Con
lit/seg
Ao Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
2 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
3 0.06 0.00 0.082 -0.06 0.02
4 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
5 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
6 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
7 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
8 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.02
9 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
10 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
11 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
12 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
13 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
14 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
15 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
16 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
17 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
18 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
19 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
20 0.07 0.00 0.082 -0.07 0.01
II. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE

ELIMINACION DE EDXCRETAS
CUADRO N 77 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ELIMANCION DE EXCRETAS DEL SECTOR DE
SORACCHUA

Ao Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta

Sin Con Sin Con

lit/seg
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
2 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
3 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
4 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
5 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
6 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
7 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
8 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
9 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00
10 0.01 0.00 0.01 -0.01 0.00

SECTOR DE JAPUPAMPA
JAPUPAMPA
BALANCE OFERTA DEMANDA SISTEMAS DE

ELIMINACIN DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
Demand Oferta lit/seg Balance Oferta
a Sin Demanda
Sin lit/seg
Con
Con
Ao lit/seg Proyect Proyect Proyect
Proyecto
o o o
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
2 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
3 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
4 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
5 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
6 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
7 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
8 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
9 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
10 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
En el Sector de Japupampa, la oferta con proyecto es de 0.02 lit/sega si mismo

CHILA CANCHA



Sin Con Demanda
Sin lit/seg
Con
Ao lit/seg
(4)=(2)- (5)=(3)-
(1) (2) (3)
(1) (1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
2 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
3 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
4 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
5 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
6 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
7 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
8 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
9 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00
10 0.02 0.00 0.02 -0.02 0.00

4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 ASPECTOS TECNICOS
a) ANALISIS DE LOCALIZACION
El presente proyecto esta ubicado en los Sectores de soraccahua,

Japupampa y chila Cancah de la Comunidad Campesinad e Hanansaya
Orccoma que pertenece al Distrito de Santo Tomas, Provincia de
Chumbivilcas, Departamento del Cusco.

b) ANALISIS DE TAMAO
El tamao del proyecto abarca los Sectores de Soraccahua, Japupampa y

Chila Cancha de la Comunidad Campesina de Hanansaya Orccoma, el
proyecto cuenta con tres componentes:
Adecuados niveles de educacin sanitaria y gestin del servicio.
c) ANALISIS DE TECNOLOGIA

La tecnologa propuesta, es acorde a la zona de intervencin, las

captaciones es de tipo ladera para lo cual se debe de contar con la
Autorizacin de la ALA.
El almacenamiento se considera 03 reservorios, los mismos que se tratan

de estructuras de concreto armado.
Asimismo se ha planteado 32 letrinas es decir 5 letrinas para el sector de

Soraccahua, 11 letrinas para el Sector de Chilacancha y 16 letrinas para el
Sector de Japupampa.
d) GESTION DE PELIGRO
Por otro lado, de acuerdo a los resultados encontrados en el presente

anlisis, se concluye finalmente que el mayor peligro al que est expuesto
el proyecto esta referido al fenmeno de lluvias intensas as como a
heladas, vientos y sequias los cuales tienen un grado de peligro bajo.
En esta zona se pueden admitir construcciones de obras siempre tomando

en cuenta la vulnerabilidad de las estructuras y se realicen las medidas de
reduccin del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales
del rea del proyecto.
De acuerdo al anlisis realizado se concluye que no existen riesgos o

peligros de consideracin que perjudiquen la normal operatividad de la via
durante la vida til del proyecto.
e) ASPECTOS TECNICOS
Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin:
ALTERNATIVA 01

potable
CAPTACIONES:



RESERVORIOS:


PLANTA
PLANTA

de soraccahua.

excretas



sanitaria



ambiental.

ALTERNATIVA 02

potable
CAPTACIONES:





RESERVORIOS:

EQUIPO HIPOCLORADOR (SUMINISTRO E INSTALACION), construccion de 01
Reservorio de CONCRETO ARMADO con una capacidad de 4 m3 en el sector
de Japupampa (INCLUYE CAMARA DE VALVULAS) y con EQUIPO
PLANTA
PLANTA

RESERVORIO DE 04 M3 japupampa
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA

de soraccahua

excretas

Servicios Higinicos con inodoros de tanque bajo y 01 lavatorio (Muros de
ladrillo Pandereta, Cobertura de Teja Andina, Puerta de Madera, Piso de

sanitaria




ambiental.

4.3.2 METAS DE PRODUCTOS
COMPONENTE META
Adecuada infraestructura del 03 reservorios con capacidad de 1
sistema de agua potable m3, 5 m3 y 2 m3
Adecuada infraestructura para Instalacin de 32 letrinas con sus
disposicin de excretas respectivas piletas.
Suficientes capacidades de A 32 familias con conocimientos sobre
gestin y educacin sanitaria el buen uso del agua, educacin
sanitaria y la JASS con una adecuada
gestin .

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1 COSTOS DE INVERSION
Los costos de inversin se muestran a continuacin:
En la Alternativa 01 el monto de inversin es de S/ 999,380.51 soles; el primer

componente tiene un monto de inversin de S/464,651.99 soles, el segundo
componente tiene un monto de inversin de S/352,197.02 soles y el ultimo
ALTERNATIVA 01
CUADRO N 80 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNAVIVA 01

INSTALACION DE ACCESORIOS Y ELEMENTOS DE CONTROL GLB 3.00 13,712.04
MATERIAL PARA TALLERES DE CAPACITACIN A JASS GLB 1.00 867.00
MATERIAL DE CAPACITACION ENTREGADO POR EL PROYECTO GLB 1.00 2,244.00
PAGO HONORARIOS TALLERES DE CAPACITACIN A JASS SALARIO 1.00 2,000.00
MATERIAL ENTREGADO POR EL PROYECTO PARA LA JASS GLB
1.00 1,500.00
(CONCURSO)


TOTAL 999,380.51
En la alternativa 02 el monto total de inversin es de S/ 1, 078,791.03 soles, el

componente 01 tiene un monto de inversin de S/ 500,572.51 soles, el
componente 02 tiene como monto de inversin S/395,687.02 soles y el ultimo
CUADRO N 81 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNAVIVA 02

INSTALACION DE ACCESORIOS Y ELEMENTOS DE
GLB 3.00 13,712.04
CONTROL
MATERIAL PARA TALLERES DE CAPACITACIN A
GLB 1.00 867.00
JASS
MATERIAL DE CAPACITACION ENTREGADO POR EL
GLB 1.00 2,244.00
PROYECTO
PAGO HONORARIOS TALLERES DE CAPACITACIN
SALARIO 1.00 2,000.00
A JASS
MATERIAL ENTREGADO POR EL PROYECTO PARA
GLB 1.00 1,500.00
LA JASS (CONCURSO)


TOTAL 1,078,791.03
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION
El presente proyecto no tiene costos de reposicin.
4.4.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SISTEMA DE AGUA POTABLE

PROYECTO:
En la situacin sin proyecto los costos son 0 soles para los tres sectores,
pese a que los usuarios del Sector de Japupampa realizan un pago de
S/1.00, de lo cual la JASS no se encarga de realizar el correcto
mantenimiento de su reservorio.
CUADRO N 82 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
RUBRO CAN
UM P. UNIT P. MDO
T
jorna
0 0
A. MANO DE OBRA l 0.00
B. ACCESORIOS und 0 0 0.00
C. INSUMOS kg 0 0 0.00
COSTO TOTAL 0
II. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION

CON PROYECTO:
CUADRO N 83 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO

C. INSUMOS kg 10 15 150.00

CUADRO N 84 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE CON PROYECTO

ALTERNATIVA 02
CON PROYECTO
RUBRO
D. INSUMOS kg 10 15 150.00


PROYECTO:
CUADRO N 85 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ELIMINACION DE EXCRETAS SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
RUBRO
UM CANT P UNT P MDO
COSTO DE ADMINISTRACION Y OPERACIN
Recursos humanos jornal 0 0 0
insumos (cal - caja secado de lodo) glb 0 0 0
Otros (herramientas) glb 0 0 0
COSTO DE MANTENIMIENTO CADA AO
Pen mes 0 0 0
Herramientas glb 0 0 0
En situacin sin proyecto el costo de operacin y mantenimiento es de

S/0.00 soles debido a que en estos tres sectores no cuentan con letrinas.

II. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION

CON PROYECTO:

PROYECTO- ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO
UM CANT P UNT P MDO
Pen mes 1.00 25.00 25.00
Costo total anual/comunidad 1.33
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto es de

S/ 42.70 soles de los cuales solo los costos de operacin son de S/ 2.70 y los
de mantenimiento son de S/40.00 soles.

PROYECTO- ALTERNATIVA 02
CON PROYECTO
RUBRO
UM CANT P UNT P MDO
Pen mes 1.00 25.00 25.00
Costo total anual/comunidad 1,366.40

Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto es de

S/ 42.70 soles de los cuales solo los costos de operacin son de S/ 2.70 y los
de mantenimiento son de S/40.00 soles.
5. EVALUACION

5.1 EVALUACION SOCIAL

5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua,

se analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio en su vivienda.
Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de

agua potable.
Se ha identificado a la poblacin beneficiaria en dos tipos de usuarios.
Primero conformado por los antiguos usuarios que cuentan con el servicio
deficiente mediante una conexin domiciliaria.
Segundo grupo, est conformado por usuarios nuevos que percibirn los
beneficios por acceder al servicio mediante una conexin, estos usuarios en la
actualidad se vienen abasteciendo en su mayora de riachuelos de los cuales
acarrean diariamente.
El abastecimiento del recurso hdrico se realiza por acarreo, la valorizacin del

tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio
del proyecto similar al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a
travs de acarreo realizados por el padre o la madre.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la poblacin

tendr un mayor beneficio al dejar de acarrear el agua de las fuentes
naturales, considerando que para dicha actividad disponen de un determinado
tiempo (10-15 min por viaje aproximadamente) de los miembros de la familia.
Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la

economa de las familias de los tres sectores.
Segn la teora del comportamiento del consumidor, esta se puede aproximar

por rea bajo la curva de la demanda de agua potable, entre las cantidades
consumidas con y sin proyecto. Los proyectos que permiten reducir el costo
de aprovisionamiento de agua por metro cubico, a travs por ejemplo de
sustituir la adquisicin de agua y/o acarreo desde las quebradas. Por el servicio
de la red pblica adems de permitir liberar recursos econmicos, inducen a un
mayor consumo, cuyo beneficio social se valora por el rea bajo la curva de la
demanda.
I. CALCULO DE LOS BENEFICIOS

CALCULO DE LOS BENEFICIOS DE NUEVOS USUARIOS:
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tienen, que la poblacin

tendr un ahorro econmico al dejar de acarrear el agua de las fuentes
naturales, considerando que para dicha actividad disponen de 10 a 15 min en
los viajes de ida y vuelta.
Este tiempo utilizado en acarreo es valorizado, le significa un ahorro para la

economa de la familia, mayor tiempo de realizar alguna labor en la casa, tal
como se muestra en el siguiente cuadro:
CALCULO DE CONSUMO DE LOS USUARIO

1.- NUEVOS SIN PROYECTO
DATOS GENERALES UND VALOR

N DE ACARREOS DE AGUA POR DIA/VIVIENDA (1) Viajes 3
VOLUMEN DE AGUA ACARREADA: (2) Lt 8
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (lt/dia) (3)=(1)X(2) Lt 24
CONSUMO PROMEDIO MES POR VIVIENDA m3/me
(4)=(3)X30/1000 s 0.72
2.- CALCULO DE COSTOS 1.67
VALOR
TIEMPO VALOR
DEL
DE DEL
N DE TIEMPO
ACARREO TIEMPO TOTAL DE TIEMP
VIAJES AL DE
POR ACARREO (Hrs.) O POR
PERSONA QUE ACARREA DIA ACARRE
VIAJE HORA
O (S/. X
(min) (S/.)
DIA)
(5)=(3)X(
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4)
4)
Padre 10 3 0.50 2.28 1.14
Madre 0 0 0.00 0.00 0.00
Hijos mayores 0 0 0.00 0.00 0.00
Promedio Tiempo 10 3 0.5 2.28 1.14
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR

VIVIENDA AL MES (S/. X MES) 34.20
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR
VIVIENDA (m3/MES) 0.72
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO DE C/m3 DE AGUA AL MES / VIVIENDA (S/./m3) 47.50
LIBERACION DE RECURSOS ECONOMICOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 34.20
CALCULO DEL EXCEDENTE DEL
3.- CONSUMIDOR
CALCULO DE CONSUMO DE
SATURACION
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80.00
CONSUMO POR FAMILIA POR DIA (Lt) 400.00
CONSUMO DE SATURACION DE LOS
CONECTADOS (M3/FAMILIA/MES) 12.00
DETERMINACION DE LA CURVA DE Q=a+b
DEMANDA P
a= 12.00
PRECIO 1 47.50 2.4 b= -0.24
9.01651376
PRECIO 2 0.00 1
CANTIDAD 1 0.72 Q: 12.00- 0.24P

CANTIDAD 2 12.00
CALCULO DE BENEFICIOS POR
EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL
FORMULA CONSUMIDOR
BEN. EXC. X FAM X MES = (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)
2
BEN. EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR. X FAM X MES = 267.90

4.- CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
LIBERACION DE RECURSOS POR

VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 34.20
BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 267.90
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR

MES S/. 302.10
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AO S/. 3,625.20
5.- GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA
1. Estimacin de la curva de demanda

de agua
Variable cantidad Nuevos Usuarios Variable precio
Cantidad Precio
(S/.) (S/./m3)
Precio mximo al
cual no se
demandaria agua
0.00 50.0 potable
Precio econmico
Consumo de los no conectados al del agua para los
sistema (m3/mes/vivi.) no conectados al
0.72 47.5 sistema (S/./m3)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 12.00 0.0
CALCULO DE LOS BENEFICIOS DE LOS USUARIOS ANTIGUOS:

1. DETERMINACION DE LA CURVA DE Q=a+b

- DEMANDA P
a= 12.00
2.4 b= -0.24
m3/me
CONSUMO POR CONEXIN DE SATURACIN CON TARIFA MARGIONAL CERO s 12.00
m3/me
CONSUMO DE RACIONAMIENTO ESTIMADO M3/VIVIENDA/MES s 6.75
La mxima disposicin a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo de
racionamiento es: 22.11
2. DETERMINACION DE LA CURVA DE
- DEMANDA
PRECIO 1 22.11 2.4

9.01651376
PRECIO 2 0.00 1
CANTIDAD 1 6.75
CANTIDAD 2 12.00
3.
-
CALCULO DE BENEFICIOS POR

MAYOR DISPONIBILIDAD DEL
SERVICIO DE AGUA POR FAMILIA
FORMULA
(PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 -
BEN. MAYOR DISPON. MES = CANTIDAD 1)
2
BEN.MAYOR DISPONIBILIDAD X MES

= 58.03
4. CALCULO DE BENEFICIO TOTAL

- POR USUARIOS ANTIGUOS

MES S/. 58.03
AO S/. 696.39
5.
- GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA

1. Estimacin de la curva de demanda de agua

Variable cantidad Variable precio
usuarios antiguos
cantidad Precio
(S/.) (S/./m3)
Precio mximo al
cual no se
demandaria agua CONSUM
0 43.6 potable (S/./m3) O ACTUAL
Precio econmico
del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados segn
(m3/mes/vivi.)
curva de demanda
4.05 24.96 (S/./m3) 2.16
Consumo de saturacin con tarifa

marginal cero (m3/mes/vivi.)
9.60 0
5.1.2 COSTOS SOCIALES
El precio social de un bien, servicio o factor productivo es igual al precio de

mercado corregido por un factor de correccin que representa las distorsiones
e imperfecciones (impuestos, subsidios). El precio social refleja el verdadero
costo que significa el uso de un bien o servicio pblico.
COSTO A PRECIO DE MERCADO X FACTOR DE CORRECCION = COSTO A PRECIO

SOCIAL
Para estimar los precios sociales se utilizo los siguientes factores de correccin
determinados por la Direccion Nacional de Saneamiento y el Ministerio de Economia y
Finanzas (MEF).
DESCRIPCION VALOR
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.909
MANO DE NO OBRA CALIFICADA 0.41
BIENES NO TRANSABLES 0.847
BIENES TRANSABLES 0.867
GASTOS EN INSUMOS NACIONALES 0.84
GASTOS EN BIENES IMPORTADOS 0.81
FUENTE: MEF
COMPONENTE FC
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 0.797
LINEA DE AGUA POTABLE 0.802
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES HIDRAULICAS 0.838
LINEAS DE ALCANTARILLADO 0.772
PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 0.785

FUENTE: GUIA DE SANEAMIENTO
I. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE

asciende a S/424,405.94 soles
CUADRO N 88 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA

01
ITE DESCRIPCION PRECIO S/ fc P. SOCIAL

M
01 COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE 464,651.99 334,725.69
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 140,561.96 0.41 57,630.40
BIENES EXTRANJEROS 5,079.03 0.867 4,403.52
COSTO DIRECTO 464,651.99 334,725.69
GASTOS GENERALES 52,889.00 0.909 48,076.10
GASTOS DE SUPERVISION 19,198.24 0.909 17,451.20
GASTOS DE LIQUIDACION 12,338.50 0.909 11,215.70
EXPEDIENTE TECNICO 14,232.40 0.909 12,937.25

asciende a S/452,797.51 soles.
CUADRO N 89 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA

02
ITEM DESCRIPCION PRECIO fc P. SOCIAL

S/
500,572.5
1
COSTO DIRECTO 500,572.51 364,673.51

II. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE

ELIMINACION DE EXCRETAS
El costo de inversin del componente dos eliminacin de excretas a precios sociales

asciende a S/ 321,691.31 soles.
CUADRO N 90 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 01

M fc P. SOCIAL
02 COMPONENTE 02: ELIMINACION DE EXCRETAS 352,197.02 253,715.46
COSTO DIRECTO 352,197.02 253,715.46
En la alternativa 02 el costo de inversin del componente de eliminacin de excretas a

precios sociales es de S/357,922.37 soles.
CUADRO N 91 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION PRECIO

S/ fc P. SOCIAL
395,687.0
2
COSTO DIRECTO 395,687.02 288,263.08


COSTOS SOCIALES DE CAPACITACION

El costo de inversin a precios sociales del tercer componente asciende a S/ 7,924.04
soles.
CUADRO N 92 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE CAPACITACION

M fc P. SOCIAL
03 COMPONENTE 03: CAPACITACION 7,500.00 6476.5
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
BIENES EXTRANJEROS 0.00 0.867 0.00
COSTO DIRECTO 7,500.00 6,476.50
GASTOS GENERALES 853.69 0.909 776.001722
GASTOS DE SUPERVISION 309.88 0.909 281.681724
GASTOS DE LIQUIDACION 199.16 0.909 181.03385
EXPEDIENTE TECNICO 229.73 0.909 208.821595
III. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE:

CUADRO N 93 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE- ALTERNATIVA 01
CON PROYECTO
RUBRO CAN
T
0.84
und 66.00 7 55.90
12.0 0.41
B. MANO DE OBRA. 15.00
mes 0 180.00 0 73.80
jorna 12.0 0.41
40.00
A. MANO DE OBRA l 0 480.00 0 196.80
0.84
1.00 284.30

10.0 0.84
15.00
C. INSUMOS kg 0 150.00 7 127.05
COSTO TOTAL 1,160.30 694.35

CUADRO N 94 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE- ALTERNATIVA 02
CON PROYECTO
RUBRO CAN
T
0.84
und 66.00 7 55.90
0.41
B. MANO DE OBRA. 12.00 15.00
mes 180.00 0 73.80
jorna 0.41
12.00 40.00
A. MANO DE OBRA l 480.00 0 196.80
0.84
1.00 331.40
0.84
10.00 15.00
D. INSUMOS kg 150.00 7 127.05
COSTO TOTAL 1,207.40 734.25
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS:
ALTERNATIVA 01 Y 02
los costos de operacin y mantenimiento para el caso de eliminacin de excretas en

este caso es el mismo monto para ambas alternativas, quiere decir que asciende a
S/24.37 soles por familia, S/ 779.77 soles por los tres sectores.

ELIMINACION DE EXCRETAS ALTERNATIVA 01 Y 02
CON PROYECTO
RUBRO CAN
UM P UNT P MDO FC P SOCIALES
T
COSTO DE ADMINISTRACION Y OPERACIN 2.70 1.41
jorna 0.41
Recursos humanos l 1.00 2.00 2.00 0 0.82
0.84
insumos (cal - caja secado de lodo) glb 1.00 0.50 0.50 7 0.42
0.84
Otros (herramientas) glb 1.00 0.20 0.20 7 0.17

COSTO DE MANTENIMIENTO CADA AO 40.00 22.96

0.41
Pen mes 1.00 25.00 25.00 0 10.25
0.84
Herramientas glb 0.50 30.00 15.00 7 12.705
Costo total anual/familia 42.70 24.37
Beneficiarios de la comunidad 32 32.00
Costo total anual/comunidad 1,366.40 779.77
Costo/mes x familia 113.87 64.98
COSTOS INCREMENTALES:
Los costos incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la situacin
con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto a precios sociales, tal como se
muestran en cuadros siguientes:
CUADRO N 96 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
SIN CON
INCREMENTA
AO PROYECT PROYECT
L
O O
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 694.35 694.35
2 0.00 694.35 694.35
3 0.00 694.35 694.35
4 0.00 694.35 694.35
5 0.00 694.35 694.35
6 0.00 694.35 694.35
7 0.00 694.35 694.35
8 0.00 694.35 694.35
9 0.00 694.35 694.35
10 0.00 694.35 694.35
11 0.00 694.35 694.35
12 0.00 694.35 694.35
13 0.00 694.35 694.35
14 0.00 694.35 694.35

15 0.00 694.35 694.35

16 0.00 694.35 694.35
17 0.00 694.35 694.35
18 0.00 694.35 694.35
19 0.00 694.35 694.35
20 0.00 694.35 694.35
CUADRO N 97 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE ELIMNACION DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 01

INCREMENTALES ELIMINACION DE EXCRETAS
SIN CON
AO INCREMENTAL
PROYECTO PROYECTO
0.00 0.00 0.00 0.00
1.00 0.00 779.77 779.77
2.00 0.00 779.77 779.77
3.00 0.00 779.77 779.77
4.00 0.00 779.77 779.77
5.00 0.00 779.77 779.77
6.00 0.00 779.77 779.77
7.00 0.00 779.77 779.77
8.00 0.00 779.77 779.77
9.00 0.00 779.77 779.77
10.00 0.00 779.77 779.77
CUADRO N 98 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02

INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SIN CON INCREMENTA
AO
PROYECTO PROYECTO L
0.00 0.00 0.00 0.00
1.00 0.00 734.25 734.25
2.00 0.00 734.25 734.25
3.00 0.00 734.25 734.25
4.00 0.00 734.25 734.25
5.00 0.00 734.25 734.25
6.00 0.00 734.25 734.25
7.00 0.00 734.25 734.25
8.00 0.00 734.25 734.25
9.00 0.00 734.25 734.25
10.00 0.00 734.25 734.25

11.00 0.00 734.25 734.25

12.00 0.00 734.25 734.25
13.00 0.00 734.25 734.25
14.00 0.00 734.25 734.25
15.00 0.00 734.25 734.25
16.00 0.00 734.25 734.25
17.00 0.00 734.25 734.25
18.00 0.00 734.25 734.25
19.00 0.00 734.25 734.25
20.00 0.00 734.25 734.25
CUADRO N 99 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

ALTERNATIVA 02

INCREMENTALES ELIMINACION DE EXCRETAS
SIN CON INCREMENTA
AO
PROYECTO PROYECTO L
0.00 0.00 0.00 0.00
1.00 0.00 779.77 779.77
2.00 0.00 779.77 779.77
3.00 0.00 779.77 779.77
4.00 0.00 779.77 779.77
5.00 0.00 779.77 779.77
6.00 0.00 779.77 779.77
7.00 0.00 779.77 779.77
8.00 0.00 779.77 779.77
9.00 0.00 779.77 779.77
10.00 0.00 779.77 779.77
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
SERVICIO DE AGUA POTABLE:
ANALISIS BENEFICIO COSTO B/C

El anlisis beneficio costo se realiza para el servicio de agua potable, los costos
de inversin se estimaran para todo el sistema proyectado y los costos de
operacin y mantenimiento sern incrementales en la situacin con proyecto,
aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente
con los costos los beneficios


AO
0 424,405.94 0.00 0.00 -424,405.94 -
1 694.35 101,362.36 100,668.0 160
2 694.35 101,929.99 101,235.6 161
3 694.35 102,500.80 101,806.4 162
4 694.35 103,074.81 102,380.5 163
5 694.35 103,652.03 102,957.7 164
6 694.35 104,232.48 103,538.1 165
7 694.35 104,816.18 104,121.8 165
8 694.35 105,403.15 104,708.8 166
9 694.35 105,993.41 105,299.1 167
10 694.35 106,586.97 105,892.6 168
11 694.35 107,183.86 106,489.5 169
12 694.35 107,784.09 107,089.7 170
13 694.35 108,387.68 107,693.3 171
14 694.35 108,994.65 108,300.3 172
15 694.35 109,605.02 108,910.7 173
16 694.35 110,218.81 109,524.5 174
17 694.35 110,836.03 110,141.7 175
18 694.35 111,456.71 110,762.4 176
19 694.35 112,080.87 111,386.5 177
20 694.35 112,708.52 112,014.2 178
VAN 530,618.92 6,338.44
TIR 23.92% 961,363.30
B/c 151.67

AO
0 452,797.51 0.00 0.00 -452,797.51 -
1 734.25 101,362.36 100,628.1 160
2 734.25 101,929.99 101,195.7 161
3 734.25 102,500.80 101,766.6 162
4 734.25 103,074.81 102,340.6 163
5 734.25 103,652.03 102,917.8 164
6 734.25 104,232.48 103,498.2 165
7 734.25 104,816.18 104,081.9 165
8 734.25 105,403.15 104,668.9 166
9 734.25 105,993.41 105,259.2 167
10 734.25 106,586.97 105,852.7 168

11 734.25 107,183.86 106,449.6 169

12 734.25 107,784.09 107,049.8 170
13 734.25 108,387.68 107,653.4 171
14 734.25 108,994.65 108,260.4 172
15 734.25 109,605.02 108,870.8 173
16 734.25 110,218.81 109,484.6 174
17 734.25 110,836.03 110,101.8 175
18 734.25 111,456.71 110,722.5 176
19 734.25 112,080.87 111,346.6 177
20 734.25 112,708.52 111,974.3 178
VAN 501,863.17 6,702.61
TIR 22% 961,363.30
B/c 143.43
Se observa que el VANS de la alternativa 01 del sistema de agua potable es

positivo y adems es mayor que el VANS de la alternativa 02, la TIRS es mayor
a la TSD 9% y el ratio B/C es mayor a 1 y adems es mayor que el TIRS de la
Alternativa 02, los que significa que el sistema de agua potable ser cubierta
por los ingresos generados por el pago por el servicio de agua potable, pero
para identificar y seleccionar una de las alternativas se requiere utilizar la
metodologa costo / efectividad para el componente de eliminacin de
excretas.
SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS
ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD:

El horizonte del proyecto es de 10 aos y se utiliza una tasa de descuento de
9%. Los resultados del flujo de costos de inversin y operacin y
mantenimiento incrementales a precios sociales se presentan en el siguiente
cuadro:

01

AO
0 321,691.31 321,691.31
1 779.77 779.8 160
2 779.77 779.8 161
3 779.77 779.8 162
4 779.77 779.8 163
5 779.77 779.8 164
6 779.77 779.8 165
7 779.77 779.8 165
8 779.77 779.8 166

9 779.77 779.8 167

10 779.77 779.8 168
VAC 326,695.623
PROM POB 164
C/E 1,992.05

02

AO
0 357,922.37 357,922.37
1 779.77 779.8 160
2 779.77 779.8 161
3 779.77 779.8 162
4 779.77 779.8 163
5 779.77 779.8 164
6 779.77 779.8 165
7 779.77 779.8 165
8 779.77 779.8 166
9 779.77 779.8 167
10 779.77 779.8 168
VAN 362,926.68
PROM POB 164
C/E 2,212
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
SENSIBILIDAD DE LAS VARIABLES: el anlisis de sensibilidad permite

determinar cuan sensible es el proyecto a la variacin de los coeficientes
costo/beneficio ante variaciones de una o ms factores que afectan el
proyecto. Con el fin de establecer la continuidad de este.
Para el presente proyecto se ha identificado como variable relevante:
a.- La inversin, que involucra la ejecucin de la obra
Como sensibilidad se ha considerado un incremento como se muestra en los

cuadros siguientes en los que los indicadores estn ms prximos a cero
cuando se incrementan el porcentaje de variacin hasta 50%.
SISTEMA DE AGUA POTABLE:


Analisis de Sensibilidad de Agua Potable -Variacion % de la Inversion - ALTERNATIVA 01

A PRECIOS PRIVADOS
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
VARIACION % DE LA INVERSION
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 -844,965 -788,634 -732,303 -675,972 -619,641.14 -563,310 -506,979 -450,648 -394,317 -337,986 -281,655
1 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202 100,202
2 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770 100,770
3 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341 101,341
4 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915 101,915
5 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492 102,492
6 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072 103,072
7 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656 103,656
8 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243 104,243
9 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833 104,833
10 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427 105,427
11 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024 106,024
12 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624 106,624
13 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227 107,227
14 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834 107,834
15 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445 108,445
16 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059 109,059
17 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676 109,676
18 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296 110,296
19 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921 110,921
20 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548 111,548
VAN 105,806.27 162,137.28 218,468.29 274,799.30 331,130.31 387,461.33 443,792.34 500,123.35 556,454.36 612,785.38 669,116.39
TIR 10.68% 11.72% 12.90% 14.23% 15.77% 17.57% 19.73% 22.36% 25.68% 30.04% 36.06%
Fuente: Elaboracion del Equipo Formulador - 2016

Analisis de Sensibilidad de Agua Potable-Variacion % de la Inversion - ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 -636,609 -594,168 -551,728 -509,287 -466,846.53 -424,406 -381,965 -339,525 -297,084 -254,644 -212,203
1 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668 100,668
2 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236 101,236
3 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806 101,806
4 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380 102,380
5 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958 102,958
6 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538 103,538
7 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122 104,122
8 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709 104,709
9 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299 105,299
10 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893 105,893
11 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490 106,490
12 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090 107,090
13 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693 107,693
14 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300 108,300
15 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911 108,911
16 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524 109,524
17 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142 110,142
18 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762 110,762
19 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387 111,387
20 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014 112,014
VAN 318,415.95 360,856.55 403,297.14 445,737.73 488,178.33 530,618.92 573,059.52 615,500.11 657,940.70 700,381.30 742,821.89
TIR 15.36% 16.63% 18.07% 19.73% 21.65% 23.92% 26.66% 30.04% 34.35% 40.04% 47.98%


A PRECIOS PRIVADOS
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 -896,278 -836,526 -776,774 -717,022 -657,270.47 -597,519 -537,767 -478,015 -418,263 -358,511 -298,759
1 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155 100,155
2 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723 100,723
3 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293 101,293
4 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867 101,867
5 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445 102,445
6 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025 103,025
7 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609 103,609
8 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196 104,196
9 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786 104,786
10 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380 105,380
11 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976 105,976
12 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577 106,577
13 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180 107,180
14 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787 107,787
15 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398 108,398
16 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011 109,011
17 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629 109,629
18 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249 110,249
19 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873 110,873
20 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501 111,501
VAN 54,063.59 113,815.45 173,567.31 233,319.17 293,071.03 352,822.89 412,574.75 472,326.61 532,078.47 591,830.33 651,582.19
TIR 10% 11% 12% 14% 15% 17% 19% 21% 24% 29% 34%

A PRECIOS SOCIALES
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 -679,196 -633,917 -588,637 -543,357 -498,077.26 -452,798 -407,518 -362,238 -316,958 -271,679 -226,399
1 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628 100,628
2 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196 101,196
3 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767 101,767
4 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341 102,341
5 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918 102,918
6 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498 103,498
7 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082 104,082
8 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669 104,669
9 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259 105,259
10 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853 105,853
11 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450 106,450
12 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050 107,050
13 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653 107,653
14 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260 108,260
15 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871 108,871
16 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485 109,485
17 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102 110,102
18 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722 110,722
19 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347 111,347
20 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974 111,974
VAN 275,464.42 320,744.17 366,023.92 411,303.67 456,583.42 501,863.17 547,142.93 592,422.68 637,702.43 682,982.18 728,261.93
TIR 14% 15% 17% 18% 20% 22% 25% 28% 32% 38% 45%

Analisis de Sensibilidad Sistema BAOS CON ARRASTRE -Variacion % de la Inversion - ALTERNATIVA 01

A PRECIOS PRIVADOS
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 640,467 597,769 555,071 512,374 469,675.73 426,978 384,280 341,582 298,885 256,187 213,489
1 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
2 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
3 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
4 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
5 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
6 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
7 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
8 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
9 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
10 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
VACSN 649,235.99 606,538.20 563,840.40 521,142.61 478,444.82 435,747.02 393,049.23 350,351.43 307,653.64 264,955.85 222,258.05
Pob Prom 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
C/E 3,957 3,696 3,436 3,176 2,916 2,655 2,395 2,135 1,875 1,615 1,354

A PRECIOS SOCIALES

50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 482,537 450,368 418,199 386,030 353,860.44 321,691 289,522 257,353 225,184 193,015 160,846
1 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
2 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
3 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
4 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
5 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
6 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
7 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
8 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
9 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
10 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
VACSN 487,541.28 455,372.15 423,203.01 391,033.88 358,864.75 326,695.62 294,526.49 262,357.36 230,188.23 198,019.10 165,849.97
Pob Prom 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
C/E 2,971 2,775 2,579 2,383 2,187 1,991 1,795 1,599 1,403 1,207 1,011

A PRECIOS PRIVADOS
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 708,480 661,248 614,016 566,784 519,551.89 472,320 425,088 377,856 330,624 283,392 236,160
1 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
2 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
3 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
4 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
5 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
6 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
7 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
8 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
9 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
10 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366 1,366
VACSN 717,248.93 670,016.94 622,784.95 575,552.96 528,320.97 481,088.98 433,856.99 386,625.00 339,393.02 292,161.03 244,929.04
Pob Prom 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
C/E 4,371 4,083 3,795 3,507 3,220 2,932 2,644 2,356 2,068 1,780 1,493

A PRECIOS SOCIALES

50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% -10.0% -20.0% -30.0% -40.0% -50.0%
Aos
1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
0 536,884 501,091 465,299 429,507 393,714.61 357,922 322,130 286,338 250,546 214,753 178,961
1 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
2 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
3 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
4 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
5 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
6 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
7 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
8 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
9 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
10 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780 780
VACSN 541,887.87 506,095.63 470,303.39 434,511.16 398,718.92 362,926.68 327,134.45 291,342.21 255,549.97 219,757.74 183,965.50
Pob Prom 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164 164
C/E 3,302 3,084 2,866 2,648 2,430 2,212 1,994 1,775 1,557 1,339 1,121
5.2 EVALUACION PRIVADA
No es atribuible al presente proyecto.

5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILDAD
La sostenibilidad del proyecto se sustenta con los aspectos siguientes
Arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y

mantenimiento.
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto se tiene previsto la

junta administradora del servicio de saneamiento JAAS, con el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser
construido en dichos Sectores, se adjuntaran el acta de asamblea de
conformacin de la junta administradora de los servicios de saneamiento
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del

proyecto en su etapa de operacin.
En el presente proyecto el operador tcnico social , adems de impartir

conocimientos de educacin sanitaria instruir y establecer las capacidades
necesarias para una eficacia en la gestin y administracin del proyecto por
parte de la junta administradora de los servicios JAAS, las que tomaran
conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua
potable para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las
obras y su gestin en la fase de operacin y mantenimiento.
La capacitacin a las organizaciones comunales JAAS, est orientada al

desarrollo las habilidades y destrezas, para la gestin, administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento con
participacin de la poblacin, los contenidos de la capacitacin a las JAAS estn
referidos a:
o Operacin y mantenimiento
o Mantenimiento de las instalaciones sanitarias(letrinas)
o Uso y manejo adecuado de agua
o Administracin de los servicios de saneamiento bsico, lo cual incluye la
formulacin del presupuesto para conocer las necesidades de los
recursos financieros durante el ao para la adecuada operacin y
mantenimiento y el clculo de las cutos mensuales (tarifa) por la
prestacin de los servicios.
Participacin de los beneficiarios.
La poblacin beneficiaria est comprometida a participar durante la ejecucin

del proyecto con la mano de obra no calificada, a asistir a los talleres de
capacitacin de educacin sanitaria y hbitos de higiene y capacitacin en la
gestin, as como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento para la
operacin y mantenimiento de las obras previstas por el estudio

La coordinacin de los aspectos tcnicos y sociales es la caracterstica a ms

importante en la implementacin de los sistemas a ser construidos.
La participacin comunitaria ser integral porque los Sectores de esta

Comunidad participa en todo el proceso del proyecto desde su inicio, pasando
por la etapa constructiva hasta asegurar la sostenibilidad del sistema a travs
de un uso se refuerza en la etapa de capacitacin, a travs de los talleres
orientados al saneamiento ambiental y educacin sanitaria.
Capacidad de pago de los Usuarios
Se determinara la cuota de pago de la poblacin el cual garantizara la

sostenibilidad del proyecto en su fase de post inversin por el siguiente mtodo
de clculo:
Aos Consumo de Consumo Consumo Inversion Costos Total

Agua Incremental Incremental Total a de O&M Costos a
1,053,532.1
0 410.63 1,053,532.15 5
1 4,698.16 4,287.54 4,287.54 1,203.00 1,203.00
2 4,724.33 26.16 4,313.70 1,203.00 1,203.00
3 4,750.49 26.16 4,339.86 1,203.00 1,203.00
4 4,776.65 26.16 4,366.03 1,203.00 1,203.00
5 4,802.82 26.16 4,392.19 1,203.00 1,203.00
6 4,828.98 26.16 4,418.35 1,203.00 1,203.00
7 4,855.14 26.16 4,444.52 1,203.00 1,203.00
8 4,881.31 26.16 4,470.68 1,203.00 1,203.00
9 4,907.47 26.16 4,496.84 1,203.00 1,203.00
10 4,933.63 26.16 4,523.01 1,203.00 1,203.00
11 4,959.80 26.16 4,549.17 1,203.00 1,203.00
12 4,985.96 26.16 4,575.33 1,203.00 1,203.00
13 5,012.12 26.16 4,601.50 1,203.00 1,203.00
14 5,038.28 26.16 4,627.66 1,203.00 1,203.00
15 5,064.45 26.16 4,653.82 1,203.00 1,203.00
16 5,090.61 26.16 4,679.99 1,203.00 1,203.00
17 5,116.77 26.16 4,706.15 1,203.00 1,203.00
18 5,142.94 26.16 4,732.31 1,203.00 1,203.00
19 5,169.10 26.16 4,758.48 1,203.00 1,203.00
20 5,195.26 26.16 4,784.64 1,203.00 1,203.00
10,981.6 976,618.1
VAN(TD: 9%) 40,755.27 966,543.26 4 6
CIP
por m3
(I+OyM)= 976,618.16 S/. 23.96
40,755.27
CIP (OyM)= 10,981.64 S/. 0.27 por m3

40,755.27
L/dia/perso Densidad L/dia/familia m3/dia/familia m3/mes/famil

na ia
80.00 5.00 400.00 0.40 12.00
Pago Por Conexin S/. 3.23
Fuente: Elaboracion del equipo formulador -2016
Segn los clculos efectuados se determin que el pago que deberan de

realiza los beneficiaros del proyecto para que cubran al menos los costos de
OYM es de S/.3.23 soles.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Considerando que los impactos ambientales y sociales son de magnitud

reducida, temporales, localizados y pueden ser controlados mediante prcticas
de construccin adecuadas. El presupuesto asignado para la mitigacin de los
impacto negativos producidos por la ejecucin del proyecto es de S/ 7,851.00
soles. Las medidas de mitigacin para cada accin que produce impacto
negativo se detalla a continuacin:
ETAPA DE CONSTRUCCIN:
En su mayora, los impactos ambientales en esta etapa son de baja magnitud,

de corta duracin e intensidad, localizados al entorno de las obras, tales como:
o Desbroce de cobertura vegetal para la instalacin de campamentos e

implementacin de obras preliminares como la apertura de zanjas para
la instalacin de sistemas de tuberas, cmaras rompe presin,
reservorios, captaciones entre otros.
o Movimiento de tierras.
o Generacin de polvos debido a la excavacin de zanjas y movimientos
de tierra.
o Generacin de ruidos y emisiones de polvo, por el uso de maquinaria
propia para la instalacin.
o Generacin de residuos de construccin, tales como cascajo, material de
embalaje, equipo inservible, etc.
o Generacin de residuos slidos generados por los trabajadores de la
obra.
o Generacin de aguas residuales y residuos orgnicos producto de las
necesidades biolgicas de los trabajadores de la obra.
o Perturbacin y desplazamiento de especies de fauna, por los ruidos
generados y perdida de hbitat.
o Las interrupciones en el suministro de agua, principalmente durante la
construccin de redes y tuberas.
o Durante la etapa de construccin y/o instalacin de equipos para
mejorar el servicio, los principales impactos positivos son la oferta de
puestos de trabajo y la dinamizacin de la economa asociada a las

inversiones, la mayora de las cuales sern dirigidas a materiales, mano

de obra, servicios, productos y equipamientos ofertados por el mercado
local.
ETAPA DE OPERACIN:
o La falta de mantenimiento de los sistemas podra causar un efecto

negativo sobre la calidad y produccin de los acuferos.
o Riesgos debido a la falta de capacitacin en la utilizacin de productos
qumicos (cloro) durante el proceso de cloracin y desinfeccin.
o Riesgos de no conexin: La mejora de la calidad del servicio, podra
significar un riesgo en cuanto a la disponibilidad de conectarse o
mantenerse conectados al servicio y por ende, empeorar las condiciones
de salud de esa poblacin, por lo que se desarrollaron medidas de
mitigacin apropiadas.
o Entre los impactos positivos durante la etapa de operacin, el Proyecto
implementar mejoras en corto plazo en la red de suministro de agua y
eliminacin de excretas, implementando sistemas de monitoreo de
calidad del agua potable, y eliminando fuentes de contaminacin;
contribuyendo as para mejores condiciones de salud de la poblacin.
Con eso se esperan mejoras significativas en la salud de la poblacin,
con reducciones al mnimo de los riesgos de afecciones por
enfermedades de origen hdrico.
o Con la implementacin de los servicios de saneamiento bsico integral,
se mejorar la calidad de vida de la poblacin disminuyendo las
enfermedades ligadas al agua. Esto implica adicionales impactos
indirectos, como reduccin de costos por servicios mdicos, reduccin
riesgos de morbilidad y mortalidad.
MEDIDAS DE MITIGACIN:
Generacin de Residuos Slidos:
Mitigacin:
Durante la fase de construccin se presentan serios problemas con respecto a

la generacin de residuos slidos deteriorndose el entorno ambiental como el
paisaje. Como medidas mitigadoras se realizar:
o Se debern habilitar hoyos tanto para los rellenos sanitarios

provisionales como para el mantenimiento de las letrinas.
o Tambin se deber habilitar botadero para la disposicin de material
excedente (Materiales de construccin) una vez concluido el proyecto.

o Implementacin con tachos de basura (tacho de color verde para

residuos slidos orgnicos y tacho de color rojo para residuos slidos
inorgnicos) la ubicacin de estos ser en las reas de mayor actividad
dentro del campamento, una vez que se encuentran llenos sern
conducidos al relleno provisional que se encuentra cerca al rea donde
se ubicar el campamento.
o Clausura de los rellenos tanto los de disposicin de residuos slidos
(orgnicos e inorgnicos) como el de disposicin de material excedente
producto de la construccin.
Perdida de cobertura vegetal y erosin del suelo:
Mitigacin:
o Rehabilitacin de las reas degradadas mediante la reposicin de

material frtil.
o Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin limitndose a lo
especificado en los diseos.
o Reforestar reas degradadas con especies arbreas y arbustivas propias
de la zona.
o Fauna: Perturbacin de hbitat y desplazamiento de la fauna:
Mitigacin:
o Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la

escasa avifauna que pernocta en el lugar.
Calidad del aire:
Mitigacin:
o Humedecer la superficie del suelo, para disminuir la emisin de polvo.

o Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
o El transporte del material excedente se realizar cubriendo de forma
adecuada, humedeciendo el material y cubrindola con una tolva para
evitar su dispersin
Incremento de niveles de ruido
Mitigacin:
o Utilizar maquinaria en buen estado mecnico

o Mantenimiento preventivo de equipo y maquinaria
5.5 GESTION DEL PROYECTO

Considera los factores necesarios que permitan conducir hacia una eficiente
ejecucin presupuestaria fsica de acuerdo a las metas y objetivos
establecidos, para esto se requiere de la participacin conjunta de los
involucrados, instituciones, beneficiarios y otros que se encuentren directa o
indirectamente involucrados. Asimismo, la modalidad de ejecucin ser por
administracin directa, ya que la municipalidad est en la capacidad y con la
experiencia mecera para poder ejecutar este tipo de proyectos.
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCION
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para

que el PIP se cristalice.
La ejecucin del proyecto se llevara a cabo mediante la modalidad de

Administracin directa.
La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente

tcnico, en la cual se tendr la participacin personal tcnica, personal de
logstica (adquisicin de los insumos), personal de planeamiento y presupuesto
(recursos financieros), supervisin (encargada de la supervisin y liquidacin
de obras).
Asi mismo la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, tiene una estrecha

coordinacin con las autoridades y comuneros para poder establecer los
trabajos de aporte comunal en participacin de mano de obra no calificada.
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSION
Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente proyecto, la

administracin del servicio estar a cargo del JASS.
5.5.3 FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Provincial de Chumbivilcas tiene la capacidad financiera para

ejecutar el presente proyecto.
5.5.4 PLAN DE IMPLEMENTACION
A continuacin se muestra el cronograma fsico y financiero.


CUADRO N 104 CORNOGRAMA FISICO DEL PROYECTO POR COMPONENTES
TOTAL POR
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05
META
COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
COMPONENTE 02: SISTEMA DE EXCRETAS 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
COMPONENTE 03: CAPACITACION 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
COSTO DIRECTO
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
GASTOS DE SUPERVISIN 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
GASTOS DE LIQUIDACIN 8.00% 29.00% 42.00% 21.00% 100%
GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100%

PRESUPUESTO TOTAL 100%

CUADRO N 105 CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO POR COMPONENTES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 TOTAL POR META

1 COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA 37172.16 134749.08 195153.84 97576.92 S/.464,651.99
COMPONENTE 02: SISTEMA DE

2 28175.76 102137.14 147922.75 73961.37 S/.352,197.02
EXCRETAS
3 COMPONENTE 03: CAPACITACION 600.00 2175.00 3150.00 1575.00 S/.7,500.00
COSTO DIRECTO S/.824,349.01
COSTOS INDIRECTOS S/. 175,031.50
GASTOS GENERALES 7506.52 27211.14 39409.23 19704.62 93,831.50

GASTOS DE SUPERVISIN 2724.80 9877.40 14305.20 7152.60 34,060.00
GASTOS DE LIQUIDACIN 1751.20 6348.10 9193.80 4596.90 21,890.00
GASTOS DE EXPEDIENTE 25,250.0
TECNICO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 25,250.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 999,380.51

5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Incremento de la Disminucin del INEI, Encuestas Es poltica del
SITOPROP FIN
calidad de vida de la 80% de las a hogares gobierno continuar

Baja incidencia
poblacin de de
los necesidades
Al final el Registro de priorizando
Poblacin reciba
enfermedades horizonte de atenciones las capacitaciones
gastrointestinales, evaluacin del mdicas en el en educacin
parasitosis y proyecto la Cumplimiento de
compromisos por
En el primer ao parte de los sectores
de operacion del del mbito del
proyecto, 32 proyecto.
Adecuada familias cuentan Acta de La poblacin utiliza
infraestructura del con el 100% de entrega de obra adecuadamente los
sistema de agua cobertura del y recepcin de servicios de agua
potable sistema de agua obra potable y letrinas.
potable durante Cumplimiento de
las 24 horas del compromisos por
da parte de los
Sectores del mbito
del proyecto
Al primer ao de La Poblacin de los
operacin del Sectores de
Adecuada proyecto el 100% Acta de Soraccahua, Chila
infraestructura para de las viviendas entrega de obra Cancha y
COMPONENTES
disposicin de tienen letrinas en y recepcin de Japupampa participa

excretas ptimas obra activamente en la
condiciones de ejecucin del
servicio proyecto.
Al primer ao de
operacin del
La Poblacin de los
proyecto, el 90%
Sectores de
la poblacin de los
Encuesta a la Soraccahua,
tres sectores
poblacin. Japupampa y Chila
prctica los
Cuaderno de Cancha participa en
principales hbitos
asistencia a los talleres de
de limpieza,
talleres. capacitacin.
Suficientes manejo adecuado
Cumplimiento de
capacidades de de alimentos y
compromisos
gestin y educacin tratamiento de
sanitaria excretas.
Al primer ao de
Informe de
operacin del
evaluacin sobre Integrantes de la
proyecto, los
las capacidades JASS participan en
integrantes de
de JASS los talleres de
JASS se
Cuaderno de capacitacin
encuentran
Asistencia a Oportunamente
capacitados en un
talleres
100%

ACTIVIDADES Consiste en la Se ejecutara la Acta de

construccin de 05 construccin con entrega de obra Oportuna
captaciones de un monto de S/. y valorizacin de asignacin
manantes, lneas de 463,651.99 obras. presupuestal para la
captacin del sector de Expediente de ejecucin del
chilacancha de 200.50 liquidacin de proyecto.
ml y 45.6 ml, lnea de obras.
conduccin sector de Acta de Oportuna
Japupampa de 1214.44 entrega de obra asignacin
ml y 303.74 ml; lnea de y valorizacin de presupuestal para la
conduccin en el sector obras. ejecucin del
de soraccahua de Expediente de proyecto.
713.90 ml liquidacin de
Construccion de 01 obras.
sector de Chila cancha;
construccion de 01
sector de Soraccahua y
mantenimiento del
reservorio de
Japupampa
de Conexiones
el sector de
chilacancha.
de Conexiones
el sector de Japupampa.
lnea de conduccin.
de Conexiones
el sector de soraccahua.

Construccin de 32
Mdulos de Servicios
Higinicos con
inodoros de tanque
bajo y 01 lavatorio
(Muros de ladrillo
Pandereta, Cobertura Acta de
de Teja Andina, Puerta entrega de obra Oportuna
de Madera, Piso de Se ejecutara la
y valorizacin de asignacin
Cermico de construccin con
obras. presupuestal para la
30x30cm, Tarrajeo un monto de S/.
Expediente de ejecucin del
Interior y Exterior, 352,197.02
liquidacin de proyecto.
Pileta Domiciliaria,
obras.
Tanque Biodigestor
Autolimpiable de
600lts y Pozo de
Percolacin). Mdulo
de Letrina
2.60mx2.10m
Coordinacin
Se efectiva entre la
Capacitacin en Evaluacin a
Municipalidad de
Educacin Sanitaria, Ejecutar los pobladores.
salud y poblacin.
la modificacin de talleres con un Cuaderno de
Oportuna
hbitos y prcticas monte de S/. asistencia.
asignacin
saludables de higiene, 7,500.00 presupuestal
para la prevencin de
enfermedades y Se tiene como
proteccin de la costo directo un
salud, la valoracin y total de s/.
el uso adecuado de 824,349.01,
los servicios, as como gastos generales Coordinacin
fortalecer una cultura s/. 93,831.50, Informes de efectiva entre
de pago en la expediente monitoreo de Municipalidad y
poblacin, como tcnico s/. capacitacin. JASS.
tambin del cuidado 25,250.00, gastos
del agua y una mayor Cuaderno de Oportuna
de supervisin s/. asistencia asignacin
responsabilidad 34,060.00,
ambiental. presupuestal
Liquidacin S/.
21,890.00, y costo
total de s/.
999,380.51

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES DE SORACCAHUA,
JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA C.C. DE HANANSAYA ORCCOMA
DISTRITO DE SANTO TOMAS CHUMBIVILCAS-CUSCO.
La poblacin beneficiaria son de 160 beneficiarios (05 viviendas en el

Sector de Soraccahua, 11 viviendas en el Sector de Chila cancha y 16
viviendas en el Sector de Japupampa).
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa

costo beneficio y costo efectividad demuestra que la alternativa 01 es
rentable a nivel econmico y social como se puede apreciar en el
siguiente cuadro:
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico,

social, institucional y ambiental
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente esta garantizado
durante la vida til del proyecto.

Se recomienda la implementacin de la alternativa 01

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PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS SECTORES

DE SORACCAHUA, JAPUPAMPA Y CHILA CANCHA DE LA C.C. DE HANANSAYA ORCCOMA DISTRITO DE SANTO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

3.1.1.2DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

5.1.2 COSTOS SOCIALES....................................................................................158

CUADRO N 1 INDICADORES DE RETABILIDAD DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

CUADRO N 38 VIAS DE COMUNICACION........................................................................................74

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

CUADRO N 73 OFERTA DEL SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS CON PROYECTO EN EL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

CUADRO N 96 COSTOS INCREMENTALES DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

El proyecto denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

El proyecto se encuentra ubicado en el Departamento del Cusco.

El proyecto se nica en la Provincia de Chumbivilcas, en el Distrito de Santo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

COORDENADAS DE LOS SECTORES DE INTERVENCION

UNIDAD FORMULADORA DEL PIP

Mediante la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas la Unidad Formuladora

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

formulacin de los para posteriormente su inscripcin en el Banco de

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

UNIDAD EJECUTORA DEL PIP

La ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas a

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

MEDIOS DIRECTOS O DE PRIMER ORDEN

MEDIO FUNDAMENTAL 1.1:

MEDIO FUNDAMENTAL 2.1:

MEDIO FUNDAMENTAL 3.1:

FIN DIRECTO 1: Disminucin de la morbilidad

FIN INDIRECTO 1.1: Disminucin de los gastos en atencin en salud de la

Incremento de la calidad de vida de la poblacin de los sectores de

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

SISTEMA DE AGUA POTABLE

En el siguiente cuadro se aprecia la proyeccin de la demanda de agua

DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE SORACCAHUA

Deman Deman Volumen de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

18 2,201.6 2,752. 1,004.4

La demanda total de agua para consumo humano estimada para el ao 0 es

Para el sector de Japupampa la proyeccin de la demanda de agua

DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

La demanda total de agua para consumo humano estimada para el ao 0 es

Para el sector de Chila Cancha la proyeccin de la demanda de agua

DEMANDA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE CHILA CANCHA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

4,498. 5,623.2 2,052.4

La demanda total de agua para consumo humano estimada para el ao 0 es

SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS

Actualmente en estos sectores existe una demanda insatisfecha de servicio

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 30%

En el siguiente cuadro se aprecia la demanda de servicios higinicos en el

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR DE

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS GESTION 2015-2018

En el siguiente cuadro se aprecia que el sector de Japupampa tiene una

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS EN EL SECTOR DE JAPUPAMPA

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE EXCRETAS