DISTRIBUIDORA DE BICICLETAS NACIONALES (DIBINA) S.A. DE C.V.

Antecedentes Histricos de DIBINA

DIBINA S.A. de C.V.

DIBINA S.A. de C.V., ubicada en el bulevar Suyapa; locales 4 y 5 de la Torre

Libertad, colonia Florencia Norte. Nace en 1980, como resultado de la iniciativa,
lucha y entusiasmo por parte del seor Padilla; el cual tuvo la idea de
emprender y crear un pequeo negocio.

El seor Padilla vio culminados sus esfuerzos, al dar el banderillazo de salida a

un gran negocio dedicado principalmente, a la comercializacin de repuestos
para bicicletas y motocicletas; as como a la venta de bicicletas armadas.

Con el paso del tiempo el sueo creci, y dejando de ser un simple local paso a
convertirse en una empresa Comercializadora importante en su ramo; fue
adquiriendo ms variedad en sus mercancas; gracias a sus nuevos
proveedores, hasta contar con una gran gama de repuestos tanto de bicicletas
como de motocicletas; as como la adquisicin de bicicletas armadas de la ms
alta calidad y de grandes marcas reconocidas en el mercado.

En el ao de 2015 el Sr. Padilla, toma una gran decisin, y decide vender la

empresa. Despus de que esta noticia se dio a conocer, tres de los trabajadores
de confianza de la entonces ya constituida compaa; el seor Vctor Carranza
Garca, Ral Rodrguez Ferrera y Javier Ferrera Soto, se interesan en la
oferta, y tras una platica entre estos y el Sr. Padilla, la venta se realiza. Por lo
que desde ese ao y hasta la fecha; los antes mencionados trabajadores, son
accionistas de la empresa; y ellos mismos fungen como autoridad mxima dentro
de la organizacin.

DIBINA S.A. de C.V., cuenta con 46 empleados distribuidos en cuatro

departamentos: informtica, finanzas, recursos humanos y ventas, siendo este
ltimo uno de los ms importantes pues es aqu donde se realiza la actividad
principal de la empresa.

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Da con da, dichos departamentos han laborado conjuntamente hasta lograr

obtener un gran prestigio dentro de la rama de empresas comercializadoras de
bicicletas y repuestos.

Actualmente DIBINA S.A. de C.V., cuenta con una sola sucursal. Su mercado,
que ha sido bien identificado, ha ido creciendo con el transcurso del tiempo, lo
que ha provocado, que se tengan clientes prestigiosos y diariamente existan
personas interesadas en adquirir alguno de los artculos que se venden dentro
de la empresa, ya sea por la accesibilidad de los precios, o la calidad de los
productos; que son factores que caracterizan a la empresa.

La empresa no solo ha crecido en lo fsico o en lo econmico; si no que tambin

ha podido adquirir prestigio. Dicho prestigio se basa principalmente en su
experiencia y compromiso con sus clientes, compromiso que se ve reflejado en
la calidad de sus productos y servicios; as como en la calidad humana de todo
su personal.

DIBINA S.A. de C.V. cuenta hoy en da con una gran diversidad de

proveedores reconocidos entre los que destacan: BENOTTO, MAGISTRONI,
MERCURIO, SHIMANO, TURBO, etc., tambin cabe destacar el nombre de
algunos de sus principales clientes: TORNEBICI S.A. de C.V., DIONSA, LEIDI
LIN, DIVISA S.A. de C.V., etc. Quienes han sido fieles a travs de los ltimos
aos, gracias a la diversidad y disponibilidad de los artculos que se ofrecen
en la empresa.

Algunos de l o s artculos que ofrece son: Repuestos como, tijeras, llantas,

cuadros de bicicletas, neumticos, juego de frenos delanteros y traseros, rines,
limpia rayos, pedales, rayos, asientos, pinturas, etc., de las mejores marcas,
que ya fueron mencionadas con anterioridad.

Cabe destacar que DIBINA S.A. de C.V. no solo tiene como finalidad la
obtencin de utilidades, sino que tambin busca proporcionar a sus empleados
la seguridad necesaria para que realicen sus actividades dentro de la empresa,
proporcionndole las prestaciones que seala el Cdigo del Trabajo e
incentivos para que se sigan esforzando da tras da y as lograr al mismo tiempo
una satisfaccin tanto para ellos mismos, como para los clientes; y, lograr el
objetivo general de la empresa.

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Organigrama de DIBINA S.A DE C.V.

GERENTE
GENERAL

JEFE DE JEFE DE JEFE DE JEFE DE

VENTAS RECURSOS FINANZAS INFORMATICA
HUMANOS

AGENTE SUBJEFE DE SUBJEFE DE

DE CONTRATACIN CONTABILIDAD
VENTAS

SUPERVISOR SUBJEFE SUBJEFE DE

DE ALMACN DE FACTURACIN
NMINA

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Departamento de Ventas

JEFE DE
VENTAS

AGENTE SUPERVISOR
DE DE ALMACEN
VENTAS

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Funciones de Cada Departamento

GERENTE GENERAL

Llevar el control de la empresa, para que esta misma, se encuentre en equilibrio

y no llegue a sufrir prdidas dentro el ejercicio del ao, apoyndose con los jefes
de los departamentos con que cuenta la empresa DIBINA S.A. de C.V.

JEFE DE VENTAS

Coordinar y sincronizar, las actividades y tiempos destinados para la realizacin

de los fines u objetivos que persigue el departamento y lograr el objetivo de la
empresa.

JEFE DE FINANZAS

Controlar la contabilidad, la administracin de recursos financieros, viabilidad de

proyectos y pago de servicios.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

Pago de la planilla, control de asistencia, reclutamiento y seleccin de personal.

AGENTE DE VENTAS

Atender a los clientes y tomar el pedido de lo que solicita, surtir el pedido,

realizar la factura correspondiente, empacar los artculos vendidos.

SUPERVISOR DE ALMACEN

Llevar el control de los artculos que entran y salen del almacn, y la existencia
de stos, elaborar las notas de requisicin de artculos que hacen falta dentro
del almacn.

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SUBJEFE DE CONTRATACIN.

Realizar el reclutamiento y seleccin del personal para ocupar la vacante que se

llegar a desocupar y contratar a la persona idnea para el puesto adecuado o el
que se solicita.

SUBJEFE DE PLANILLA

Llevar el control de la planilla de todos los empleados que laboran dentro de la

empresa para tener un control de las ingresos y deducciones de los
empleados.

SUBJEFE DE CONTABILIDAD

Llevar el control de los movimientos que se realizan dentro de la empresa, ya

sean tanto ingresos como egresos que tiene la empresa, registrndolos en los
libros contables de la misma.

SUBJEFE DE FACTURACIN

Tener en orden las facturas de las ventas que se realicen dentro de un periodo
determinado, y de igual forma, archivarlas para consultar posteriormente ante
cualquier aclaracin.

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Objetivo
Estratgico

Incrementar las utilidades en un 10% para el ao 2018 con

respecto al ao anterior, optimizando los recursos con que
cuenta la empresa.

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Polticas de la Empresa

Los empleados tendrn una tolerancia de 20 minutos despus

de su horario de entrada.

Los empleados tendrn derecho a faltar siempre y cuando se

justifique el motivo de su falta, en caso contrario se le descontar
el da que falte.

Los pedidos que se hayan realizado y que se encuentran

almacenados solo podrn estar en el lugar por un lapso no mayor
a cinco das despus de la fecha en que se realiz el pedido.

Los clientes podrn realizar el pago de la mercanca vendida

en efectivo, T/C, en cheque o en depsito, segn la opcin ms
viable para el cliente.

En dado caso que los clientes no tengan en que trasportar su

mercanca, la empresa cuenta con transporte para que realice el
viaje.

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