TAREA SEMANA 4

CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO

Instrucciones: Lea cuidadosamente la pregunta, realice el anlisis correspondiente

y responda segn considere correcto.
Elabore un cuadro comparativo sobre el proceso creativo y las etapas que
los diferentes autores le agregan, determine segn su criterio cules con las
que deben permanecer.

.
1. Cmo ha evolucionado a travs del tiempo el proceso creativo?
Representa la interaccin de seis recursos como: las capacidades intelectuales, el
conocimiento, la personalidad, estilos de pensamiento, la motivacin y el ambiente;
ya que los individuos no existen de forma aislada, sino en una constante interaccin
con su entorno y los dems seres humanos

2. Cules son las empresas que apoyan a su equipo de trabajo para

desarrollar su creatividad?
Google, una de las empresas ms innovadoras del mundo, invierte miles de millones
de dlares en investigacin sobre el trabajo en equipo, es porque este debe de ser
algo muy importante para el rendimiento general de la empresa. Y es que as es, el
trabajo en equipo puede ser determinante para el xito o fracaso de un negocio.

3. Cmo mejora el clima organizacional el desarrollo de la creatividad?

Afortunadamente, existen estrategias muy simples y de bajo costo que pueden
ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente en la oficina, as como las
relaciones entre todos los miembros del equipo.
 Autor Proceso Creativo propuesto: Observaciones:
Preparacin, incubacin, Primer investigador en proponer
Graham Wallas iluminacin y verificacin un conjunto de etapas para
generar la creatividad.
Deteccin, Motivacin,
definicin, preparacin,
Elliot R. Danzing escudrio mental,
compenetracin, verificacin y
modificacin
Pregunte, observe, asocie y
John E. Arnold
prediga
Descubrimiento de hechos,
definicin del problema,
preparacin, descubrimiento de
Alex F. Osborne ideas, produccin de ideas,
desarrollo de ideas,
descubrimiento de soluciones,
evaluacin y adopcin
Decisin sobre el problema,
anlisis del problema, recoleccin
de datos, organizacin de datos,
Carl E. Gregory
induccin, planeacin,
verificacin previa, activacin de
planes y evaluacin