LOGO DE LA EMPRESA

PROBABILIDAD

IMPOSIBLE

POSIBLE
REMOTO
OCASIONAL
MODERADO
FRECUENTE

CONSECUENCIA
INSIGNIFICANTE

MARGINAL

CRITICA

CATASTROFICA

1.1METODOLOGAEINTERPRETACIN

1.1.1Diamantederiesgo

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor especfico de consecuencias econmicas, sociales o ambientales en un sitio partic
determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de ocurrencia de un fenmeno con la intensidad especfica y la v
 Esta relacin puede ser interpretada por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amen
riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo que

Personas
Recursos
Sistemas y Procesos

1.1.2Amenazas

Se clasifican e identifican segn su origen en las siguientes

categoras:

AMENAZAS
NATURALES
Sismos
Inundacin

Deslizamientos
Tormentas elctricas
Huracanes
Erupciones

1.2VALORACINDELAVULNERABILIDAD

1.2.1ProbabilidaddeocurrenciadelasAmenazas:Posibilidad
de que los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo,
originndose las consecuencias no queridas ni deseadas

PROBABILIDAD
IMPOSIBLE

POSIBLE
REMOTO
OCASIONAL
MODERADO
FRECUENTE

1.2.2 Consecuencias: Resultado o efecto ms probable y

esperado a consecuencia de la materializacin de la amenaza, que
se evala, incluyendo los daos personales y materiales.

CONSECUENCIA
INSIGNIFICANTE

MARGINAL

CRITICA

CATASTROFICA

1.2.3Calificacindelaamenaza

Para calificar la amenaza y asignar un color y un valor al cuadrante

inferior del diamante de riesgo, se utilizan los siguientes
parmetros:

AmenazaPosible:Evento que nunca ha sucedido, pero se tiene

la informacin que no descarta su ocurrencia. Se destaca con color
VERDE
Amenaza Probable: Evento ya ocurrido en el lugar o en unas
condiciones similares. Se destaca con color AMARILLO

Amenaza Inminente: Evento instrumentado o con informacin

que lo hace evidente y detectable. Se destaca con color ROJO.

Calificacin
Posible
Probable
Inminente
 1.3CALIFICACINDELAVULNERABILIDAD

La calificacin que se hace en cada uno de los elementos bajo

riesgo:

Laspersonas:Se definen como los empleados y visitantes de la empresa, analizndose su organizacin para prevencin y contr
emergencia. Se evalan la capacitacin, el entrenamiento y la dotacin completa de elementos para la seguridad y proteccin pers
acuerdo con la amenaza

Losrecursos:Se analizan desde dos campos, el de las construcciones (Edificaciones, obras civiles) y los materiales y equipos. P
de estos campos se califica la instrumentacin, la proteccin fsica y los sistemas de control

Lossistemasyprocesos:Los procesos se entienden como el desarrollo de las actividades productivas de los elementos bajo rie
involucrado y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y procedimientos. En este campo la capacidad de la universidad
los servicios interrumpidos con sistemas alternos y la preparacin para re-establecer los procesos (reservas, seguros).

Para cada elemento expuesto se definen unos tems que se califican segn los siguientes parmetros:

0,0:Si de acuerdo con la situacin a evaluar se considera que la empresa est bien en este punto

0,5:Si en el aspecto a evaluar se est en proceso

1,0:Si no se tiene desarrollado o no se cuenta con el aspecto evaluado

El promedio aritmtico de las calificaciones de dichos tems constituye el valor final de vulnerabilidad para cada elemento y se tr
colores segn la siguiente tabla:

Rango
0,0 1,0
1,1 2,0
2,1 3,0
1.3.1ConsolidadodeRiesgo

En el Anexo A - Consolidado Nivel de vulnerabilidad, se presentan los resultados obtenidos en la valoracin de las amenazas y la

1.3.2IntervencindelNiveldeRiesgo

Con el fin de evitar que dentro de la empresa se presenten emergencias causadas por las amenazas identificadas u otras que pueda
prevencin y mitigacin orientadas a la intervencin de la vulnerabilidad.
El estimativo de la vulnerabilidad conduce al anlisis e implementacin de medidas de mitigacin en los aspectos calificados com
en las personas, recursos y/o los sistemas y procesos.

En el Anexo A se presentan las medidas de control para intervenir el Nivel de Riesgo.

 FECHADEELABORACION:

SISTEMADEGESTINDESEGURIDADYSALUDENELTRABAJO:EMPRESA

NIT:XXXXX FECHADEACTUALIZACION:

INSTUCTIVOANALISISDEVULNERABILIDAD

VERSIN:01

EXPLICACIN PUNTOS

Muy difcil que ocurra, podra presentarse, si acaso una vez cada 20 aos. 1

Muy baja probabilidad, ocurra de 11 a 20 aos. 2

Limitada posibilidad de ocurrencia, podra ocurrir cada 6 a 10 aos. 3
Ha ocurrido pocas veces, podra ocurrir cada 1 a 5 aos. 4
Ha ocurrido varias veces, podra ocurrir cada 3 a 12 meses. 5
Alta posibilidad de ocurrencia, podra presentarse una vez cada 3 meses. 6

EXPLICACIN PUNTOS
Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, prdidas o 1
daos despreciables.
Las consecuencias afectan en formas leves al sistema, perdidas o daos 2
moderados.

Las consecuencias afectan parcialmente al sistema en forma grave, hay 3

una perdida humana y daos considerables.

Las consecuencias podran afectar en forma total al sistema, hay varias 4

perdidas humanas y daos de gran magnitud.

fico de consecuencias econmicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposicin
obabilidad de ocurrencia de un fenmeno con la intensidad especfica y la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
 de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de
s otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo que son:

AMENAZAS
TECNOLOGICOS SOCIALES
Incendios Desorden Pblico
Explosin Intoxicaciones masivas por
alimentos
Fuga de Materiales Epidemias
Derrame de Lquidos Pnico colectivo
Colapso Estructural
Contaminacin Ambiental

EXPLICACIN PUNTOS
Muy difcil que ocurra, podra presentarse, si acaso una vez cada 20 aos. 1

Muy baja probabilidad, ocurra de 11 a 20 aos. 2

Limitada posibilidad de ocurrencia, podra ocurrir cada 6 a 10 aos. 3
Ha ocurrido pocas veces, podra ocurrir cada 1 a 5 aos. 4
Ha ocurrido varias veces, podra ocurrir cada 3 a 12 meses. 5
Alta posibilidad de ocurrencia, podra presentarse una vez cada 3 meses. 6

EXPLICACIN PUNTOS
Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, prdidas o 1
daos despreciables.
Las consecuencias afectan en formas leves al sistema, perdidas o daos 2
moderados.

Las consecuencias afectan parcialmente al sistema en forma grave, hay 3

una perdida humana y daos considerables.
Las consecuencias podran afectar en forma total al sistema, hay varias 4
perdidas humanas y daos de gran magnitud.

Color
Verde
Amarillo
Rojo
tantes de la empresa, analizndose su organizacin para prevencin y control de
to y la dotacin completa de elementos para la seguridad y proteccin personal de

s construcciones (Edificaciones, obras civiles) y los materiales y equipos. Para cada uno
ccin fsica y los sistemas de control

como el desarrollo de las actividades productivas de los elementos bajo riesgo

de normas y procedimientos. En este campo la capacidad de la universidad para suplir
reparacin para re-establecer los procesos (reservas, seguros).

efinen unos tems que se califican segn los siguientes parmetros:

dera que la empresa est bien en este punto

aspecto evaluado

tems constituye el valor final de vulnerabilidad para cada elemento y se traduce en

Calificacin Color
Baja Verde
Media Amarillo
Alto Rojo

se presentan los resultados obtenidos en la valoracin de las amenazas y la probabilidad; y el Grado de Riesgo obtenido.

ten emergencias causadas por las amenazas identificadas u otras que puedan presentarse, se desarrollarn actividades de
e la vulnerabilidad.
implementacin de medidas de mitigacin en los aspectos calificados como deficientes

intervenir el Nivel de Riesgo.

 BIENESTARYNUTRICINSAS
NIT:980270720
IDENTIFICACINDEAMENAZAS

Fecha: 6/14/2017
Responsable: LauraMoralesPiedrahita

NATURALES

AMENAZA PROBABILIDAD

Movimiento Ssmico 0

Inundacin 1

Deslizamientos de tierra 0

Tormentas elctricas 0

Maremotos 0

vendavales 0

Erupciones Volcnicas 0

TECNOLOGICOS

AMENAZA PROBABILIDAD

Incendios 0

Explosin 0

Perdida de la Informacin 0

Derrame de Lquidos 0

Colapso Estructural 0

Contaminacin Ambiental 0

Accidentes de transporte 0
Intoxicacin qumica 0

Corto circuito 0

SOCIALES

AMENAZA PROBABILIDAD

Desorden Pblico 0

Intoxicacin alimenticia 0

Terrorismo 0

Pnico colectivo 0

Atentados 0

Asaltos x

Incursin guerrillera 0

CALIFICACIN VULNERABILIDAD

Menor al 15 Baja

Entre 15 al 35 Media

mayor de 35 Alta
 FECHADEELABORACION:14/06/17

BIENESTARYNUTRICINSAS
NIT:980270720 FECHADEACTUALIZACION:
IDENTIFICACINDEAMENAZAS

VERSIN:01

LauraMoralesPiedrahita

NATURALES

GRAVEDAD FACTOR VULNERABILIDAD

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

TECNOLOGICOS

GRAVEDAD FACTOR VULNERABILIDAD

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
 0 0

0 0

SOCIALES

GRAVEDAD FACTOR VULNERABILIDAD

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

#VALUE! #VALUE!

0 0

Color INTERPRETACIN

Verde No representa una amenaza significativa para la organizacin, por lo que

no amerita la inversin de recursos especiales de preparacin.

Amarillo Aunque debe disearse una respuesta para dichos casos, esta debe ser
solo de carcter general
Se requiere siempre disear una respuesta detallada a las emergencias,
Rojo ameritando las inversiones particulares para cada uno de dichos
escenarios.
 BIENESTARYNUTRICINSAS
NIT:980270720

ANALISISDEVULNERABILIDAD

RESPONSABLE: LAURA MORALES PIEDRAHITA

FECHA: 14-Jun-17

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
ORGANIZACIN 0 0.5 1

Existe una poltica integra donde estn claros los

compromisos frente a seguridad, salud en el 0 0
trabajo y ambiente

Disponen de un plan de atencin de desastres

0 0
actualizado y conocido

Existe o es visible un plano de evacuacin en

0 0
cada oficina o en reas comunes de esta

Los ocupantes de las oficinas siempre son los

0 0
mismos con muy pocos visitantes

Existe un comit de emergencias con sus

0 0
funciones bien definidas

El Comit de emergencias tiene bien definidas

sus funciones antes durante y despus de 0 0
presentarse una emergencia

El comit de emergencias se rene

0 0
peridicamente para intervenir la vulnerabilidad

Existe presupuesto para el Plan de Emergencias 0 0

Se tiene una brigada de emergencias bien

0 0
conformada y conocedores de sus funciones
Existe un manual de funciones y procedimientos
0 0
para emergencias

Se tienen coordinadores de evacuacin por piso

o rea con sus funciones debidamente 0 0
asignadas
Existen instrumentos o formatos para realizar
inspecciones en las reas para identificar
0 0
condiciones inseguras que puedan generar
emergencias
Se tiene estudios de tiempos de reaccin de la
0 0
ayuda externa
La empresa participa y promueve activamente a
sus trabajadores el programa de preparacin 0 0
para emergencias.
SUBTOTAL ORGANIZACIN 0.00

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
CAPACITACIN 0 0.5 1
Se cuenta con un programa de capacitacin en
prevencin y control de emergencias 0 0

el personal de la empresa conoce el plan de

emergencias y el de evacuacin y sabe que 0 0
hacer en caso de presentarse una emergencia
El comit de emergencias se encuentra
capacitado y entrenado para afrontar cualquier 0 0
tipo de emergencias
Las personas han recibido capacitacin general
en temas bsicos de prevencin y atencin de 0 0
emergencias y en general saben autoprotegerse
El personal de la brigada ha recibido
entrenamiento y capacitacin en temas de 0 0
prevencin y control de emergencias

Esta divulgado entre el personal el plan de

0 0
emergencias y el de evacuacin
Fuera del personal de la brigada existe un buen
porcentaje de personas que sepan manejar los 0 0
extintores
Se cuenta con manuales, folletos como material
de difusin en temas de prevencin y control de 0 0
emergencias

El personal de la planta conoce las normas de

0 0
seguridad para prevenir emergencias
El personal de la empresa sabe en donde estn
y cuando se deben pulsar las seales de alerta y 0 0
alarma

La recepcionista conoce el procedimiento a

0 0
seguir en caso de amenaza telefnica

Se tiene un proceso de induccin y capacitacin

0 0
al personal nuevo en plan de emergencia

SUBTOTAL CAPACITACIN 0.00

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
DOTACIN 0 0.5 1

Existe dotacin de equipo de proteccin

personal, de rescate y salvamento para el 1 1
personal de la brigada y comit de emergencias

La Brigada de Emergencias tiene uniforme

diferente al reto del personal para su fcil 1 1
identificacin

Se tienen los implementos bsicos de primeros

0 0
auxilios (botiqun)

Se cuenta con implementos bsicos para el

control del evento tales como herramientas
manuales, extintores, palas entre otros de 0 0
acuerdo con las necesidades especficas y
realmente necesarias para la planta

Se tiene una disponibilidad de camillas

suficientes para atender una emergencia (1 0 0
camilla por cada 50 personas)

Se tiene escalera de dos cuerpos en aluminio

NA NA NA NA
para atencin de incendios
Existe un buen numero de extintores (Norma 10
0 0
de la NFPA)

Se dispone de cintas, conos para la sealizacin

y demarcacin de encerramiento de 0 0
emergencias

El personal de la brigada y el comit de

emergencias tiene disponibles linternas de 0 0
bateras
SUBTOTAL DOTACIN 0.00

GRAN TOTAL PERSONAS

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
MATERIALES 0 0.5 1
Muros pisos, paredes, son en materiales
resistentes a los incendios, inundaciones y 0 0
sismos
El acabado de interiores y exteriores no
representa otra amenaza para los ocupantes de 0 0
la instalaciones
Los drenajes, crcamos bajantes y tuberas de
descarga de aguas lluvias y negras son los 0 0
adecuados y le hacen mantenimiento peridico
Las paredes de los centros de trabajo estn
forradas con materiales que se puedan prender 0 0
con facilidad (papel de colgadura, adhesivos)
Las diferentes divisiones de la empresa y
oficinas son en materiales de difcil combustin e 0 0
inflamabilidad
existen vidrieras al interior de la empresa(como
sistema de divisin entre oficinas, pasillos, salas 0 0
de conferencias)

Los pisos de las oficinas y zonas administrativas

0 0
tienen alfombras de fcil combustin

las estructuras son resistentes al efecto del agua 0 0

SUBTOTAL MATERIALES 0.00

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
EDIFICIO 0 0.5 1
 Se tiene estudio geolgico del terreno donde se
0 0
encuentra la estructura del edificio
La construccin cumple con la norma de sismo
0 0
resistencia
Existe proteccin fsica, barreras, puertas, diques
0 0
y muros cortafuegos

Las salidas de emergencia son suficientes y de

0 0
fcil acceso

Las escaleras de evacuacin se encuentran en

NA NA NA NA
buen estado y poseen doble pasamanos

escalas tienen huellas antideslizante en cada

NA NA NA NA
uno de los peldaos

Se cuenta con reas donde las personas se

puedan resguardar hasta ser rescatados en caso 0 0
de presentarse una emergencia
Existen rutas de evacuacin, puntos de
encuentro y salidas de emergencia sealizadas, 0 0
demarcadas y es fcil de ver desde diferentes
partes y es fcilmente reconocible

Estn sealizados y permanecen despejados los

0 0
equipos contra incendio

las puerta de salida de emergencia abren en

1 1
direccin de salida

SUBTOTAL EDIFICIO

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
EQUIPOS Y MONITOREO 0 0.5 1

la empresa cuneta con un sistema de alarma

0 0
contra emergencias
La empresa cuenta con pulsadores de un
sistema de alarma que se escuche en toda la 0 0
empresa

La empresa cuenta con equipos automticos de

0 0
deteccin y control de incendios

La empresa cuenta con sensores de humo y/o

0 0
temperatura

La empresa cuenta con tableros de distribucin

de energa con disparo automtico por 0 0
sobrecarga

La empresa cuenta con reguladores de voltaje

0 0
para aquellos equipos de alto riesgo
La empresa cuenta con un sistema de
comunicaciones internas y externas con las 0 0
entidades de socorro

Se hacen rondas de seguridad (inspecciones)

para identificar las amenazas generadoras de 0 0
emergencias

La empresa cuenta con una red contra incendio NA NA NA NA

La empresa cuenta con gabinetes contra

incendio dotados (mangueras, pitones, extintor, 1 1
llaves de accin rpida)

Se tienen controladas el rea de las basuras con

0 0
extintores y/o red de hidrantes

Se tiene alrededor de la empresa hidrantes

0 0
pblicos

La empresa cuanta con vehculos de

emergencia (ambulancia) y con el personal 1 1
capacitado
La empresa cuenta con mantenimiento
0.5 0.5
preventivo para los equipos de emergencia

SUBTOTAL EQUIPOS Y MONITOREO 0.17

GRAN TOTAL EN RECURSOS

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS PROCESOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
SERVICIOS PBLICOS 0 0.5 1
Se cuenta con un buen suministro de energa 0 0

La empresa cuenta con buen suministro de gas y

0 0
cumple con todas las normas de seguridad

La empresa cuenta con un buen suministro de

0 0
agua
La empresa cuenta con un buen sistema de
0 0
alcantarillado
La empresa cuenta con un buen programa de
0 0
recoleccin de basuras
La empresa cuenta con un buen servicio de
0 0
radio comunicaciones

0.00
SUBTOTAL RECUPERACIN

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS PROCESOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
RECUPERACIN 0 0.5 1
La empresa cuenta con un sistema de seguro
para los empleados en caso de ser victimas de 0 0
las emergencias durante el horario de trabajo

La empresa tiene asegurada la edificacin en

caso de terremoto, incendio, atentados 0 0
terroristas, etc.

La empresa tiene asegurados los equipos y

0 0
todos los bienes en general

La empresa cuenta con un sistema alterno para

asegurar la informacin medio magntico con 0 0
alguna compaa aseguradora
 SUBTOTAL SERVICIOS PBLICOS
0

CUADRO DE VALORACIN PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS PROCESOS

VALORES
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR
BUENO REGULAR MALO
SISTEMAS ALTERNOS 0 0.5 1 0

La empresa cuenta con tanques de reserva de

1 1
agua para la atencin de emergencias

La empresa cuenta con una planta elctrica de

1 1
emergencia

La empresa tiene un sistema de iluminacin de

1 1
emergencia

La empresa cuenta con un sistema de vigilancia

NA NA NA NA
fsica

Cuenta la empresa con locales o centros

alternos de operacin previamente definidos e
identificados donde pueda trasladar la
NA NA NA NA
produccin de manera temporal mientras se
realiza la recuperacin de la emergencia

La empresa cuenta con un convenio para el

0 0
suministro de equipos

La empresa cuenta con un Backup - base de

1 1
datos - informacin respaldada
En caso de presentarse una emergencia la
empresa cuenta con mano de obra de terceros - 0 0
Maquilas

SUBTOTAL SISTEMAS ALTERNOS 0.4

GRAN TOTAL EN PROCESOS

CONSOLIDADO DE ANLISIS DE VULNERABILIDAD

VULNERABILIDAD VARIABLES RESULTADO

ORGANIZACIN
VULNERABILIDAD
EN LAS CAPACITACIN 0.00 BAJO
PERSONAS DOTACIN
MATERIALES
VULNERABILIDAD
EDIFICACIN 0.17 BAJO
EN LOS
RECURSOS EQUIPOS Y MONITOREO
VULNERABILIDAD SERVICIOS PBLICOS
EN LOS SISTEMAS 0.150 BAJO
PROCESOS RECUPERACIN

DETERMINACIN DEL RIESGO

Nivel de
NUMERO CUADROS Riesgo

ALTO
2 ms Cuadros Rojos
1 Cuadros Rojo. 2 ms
Cuadros Amarillos MEDIO
1 Cuadro Amarillo, los
restantes Verdes o cuatro BAJO
Cuadros Verdes
 FECHADEELABORACION:
14/06/17

FECHADEACTUALIZACION:

VERSIN:01
AHITA

EN LAS PERSONAS
OBSERVACIONES
EN LAS PERSONAS
OBSERVACIONES
EN LAS PERSONAS
OBSERVACIONES
 0.00

EN LOS RECURSOS
OBSERVACIONES

EN LOS RECURSOS
OBSERVACIONES
EN LOS RECURSOS
OBSERVACIONES
 0.17

EN LOS PROCESOS
OBSERVACIONES

EN LOS PROCESOS

OBSERVACIONES
EN LOS PROCESOS
OBSERVACIONES
0.40
 BIENESTARYNUTRICINSAS
NIT:980270720

PRIORIDAD 1 2

RANGO Seis meses a partir de: 12 meses a partir de:

ESTADO SIN INTERVENIR EN PROCESO

FECHAS
ACTIVIDADES PRIORIDAD RESPONSABLE
PROGAMADA
Conformar el comit de emergencias acorde
con los requerimientos y recursos de la 3 Encargado SST
planta
Institucionalizar reuniones peridicas (1 al
mes como mnimo) para intervenir la 2 Encargado SST
vulnerabilidad y Brigasta
Conformar una brigada y capacitarla para la
atencin de emergencias acorde con el
anlisis de la vulnerabilidad y que su 2 Encargado SST
personal este distribuido en los diferentes
turnos de trabajo y en parejas
Disear los diferentes protocolos para
3
afrontar las emergencias Encargado SST
Implementar el plan de evacuacin,
nombrando a los diferentes coordinadores 3
por piso o rea de trabajo Encargado SST
Crear un programa de capacitacin
2
continuado en los temas de emergencia Encargado SST
Capacitar al personal en el Plan de
2
evacuacin y realizar simulacros Encargado SST
Capacitar al Comit de emergencias en sus
2
funciones y actividades de prevencin Encargado SST
Dar a conocer el plan de emergencias a todo
2
el personal Encargado SST
Encargado
Generar medios para la divulgacin de
2 Comit de
prevencin de emergencias
emergencias
Capacitar al personal bajo que conceptos se
2
debe tocar la alerta y la alarma Encargado SST
capacitar a la Administradora en su
funciones y actividades tanto en la fase de
2
prevencin como en el momento real en que
ocurre una emergencia Encargado SST
Dentro del proceso de induccin abrir
3
espacio para el plan de emergencia Encargado SST
Dotar los elementos de proteccin personal
que requiere la brigada para la atencin de 2
emergencias dentro de la empresa Encargado SST
Administradora
Encargado SST
Adquirir camillas rgidas segn necesidad 3
Administradora
Dotar de linternas a todo el personal de la Encargado SST
2
brigada Administradora
Verificar las condiciones de resistencia,
inflamabilidad de las instalaciones locativas 2
de la empresa Encargado SST
Verificar las caractersticas de
combustibilidad e inflamabilidad de los
2
materiales utilizados e las diferentes
divisiones de las empresa Encargado SST
Acondicionar barreras entre las reas de
almacenamiento para evitar la propagacin 3
de posibles incendios Encargado SST
Implementar normas y polticas para no
2
obstaculizar los pasillos de circulacin Encargado SST
Acondicionar huellas antideslizantes a las
escaleras de administracin. NA NA NA
acondicionar reas de la planta para el
2
resguardo de las personas Encargado SST
Sealizar y demarcar las rutas de salida, los
equipos de emergencia y definir el punto de 3
encuentro Encargado SST
Verificar el sentido en que abren las puertas
por donde esta desmarcadas las rutas de 2 Encargado SST
salida para su correccin Administradora
Implementar un sistema de alarma que sea
reconocido por todo el personal y capacitar
3
al personal en el lugar donde estn los Encargado SST
pulsadores Administradora
Hacer un estudio de viabilidad de
requerimiento de equipos de proteccin
3
automticos de deteccin y control de
incendios para ciertas maquinas y equipos Encargado SST
acondicionar comunicacin entre los
diferentes estamentos que conforman el 2
comit de emergencia Encargado SST
Crear la cultura de realizar inspecciones Encargado SST
peridicas de prevencin de emergencias, 2 Comit de
bajo lista de chequeo emergencias

Hacer un estudio de costos vs. beneficio de

acondicionar un hidrante externo y ubicar un
gabinete al interior de la planta con todos los 2
elementos necesarios (mangueras, llave de
accin rpida, pitones, extintor) Encargado SST
Administradora
Ubicar un extintor de agua a presin y otro
de qumico seco cerca del rea de las 3 Encargado SST
basuras Administradora
hacer estudio de costo beneficio del
requerimiento de un vehculo para atender al 1 Encargado SST
personal en caso de emergencias Administradora
Se deben inspeccionar mensualmente los Encargado SST
extintores con el fin de verificar el estado de 2 Comit de
la carga emergencias
Encargado SST
acondicionar comunicacin interna entre los
2 Comit de
diferentes integrantes del comit
emergencias
Realizar estudio de costo beneficio para la Encargado SST
implementacin de iluminacin de 1 Comit de
emergencia emergencias
Encargado SST
Realizar un estudio de costo beneficio de
1 Comit de
tener vigilancia privada en las instalaciones
emergencias
Dentro del plan de contingencia visualizar Encargado SST
que caractersticas debe tener un local para 1 Comit de
su traslado provisional emergencias
Realizar alianzas estratgicas con varias Encargado SST
empresas para efectos de reposicin de 1 Comit de
equipos emergencias

Hacer contactos estratgicos con empresas

temporales para la adquisicin de mano de 1 Encargado SST
obra calificada para los puestos de trabajo Comit de
emergencias
Encargado SST
Implementar un plan de ayuda mutua con las
1 Comit de
empresas aledaas
emergencias
 FECHADEELABORACIN:14/06/17

CINSAS
20 FECHADEACTUALIZACIN:

VERSIN:01

2 3

12 meses a partir de: 18 meses a partir de:

EN PROCESO TERMINADO

FECHAS
OBSERVACIONES ESTADO
REALIZADA

3
NA NA NA