Materia:

Administracin de Empresas I

Tema:
Unidad V

Sustentado por: Matrcula:

Alexander Pea Prez 07-0782

Presentado a:
Danilo Then Hilario

Fecha: 9/04/2017
Provincia Mara Trinidad Snchez, Nagua Rep. Dom.
Tema V: El Proceso Administrativo
01- Concepto e Importancia y Las Funciones del Proceso Administrativo:
Planeacin, Organizacin, Direccin y Control.
El proceso administrativo y sus componentes, planeacin, organizacin,
direccin y control, resultan de la mayor importancia para la empresa
dentro del sistema de toma de decisiones.
Bsicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa
consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y
Crecimiento de una compaa, realizndose adems una sectorizacin de
los trabajos en distintas reas Especializadas, y logrando que cada una de
ellas no funcione como entes autnomos, sino que se realicen Acciones
Conjuntas para poder alcanzar la realizacin de un Objetivo Administrativo,
que es propuesto justamente por la administracin misma.
Quien es encargado de cada rea es justamente el Administrador del Sector
de la firma, siendo no solo quien Coordina las acciones de dicha rea, sino
que tambin acta como un Mecanismo de Control, supervisando las
distintas actividades realizadas por los empleados, e impulsando las
distintas Tareas Colectivas que se realizan en conjuncin con otros sectores
pertenecientes a la compaa.
Un buen Administrador De Empresas tiene entonces que tener un espritu
desafiante, contando con un perfil ocupacional con gran tendencia a la
Planificacin y Proyeccin, sumado adems a un perfil de Liderazgo y
Organizacin que le permita ser el impulsor del mbito de trabajo, adems
de interiorizarse del funcionamiento de las distintas actividades del Proceso
Administrativo, para poder comparecer ante directivos sobre el control de
lo producido, el resultado al que se ha arribado y la metodologa de trabajo
utilizada.

La planeacin es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se

siguen los siguientes pasos: investigacin del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, polticas y propsitos, as como de acciones
a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La organizacin la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa, la funcin principal de la organizacin es
disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
La direccin es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se
encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin, la comunicacin y la
supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
El control la ficha de cierre, es la funcin que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
Dentro de esta investigacin tambin encontraremos la opinin de algunos
autores acerca del proceso administrativo.

02- Desempeo de las Funciones Administrativas.

03- Analizar el caso de la Empresa Helny S.A. Industria y Comercio de

Empaque Especiales.
Pg. 136 del Libro Introduccin a la Teora General de la Administracin.

04- Analizar el caso de la Empresa Constructora de Inmuebles S.A. Pg.

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