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UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS


INGENIERA INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTEGRANTES. - JONNATHAN AGUAIZA

CHRISTIAN OCHOA

FECHA: 04-05-2017

UNION CEMENTERA NACIONAL COMPAA DE ECONOMIA MIXTA

La Compaa de Economa Mixta, "Unin Cementera Nacional, UCEM C.E.M.", se cre como efecto
de la fusin de las compaas Industrias Guapn S.A. y Cementos Chimborazo C.A., con el objetivo
de fortalecer la industria cementera nacional y reflejar en el mercado una mayor capacidad de
produccin y venta; esta creacin se encuentra sustentada en escritura pblica e inscrita en el
Registro Mercantil del Cantn Riobamba el 18 de noviembre de 2013.

El domicilio principal de la UCEM C.E.M., est ubicada en la ciudad de Riobamba y cuenta con
oficinas en Azogues, Loja y Quito.

PLANTA INDUSTRIAL GUAPN

La Planta Industrial Guapn de la Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M., anteriormente llamada
Compaa Industrias Guapn S.A.,

La Planta Industrial Guapn, est localizada en la


parroquia Guapn, cantn Azogues, provincia del
Caar.
Produce y comercializa cemento portland
puzolnico Tipo IP, en Sacos de 50kg, Granel y
Hormign.
PROBLEMA
LA CONTAMINACION EXISTENTE AL MEDIO AMBIENTE DURANTE EL PROCESO
DE LA PRODUCCION DEL CEMENTO

Paso1.-
Formulacin de Metas Que queremos?

Lo que se quiere es que durante la produccin de cemento se deje de emanar polvo


desde las chimeneas ya que debido a esto existe gran contaminacin al ambiente.
Paso2.-
Identificacin de los actuales objetivos y estrategias Que estamos haciendo ahora para
lograr lo que queremos?

Dialogar con la gerente de la empresa, hacindole conocer el dao que se le est


haciendo tanto al ambiente como al pueblo aledao, y de esta manera buscar una
solucin en la que se trate de disminuir los gases que se emanan de dicha empresa.

Paso3.-
Anlisis Ambiental Que es aquello que necesitamos hacer?

Lo primero que se debe hacer es capacitar al personal acerca del riesgo que la
emanacin de estos gases conlleva.

Dar un mantenimiento ms adecuado y


peridico a los hornos para reducir sus
emisiones.

Implementacin de nuevas tecnologas en el


proceso para que la elaboracin sea ms
rpida, disminuyendo as los tiempos de uso
de los hornos.
Paso4.-
Anlisis de Recursos Que somos capaces de hacer?

Una de las fortalezas de la empresa es que


est ligada a otras cementeras con las cuales
suman recursos y se facilita la implementacin
de nuevas tecnologas para el proceso.

De esta manera se estara mejorando la


calidad del proceso puesto que las emisiones
reduciran notablemente.

Paso 5.-
Identificacin de Oportunidades y Amenazas Estratgicas Que podemos hacer de lo
que se necesita hacer?

Realizar marchas conjuntamente con la


gente afectada por la empresa para
terminar con la contaminacin.

Paso 6.-
Anlisis de Brechas Si continuamos haciendo lo que estamos haciendo podremos llegar
a donde queremos?

La persistencia hacia algo que se quiere


realizar o que se quiere cumplir lo lleva
al xito.

Por lo tanto, si existe apoyo de la gente,


se va a poder concientizar a los jefes de
la empresa para que ya no exista tanta
contaminacin al ambiente.
Paso 7.-
Toma de Decisiones Estratgicas Esto es lo que haremos para lograr lo que queremos?

Este es el momento ms complicado para la


Gerente ya que la decisin que va a tomar
tiene que funcionar.

La realidad es que la contaminacin de las


chimeneas de la fbrica es evidente y la
decisin es disminuir esto mediante la
implementacin de nuevas tecnologas para
los equipos.

Paso 8.-
Implantacin de la Estrategia Hazlo?

La implementacin se la debe hacer con el personal previamente capacitado y de


una manera paulatinamente y con todas las medidas de seguridad para no poner
en riesgo la salud de los operarios y de esta forma poder comprobar que los
resultados son positivos.
Paso 9.-
Medicin y Control de los Avances Verificar frecuentemente para asegurarnos que
estamos haciendo bien?

Lo ms ptimo para que se d un


cumplimiento en la disminucin de emisiones
de la empresa seria la implementacin de
controles ms seguidos por parte de
funcionarios del Medio Ambiente para
constatar que todas las mejoras que se
adjuntaron avancen a paso firme.

CONCLUSION
Este trabajo investigativo nos ayud mucho ya que a travs de un conjunto de pasos
llegamos a tener una visin ms clara acerca de las decisiones que un administrador
puede tomar en una empresa, para lo cual se parte de una planificacin y esto es
importante ya que si se lo hace de la manera correcta lo lleva al xito de lo contrario al
fracaso.

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