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POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE SECTOR CENTRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA SANCHEZ CARRIN REGIN
LA LIBERTAD.
1 RESUMEN EJECUTIVO
A INFORMACION GENERAL
1 NOMBRE DEL PROYECTO
UBICACIN GEOGRFICA
Departamento/Regin La Libertad
Provincia Snchez Carrin
Distrito Sartimbamba
Localidad Marcabal Grande Sector Centro
Regin Geogrfica Sierra
Altitud 3,260 m.s.n.m.
CDIGOS DE DISTRITO
UBIGEO 130904
2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE UF ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO
RESPONSABLE FORMULAR EL PIP ING. DAVID IVAN SILVA TORRES
UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO
ORGANO OPERADOR
Medios fundamentales:
- Ampliacin del sistema de agua potable.
- Instalacin de letrinas sanitarias con arrastre hidrulico
-
MEDIOS FUNDAMENTALES 1 MEDIOS FUNDAMENATLES 2
ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM
ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION UNICA
INSTALACIN DE TUBERIA PVC
ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM
ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE BIODIGESTOR
PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 36.29 10.85
2 25.60 36.29 10.69
3 25.74 36.29 10.55
4 25.90 36.29 10.39
5 26.04 36.29 10.25
6 26.20 36.29 10.09
7 26.34 36.29 9.95
8 26.50 36.29 9.79
9 26.66 36.29 9.63
10 26.80 36.29 9.49
11 26.96 36.29 9.33
12 27.12 36.29 9.17
13 27.28 36.29 9.01
14 27.44 36.29 8.85
15 27.60 36.29 8.69
16 27.76 36.29 8.53
17 27.92 36.29 8.37
18 28.08 36.29 8.21
19 28.24 36.29 8.05
20 28.40 36.29 7.89
40.00
35.00
30.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta Demanda
ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/da (m/da) (m/da)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 30.00 4.56
2 25.60 30.00 4.40
3 25.74 30.00 4.26
4 25.90 30.00 4.10
5 26.04 30.00 3.96
6 26.20 30.00 3.80
7 26.34 30.00 3.66
8 26.50 30.00 3.50
9 26.66 30.00 3.34
10 26.80 30.00 3.20
11 26.96 30.00 3.04
12 27.12 30.00 2.88
13 27.28 30.00 2.72
14 27.44 30.00 2.56
15 27.60 30.00 2.40
16 27.76 30.00 2.24
17 27.92 30.00 2.08
18 28.08 30.00 1.92
19 28.24 30.00 1.76
20 28.40 30.00 1.60
25.00
SUPERAVIT
20.00
Volumen (m3/dia)
15.00
10.00
5.00
0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta (m/da) Demanda m/da
OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)
0 268 253 15
1 268 254 14
2 268 256 12
3 268 257 11
4 268 259 9
5 268 260 8
6 268 262 6
7 268 263 5
8 268 265 3
9 268 267 1
10 268 268 0
265
SUPERAVIT
260
Unidades Basicas
255
250
245
1 6 11
Aos
Series2
OFERTA LETRINAS (UNID)
Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de agua potable y
saneamiento bsico, se ha estimado la correspondiente brecha oferta-demanda pro-
yectada del centro poblado menor de Marcabal Grande Sector el Centro, que se pre-
senta en los cuadros y grficas anteriores.
1 ALTERNATIVA N 1
Esta alternativa plantea la ampliacin del sistema de agua potable para el sector Centro
Del centro poblado menor de Marcabal, en el que se colocarn tuberas de conduccin y
distribucin as como piletas domiciliarias, que beneficiarn al 100% de la poblacin.
La ampliacin del Sistema de agua potable para Marcabal grande Sector Centro. Se
plantea las siguientes acciones:
- Instalacin de 253 und de Letrinas con arrastre hidrulico, con caseta de material
noble
- Instalacin de tubera y accesorios PVC =4 para desage.
- Instalacin de inodoro, ducha y lavatorio.
- Instalacin de 253 und de Biodigestor de 600 l de capacidad, cajas de recepcin de
lodos y zanjas de infiltracin.
COSTOS DE OPERACION
1. AGUA POTABLE
Operador da/hombre 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Hipoclorito de Calcio kg 3 20 60.00 360.00 0.847 304.92
TOTAL 900.00 526.32
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. AGUA POTABLE
Limpieza y Desinfeccin (pen) und/ao 3 30 90.00 540.00 0.41 221.40
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Tuberas und/ao 6 10 60.00 360.00 0.847 304.92
Varios glb 1 25 25.00 150.00 0.847 127.05
TOTAL 1,080.00 678.78
COSTOS DE OPERACION
1. LETRINAS
Recursos Humanos da/hombre 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
TOTAL 180.00 73.80
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1. LETRINAS
Ambiente, Ducha y Sanitarios
Limpieza und/mes 1 30 30.00 180.00 0.41 73.80
Herramientas mes 1 5 5.00 30.00 0.847 25.41
Eliminacin de lodos
F EVALUACION SOCIAL
RESUMEN
SISTEMA ALTERNATIVA 01
VACS C/E
LETRINAS SANITARIAS
S/. 980,352.79 3,837.00
3 LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
El proyecto de inversin pblica es sostenible debido a que los costos de Operacin y Manteni-
miento del proyecto estarn a cargo de la JASS correspondiente, al sector el centro de Marcabal
Grande, donde los beneficiarios realizan sus pagos correspondientes por el Servicio de Agua y
Saneamiento Bsico.
H IMPACTO AMBIENTAL
El PIP, no generar ningn impacto ambiental negativo durante la ejecucin de las obras; ya que
se ha considerado el regado de la zona a fin de neutralizar la emanacin de polvos. Asimismo, es
necesario pedir opinin a la Direccin de Saneamiento, opinin con respecto al impacto que ge-
nerar el proyecto.
CARACTERIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
MODERADAS
VRIABLES
NEGATIVO
REGIONAL
NACIONAL
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
DE INCI-
LEVES
CORTA
LARGA
MEDIA
DENCIA
MEDIO FISI-
CO NATURAL
Agua x
Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIO-
LOGICO
Flora x
Fauna x
MEDIO SO-
CIAL
Cultural x x x x
Social x x x x
Econmico x x x x
ELABORACION: PROPIA
1 ETAPA DE EJECUCIN
Tcnica
Administrativa
Financiera
2 ETAPA DE OPERACIN
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal especializado:
Administrativa
Financiera
Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecer el proyecto se han considerado
recursos correspondientes a Gasto Corriente de la Municipalidad Distrital de Sartim-
bamba para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.
3 ETAPA DE INVERSIN
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que existen los
recursos financieros y logsticos.
4 ETAPA DE POST-INVERSIN
J MARCO LOGICO
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSI-
CO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL GRANDE, SECTOR CENTRO,
DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD
TABLA N 2.2.1
UBICACIN DEL PROYECTO
UBICACIN GEOGRFICA
Departamento/Regin La Libertad
Provincia Snchez Carrin
Distrito Sartimbamba
Localidad Marcabal Grande
Regin Geogrfica Sierra
Altitud 3,260 m.s.n.m.
CUADRO N 2.1.2
CDIGOS DE EL DISTRITO DE SARTIMBAMBA
CDIGOS DE DISTRITO
UBIGEO 130908
El sector el centro de Marcabal grande pertenece al distrito de Sartimbamba que es uno de los ocho
distritos que componen la Provincia de Snchez Carrin en el Departamento de La Libertad. El distrito de
Sartimbamba est ubicado al este de Huamachuco, a 2.40 horas en auto se encuentra a 37 km de Hua-
machuco, a 3,260 m.s.n.m.
Sus pobladores viven sobre todo de la agricultura y ganadera, sus tierras producen la mejor papa de la
regin y cuenta con una amplia variedad, podramos enumerar desde la Llamena hasta la Yungay. En
esto se basa la economa de Sartimbamba.
2.2 INSTITUCIONALIDAD
TABLA N 2.2-1
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE UF ARQ. CARLOS GERMAN ROJAS ZAMUDIO
RESPONSABLE FORMULADOR PIP ING. DAVID SILVA TORRES
TABLA N 2.2-2
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
SECTOR GOBIERNO LOCAL
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
DIRECCION
RESPONSABLE
Se propone esa unidad como ejecutora por los siguientes elementos que han sido con-
siderados:
- Cuenta con suficiente capacidad tcnica y operativa para ejecutar el Proyecto, ya que es
la unidad encargada por la Municipalidad para la ejecucin de obras similares, contando
con los recursos y personal tcnico experimentado con conocimiento del marco norma-
tivo y legal. De esta manera, la poblacin del rea en riesgo se ver beneficiada a lo lar-
go de un horizonte de 20 aos.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida debido a la ausencia de servi-
cios de saneamiento en las localidades del Distrito de Sartimbamba. As como por iniciativa de
los beneficiarios del rea de influencia del proyecto, quienes identificaron y priorizaron el respec-
tivo proyecto. As mismo, cuenta con el compromiso de los beneficiarios, para el cofinancia-
miento para la ejecucin del proyecto.
En ese sentido, el presente Proyecto se enmarca dentro del objetivo especfico sectorial de op-
timizar la calidad de los servicios a travs del MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO POBLADO MENOR MARCABAL
GRANDE, SECTOR CENTRO DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SNCHEZ CA-
RRIN LA LIBERTAD
3 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO
La poblacin de la zona del proyecto, no cuenta eficientemente con servicios de saneamiento
tanto de agua potable como alcantarillado y letrinas sanitarias lo que se ve reflejado en la inci-
dencia de enfermedades infectocontagiosas, endmicas y parasitarias, que dificulta el mejora-
miento de la calidad de vida de dicha poblacin.
AREA DE ESTUDIO
El rea de estudio corresponde al sector el Centro de Marcabal Grande del distrito de Sar-
timbamba, Provincia de Snchez Carrin, departamento La Libertad; especficamente los
siguientes sectores:
AREA DE INFLUENCIA
El rea de influencia del proyecto corresponde a Marcabal grande sector Centro, cuya po-
blacin est afectada actualmente por la ineficiencia e inexistencia de los servicios de sa-
neamiento.
Vas de Comunicacin
Los pobladores de estas localidades trasladan sus productos con mucha dificultad de-
bido a que cuenta con el servicio de colectivos pero con poca frecuencia durante la
semana.
Esta localidad cuenta con carreteras para el transporte, sin embargo stas no llegan a
la totalidad de las comunidades.
Para poder llegar a Marcabal grande desde Trujillo, se debe tomar un bus Trujillo-
Huamachuco, el viaje dura aproximadamente 5 a 6 horas; seguidamente se aborda el
transporte que llevar a Marcabal Grande cuyo viaje demora aproximadamente de
2.40 a 3.00 hras. Entre las empresas que brindan este servicio tenemos:
CUADRO N 05
DISTANCIAS DE ACCESOS A LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS
CUADRO N 06
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Categoras Casos % Acumulado
PEA Ocupada 1,336 19.77 19.77
PEA Desocupada 87 1.29 21.06
No PEA 5,334 78.94 100.00
Total 6,757 100 100
Fuente: INEI CENSO 2007
Los niveles de ingreso de la poblacin afectada son bajos, siendo en promedio de S/.
500 mensual por familia. Se puede decir que la economa de las localidades es preca-
ria.
Aspectos Socioeconmicos
A) Caractersticas de las Viviendas
Se determin que el 87.3% de las viviendas son propias mientras que un porcentaje
menor de 0.5% an estn siendo pagadas, 2% son alquiladas, 8.3% fueron cedidas
por el centro de trabajo y un 1.9% fueron obtenidas de otros modos; como se
muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N 07
VIVIENDAS SEGN EL REGIMEN DE TENENCIA
TENENCIA DE VIVIENDA
N vivienda %
Alquilada 37 2.0
Propia por Invasin 0 0.0
Propia pagando a plazos 10 0.5
Propia totalmente pagada 1,616 87.3
Cedida por centro de trabajo 154 8.3
Otros 35 1.9
TOTAL 1852 100.0
Fuente: Elaboracin propia
Respecto al material con que estn acabados los pisos de las viviendas del Distrito
de Sartimbamba, se determin que predomina el piso de tierra en un 98 % mien-
tras que en un 1.7% los pisos de material como el cemento, y en porcentajes pe-
queos de 0.3% otros acabados como madera.
CUADRO N 08
VIVIENDAS SEGN EL MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS
MATERIAL EN PISOS
N vivienda %
Respecto al material con que estn construidas las paredes de las viviendas del Dis-
trito de Sartimbamba, se determin que predomina el adobe en un 99.2 % mien-
tras que 0.6% de las paredes estn hechas de piedra con barro y en un porcentaje
pequeo de 0.2% paredes construidas con ladrillo.
CUADRO N 09
VIVIENDAS SEGN EL MATERIAL PREDOMINNATE EN PAREDES
MATERIAL EN PAREDES
N vivienda %
Paredes de ladrillo 4 0.2
Paredes de adobe o tapia 1,837 99.2
Paredes de piedra con barro 11 0.6
Paredes de Madera 0 0.0
Otros 0 0.0
TOTAL 1,852 100.0
Fuente: Elaboracin propia
Salud
Cuenta con 01 Mdico, 02 Obstetras, 02 Tcnico, 01 psiclogo En las zonas alto andi-
nas, donde existe alta tasa de mortalidad, el nmero de mdicos y otros profesionales
de salud es considerablemente menor, con relacin a las zonas que tienen un alto gra-
do de urbanizacin.
En el primer ao de vida la mortalidad contina siendo muy elevada, sin embargo, baja
rpidamente alcanzando los niveles mnimos entre los 6 y 15 aos, y posterior a ello
comienza un incremento progresivo que se intensifica a partir de los 70 aos.
Las causas de morbilidad general y sobre todo en nios menores de 5 aos pertenece a
las infecciones respiratorias agudas (IRAs) y a las enfermedades diarreicas agudas
(EDAs).
CUADRO N 10
ESTRATIFICACIN DE RIESGO DE IRAS A NIVEL DISTRITAL-SANCHEZ CARRIN
AO
DISTRITO
2008 2009 2010 2011 2012
CUADRO N 11
ESTRATIFICACIN DE RIESGO DE EDAS A NIVEL DISTRITAL-SANCHEZ CARRIN
PROVINCIA DISTRITO AO
2008 2009 2010 2011 2012
Servicios Educativos
CUADRO N 12
NIVELES DE EDUCACIN EN LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS
NIVEL DE EDUCACIN
INSTITUCION EDU-
LOCALIDAD
CATIVA
Inicial Primaria Secundaria
Marcabal grande x X x
CUADRO N 13
VARIABLES DE EDUCACION
A la fecha las localidades de Marcabal grande cuentan con servicio de agua potable, sin
embargo la localidad no dispone de un sistema adecuado, tanto en la calidad, cantidad
y continuidad. Por lo cual este proyecto plantea el mejoramiento del sistema de agua
potable en esta zona.
Situacin de la infraestructura
CAPTACION:
Se mejorar la captacin existente ya que est deteriorada y se har una nue-
va.
RESERVORIO
El reservorio actual tiene capacidad almacenamiento de 15 m3 lo cual no es
suficiente y tiene algunas fisuras no muy grabes es por eso que se le har el
mantenimiento respectivo. Tambin se considera un reservorio de 15m3 para
cubrir la demanda de agua requerida.
LINEAS DE CONDUCCION
La lneas de conduccin est en su mayora en buen estado es por eso que so-
lo se cambiara en 400 ml y se colocara tubera nueva para la red de amplia-
cin de unos 1012.24 ml con un dimetro de .
LINEAS DE DISTRIBUCION
En la lnea de distribucin se har una red con longitud total de 200 ml.
Servicio de Saneamiento
a) ENERGIA
La UP brinda servicios a las localidad de Marcabal grande sector centro, para la cual
cuenta con una red de agua potable y saneamiento bsico deteriorada e insuficiente pa-
ra satisfacer las necesidades de la poblacin en mencin.
Los pobladores almacenan el agua que obtienen del ro cercano o de otras fuentes,
de manera precaria, es por ello que se plantea la ampliacin de este servicio.
Las letrinas sanitarias con arrastre hidrulico se colocarn para 253 viviendas del
sector centro de Marcabal grande.
La falta de estos servicios, preocupa a los habitantes porque ocasionan altos riesgos
en la salud e incomodidad de los habitantes especialmente de los nios que debido
a la contaminacin estn propensos a enfermedades diarreicas y respiratorias; por
lo que esta situacin no deseada, motiva la aspiracin de los habitantes en contar
con un mejoramiento de los servicios para satisfacer la demanda poblacional de las
localidades y sectores.
Por exposicin se refiere a las decisiones y prcticas que ubican a una infraestruc-
tura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad es referida al nivel de resis-
tencia y proteccin frente al impacto de un peligro-amenaza (inseguridad estructu-
ral de las redes de agua potable y letrinas).
CUADRO N 3.1.2.5-1
ANLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIN Y DISEO DEL PROYECTO
CUADRO N 3.1.2.5-2
LISTA DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES EN LA
ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Preguntas SI NO Comentarios
El ltimo gran terremoto ha sido el
1. Existe un historial de peligros naturales presentado el ao 1970, existe alta
en la zona en la cual se pretende ejecutar el X probabilidad de ocurrencia de uno
proyecto? nuevo de gran magnitud. Zona de
alta sismicidad.
2. Existen estudios que pronostican la pro- Estudios de sismologa para la re-
bable ocurrencia de peligros naturales en la X gin La Libertad dentro del macro
zona bajo anlisis? de sismicidad del pas. CISMID-UNI.
Inundacin x
Vientos fuertes x
Lluvias Intensas x x x
Deslizamientos x x x
Heladas x x x
Sismos x x x
Sequias x x x
Huaycos x x x
Fuente: Elaboracin propia
En el Medio Fsico
a) En la calidad de aire
b) Ruido
c) En el suelo
- Alteracin de la calidad del suelo por los desechos generados por los tra-
bajos de la construccin, la disposicin de residuos de construccin y po-
sible vertido de aceite, grasa y combustible en el patio de mquinas y lu-
gares de recorrido.
- Asentamiento y compactacin del suelo debido al acopio de materiales y
patio de maquinarias.
- En trminos generales, todos los impactos descritos seran negativos, con
un grado de incidencia baja sobre el componente suelo.
d) En el agua
En el Medio Biolgico
a) En la vegetacin y fauna
En el Medio Socio-Econmico
a) En el componente social
Etapa de construccin.- Los principales impactos que las actividades del mejo-
ramiento que se generar en el componente social de su entorno son las si-
guientes:
como son la alteracin de la calidad del aire, de los niveles de ruido, en-
tre otros. Puede ocasionar molestias a los moradores del lugar por la
presencia de personas forneas, aunque este impacto, en realidad, sera
poco significativo, debido a que el personal forneo necesario para la
obra no sera numeroso.
b) En el componente econmico
Poblacin Afectada
La poblacin de las localidades de Marcabal grande, han crecido en los ltimos aos,
habindose registrado un aumento de la poblacin en comparacin con el nivel de haci-
namiento observado en las viviendas.
CUADRO N 01.
TASA DE CRECIMIENTO
Tasa de Crec-
Periodo Periodo
imiento 2007-1993 1993-1981
Sartimbamba 0.58% 1.31%
Para estimar la poblacin futura a 20 aos para agua potable y 10 aos para letrinas,
se utilizar una tasa de crecimiento poblacional de 0.58 % determinada por el INEI.
CUADRO N 02.
POBLACIN, NMEROS DE LOTES Y DENSIDAD HAB/VIV PROYECTADA AL AO 2036
Sector Centro
Marcabal
TASA DE CRECIMIENTO 0.58%
DENSIDAD 5 Hab/Viv
PERIODO DE DISEO 20 Aos
POBLACION ACTUAL (2015) 1265 Hab. (253 vi-
viendas)
POBLACION FUTURA (2036) 1420 Hab.
COBERTURA DE DESAGE 0%
ACTUAL (%)
N VIVIENDAS CONECTADAS 213
AL SERVICIO AGUA
NOTA:
= 1
Dnde:
Nt = Contingente de la poblacin en el ao t
No= Contingente de la poblacin en el primer ao
t = diferencial del ao
T = tasa de crecimiento poblacional
Para los valores de poblacin Nt y No, se utiliz los datos obtenidos sobre la pobla-
cin censada en los aos 1993 y 2007, del siguiente cuadro:
CUADRO N 03
POBLACIN CENSADA: AOS 1981, 1993 Y 2007
Pf = Pa * (1 + T)^n
Dnde:
CUADRO N 04
POBLACIN PROYECTADA A 10 Y 20 AOS
Ao Poblacin
2016 1265
2017 1272
2018 1280
2019 1287
2020 1295
2021 1302
2022 1310
2023 1317
2024 1325
2025 1333
2026 1340
2027 1348
2028 1356
2029 1364
2030 1372
2031 1380
2032 1388
2033 1396
2034 1404
2035 1412
2036 1420
CUADRO N 3.1.3-1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISO
INVOLUCRADOS
-Tiene la responsabilidad
-Contribuir al mejoramiento de -Ejecucin de las obras de de la identificacin de los
los servicios de agua potable, mejoramiento del sistema de sectores donde se ejecu-
letrinas sanitarias. agua potable y letrinas tara el proyecto, preci-
MUNICIPALIDAD
sando el nombre de las
DISTRITAL DE SAR-
localidades, las caracte-
TIMBAMBA rsticas de las interven-
ciones a realizar y la
inversin total del pro-
yecto.
POBLADORES DE -Mejor calidad de los servicios -seleccionar y elegir al comit - participar en la vigilan-
MARCABAL GRAN- que se les brinda en las localida- local que los representen de la cia de la ejecucin de la
DE SECTOR CEN- des. mejor manera posible. obra, verificando que los
-apoyar y vigilar las acciones trabajos se realicen en el
TRO, DISTRITO
-Mayor cobertura de agua pota- tomada por las autoridades de tiempo previsto para su
SARTIMBAMBA, ble y letrinas sanitarias. su sector. ejecucin.
PROVINCIA DE
SNCHEZ CARRION-
LA LIBERTAD
Estos problemas se presentan en el rbol que a continuacin se establece (ver figura N 3).
EFECTO FINAL
B a j a c a l i d a d d e v id a e n la s l o c a l id a d d e
M a r c a b a l g r a n d e s e c t o r c e n t r o , d is t r i t o d e
s a r t im b a m b a .
Efecto Directo:
Incremento de los gastos de aten-
cin en salud de la poblacin
PROBLEMA CENTRAL:
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS, ENDEMICAS Y
PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE MARCABAL GRANDE SECTOR CEN-
TRO, DISTRITO DE SARTIMBAMBA
El objetivo del proyecto busca cambiar las condiciones de vida de la poblacin de incidencia, y
prevenir las enfermedades infectocontagiosas, endmicas y parasitarias.
Medios fundamentales:
- Ampliacin del sistema de agua potable.
- Instalacin de letrinas sanitarias con arrastre hidrulico
- Programas de capacitacin en educacin sanitaria, en administracin, operacin y
mantenimiento.
Fin directo:
- Usuarios satisfechos con el servicio
- Disminucin de los gastos de atencin en salud
- Reduccin de ndices de morbilidad y mortalidad.
Fines Indirectos:
- Mejorar la salud de la poblacin
Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el rbol de Medios y Fines que a con-
tinuacin se establece (ver figura N04).
FIN FINAL
Elevar la calidad de vida de la poblacin deL SECTOR CENTRO DE MAR-
CABAL GRANDE, DISTRITO DE SARTIMBAMBA
Fin Indirecto:
Mejorar la salud de la pobla-
cin.
Ambiente
Objetivo Central:
DISMINUIR LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTO-
CONTAGIOSAS, ENDEMICAS Y PARASITARIAS EN EN EL
SECTOR CENTRO DE MARCABAL GRANDE, DISTRITO DE
SARTIMBAMBA
ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM
ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE TUBERIA PVC
ACCION 2
TALLERES DE CAPACITACION EN EDUCACION SANI-
TARIA Y DE AOM
ACCION 1A
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1
INSTALACIN DE BIODIGESTOR
4 FORMULACIN Y EVALUACIN
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseo propuestos por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:
4.2.1.1 Dotacin
CUADRO N 14
CUADRO N 15
Actualmente 1065 pobladores de 1265 tienen conexiones de agua potable, por lo tanto 200
pobladores son los que sern beneficiados con la ampliacin del sistema de agua potable. En
cuanto al sistema de saneamiento bsico, de los 1265 pobladores, 1265 sern beneficiados
con la construccin de letrinas sanitarias.
CUADRO N 16
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO MARCABAL
CUADRO N 17
*Elaboracion propia.
El siguiente cuadro muestra el resumen de la Oferta del Sistema de Agua para la lo-
calidad de El Edn, sin proyecto y con proyecto; el cual a la fecha cuenta con un sis-
tema pblico de agua potable deficiente, abastecindose de otras fuentes como
ros, pozos, etc.
CUADRO N 16-1
OFERTA DE AGUA POTABLE, SIN PROYECTO
N DE PRODUCCION VOL.
POB. ATEN-
AO DOT. VIV. CONSUMO TOTAL DE ALMAC.
DIDA
ATEN AGUA ACTUAL
CUADRO N 16-2
VOL. ALMAC.
MANANTIAL Caudal Caudal Caudal
Con Proyecto
(Lt/seg) (Lt/dia) (m3/dia) (M3)
Capt. La Plazita 0.42
El sector centro de Marcabal grande no cuentan con saneamiento bsico. Para es-
to se colocarn letrinas sanitarias con Biodigestor a fin de satisfacer las necesida-
des de la poblacin.
CUADRO N 20-1
OFERTA DE LETRINAS- SIN PROYECTO
N DE OFERTA
AO POB. ATENDIDA VIV. LETRINAS
ATEN (UNID)
CUADRO N 20-2
OFERTA DE LETRINAS- CON PROYECTO
N DE OFERTA
AO POB. ATENDIDA VIV. LETRINAS
ATEN (UNID)
CUADRO N 4.2.3.1-1
BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
CAPTACION
PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 25.30 15.00 -10
1 25.44 15.00 -10.44
2 25.60 15.00 -10.60
3 25.74 15.00 -10.74
4 25.90 15.00 -10.90
5 26.04 15.00 -11.04
6 26.20 15.00 -11.20
7 26.34 15.00 -11.34
8 26.50 15.00 -11.50
9 26.66 15.00 -11.66
10 26.80 15.00 -11.80
11 26.96 15.00 -11.96
12 27.12 15.00 -12.12
13 27.28 15.00 -12.28
14 27.44 15.00 -12.44
15 27.60 15.00 -12.60
16 27.76 15.00 -12.76
17 27.92 15.00 -12.92
18 28.08 15.00 -13.08
19 28.24 15.00 -13.24
20 28.40 15.00 -13.40
CUADRO N 4.2.3.1-1
BRECHA OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
CAPTACION
PRODUCCION DE AGUA
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/dia) (m/dia)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 36.29 10.85
2 25.60 36.29 10.69
3 25.74 36.29 10.55
4 25.90 36.29 10.39
5 26.04 36.29 10.25
6 26.20 36.29 10.09
7 26.34 36.29 9.95
8 26.50 36.29 9.79
9 26.66 36.29 9.63
10 26.80 36.29 9.49
11 26.96 36.29 9.33
12 27.12 36.29 9.17
13 27.28 36.29 9.01
14 27.44 36.29 8.85
15 27.60 36.29 8.69
16 27.76 36.29 8.53
17 27.92 36.29 8.37
18 28.08 36.29 8.21
19 28.24 36.29 8.05
20 28.40 36.29 7.89
40.00
35.00
30.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta Demanda
CUADRO N 4.2.3.1-2
BRECHA OFERTA DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
RESERVORIO
ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/dia (m/da) (m/dia)
0 0.00 15.00 15
1 25.44 15.00 -10.44
2 25.60 15.00 -10.60
3 25.74 15.00 -10.74
4 25.90 15.00 -10.90
5 26.04 15.00 -11.04
6 26.20 15.00 -11.20
7 26.34 15.00 -11.34
8 26.50 15.00 -11.50
9 26.66 15.00 -11.66
10 26.80 15.00 -11.80
11 26.96 15.00 -11.96
12 27.12 15.00 -12.12
13 27.28 15.00 -12.28
14 27.44 15.00 -12.44
15 27.60 15.00 -12.60
16 27.76 15.00 -12.76
17 27.92 15.00 -12.92
18 28.08 15.00 -13.08
19 28.24 15.00 -13.24
20 28.40 15.00 -13.40
CUADRO N 4.2.3.1-2
ALMACENAMIENTO
Ao Demanda Oferta Balance
m/da (m/da) (m/da)
0 0.00 0.00 0.00
1 25.44 30.00 4.56
2 25.60 30.00 4.40
3 25.74 30.00 4.26
4 25.90 30.00 4.10
5 26.04 30.00 3.96
6 26.20 30.00 3.80
7 26.34 30.00 3.66
8 26.50 30.00 3.50
9 26.66 30.00 3.34
10 26.80 30.00 3.20
11 26.96 30.00 3.04
12 27.12 30.00 2.88
13 27.28 30.00 2.72
14 27.44 30.00 2.56
15 27.60 30.00 2.40
16 27.76 30.00 2.24
17 27.92 30.00 2.08
18 28.08 30.00 1.92
19 28.24 30.00 1.76
20 28.40 30.00 1.60
30.00
25.00 SUPERAVIT
Volumen (m3/dia)
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0 5 10 15 20
Aos
Oferta (m/da) Demanda m/da
CUADRO N 4.2.3.2
BALANCE OFERTA DEMANDA LETRINAS SIN PROYECTO
(Unidades Bsicas Sanitarias)
OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)
0 0 253 -253
1 0 254 -254
2 0 256 -256
3 0 257 -257
4 0 259 -259
5 0 260 -260
6 0 262 -262
7 0 263 -263
8 0 265 -265
9 0 267 -267
10 0 268 -268
OFERTA DEMANDA
AOS LETRINAS LETRINAS BALANCE
(UNID) (UNID)
0 268 253 15
1 268 254 14
2 268 256 12
3 268 257 11
4 268 259 9
5 268 260 8
6 268 262 6
7 268 263 5
8 268 265 3
9 268 267 1
10 268 268 0
275
270
SUPERAVIT
265
Unidades Basicas
260
255
250
245
240
1 6 11
Aos
Series2
OFERTA LETRINAS (UNID)
ALTERNATIVA N 1
Esta alternativa plantea la ampliacin del sistema de agua potable para el sector Centro
Del centro poblado menor de Marcabal, en el que se colocarn tuberas de conduccin y
distribucin as como piletas domiciliarias, que beneficiarn al 100% de la poblacin.
La ampliacin del Sistema de agua potable para Marcabal grande Sector Centro. Se
plantea las siguientes acciones:
- Se ofertara 268 letrinas de las cuales en un inicio se instalaran, 253 und de Letrinas
con arrastre hidrulico, con caseta de material noble
- Instalacin de tubera y accesorios PVC =4 para desage.
- Instalacin de inodoro, ducha y lavatorio.
- Instalacin de 253 und de Biodigestor de 600 l de capacidad, cajas de recepcin de
lodos y zanjas de infiltracin.
Los recursos que se utilizarn en la fase de operacin y mantenimiento son los siguien-
tes:
RECURSOS HUMANOS
JASS
BIENES
Insumos de Escritorio, Limpieza y Equipos
SERVICIOS
Agua potable y letrinas sanitarias.
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado co-
mo costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar
el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del
Proyecto.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, se presentan los costos desagre-
gados por componentes y rubros, precisndose las cantidades y precios unitarios.
Se han considerado en la estimacin de los costos de construccin las caractersticas propias del
lugar.
CUADRO N 4.4.1.1
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO
CUADRO N 4.4.1.2-1
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO
CUADRO N 4.4.2.1-1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
CUADRO N 4.4.2.1-2
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AGUA POTABLE
CUADRO N 4.4.2.2-1
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
CUADRO N 4.4.2.2-2
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO LETRINAS ALT 1
5 EVALUACION ECONOMICA
5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Estimacin de Beneficios de los Usuarios: Corresponde a los usuarios que sin pro-
yecto se abastecen de pozos, acequias, etc. y se incorporaran al servicio de agua
potable domiciliario.
T o tal 1.08
En las encuestas realizadas se enco ntr que en casa s lo la madre y lo s nio s so n lo s que realizan acarreo de agua
Q = 12 0.4442 * P
CUADRO N 5.1.1.1-1
VALOR DE BENEFICIOS POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO
Para hallar los beneficios por mayor disponibilidad del servicio de agua potable, se
realiza el clculo del rea bajo la curva (rea sombreada).
CUADRO N 5.1.1.1-2
VALOR DE BENEFICIOS POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO
Reduccin de la morbilidad.
Para hacer estas correcciones en el Proyecto, se considerarn los bienes de origen nacio-
nal (no transables), bienes de origen importado (transables) y mano de obra; siendo los
factores a considerar los siguientes:
Para determinar los costos a precios sociales para cada alternativa de solucin, se des-
compondr cada presupuesto de infraestructura conforme a los tipos de bienes y servicios
referidos, para poder aplicar los factores de correccin respectivos.
CUADRO N 5.1.2.1-1
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS SOCIA-
ITEM DESCRIPCION PRECIO PRIVADO FC
LES
CUADRO N 5.1.2.1-2
COSTOS DE INCREMENTALES - AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N 5.1.2.1-3
COSTOS DE INCREMENTALES AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 5.1.2.2-3
COSTOS DE INCREMENTALES- LETRINAS A PRECIOS PRIVADOS ALT1
CUADRO N 5.1.3-1
EVALUACION ECONOMICA
CUADRO N 5.1.3.2
EVALUACION ECONOMICA
Los factores que pueden afectar el flujo de caja neto son las inversiones netas surgiendo
ligeros incrementos las que consideramos: las variaciones son en (+/- 40%)
CUADRO N 5.1.4--1
ANLISIS DE SENSIBILIDAD AGUA
CUADRO N 5.1.4--2
ANLISIS DE SENSIBILIDAD LETRINAS
Concluido con los procesos de viabilidad, estudio definitivo y ejecucin de los trabajos pro-
gramados, la JASS ser la entidad responsable de la Operacin, Mantenimiento y Adminis-
tracin del Sistema del agua potable, saneamiento bsico.
La poblacin beneficiada, una vez concluido el proyecto, se compromete a realizar sus pagos
mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento normal y
contino de las obras proyectadas.
La ejecucin del proyecto de inversin no producir impactos negativos de magnitud que modi-
fiquen o distorsionen el medio ambiente de la poblacin de la localidad, debido a los siguientes
aspectos:
El uso del agua en la etapa de ejecucin ser de manera racional y no implicar un con-
sumo excesivo que ponga en riesgo la disponibilidad de ella en cuanto a cantidad y cali-
dad. En la etapa de operacin, la demanda de agua ser moderada y racional.
Existe riesgo de contaminacin leve del suelo por mala manipulacin de elementos con-
taminantes, como los aceites y petrleo de las maquinarias y equipos, pero de tempora-
lidad corta mientras dure las labores de construccin.
MEDIO BIOLGICO
No se afectar el ecosistema de la fauna del lugar, debido al entorno reducido del rea
donde se ejecutar el proyecto.
MEDIO SOCIAL
En el Cuadro N 5.4-1 donde se caracteriza el impacto ambiental del proyecto, se observa que el
suelo y el aire son los nicos medios que incidirn negativamente en el medio ambiente, circuns-
critas en la etapa de ejecucin, lo cual conlleva a una temporalidad corta (durante los 4 meses de
construccin), son espacialmente reducidos a la zona del proyecto y se prev de magnitud leve.
En contraposicin a estos impactos negativos, el medio social (cultural, social y econmico) ten-
dr un efecto positivo, permanente, espacialmente localizado y de magnitud moderada.
CUADRO N 5.3-1
CARACTERIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
M
O
O
O
O
O
TRANSITORIOS
N
N
IR
U
R
N
R
C
N
C
N
LN
D
R
U
D
R
P
S
IE
IA
P
V
E
E
V
A
E
S
E
A
ILA
LA
E
V
A
EE
S
A
E
A
S
E
S
T
LF
T
L
DENCIA
CORTA
LARGA
MEDIA
MEDIO FISI-
CO NATURAL
Agua x
Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIO-
LOGICO
Flora x
Fauna x
MEDIO SO-
CIAL
Cultural x x x x
Social x x x x
Econmico x x x x
ELABORACION: PROPIA
Tcnica
Administrativa
que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este referido a la realiza-
cin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras. As mismo posee reas
administrativas que permiten llevar a cabo los procesos correspondientes a las lici-
taciones para la elaboracin de Estudios y Ejecucin de Obra.
Financiera
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal especializa-
do:
Administrativa
Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecer el proyecto se han conside-
rado recursos correspondientes a Gasto Corriente de la Municipalidad Distrital de
Sartimbamba para garantizar la sostenibilidad financiera en esta etapa.
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que existen los
recursos financieros y logsticos.
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Del anlisis del presente perfil se concluye que es prioritario para la poblacin del sector el cen-
tro de Marcabal grande, instalar el sistema de Agua Potable, Sistema de Letrinas Sanitarias para
evitar el deterioro de la salud de la poblacin de estas localidades y contaminacin del medio
ambiente.
A la luz del presente estudio a nivel de Perfil del Proyecto Integral MEJORAMIENTO Y AM-
PLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO PO-
BLADO MENOR MARCABAL GRANDE, DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA DE SN-
CHEZ CARRIN LA LIBERTAD SECTOR CENTRO, es viable social y financieramente. Con la
ejecucin del proyecto se beneficiarn a 1135 habitantes actuales de estas localidades.
El Costo Total de la Inversin para la ejecucin del presente proyecto asciende a la suma de S/.
1830,991.82
RESUMEN
SISTEMA ALTERNATIVA 01
VACS C/E
LETRINAS SANITARIAS
S/. 980,352.79 3,837.00
El Proyecto es rentable porque su Valor Actual Neto es positivo y su Tasa Interna de Retorno
mayor al costo de oportunidad de capital.
Los costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto sern asumidos por los beneficiarios al
igual que el Agua Potable estar a cargo de la Junta Administradora de Servicios y Saneamiento
(JASS).
Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en
el medio ambiente.
6.2 RECOMENDACIONES
Actualizar la informacin existente de la infraestructura hidrulica del Distrito de Sartimbamba,
para permitirle a la Municipalidad Distrital contar con informacin actualizada que sirvan de
apoyo a la gestin, y que permita realizar cualquier accin pertinente al rea de saneamiento.
Coordinar con las Autoridades de Salud para incrementar y mejorar la capacitacin sanitaria de
la poblacin de Marcabal grande sectorntro, particularmente aquella relacionada con el uso y
manipuleo del agua.
Para una mejor Administracin de los Servicios de Agua y Saneamiento Bsico la Municipalidad
Distrital de Sartimbamba deber implementar polticas de mejora de la gestin, mediante la ca-
pacitacin de su personal.
7 ANEXOS
Con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del proyecto del Perfil del Proyecto de In-
versin Pblica denominado: inversin MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTE-
MA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO DEL CENTRO POBLADO MENOR
MARCABAL GRANDE,SECTOR CENTRO - DISTRITO DE SARTIMBAMBA, PROVINCIA
DE SNCHEZ CARRIN LA LIBERTAD en el componente desarrollo de capacidades
tcnicas y organizacionales se ha contemplado la realizacin de 02 Talleres de Capaci-
tacin en aspectos tcnicos, organizacionales y de gestin por cada grupo de localida-
des, haciendo un total de 4 capacitaciones; de la siguiente manera:
Los aspectos de estas capacitaciones son de vital importancia para los usuarios del pro-
yecto antes mencionado, puesto que conllevar a mejorar no solamente el uso adecua-
do del sistema de agua potable y saneamiento bsico, sino tambin a mejorar las condi-
ciones de calidad de vida de la poblacin.
7.1.2 ORGANIZACIN
Junta de Administracin del Sistema de Agua Potable (JASS) del sector centro de Mar-
cabal grande.
7.1.3 OBJETIVOS
7.1.4 PARTICIPANTES
El plan de capacitacin est dirigido a los 1265 usuarios del Sistema de Agua Potable y
Saneamiento Bsico.
7.1.5 METODOLOGIA
El presupuesto por cada evento de capacitacin es de S/. 5,000.00 de los cuales, los beneficiarios
aportarn con S/. 0.00 valorizado con el local donde se realizarn cada uno de los eventos. El
presupuesto total aportado por la Municipalidad Distrital de Sartimbamba asciende a
S/.20,000.00 y de los usuarios es de S/.0.00. Esto se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 7.2
APORTES (S/.)
COSTO UNI- COSTO
N DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD USUA-
TARIO TOTAL (S/.) M.D.C
RIOS
1 SERVICIOS
1.1 Impresiones y espiralados Global 1 180.00 180.00 180.00
1.2 Impresiones de fotografas Fotos 20 0.50 10.00 10.00
Alimentacin de participan-
1.3 Personas/da 120 16.00 1,920.00 1,920.00
tes
1.4 Fotostticas del evento Fotostticas 600 0.20 120.00 120.00
1.5 Facilitador Facilitador 1 1300.00 1300.00 1300.00
1.6 Local 1 170.00 170.00 170.00
1.7 Transporte Global 2 120.00 240.00 240.00
TOTAL SERVICIOS 3,940.00 3,940.00
2 MATERIALES E INSUMOS
2.1 Cuadernos Unidad 10 2.00 20.00 20.00
2.2 Lapiceros Unidad 30 0.50 15.00 15.00
2.3 Papelgrafos Unidad 30 0.50 15.00 15.00
2.4 Chinches Caja 4 3.50 14.00 14.00
2.5 Cinta masking tape Unidad 5 3.00 15.00 15.00
2.6 Plumones # 47 varios colores Caja 5 8.60 43.00 43.00
2.7 Cartulina de colores varios Unidad 20 0.50 10.00 10.00
2.8 Papel bond A4 x 75 gramos Millar 2 24.00 48.00 48.00
2.9 Pilas Duracell AAA Par 10 5.00 50.00 50.00
2.1 Alquiler de can multimedia Global 1 200.00 200.00 200.00
2.11 Separatas/manual Unidad 1 350.00 350.00 350.00
Materiales para la parte
2.12 Global 1 280.00 280.00 280.00
practica
TOTAL MATERIALES E INSUMOS 1060.00 1,060.00
20,000.0
COSTO TOTAL/ 04 EVENTOS DE CAPACITACIN 5,000.00 4
0
Sistema por gravedad sin planta de tratamiento: Red de distribucin y conexiones do-
miciliarias.