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UNIDOS
1.2FUNDAMENTOS Y JUSTIFICACION
Por el bajo costo de adquisicin al ser su materia prima de carcter
Permanente.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar el estudio de mercado para el proyecto, que permita determinar la oferta, demanda,
comercializacin, caractersticas del producto, promocin y publicidad, precios y estrategias de
mercadeo, logrando insertar nuestro producto en el sector comercial al que se enfoca el proyecto.
2.-ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
AGROPLAT SAC Creada el 25 de abril de 2017, actualmente se encuentra a
cargo de Joselyn Prez flores identificada con DNI 4814665, Sabrina Salazar
montes identificad con DNI 78409447 en la modalidad de comercializar
harina de pltano.
2.3 LA EMPRESA
2.3.1 VISION
Es dejar de ser comercializadores y convertirnos
Rentabilidad.
2.3.2 MISION
2.3.3 FODA
Fortalezas:
Conocimientos en logstica de exportacin.
Tiempo de vida del producto de 2 aos con almacenamiento accesible.
Producto no perecedero, por lo que se podr almacenar.
Oportunidades:
Demanda internacional.
Posible expansin a otros mercados.
Siendo este un producto 100% natural cumplimos con los requisitos de los
Pases extranjeros.
Debilidades:
Amenazas:
Competencia de exportadores o productores de harina de pltano.
Regulaciones impuestas para exportar.
GERENTE GENERAL:
Presentar el Plan Operativo y ejecutarlo si es aprobado por la Junta General de
Accionistas.
Dirigir, controlar y evaluar las actividades tcnicas, administrativas, financieras y
Judiciales.
Implementar mecanismos de control interno, calidad y competitividad
Instituir un sistema de seleccin tcnica y capacitacin del personal
Preparar y presentar anualmente o cuando lo requieran, los informe de actividades
Administrativas, econmicas y financieras de la empresa.
Elaborar informes para los accionistas
Supervisar la correcta utilizacin de los recursos en la empresa
Controlar los depsitos y reembolsos
Supervisa la elaboracin de la produccin.
SECRETARIA:
Reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento deservicio al cliente.
Hacer una evaluacin peridica de proveedores para verificar el cumplimiento y servicios
de estos.
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente para
que todo estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de una manera cortes y amable para
que la informacin sea ms fluida y clara.
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a los jefes de los compromisos y
dems asuntos.
Obedecer y realizar instrucciones que le sean asignadas por su jefe.
MARKETING:
Disear e implementar el Plan de Marketing de la organizacin.
Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de las mismas.
LOGISTICA:
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una
buena relacin con el mismo, as como gestionar el lanzamiento de nuevos programas
dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfaccin del cliente.
Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.
Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones de mejora necesarias
de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Produccin, Eficiencia
del Sistema, etc.)
ADMINISTRACION:
Formula y propone a la Gerencia General Normas, polticas y procedimientos para el
mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la
administracin y contabilidad de la organizacin.
Supervisa la formulacin, ejecucin y evaluacin del presupuesto anual, de conformidad
con las disposiciones legales aplicables.
Elaboracin y control de presupuestos.
Revisar los cheques emitidos por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores,
pagos de servicios, aportes, asignaciones, avances a justificar, incremento o creacin de
fondos fijos, fondos especiales y de funcionamiento, alquileres, y otras asignaciones
especiales.
Aprobar y firmar el reporte de honorarios profesionales bajo la modalidad de horas-
hombre y suma Global.
Aprobar y firmar la emisin de cheques, notas de dbito, entre otras, para la adquisicin
de bienes y servicios.
2.4.1 organigrama
Gerente General
Secretaria
2.4.2 Planilla
Distribucin de la bodega: Tomando en cuenta que la empresa contar con un stock para
operar por un periodo de seis meses, el mismo que se reabastece 2 veces al ao, la bodega
necesitar almacenar una capacidad mxima de 1,600 sacas de harina de pltano. Se
necesita un espacio de 2,4 metros de ancho y 12 metros de largo para almacenar 800
quintales. Se necesitar un espacio de 5,00 metros de acho y 14.4 metros de largo, con
un rea de 72.0 metros cuadrado para almacenar 1,600 sacas de 1 quintal (100 libras) de
harina de pltano.
3.1Tamao
La capacidad mxima de comercializacin de sacos de harina de pltano en el
exterior ser:
Contenedores: 8 contenedores de 40 pies al ao
Capacidad Anual en qq: 6.400 quintales
Capacidad Anual en lbs.: 640.000 libras
Capacidad Trimestral en qq: 1.600 quintales
Capacidad Trimestral en lbs.: 160.000 libras
3.2 localizacin
4. Estudio de mercado
Establecer caractersticas especficas del producto a ofertar.
Definir el perfil de los clientes a los que va dirigido el producto.
Segmentar el mercado objetivo.
Realizar el estudio de mercado para el proyecto, que permita determinar la oferta,
demanda, comercializacin, caractersticas del producto, promocin y publicidad,
precios y estrategias de mercadeo, logrando insertar nuestro producto en el sector
comercial al que se enfoca el proyecto
DEMOGRAFIA:
.Miami4 es una ciudad-puerto ubicada en el sureste
de Florida, Estados Unidos, alrededor del ro Miami, entre
los Everglades y el ocano Atlntico. Fue fundada el 28 de julio de
1896 y segn el censo de 2014 cuenta con una poblacin de
417.650; su rea metropolitana engloba a ms de 5,4 millones de
habitantes, lo que la convierte en la sptima ms grande de los
Estados Unidos.5
Es considerada una ciudad global de importancia en las finanzas,
el comercio, los medios de
comunicacin, entretenimiento, artes y comercio internacional.7 Es
sede de numerosas oficinas centrales de compaas, bancos y
estudios de televisin.
.8Adems, la ciudad tiene la mayor concentracin de bancos
internacionales de todo Estados Unidos de Amrica.
ECONOMIA:
El producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos creci a un ritmo anual de solo el 0,7 %
durante el primer trimestre de 2017, con lo que registr su peor desempeo en tres aos,
inform hoy el Gobierno.
El dato de crecimiento econmico en los primeros meses del Gobierno del presidente
Donald Trump estuvo por debajo de los pronsticos y supone una marcada ralentizacin
con respecto al avance del PIB del 2,1 % en el ltimo trimestre de 2016.
POLITICO:
Estados Unidos es una repblica federal basada en la democracia representativa con la
separacin de poderes entre las ramas del gobierno. Estados Unidos se compone de 50
estados semisoberanos que disfrutan de una gran autonoma.
TRADICIONES:
IMPORTE DE CONSUMO:
En el mismo perodo se prev que las exportaciones de banano y pltano alcancen los US$
136.9 millones, creciendo en 20%, impulsado por los mayores requerimientos de banano
orgnico del tipo Cavendish Valery por parte de Holanda, Estados Unidos, Alemania y
nuevos mercados europeos.
Tambin por el aumento de la produccin en Piura (principal regin exportadora) y un
mejor rendimiento promedio explicado por un manejo adecuado de las plantaciones, y por
el control fitosanitario (frenando el avance de la mancha roja y sigatoka).
Acceso preferencial de nuevos productos como hilados, tejidos, confecciones distintas a prendas de
vestir, aceitunas, manjar blanco, conservas, entre otros.