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REFERENCIA:
MANUAL DE ESTUDIO DE LA: UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES Y UNIVERSIDAD
NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
OBJETIVOS
COMPETENCIA GENERAL
Proporcionar a la Formacin del Futuro Profesional un Conocimiento General de los Costos y las
Tcnicas de Costeo para Aplicarlas en las Actividades de als Empresas
COMPETENCIAS ESPECFICAS
Aplicar los Diversos Mtodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas y/o Materiales
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Este Manual ser utilizado como apoyo importante al desarrollo de la asignatura Contabilidad de
Gestin I, en algunos casos ser estudiado previamente por indicacin del profesor, lo que
permitir el anlisis y debate colectivo del tema ledo; en otros casos, servir para una lectura que
complemente las explicaciones recibidas durante las sesiones de aprendizaje. Esta lectura ser
comprensiva y deber utilizar las tcnicas de estudio que se propone en uno de los temas
desarrollados.
Tambin debers resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluacin al final de cada tema. Si
tuvieras dificultad consulta a tu profesor o efecta investigaciones puntuales.
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a la capacidad de identificar y explicar los
conceptos, objetivos y los fines del costo.
Contenidos Procedimentales
Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el costo
Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos
Contenidos Actitudinales
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Contenidos Conceptuales
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo til;
as, por ejemplo, se dice: "Su examen le costo dos das de estudio", lo que significa que invirti dos das
para poder presentarlo.
La segunda acepcin se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida; en este
caso, el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica el objeto de obtenerla, as por ejemplo:
"Su examen le costo no ir a la fiesta", quiere expresar que el precio del examen fue el sacrificio de su
diversin.
El primer concepto, aun cuando no se aplic al aspecto Fabril, expresa los factores tcnicos e intelectuales
de la produccin o elaboracin, y el segundo manifiesta las consecuencias obtenidas por la alternativa
elegida.
Estos factores pueden ser fsicos o de otra naturaleza, pero su denominador comn ser en dinero, que
intervienen en la produccin.
Constantemente el sujeto esta tomando decisiones frente a varias alternativas; por ejemplo, cuando un
estudiante se decide por la carrera de contador pblico, en lugar de la filosofa, entonces el no ser filsofo,
es el costo de la carrera de contador.
Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera acepcin de la palabra, pues
con mucha frecuencia por ejemplo la escuela Italiana interpreta a los costos como el conjunto de valores
gastados por una empresa para llegar a la venta de un producto, de una mercanca, de un trabajo de un
servicio. Luego se dice tambin que el costo es un conjunto de gastos efectivamente soportados y
variadamente reunidos en un ordenado grupo o conjunto, y la palabra costo se sustituye con frecuencia sin
distincin de significado por la palabra gasto.
Los costos deben ser diferenciados de los gastos y prdidas: Los costos presentan una porcin o parte del
precio de adquisicin de los artculos propiedades o servicios, los cuales quedan diferidos dentro de ellos, o
se hacen presente solo en el momento de su realizacin o venta.
Los Gastos se constituyen en Costos cuando se aplican contra los ingresos de un perodo en particular.
Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores debidamente analizados y
concentrados acumulativamente, que son necesarios reconocer para transformar un bien natural, en bien
til o servicio, capaz de satisfacer las necesidades humanas.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Concepto y Definicin de Costos
Objetivo:
Identifica y Explica los Conceptos y Denicin de Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. rea Comercial.- Son los que se calculan dentro del campo exclusivamente mercantil, o sea
dentro del rgimen comercial de las compras y ventas, sin que haya habido intervencin de
actividad creadora del hombre.
2. rea Industrial.- Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se supone la pre-existencia
de una sustancial fsica previa que es la materia prima y que en manos del hombre y con ayuda de
mquinas y otros instrumentos la transforman y convierten en objeto til capaz de satisfacer las
necesidades.
3. rea Financiera.- Es el movimiento a captacin de capitales para determinar la carga financiera.
4. rea Servicios.- Son operaciones que se realizan para saber el costo de servicio.
5. rea Inversiones.- Se refiere a los costos de los activos movilizados de empresa.
ACTIVIDAD APLICATIVA
rea de Aplicacin de los Costos
Objetivo:
Identifica las reas de aplicacin de los Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIN
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REFERENCIAS DOCUMENTALES
ACTIVIDAD APLICATIVA
Principales Fines del Costo
Objetivo:
Conoce los principales fines del Costo.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
1.- Mediante un cuadro comparativo describa las actividades de una empresa Comerciales, Industriales
y Servicios
2.- Fundamente los fines del costo
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
CONTABILIDAD FINANCIERA
Definicin
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Antes de definir conceptualmente la contabilidad de costos, tenemos que conocer su naturaleza u origen,
su origen est en la contabilidad general y sta se conoce segn el Comit sobre Terminologa del AICPA
de los Estados Unidos de Norteamrica, propuso en 1941 que se definiera, como el arte de registrar,
clasificar y resumir de una manera significativa y en trminos monetarios, las transacciones y eventos (o
sucesos) que son, cuando menos en parte, de carcter financiero, as como de interpretar sus resultados.
Tambin, podemos decir, que la contabilidad es la ciencia que tiene como objetivo estudiar y analizar
razonablemente todos los eventos econmicos, pasados o futuros relacionados con los procesos de
produccin, distribucin, administrativos y consumo de los recursos del ente pblico o privado, facilitando al
usuario tomar decisiones relacionadas con dicha entidad.
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos elementos de los costos
directos e indirectos asociados con la produccin y la comercializacin de bienes y servicios. La
contabilidad de costos tambin mide el desempeo, la calidad de los productos y la productividad. La
contabilidad de costos es una materia muy amplia y va ms all del clculo de los costos de los productos
para la valuacin de los inventarios, lo cual exigen de manera predominante los requerimientos de
informacin externa. De hecho, el foco de atencin de la contabilidad de costos est abandonando la
antigua valuacin de inventarios para propsitos de informacin financiera para centrarse ahora al costeo
para la toma de decisiones.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo Donde Operan
Objetivo:
Conoce y define la clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde operan .
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad que tenemos que reconocer los diversos mtodos
de costeo para el clculo de los costos y aplicar eficientemente los procedimientos y tcnicas para la
determinacin de los costos comerciales, industriales y servicios.
Contenidos Procedimentales
Contenidos Actitudinales
Contenidos Conceptuales
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DIAGRAMA DE CONTENIDO
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Costo de lista o de catlogo es el precio que figura generalmente para todo comprador segn las
disposiciones de mercado de compras.
A este costo de lista se agregan los recargos generalmente por embalajes u cargos financieros y se abona
los descuentos o rebajas que recibe el comerciante comprador con lo que finalmente se obtiene el llamado
costo de adquisicin o costo de factura.
Se agrega nuevos costos de transporte que representa los adicionales para llevar la mercadera adquirida
hasta su propio almacn.
Tenemos el Costo de acondicionamiento que se refiere a los gastos que tienen que realizarse para habilitar
determinadas mercaderas y hacerlas aptas para la venta. As por ejemplo: gastos de almacenaje, seguros
de precaucin de lquidos inflamables, andamiajes.
La suma de todos estos costos hasta el momento recin constituye el Costo de Almacn o Costo de Stock.
As nos encontramos con el Costo de Almacn viene el Costo de Operacin que es equivalente al llamado
comnmente Gastos Generales de Administracin y que se refiere a los gastos que tienen que efectuarse
para habilitar el negocio en capacidad de venta, pero que no tiene ninguna relacin ni con el monto de las
compras ni con el volumen de las ventas.
El Costo de distribucin representa un cargo adicional motivado por la operacin de venta, de all que
tambin se les llama Gastos de Venta y generalmente son proporcionales al importe de Ventas.
Estos dos tipos de costos se llaman costos de recuperacin y son generalmente formulados a base de
estimaciones.
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La suma de los costos hasta aqu se llama Costo Tcnico que es un clculo de costo estimado y que sirve
para la determinacin del costo total antes de las ventas.
La utilidad deseada supone el margen prefijado de antemano por el comerciante como rendimiento de su
inversin. Esta utilidad se calcula a base de un porcentaje sobre la venta o sobre el costo tcnico o una
cantidad fija.
El precio de venta bruto es el precio total sin descuento que se tiene para cada artculo.
Los descuentos y rebajas son condiciones particulares a cada cliente pero cuyo clculo debe ser
considerado para la fijacin de los precios de venta.
Finalmente el precio de venta neto es el trmino del ciclo cuyo clculo debe corresponder a las
expectativas del comerciante, a la recuperacin de los costos de distribucin y de operacin y de
adquisicin.
Este mtodo se emplea cuando se compra unidades homlogas o sea unidades de una misma
clase.
Ejemplo:
Supongamos que un comerciante compra 2100 bicicletas de un tipo especial a S/. 900.= cada una.
El valor de la compra es igual a S/. 1890,000.=
A este seor le conceden un descuento del 7% sobre la cantidad anterior que es equivalente a S/.
132,300.=
Nos d un valor de S/. 1757,700.= que es el Costo de Adquisicin. Tiene que hacer otros gastos
por traslado as como fletes conduccin que asciende a S/. 15,000.= y gastos de
acondicionamiento por S/. 12,300.=
El total de los gastos equivalen a S/. 27,300.= sumando esta cantidad al costo de adquisicin
tenemos S/. 1785,000.= que es el costo total.
1890,000.00
132,300.00
1757,700.00 +
27,300.00
1785,000.00
2. Clculo por Operacin Mltiple.- Este mtodo se utiliza en los casos cuando las mercaderas
adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo corresponder a objetos heterogneos (no
homlogos) o adquiridos en distintas condiciones de venta.
El mtodo de clculo por operacin mltiple se subdivide en varios otros sub mtodos.
a) Clculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los artculos adquiridos no guardan
entre s una misma relacin en cuanto a los precios de lista, factores de descuento, cargos por
embalaje, condiciones de pago, etc.
En este caso el mtodo de los recargos consiste en tabular convenientemente las operaciones para
cada clase de artculo, los factores que intervienen en la compra total.
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b) Mtodo de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este mtodo se usa an en los casos de artculos
no homlogos, siempre y cuando las condiciones de la venta si sean comunes a todos los artculos
adquiridos.
El mtodo consiste en acumular todos los costos que se refieren a la operacin de compra y este
gran total e divide entre el total de la compra a precio de lista (es decir sin afectacin de
descuentos ni recargos de ninguna especie). El cociente de esta divisin se denomina coeficiente o
factor de equivalencia el cual deber ser multiplicado (por una mquina calculadora) por cada uno
de los sumandos del costo total de lista.
Ejemplo de aplicacin:
La suma totaliza S/. 63,500.=; hay un descuento del 5% que equivale a S/. 3,175.=
El importe neto de la compra asciende a S/. 60,325.=
El costo de embalaje y flete para todos los artculos es de S/. 475.=
El total asciende a S/. 60,800.=
Esta factura se paga con dos letras a 60 y 90 das corriendo los gastos por intereses por cuenta del
comprador.
Calcular los costos unitarios (13% anual en intereses).
La regla del factor de equivalencia consiste en dividir el total de los costos acumulados entre el
costo de lista, cuyo cociente se llama factor de equivalencia. Dicho factor de equivalencia se
multiplica por cada uno de los sumandos que nos da el total de precio de lista con lo que se obtiene
el costo total reordenado al que a su vez dividiendo entre el nmero de unidades adquiridas nos d
el costo unitario correspondiente.
Intereses
1.60 d/v. S/. 30,400.00 S/. 658.66
1.90 d/v. S/. 30,400.00 S/. 988.00
1,646.66
Recargo
0.009 de S/. 60,800 547.20
62,993.86
========
Factor de Equivalencia = 62,993.86 = 0.992029
63,500
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c) Mtodo de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de lista con respecto al ciento
por ciento, aplicando los porcentajes que resulten al total de la compra para obtener otra vez el
costo reordenado.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clculo del Costo Comercial
Objetivo:
Reconoce y aplica los diversos mtodos de costeo para el clculo de los costos comerciales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos previsan el taller de costos comerciales CC.01, CC.02,
y CC.03
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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- F.O.B. Free on board: dentro. Cotizacin por la cual el exportador se compromete a llevar la
mercadera a puerto, contratar la nave y embarcarlo a bordo sin pago de seguro ni flete.
- C. & F. Cost and Freight: Costo y flete. Por el cual el exportador paga el flete hasta puerto y destino
pero no paga seguro.
- C.I.F. Cost, Insume and Freight. Por el cual el exportador tiene el compromiso de entregar la
mercadera en puerto de destino, libre de todo riesgo a favor del comprador.
1. Derechos Ad-valorem
Son los pagos que tienen que realizar los importadores de bienes para retirarlos de la aduana, con un
porcentaje del 12% como mnimo y 20% mximo, aplicables sobre el valor CIF.
Estos derechos resultan de los criterios establecidos por los que dirigen la economa del pas y
pueden ser reajustados manteniendo la estructura arancelaria adecuando el nivel de proteccin a la
poltica de desarrollo nacional, protegiendo la produccin nacional.
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La base imponible est constituida por el valor CIF aduanero ms los derechos e impuestos que
afecten la importacin. Este impuesto ser liquidado por las Aduanas de la Repblica en el mismo
documento en que se determinen los derechos aduaneros y ser pagado en forma conjunta.
Al revisar estas tablas pueden verse que los productos que los componen son alimentos como trigo
duro, maz amarillo, arroz, harina de trigo, azcar, etc.
Derecho Especfico Fijo.- Este tipo de derecho recae sobre la importacin de productos lcteos
(leche en polvo, mantequilla deshidratada, etc.).
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clculo de Costos de Importaciones
Objetivo:
Reconoce y aplica los costos de importaciones
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de importacin CI1, CI2,
CI3.
AUTOEVALUACIN
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La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los elementos de la
naturaleza para su transformacin primaria, secundaria o progresiva en productos o bienes capaces
de satisfacer las necesidades humanas.
B) Clasificacin de los Costos Industriales.- de acuerdo a la actividad industrial los costos pueden
ser:
1. Costos de Extraccin.- Se utilizan en las industrias extractivas bsicas ya sea de riqueza
animal, vegetal y mineral.
En la industria extractiva no est el concepto de materias primas, por que los productos
extrados, de estas industrias que se llaman bsicas suelen ser materias primas de otras
industrias secundarias.
2. Costos de Transformacin.- Son las que elaboran materias primas de la industria primaria,
para su transformacin en objetos que satisfagan las necesidades humanas, y que puedan
ser objeto de primera transformacin, segunda transformacin, tercera transformacin como
ocurre en las siguientes industrias:
a) Industria de la Alimentacin.
b) Industria de la Vivienda.
c) Industria del Vestuario.
d) Industria referente a la Salud y bienestar.
e) Industria pasada o gran industria.
3. Costo de Servicio Industrial.- Son los que se desarrollan en la industria del servicio y donde
no hay transformacin de materia prima fsica como tenemos: la industria de las
telecomunicaciones de transporte, etc.
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- Costos Unitarios
- Costos Parciales
- Costos Totales: a) Costo de materias primas.
b) Costo de materiales en proceso.
c) Costo de productos terminados.
Costo Unitario:
Es la relacin que existe entre el total de valores acumulados para una clase de productos y el total
de Unidades producidas:
3. Por su ejecucin.-
a) Costos Hora Hombre.
b) Costos Hora Mquina.
4. Por el Sistema.-
1. Costos Reales:
1.1. Histricas
1.2. Pre-determinados: a) Estimados
b) Standard
c) Directos
d) Standard-Directos
4.1.1. Costo Real.- Entendemos por costo Real o costo Histrico, los compuestos por valores realmente
efectuados o por efectuarse, en el clculo realmente histrico, se v del clculo parcial hacia el
total para recien entonces calcular los costos unitarios.
4.1.2. Los costos Predeterminados.- En este caso el clculo del costo parte del costo unitario de cada
artculo producido; es la base de un costo estimado compararse finalmente con el costo real para
establecer variaciones.
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a) Los Costos Estimados.- Se forman en un clculo presupuestal, de los factores del costo, por
unidad de producto y las variaciones que se producen con el costo real se llama Sobre-
estimacin o sub-estimacin segn los casos.
b) El costo Estndar.- Tambin es un Costo anticipado, pero como significa una secta de costos
de produccin, no se rectifica ni ajusta, y las variaciones reciben el nombre de desviaciones
del standard.
c) Los Costos Directos y los Standard Directos.- Se presentan una novsima modalidad de
procedimientos de costos por lo cual solo se consideran en el costo industrial, la materia
prima, mano de obra directa, o sea el costo primo, ms algunos gastos directos, las cargas
indirectas no se incluyen en el costo unitario.
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a) COSTO PRIMO.-
La suma de los elementos directos que intervienen en la elaboracin de los artculos: materia prima
-directa, exclusivamente-, mano de obra -directa, exclusivamente-, forman el costo primo o costo
primario, del que puede decirse que es el conjunto de costos incurridos identificables con la
elaboracin de los productos.
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b) COSTO DE CONVERSIN.-
Esta determinada por la sumatoria de la mano de obra y gastos de fabricacin.
COSTOS VARIABLES.- Son aquellos cuya magnitud cambian en razn directa del volumen de las
operaciones realizadas. Costos variables de produccin son, por consiguiente, los que sufren aumentos o
disminuciones proporcionales a los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de la produccin.
Ejemplos tpicos de costos variables de produccin: materia prima consumida: mano de obra directa
empleada (cuando se paga sobre la base de "destajo" -o sea, en funcin de la produccin-); ciertos
materiales indirectos utilizados; fuerza, combustibles, lubricantes.
Costos variables de distribucin sern, a su vez, aquellos que cambien en proporcin a las modificaciones
sufridas por el volumen de ventas (ya que dichos costos estn relacionados con la venta misma y no con la
produccin). Ejemplos tpicos de costos variables de distribucin: Comisiones a vendedores, gastos de
publicidad y propaganda -cuando se planean sobre la base de un por ciento determinado del volumen de
venta-, material de empaque, fletes y acarreos de productos vendidos.
COSTOS FIJOS.- Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los
cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. Costos fijos de produccin son, por
consiguiente todos los que sufren modificaciones, a pesar de que la produccin aumenta o disminuya.
Ejemplos tpicos: sueldos de los directores y funcionarios de la fbrica, calefaccin utilizada en los
departamentos de la planta fabril, depreciacin de activos fijos fabriles (si la depreciacin se calcula por el
mtodo de lneas de cargos diferidos fabriles, aplicacin de gastos fabriles pagados por anticipado.
Costos fijos de distribucin, son, a su vez aquellos que permanecen constantes, independientemente del
volumen de ventas logrado. Ejemplos tpicos" sueldo del gerente de ventas; publicidad y propaganda
-cuando estas son por cantidades invariables, perodo a perodo, independientemente del volumen de
ventas- -calefaccin utilizada- en las oficinas de ventas; depreciacin, etc.
En relacin con la unidad, tanto de produccin como de venta, os costos fijos resultan inversamente
proporcionales al volumen de unidades producidas o vendidas, ya que si permanecen constantes en su
magnitud, a pesar de los cambios sufridos en dichos volmenes, resulta evidente que a mayor produccin o
mayor venta el costo unitario fijo ser menor y, a la inversa, a menor produccin o a menor venta, el costo
unitario fijo ser mayor.
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COSTOS DIRECTOS.- Son aquellos que se pueden identificar plenamente ya sea en su aspecto
fsico o de valor en cada unidad producida, y como tales tenemos: las materias primas bsicas y la
mano de obra directa en la fabricacin.
COSTOS INDIRECTOS.- Son aquellos que no se pueden localizar en forma precisa en una unidad
producida, absorbindose en la produccin a base de prorrateo.
Son materiales indirectos aquellos que por su cantidad en la produccin no es prctico precisarlos
en cada unidad producida y que en trminos generales los podemos considerar como accesorios de
fabricacin.
Se considera mano de obra indirecta todos los salarios o sueldos que prcticamente es imposible
aplicar a la unidad producida, como sueldos de superintendente, de ayudantes, de obreros de
fbrica, etc.
Los gastos de fabricacin indirectos agrupan todas las dems erogaciones que siendo derivadas de
la produccin n es posible aplicarlas con exactitud a una unidad producida, ejemplo:
depreciaciones, amortizaciones, fuerza, combustible, etc.
Las tres subdivisiones que comentamos en prrafos anteriores se registran y acumulan en la
contabilidad de costos a travs de una cuenta que se puede denominar: Gastos de Produccin,
Gastos de Fabricacin, Gastos Indirectos, etc.
e) COSTO DE PRODUCCIN
Segn las diversas formas en que se presentan los costos podemos obtener el costo de produccin
bajo diferentes combinaciones:
- Materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin.
- Costo primo ms gastos de fabricacin.
- Materia prima ms costo de conversin.
f) COSTO DE DISTRIBUCIN
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COSTO TOTAL
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clculo del Costo Industrial
Objetivo:
Reconoce y aplica el clculo del costo industrial
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de anlisis de costos AC1, AC2,
AC3
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las necesidades de los clientes a
travs de los servicios que ofrece. Por ejemplo. Federal Express es una empresa de servicios que contacta
a sus clientes en su necesidad de mandar paquetes.
De la anterior definicin se desprende que este tipo de empresas se pueden clasificar en dos categoras:
Empresas orientadas a prestar un servicio especfico.
Empresas orientadas a prestar servicios integrados.
Las empresas orientadas a ofrecer un servicio a los consumidores de una manera permanente, como los
despachos de contabilidad, de diseo de ingeniera, de asesoramiento legal, etctera, son casos tpicos de
empresas que prestan un servicio especfico. En cambio las compaas de seguros de vida, bancos
comerciales, hospitales, empresas de transportes, etctera, son empresas de servicios integrados.
A diferencia de las empresas manufactureras, donde su organizacin y sus actividades tienden a ser
similares. En las organizaciones de servicios encontramos diferencias muy significativas, normalmente en
las empresas de servicios encontramos tres grandes reas en su organizacin: operaciones, soporte,
ventas y mercadotecnia. Como se puede apreciar en la figura 1-1. El departamento de operacin, en
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muchas empreas como bancos, hoteles y hospitales es usar la mano de obra, materiales y recursos de la
tecnologa para satisfacer las necesidades de los clientes. Las reas de soporte varan con el tipo de
empresa dependiendo el servicio que se ofrece. Por ejemplo, en una lnea area, el departamento de
mantenimiento es el rea de soporte, en un hospital es el departamento de archivos y en un banco es el
departamento de sistemas de informacin. Los departamentos de mercadotecnia y ventas son relevantes
en este tipo de empresas, debido a que a travs de ellos se contacta al cliente, se promueve el servicio y
se desarrollan nuevos servicios. Cuando se lanza un nuevo servicio es indispensable el apoyo de todos los
departamentos de soporte.
En las empresas de servicios es difcil que la mano de obra directa y los materiales directos sean un
porcentaje muy importante del total del costo del servicio ofrecido o prestado; normalmente los gastos de
fabricacin indirectos son los que forman un porcentaje muy relevante. En la figura 1-2 se puede analizar lo
anterior, la cual muestra la diferencia entre una empresa manufacturera y una empresa que ofrece
servicios integrados. Una de las principales diferencias es que en las empresas de servicios no existen
costos del producto debido a que no hay inventarios, slo se tienen costos del perodo. El costo del servicio
que se presta es llevado como costo del perodo, en el momento de proveer el servicio; por lo que este
costo es mostrado en el estado de resultados como un costo del perodo.
Es conveniente que para fijar el precio correcto de un servicio, se determine correctamente el costo, como
se ver en el apartado referente a cmo determinar el costo de un servicio a travs del costeo basado en
actividades. Cada servicio que se ofrece tiene un costo diferente, dependiendo las actividades que implica,
por ello es necesario contar con un buen sistema de costeo.
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Los gastos indirectos de fabricacin y en general los costos indirectos cada da cobran un papel ms
relevante dentro del total del costo de un producto o servicio, por lo que es necesario contar con un
buen sistema de costos, que proporcione exactitud y relevancia en la asignacin de dichos costos,
para evitar una asignacin arbitraria que provoque decisiones incorrectas, la solucin la encontramos
al utilizar costeo basado en actividades. En las empresas de servicios se recomienda en lo referente
a la atribucin y asignacin de los costos indirectos, utilizar costeo basado en actividades, como se
analiza en el apartado referente a este tpico, en este captulo.
Como cada orden de un cliente es un trabajo distinto, implica un conjunto de actividades diferentes,
con una cuenta o nmero de orden especfico. Por ello es recomendable que para cada orden o
servicio que se ofrece, se identifiquen tanto los ingresos como los costos directos e indirectos de cada
una de ellas, por ejemplo en un taller de reparaciones de carros, se identifican plenamente los
ingresos y costos directos e indirectos de dicha orden, normalmente el mecnico lleva control del
tiempo que se le dedica a cada orden, as como de los materiales utilizados, de tal forma que se
calcule correctamente el costo de dicho servicio as como el precio.
Como se ha comentado los servicios se costean en forma similar a una orden de trabajo de una empresa
manufacturera. A diferencia de las fbricas, por ejemplo, un despacho de ingenieros civiles debe asignar
los costos a cada proyecto especfico, los despachos de consultora en administracin a cada trabajo o
consultora solicitada, los hospitales a cada paciente. Como en las fbricas, las rdenes de trabajo de los
servicios incluyen costos directos as como la asignacin de costos indirectos. Los costos estndares se
pueden utilizar en las empresas de servicios, sobre todo si ciertos trabajos requieren del mismo tipo de
esfuerzo. As se pueden usar horas estndar para reflejar el nmero de horas esperadas para completar el
servicio. Por ejemplo, una compaa de videocable, para instalar la seal puede tener un tiempo estndar.
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Hemos mencionado que el costo de la mano de obra directa, as como las horas de mano de obra, se
pueden utilizar para asignar los costos indirectos, pero en muchos casos las horas mano de obra no
necesariamente reflejan el uso de los costos indirectos. La asignacin basada en determinadas actividades,
relacionadas con causa efecto, ayuda a lograr ms exactitud en el costo de los diferentes servicios.
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Lo que se concluye de este anlisis es que tanto el tipo de empresa, como sus costos generadores son
claves para determinar el tipo de comportamiento de los costos.
El mejor sistema de informacin de costos que proponemos para disear estrategias y tomar decisiones
correctas, es costeo basado en actividades.
La mejor manera de entender la aplicacin de costeo basado en actividades para una empresa de
servicios, es a travs de un ejemplo, veamos el caso de un hotel que su principal uso son convenciones; se
tienen cuartos normales, cuartos ejecutivos y suites privadas. La tarifa incluye hospedaje y alimentacin.
Las actividades principales del hotel son hospedaje, alimentacin y servicios especiales para convenciones.
Normalmente el costo por cada uno de los servicios que se ofrecen, hospedaje, alimentacin y servicios
especiales, se calculan con base en el costo por da husped: determinando el costo total de hospedaje,
alimentacin y servicios especiales entre el nmero de huspedes que se pueden alojar, se obtiene una
tasa por da, la cual se utiliza independientemente que sea husped de cuarto normal, ejecutivo o suite, e
independientemente de qu servicios especiales demande la convencin o evento de que se trate.
Los costos anuales por actividad, su principal actividad generadora de costo y la cantidad anual se
proporcionan a continuacin:
De acuerdo con esta informacin, la tasa por cada actividad sera $ 200 por da husped y $ 50 por hora de
atencin. Sin embargo, la atencin que implica cada uno de los huspedes es diferente segn el tipo de
hospedaje seleccionado.
Si se utilizara el mtodo tradicional para costear. La tasa de aplicacin por hospedaje por da sera:
$ 8 000 000
---------------- = $ 355.56
22 500
que se obtiene de dividir el costo total de las dos actividades entre los das hospedajes demandados, sin
embargo si se utiliza las tasas por cada una de las actividades, la asignacin es diferente, dependiendo lo
que demanda de atencin cada tipo de husped.
Normal $ 333.33
Ejecutivo $ 375.00
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Suite $ 450.00
Por ejemplo nos muestra cmo el costeo basado en actividades proporciona mejor informacin al tener
ms exactitud en el costo de los diferentes servicios que se ofrecen, lo cual permite efectuar una mejor
estrategia de precios y de esta manera evitar que algunos servicios estn siendo subsidiados por otros, lo
cual merma la liquidez y la rentabilidad de las organizaciones.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Conceptos y Fundamentos de las empresas de servicios
Objetivo:
Identifica y explica las caractersticas de las empresas de servicios
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones y una vez concluida socializa los trabajos de los otros grupos formalizandose las
conclusiones generales
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a esa capacidad de identificar y explicar los
componentes de costos, los mtodos de valuacin y el control de cada elemento de costo.
Contenidos Procedimentales
Establece los mtodos y procedimientos para valorizar, contabilizar y controlar adquisiciones, consumo
de las materias primas y/o materiales
Distingue el tratamiento contable de los materiales de desperdicios, defectuosos y averiados
Establecer los mtodos y procedimientos valorizar, contabilizar y controlar la mano de obra a travs
dels istema de salarios e incentivos
Identificar las cargas sociales para aplicar al costo de la mano de obra
Establece los mtodos y procedimientos para aplicar, contabilizar y controlar los gastos indirectos de
fabricacin
Aplica las bases adecuadas para distribuir los gastos indirectos hacia los Dptos. De servicios y de
produccin
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Contenidos Actitudinales
Evala los diferentes mtodos y procedimeintos para valorizar los componentes de costos
Aprecia la importancia de la contabilizacin de los elementos de costos
Aprecia la importancia de distribuir o prorratear los gastos indirectos para determinar los costos
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
Contenidos Conceptuales
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el que tiene la responsabilidad del abastecimiento de las materias primas solicitadas. Por lo
tanto, debe estar bien organizado, contar con los recursos humanos idneos, con el conocimiento
pleno del mercado que provee las materias primas necesarias para que el departamento de
produccin no se vea obligado a detener sus procesos por la carencia de stas, conocer de la
misma manera las caractersticas de la materia prima, llevar un rcord de proveedores y
cotizaciones, de acuerdo a las polticas establecidas por la gerencia. Con el conocimiento de las
condiciones que los mercados ofrecen con relacin a precios, calidad, etc. El departamento de
produccin depende de la eficiente intervencin de este departamento.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
Este departamento que tiene la funcin principal de transformar las materias primas en productos
terminados, por medio de un buen aprovechamiento y lograr un mxomo rendimiento.
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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Este departamento se encarga de controlar, valuar, procesar la informacin financiera y evaluar el
movimiento de la empresa. Para un adecuado control contable de las materias primas en todas sus
fases se requiere de registros principales y auxiliares que permiten el oportuno asiento de sus
movimientos.
Las cuentas principales que pueden ser usadas para el control contable de las materias primas
pueden ser:
Almacn de materias primas
Se carga:
1. Por el importe de las adquisiciones de materia prima.
2. Por las erogaciones que las materias ocasionan hasta que stas lleguen a los almacenes de
la empresa.
3. Por las devoluciones que realizan los departamentos de produccin.
4. Por las reposiciones que los proveedores nos hacen de nuestras devoluciones.
Se abona:
1. Por los importes de las entregas de materias primas a los departamentos productivos o de
servicios.
2. Por el importe de las devoluciones hechas a los proveedores.
3. Por el importe de los ajustes por prdidas, mermas debidamente autorizadas.
4. Por la venta de materias primas.
Su saldo:
1. Siempre ser deudor y representa el importe de los inventarios de materias primas.
Produccin en proceso
Algunas empresas denominan esta cuenta como Manufactura en proceso, Costo de produccin,
etc. cualquiera sea su nombre, tiene los siguientes movimientos:
Se carga:
1. El importe del inventario inicial de la produccin en proceso.
2. El importe de las materias primas recibidas para su transformacin.
3. El importe de la mano de obra directa.
4. El importe de los costos indirectos de fabricacin.
5. El importe de las devoluciones que haga el almacn de productos terminados, por
produccin sujeta a correccin.
Se abona:
1. El importe de la produccin terminada.
2. El importe de las materias primas devueltas al almacn.
3. El importe del inventario final de la produccin en proceso. Siempre y cuando exista
produccin que al cierre de la gestin no haya sido terminada.
Su saldo:
1. Siempre ser cero, ya que es una cuenta que se usa durante el proceso de produccin,
hasta el cierre de la gestin respectiva.
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Se carga:
1. El importe del inventario inicial de los productos en proceso.
2. El importe de las partes o productos intermedios.
Se abona:
1. El importe de las partes o productos intermedios, solicitados por los departamentos de
produccin.
Su saldo:
1. Es de naturaleza deudora y mostrar el importe del inventario de los productos en proceso.
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Ejemplo:
Una compra de 187.90 quintales de lana al precio de: S/. 12.00, se paga una comisin de
compra de S/. 4,697.50 y flete de 0.50 cts. por kilo de peso.
8593
MERMA 50
8643
====
Factor de Dispersin = 234.499 = 0.3404061
688.880
COSTO UNITARIO:
Kilo c/u.
75.263.80 x 2211 = 34.04
91.970.94 x 3002 = 30.64
23.828.43 x 1000 = 23.83
17.564.96 x 860 = 20.42
25.870.87 x 1520 = 17.02
234.499.00 x 8643 = 27.13
Como podemos apreciar, los costos unitarios encontrados de acuerdo a la calidad y coeficiente del
material comprado son distintos al costo unitario encontrado en si, que es de S/. 27.13, esta forma
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El aspecto de valuacin para el consumo es muy importante, toda vez que el valor que le
otorguemos a los consumos implican resultados en el siguiente orden:
1. Una mayor o menor valuacin de los consumos, repercute en el inventario y en el total del
costo.
2. Como resultado de esta valuacin de la inversin a costos, repercute en el costo de la
produccin.
3. Este mayor o menor costo de produccin repercute en el costo de los inventarios de
productos terminados.
4. Este mayor o menor costo de produccin vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
5. El mayor o menor costo de los productos vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
6. De un resultado modificado por la influencia original de los consumos, puede dar lugar a
obtener utilidades no reales, y como consecuencia, el pago de impuestos a las utilidades,
reparto de utilidades al personal, reparto de dividendos a los accionistas, etc.
Este mtodo consiste en valuar los consumos en valuar los consumos de materias primas y
materiales, teniendo en cuenta las primeras compras, o sea que se supone que las
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primeras compras, que se efectan tericamente deben ser las que se consumen primero
(aunque en la prctica no sea siempre as). En sentido contrario los inventarios al final de
un perodo se supone que sean los de las ltimas adquisiciones.
Ejemplo:
Dentro de los procedimientos de costo real el mtodo de costo fifo est muy generalizado
especialmente en el caso de las materias primas y productos terminados, debindose hacer
presente sin embargo, que este mtodo tiene sus fallas en los perodos de inflacin por cuanto se
carga a costo, precios por debajo del costo real de plaza, lo cual motiva a engao una valorizacin
de este tipo.
SISTEMA: UEPS
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Despus de hacer un estudio de precios en el mercado de las materias primas este mtodo
permite fijar un precio fijo que permanece durante la gestin, al final de sta, los saldos de
los valores de las materias primas, comparados con los precios reales, se origina un ajuste
por las variaciones de ambos precios. Ver ejemplo en taller de costos. En sta pgina se
muestra que el importe de las compras asciende a US$ 170,770.00 que corresponde a
8,500 unidades; el importe de las salidas asciende a US$ 161,700.00 que corresponde a
7,700 unidades a un precio fijo unitario de US$ 21.00, y las unidades que estn en
existencia final son 800 a un importe de US$ 9,070.00. De la misma forma presenta el
costo de las materias primas utilizadas con un importe de US$ 160,650.00.
En caso de que se opte por considerarlo como una disminucin del costo, el movimiento
contable es:
----------------------------- 1 -----------------------------
CLIENTES S/.
VENTAS DE DESPERDICIO S/.
----------------------------- 2 -----------------------------
ALMACN DE DESPERDICIO
DEFECTUOSO Y AVERIADO S/.
PRODUCCIN EN PROCESO S/.
B. Material defectuoso
Es el material que durante su transformacin sufre alguna anomala que lo hace bajar de
calidad, y que normalmente se considera, como produccin de segunda.
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COSTO INCURRIDO
Material S/. 250.00
Sueldos y Salarios 80.00
Gastos Indirectos 70.00 400.00
-------------- ======
Se o btiene 5 unidades defectuosas con un precio de mercado de S/. 15.00 cada una.
SOLUCIN
PRIMER PROCEDIMIENTO
DE DONDE:
Valor de costo de 15 unid. a S/. 20.00 cada una S/. 300.00
Ms prdida de 5 unidades defectuosas 25.00
COSTO DE LA PRODUCCIN BUENA 325.00
=====
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE DESECHOS Y
DESPERDICIOS DEFECTUOSOS S/. 75.00
PRODUCCIN EN PROCESO S/. 75.00
Importe de 5 artculos defectuosos a
S/. 15.00 cada uno
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
TERMINADOS S/. 325.00
PRODUCCIN EN PROCESO S/. 325.00
Importe de 15 artculos de primera
SOLUCIN
SEGUNDO PROCEDIMIENTO
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
DEFECTUOSOS S/. 75.00
GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCIN 25.00
PRODUCCIN EN PROCESO S/. 100.00
Importe de 5 artculos defectuosos
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
TERMINADOS S/. 300.00
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C. Material Averiado
(defectuosos que tiene arreglo)
En el caso de aquellos productos que resulten con cierto defecto o fallas, que pueden ser
corregidos mediante una operacin adicional para quedar como artculo de primera.
El problema de la operacin adicional (costos complementarios) para el arreglo de la
produccin averiada, puede registrarse contablemente siguiendo cualquiera de los
procedimientos que a continuacin se indican.
1. Que el costo adicional se involucra en el costo de la orden en cuestin o proceso
en cuyo caso, dicho costo adicional se derrama entre toda la produccin de la
orden o proceso.
2. En el costo adicional, ms el costo original de la produccin averiada, sea motivo
de una orden especfica con proceso particular para que las unidades daadas, en
cuyo caso, slo esas unidades absorvern el recargo correspondiente.
3. Que los gastos adicionales del material averiado se carguen a gastos indirectos.
EJEMPLO
Datos
Orden de Produccin N 1
Se producen 100 unidades, se avera 10
COSTOS
======
SISTEMA DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
Concepto
El rubro de inventarios lo constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la produccin
para su posterior venta, tales como materia prima, produccin en proceso, productos terminados y otros
materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercaderas o las relaciones para mantenimiento que
se consuman en el ciclo normal de operaciones. En las empresas existen productos de mantenimiento que
no se consumen durante el ciclo normal de operaciones y los que se utilizarn en la construccin de
inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo corriente, deben presentarse en el activo no
corriente.
Para establecer las bases de cuantificacin de las operaciones que se realizan en un ente econmico,
relativas al rubro de inventarios, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios de contabilidad,
como soporte fundamental de la actuacin del contador:
Perodo contable
La necesidad de conocer los resultados de operacin y la situacin financiera de la entidad, que tiene una
existencia continua, obliga a dividir su vida en perodos convencionales. Las afectado desfavorablemente
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por diversas causas, entre las cuales podemos citar: falta de ajuste de la maquinaria, inexperiencia en el
manejo de la produccin, etc., por lo que no es conveniente afectar el costo de produccin.
Produccin en proceso
Por la naturaleza del proceso de fabricacin y la necesidad de preparar informacin para ciertas fechas,
contablemente debe efectuarse un corte de operaciones y por tanto, los productos que an no estn
terminados se valuarn en proporcin a los diferentes grados de avance que tengan en cada uno de los
elementos que forman su costo.
Productos terminados
Este concepto comprende aquellos productos que se destinarn preferentemente a la venta dentro del
curso normal de las operaciones y el importe registrado equivaldr al costo de produccin, tratndose de
industrias y al de adquisicin si se trata de comercios. Los productos terminados entregados en
consignacin deben formar parte del inventario al costo a que les corresponda. Esta misma situacin opera
para las mercaderas en demostracin.
SISTEMAS DE VALUACIN
En la determinacin del costo de los inventarios intervienen varios factores cuya combinacin ha producido
dos sistemas de valuacin. En un caso las erogaciones se acumulan con relacin a su origen o funcin y el
otro en cuanto el comportamiento de las mismas. En trminos generales los sistemas se refieren a: costos
incurridos directa e indirectamente en la elaboracin, independientemente que stos sean de caractersticas
fijas o variables con relacin al volumen que se produzca, y costos incurridos en la elaboracin, eliminando
aquellas erogaciones que no varen con relacin al volumen que se produzca por considerarlas como
gastos del perodo.
Atendiendo que en la tcnica contable abundan las reglas de carcter alternativo y tomando en cuenta que
segn las circunstancias las empresas pueden obtener informacin ms acorde a sus necesidades con tal o
cual sistema, hemos considerado que la valuacin de las operaciones de inventarios puede hacerse por
medio de costeo absorbente o costeo directo y stos a su vez llevarse sobre la base de costo histrico o
predeterminado, siempre y cuando este ltimo se aproxime al costo histrico bajo condiciones normales de
fabricacin, segn los diferentes mtodos que se aplican posteriormente.
Para aliviar un poco la presin de fin de ao en el inventario fsico anual, muchas compaas usan una
tcnica llamada el mtodo cclico, continuo o rotativo para hacer el inventario. Bajo este sistema, los
distintos artculos en el inventario se cuentan y verifican con el registro perpetuo cada da, semana, o mes,
durante el ao.
Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de materiales en el caso de discrepancias
en el inventario fsico:
Hacer un inventario fsico es una operacin cara. Antes de hacer el inventario, generalmente es
aconsejable arreglar el almacn a fin de facilitar el proceso del conteo. Generalmente, es necesario
suspender las actividades de fabricacin durante el perodo en el cual se va hacer el inventario. Verificar
los costos de los materiales y preparar las hojas de inventario tambin es una tarea que requiere mucho
tiempo. Sin embargo, para propsitos de informacin externa, el inventario fsico completo se hace
normalmente al final de cada ao.
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Se puede esperar que el conteo fsico de las materias revele algunas diferencias con las cantidades que
aparecen en las tarjetas del mayor de materiales. Como consecuencia, tanto las tarjetas como la cuenta del
Control de Materias primas requieren un ajuste. La diferencia de inventario puede cargarse o acreditarse a
la cuenta de Costos Indirectos de Fabricacin y a una cuenta de Diferencia de Inventario en el mayor
subsidiario, asentando una entrada compensadora en la cuenta de Materias Primas. Los registros del
mayor de materiales subsidiarios tambin deben ajustarse. Los excesos en el inventario se registran bajo
recibos y si hay dficit bajo emitidos en las tarjetas apropiadas.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de las Materias Primas y/o Materiales
Objetivo:
Identifica y Aplica los mtodos de costeo y control de las materias primas y/o materiales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de materia prima MP1,
MP2, MP3.
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. CONCEPTO
La materia prima en su proceso de transformacin hasta convertirse en producto acabado, es
activada por dos clases de energa:
1. La energa humana, comnmente llamada mano de obra, y
2. La energa fsica, o materiales, como la electricidad, vapor, energa, etc. que hacen posible la
transformacin.
Dentro del concepto global de Mano de Obra se entiende a la retribucin hecha o pagada por el
trabajo realizado, identificada en las modalidades de Sueldos y jornales comprende dos formas:
2. FORMAS
a) Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneracin pagada al personal obrero
donde su trabajo que realiz es preferentemente manual, es decir que no predomine el
esfuerzo intelectual.
b) Mano de Obra preferentemente Intelectual.- Se trata del trabajo ofrecido por el personal de
empleados y aunque sea directa a un centro de costos se le considera carga indirecta, que
debe ser repartida a todos los centros de costos, esta clase de remuneracin se tipifica como
sueldo.
La mano de obra manual o simplemente jornales como se le conoce toma diversas modalidades
como las siguientes:
1. Mano de Obra Directa.- La que se paga o se retribuye en proporcin directa a su volumen,
especficamente aplicada a un centro de costos.
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2. Mano de Obra Indirecta.- Es la que su trabajo se refiere en forma general a toda la planta y
en ninguna forma se puede atribuir especficamente a un producto o a un proceso
determinado.
La base utilizada para pagar a los trabajadores de fbrica influye sobre el mtodo seguido, para
averiguar la cantidad que se les debem an cuando los jornales pagados por pieza se calcula por el
trabajo realizado, es necesario que los trabajadores marquen la hora en un reloj, para tener el control
del tiempo trabajado en la semana segn lo exige la ley, los trabajadores marcarn la hora en una
tarjeta de reloj cuando entran y salen, de la fbrica, el tiempo registrado en las tarjetas sirve de base
para calcular el nmero total de horas trabajadas por da y por semana. Esas horas deben ser
registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la combinacin de tiempo y nmina.
c) El importe neto a pagar que ser el valor del cheque que habr de girarse, teniendo en
cuenta al contabilizar el cheque, se debe cargar por el total de la planilla a la cuenta
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Remuneraciones a Pagar y abonar, a las distintas cuentas que recogen los descuentos
que se han mencionado y finalmente abonar a Caja-Bancos el importe del cheque
girado.
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de 60, ha ahorrado 25% del tiempo necesario, por esta economa recibir un aumento de
salario del 25% sobre la tarifa estandar.
f) El sistema de Puntos.- Derivado del sistema de la tarifa por pieza, ajustado de modo que
despus que se alcanza una produccin elevada, el trabajador participa en las ganancias
resultantes de esa mayor produccin.
g) El sistema de paga por bonificacin de grupo.- Es un incentivo por el cual se paga a varios
empleados colectivamente una bonificacin que se distribuyen con arreglo, a alguna base
equitativa. Las razones para bonificacin de grupo son:
1) Desarrolla la cooperacin entre el grupo de trabajadores en especial cuando el trabajo
de uno puede retrazar el trabajo en alguna operacin posterior.
2) Reduce el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea que se calcula
para todo el grupo en lugar de hacerlo por cada individuo.
3) Reduce la cantidad de supervisin necesaria.
8. BASES PARA APLICAR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA A LOS PRODUCTOS U RDENES
Horas-Hombre
Los costos de la mano de obra directa, que se informan mediante tarjetas de servicios, pueden
cargarse al producto o a las rdenes a base de las horas-hombre trabajadas. Las horas-hombre
pueden ser horas reales de trabajo u horas estndar. Este es el mtodo normal de distribucin y es
usualmente el ms preciso, dependiendo su exactitud de la efectividad del sistema de informes de
mano de obra.
Horas de Mquina
Se utilizar esta base en aquellos casos en que un trabajador tiene a su cargo varias mquinas, cada
una de las cuales produce una pieza distinta. Esta situacin podra existir en un departamento de
produccin automtica de tornillos, en que un operador tiene a su cargo varias mquinas.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de la Mano de Obra
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de la mano de obra
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de mano de obra MO1,
MO2, MO3.
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. CONCEPTO
El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricacin, se le llama as a todos los cargos
que facilitan la produccin de un artculo manufacturado o que son necesarios para producirlo, que no
pueden cargarse directamente a cada artculo.
Entre los gastos de fabricacin ms comunes tenemos.- Los materiales indirectos y los suministros, la
mano de obra indirecta, los alquileres, impuestos seguros contra incendios, alumbrado calefaccin,
energa, depreciacin, reparaciones, etc.
2. TERMINOLOGA DE LOS GASTOS DE FABRICACIN
Diferentes autores hacen un uso distinto de los trminos relacionados con los gastos de fabricacin; a
veces se han usado los trminos que siguen, ya que todos ellos tienen un mismo significado: gastos
indirectos, cargas indirectas, gastos de fabricacin, recargo de manufactura, etc.
Sin embargo sin llegar a una confusin excesiva es ms correcto y concreto el trmino "gastos de
fabricacin".
3. CLASIFICACIN
Los gastos de fabricacin suelen llevarse en un mayor auxiliar de gastos de fabricacin controlada
por la cuenta de control de gastos de fabricacin.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de los gastos de fabricacin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de gastos indirectos de
fabricacin GF1, GF2, GF3
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AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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3. Base del costo primo.- Este mtodo es arbitrario adolece de defectos, tericamente podra
usarse el costo mayor de los materiales directos es compensado por una disminucin
proporcional en el costo de la mano de obra directa por artculo debido a la disminucin
proporcional en la cantidad de tiempo usado por esos trabajadores. Se determina la cuota en
la siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 36.7% de costo primo.
Costo primo calculado de prod. S/. 130800
4. Base de la hora mano de obra.- Este mtodo tiene en cuenta el factor tiempo al aplicar los
gastos, tambin se conoce como cuota por hora hombre y puede utilizarse cuando el trabajo
es manual y hbil; se determina la cuota en la siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 66.2/3 por H.H.
Nmero calculado de horas hombre 72000
Este mtodo puede utilizarse cuando la empresa desea calcular y aplicar los gastos de
fabricacin a la produccin sobre una base departamental.
6. Base hora mquina ms una cuota Suplementaria.- El uso de la cuota por hora mquina para
aplicar los gastos de fabricacin se modifica a veces empleando una segunda cuota
suplementaria, por este mtodo hay una cuota por hora mquina para aplicar los gastos a la
produccin y al final de mes o del ao se distribuyen los gastos de fabricacin sobre
aplicados o sub-aplicados usando una cuota suplementaria, esta cuota sirve para corregir el
error en la cuota predeterminada y cuando se ha utilizado para realizar este ajuste no existen
ya gastos sobre aplicados o sub aplicados.
7. Base promedio mvil.- Este mtodo se utiliza para averiguar las cuotas de gastos, las cifras
reales correspondientes a los doce meses anteriores y se promedian, el promedio ser el
gasto aplicado al mes siguiente, la cuota de gastos puede basarse en el costo del material,
costo de la mano de obra, hora mquina y unidad de produccin.
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Cuando los gastos de fabricacin se llevan sobre una base departamental es necesario hallar el total
de los gastos de fabricacin calculados para toda la fbrica y distribuirlos entre los diferentes
departamentos tanto de produccin como de servicios, sobre alguna base razonable y equitativa.
Las cuotas se calculan para los departamentos de produccin solamente o bien para los
departamentos de produccin y de servicios, luego se aplican los gastos a cada orden de fabricacin.
Una razn para departamentalizar los gastos de fabricacin es que los costos se determinen ms
exactos, por consiguiente al dividir la fbrica en departamentos o centros de produccin los gastos de
fabricacin se prorratean entre los departamentos de produccin, algunos gastos se cargan
directamente a cada departamento por que se realizan o se consumen solamente en ellos, otros de
naturaleza ms general, o sea los indirectos, se distribuyen entre los departamentos tanto productivos
como de servicios, utilizando bases de distribucin, luego debern redistribuirse los gastos de los
departamentos de servicio entre los departamentos productores, sobre alguna base equivalente.
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Una vez que se han acordado las bases para la distribucin en una fbrica es necesario realizar un
estudio de esta y de los medios auxiliares para averiguar como afectan esas bases a cada uno de los
departamentos.
Los datos presentados, se utilizan primero para repartir los gastos calculados entre los departamentos
de modo que puedan calcularse las cuotas para los gastos departamentales este estudio puede
comprender por ejemplo para una fbrica que tiene seis departamentos en los que se realizan
efectivamente operaciones de fabricacin y dos departamentos de servicios, este estudio puede
usarse un ao tras otro con ligeros ajustes para algunas o todas las partidas.
Al utilizar este estudio es necesario calcular los gastos de fabricacin totales para un perodo dado
como se ha dicho, gran nmero de esos gastos calculados como el alquiler, los seguros, las
depreciaciones, etc., pueden determinarse con exactitud. Las bases para prorratear los gastos de
fabricacin calculados para el ao se exponen en la ilustracin siguiente.
GRFICO N 1
Capacid.
Centros de Costos Mano de % M.O. Horas rea Valor Max. F.E.
obra pag. Hombre m2 Activos KW H.H.
(A)
(B) (C) (D) (E)
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1. SUELDOS 400,000.00 A
2. MATERIALES INDIRECTOS 150,000.00 B
3. GUARDIANA 25,000.00 C
4. SEGUROS 60,650.00 D
5. PREDIOS 20,000.00 C
6. DEPRECIACIONES 85,850.00 D
7. GASTOS CONSERVACIN 15,000.00 B
8. GASTOS FABRICACIN 18,000.00 B
9. GASTOS ADMINISTRACIN 10,000.00 A
10. FUERZA ELCTRICA 30,000.00 E
ACTIVIDAD APLICATIVA
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica los gastos indirectos a la produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn los 3 mtodos de distribucin de gastos
indirectos: a) mtodo directo; b) mtodo escalonado; c) mtodo algebraico
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad de identificar y explicar los procedimientos para
elaborar el estado de costos de produccin y distinguir la estructura de los costos de los artculos fabricados
y vendidos para determinar el estado de prdidas y ganancias.
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Contenidos Procedimentales
Elabore un flujo de costos de produccin, donde se muestre los gastos incurridos de cada uno d elos
elementos de costos
Elabore un estado de costos de artculos fabricados y vendidos, donde se muestra el costo de la
produccin terminada y el costo de la produccin vendida
Elabore un estado de prdidas y ganancias donde se muestra los costos y gastos en la determinacin
de resultados
Contenidos Actitudinales
Valora la importancia del costo de los artculos fabricados y vendidos en las empresas industriales
Evala el margen de utilidad en relacin conel costo de la produccin vendida
Analiza el costo de la produccin terminada
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
Contenidos Conceptuales
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
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Una adecuada acumulacin de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las
consecuencias econmicas de sus decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema peridico o perpetuo de acumulacin de costos.
Un sistema peridico de acumulacin de costos provee slo informacin limitada del costo de los productos
terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas adicionales del libro mayor se adicionan
simplemente al sistema de contabilidad financiera. Los inventarios fsicos peridicos se toman para ajustar
las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulacin de costos puesto que
los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los productos terminados slo pueden
determinarse despus de realizar los inventarios fsicos. Debido a esta limitacin, nicamente las pequeas
empresas manufactureras emplean los sistemas peridicos de acumulacin de datos de costos.
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos es un medio para la acumulacin de datos de costos del
producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen informacin continua de las materias
primas, del trabajo en proceswo, de los artculos terminados, del costo d elos arculos fabricados y del costo
de los arculos vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es usado por la mayor
parte de las medianas y grandes compaas manufactureras.
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En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un sistema perpetuo (utilizando la misma
informacin que se presenta en la figura 2-2)
ACTIVIDAD APLICATIVA
Sistema de Acumulacin de Costos
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Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para la acumulacin de costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 2 casos del sistema de acumulacin de
costos peridico y perpetuo
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
El Estado de Costo de Produccin tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados del costo de la
produccin; explicar cunto ha gastado en cada uno de los elementos que han entrado en la formacin del
artculo o artculos manufacturados. Existen diversas formas de presentacin. La citada a continuacin es
de las ms usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancas vendidas en la siguiente forma:
En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:
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Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Produccin que es caracterstico a
toda empresa industrial de transformacin y con los resultados de sta frmula el Estado de Costo de los
Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado de Costo de lo Vendido) sustituyendo el regln
de las compras de mercancas durante el ao por el costo de la produccin terminada, que constituye el
objeto de su actividad industrial.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de Produccin
Objetivo:
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Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costo de produccin CP1, CP2,
CP3.
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Estos dos estados se pueden fusionar en uno slo que recibe el nombre de Estado de Costo de lo
Producido y de lo Vendido cuya forma es como:
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Materiales Utilizados:
Inventario de Materiales al principio del ao ..... S/. 1000,000
Compras de Materiales ............................... 7000,000
8000,000
Menos: Inventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Productos en Proceso:
Inventario inicial ............................................... S/. 4000,000
Inventario final ................................................. 6000,000 S/. 2000,000
Productos Terminados:
Inventario inicial ............................................... S/. 3000,000
Inventario final ................................................. 5000,000 S/. 2000,000
COSTO DE LO VENDIDO ................... S/. 13000,000
=========
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Costo de Produccin
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Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por el profesor
para elaborar los estados de costos de artculos fabricados y vendidos
AUTOEVALUACIN
1. Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los artculos fabricados
2. Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en el costo de ventas
REFERENCIAS DOCUMENTALES
El Estado de Prdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad econmica dentro de
un perodo determinado. La diferencia que existe entre el Estado de Prdidas y Ganancias de un
comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente en que el de este ltimo tiene un captulo
especial referente al costo de produccin que no existe en el del primero.
El comerciante abre su cuenta de Prdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio los saldos de
todas las cuentas de resultados que han producido prdida, ms el inventario inicial de mercancas;
abonndola de los saldos de todas las cuentas productoras de utilidad, ms el inventario final de esas
mismas mercancas; el saldo de Prdidas y Ganancias representa la utilidad o prdida obtenida.
Tratndose de una industria, el procedimiento es el mismo, pero incluyendo, adems, el captulo referente
al Costo de la Produccin.
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Costo de Ventas:
Inventario Productos Terminados al 1 de enero . S/. 3000,000
Costo de Produccin (segn anexo) ............... 15000,000
S/.18000,000
Menos:
Inventario Productos Terminados al 31 de diciembre 5000,000 S/. 13000,000
=========
ACTIVIDAD APLICATIVA
Estado de Prdidas y Ganancias
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de prdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por el profesor
para estructurar el estado de prdidas y ganancias
AUTOEVALUACIN
REFERENCIAS DOCUMENTALES
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GLOSARIO DE COSTOS
* CENTRO DE COSTO
Una parte lgica, identificable y homognea de una actividad de negocios contra la cual pueden
relacionarse los costos, en una forma prctica, con la responsabilidad de una sola persona. Tal
centro de costos puede variar grandemente, desde un simple trabajador o mquina hasta un
edificio completo o una fbrica. En su uso normal un centro de costo representa un departamento o
una divisin de ste. El propsito de relacionar los costos con centros de costo es el control de los
primeros y el desarrollo de costos de produccin por unidad, ajustados a la realidad, en el caso de
operaciones de fabricacin.
* CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDADES
La distribucin contable y los informes de costos y gastos segn los individuos responsables del
control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los costos y gastos sobre los que l
no tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe de un departamento de un
centro de costo o el encargado de una funcin. Las responsabilidades deben estar claramente
definidas en un grfico de organizacin y los gerentes del nivel ms elevado en el grfico de
organizacin deben recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada jefe de menor
categora.
La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparacin de los gastos reales
con un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.
Vase tambin costo controlable.
* COSTO ALTERNATIVO
El costo que se producira en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en las condiciones
podran incluir: el obtener una mquina con rendimiento ms alto, un cambio de los mtodos de
mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes se compraba a terceros a sustitucin de un
material por otro. Por ejemplo, una materia prima que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada;
se puede obtener un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por tonelada; este
ltimo costo de S/. 800 por tonelada es el costo alternativo y el ahorro de S/. 200 es el costo de
oportunidad.
Vase tambin costo incremental y costo de oportunidad.
* COSTO CONTROLABLE
Un costo que responde a la accin del supervisor. Tales costos estn sujetos a control directo por l
y en la contabilidad por responsabilidades son los nicos costos que se le cargan. En contraste, los
costos controlables no responden a las acciones del supervisor o del gerente, en el perodo cubierto
por el informe de costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo, los costos
controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo suministros (abastecimientos)
de fabricacin, pero con mayor frecuencia cuando se usan en la discusin de contabilidad por
responsabilidades. Normalmente, los costos controlables son en su mayora variables, pero los
trminos costos controlables y costos variables no son sinnimos.
Vase tambin contabilidad por responsabilidades
* COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificacin en las condiciones o especificaciones, tal como
el uso de una mquina con produccin ms elevada, un cambio en los mtodos de mano de obra,
la fabricacin de una pieza que antes se compraba o la sustitucin de un material por otro.
Vase tambin costo alternativo, costo incremental y costos futuros.
* COSTO DE REPOSICIN
El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de sustituir una partida
de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida en el proceso de fabricacin. El
consumo puede representar el uso fsico de materias primas o tambin la provisin del ao
corriente para depreciacin de propiedades y equipo. El concepto del costo de reposicin ha
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* COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminucin en el costo total o el cambio en partidas especficas de costo, que se
produce por un cambio especfico en las operaciones. Los aumentos y disminuciones de costo
pueden incluir tanto costos fijos como variables, como sucede en el caso de agregarse un nuevo
proceso de produccin. Normalmente, sin embargo, este concepto se aplica a los cambios
ocurridos en el costo total, que se derivan de cambios en el volumen de la produccin y que, como
tales, pueden comprender solamente costos variables; resulta, por tanto, sinnimo del concepto del
costo marginal.
Vase tambin costo incremental y costo marginal.
* COSTO HUNDIDO
Un costo histrico, de tipo fijo, producto de una decisin pasada que no puede ser objeto de
revisin para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar: depreciacin, seguros e
impuestos sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El concepto de costo hundido
se usa, tpicamente, en anlisis de costo y decisiones de la gerencia en que se excluyen dichos
costos al evaluar las consecuencias que produciran decisiones alternativas.
* COSTO MARGINAL
Un trmino que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el material directo,
la mano de obra directa y los gastos variables de fabricacin y, usualmente, los gastos variables de
venta y administracin. Dentro de este concepto, el trmino opuesto a costo marginal es costo fijo.
La utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el costo marginal.
* COSTO REAL
El costo real histrico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como costos estimados o
estndar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con sistemas de costos por rdenes, menos
frecuentemente con sistemas de costos por procesos y muy pocas veces con sistemas de costos
por operaciones, aunque tanto los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en
forma compatible, en un mismo sistema.
Los trminos costo real, costo histrico y costo original se usan con frecuencia,
indistintamente.
* COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo especfico de la compaa.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fbrica puede no ser necesario para el
objetivo de la compaa de efectuar la produccin y, por consiguiente, el costo de pintar en este
caso es discrecional.
El trmino costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo trminos costos eludibles y
costos aplazables.
* SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseado para desarrollar la funcin de
la contabilidad de costos. Vase contabilidad de costos. Bsicamente los sistemas de costos son
bien por rdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar tanto costos reales como costos
estndar o una combinacin de ambos.
* CLASIFICACIN DEL COSTO
Agrupacin de todos los costos en diversas categoras con el fin de satisfacer las necesidades de la
gerencia.
* CONTABILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulacin y el anlisis de la informacin de costos para uso
interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeacin, el control y la toma de decisiones.
* CONTABILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para uso externo.
* CONTABILIDAD GERENCIAL
Proceso de identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin, interpretacin y
comunicacin de la informacin financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar
y asegurar la contabilizacin de los recursos de una organizacin. La contabilidad gerencial
tambin comprende la preparacin de informes financieros para grupos no administrativos, como
accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.
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* COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la conformidad.
* COSTO DECREMENTAL
Disminucin de un costo, de una alternativa a otra.
* COSTO DIFERENCIAL
Distincin entre los costos de cursos alternativos de accin sobre la base de artculo por artculo.
* COSTO FIJO AUTORIZADO
Fenmeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de modo adverso la
capacidad de la organizacin para operar incluso a un nivel mnimo de capacidad productiva.
* COSTO FIJO DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignacin; en general puede ajustarse.
* COSTO INCREMENTAL
Aumento en un costo, de una alternativa a otra.
* COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la direccin, el control y la operacin de una compaa.
* COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurrira aun si no hubiera produccin.
* COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo en el cual slo los costos que tienden a variar con el volumen de produccin se
cargan como costos del producto.
* COSTEO ESTNDAR
Mtodo de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en cifras
estndares o predeterminadas.
* COSTEO POR ABSORCIN
Mtodo de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de produccin, incluidos los
costos indirectos fijos de fabricacin, se cargan a los costos del producto.
* COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de produccin.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos de producto de acuerdo con el departamento, centro de costos o
procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de produccin masivo o
continuo.
* COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin)
involucrados en la manufactura de un producto.
* COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de produccin y correspondiente a los artculos
vendidos durante un periodo.
* COSTO DE LA MANO DE OBRA
Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.
* COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a produccin.
* COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al inventario inicial ms
las compras.
* MANO DE OBRA
Esfuerzo fsico o mental empleado en la manufactura de un producto.
* SISTEMA DE INVENTARIO PERIDICO
Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo fsico de los artculos
disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de los materiales usados.
* CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLAZO
Capacidad que se basa en la produccin estimada para el periodo siguiente.
* CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO
Capacidad de produccin que se basa en la capacidad prctica ajustada por la demanda del
producto a largo plazo.
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* COSTOS FIJOS
Costos que no estn directamente asociados con la produccin y que permanecen constantes para
un rango relevante de actividad productiva.
* COSTOS VARIABLES
Costos que estn directamente asociados con la manufactura de un producto y que varan con el
nivel de produccin.
* MARGEN DE CONTRIBUCIN
Ingreso total menos costos variables totales.
* MARGEN DE CONTRIBUCIN POR UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.
* MARGEN DE SEGURIDAD
Porcentaje mximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y an puede generarse una
utilidad.
* PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto, en trminos de unidades o dlares, en el cual los costos totales son iguales al ingreso total,
y la utilidad es cero.
* RANGO RELEVANTE
Rango de produccin por debajo del cual permanece constante la cantidad de costos fijos totales y
costos variables unitarios.
TALLER DE COSTOS I
CC - 01
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un 3% de descuento
sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta neta.
Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribucin del producto 5% sobre la venta neta.
Los gastos de operacin fueron:
Se pide con los datos mencionados hallar el costo tcnico, total y unitario y la utilidad deseada y el precio
de venta neta.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000
3% Dcto. Vta. 0.09 36,000
Vta. Neta 2.91 1,164,000
Gastos de Distribucin
Diversos Gastos 5% 58,200
Comisiones 1% 11,640
Propaganda 8,000 77,840
Primer Remanente 1,086,160
Gastos de operacin
Gastos financieros 172,000
Gastos generales 200,000 372,000
Segundo Remanente 714,160
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Cto. de Adquisic.
400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000
Utilidad 74,160
CC - 02
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la siguiente informacin
del mes de Marzo 97:
. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisicin es de S/. 60.00.
. Los gastos de operacin asciende a S/. 9,600.00
. Los gastos de distribucin se estima a 5% del valor de venta neta.
. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta neto unitario es S/.
90.00.
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
1.- FLUJO COMERCIAL
VTAS. BRUTAS
P.U.
900 75% S/. 120 S/. 108,000
Dscto. 25% 30 27,000
Vta. Neta 90 81,000
Costos de Distribucin
5% de Gastos de Venta 4,050
---------
Primer Remanente 76,950
Costos de operacin
Gastos generales 9,600
---------
Segundo Remanente 67,350
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00 60,000
Costo de Ventas
900 x 60 54,000
----------
Utilidad 13,350
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CC - 03
La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de mquinas calculadoras de Wincha y pantalla
cuenta con la siguiente informacin al mes de Marzo 97:
. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista asciende a S/. 50.00,
el descuento es del 10%.
. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto descuento que fue
de 20%.
. Los costos de operacin se estim en 15% de la venta neta.
. Los costos de distribucin 10% de la venta neta.
. Los gastos financieros 3% de la venta neta.
. Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U. Total %
960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100
Dscto. 20% 25 24,000 20
Vta. Neta 100 96,000 80
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas 9,600
Primer Remanente 86,400
Costo de Operacin
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000 14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta 2,880 17,280
Segundo Remanente 69,120
Costo de Venta
960 unidades x 46.00 1,500 (44,160)
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69,000
Utilidad 24,960
Costo Tcnico
ESTADO DE RESULTADO
S/.
CI - 01
I. En el mes de Agosto de 1997 la compaa Fabricaciones Metlicas S.A. (FAMESA) importa Activos
Fijos para su produccin.
II. Para tal efecto, realiz los contratos de compra de esta maquinaria de Produccin en Alemania
siendo las caractersticas de la Operacin los siguientes:
1. Adquisicin de una Prensa Hidrulica, valorizada en $400,000 Dlares Americanos
procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY
EXPORT INC.
2. Los fletes Importan $ 40,000
3. Los Seguros ascienden a $ 53,760
4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF
5. Los acarreos a la planta, comisin de agente de Aduana $15,053.
6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
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567,824.00
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 56,782.40
624,606.40
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 112,429.15
7. Acarreos mas comisin Agente de Aduana 15,053.00
Total Planilla Importacin 752,088.55
=========
CI - 02
I. La Empresa Industrial Comercial del Pacfico S.A. (ICOPA S.A.) importa directamente los insumos
que necesitaba para la fabricacin y ensamble de sus productos.
II. Para efectos se contact, mediante tlex y coloc el siguiente pedido a sus proveedores Export-
Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
DESARROLLO
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CI - 03
La CIA El Aguila S.A. realiza la importacin de un vehculo procedente de New York - EE.UU. para
uso de la Empresa, siendo las caractersticas de la operacin los siguientes:
1. Adquisicin de un Auto Ford Tempo Ao 1990 procedente del puerto de Pensilvania - EE.UU. valor
FOB $ 2,325 dlares americanos.
2. Los fletes ascienden a $ 735.00
3. Los Seguros ascienden a $ 32.55
4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF
5. Derecho de inspeccin por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250
6. Derecho de descarga y otros $ 83.31
7. Impuesto General a las Ventas 18%
8. Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
AC - 01
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Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue:
1)Costo directo de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra y c) Gastos de fabricacin.
3)Gastos de Administracin y ventas.
SOLUCIN
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AC - 02
* El anlisis de los Costos de Fabricacin de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:
- Materiales directos usados S/. 70,000
- Mano de obra directa 130,000
- Mano de obra indirecta 12,500
- Materiales indirectos usados 9,000
- Energa elctrica de la Fbrica 10,000
- Servicio de calefaccin en la fbrica 25,000
- Herramientas menores usadas en la fbrica 8,000
- Depreciacin de edificios fbrica 5,500
- Depreciacin de maquinarias y equipo 15,000
- Sueldos Superintendencia de Fbrica 20,000
- Seguros de fbrica 3,500
- Otros gastos de fbrica 11,500
320,000
Indquese con frmulas y cifras:
a) El costo primo
b) El costo de conversin
c) El costo de transformacin
d) El costo de procesamiento
e) el costo de fabricacin
SOLUCIN
a) CP = MP + MOD
CP = 70,000 + 130,000
CP = 200,000
b) C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. = 250,000
c) C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Transf. = 250,000
d) C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proces. = 250,000
e) C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fab. = 320,000
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AC 03
MP - 01
SE PIDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad utilizando los 3
mtodos de valorizacin para la salida de materiales que son:
PEPS, PROMEDIO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.
DESARROLLO
SISTEMA: PROMEDIO
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SISTEMA: PEPS
SISTEMA: UEPS
--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 882.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 5,782.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=
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--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 6,142.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X--------------
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 4,900.=
24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.=
x/x Por las salidas de los mate-
riales del almacn.
--------------X--------------
90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.=
x/x Por el Consumo de los Materiales.
-------------- --------------
MP - 02
La Ca RUPETAL utiliza Material N en la produccin de los artculos G para cada unidad de produccin del
artculo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G es de S/. 10.00
Durante el perodo trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en proceso, que si
tiene inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el Inventario Final en unidades y valores para
cada uno de los meses cada uno de los siguientes mtodos de costo:
- PROMEDIO
- UEPS
- PEPS
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PRODUCCION
DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U
ENERO 120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U
FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
MARZO 30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
DESARROLLO
SISTEMA: PEPS
----- -----
2180, 1860,
SISTEMA: UEPS
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SISTEMA: PROMEDIO
MP - 03
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La Empresa Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los mtodos de valuacin, proporciona las
siguientes compras de harina especial, en dlares americanos, en bolsas de 50 kilos cada una:
1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura
N 001-3112.
3. Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 1,200 bolsas.
4. Compra al crdito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$
400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N 001-3422, 19.80 cada
bolsa.
6. Con Vale de Salida N 0200 del 10/03/2000, entrega a produccin 2,500 bolsas de harina.
7. Con Vale de Salida N 0401 del 08/04/2000, entrega a produccin 1,800 bolsas de harina.
8. Con la Entrada N 0012 del 15/04/2000, se recibe devolucin de produccin, 50 bolsas de harina
por encontrarse en malas condiciones.
9. Las 50 bolsas de harina devueltas por produccin, son de Comercial la Esperanza, las mismas que
se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolucin N 001-234.
10. Compra al crdito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000, segn factura N
002-3455 de Comercial las Tres Maras SRL.
11. Con Vale de Salida N 331 del 06/07/2000, entrega a produccin 2,200 bolsas de harina.
12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz segn factura N 002-2456
del 10/08/2000.
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d. Asientos contables para registrar las compras y las entradas a produccin, a costo de precio fijo
estndar
------------------------------------------------------------------ 1 ------------------------------------------------
60 Compras (170.770-10500)
6040 Materias primas y auxiliares
40 Tributos por pagar 28,848.60
4011 Impuesto general a las ventas
42Proveedores 189,118.60
4210 Facturas por pagar
Para registrar las compras de enero a agosto de 2000
------------------------------------------------------------------ 2 ------------------------------------------------
24 Materias primas 160,270.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variacin de existencias 160,270.00
Transferencia de las compras al almacn
------------------------------------------------------------------ 3 ------------------------------------------------
61 Variacin de existencias 161,700.00
6140 Materias primas y auxiliares
24 Materias primas 161,700.00
2410 Harina especial de trigo
Registro del consumo de materias primas
------------------------------------------------------------------ 4 ------------------------------------------------
90 Produccin en proceso 161,700.00
9010 Materias primas y auxiliares
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 161,700.00
Transferencia del consumo de materias primas a la prod.
------------------------------------------------------------------ 5 ------------------------------------------------
42 Proveedores 1,168.20
4210 Facturas por pagar
40 Tributos por pagar 178.20
4011 Impuesto general a las ventas
60 Compras 990.00
6040 Materias primas y auxiliares
Registro de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 6 ------------------------------------------------
61 Variacin de existencias 990.00
6140 Materias primas y auxiliares
24 Materias primas 990.00
2410 Harina especial de trigo
Transferencia de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------
24 Materias primas 1,050.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variacin de existencias 1,050.00
6140 Materias primas y auxiliares
Devolucin de produccin al almacn
------------------------------------------------------------------ 8 ------------------------------------------------
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 1,050.00
90 Produccin en proceso 1,050.00
9010 Materias primas y auxiliares
Transferencia de la devolucin de la produccin a almacn
MO - 01
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Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra estableci que el
tiempo normal para el desarrollo de la operacin No. 120 se determin en 6 minutos, como la planta trabaja
40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la operacin No. 120 debera dar como resultado
400 piezas. Los salarios se pagan a razn de 250 soles por hora:
a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operacin No. 120 cul debera ser?
b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Mtodo Taylor de 4% para los que no
completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.
33 69 72 73 70 74 51 409 UNID.
34 62 64 62 70 69 45 372 UNID.
35 72 72 73 71 70 52 410 UNID.
Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para produccin de
la semana.
c) Usando los datos del punto B. Cules seran los ingresos de cada trabajador y el costo unitario por
pieza de la produccin de la semana si los salarios se basaran en das, siendo el estndar diario de
70 piezas para los primeros 5 das y de 50 unidades para el da sbado.
SOLUCIN
a) Cuota por pieza
No. Unid. prod. por Costo por Pago Incentivo Total con Costo por
Trab. semana pieza Semanal por sem. incentivo pieza
31 397 25.00 9.925 397 10,322.00 26.00
32 325 25.00 8.125 325 8,450.00 26.00
33 409 25.00 10.225 511.25 10,736.25 26.25
34 372 25.00 9.300 372 9,672.00 26.00
35 410 25.00 10.250 512.50 10,762.50 26.25
TOTAL 1,913 TOTAL 49,942.75
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TRABAJADOR N 31
MO - 02
La Ca "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relacin a la manufactura de la unidad No. 482
son aplicables los siguientes datos:
Salario mnimo diario garantizado S/. 400.= Eficiencia del 100% 60 unidades
Premio para eficiencia del 70 al 80% es 5% del salario diario
Premio para eficiencia del 80 al 90% es 10% del salario diario
Premio para eficiencia del 90 al 100% es 15% del salario diario
Premio para eficiencia del 100 al 110% es 20% del salario diario
Premio para eficiencia del 110 al 120% es 25% del salario diario
Determine Usted:
a) La ganancia de cada trabajador
b) Costo unitario del trabajo de cada hombre
c) El costo unitario de la mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
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EFICI. DE 80 AL 90% }49 A 54 UNID. ---> GANANC. 10% ---> S/. 40.
EFICI. DE 90 AL 100%}55 A 60 UNID. ---> GANANC. 15% ---> S/. 60.
EFICI. DE 100 AL 110%}61 A 66 UNID. ---> GANANC. 20% ---> S/. 80.
EFICI. DE 110 AL 120%}67 A 72 UNID. ---> GANANC. 25% ---> S/.100.
EFICI. DE 120 A MAS }73 A + UNID. ---> GANANC. 30% ---> S/.120.
EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES No. 482
2246.64
=== ======
MO - 03
Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es
1 hora y el jornal mnimo establecido por da es S/. 30.00. La tabla por bonificacin por eficiencia es la
siguiente:
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- Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia no hay
premio.
- Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
- Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.
- Para 8 unid. de produc. el % de eficiencia es 100% y el premio es 15%.
- Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
- Para 10 unid. de produc. el % de eficiencia es 125% y el premio es 25%.
- Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio adicional que se
calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
- El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido 6
unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8 unidades,
el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.
Determine Usted:
A) La ganancia de cada trabajador.
B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.
C) El costo unitario de mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
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5 30.00 6.00
6 31.50 5.25
7 33.00 4.71
8 34.50 4.31
9 39.75 4.42
10 45.00 4.50
--------- ----------
213.75 29.19
GF - 01
El total de Costo de Produccin est involucrando varias rdenes de trabajo o produccin, una de las
rdenes contiene los siguientes costos:
Materiales 600,000
M.O.D. 200,000
C. Primo 800,000
Calcule el Gasto de Fabricacin utilizando los 3 mtodos de prorrateo a base de valor y cual de ellos es el
ms exacto.
DESARROLLO
a) A Base de Materiales
Gasto Fabricacin = 10'000,000 = 0.20
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Materiales 50'000,000
0.20 x 600,000 = 120,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
Gastos Ind. = 120,000
COSTO TOTAL 920,000
b) A Base de M.O.
G.F. = 10'000,000 = 0.40
M.O.D. 25'000,000
0.40 x 200,000 = 80,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
Gastos Ind. = 80,000
COSTO TOTAL 880,000
GF - 02
A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000
Calcule:
GASTO PRODUCCIN
DESARROLLO
ORDEN No. 28
Material Directo -------> 500,000.=
M.O. -------> 100,000.=
TOTAL COSTO PREVIO. 600,000.=
GASTOS INDIRECTOS 25,000.=
TOTAL DE COSTO PROD. 625,000.=
NOTA:
FACTOR = 450,000 1,800 = 250 H
S/. 250 x 100 H = 25,000.=
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GF - 03
DESARROLLO
CP - 01
En la fbrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por mes es de 25
das y por 8 horas el da y se ocupa continuamente de producir un slo artculo, cada operario recibe un
salario de 40 centavos, de dlar por hora y mantiene un promedio de produccin de 20 unidades por hora.
El material cuesta 3 centavos de dlar por unidad y los gastos de fabricacin ascienden a 50 centavos de
dlar.
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Se pide:
a.- Cul es el costo total de la produccin por un mes.
b.- Cul es el costo medio por unidad producida.
DESARROLLO
N de trabajadores
$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00
x = $ 1,000
* N de unidades en la produccin
1 hora -----> 20 unidades
8 horas -----> x
x = 160 unidades
x = $ 1,200
* Respuestas
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CP - 02
* Determine los Gastos de Fabricacin y el costo de los artculos vendidos y el Estado de Ganancias y
Prdidas con la informacin siguiente:
A) El costo total mercaderas vendidas S/. 25,000.00
B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderas vendidas.
De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacn al fin de ao.
C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricacin.
D) El Costo de MO del ao ascendieron a S/. 7,500.00
E) De los Productos terminados del ao S/. 1,000 estaban todava en existencia el resto de ellos
se vendieron en S/. 30,000.00.
F) Los Gastos para realizar la venta del ao fueron los siguientes:
- Gastos de Ventas 5% de las ventas
- Gastos Generales 1% de las ventas
- Gastos Financieros 1/4% de las ventas
DESARROLLO
DATOS:
CV = S/. 25,000.00
CMP = 60% x 25,000 = 15.000
EFMP = 500
MOD = 7,500
EFPT = S/. 1,000
PVTA = S/. 30,000
GV = 30,000 x 5% = 1,500
GA = 30,000 x 1% = 300
GF = 30,000 x 1/4% = 75
1,875
SABEMOS QUE:
CV = EIPT + CP EFPT
25,000 = 0 + CP - 1,000
CP = -25,000 - 1,000
CP = 26,000
CP = MPD + MOD + GF
MATERIA PRIMA
EIMP = 0
+ COMPRAS = 15,000
- EFMP = ( 500)
MP. CONSUM = 14,500
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VENTAS 30,000
COSTO DE VENTA 25,000
UTILIDAD BRUTA 5,000
GASTOS DE VENTAS 1,500
CP - 03
EXISTENCIA INICIAL
Materiales Directos S/. 70,000
Producto en Proceso 90,000
Productos Terminados 150,000
EXISTENCIA FINAL
Materiales Directos S/ 75,000
Producto en Proceso 130,000
Productos Terminados 180,000
Durante el ao compr Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00
La MOD fu de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de Fabricacin.
Las Ventas ascendieron en ese ao a S/. 500,000.00
Los Gastos Operativos fueron:
Gastos de Ventas representa 10% de las ventas
Gastos Administ. representa 2% de las ventas
Gastos Financieros representa 1% de las ventas
La Fbrica inform durante el ao se producieron 2,000 unidades.
Se pide:
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Determine el:
COSTO DE FABRICACIN
EL COSTO DE VENTAS
Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA
DESARROLLO
GASTOS DE OPERACIN
C.U. = C.P. .
# U.FAB.
VENTAS 500,000.
COSTO DE VENTAS (365,000.)
UTILIDAD BRUTA 135,000.
GASTOS DE OPERACIN ( 65,000.)
UTILIDAD NETA 70,000.
FUENTES DE INFORMACIN
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1. BIBLIOGRAFA BSICA
2. COMPLEMENTARIAS
BRAVOS CERVANTES, Miguel H; Los Costos en Sntesis; Editorial San Marcos.1998.
FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de Decisiones; Primera edicin; Tomo I; Lima-
Per; Editorial Franco.1997.
POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG, Arthurn; Contabilidad de Costos:
Conceptos y aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales; Ed. Mc Gra Hill; Bogot-
Colombia.1997.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importacin, Exportacin y Comercializacin;
Lima; Ed. Instituto de Investigacin El pacfico.2004.
3. HEMEROGRFICAS
FARFAN SANTOS, Alberto; Costos de Oportunidad En El Asesor; Lima N4-Abril del 2000
Pag. 29-31.
CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro El Control presupuestario y la Contabilidad de Costos En El
Asesor; Lima N8-Agosto de 2002 Pag. 133-138.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso Mediciones de Eficiencia y Cambios en el Comportamiento de
los Costos En Actualidad Empresarial; Lima N59 Marzo 2004. Pag. IX1-IX2.
NUE BRACAMONTE, Alberto Costos e Inventarios en el Impuesto a la Renta; En Cuadernos
Tributarios ; Lima N26 Mayo 200. Pag.21-34.
SALINAS ZEGARRA, Oscar Costeo Absorbente, Directo, Variable y Relevante; En El
Contador pblico; Lima-N444, Junio 2003. Pag. 16-19.
CABALLERO BUSTAMANTE; Costeo Variable Costeo Directo; En El Informativo Caballero
Bustamante; Lima N526-527, Setiembre 2003.
Pag. D-1 D-3
CABALLERO BUSTAMANTE; Depreciacin Contable; En El Informativo Caballero
Bustamante; Lima N528-529, Octubre 2003. Pag.D1-D3-D4.
4. ELECTRNICAS
Introduccin a la Teora de Costos: Mariana Ivnisky.
www.gestopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/introcostos.htm
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Autor:
Dr. Domingo Hernndez Celis
domingo_hc@yahoo.com
Lima, Per.
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