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fr/Les-projets/SOSTEN-Projets/
SOSTEN Projets est une socit cooprative responsabilit limite, capital variable
44 rue Bayard - 31000 Toulouse N SIRET : 752 091 819 - Code NAF : 7022Z
Tel. 09.51.75.76.24 N imm. : 752 091 819 RCS Toulouse
Prsentation de latelier
La prospective nest pas un exercice dexperts mais sans lexpertise, la prospective risque
de privilgier le rve consensuel des gnrations actuelles .
La prospective exploratoire
Prospective exploratoire :
Exploration des futurs possibles Dimension participative
(dsirs/angoisses/croyances)
pass
Futurs
TENDANCES logiques
Scnario
signaux tendanciel
faibles , ou prsent
faits porteurs
davenir
Futurs
Scnario
possibles constrast
DIFFERENTES TEMPORALITES
Ce qui est en
Ce qui a chang depuis Ce qui pourrait changer dici
train de
20/30 ans 20/30 ans
changer
http://www.etymon.fr/Les-projets/SOSTEN-Projets/
SOSTEN Projets est une socit cooprative responsabilit limite, capital variable
44 rue Bayard - 31000 Toulouse N SIRET : 752 091 819 - Code NAF : 7022Z
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Les tapes de lexercice prospectif propos
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ETAPE 2 : DEFINIR LE PERIMETRE ET LES SOUS-
SYSTEMES QUI LE COMPOSE
SYSTEMES Les sous-sytmes
Les conditions La vie familiale
et projets de La vie professionnelle (de la formation la retraite)
vie des
mnages La vie sociale (relation, voisinage, loisirs)
La vie conomique (consommation, quilibre budg..)
Les structures La population et loccupation spatiale Identifier les
et les Lactivit conomique interactions
dynamiques
des territoires La mobilit
Les quipements et services
Projets et La gouvernance locale (les collectivits locales)
ralits des
Protection et politiques sociales
acteurs
Vie associative
Comment cela
inter-agit pour les
familles ?
Construire un scnario
Tendances Signaux Scnario :
mergentes faibles Les parents dfinissent avec
le mdecin :
-le sexe de lenfant
Refus de - La couleur de ses yeux, de
lanormalit ses cheveux
- Sont exclus toutes les
Recherche maladies et imperfections
transgnique mme mineures (myopie,
Procration
assiste souffle au cur)
Le mdecin recherche les
Clonage ovocytes et spermatozoides
Responsabilis correspondants aux souhaits
ation des des parents et lembryon est
parents/choix implant in vivo.
familiaux Seuls ces enfants
optimum ont accs des
postes qualifis
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Exercice dlaboration de scnarios stratgiques
Les imposs :
Le lieu : le sous-territoire
La date : 2030
3 personnages :
Un des enfants du mnage dcrit dans la typologie, devenu parent
Un parent (grands-parents, fratrie, cousin)
Une autre relation (professionnelle ou sociale)
3 institutions/organisations locales ou nationales
Dont la CAF
Intgrer tous les lments des post-it pour imaginer :
-La composition et le fonctionnement familial (que font les enfants, quelles
relations parents-enfants)
-De quoi, comment vit la famille (travail/ressources/ habitat/mode de
consommation)
-Quels services utilisent-elles ? Qui les proposent ?
Comment fonctionnent-ils (lieux, horaires, tarifs)?
- Comment la CAF intervient-elle ?
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Du scnario au pari diagnostique
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Ce quen ont dit les conseillers CAF
La prospective stratgique
SOSTEN Projets est une socit cooprative responsabilit limite, capital variable
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Tel. 09.51.75.76.24 N imm. : 752 091 819 RCS Toulouse
Les sources
Michel Godet est Professeur au
Conservatoire National des Arts
et Mtiers, titulaire de la Chaire
de prospective stratgique. Il est
aussi membre de lAcadmie des
Technologies.
www.laprospective.fr
5 ides cls
1. Se poser les bonnes questions, se mfier des ides reues
( le problme, cest le problme Crozier)
2. Ne pas surestimer le changement et sous estimer les forces
dinertie : freins ncessaires
3. Identifier les acteurs qui peuvent agir sur les points de
bifurcation (variables cls et rapports de force)
4. Triangle grec de lanticipation, lappropriation, laction : pas
de changement sans appropriation
5. Des outils simples pour une pense complexe
Economie Socio-dmographie
Variables Organisation/
internes (le Techniques
politique
phnomne
tudi)
Puis mme principe que pour les variables : influence dun acteur sur un autre (notation)
Influence
Acteurs
dominants Acteurs relais
Acteurs
autonomes Acteurs domins
dpendance
ACT 1 - 1 2 ACTEUR 3 0 1 1 2
ACT2 1 - 1
Matrice Divergence On compare le Les acteurs ne sont
nombre de fois un pas galement
Acteurs/acteurs (DAA) concerns par les
ACT 1 ACT 2 ACT 3 acteur est en
diffrentes facettes
dsaccord ou en du phnomne
ACT 1 - 1 0 accord avec un autre tudi
ACT2 1 - 1 On ne compte pas les 0
Les rsultats (1)
Identifier les objectifs les plus consensuels et ceux qui feront dbat
Cet
histogramme
peut tre
pondr en
fonction du
rapport de
force de
chaque
acteur
Les rsultats (2)
Reprer les convergences entre acteurs
Le rapport
dambivalence (accord
avec les mmes
acteurs ou pas)
permet galement de
voir si certains acteurs
ont des positions trop
indpendantes pour
tre des allis fiables.
Une base -> des scnarios
Entre le plat et la boisson, se joue une logique dexclusion (on boit de la bire
avec la choucroute et pas du vin rouge)
En revanche, entre plat + boisson et dessert, se jour une logique de prfrence.
Exemple : on va choisir un dessert plutt lger (salade de fruits) aprs la
choucroute ; cest qui est le plus probable, mais pas lunique solution.
Le nombre total de variables des diffrents sous-systmes est trop important pour
pouvoir tester toutes les combinaisons possibles : passer par des scnarios partiels.
La vraisemblance des scnarios
Il ny a pas de statistiques du futur, la seule donne est le jugement personnel :
RECUEILLIR DES OPINIONS SE FORGER SON IDEE - PARIER
Exemple :
-Probabilit simple vin rouge = 50 %
-Probabilit croise vin rouge si poisson = 10 %
-Probabilit croise vin rouge si pas de poisson = 65 %
La stratgie la
plus
performante La stratgie la plus
pour le Stratgie 1 Stratgie 2 adapte pour faire
scnario 1 face lincertitude
(contexte
relativement
certain)
Action 1 Action 2 Action 3 Action 4