CAP.

II SC RECOM FASHION SRL MOINESTI, CADRU ORGANIZATORIC

AL STUDIULUI

2.1 Organizarea activitii de producie de la S.C. RECOM FASHION SRL MOINETI

2.1.1 Profilul i caracteristicile ntreprinderii

Prezentarea societii SC RECOM FASHION SRL

Societatea comercial SC RECOM FASHION SRL a fost constituit n anul 2001, n baza
prevederilor Legii 31/1990 privind societile comerciale, sub forma de societate cu rspundere limitat,
este persoan juridic romn, cu durat de funcionare nelimitat. Este nregistrat la Registrul
Comerului cu numrul J4/655/2001, cu codul de nregistrare fiscal 13835488 i sediul declarat al
societii este n localitatea Moineti, judeul Bacu, str. Pajurii, nr.13.
Capitalul social este de 200 ron, divizat n 20 de pri sociale, n valoarea de 10 RON i aparine n
totalitate asociatului unic al firmei, Parascan Vasile.
Obiectul de activitate al SC RECOM FASHION SRL const n producerea de articole de
nclminte. Societatea are o structur flexibil, cu un sortiment diversificat al produselor , care i permit
s se adapteze n permanen la schimbrile i cererea pieei din Romnia.
Societatea comercial are dreptul s nfiineze: filiale, sucursale, agenii, reprezentane, puncte de
lucru, magazine, depozite, secii de producie, ateliere de prestri servicii, n ar sau n afara rii, cu
respectarea normelor legale. Societatea are obligaia de a nmatricula filialele sau sucursalele la Registrul
Comerului n judeul n care acestea vor funciona, naintea datei de inaugurare a activitii.
Aciunea de numire i nlocuire a administratorului este rezervat exclusiv asociatului unic, acesta
neavnd posibilitatea de a ndeplini aceast funcie n dou societi cu acelai obiect de activitate.

Obiectul de activitate al SC RECOM FASHION SRL Moineti

Societatea are ca domeniu principal de activitate fabricarea de nclminte, al carui COD CAEN
este 1520.

1
 In statutul de nfiinare a societii este prevzut ca posibil desfurarea unor activiti secundare, si
anume :

Activiti de intermediere n comerul cu ridicata: intermedieri n tranzacii cu textile,

confecii, nclminte i articole din piele;
Comer cu ridicata al bunurilor de consum, nealimentare: comer cu ridicata al
mbrcmintei i nclmintei;
Efectuarea comerului cu ridicata al mainilor, echipamentelor i furniturilor, al
mainilor pentru industria textil, mainilor de cusut i de tricotat;
Manipulari i depozitri.
SC RECOM FASHION SRL realizeaz i comercializeaz urmatoarele produse i grupe de produse
principale:

nclminte din piele

nclminte pentru femei, fete
nclminte cusut la main
nclminte cu talpa lipit
nclminte obinut n urma aplicrii procedeului mixt
nclminte care are talpa din plastic sau cauciuc
nclmine pentru strada
Pantofi i cizme
Cizme i ghete
Adidai
nclminte la cererea clientului
Parteneri de afaceri....

Beneficiari

Competitori: produsele asiatice,

2.1.2 Structura organizatoric a ntreprinderii

Societatea este constituit, se organizeaz i i desfoar activitatea potrivit legislaiei din

Romnia i n conformitate cu prevederile stipulate n statutul societii. Scopul pentru care a fost
nfiinat societatea este prestarea i realizarea unor activiti economice conform obiectului de activitate
pentru promovarea i dezvoltarea demersurilor particulare n afaceri, avnd ca obiectiv prin principal
realizarea de profit.

2
 Atribuiile, responsabilitile i competenele organismelor de management sunt evideniate n
Statutul firmei i Regulamentul de organizare i funcionare al acesteia, iar pentru personalul din
compartimentul de management i cel de execuie, documentele n care sunt prevzute sarcinile,
competenele i responsabilitile sunt fiele postului.
Toate produsele i serviciile societii sunt controlate i evaluate dup un plan stabilit anterior.
Personalul unitii este orientat spre obinerea de rezultate i acioneaz cu fermitate pentru atingerea
acestui scop.

Organigrama societii comerciale SC RECOM FASHION SRL

Asociat unic

Departament
Departament
financiar Secretariat Depozit Administrator Desfacere
producie
contabil

Depozit
Secia croit Secia cusut Secia tlpuit materii i
materiale

Magazie
Magazie
Magazie Magazie
Magazie
materiale
materii prime produse finite
secia
secia cusut
cusut

Intreaga activitate a firmei, care are o structur de tip piramidal, este condus i organizat sub atenta
observaie a asociatului unic, care are n subordine urmtoarele diviziuni organizaionale:

departamentul financiar-contabil;
departamentul producie;
secretariat;
depozit;
administrator;
desfacere.
Departamentul de producie se compune din trei secii, aferente celor trei categorii principale de
operaiuni:

secia croit;
secia cusut;
3
 secia tlpuit.

Fiecare secie n parte are prevzut cte o magazie, recspectiv:

magazia materii prime utilizat de secia croit;

magazia materiale pentru secia cusut;
magazia de produse finite pentru secia tras-tlpuit.

2.1.3 Tehnologia de producie

Fabricarea feelor de nclminte i nclmintei are loc printr-un n cadrul unui proces tehnologic
divizat n 3 faze, i anume:

1. Faza de croire (F1);

2. Faza de coasere (F2);
3. Faza de tras i tlpuire (F3).

n faza de croire se succed urmtoarelor operaiuni:

se lanseaz producia programat dupa modele stabilite, n gama de culori, mrimi i
volumul propus;
sunt croite feele i cptuelile dup abloane, folosindu-se cuitele de tana potrivite
pentru respectivul model;
n funcie de modelul aplicat se subiaz suprafaa de piele, dup necesitate
lipirea pnzei ntritur.
Faza cusut cuprinde operatiuni de :
capsarea niturilor;
aplicarea staifurilor;
cusutul feelor de nclminte.
Tras-tlpuit este faza n care produsului realizat i se aplic:
fixarea feelor pe calapod;
lipirea i presarea tlpilor;
vopsitul i finisatul;
controlul de calitate;
iar la final se face ambalarea produselor obinute
Utilajele care sunt utilizate pentru executarea feelor de nclminte i nclmintei, n cadrul
acestei societi sunt: tane, maini de aplicat ntritura, maini de cambrat i subiat piele, maini de
cusut, maini de aplicat capse i nituri, maini de fixat brant, maini de fixat staif i bombeu, maini de

4
 tras feele de nclminte, maini de scmoat,maini de presat accesorii, maini de fixat fee de
nclminte pe calapod, maini de lipit, presat tlpi, maini de fixat tocuri, maini de vopsit i finisat
nclminte.

2.2 Contabilitatea S.C. RECOM FASHION S.R.L. MOINETI surs de informaii pentru
analiz
2.2.1 Organizarea compartimentului financiar-contabil

Cadrul n care este organizat i condus contabilitatea financiar

Actele normative care aprob reglementrile contabile aplicabile entitii este ORDINUL
nr.3.055 din 29 octombrie 2009 al ministrului finanelor publice pentru aprobarea Reglementrilor
contabile conforme cu directivele europene .
Contabilitatea firmei fiind instrument principal pentru cunoaterea i controlul patrimoniului i
al rezultatelor obinute, asigur: nregistrarea cronologic i sistematic, prelucrarea, publicarea i
pstrarea informaiilor cu privire la situaia patrimonial i rezultatele obinute att pentru necesitile
proprii ct i n gestionarea relaiilor cu clienii, furnizorii, bncile, organele fiscale i alte persoane
juridice i fizice.
Contabilitatea este organizat ntr-un compartiment distinct, compartimentul financiar-contabil, sub
conducerea contabilului ef, care poart, mpreun cu salariaii din subordine, rspunderea pentru modul
de aplicare a reglementrilor contabile existente.
Contabilitatea se ine n moneda naional i utilizeaz registrele specifice formei de nregistrare
utilizate: pe jurnale: Registrul-jurnal, Registrul-inventar, Cartea mare, Balana de verificare, jurnale
auxiliare. Registrele utilizate in compartimentul de contabilitate sunt prezentate sub form de registre
editate din soft-ul contabil utilizat, care sunt pastrate in copii electronice si sub forma de liste ndosariate
i numerotate, cu respectarea prevedilor legale conform crora dup ncheierea perioadei de gestiune, nu
se mai admit modificri.
Astfel, respectndu-se cadrul legislativ existent i din necesitatea existenei unei evidene clare i
concise, care s ofere informaii structurate util si corecte:
contabilizarea mijloacelor fixe se face pe categorii i pe fiecare obiect de eviden.

contabilitatea clienilor i furnizorilor, a celorlalte creane i obligaii se ine pe categorii,

5
 i pe fiecare persoan fizic sau juridic.
profitul sau pierderea se stabilete lunar.

Pentru realizarea obiectivelor societii, compartimentul financiar-contabilitate are un rol

important, care se manifest prin ndeplinirea urmtoarelor atribuii:

- pentru realizarea activitii contabile:

efectuarea, cronologic i sistematic, a nregistrrilor privind operaiunile economico-

financiare, pe baza documentelor justificative;
ntocmirea evidenei sintetice i analitice a stocurilor; imobilizrilor, creanelor i datoriilor
gestionarea trezoreriei ntreprinderii;
evaluarea elementelor de activ i pasiv;
efectuarea inventarierii patrimoniului, la termenele legale, i nregistrarea diferenelor
constatate;
ntocmirea registrelor contabile obligatorii;
stabilirea rezultatului exerciiului;
ntocmirea situaiilor financiare i a raportrilor periodice;
nregistrarea cheltuielilor dup destinaie pentru a asigura posibilitatea calculrii costului
efectiv al produciei obinute.

- pentru realizarea activitii financiare:

asigur fondurile necesare desfurrii n bune condiii a activitii firmei;

ntocmete documentaia necesar obinerii creditelor, pe care o depne la banc;
stabilete msuri pentru reducerea nivelelor costurilor fr a afecta calitatea produselor;
face plata sumelor datorate la bugetul de stat , al asigurrilor sociale i terilor, la termen;
emite, urmrete i ncaseaz facturile pentru produsele finite livrate;
efectueaz i rspunde de calculul corect i n termenele stabilite a drepturilor salariale ale
personalului unitii;

- pentru realizarea controlului financiar:

?????????????????

2.2.2 Organizarea i funcionarea sistemului informaional contabil

Organizarea contabilitii de gestiune pentru societatea SC RECOM FASHION SRL se realizeaz

n sistem autonom.

6
 Concepia organizrii contabilitii de gestiune ntr-un circuit distinct, autonom fa de
contabilitatea financiar, const n instituirea a dou circuite de preluare i prelucrare a cheltuielilor i
veniturilor, ancorate pe obiectivele distincte ale celor dou contabiliti.

Organizarea contabilitii n circuit autonom se realizeaz n urmtorul mod:

- Utilizarea unui sistem de coduri ale contabilitii de gestiune care s asigure atingerea obiectivelor printr-
un calcul exclusiv n cadrul contabilitii, respectiv a conturilor din clasa 9 a planului de conturi.
Societatea utilizeaz pentru nregistrarea n contabilitate programul informatic SAGA C , care este
folosit i pentru contabilitatea financiar, n cadrul cruia i-a creat conturile analitice corespunztoare
necesitilor

2.2.2.1 Contabilitatea financiar

2.2.2.2 Contabilitatea de gestiune

Obiectivele contabilitii de gestiune

Obiectivele contabilitii de gestiune reprezint un element primordial al acestei seciuni a

contabilitii . Ele se pot grupa astfel :
- obiective de eviden analitic a structurilor contabile care iau natere n urma operaiunilor i
activitilor derulate de entiti;
- obiective de performan privind calculul unor indicatori pariali i integrali utilizai n msurarea
rentabilitii operaiunilor i activitilor entitii, precum i a costului acestora;
- obiective de previzionare i control realizate prin intermediul bugetelor de venituri i cheltuieli detaliate
de la nivel de entitate la nivel de funcie, structur organizatoric, activitate, produs,lucrare sau serviciu
realizat;
- realizarea unui control de gestiune exercitat asupra activitii entitii prin sistemul informaional al
costurilor, abaterilor bugetelor i a indicatorilor de monitorizare, msurare i control al performanei.

Dezvoltarea sistemului de conturi utilizate

Concepia dualist de organizare a contabilitii de gestiune trebuie s rspund nevoilor de

informare a managerilor n condiiile unei complexiti a proceselor i fenomenelor economice derulate n
cadrul entitilor economice. Codificarea analitic a conturilor poate asigura imperativele de
confidenialitate ale informaiei contabile.

7
 Organizarea contabilitatii de gestiune prin intermediul clasei a 9-a de conturi Conturi de gestiune
se fundamenteaza pe utilizarea a trei grupe de conturi, respectiv: 9
1. Grupa 90 Decontari interne
Contabiliatea decontarilor interne a cheltuielilor,veniturilor si rezultatelor contabilitatii
manageriale se bazeaza pe functionarea urmatoarelor conturi:
a) 901 Decontari interne privind cheltuielile
b) 902 Decontari interne privind productia obtinuta
c) 903 Decontari interne privind diferentele de pret
2. Grupa 92 Conturi de calculatie
Preluarea cheltuielilor din contabilitatea financiara si prelucrarea acestora in cadrul calculatiei
costurilor se realizeaza cu ajutorul conturilor de calculatie incluse in grupa 92 Conturi de calculatie
dezvoltata in cinci conturi operationale, dupa cum urmeaz:
a) 921 Cheltuielile activitatii de baza cu urmtoarele analitice:
921.F1( Faza1-Croit).P(Pantofi).materii prime
921.F1.P.materiale auxiliare
921.F1.P.salarii directe
921.F1.P.contribuii salarii
921.F1.G( Ghete).materii prime
921.F1.G.materiale auxiliare
921.F1.G.salarii directe
921.F1.G.contribuii salarii
921.F1.A( Adidai).materii prime
921.F1.A.materiale auxiliare
921.F1.A.salarii directe
921.F1.A.contribuii salarii
921.F2( Faza2-CUSUT).P.materii prime
921.F2.P.materiale auxiliare
921.F2.P.salarii directe
921.F2.P.contribuii salarii
921.F2.G.materii prime
921.F2.G.materiale auxiliare
921.F2.G.salarii directe
921.F2.G.contribuii salarii
921.F2.A.materii prime
921.F2.A.materiale auxiliare
921.F2.A.salarii directe
921.F2.A.contribuii salarii
921.F3( Faza3-Tras-tlpuit).P.materii prime
921.F3.P.materiale auxiliare
921.F3.P.salarii directe
921.F3.P.contribuii salarii
921.F3.G.materii prime
8
 921.F3.G.materiale auxiliare
921.F3.G.salarii directe
921.F3.G.contribuii salarii
921.F3.A.materii prime
921.F3.A.materiale auxiliare
921.F3.A.salarii directe
921.F3.A.contribuii salarii
b) 922 Cheltuielile activitatii auxiliare
922.F1.CV( Cheltuieli variabile)
922.F1.CF( Cheltuieli fixe)
922.F2.CV( Cheltuieli variabile)
922.F2.CF( Cheltuieli fixe)
922.F3.CV( Cheltuieli variabile)
922.F3.CF(Cheltuieli fixe)
c) 923 Cheltuieli indirecte de productie
923.F1.CV( Cheltuieli variabile)
923.F1.CF( Cheltuieli fixe)
923.F2.CV( Cheltuieli variabile)
923.F2.CF( Cheltuieli fixe)
923.F3.CV( Cheltuieli variabile)
923.F3.CF( Cheltuieli fixe )
d) 924 Cheltuieli generale de administratie
9243.F1.CV( Cheltuieli variabile)
924.F1.CF( Cheltuieli fixe)
924.F2.CV( Cheltuieli variabile)
924.F2.CF( Cheltuieli fixe)
924.F3.CV( Cheltuieli variabile)
924.F3.CF( Cheltuieli fixe )
e) 925 Cheltuieli de desfacere
925.F1.CV( Cheltuieli variabile)
925.F1.CF( Cheltuieli fixe)
925.F2.CV( Cheltuieli variabile)
925.F2.CF( Cheltuieli fixe)
925.F3.CV( Cheltuieli variabile)

9
 925.F3.CF( Cheltuieli fixe )
3. Grupa 93 Costul productiei
Articularea veniturilor contabilitatii financiare cu contabilitatea veniturilor contabilitatii
manageriale se realizeaza cu ajutorul grupei 93 Costul productiei care detaliaza in doua
conturi,respectiv:
a) 931 Costul productiei obtinute este un cont sintetic de gradul I, care nu se detaliaz analitic ;
b) 933 Costul productiei in curs de executie este un cont sintetic de gradul I, care nu se detaliaz
analitic

10