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AUDYCO
Asesoria personalizada con
rapidez y NT UTE
eficacia
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO
Ser una empresa con continua rentabilidad y reconocimiento de nuestros clientes a nivel
nacional, por su personal competitivo y por sus servicios de asesoramiento y gestin de
altsima seriedad, honestidad y calidad.
Ser una organizacin de asesoramiento gil, competitiva e innovadora enfocada a superar las
expectativas y brindando soluciones de mejora a micros, pequeas y medianas empresas, que
las impulse a ser ms productivas, rentables y competitivas, comprometindose con el
desarrollo integral del capital humano, donde el servicio y la atencin brindada constituyan la
clave del xito.
Realizar alianzas estratgicas con los colegios de la Provincia Tsachila, y permitir que
los estudiantes de tercer ao bachillerato en Contabilidad puedan realizar sus
practicas estudiantiles dentro de la entidad.
2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en
el mismo sector, analizar con cuales de ests instituciones se puede realizar alianzas
estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
CONCEPTO N
Estimado del nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales) 350
Marca:
Logo:
AUDYCO SLOGAN
NT UTE
Asesoria personalizada con
rapidez y eficacia
Definicin del valor de marca y crear atributos de valor de marca del producto o servicio.
Mantra de la marca
2.6. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
(Segn resultados que obtuvo del Anlisis de las 5 Fuerzas de Michael Porter)
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y
beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la
competencia.
Es un precio de introduccin al
mercado o es un precio definido por
costos, etc?
Otra informacin relevante para la fijacin de precios
SIMBOLO REPRESENTACIN
Operacin
Inspeccin
Desplazamiento o transporte
Espera o demora
Almacenamiento
3.6 Hacer un listado de 3 posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios
para la elaboracin del producto o servicio.
Materia Prima Proveedor
Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o
servicios detallados en este Plan de Negocio.
4. ESTUDIO ECONMICO
PLAN DE INVERSIN
TOTAL