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Dicas para melhorar sua empresa.

Invista em novos formatos Pgs. 02 e 03

Loja organizada atrai mais Pgs. 04 e 05

Ateno aos detalhes Pg. 06

Tecnologia e sustentabilidade Pgs. 07 e 08

Fale com o Sebrae-SP!


Essa uma publicao do Sebrae-SP para ajudar voc a melhorar cada vez mais o seu negcio. Nossa misso
estar sempre ao lado do empreendedor. Por isso, alm dessas informaes, tambm estamos sua disposio nos
nossos pontos de atendimento, no 0800, no site e nas redes sociais. Sempre que precisar de alguma orientao,
ajuda ou apoio procure o Sebrae-SP. O Sebrae o seu parceiro. Alencar Burti Bruno Caetano
Presidente Superintendente
Tendncias para o
A prestao de servios de Lavanderia est mudando

O mercado brasileiro e a
concorrncia internacional
Tendncias para o segmento de lavanderias
As redes de lavanderias estrangeiras j chegaram ao Em 2013, um fato novo que animou ainda mais o setor
Brasil e as americanas e francesas j esto h algum foi a recente aprovao da Emenda Constitucional n 77,
tempo operando no pas. que estendeu aos trabalhadores domsticos os mesmos
direitos trabalhistas j concedidos s demais categorias
At 2016, contudo, foi previsto um crescimento do do mercado, implicando na mudana de hbito do con-
mercado brasileiro de lavanderias de 25% ao ano. sumidor pelos servios de lavagem.
Entre os fatores para impulsionar tal crescimento esto:
Soma-se a tudo isso novos padres de gastos, mais
1. Ocorrncia de eventos como a Copa do Mundo educao, envelhecimento da populao, aumento de
e os Jogos Olmpicos. domiclios com um nico morador, e principalmente, o
novo papel das mulheres no mercado de trabalho (50%
2. Crescente eixo de turismo de negcios para feiras do total), tirando-as das tarefas rotineiras domsticas.
e conferncias por todo o Brasil. O que era um simples servio de lavar e passar de for-
ma massificada, hoje est se tornando uma soluo
3. Tendncia de crescimento da lavanderia domsti- especializada e customizada por tipo de cliente, que
ca por comodidade e economia em equipamentos, nos dias de hoje, quer convenincia, solues e atendi-
energia eltrica e gua da populao. mento personalizados, comodidade, instantaneidade,
alm de tecnologias mais modernas, ambientalmente
4. Terceirizao dos servios de lavanderia de empre- sustentveis, que deixem suas roupas mais limpas, pas-
sas que buscam focar em suas atividades-fim. sadas e com melhor aparncia.

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mercado de lavanderias
Aes para fidelizar e criar vnculos com o seu consumidor
Clientes fiis so mais lucrativos Estimula clientela
constante e fidelidade
para a lavanderia porque tendem a Protege os clientes
da concorrncia
gastar mais medida que a relao
se desenvolve. Custam menos para
serem prospectados, recomendam Satisfao Amplia/promove
do cliente boca-a-boca positivo
os seus servios a amigos (agem Pode criar vantagem
como vendedores no pagos) e sustentvel (qualidade
do servio)
criam uma relao de confiana
que os leva disposio de pagar Reduz custos de atrao
de novos clientes
Reduz os
preos maiores, ao invs de procu- custos de falhas
rar por descontos em concorrentes.

Concorrncia: a evoluo dos servios de lavanderia


A correria da vida atual, a quase extino da profisso de a se tornar comum no Brasil. Esse fato gera oportunida-
lavadeira, o aumento dos domiclios com um nico mo- des de investimento em novos formatos de lavanderias,
rador e as reas residenciais cada vez menores tm feito que associem convenincia, flexibilidade e conforto. Veja
com que o hbito de lavar roupas em lavanderias comece alguns exemplos:

Lavanderias autosservios Lavanderia + Cafeteria

Lavanderia + Cafeteria + Conserto de Roupas Lavanderia + Cafeteria + Banca de Revistas

Lavanderia + limpeza, higiene e


Lavanderia + Lojas de convenincia
impermeabilizao de tecidos em geral
Tais como: estofados, colches,
bancos de automveis, divisrias
revestidas, carrinhos de beb,
cadeiras, tapetes, carpetes, puffs,
poltronas, pelcias, alm de
tratamentos em couros.

Quanto Segundo estimativas da Anel Associao Nacional das Empresas de Lavanderias o


investimento inicial mdio em uma nova lavanderia de aproximadamente 50m2 de
custa uma rea til de R$ 200 mil. Entre os custos esto obras gerais, comunicao visual, sis-
tema de lavagem, sistema de informtica (hardware e software), casulo e balco, ar
lavanderia condicionado, cabides e embalagens, cabideiros e acessrios, insumos e capacho.

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O que voc deve considerar para
Visual merchandising: O espao fsico de uma lavanderia
a frente do palco
Para uma lavanderia domstica ou domiciliar, 01 Fachada: toda a rea frontal da loja onde gerada a percepo visual ao
cliente. Qualquer negcio que busca diferenciar-se da concorrncia deve co-
a escolha do ponto comercial fundamental mear cuidando para que o 1 IMPACTO seja eficaz.
para o sucesso do negcio. Por isso, leve em
considerao as necessidades do seu cliente fi- 02 Vitrine: o local utilizado para comunicar os servios da lavanderia. Deve des-
nal, como: estacionamento, ambiente acolhe- pertar o interesse do cliente em 30 segundos e induzir sua entrada na empresa.
dor, facilidade de acesso, entre outros. Pense
nas instalaes como um palco ou panora- 03 Entrada: deve facilitar ao mximo o acesso dos clientes no interior da empresa
e comportar a passagem de cadeiras de rodas. A porta de vidro do tipo em-
ma de servio e projete todo o processo em purrar/puxar bem visvel o tipo recomendado para a maioria das empresas.
torno do cliente, criando uma aparncia agra-
dvel, sem rudos e cheiros indesejveis. 04 Balco de recepo e entrega: o carto de visitas da empresa e o local onde
o cliente recepcionado. Deve estar organizado, em estado de limpeza e
A frente do palco o local em que os insumos conservao impecvel, oferecendo conforto e bem-estar.
so processados e onde ocorre a montagem
final dos elementos dos servios que sero en- 05 Sala de espera: faz parte do projeto de humanizao do atendimento.
Enquanto aguarda, o cliente fica acomodado num local confortvel.
tregues ao cliente. Trata-se, tambm, da rea em
que realizado o chamado marketing de relacio-
namento, ou seja, onde so feitos os atendimen-
tos ao pblico, bem como, identificados
os atributos da sua experincia do
consumo ou satisfao do
servio utilizado.

14
2

04 1 02
13

O que os clientes 12
avaliaro na sua lavanderia? 11
03
Qualidade tcnica Pontualidade e prazo
do servio final. de entrega rpido.
9
Educao, cortesia Empatia e interesse 10
e simpatia. no atendimento.
Tratamento Disposio para resolver
personalizado. seu problema.
Confiana, lealdade A atuao como
e respeito. parceiro/amigo.

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organizar sua loja e atrair mais clientes
O fluxo operacional da lavanderia Equipamentos Layout e
bastidores
Recepo da mercadoria: ao receber a mercadoria, o Lavadora extratora convencional
01 01 e/ou com sensor de umidade As tarefas interrelacionadas de-
gerente deve cadastrar os dados do cliente e as infor-
maes do pedido no sistema. Em seguida, as peas vem estar o mais prximo poss-
Secadora convencional e/ou
so etiquetadas com nmeros e transportadas aos 02 com sensor de umidade vel uma das outras, para reduzir
cestos separadores. o tempo e a quantidade de mo-
03 Lavadora a seco vimentao de pessoas e coisas.
Lavagem: o conjunto de equipamentos recomendado Defina os fluxos destas tarefas
02
composto por uma lavadora a seco, uma secadora e Transportador de
04 roupas/conveyor
uma lavadora extratora, ambas a mido (wetcleaning). e disponha mquinas, equipa-
mentos e insumos de acordo
05 Suporte para roupas na entrega com este fluxo. Lembre-se: Um
Passagem e dobragem: o conjunto mnimo recomen-
03 lugar para cada coisa e cada coi-
dado composto por uma prateleira para armazenar Computador para
peas dobradas e edredons, uma mesa de passar com 06 controle de atendimento sa em seu lugar.
ferro a vapor e um manequim.
08 Balana Tenha prateleiras para arma-
Embalagem: as roupas penduradas no manequim so zenar produtos qumicos e ou-
04 tros insumos de alta periculosi-
posteriormente dobradas e colocadas em embalagens 07 Balco de recepo de roupas
especficas por tipo de pea. dade, usados no seu processo.
09 Carrinhos de apoio para roupas Os produtos qumicos utiliza-
Entrega: as peas so transportadas para o suporte de dos devem ser armazenados
05
roupas para devoluo, at serem entregues ao cliente. Prateleiras para roupas no chamado Depsito de Ma-
10 prontas e dobradas
teriais de Limpeza (DML), iden-
11 Mesa de passar e ferro a vapor tificados e separados de acor-
do com suas caractersticas
13 Embaladora qumicas (alcalinos, neutros,
oxidantes, tira-manchas, etc) e
12 Mesa tira-mancha riscos ocupacionais.

Prateleira para armazenar


Mantenha as peas a serem
14 peas dobradas e edredons processadas em cestos identi-
ficados, de acordo com a etapa
4 em que esto.
O local de trabalho deve pos-
05 suir reas de circulao para
as pessoas e coisas, as quais
5 devem, prioritariamente, ser
mantidas livres.
Os pisos devem estar limpos e
secos, alm de no possurem
irregularidades, evitando aci-
dentes. Da mesma maneira,
as instalaes eltricas devem
01 possuir disjuntores e estarem
7 3 embutidas em condutes.
9 6 Providencie uma iluminao
8 4 adequada, que produza um
ambiente claro e utilize sinali-
zao visual para identificao
5 1
de produtos, mquinas, reas
de trabalho, sadas, extintores,
2 escadas, quadros de fora, rotas
de fuga, etc.

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Cuidados com
Matrias primas
Regularize a sua lavanderia e insumos bsicos

Identifique a periculosidade dos produtos qumicos e


treine sua equipe no manuseio destes insumos.

Mantenha a embalagem do fabricante com as reco-


mendaes de segurana destes produtos e as instru-
es de uso em cartazes ou fichas colocados no local
de trabalho.

Tenha ateno aos produtos txicos, eles devem ser


armazenados de acordo com a instruo do fabricante.

Sade e
segurana no trabalho
As implementaes do PPRA e do PCMSO devem ser
feitas por Tcnicos ou Engenheiros de Segurana do Normas Regulamentadoras (NR) de Sade e Segu-
Trabalho, que desenvolvero aes em conjunto com o rana no Trabalho so obrigatrias, independente do
empresrio. porte de sua empresa.

Lembre-se, contudo, que no basta que os programas 1. NR 9/1978 do MTE - Programa de Preveno de
sejam implementados na sua empresa. Para no cair no Riscos Ambientais (PPRA): tem por objetivo a pre-
esquecimento, eles devem ser acompanhados periodi- servao da sade e qualidade de sua vida e a dos
camente, durante todo o ciclo de vida do trabalho e da seus funcionrios;
empresa.
2. NR 7/ 1978 do MET - Programa de Controle Mdi-
Existem muitas empresas especializadas no mercado co de Sade Ocupacional (PCMSO): tem por obje-
que oferecem servios de assessoria em PPRA e PCM- tivo a execuo e acompanhamento dos resultados
SO. Pesquise nos sites de busca da internet e escolha a dos exames mdicos obrigatrios, de acordo com a
empresa de sua preferncia. sua atividade.

A empresa deve aplicar todas as medidas possveis


para eliminar ou minimizar riscos de acidentes e forne-
Equipamentos, cer os chamados Equipamentos de Proteo Individu-
mquinas e ferramentas al (EPIs), de acordo com o tipo de risco. Entre os EPIs
destacam-se: luvas, calados e aventais impermeveis,
Cuide da sade de suas mquinas e equipamentos: magotes e luvas com proteo trmica, culos ou ms-
escreva procedimentos e defina responsabilidades para caras para produtos qumicos, etc.
limpeza, conservao e manuteno preventiva. Lem- No se esquea de treinar os funcionrios no uso dos
bre-se que sua produo e faturamento dependem do EPIs e de registrar a entrega destes materiais, evitando
bom funcionamento dos seus equipamentos. inconvenientes.
Evite desastres: equipamentos que trabalham com Funcionrios e visitantes no podem permanecer
gua no podem conter vazamentos, devem ter suas sem protetores auriculares em ambientes com ru-
partes eltricas protegidas e as partes mveis de m- dos contnuos ou intermitentes. Alm dos proteto-
quinas (polias, correias, cestos de lavadoras e centrfu- res auriculares, procure solues permanentes para
gas) no podem estar expostas, permitindo o contato abaf-los ou, quando possvel, o confinamento das
de pessoas, quando em funcionamento. mquinas mais barulhentas.

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os bastidores
Afinal, que tecnologia devo utilizar na minha lavanderia?

Limpeza das roupas: as lavanderias costumam utilizar Remoo de manchas: os servios de lavanderia so
a lavagem gua como veculo para remoo da suji- procurados por muitos clientes interessados em elimi-
dade. J na limpeza a seco, as opes disponveis no nar manchas difceis de serem removidas. Para isso, a
mercado atual so os solventes percloroetileno e os hi- lavanderia profissional deve possuir uma mesa ou cabi-
drocarbonetos. O processo mais recente, contudo, a ne tira-manchas especfica para esse procedimento.
chamada limpeza a mido (wetcleaning), alternativa Alm do equipamento, o uso de uma linha de produtos
limpeza a seco, que utiliza uma tecnologia sustentvel profissionais para remoo de manchas e pr-lavagem
sendo somente executada com equipamentos e produ- importante para garantir melhor eficincia nesse
tos especficos. A limpeza a mido combina a eficcia procedimento.
dos solventes na proteo dos tecidos com uma maior
Equipes de atendimento: o treinamento sistemtico
eficincia no uso da gua.
dos colaboradores fundamental para garantia da
Servios de acabamento: o acabamento das peas lim- qualidade dos servios. Por isso, a ANEL Associao
pas um dos principais atrativos dos servios de uma Nacional das Empresas de Lavanderia oferece, para
boa lavanderia. Para oferec-lo, os equipamentos uti- auxili-los, uma agenda de eventos durante todo o
lizados so a mesa de passar com ferro a vapor ou a ano. Alm de treinamentos, a associao tambm dis-
prensa e manequins, mas neste ltimo caso, os equipa- pe de apostilas, vdeos e outros materiais de apoio,
mentos s devem ser adquiridos quando o volume de como o Mostrurio de Tecidos, que muito til na ca-
peas processado por dia for alto e justificar o investi- pacitao para conhecimento dos artigos com os quais
mento, que cerca de cinco vezes o valor de uma mesa as peas so confeccionadas. Consulte a programao
de passar completa. em www.anel.com.br.

Transforme a sua lavanderia em uma empresa sustentvel

Adote os 3Rs (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) como produtos qumicos, tintas, entre outros, geram efluentes
caminho inicial para tornar sua lavanderia sustentvel: contaminados que possuem legislao prpria para trata-
1. Reduzir: adotar hbitos de consumo conscientes, ad- mento e descarte, assim como itens hospitalares e bene-
quirir apenas o que realmente necessrio e evitar ficiados. Informe-se nos rgos competentes.
desperdcios (de produtos, embalagens, gua, ener-
Procure descartar as embalagens corretamente: as em-
gia, tempo, etc.).
balagens que so consumidas em lavanderias tambm
2. Reutilizar: reaproveitar algo, utilizando para outras
exigem cuidado, tanto os plsticos para embalagem das
finalidades, antes do descarte final. Este recurso pro-
roupas limpas, como as bombonas de produtos qumi-
longa o ciclo de vida de produtos e recursos, alm de
minimizar custos de substituio. cos (detergentes, alvejantes e amaciantes). Realize o
3. Reciclar: no por acaso, o ltimo R deve ser a lti- descarte correto desses materiais, pois alguns fornece-
ma opo aps feitas a reduo e a reutilizao. dores j fazem o processo de coleta reversa, apesar des-
O descarte correto garante que resduos, antes con- sa prtica ainda ser pouco difundida.
siderados inteis, possam virar matria-prima. Faa da eficincia energtica uma prtica diria: substitua
No deixe de realizar o tratamento dos efluentes: a gua motores convencionais pelos de alto rendimento e desli-
tem uma participao fundamental nos seus processos. O gue-os sempre que for possvel. Se isto no for possvel
seu reaproveitamento pode ser uma fonte de economia procure manter os motores limpos e a manuteno peri-
e aumento dos lucros para a sua lavanderia. Lavagens de dica. Assim, voc evitar um possvel superaquecimento
luvas, uniformes e panos contaminados com leo, graxa, do sistema e no comprometer seus componentes.

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Dicas de marketing para sua lavanderia
Anuncie em mdias alternativas: ao invs dos tradicionais
jornais, revistas, rdios e TV possvel colocar um ann-
cio publicitrio em veculos como vans e txis. Folhetos em
escolas, faculdades, clnicas mdicas, odontolgicas, vete-

O q u e n o
rinrias, escritrios e bancos so formas de divulgar sua
marca e conquistar mais clientes.
visto, n o Aproveite as datas comemorativas: existem quase cem
lembrado datas que servem de pretexto para ampliar as vendas.
Promova outras datas, alm daquelas tradicionais como:
Dia dos Mdicos, Dia do Engenheiro, Dia do Administra-

GMM 165299 - 10/02/2014 - 10000 un.


dor, entre tantas outras.
Facilite a vida dos clientes: quanto mais servios para
agradar seus clientes, maiores so as chances de fideliz-
lo. Por exemplo: retirada e entrega programada, carto
Divulgue seus pontos fortes: muitas empresas no per- fidelidade, etc.
cebem que j tm em mos um material eficiente para
Oua os clientes antigos: ao ouvir a opinio de quem j
melhorar o seu marketing. Elas possuem caractersticas
compra e usa seus servios, voc obtm informaes que
que as diferenciam no mercado, mas no as ressaltam em
ajudaro no aprimoramento do negcio, alm de mostrar
sua comunicao. Divulgue aquilo que voc faz de melhor.

Faa o descarte consciente deste material e ajude a preservar o meio ambiente!


que est atento ao que o consumidor tem a dizer. Mas
Por exemplo: o nosso ndice de reclamao de clientes
no se esquea de mant-lo informado sobre as suges-
praticamente ZERO.
tes implementadas.
Utilize as redes sociais: as comunidades, sites, blogs e
Estimule o boca-a-boca: a maioria dos consumidores con-
fotologs permitem que as empresas interajam com os
fia mais na recomendao de um conhecido do que em um
consumidores. Sem gastar um tosto, voc pode saber
anncio. Oferecer servios de qualidade a preos competi-
quais dos seus servios fazem mais sucesso e divulg-los
tivos indispensvel para que a fama da sua empresa corra
na rede. Lembre-se de que o Brasil tem a maior mdia de
solta. Alm disso, voc pode dar descontos a clientes anti-
usurios da internet no mundo, com mais de 60 milhes
gos que indicarem outros clientes.
de pessoas conectadas.
Crie um ambiente agradvel: uma boa combinao de aro-
Recorra blindagem: a expresso pode parecer estranha,
mas estimula os clientes a fixar na memria o ambiente da
mas um termo comum em marketing. A ttica consiste
sua lavanderia. Por isso, muitos estabelecimentos comer-
em aproveitar o contato com porteiros, seguranas e recep-
ciais mandam fazer seus prprios aromas. Hoje, possvel
cionistas de prdios comerciais ou de condomnios onde a
encomendar uma fragrncia especfica para seu negcio.
empresa faz entregas, para se informar sobre as prefern-
cias dos consumidores que frequentam o local. O segredo Mime o cliente: chocolates, caf, ch, biscoitos e a dispo-
est em saber ser simptico e comunicativo. nibilidade de gua fazem toda a diferena para fidelizar
clientes. Mesmo que muitas vezes seu preo seja um pouco
Pegue carona nas grandes marcas: fornecedores de la-
superior ao da concorrncia, o consumidor ter vontade de
vadoras, calandras, cabideiros, prateleiras e embalagens
voltar por conta de um mimo oferecido.
costumam oferecer apoio para que os estabelecimentos
comerciais adquiram uniformes e outros equipamentos em Aniversrio do estabelecimento e do cliente: oferea pre-
troca de estampar suas marcas nesses produtos. uma for- os ou condies especiais por ocasio do aniversrio do
ma de baratear o investimento no ponto comercial e veicu- seu estabelecimento ou do cliente. Promova a semana, a
lar o nome do negcio ao lado de uma grande marca. quinzena ou o ms. Faa isso somente uma vez por ano.

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