INDICE

VISION INSTITUCIONAL
MISION
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ANALISIS DE LA DEMANDA
ANALISIS DE LA OFERTA
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
ANALISIS FODA
PRIORIZACION DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES
OBJETIVOS Y RESULTADOS
POLITICAS Y ESTRATEGIAS
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O INVERSION REQUERIMIENTOS
FINANCIEROS
MISION DEL ESTABLECIMIENTO:
Somos el centro mdico , brindamos permanente servicios de salud integral a
los usuarios asegurados de nuestra jurisdiccin, garantizamos el bienestar
mediante la prevencin de la enfermedad y promocin de la salud con calidad,
eficiencia, respeto y responsabilidad, contamos con personal capacitado,
motivado, perseverante y de alto profesionalismo lderes y veraces de resolver
problemas.
VISION DEL ESTABLECIMIENTO:
Ser un centro Lder en la regin y modelo de prestacin de servicios de salud
integral con una poblacin asegurada con acceso universal a la atencin
eficiente, Equitativa y de calidad participando en el cambio para mejorar
la calidad de vida de la poblacin

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Es el establecimiento de Salud con capacidad resolutiva inmediato, donde se
brinda atencin de las necesidades de Salud ms frecuentes de la poblacin a
travs de Atencin Integral ambulatoria, promoviendo la salud, previniendo
los riesgos y daos brindando manejo recuperativo de las patologas segn perfil
epidemiolgico de su mbito.

DENOMINACION : CENTRO MEDICO CABANILLAS

DIRECCION DEL ESTABLECIMIENTO: Jr. MARISCAL 285

RED: JULIACA

CARACTERSTICAS GENERALES DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

Es el centro de referencia de los pacientes y es el nico establecimiento de salud

del distrito, cuenta con la capacidad cuantitativa y cualitativa de atencin integral
de servicios de salud.
La accesibilidad fsica a los establecimientos formales por parte de la poblacin
potencialmente usuaria, es difcil por las condiciones geogrficas de un territorio
muy accidentado, el mal estado de las vas de comunicacin terrestre y la
irregularidad de los medios habituales de transporte; ello dificulta tanto el acceso
directo como la labor de referencia de pacientes a establecimientos de mayor
capacidad resolutiva. En la poca de precipitaciones pluviales, esta condicin
alimenta su dificultad.
Sin embargo, el sector salud a travs de acciones especificas en
la oferta institucional, puede contribuir sustancial mente a mejorar la
accesibilidad a los servicios, con lo que podra mitigarse la demanda insatisfecha
de la poblacin, aliviar la funcionalidad de la atencin de la salud a la vez
coadyuvar a mejorar y propiciar la solucin integral de estos problemas.
El mejoramiento de la capacidad resolutiva del Centro, en la actualidad es uno
de los requerimientos de la poblacin en su conjunto, mediante
la construccin de infraestructura, equipamiento
Mdicoy capacitacin al personal de salud, es el mismo que constituye una
herramienta fundamental e invalorable para que los profesionales de la salud
puedan brindar atenciones de salud con eficiencia, calidad y seguridad.
En ese sentido la atencin de servicios de salud, mejorara su calidad de atencin
en beneficio de la poblacin ms pobre, excluidas econmica-social-
culturalmente y con mayores riesgos de enfermar y/o morir.
El centro de salud Cabanillas est ubicado a unos 28 kilmetros de la ciudad de
Juliaca a donde acuden pacientes de la misma poblacin que son asegurados,
como tambin, los asegurados de Santa Lucia, Cabanilla, Huataquita y Cabana

UBICACIN Y EXTENSION
SUS LMITES SON:

Por el Norte : Con Distrito de Cabanilla - Lampa

Por el Sur : Con distrito de Vilque y Maazo - Puno
Por el este : Con provincia Juliaca y Distrito Caracoto
Por el Oeste : Con 3 Distrito Santa Lucia - Lampa
El Distrito de Cabanillas, tiene una superficie de 1.267.06 Km2 equivale a 55.56%
de la extensin territorial de la provincia de San Romn. La topografa del distrito
de Cabanillas, comprende cerros y laderas accidentadas con climatologa de fro
intenso, con accesibilidad difcil y penosa en pocas de lluvia. Las comunidades
campesinas de la Jurisdiccin son distantes con poblaciones dispersas en las
comunidades campesinas, sus vas de acceso son trochas carrzales que
dificulta las actividades preventivo promocionales de Salud.

CLIMA
Distrito de Cabanillas, predomina el clima fro intenso y seco, llegando
la temperatura a menos 20 grados bajo cero, heladas que destruyen la flora y
la fauna.
ALTITUD
Desde 3885 a 4200msnm. Con temperatura promedio de 14 a -20 C. y
precipitacin pluvial anual desde 400 a 600mm.

ANTECEDENTES HISTRICOS

El distrito de Cabanillas es uno de los 4 que constituyen la Provincia de San

Romn, ubicada en el Departamento de Puno, bajo la
administracin del Gobierno regional de Puno en la Repblica del Per. Desde
el punto de vista jerrquico de la Iglesia Catlica forma parte de la Dicesis de
Puno en la Arquidicesis de Arequipa. Al igual que otros lugares fue poblado,
sembrado, habitado y abandonado desde los tiempos aurorales de las
invasiones asiticas hasta los aciagos y gloriosos tiempos de hoy.
Testimonios de su desarrollo cultural pre-inka son las chullpas de Pukarilla,
Huertas, Inkapaqarita y Pukaqaqa. En el incanato floreci bajo el yugo imperial,
y durante la Colonia hispana se reflej el sello de la dominacin con la
masificacin de los apellidos forneos. Cansados de la opresin, las poblaciones
de este territorio tambin se sumaron a la rebelin de los Tpac Amaru, cuyos
habitantes dirigidos por el prcer Juan Mamani ofrecieron su sangre en aras de
la libertad.

En las primeras dcadas de la Repblica el territorio de Cabanillas fue tomado

por el gamonalismo, cuyas tierras en casi un 80% pasaron a ser parte de las
haciendas. Algunos documentos de los albores de la Repblica hacen referencia
que en las inmediaciones de la actual capital distrital, ya se haban asentado
algunas familias, debido a que por esa zona exista un puente que una a las
poblaciones de Cabana y Cabanilla; dicho puente inclusive habra sido
reconstruido gracias al gesto filantrpico de Juan Bustamante en el ao de 1850,
lo cual atrajo a ms personas para que all se afincaran formando caseros o
cabaas.
Gracias a este puente es que este sector logra tener importancia, y las sucesivas
autoridades del siglo XIX se preocuparon por mejorar a este elemento vial que
inicialmente le dio vigor social, y a la que bautizaron como Cabanillas. Deustua,
que es la actual capital del distrito, resurgi gracias a que en este lugar, all por
aos de 1873, la compaa de Enrique Meiggs, ha determinado instalar la
Estacin ferroviaria de Cabanillas, lo que aglutin personas de diversa
procedencia. Esta va frrea al lado de la carretera que une las ciudades de
Juliaca y Arequipa, le dieron una personalidad social progresista.

La capital distrital lleva tal denominacin para perpetuar la memoria del general
Alejandro Deustua quien ejerci la Prefectura del departamento de Puno entre
1848 y 1851. Por Decreto del 2 de mayo de 1854 Don Ramn Castilla integr a
la Provincia del Cercado de Puno al distrito de Cabana de la que tambin era
parte Cabanillas.
El 5 de diciembre de 1908 el Presidente Augusto B. Legua promulg la Ley N
904 por la cual se traslad la capital del distrito de Cabana a la emergente
localidad de Deustua.
En esa condicin un 6 de setiembre de 1926, en virtud de la Ley N 5463 el
distrito de Cabana pasa a integrar la nueva provincia de San Romn. El 28 de
febrero de 1958 se promulga la Ley N 12963 que desdobla el distrito de Cabana,
crendose as oficialmente el nuevo distrito de Cabanillas con su capital Deustua.
. Hoy es un pueblo pequeo pero moderno, con los servicios bsicos en
funcionamiento, con agitada vida social sin renunciar a su hlito campestre. La
carretera asfaltada que une las ciudades de Juliaca y Arequipa le viene dando
un rostro de avanzada.

GEOGRAFIA
El distrito de Cabanillas es uno de los cuatro distritos que conforman la
progresista provincia de San Romn.

ACTIVIDAD RELIGIOSA
Festividades
Julio: Virgen del Carmen.

CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN:
La distribucin de la poblacin tiene influencia en el tipo de enfermedades o
problemas de salud

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS Y POTENCIAL DEL DISTRITO

La principal actividad econmica del distrito es la agropecuaria de

autoconsumo, ganadera y comercio informal, los habitantes que radican en el
sector rural y sus comunidades campesinas se ubican en forma dispersa, con un
bajo nivel de escolaridad, con 39.91% de ndice de pobreza que le ubica en
condicin de pobres. La composicin de la poblacin es heterognea formada
por familias jvenes, con escasos conocimientos de hbitos higinicos en las
familias y prevencin de enfermedades (tasa de desnutricin 33.18%), con
marcadas barreras socioculturales (el 71% es quechua hablante), alto ndice
de alcoholismo y problemas de violencia familiar.
La estructura productiva es de carcter primario predominante de base
agropecuaria.
SECTOR AGRCOLA
Considerando los cultivos con mayor rea cosechada, corresponde a la papa,
quinua y cebada, siendo el cultivo de papa, el que ms recursos humanos y
financieros requiere para su produccin. Este sector, presenta peridicas
limitaciones climatolgicas y adems afronta escasas reas con riego.

SECTOR PECUARIO
La actividad pecuaria ah venido afrontando la sobreexplotacin de las pasturas
naturales. Tambin existen los problemas de orden gentico en vacunos y
ovinos, cuya poblacin est constituida bsicamente de ganado criollo y con
poca presencia de ganado mejorado, debido a las escasas acciones de
inseminacin artificial.

ZONAS AGRAS ECOLGICAS Y HOMOGNEAS DE PRODUCCIN (C.S.

CABANILLAS)

FUENTE: proyecto de investigacin en sistemas agropecuarios PISA. Mjhc

COMERCIO
Es la actividad econmica de primer orden, el comercio lo practican alrededor
del 50% de la poblacin sin distincin del nivel econmico, sexo o edad, el
comercio en su mayor parte es informal, minorista y ambulatorio, pero en su gran
espritu de superacin, en cada plaza parque la actividad comercial es diaria pero
se acenta considerablemente en los das de feria semanal (domingos en distrito
de cabana y martes en Cabanillas).
LA ARTESANIA
La actividad econmica se expresa en obras de arte manual, los artesanos de la
poblacin de Cabanillas se caracteriza por hacer hermosos trabajos en textileria
como bordados, carpintera, metal mecnico, etc. Los artesanos en trabajo de
miniatura tambin vienen cobrando importancia.

MINERIA
La actividad minera es uno de los medios de ingreso econmico de la poblacin
ya que los pobladores los jefes de hogar se van a trabajar a diferentes minas
muchas veces se van con la familia completa y as incumpliendo con los
controles de sus hijos menores.

TRANSPORTE
El servicio de transportes es otra actividad de singular importancia econmica se
caracteriza en transporte motorizado y monitorizado
Para llegar a Cabanillas e hace uso de taxis o combis para su llegada

AGRICULTURA Y GANADERIA
La poblacin rural de Cabanillas combina sus que hacer artesanales con
actividades como la ganadera en extensiva y se manifiesta en el pastoral de
algunos vacunos, ovinos, oveja, etc.
La agricultura como la papa, cebada, avena, quinua, habas, caihua, oca entre
otros, tanto la agricultura como la ganadera requiere apoyo para su desarrollo,
pues esta actividad en gran proporcin son nicamente para consumo familiar
pareciera que tanto como la naturaleza , la ciudad y gobierno no tiene iniciativa
en apoyar este rubro por lo que muchos de los pobladores siente necesidad y
siente el abandono de las autoridades ya que piensan que no solo deben
dedicarse al produccin de cemento y fierro .
POBLACION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CABANILLAS
POR GRUPO ETAREO

TOTAL: 5.324

Poblacin
5.180
total

Hombres 2.410

Mujeres 2.770

%
46,53
hombres

%
53,47
mujeres

CARACTERSTICAS DE LAS FAMILIAS

En las unidades familiares, el 79% de los hogares del mbito de jurisdiccin del
Centro de Salud Cabanillas Tiene Jefes de Hogar a varones y los hogares con
jefatura femenina presentan una situacin opuesta de 21%. As mismo, el
promedio de miembros de hogar es de 3 y 5 miembros.
IDIOMA
Los habitantes del distrito de Cabanillas, 71% es quechua hablante,
29% castellano y 1% otra lengua nativa, lo que crea cierta barrera cultural entre
los trabajadores de salud y los pacientes que se atienden en el establecimiento
de salud.

POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA

La poblacin econmicamente activa del distrito de Cabanillas, comprendido
entre las edades 15 a 64 aos representa el 58.82% de la poblacin total, que
se dedica a alguna actividad econmica, con mayor nfasis la actividad
agropecuaria, y minera.

NIVELES DE POBREZA
La incidencia de Necesidades Bsicas Insatisfechas, en el distrito de Cabanillas,
es la siguiente: 39.91% de pobreza extrema y la pobreza afecta a 25.21% del
total de la poblacin y la desnutricin crnica es de 33.18% en nios menores de
5 aos, lo cual incide directamente en el nivel de Salud de la poblacin, cabe
mencionar este indicador se encuentra por encima del promedio nacional donde
la pobreza extrema se ubica en 24.4% y la pobreza se ubica en 54.8% de la
poblacin nacional (Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES, 2000).
POBLACIN POR REA DE RESIDENCIA Y NIVEL DE POBREZA

FUENTE: Unidad de Estadstica.

NIVEL EDUCATIVO
En e! distrito de Cabanillas, el 62% de la poblacin tiene educacin primaria
relativamente superior en relacin a la provincia de San Romn cuya tasa es de
40.83%, el 27% tiene educacin secundaria relativamente superior a la de
provincia que tiene 25.37%; el 3.7% cuenta con educacin superior no
universitario y 5.7% superior universitario, los mismos que son inferiores a la de
provincia. Lo que significa los niveles de educacin en el
distrito son comparativamente bajos en relacin a la provincia de San Romn.
Segn condiciones de analfabetismo el 78.6% sabe leer y escribir y 21.4% no
sabe leer y escribir.
CENTROS EDUCATIVOS QUE PERTENECEN A LA
MICRO RED CABANILLAS

N de N de N de N de
CENTRO EDUCATIVO
Centros Aulas Docentes Alumnos

Centros de educacin inicial y

5 17 17 356
PRONOEI

Colegios Primarios 5 51 51 1,663

Colegios Secundarios 4 41 54 1,291

FUENTE: Unidad de Estadstica

 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA
DISTANCIA DE COMUNIDADES CAMPESINAS AL CENTRO MEDICO
CABANILLAS.

Nota: solo llega movilidad hasta 50% de distancia, luego contina a pie o
asemila.

CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES

INFRAESTRUCCTURA:
Tipo de material: Noble
Cimentacin: Piedra
Muro: Es a base de ladrillo y cemento
Techo: cemento
Revestimiento: cemento y yeso
Estado de la conservacin de la infraestructura: buena

AMBIENTES:
01 Sala de Espera.
02 Consultorios de Medicina.
02 Consultorios de Enfermera
01 Consultorio de Odontologa.
01 Ambiente para Admisin.
01 Ambiente para Tpico.
01 Consultorio Obsttricos
01 Ambiente de Farmacia.
 1 Ambiente de Laboratorio
01 Patio.
01 Cochera.
02 Ambientes de SS. H. H.
Ambiente de estimulacin temprana.
Ambiente de nutricin
03 consultorios prefabricados
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Impulsar la capacitacin permanente y a todo nivel del recurso humano en salud
Coberturar el 10% de la poblacin con acciones de promocin de la salud y
prevencin de la enfermedad (salud colectiva)
Incremento de la capacidad resolutiva de los servicios de la salud en case a la
aplicacin eficiente y oportuna de la referencia y contra referencia con
infraestructura y equipamiento adecuado a nivel resolutivo y una prestacin
con equidad , calidad y eficiencia, eficacia y humanidad (salud individual)

ANLISIS DE DEMANDA
PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA POBLACIN EN GENERAL
2008
 ANLISIS DE OFERTA
SERVICIOS QUE OFRECE EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CABANILLAS

a. Servicios Asistenciales Intermedio

Servicio de laboratorio
Servicio de farmacia

b. Servicios Asistenciales Finales

1.) Servicios Intramurales
Medicina general
Odontologa
Obstetricia
Tpico
Emergencia
Farmacia
Admisin
Evaluacin de CRED
 Atencin al adolescente
Atencin al adulto mayor
PCT
Programa reforma de vida
Estrategia de enfermedades no transmisibles (crnicos)
Planificacin familiar, control prenatal, PAP, mamografa
Odontologa
Programa de vigilancia de salud renal.

2.) Servicios extramurales

Visitas domiciliarias
Vacunacin en comunidad
Charlas educativas
Sesiones demostrativas
Promocin de la salud

3.) Estrategias sanitarias

Estrategia sanitaria de Inmunizaciones
Crecimiento y desarrollo
Tuberculosis
Adolescente
Adulto mayor
Reforma de vida
Crnicos
Salud Renal
Nutricin.

Indicadores
IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS
Actualmente la meta anual en salud es que cada establecimiento debe realizar
el 5% de la poblacin de atendidos mayores de 15 aos, teniendo como
incremento los casos por seguimiento continuo a los pacientes.

HIPERTENCION ARTERIAL
Se observa que de los 124 casos de hipertensin arterial presuntivo son 62
casos detectados como definitivos quienes ingresan al programa de crnicos
durante el ao 2014.
DIABETES
Se observa que de los 212 casos presuntivos, son 58 casos definitivos debido al
control y seguimiento oportuno.
SINDROME METABOLICO
Se observa que los 212 pacientes tamizados el 19.8% presenta sndrome
metablico
SALUD MENTAL: VIOLENCIA FAMILIAR
Solo se encontr 5 casos.

ANALISIS FODA

ASPECTO FORTALEZA
PERSONAL Personal capacitado y motivado en el
cumplimiento de las metas programadas.
Buena relaciones interpersonales.
Trabajo en equipo y coordinado.
Comunicacin asertiva entre el equipo de
salud.
Programacin mensual de actividades.
Buena predisposicin para el trabajo.
PRODUCCION Trabajo integrado para el cumplimiento de
las coberturas. Modelo de atencin integral
de salud. Programacin de actividades por
etapas de vida y estrategias sanitarias.
Seguro Integral de salud
FINANCIERO Sistema de CLAS
Ingresos por las atenciones del seguro
Integral de Salud.
LOGISTICA Disponibilidad de equipo de computo en
buen estado e implementado.
Disponibilidad de equipo de radio para
comunicacin permanente.
GESTION Coordinacin permanente con otras
instituciones y el MINSA.
Anlisis, y evaluacin de la produccin
DEBILIDADES

ASPECTO DEBILIDADES
PERSONAL Personal reducido, que no permite la
integracin efectiva de las actividades ya que
slo 7 das al mes podemos coordinar las
actividades de forma conjunta.
Bajos salarios que no incentivan al personal
, por lo que se limita a cumplir con su horario
de trabajo.
PRODUCCION Poblacin programada para el
cumplimiento del PSL no se asemeja a la
realidad lo que genera bajas coberturas.
Incrementar el nmero de capacitaciones al
personal.
Poblacin dispersa.
FINANCIERO Ingresos insuficientes que no permiten
satisfacer todas las necesidades bsicas del
establecimiento.
LOGISTICA Falta ms implementacin de mobiliario.

GESTION La unin de las actividades asistenciales con

las de la Gerencia condicionan a una carga de
funciones.
Limitacin en el cumplimiento de las
funciones.

OPORTUNIDADES

ASPECTO OPORTUNIDADES
POLITICO Modernizacin del sector salud
Polticas que aseguran el bienestar social
ECONOMICO Asegurar a la poblacin adulta a un 80%.
Cobrar al 100% de la poblacin no
asegurada por los servicios de salud
 brindados, para incrementar el Ingreso del
establecimiento.
CULTURAL Presencia de instituciones no
gubernamentales que apoyan a la poblacin
Pro Mujer y Organizaciones de base.
Instituciones Educativas Integradas al
trabajo del P.S.
DEMOGRAFICO Presencia de poblacin en los diferentes
ciclos de vida
SOCIAL Presencia de organizaciones de base.
Presencia de organizaciones
gubernamentales.
AMENZAS

ASPECTO AMENAZAS
POLITICO Escaso apoyo por parte de las autoridades
del distrito.
ECONOMICO SIS remesas atrasadas Bajos recursos
econmicos de la poblacin .
CULTURAL Costumbres arraigadas de la poblacin
Estilos de vida inadecuados Desinters de
la poblacin en aspectos de salud
DEMOGRAFICO Migracin a la ciudad de Tacna y otros