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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

ESTUDIO SOBRE LA INVERSIN PUBLCA EN EL PER

AQUINO RAFAEL, JAVIER.

OTOYA VACA, ARMIA.

SALDAA TEJADA, EDGAR.

VALQUI VENTURA, ALBINO.

Nota: alumnos matriculados en la escuela acadmico profesional de CCNN

qumica y biologa, pero asistimos a la escuela de lenguaje y literatura.

TRABAJO PARA EL CURSO DE ECONOMA Y GESTIN EMPRESARIAL.

Cajamarca, julio del 2016


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INDICE

INVERSION PBLICA............................................................................................................... 2
I. INTRODUCCIN ................................................................................................................ 2
II. RESUMEN ........................................................................................................................... 3
III. REFERENCIA TEORICA .................................................................................................. 4
1. INVERSION PBLICA .................................................................................................. 4
2. EVOLUCIN DE LA INVERSIN PBLICA ............................................................ 5
3. EFECTIVIDAD EN LA EJECUCIN DE LA INVERSIN PBLICA .................... 7
4. LA EFICACIA EN LA ASIGNACIN DE LOS RECURSOS DESTINADOS A
INVERSIN PBLICA. ................................................................................................ 8
4.1. Gobierno Nacional ................................................................................................ 10
4.2. Gobierno Regional ................................................................................................. 11
4.3. Gobiernos Locales ................................................................................................. 13
5. INVERSIN PBLICA EN AMRICA LATINA ...................................................... 14
6. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA ................................................ 15
7. DESEMPEO DE LA INVERSIN PBLICA POR SECTORES ........................ 18
IV. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 21
V. RECOMENDACIONES.................................................................................................... 21
VI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................................. 21

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INVERSION PBLICA

I. INTRODUCCIN

Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una

serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa

que vestimos, los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas

computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada

uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron

evaluados desde varios puntos de vistas, siempre con el objetivo final de satisfacer

una necesidad humana. Despus de ello, "alguien" tom la decisin para producirlo

en masa para lo cual tuvo que realizar una inversin econmica. En la actualidad,

los proyectos de inversin requieren una base que los justifiquen. Dicha base es

precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que

debe seguirse.

Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al

anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no

puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada

slo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida

que gue la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la

gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar

categricamente que una decisin siempre debe estar basada en el anlisis de un

sin nmero de antecedentes con la aplicacin de una metodologa lgica que

abarque la consideracin de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

El hecho de realizar un anlisis que se considere lo ms completo posible, no implica

que, al invertir, el dinero estar exento de riesgo. El hecho de calcular unas

ganancias futuras, a pesar de haber realizado un anlisis profundo, no asegura

necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar, tal como se haya calculado.

El propsito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversin, es


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por ello que en sta se mostrar en qu consisten los diferentes estudios que se

deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversin, as como las

diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el anlisis de

decisiones.

II. RESUMEN

En el contexto empresarial, la inversin es el acto mediante el cual se usan ciertos

bienes con el nimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La

inversin se refiere al empleo de un capital en algn tipo de actividad econmica o

negocio, con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en

renunciar a un consumo actual y cierto, a cambio de obtener unos beneficios futuros

y distribuidos en el tiempo.

Desde una consideracin amplia, la inversin es toda materializacin de medios

financieros en bienes que van a ser utilizados en un proceso productivo de una

empresa o unidad econmica, y comprendera la adquisicin tanto de bienes de

equipo, como de materias primas, servicios etc. Desde un punto de vista ms

estricto, la inversin comprendera slo los desembolsos de recursos financieros

destinados a la adquisicin de instrumentos de produccin, que la empresa va a

utilizar durante varios periodos econmicos.

En el caso particular de inversin financiera, los recursos se colocan en ttulos,

valores, y dems documentos financieros, a cargo de otros entes, con el objeto de

aumentar los excedentes disponibles por medio de la percepcin de rendimientos,

intereses, dividendos, variaciones de mercado, u otros conceptos.

Para el anlisis econmico de una inversin puede reducirse la misma a las

corrientes de pagos e ingresos que origina, considerado cada uno en el momento

preciso en que se produce.

En los ltimos 10 aos el Per ha duplicado los recursos fiscales disponibles para la

inversin pblica, pasando del 3.0% al 6.0%. Esto es consecuencia, por un lado, del

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boom de las exportaciones mineras, que coincidi con una coyuntura excepcional

de los precios internacionales de dichos minerales y, por otro, de un manejo cauto

de las finanzas fiscales.

III. REFERENCIA TEORICA

1. INVERSION PBLICA

La inversin pblica es un factor clave para el crecimiento econmico con inclusin

y para el desarrollo sostenible del pas. En el Per, el ente rector del Sistema

Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es el Ministerio de Economa y Finanzas

(MEF), a travs de la Direccin General de Inversin Pblica.

Situacin de la inversin pblica en el mundo

De acuerdo con una investigacin del Fondo Monetario Internacional (FMI)

publicada en el ao 2011, el Per se encuentra ubicado en los primeros seis lugares

de un total de 71 pases evaluados, segn un ndice de eficiencia de la gestin de la

inversin pblica. En el citado ranking, pases como Sudfrica, Brasil, Colombia,

Tnez y Tailandia comparten con el Per las primeras seis posiciones.

El ndice mide la calidad y eficiencia del proceso de gestin de la inversin pblica

en los pases en vas de desarrollo en relacin con el anlisis y calificacin de cuatro

etapas claves del proceso: (i) evaluacin ex ante, (ii) inversin pblica conectada al

ciclo presupuestal, (iii) capacidad de ejecucin y (iv) evaluacin ex post. Segn la

publicacin del FMI, el anlisis de cada una de estas etapas refleja la calidad del

entorno institucional en el que se toman las decisiones de inversin pblica en un

pas. En el grfico I.1 se muestra el ndice descompuesto en cada una de las cuatro

etapas examinadas por el ndice en mencin.

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2. EVOLUCIN DE LA INVERSIN PBLICA

La inversin pblica ha sido tradicionalmente una variable de ajuste de las cuentas

fiscales. En tanto el gasto corriente y el pago del servicio de la deuda externa

presentan importantes rigideces a la baja, el recorte de la inversin pblica ha

servido para equilibrar el dficit pblico en perodos recesivos. En los ltimos aos,

sin embargo, la variable inversin pblica fue parte fundamental de un plan de

estmulo econmico en el contexto de la implementacin de una poltica fiscal

contracclica. El Grfico muestra la evolucin de la inversin pblica desde fines de

los 80 hasta la actualidad y se agrega su proyeccin, segn el marco

Macroeconmico Multianual, hasta el 2013. Se aprecian tres tendencias claras. La

primera, entre fines de los 80 y principios del 2000, en la que la inversin pblica

fluctu de manera relativamente estable alrededor del 4.0% del PBI, a pesar de

haber sido un perodo de ajuste estructural. La segunda, entre el 2001 y el 2006, en

la que la inversin pblica se reduce en ms de un punto porcentual del PBI y se

ubica por debajo del 3.0% y, una tercera, de expansin, a partir del 2007, que

significa que en tres aos la inversin pblica se duplica y se ubica alrededor del 6%

del PBI.

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El perodo de contraccin de la inversin pblica no se debi exclusivamente al

ajuste fiscal de esos aos, sino que se explica, adems, por la conjuncin de otros

factores. Primero, a mediados de los 90 y principios del 2000, el Estado se retira de

una serie de actividades (telecomunicaciones, energa, minera) cuya inversin pasa

a ser asumida por el sector privado. Segundo, el gobierno de transicin inicia un

proceso de sinceramiento del registro contable de las cuentas fiscales, en donde

muchas actividades que en realidad constituan gasto corriente- eran registradas

como inversin pblica (por ejemplo, el contingente de consultores contratados en

una serie de programas sociales como FONCODES y PRONAMACH). Tercero, se

crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), que obliga a las entidades

pblicas a pasar por el ciclo de proyecto y, en particular, a hacer estudios de pre

inversin que demuestren la rentabilidad social, sostenibilidad y coherencia con las

polticas pblicas de los proyectos antes de iniciar su ejecucin.

La creacin del SNIP respondi a la necesidad ineludible de incrementar la eficiencia

de la inversin pblica en el Per. Hasta antes de su creacin en el ao 2000, los

proyectos de inversin pasaban directamente de la idea a la ejecucin, salvo

algunas excepciones vinculadas a proyectos financiados con endeudamiento

externo. Dicha agilidad conllev a que los proyectos de inversin presentaran serias
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deficiencias tanto en su ejecucin como en su funcionamiento. Entre las ms

resaltantes estaban: (I) falta de coherencia con las polticas sectoriales, (II) escala

inadecuada (sobredimensionamiento de algunos y fraccionamiento de otros, (III)

dudosa rentabilidad social y (iv) serios problemas de sostenibilidad debido,

principalmente, a la falta de operacin y mantenimiento adecuados.

Por ello el SNIP dispuso la creacin y obligatoriedad de cumplimiento del ciclo del

proyecto, segn el cual ningn proyecto de inversin pblica deba iniciar su

ejecucin si es que no pasaba por la elaboracin de estudios de pre inversin que

demostraran su rentabilidad social, su sostenibilidad y su coherencia con las

polticas sectoriales nacionales y territoriales.

La introduccin de esta buena prctica econmica a partir del ao 2000 tambin

contribuy en la disminucin de la ejecucin de la inversin pblica, tendencia que

se mantuvo hasta pasada la primera mitad de la dcada.

Desde inicios del ao 2008, en el contexto de la fuerte crisis en los mercados

internacionales, la inversin pblica pasa a ser un elemento sustantivo en el diseo

del Plan de Estmulo Econmico (PEE), enfocado en ampliar la inversin en

infraestructura como motor de la poltica pblica contracclica, el cual permaneci

vigente durante el ao 2009 y 2010. Segn estimaciones recientes del MEF, en el

ao 2010 la inversin pblica alcanzar el 6.2% del PBI, la tasa ms alta de inversin

de los ltimos 25 aos, y se espera mantener un nivel similar los prximo tres aos,

segn lo publicado en el Marco Macroeconmico Multianual 2011-2013.

3. EFECTIVIDAD EN LA EJECUCIN DE LA INVERSIN PBLICA

En esta seccin se indagar respecto a la efectividad del gasto en inversin pblica,

entendida como el coeficiente del gasto ejecutado (devengado en la jerga financiera

del Estado) entre lo presupuestado (segn Presupuesto Institucional Modificado), en

los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local). Las cifras analizadas

muestran que, en los ltimos aos, la ejecucin de los recursos de inversin pblica

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en los gobiernos subnacionales ha estado por debajo del 60% y la ejecucin del

gobierno nacional, con excepcin del ao 2009, se ha mantenido por debajo del

70%.

En tanto los recursos financieros del sector pblico tienen un costo de oportunidad

que se refleja en la tasa social de descuento, la no ejecucin de ellos significa que

la sociedad no realizar dicha rentabilidad social. Tasas de no ejecucin del orden

del 40% o superiores en los gobiernos subnacionales, en un contexto de prevalencia

de altos ndices de pobreza, significan que gran parte de la poblacin pobre del pas

debe esperar ms tiempo para la satisfaccin de algunas necesidades elementales

debido a la falta de diligencia estatal. Sin embargo, si la mayor efectividad en el uso

de dichos recursos no se canaliza hacia aquellos proyectos que afectan de manera

positiva el bienestar de largo plazo de la poblacin, entonces sera mejor mantener

el bajo nivel de ejecucin a fin de evitar su despilfarro.

4. LA EFICACIA EN LA ASIGNACIN DE LOS RECURSOS DESTINADOS A INVERSIN

PBLICA.

En esta seccin se pretende identificar la eficacia del gobierno nacional y los

gobiernos subnacionales en la asignacin de los recursos disponibles para la

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inversin pblica. La eficacia en la asignacin se entiende como la capacidad del

Estado de distribuir los recursos de inversin entre aquellos sectores que afecten de

manera ms positiva al bienestar de la poblacin. Es decir, aquel gobierno que

redistribuya sus recursos de inversin, de forma tal que priorice los sectores con

brechas de inversin ms altas en los sectores prioritarios, sern considerados

gobiernos eficaces en la asignacin de recursos.

Para ello se recurrir a un anlisis de Coeficientes de Correlacin entre el Nivel de

Gasto per cpita de cada nivel de gobierno y las brechas de cobertura existentes en

los servicios bsicos de los seis sectores prioritarios ya mencionados.

Cabe precisar que un coeficiente de correlacin rho positivo implica una relacin

directa entre los factores analizados, mientras que un rho negativo muestra una

relacin inversa entre ambos factores. Adicionalmente, los coeficientes de

correlacin resultantes que se encuentren cercanos a 1 indican una fuerte relacin

entre las brechas existentes y la asignacin del gasto. Mientras que los coeficientes

de correlacin cercanos a cero indican que los factores analizados tienden a

comportarse de manera independiente.

La situacin que reflejara una buena eficacia en la asignacin sera aquella en que

la rho calculada sea cercano o igual a uno.

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4.1. Gobierno Nacional

Para analizar la eficacia asignativa del gobierno nacional se realizar un anlisis de

correlacin entre el Gasto Nacional per cpita en Inversin de los sectores en cada

una de las regiones y el estado de cada uno de los indicadores de cobertura

sectoriales. Si existe una relacin directa entre la asignacin del gasto y las regiones

con mayores dficits de atencin en los servicios bsicos, entonces el gasto nacional

se estar asignando de manera eficaz.

En el siguiente grfico se observa que, del total de indicadores analizados, slo 2

sectores poseen una relacin directa entre la asignacin del gasto y el indicador de

cobertura segn regiones. El sector Energa presenta el mayor coeficiente de

correlacin (rho=0.69), lo cual implica que hay una mayor asignacin de gasto en

aquellas regiones con mayor porcentaje de hogares sin acceso a alumbrado

elctrico.

Por el contrario, los sectores de Educacin, Salud, y Agricultura presentan

coeficientes de correlacin negativos. De los sectores mencionados, Educacin

Primaria es el que presenta la relacin inversa ms fuerte entre los sectores

analizados (rho=-0.43).

De sta manera, se entiende que las regiones con menor gasto asignado para

Educacin primaria fueron tambin aquellas que presentaron las mayores tasas de

no matrcula en el mismo nivel educativo. El sector transporte y el de saneamiento

tambin presentan coeficientes rho positivo, aunque ms modestos.

En el resto de los seis sectores analizados se pudo comprobar que la asignacin de

los recursos nacionales de inversin no prioriz aquellas regiones con mayores

dficits de atencin en sus servicios bsicos (registraron rho negativos). En otras

palabras, el gobierno nacional no muestra, salvo en el sector energa, y en menor

medida en transporte y saneamiento, un criterio de eficacia asignativa con sus

recursos de inversin.

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4.2. Gobierno Regional

Para el caso de los gobiernos regionales se realiza un anlisis regin por regin en

el que se correlaciona la proporcin de los recursos que destina una regin a cada

uno de los seis sectores prioritarios respecto a los valores que el indicador de

cobertura del sector respectivo muestra para dicha regin.

Para este nivel de gobierno se ha realizado un Anlisis de Correlacin incluyendo

todos los sectores analizados por regin, y otro anlisis alternativo excluyendo el

Sector Transporte por regin. Ello debido a que dada la magnitud del indicador se

distorsiona el clculo del coeficiente de correlacin,en tanto la asignacin del gasto

de inversin muestra una preponderancia hacia el Sector Transporte en la gran

mayora de regiones, lo cual se explica por la alta brecha en el mismo Sector a nivel

regional.

Tomando en consideracin los seis sectores en anlisis se ha obtenido que en 14

de 24 regiones existe una relacin directa entre las asignaciones porcentuales del

gasto para cada sector y los indicadores de las brechas en cada uno de los sectores.

Del grupo de regiones analizado, Lima, San Martn, Madre de Dios, Tumbes y Puno

muestran una fuerte relacin directa entre la proporcin asignada de gasto y la

necesidad de inversin por sector en cada regin.

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Asimismo, 4 regiones (Cusco, Moquegua, Ica y Tacna) poseen una correlacin dbil

entre el gasto asignado y la brecha por sector, es decir, el gasto asignado a un sector

es independiente de las necesidades del mismo. Por ltimo, 6 regiones poseen una

correlacin inversa entre las necesidades de inversin sectoriales y la proporcin de

gasto asignado al mismo sector.

Si se excluye el Sector Transporte, a diferencia del anlisis anterior, la mayora de

regiones analizadas poseen una relacin inversa entre el gasto asignado y la

necesidad de inversin por sector. Las principales regiones que cuentan con una

relacin directa entre las asignaciones porcentuales del gasto y las necesidades de

inversin para cada sector son Loreto, Amazonas, Junn y Lima.

Es interesante observar que las cinco regiones que experimentan un mayor cambio

entre ambos anlisis son las regiones de Puno, Cusco, La Libertad, Moquegua y

Ayacucho. Una posible explicacin a este suceso apunta a que en las regiones

mencionadas, a pesar de asignar justificadamente una alta proporcin de recursos

al sector Transporte, no se asigna eficazmente el gasto en el resto de sectores que

poseen necesidades de inversin.

Coeficientes de Correlacin para el Gobierno Regional.

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4.3. Gobiernos Locales

Para los gobiernos locales, incluyendo a los seis sectores, el anlisis de correlacin

observa que todas las municipalidades de las regiones poseen una relacin directa

entre el gasto asignado y la necesidad de inversin por sector. ste resultado

expresa que las municipalidades por regin ha asignado una mayor proporcin de

gasto en aquellos sectores que presentan mayor necesidad de inversin.

De sta forma, 19 de 24 Regiones poseen una fuerte correlacin entre el gasto

asignado y la necesidad de inversin, 4 de 24 Regiones poseen una correlacin

media, y slo en la regin de Apurmac la proporcin del gasto asignado por sector

no posee relacin alguna con la necesidad de inversin en el mismo sector.

Si se excluye al sector Transportes del anlisis, los resultados antes mencionados

cambian y 17 de 24 Regiones poseen una relacin directa entre el gasto asignado y

la necesidad de inversin sectorial. En las regiones Ucayali, La Libertad, Loreto,

Madre de Dios, Tumbes, Lima, Arequipa, Ica y Junn se ha encontrado que una alta

proporcin de gastos asignada por sector coinciden con una alta necesidad de

inversin en el mismo sector.

Las regiones Tacna, Moquegua, Puno, Cusco y Ancash presentan los mayores

cambios entre los coeficientes de correlacin de ambos anlisis. Por lo tanto, se

entiende que dichas regiones no asignan la proporcin del gasto de acuerdo a las

necesidades de inversin en los sectores diferentes al Sector Transporte.

Coeficientes de Correlacin para el Gobierno Local

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5. INVERSIN PBLICA EN AMRICA LATINA

En la regin latinoamericana, el gasto en inversin en infraestructura econmica

(transporte, energa, telecomunicaciones, y agua y saneamiento) tuvo, en promedio,

un ritmo creciente en los ltimos 10 aos, expresado como porcentaje del PBI. La

infraestructura en transporte y energa concentraron el mayor volumen de gasto

(vase el grfico I.2).

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En el ao 2012, el Per se ubic en el quinto lugar de los pases de la regin que ms

invierte en infraestructura econmica con respecto a su PBI (vase el grfico I.3).

6. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo

con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de

provisin de bienes o servicios de una Entidad.

El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que comprende

las fases de Pre-inversin, Inversin y Post-inversin

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Al respecto, es importante precisar que el SNIP es un sistema administrativo y no

una institucin (MEF) como habitualmente se seala, no obstante ello, se han tejido

una serie de mitos relacionados a su funcionamiento. Como todo sistema, se

compone de un conjunto de actores, reglas y procesos que actuando de manera

interrelacionada persiguen un objetivo comn.

En el marco de la poltica de Modernizacin y Descentralizacin del Estado, el SNIP

ha sido descentralizado, por tanto los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos

Locales pueden declarar viables los proyectos de su competencia. Slo los

proyectos con endeudamiento o que requieran el aval o garanta del Estado son

evaluados por el MEF en consideracin a su implicancia en la disciplina

macroeconmica y fiscal.

Inversin pblica sub-nacional en el Per segn funcin econmica

Tanto los pases de la OCDE como el Per evidencian que una importante

proporcin de la inversin pblica subnacional est dirigida a las reas crticas para

el crecimiento econmico y bienestar de los ciudadanos, como transporte,

educacin, salud, entre otras.

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7. DESEMPEO DE LA INVERSIN PBLICA POR SECTORES

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Logros alcanzados

La inversin pblica del GN alcanz los 12 010 millones de soles, monto rcord, que

supera la ejecucin de cada uno de los aos precedentes. Con respecto al ao 2013,

el crecimiento alcanz el 23,4%.

Al ejecutar el 88% de su presupuesto, el GN super su registro ms alto (82%),

logrado en 2012.

Con respecto a la ejecucin mensual comparada con el ao 2013, la ejecucin en

2014 ha sido mayor en todos los meses, con excepcin de marzo, abril, agosto y

noviembre.

Nueve ministerios superaron el 90% de ejecucin (MIMP, MINEM, MTC, MPFN,

MINDEF, MVCS, MINCETUR, CULTURA y MINJUS), dos se encuentran en el rango

del 80% al 90% (MIDIS, MINSA), y 10 presentan un porcentaje menor al 80%.

Los ministerios que mayor porcentaje de ejecucin alcanzaron fueron el MIMP, el

MINEM y el MTC, con 100%, 99,3% y 98%, respectivamente. Mientras que los

ministerios que mayor monto ejecutaron fueron el MTC y el MINDEF, con 6 573 y 1

499 millones de soles respectivamente.

El sector Educacin (sin incluir universidades) alcanz el 90,7% de ejecucin, lo cual

significa S/. 527 millones de inversin.

Los sectores que han superado su monto de inversin rcord han sido el MTC, el

MINDEF, el MINAG, el MVCS, el MINSA, el MINEDU (sin incluir universidades), el

MINJUS, PRODUCE y el MINCETUR. Con respecto a los logros en la mejora de

procesos destaca:

El Registro Complementario de Laudos Arbitrales, que se refiere a que para el pago

de este laudo arbitral se ha implementado en el Banco de Proyectos el registro

complementario de laudos.

Vinculacin de informacin del SIAF con el ltimo registro del Banco de Proyectos,

el cual se refiere a que, a partir de la implementacin de esta vinculacin, la entidad

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puede certificar como monto mximo hasta el ltimo registro de la fase de inversin

realizado en el Banco de Proyectos.

Transferencias financieras del sector Energa a empresas pblicas concesionarias

de distribucin elctrica rural: Se refiere a que al trmino del ejercicio presupuestal

2014, el sector efectu transferencias de recursos por el monto de S/. 74,5 millones.

La aplicacin de la estrategia presupuestal permiti superar la meta inicial propuesta

por el sector, de 72% de ejecucin a nivel de devengado versus PIM*, de modo que

alcanz un 99,3% (Numeral 2, Sexta DCF, Ley 30282, Ley de Equilibrio Financiero

de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2015).

Transferencia de partidas para el Pliego SENASA, adscrito al sector Agricultura,

para financiar el dficit del proyecto Mosca de la Fruta.

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IV. CONCLUSIONES

El SNIP constituye un instrumento tcnico que garantiza la rentabilidad social de los

proyectos de inversin pblica.

En el Per el Sistema de Inversin Pblica se encuentra descentralizado en los

gobiernos sub nacionales, sin embargo an se detectan proyectos de baja calidad.

Desde el ao 2004 existe una tendencia favorable en el presupuesto de inversiones,

sin embargo su distribucin no se realiza en base a criterios de carencias o

necesidades insatisfechas.

Escasa capacidad para gestionar y ejecutar recursos en los gobiernos sub-

nacionales (GR y GL).

Las mayores transferencias recibidas por los gobiernos sub-nacionales no ha

cumplido de manera estricta con la reduccin de la pobreza al interior del Pas

Mediante la focalizacin de las inversiones en los sectores bsicos se pudieron

cubrir brechas para reducir la pobreza al interior del Pas.

V. RECOMENDACIONES

Establecimiento de la carrera pblica profesional en base a criterios de seleccin

tcnicos y poltica meritocrtica de ascensos.

Integracin de los procesos de los distintos sistemas administrativos del Estado

con una mirada de proceso continuo y no de compartimento estanco.

Programa agresivo de capacitacin y asistencia tcnica en procedimientos y

herramientas de gestin de los principales sistemas administrativos del Estado.

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Memoria de la inversion publica 2014 ministerio de economia y finanzas

Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Dec. Leg.

N1005 y N1091

Ley N 27783 Ley de Bases de Descentralizacin

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DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF Reglamento del Sistema Nacional de

Inversin Pblica

Gua para la formulacin de proyectos de inversin pblica Direccin General

de Polticas del Ministerio de Economa y Finanzas.

Los Sistemas Nacionales de Inversin Pblica - Edgar Ortegn, Juan Francisco

Pacheco, CEPAL

Balance de la Inversin Pblica: Avances y Desafos para Consolidar la

Competitividad y el Bienestar de la Poblacin Universidad del Pacifico

Ministerio de Economa y Finanzas.

Definicin de Funciones Bsicas y su Alineamiento Estratgico en la Gestin de

la Inversin Pblica a Nivel Territorial Direccin de Poltica y Programacin de

Inversiones MEF

El Boom de la Inversin Pblica en el Per Milton Von Hesse Universidad del

Pacfico.

Evaluacin del Presupuesto Participativo y su relacin con el Presupuesto por

Resultados Banco Mundial

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