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1) Para qu sirve el paso 5?

Es la que muestra la prioridad de cada elemento en el proceso de resolucin de
problemas

2) Cules son los siete elementos del paso 5 (ver figura7.6 pag168) que consiste en
Analizar las partes del sistema en cierto orden. ?

1. Estndares
2. Salidas
3. Gerencia
4. Procesador de informacin
5. Entradas y recursos de entrada
6. Proceso de transformacin
7. Recursos de salida

3) En que consiste el primer elemento de Estndares del paso 5?

Son los que se expresan en forma de planes, presupuestos y cuotas

4) Cules son las 4 caractersticas del primer elemento de estndares

Validos
Realistas
Compresibles
Mediables
5) En que consiste el segundo elemento comparar las salidas del sistema con los
estndares?
Este elemento simplemente consiste en evaluar las salidas del sistema comparndolas
con los estndares, si esto se cumple no hay problema que resolver en este nivel.

6) En que consiste el tercer elemento evaluar la gerencia?

En este elemento se realiza una evaluacin crtica de la gerencia y la estructura de
organizacin del sistema.

7) En que consiste el cuarto elemento, evaluar el procesador de informacin?

Este elemento se refiere a que se debe evaluar si un gerente no est recibiendo bien la
informacin, si es as es preciso identificar la necesidades y disea e implementar un
sistema de informacin apropiado

8) En que consiste el quinto elemento, evaluar las entradas y los recursos de entrada?
En este nivel del anlisis del sistema ya no nos referimos al sistema conceptual, el
problema radica ya el sistema fsico.

9) En que consiste el sexto elemento, evaluar los procesos de transformacin?

Los procedimiento y practicas ineficientes podran causar dificultades en la
transformacin de entradas en salidas, por ejemplo, la automatizacin, la robtica, el
diseo asistido por computadora estos son ejemplos modernos de esfuerzos por
resolver problemas de transformacin

10) En que consiste el sptimo y ltimo elemento del paso 5, evaluar los recursos de
salida?
Aqu consideramos los recursos fsicos del elemento de salidas del sistema por ejemplo
la bodega, personal, maquinaria.

11) En que consiste el paso paso 8, Seleccionar la mejor decisin?

Es evaluar las alternativas y seleccionar la que aparentemente es la mejor

12) En el paso 8 Henry Minzberg, terico en administracin, identifica tres caminos para
seleccionar la mejor alternativa cuales son ?
Anlisis
Juicio
Negociacin

13) En que consiste el anlisis?

Es una evaluacin sistemtica de opciones, considerando sus consecuencias y las metas
de la organizacin.

14) En que consiste el Juicio?

Es el proceso mental de un solo gerente

15) En que consiste la Negociacin?

Es la negociacin entre varios gerentes
16) Paso 9, Implementar la solucin?
El problema no se resuelve con solo escoger la mejor solucin. Es necesario
implementar una solucin.

17) Paso 10, Efectuar seguimiento para asegurarse de que la solucin sea eficaz?
Esto significa que el gerente debe mantenerse al tanto de la situacin para cerciorarse
de que la solucin logre el desempeo deseado, si la solucin no tiene efecto ser
necesario retroceder sobre los paso de resolucin de problema para determinar el fallo.