Teora X y teora Y

La teora X la se relaciona en el principio de la pelcula cuando Nick Campbell trabaja en un lugar

donde venden camas y colchones, su nica motivacin era el dinero y tena que ser inspeccionado
para que su trabajo fuera realizado.

La teora Y es con la cual trabajan a lo largo de la pelcula con su equipo de Google, lograban
difundir la toma de decisiones con base a los retos que se les fueron presentando, tomaban
responsabilidades para lograr un desempeo ptimo, y mantenan el autocontrol, siento Nick
Campbell y Billy McMahon quienes daban el ejemplo del equipo debido a su experiencia de aos.

Se manejaban bajo el estilo de direccin Participativa ya que haba mucha motivacin por parte de
Nick y Billy hacia los dems integrantes del equipo, en la parte donde se logr observar es cuando
en la actividad deportiva los alienta con la ancdota de la bailarina, vean el trabajo como algo
natural, tenan un alto grado de imaginacin el ejemplo es cuando crean una aplicacin que tena
relacin con el alcohol.

Teora clsica del comportamiento organizacional

1 Divisin de trabajo: el trabajo el equipo de Google era divido conforme a las habilidades de cada
uno, unos investigaban, otros escriban, otros analizaban etc.

2 Autoridad: En este punto el ejemplo es cuando Nick y Billy tuvieron que responsabilizarse ante
las reglas que las autoridades ejercan como el hecho de no llevarse comida fuera de la empresa o
relacionarse sentimentalmente con los trabajadores.

3 Disciplina: al final se logra una dedicacin en su equipo para cerrar una venta y poder ganar la
ltima prueba

4 Unidad de mando: Mr. Sheriff era quien acataba las rdenes por ser su superior jerrquicamente

5 Unidad de direccin: Lyle podra ser considerado en gerente de su equipo hablando de una
manera organizacional, y su objetivo era ganar los retos para conseguir un empleo.

6 Inters general: para que sean tratados todos con el mismo respeto Billy y Nick intervenan ya
que se daba conflictos entre los dems integrantes y ellos procuraban la igualdad.

7 Remuneracin: la remuneracin fue equitativa para todos los integrantes del equipo al ganar, y
que todos los integrantes obtuvieron su empleo.

8 Centralizacin: El grado de autoridad se notaba en Mr. Sheriff al ser estricto en su cargo en cada
prueba.
9 Cadena de mando: se vea la diferencia de rangos de las personas que estaban a prueba, del
trato hacia ellos a quienes ya trabajaban en Google, desde cmo eran nombrados o apodados
hasta el trato hacia su persona.

10 Orden: todo en su debido lugar, ah retomamos las reglas estructuradas que se dieron en un
principio, desde comidas, relaciones etc.

11 Estabilidad del personal: ya que a ninguna empresa le conviene la rotacin o despidos se

realizaron estas pruebas para que solo los mejores fueran seleccionados.

12 Equidad: la equidad se logr dentro del equipo, ya que todos eran tratados por igual

13 Iniciativa: a su vez ste punto fue fundamental para su xito ya que aportaban y su aportacin
era respetada.

14 Espritu de equipo: Fue el aspecto ms destacado en la pelcula ya que formaron un sentido de

unidad.

Cinthia Canto Vera