D QUE MANERA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGA

MEJORAN LA CALIDAD DE LA EDUCACIN?

CAMILO ERNESTO MOSQUERA DIMATE

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES.

MAESTRA EN GESTIN DE LA TECNOLOGA EDUCATIVA
CABRERA CUNDINAMARCA
2017
D QUE MANERA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGA
MEJORAN LA CALIDAD DE LA EDUCACIN?

CAMILO ERNESTO MOSQUERA DIMATE

Tutor Magister
JAVIER RICARDO LUNA PINEDA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES.

MAESTRA EN GESTIN DE LA TECNOLOGA EDUCATIVA
CABRERA CUNDINAMARCA
2017
D QUE MANERA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGA MEJORAN
LA CALIDAD DE LA EDUCACIN?

"La imaginacin es ms importante que el

conocimiento. El conocimiento es limitado,
mientras que la imaginacin no"
-- Albert Einstein

En el mundo en que vivimos, nos ofrece un sin nmero de recursos naturales y

artificiales, estn al alcance del ser humano para su utilizacin, por eso el hombre se vio en la
necesidad de sacar el mayor provecho, en ese momento aparecieron una serie de interrogantes,
cmo se deba utilizar? Cul sera el costo? Cunto tiempo iba a durar? Cmo deba ser el
inicio, el desarrollo y la finalizacin? A partir de lo anterior emergi la gerencia de proyecto.
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su
inicio http://www.degerencia.com/tema/gerencia_de_proyectos

En las instituciones educativas, se percibe la importancia de crear proyectos educativos,

con el fin de utilizar los elementos del medio, transversalizar asignaturas, incentivar entre los
estudiantes y docentes el espritu investigativo, potencializar las competencias, fomentar el
emprendimiento, incorporar las TIC, optimizar el tiempo y el espacio y obtener excelentes
resultados, los cuales son publicados en blogs, wikis o pginas web personales o de la
institucin, para ser compartida con los cibernautas.

Qu es el plan de Gestin de la integracin y cul es su importancia y aplicacin en proyectos

educativos?
La gestin de proyectos, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de
administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un
proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible http://definicion.de/gestion/ La gestin
debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
 El Acta de Constitucin del proyecto, donde el docente identifica el problema a
solucionar despus de realizar un diagnstico y estipula las funciones que van a cumplir
cada uno de los integrantes del grupo.
El enunciado del alcance del proyecto, se dejan claros los objetivos, requisitos,
caractersticas, criterios, lmites y el producto del proyecto.
La supervisin y control del trabajo de tal manera, se garantice el cumplimiento de lo
planeado con lo ejecutado, se tomen acciones preventivas si fuese necesario, se apliquen
acciones correctivas oportunamente.
El cierre del proyecto, donde se demuestra la funcionalidad de los procesos y productos
realizados, logrando la aceptacin del cliente.

Qu es el plan de Gestin del alcance y cul es la importancia de su y aplicacin en proyectos

educativos?
Se debe partir del acta de consecucin del proyecto, donde miraremos el alcance de los
objetivos, los requisitos exigidos, los resultados esperados, durante la ejecucin y al finalizar,
identificar los participantes y responsables del proyecto. Es indispensable que la direccin de
proyecto gestione adecuadamente las expectativas de cada uno de los interesados y se logre trabajar
con un objetivo comn y un beneficio ideal para la empresa.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_C
ompleto.pdf .Porque cada uno de ellos tiene una funcin especfica, influencia en las metas y
resultados, juega un papel fundamental durante el proceso del proyecto y por eso se debe tener una
estrecha relacin entre todos los participantes.

Qu es el plan de Gestin del tiempo y cul en qu radica la importancia de aplicarlos en

proyectos educativos?
La gestin del tiempo en un proyecto educativo se refiere a las diferentes actividades a
desarrollar y su importancia radica en el periodo en que se desarrolla. La forma de abordar la
creacin del cronograma y planificacin de un proyecto podr variar, en funcin del estilo de
direccin, las necesidades administrativas y el tipo de proyecto de que se trate. http://www.obs-
edu.com/es/blog-project-management/planificacion-de-las-actividades-y-tiempo-de-un-
proyecto/etapas-del-plan-de-gestion-del-tiempo-en-un-proyecto La gestin de tiempo debe
tener siete etapas:
Cronograma de trabajo permite la estipulacin de una poltica clara sobre los parmetros
a seguir durante en inicio, desarrollo y finalizacin del proyecto.
Plan de actividades es donde se documentan todas las actividades a realizar.
Estimacin de las actividades lleva a la formulacin de una visin de los periodos de
trabajo para completar las actividades individuales y grupales.
Estimacin de los recursos permite indicar la cantidad y el tipo de recursos necesarios
para desarrollar el proyecto.
Monitoreo y actualizacin del cronograma se encarga de realizar ajustes necesarios.

La utilizacin de las herramientas como el Diagrama de Red, de Ruta Crtica y Gantt

permiten la construccin y publicacin del cronograma de actividades de una forma gil y
sencilla, logrando integrar actividades y tiempos, garantizando una fcil visualizacin y
comprensin del grupo de trabajo y dems interesados en el proyecto.

Qu es el plan de Gestin de costo y su aplicacin en proyectos educativos?

Es el conjunto de actividades que permiten estimar el capital de costo del proyecto
educativo para su ejecucin. Es de vital importancia el componente, porque determina la
aprobacin o el rechazo del proyecto, al momento de presentarlo ante los inversionistas. La
estima de costos consiste en la identificacin de todos y cada uno de los elementos que tendrn
un coste dentro del proyecto, materiales, recursos humanos, servicios, equipos, sistemas,
transportes, etc., en otras palabras, todos los recursos que se necesitarn para llevar a cabo todas
las actividades que se han identificado y que generarn un coste al proyecto. http://www.obs-
edu.com/int/blog-investigacion/project-management/12-tecnicas-para-la-estimacion-de-costes-
en-proyectos La estimacin es una prediccin basada en el monto que se necesita para cada
actividad, luego se procede a la construccin del presupuesto. Se debe tener en cuenta los
siguientes criterios: El juicio de los expertos, valor esperado estimacin (analoga, parmetro,
ascendente y con tres valores), anlisis de presupuesto, reserva (de contingencia y gestin) y
software de estimacin.
 En conclusin, la planeacin es la base fundamental en el desarrollo de un proyecto
educativo y debe contar con los siguientes componentes: Plan de gestin de la integracin, plan
de gestin del alcance, plan de gestin del tiempo y el plan de gestin de costos. Al momento de
ejecutar el proyecto se debe monitorear las variaciones de presupuesto, para que conduzca a la
toma de decisiones claves, frente a adiciones presupuestales y esto garantiza un buen desarrollo
del mismo.
Los docentes hacen esfuerzos por cambiar sus metodologas de una manera innovadora y
dar como fruto un proyecto que recoge todas sus experiencias suscitadas; superando la falta de
apoyo del gobierno, de las instituciones educativas y desinters personal, en beneficio de la
humanidad.
 REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Blog
http://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/project-management/12-tecnicas-para-la-
estimacion-de-costes-en-proyectos
http://www.obs-edu.com/es/blog-project-management/planificacion-de-las-actividades-y-tiempo-
de-un-proyecto/etapas-del-plan-de-gestion-del-tiempo-en-un-proyecto
Diccionario electrnico
http://definicion.de/gestion/
Libro electrnico UDES
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_C
ompleto.pdf
Gerencia
http://www.degerencia.com/tema/gerencia_de_proyectos
Manual de Estilo APA
http://www.javeriana.edu.co/cuadrantephi/pdfs/8.pdf