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FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

ANLISIS Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS ERGONMICOS


APLICANDO EL MTODO REBA, EN LOS COLABORADORES DE LA
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS, DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA, HUARAZ 2017.

PROYECTO DE INVESTIGACIN

AUTOR:

AGUEDO REMIGIO, FIORELLA MELISSA

ASESOR:

MG. BRUNO ROMERO, CARLOS ALBERTO

LNEA DE INVESTIGACIN:

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

HUARAZ PER
2017
NDICE
NDICE .................................................................................................................... 2
NDICE DE TABLAS ............................................................................................... 4
NDICE DE ANEXOS .............................................................................................. 4
I. INTRODUCCIN ................................................................................................ 5
1.1. Realidad Problemtica................................................................................ 5

1.2. Trabajos Previos ....................................................................................... 10

1.2.1. Internacional................................................................................... 10
1.2.2. Nacional ......................................................................................... 11
1.2.3. Local .............................................................................................. 13
1.3. Teoras Relacionadas al Tema ................................................................. 13

1.3.1. Ergonoma...................................................................................... 13
1.3.2. Riesgo Ergonmico ........................................................................ 15
1.3.3. Factores Humanos ......................................................................... 15
1.3.4. Factores Ergonmicos ................................................................... 15
1.3.5. Enfermedad Ocupacional ............................................................... 17
1.3.6. Trastornos Msculo-Esquelticos .................................................. 18
1.3.7. Norma Bsica de Ergonoma ......................................................... 19
1.3.8. Mtodo REBA (Rapid Entire Body Assesment).............................. 23
1.4. Formulacin del Problema ........................................................................ 25

1.4.1. Problema General .......................................................................... 25


1.4.2. Problemas Especficos ................................................................... 25
1.5. Justificacin del Problema ........................................................................ 26

1.6. Hiptesis ................................................................................................... 27

1.6.1. Hiptesis General........................................................................... 27


1.6.2. Hiptesis Especficos ..................................................................... 27
1.7. Objetivos ................................................................................................... 28

1.7.1. Objetivo General ............................................................................ 28


1.7.2. Objetivos Especficos ..................................................................... 28
II. MTODO .......................................................................................................... 28
2.1. Tipo y Nivel de Investigacin .................................................................... 28

2.1.1. Tipo de Investigacin ..................................................................... 28


2.1.2. Nivel de Investigacin .................................................................... 29
2.2. Mtodo y Diseo de Investigacin ............................................................ 29

2.2.1. Mtodo de Investigacin ................................................................ 29


2.2.2. Diseo de Investigacin ................................................................. 29
2.3. Variables, Operacionalizacin .................................................................. 30

2.3.1. Variables X: Riesgos Ergonmicos ................................................ 30


2.3.2. Variable Y: Mtodo REBA .............................................................. 31
2.4. Poblacin y Muestra ................................................................................. 31

2.4.1. Poblacin ....................................................................................... 31


2.4.2. Muestra .......................................................................................... 31
2.5. Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos, Validez y Confiabilidad ...... 33

2.5.1. Tcnicas ......................................................................................... 33


2.5.2. Instrumentos de Recoleccin de Datos.......................................... 34
2.5.3. Validez y Confiabilidad ................................................................... 35
2.6. Mtodos de Anlisis de Datos .................................................................. 36

2.7. Aspectos ticos ........................................................................................ 36

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ..................................................................... 37


3.1. Recursos y Presupuesto ........................................................................... 37

3.1.1. Recursos ........................................................................................ 37


3.1.2. Presupuesto ................................................................................... 38
3.2. Financiamiento ......................................................................................... 39

3.3. Cronograma de Ejecucin ........................................................................ 39

IV.REFERENCIAS ................................................................................................ 42
V. ANEXOS ........................................................................................................... 46
NDICE DE TABLAS

Tabla 1. Operacionalizacin de Variable X. ..................................................................... 30

Tabla 2. Operacionalizacin de Variable Y. ..................................................................... 31

Tabla 4. Consideraciones de datos para determinar la muestra ...................................... 32

Tabla 5. Resultado de la muestra .................................................................................... 32

Tabla 6. Detalle del nmero de colaboradores por rea pertenecientes a la Gerencia de


Administracin y Finanzas de la MDI. .............................................................. 33

Tabla 7. Detalle de los materiales a utilizar. ..................................................................... 37

Tabla 8. Detalle de los equipos a utilizar. ......................................................................... 37

Tabla 9. Detalle de los viticos y movilidad. ..................................................................... 38

Tabla 10. Detalle del presupuesto.................................................................................... 38

Tabla 11. Cronograma ..................................................................................................... 40

NDICE DE ANEXOS
Anexo N 01: Matriz de Consistencia ............................................................................... 47

Anexo N 02: Cuestionario ............................................................................................... 49

Anexo N 03: Check List .................................................................................................. 51

Anexo N04: Formato de IPERC (Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y


Controles) ........................................................................................................................ 52

Anexo N 05: Hoja de Campo del Mtodo REBA ............................................................. 53

Anexo N 06: Constancia de Validacin del Cuestionario N01 ....................................... 54

Anexo N 07: Constancia de Validacin del Cuestionario N02 ....................................... 55

Anexo N 08: Constancia de Validacin del Check List.................................................... 56

Anexo N 09: Constancia de Validacin del IPERC ......................................................... 57

Anexo N10: Constancia de Validacin de la Hoja de Campo del Mtodo REBA............. 58


I. INTRODUCCIN

1.1. Realidad Problemtica

La Organizacin Internacional del Trabajo1, menciona que a los accidentes


laborales se les da una mayor prioridad e importancia, incluso teniendo en
cuenta que las enfermedades profesionales son las causantes principales de
un nmero de muertes seis veces mayor a los accidentes laborales. La OIT,
manifiesta que, de un nmero de 2.34 millones de muertes anuales vinculada
con el trabajo, una gran mayora (aproximadamente 2.02 millones) son
causadas por las distintas enfermedades relacionadas con el trabajo, lo cual
representa un promedio diario de 5 500 muertes, asimismo la OIT menciona
que alrededor de 160 millones de casos de enfermedades profesionales no
mortales ocurre cada ao (OIT, 2013, OIT urge a una accin mundial para
combatir las enfermedades profesionales, prr.6).

El comunicado de prensa de la OIT - Organizacin Internacional del Trabajo


(2013) nos menciona que tanto los cambios que se han ido dando en lo
tecnolgico, social, como en la condicin econmica mundial durante todos
estos aos, estn creando nuevos riesgos para la salud como consecuencia
de que estn emporando los peligros existentes. En la actualidad los
trastornos mentales y musculo-esquelticos (TME) que se consideran como
enfermedades profesionales relativamente nuevas estn aumentando al
paso del tiempo, sin dejar de lado la neumoconiosis y las enfermedades
profesionales relacionadas con el asbesto las cuales estn muy extendidas.

El Manual de Salud Ocupacional2, manifiesta que el desarrollo de un pas se


basa en la salud ocupacional, ya que se considera como pilar fundamental a
nivel mundial para contrarrestar la pobreza, debido a que las acciones en la

1
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), OIT urge a una accin mundial para combatir las
enfermedades profesionales, Comunicado de Prensa. Suiza, 2013. [Fecha de consulta: 05 de Junio de 2017]
Disponible en: http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_211645/lang--
es/index.htm
2
DIGESA, MANUAL de Salud Ocupacional [en lnea]. Per, 2005, p. 7. [Fecha de consulta 24 de abril de
2017]. Disponible en: http://www.digesa.minsa.gob.pe/publicaciones/descargas/manual_deso.PDF

5
que est enfocada la salud ocupacional son: la promocin y proteccin de la
salud de los colaboradores y a la misma vez la prevencin de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales en las distintas actividades
econmicas (DIGESA, 2005, p.7).

En la actualidad, se reconoce que no contemplar los aspectos ergonmicos3,


exige la adaptacin de los colaboradores a condiciones deficientes la cual
con lleva a que se expongan al riesgo de sufrir lesiones en su salud. Los
riesgos a la salud y sus consecuencias estn en aumento, debido a que los
diseos inadecuados en los puestos de trabajo afectan cada vez ms a los
colaboradores (Raffo, 2016, p. 195).

Hoy en da, existen diversos riesgos en los puestos de trabajo, entre ellos
podremos mencionar los riesgos ergonmicos o disergonmicos, que estn
aumentando los daos en la salud de los colaboradores, en s se podra decir
que estn afectando directamente tanto en el aspecto fsico, social y
psicolgico, por lo que surge la importancia de la seguridad y salud
ocupacional en donde se menciona la ergonoma, aportando con esta
iniciativa en numerosos beneficios a las empresas, y a la vez mejorando la
calidad de los trabajadores en cuanto al desarrollo de sus labores.

Las empresas a inicios consideraron la prctica ergonmica4; ms que una


inversin, un gasto absurdo ya que, para ellos lo primordial para llegar a
posicionarse en el mercado era tener un estatus de rentabilidad y bienestar
econmico, ms no vea algo beneficioso invertir en sus colaboradores.
Seala que esta postura por parte de los empleadores se debi a la
ignorancia de distintos factores, puesto que no perciban la necesidad de
tener criterio para dar calidad de vida en los puestos de trabajo, explotar al
mximo el recurso tcnico con un apropiado funcionamiento de los medios
en los puestos de trabajo y la contribucin que dan estos factores sobre la
productividad (Melo, 2008, p.14).

3
RAFFO, Introduccin a la Seguridad y Salud en el Trabajo. Per, 2016, p. 195.
4
MEELO, Ergonoma Prctica Gua para la evaluacin ergonmica de un puesto de trabajo. Argentina,
2009, p.14.

6
Segn Ullilen, explica respecto la Norma Bsica de la Ergonoma y de
Procedimientos Disergonmicos, RM N375 TR, que fue emitida en
noviembre del 2008, por el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo,
debido a la necesidad del gobierno peruano para adecuarse a los
requerimientos de los Tratados de Libre Comercio (TLC) para firmarse con
otros pases del mundo. No obstante, la aplicacin de la ergonoma para las
empresas peruanas se da a partir del ao 2011, ya que entra en vigencia la
Ley N29783, de Seguridad y Salud en el Trabajo y es desde ese momento
que el estado exige a las empresas la aplicacin de los anlisis ergonmicos
(2016, prr. 1).

Segn la RM N 375 2008 TR, que es la Norma Bsica de Ergonoma y


de Procedimientos de Evaluacin de Riesgos Disergonmicos5 (como se cit
en Raffo, 2016, p. 205), dispone que el Registro de Monitoreo de Agentes y
Factores de Riesgo Disergonmicos, ser obligatorio una vez que se
apruebe el instrumento para el monitoreo, por lo que se hace indispensable
contar con un procedimiento de evaluacin de los aspectos ergonmicos.

Actualmente en el Per, la informacin disponible de parte de las autoridades


del estado peruano segn los sectores econmicos, sobre registros de
enfermedades profesionales es incompleta, debido a que la informacin es
parcial y con el sesgo del sub-registro. Por lo que la aplicacin de
herramientas en epidemiologia ocupacional no se puede an estimar ni la
mortalidad ni la morbilidad, y de esta manera an no se demostrara la
necesidad de contar con estrategias nacionales de prevencin de
enfermedades profesionales, los casos registrados de enfermedad
profesional, culminan en reclamaciones legales por parte de los trabajadores,
los cuales realizan sendos juicios por la va civil a sus empleadores. (Valle,
2017, prr. 10).

En una entrevista al Dr. Armando Talaverano, experto en Medicina del


Trabajo y Ergonoma y docente de la Maestra de Seguridad y Salud en el

5
RAFFO, Introduccin a la Seguridad y Salud en el Trabajo. Per, 2016, p.205.

7
Trabajo de la Universidad de Piura, sostiene que, en la actualidad, son pocas
las empresas peruanas que han implementado con xito programas de
ergonoma. El problema no es la intencin de querer implementarlo, es que
no se tiene una gua concreta de cmo hacerlo. A la misma vez indica que
son escasos los profesionales con las competencias y calificaciones
apropiadas para elaborar, planificar e implementar un programa de
ergonoma eficiente (Paico, 2013, prr.1).

La ergonoma vela por una relacin efectiva entre el puesto de trabajo y el


colaborador, al igual con el entorno que influye directamente en la misma. La
ergonoma debe de estar presente en todo tipo de empresas, mineras,
constructoras, hospitales, etc., ya sean pblicas o privadas, pues en todas
ellas como bien sabemos existe el recurso humano. Como una muestra y
ejemplo es la Municipalidad Distrital de Independencia, pues, aunque existen
personas que consideran que aplicar la ergonoma en Municipalidades es un
gasto y prdida de tiempo, es de gran importancia saber que en las oficinas
donde labora el personal administrativo existen diversos riesgos contra la
salud del trabajador y dentro de ellos se encuentran los riesgos ergonmicos.
Los colaboradores administrativos o de oficina, en su gran mayora sufren de
trastornos musculo-esquelticos (TME) relacionados directamente con las
actividades que realizan en su jornada de trabajo.

Los trastornos musculo-esquelticos6 (TME), relacionados con el trabajo, en


las ltimas dcadas, ha ido incrementado de una manera exponencial,
afectando directamente a los colaboradores de todos los sectores
ocupacionales, con independencia de edad y gnero (Raffo, 2016, p. 202).

Raffo (2016, p. 204) nos dice que, la exposicin a las posturas forzadas,
movimientos repetitivos, manipulacin de cargas, sobreesfuerzo, etc.,
pueden ocasionar la aparicin de los trastornos musculo-esquelticos7 (TME)
por las distintas actividades que realizan durante la jornada de trabajo.

6
RAFFO, Introduccin a la Seguridad y Salud en el trabajo. Per, 2016, p. 202.
7
RAFFO, Introduccin a la Seguridad y Salud en el Trabajo. Per, 2016, p. 204.

8
La Municipalidad Distrital de Independencia, cuenta con nueve Gerencias,
Procuradura Municipal y Veintitrs Sub Gerencias. En estas reas se
realizan los distintos procedimientos que involucra a la poblacin y la entidad
pblica ya mencionada, los colaboradores de dicha entidad la gran mayora
laboran en oficinas. El presente proyecto de investigacin evaluar esta
entidad en la Gerencia de Administracin y Finanzas, debido a que, como
todos sabemos en una entidad pblica la seguridad ocupacional as como la
ergonoma an no tiene la importancia y/o acogida que debera de tener, ya
que se considera un gasto intil o absurdo, pues tienen una forma de pensar
que solo se debe de velar por desarrollar sus labores y actividades, dejando
de lado la comodidad de sus trabajadores en sus puestos de trabajo. De
manera que, se puede deducir que en el entorno laboral de dicha entidad,
existen diversos riesgos ergonmicos, como por ejemplo: mobiliario
inadecuado, el cual trae consigo el riesgo de posturas inadecuadas, el
trabajo repetitivo, generando de esta manera repetividad de la tarea y que
est sea rutinaria, exponiendo as a la fatiga y estrs del colaborador, de la
misma manera riesgos producto de los movimientos repetitivos, uso del
mouse, teclado, etc., los que generan riesgos musculares, musculo-
esquelticos, etc., que pueden presentarse tanto a corto o largo plazo,
afectando de esta manera el desarrollo de sus actividades, rendimiento de
los colaboradores y a la misma vez en la buena gestin de la entidad, en
consecuencia se incurra a errores, permisos, ausentismo, etc.

En la Gerencia de Administracin y Finanzas, de la Municipalidad Distrital de


Independencia los colaboradores que laboran realizan sus actividades en
oficinas con los siguientes equipos de trabajo: pantalla, mouse, teclado, silla
y mesa de trabajo, sin tener en cuenta diversos factores ergonmicos, por lo
que afecta sus labores cotidianas, a la misma vez desconociendo las
consecuencias a las que se encuentran expuestos, por ello surge el inters
por dar solucin a este problema en este caso referente a los riesgos
ergonmicos, para de esta manera prevenir enfermedades, lesiones,
ausentismo, etc., en el personal y de esta manera realicen sus actividades de

9
manera segura y eficaz.

1.2. Trabajos Previos

1.2.1. Internacional

(Blanco, 2012), tesis titulada Estudio de los Riesgos Musculoesquelticos


Relacionados con Movimientos Repetitivos y Anlisis del Impacto Econmico
Derivado de Accidentes en la Poblacin Mexicana, para obtener el ttulo de
Ingeniero Industrial, en la Universidad Nacional Autnoma de Mxico en el
ao 2012. Se realiz la verificacin de la seguridad y los factores
ergonmicos en las actividades bsicas de trabajo en el hogar que toda la
poblacin realizaba. Se formul una encuesta para aplicar a la poblacin
mexicana. Como resultado del estudio se puede determinar que para los 400
encuestados, los accidentes en el hogar son producidos por imprudencia,
prisas y falta de atencin, las personas no invierten en equipo de seguridad,
bsicamente se lo dejan al destino, el autor considera que Mxico necesita
un cambio de paradigmas en la educacin, en cultura y en todas las reas de
investigacin. En conclusin, Para las 400 personas encuestadas, los
accidentes en el hogar son producidos por imprudencia, prisas y falta de
atencin, las personas no invierten en equipo de seguridad, bsicamente se
lo dejan al destino, no cuentan con escaleras prefieren saltar, maniobrar
extraamente o simplemente subir a bancos o sillas que no son estables.

(Cornejo, 2015), tesis titulada Identificacin, Evaluacin y Propuesta de


Medidas Correctivas Para los Factores de Riesgo Ergonmico por Posturas
Forzadas en los Trabajadores que Operan una Maquinaria Troqueladora en
una Empresa Metalmecnica en la Universidad Internacional SEK del
Ecuador, los objetivos las cuales determino el autor fueron las siguientes:
evaluar los riesgos ergonmicos por posturas forzadas, relacionar con las
afecciones a nivel dorso lumbar de los operarios de las mquinas de una
empresa metalmecnica y por ltimo proponer medidas de control. Se aplic
una encuesta en base a 11 tems; la cual determin la opinin de los
trabajadores de acuerdo al puesto de trabajo en el que se desempea,
10
seguidamente se aplic el mtodo REBA en los operarios, tomando en
consideracin las molestias referidas por el servicio mdico, as tambin lo
determinado por las encuestas. Al aplicarse la metodologa REBA para
posturas forzadas en los puestos ms crticos (reas de troquelado, corte,
suelda), el investigador pudo determinar, que un 37.5% de las posturas
tienen un nivel de accin 4 (necesitan cambios inmediatos, para evitar daos
en la salud de los trabajadores), el 25% tiene un nivel de accin 3 (sugiere
cambios en un futuro cercano), igualmente un 25% tiene un nivel de accin 2
(recomienda mayor investigacin y probablemente necesita algunos
cambios) y por ltimo el 12.5% menciona que la postura adoptada es
aceptable siempre y cuando no sean por periodos largos, de esta manera
concluye que un 62.5% est en un nivel 3 y 4, por lo que determina la
necesidad de realizar cambios importantes para evitar daos en la salud de
los trabajadores. Luego de las evaluaciones que se realiz en las distintas
reas de le Empresa METALMECANICA S.A., determin que el riesgo de
desarrollar problemas musculo-esquelticos es alta, por lo que propone el
autor medidas de control, y de esta manera dar a la empresa una
proyeccin a disminuir el nivel de riesgo ergonmico, por ltimo, detect que
la ausencia de capacitacin y el desconocimiento de los trabajadores en
temas de ergonoma incrementan los niveles de riesgo.

1.2.2. Nacional

(Mestanza, 2013), tesis titulada Evaluacin de Riesgos Asociados a las


Posturas Fsicas de Trabajo en el Proceso de Preparacin de Equipos Para
Alquiler en una Empresa de Mantenimiento de Maquinaria Pesada, para
obtener el ttulo de Ingeniero de Higiene y Seguridad Industrial en la
Universidad Nacional de Ingeniera. La investigacin se bas en la
observacin minuciosa de las diferentes posturas que adopta un trabajador
de 19 aos en el desarrollo de sus tareas como tcnico mecnico de apoyo,
con el propsito de estimar el nivel de riesgo por parte especfica del cuerpo.
Luego de la identificacin de los factores de riesgo de las posturas crticas,

11
fueron valoradas mediante el empleo de mtodos de evaluacin ergonmica
O.W.A.S. y R.E.B.A. El autor concluy luego de todo el desarrollo de sus
objetivos; la existencia de riesgo en las actividades realizadas por el
trabajador, que est relacionado a las posturas que adopta en el proceso de
preparacin de equipos para alquiler en una empresa de mantenimiento de
maquinaria pesada y de la misma manera todas las tareas analizadas
presentan riesgos relacionado a la adopcin de posturas, de esta manera
posicionndolas en escala de afectacin en posibles lesiones msculo-
esquelticas.

(Coral, 2014), tesis titulada Anlisis, Evaluacin y Control de Riesgos


Disergonmicos y Psicosociales en una Empresa de Reparacin de Motores
Elctricos, para obtener el ttulo de Ingeniero Industrial en la Pontificia
Universidad Catlica del Per. La investigacin se desarroll en una empresa
metalmecnica dedicada a la reparacin de motores elctricos, consisti en
la realizacin de un anlisis, evaluacin y control de riesgos disergonmicos
y psicosociales, estos riesgos disergonmicos se evaluaron en los puestos
de trabajo que tienden a ser los ms crticos y con la aplicacin de la
metodologa REBA se evaluaron los puestos de oficina, con la aplicacin de
la metodologa OWAS se evaluaron los puestos de trabajo de planta las
cuales se situaron en la reparacin bsica de motor elctrico, mientras que
los riesgos psicosociales lo evalu a todos los trabajadores. El autor emple
el mtodo CoPsoQ ISTAS 21 versin 1.5 corta, metodologa recomendada
por el INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo) de
Espaa. Luego de todo el desarrollo de la investigacin el autor lleg a la
conclusin; para llegar a tener como ahorro un monto de 11mil soles
anuales, es necesario brindar a los trabajadores seguridad y salud dentro de
su puesto de trabajo y dentro de las instalaciones de la empresa en general,
contribuyendo as a la reduccin de patologas musculo-esquelticas en un
40%, beneficiando de esta manera al trabajador.

12
1.2.3. Local

(Lpez, 2013), tesis titulada Principales Riesgos Disergonmicos en los


Trabajadores Administrativos de la Empresa Red de Salud Pacfico Norte,
Chimbote - 2013, para obtener el ttulo de Ingeniero Industrial en la
Universidad Csar Vallejo. Dicha investigacin tuvo como objetivo principal
determinar los riesgos disergonmicos principales presentados en los
trabajadores administrativos de la empresa Red Salud Norte, Chimbote
2013. Se aplic una lista de verificacin utilizado para revisar las condiciones
de riesgo disergonmicos, esta lista se evalu mediante dos dimensiones: El
lugar de trabajo y la ergonoma existente en el puesto de trabajo. Se utiliz
un software SPSS, para que evaluara la confiabilidad de los resultados que
se haba obtenido de la lista de verificacin ello permitir analizar las
condiciones que afecta la salud de los trabajadores. Se aplic el mtodo
REBA mediante una poblacin total de 36 trabajadores administrativos que
conforman la empresa. En esta investigacin se concluy que el 14% de los
trabajadores estn con un nivel de riesgos Muy alto, por tanto, estn
expuestos a movimientos, cargas y posturas inadecuadas; debido a ello
padecen de dolores cervicales, dolores lumbares, etc., el 33% con un nivel
de riesgo Alto, 42% con un nivel de riesgo Medio y un 11% con un nivel de
riesgo Bajo. De la misma manera con el estudio de movimientos, posturas y
cargas inadecuadas, condiciones del lugar de trabajo y la ergonoma
existente en el mobiliario se concluy que existen diversos tipos de niveles
de riesgo de los trabajadores, por lo que se realiz las recomendaciones
necesarias relacionadas a los riesgos que perjudican la salud de los
trabajadores.

1.3. Teoras Relacionadas al Tema

1.3.1. Ergonoma

Segn Murrell (como se cit en Adrianzn, 2012, p. 26), La ergonoma8 es el

8
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresa, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p. 26.

13
estudio cientfico de la relacin entre el hombre y su entorno de trabajo, En
este sentido, el trmino medio ambiente se toma para cubrir el medio
ambiente en el que trabaja, las herramientas y materiales, los mtodos y la
organizacin del trabajo, ya sea como individuo o dentro de un grupo de
trabajo. Todos estos estn relacionados con la naturaleza del hombre mismo,
con sus limitaciones, habilidades y capacidades.

La Internacional Ergonomics Association-IEA (como se cit en Adrianzn,


2012, p. 27), seala que la ergonoma9 (o de los factores humanos), es la
disciplina que estudia la ciencia con la comprensin de las interacciones
entre los humanos y otros elementos del sistema como el precio de la
profesin. La teora, principios, datos y mtodos de diseo optimizan el
sistema de bienestar humano y el de rendimiento general.

La ergonoma10 es una disciplina cientfico-tcnica y de diseo que estudia


integralmente al hombre (o grupos de hombres) en su marco de actuacin
relacionado con el manejo de equipos y mquinas, dentro de un ambiente
laboral especifico, y que busca la optimizacin de los tres sistemas (Hombre-
mquina-entorno), para lo cual elabora mtodos de estudio del individuo, de
la tcnica y de la organizacin del trabajo (Ramrez, 2013, p. 12).

El Objetivo Principal de la ergonoma, es la actividad concreta del hombre


aplicado al trabajo utilizando medios tcnicos; su objetivo de investigacin es
el sistema que est relacionado con el hombre-mquina-entorno (Ramrez,
2013, p. 12).

Cruz y Garnica (2013, p. 34) sealan que, mientras que la mquina este
acorde con las cualidades del colaborador, este tendr como consecuencia;
la optimizacin de su rendimiento debido a que realizar con facilidad la
manipulacin de la mquina, eso sin dejar de lado el entorno debido a que
influye tanto al colaborador como a la mquina dependiente de la motivacin
y sus sensibilidades tanto psicosocial como fsicas.

9
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresa, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p. 27.
10
RAMREZ, Ergonoma y Productividad. Mxico, 2013, p. 12.

14
1.3.2. Riesgo Ergonmico

Los riesgos ergonmicos, son factores inadecuados entre el hombre -


mquina entorno; en el diseo, la ubicacin de los instrumentos, mquinas
y herramientas, las caractersticas fisiolgicas y psicolgicas de los
colaboradores, las condiciones de trabajo, y la interrelacin con el medio
ambiente y entorno, tales como: los movimientos repetitivos, malas posturas,
fatiga, sedentarismo, sobrecarga y sobresfuerzo fsico (RIMAC Seguros, s.f.).

El Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud, nos seala que los riesgos
ergonmicos se consideran condiciones laborales que incrementan la
probabilidad de que ocurra dao debido a que son impropias para la
realizacin de labores como por ejemplo los esfuerzos son un tipo de riesgo
ergonmico que tienen como consecuencia lesiones o trastornos msculo-
esqueltico en los colaboradores (ISTAS , 2015, Mdulo 3)

1.3.3. Factores Humanos

Se considera a todo aquello que est relacionado con el operario o


colaborador como es la edad, motivacin, fatiga, las aptitudes, etc., con el fin
de analizarlos para observar las reacciones del cuerpo, los movimientos y
posturas durante la realizacin de sus actividades y a la misma vez el
analizar el trabajo, para poder tener conocimientos de los procesos,
distribucin dentro del sistema y cargas (Adrianzn, 2005, p. 69)

1.3.4. Factores Ergonmicos

Ramrez (2013, p.97), seala que los factores ergonmicos11 son aquellos
que influyen en el comportamiento del sistema hombre-mquina-entorno, los
cuales son:

Diseo del Equipo

Un diseo normalizado del equipo que va en relacin con las


caractersticas somticas y fisiolgicas del trabajador, con estudios

11
RAMREZ, Ergonoma y Productividad. Mxico, 2013, p. 97.

15
especficos de los puntos crticos de accidentes, elimina posibles causas
de accidentes permitiendo al trabajador desenvolverse en el desarrollo de
sus actividades de una manera menos riesgosa, a la vez reducir el nmero
de equivocaciones y estereotipando al trabajador, con lo que se puede
mejorar la productividad y el rendimiento.

Diseo del Puesto

El diseo del puesto en sus aspectos dimensionales y de


acondicionamiento permite un mayor desenvolvimiento del colaborador,
con mejores condiciones de trabajo y de esta manera menores riesgos por
el orden y racionalizacin, con lo que se conjura una posible causa de
disfuncionamiento del sistema (Ramrez, 2013, p. 97).

Se debe de tener en cuenta la seguridad operacional y el bienestar del


colaborador, debido a que el diseo del puesto de trabajo es quien
demanda las diferentes posturas que se adopta en la realizacin de sus
tareas y a las seales que se colocan en el puesto de trabajo (Caas,
2011, p. 134).

Equipos y Herramientas

Los equipos y herramientas deben de ser diseados considerando: el uso,


el fin, probables riesgos y las caractersticas tanto biomecnicas, como
antropomtricas de la persona que har uso de ellas, con el fin de evitar
riesgos de accidente durante a manipulacin de los equipos y
herramientas, como en el almacenamiento de estas (Ramrez, 2013, p.
97).

Comunicacin

La racionalizacin y el concepto ergonmico referente a smbolos, seales


y localizacin, afecta sensiblemente la atencin del trabajador, de esta
manera aumentando o disminuyendo su eficacia; ya que, debido a la mala
interpretacin o ausencia u omisin de indicaciones son causa del error
humano (Ramrez, 2013, p. 97).

16
Medio Ambiente

El medio ambiente (Ramrez, 2013, p. 98), es una serie de situaciones


relacionadas al espacio de trabajo, incide en las actividades laborales del
individuo en gran parte; entre ellas se tiene:

- Grado de contaminacin e insalubridad del medio de trabajo.

- Agentes Fsicos (ruido, vibracin e iluminacin)

- Ambiente de trabajo (Temperatura, aireacin, calefaccin, etc.)


(Ramrez, 2013, p.98).

1.3.5. Enfermedad Ocupacional

Las enfermedades ocupacionales12, tienen como consecuencias los costos,


gastos, tambin el sufrimiento de las personas y las secuelas que se
manifiestan en incapacidades, la reduccin del tiempo promedio de vida
activa que causan y las compensaciones materiales y prestaciones que
motivan, sumados a la prdida de produccin de bienes, son
considerablemente elevados.

Las enfermedades ocupacionales se manifiestan en diferentes formas


clnicas, pero tienen base en un agente causal de procedencia ocupacional o
profesional. El inicio de estas enfermedades es lento y sutil: estas tienden a
ser consecuencia de las exposiciones laborales repetidas, e inclusive por la
sola presencia en un lugar o en el ambiente de trabajo, pero estas pueden
tener un periodo de latencia prolongando. Varias de estas enfermedades son
progresivas, inclusive luego de haberse separado al colaborador de la
exposicin al agente causal, irreversibles y graves, muchas son previsibles,
motivo por el cual el concomiendo que se tiene para la prevencin de estas
enfermedades debera de tomarse en cuenta pensando de manera futura y
evitarlas. Teniendo de conocimiento la causa o problema es ms factible
proponer las distintas soluciones, como el control de los agentes causales
12
DIGESA, MANUAL de Salud Ocupacional [en lnea]. Per, 2005, p. 20. [Fecha de consulta 24 de abril de
2017]. Disponible en: http://www.digesa.minsa.gob.pe/publicaciones/descargas/manual_deso.PDF

17
que las determinan o programar la eliminacin de las mismas (DIGESA,
2005, p.20).

1.3.6. Trastornos Msculo-Esquelticos

(Mossink, 2004, p. 01), define a los trastornos msculo-esquelticos como


problemas relacionados a los msculos, cartlagos, esqueleto seo, nervios,
ligamentos. Se presenta al inicio con leves dolencias y circunstanciales hasta
que luego de un determinado tiempo se convierte en lesiones dolorosas,
incapacitantes o irreversibles.

Se considera que existe una relacin directa entre el esfuerzo fsico que se
realiza durante la jornada laboral y los trastornos msculo-esquelticos,
debido a que se da un esfuerzo mecnico excesivo del cuerpo (Mossink,
2004, p.04),

La Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (como se cit


en Universidad Nacional de Colombia, 2011, p. 19) seala que los
desrdenes msculo-esqueltico que tienen origen ocupacional son
alteraciones que padecen las estructuras corporales (entre las que se
encuesta ligamentos, tendones, msculos, articulaciones) debido a los
esfuerzos excesivos relacionadas al trabajo.

- Repetitividad

Se determina como repetitividad a los ciclos de trabajo que tiempo una


duracin menos de 30 segundos o cuando durante la mitad de la jornada
de trabajo se realiza las mismas acciones, debido a ello es un factor de
riesgo generador de lesiones en los colaboradores (Asociacin Chilena de
Seguridad, 2014, p. A6).

- Postura Forzada

Estas posturas forzadas, como seala la Asociacin Chilena de Seguridad


(Asociacin Chilena de Seguridad, 2014, p. A7), realizadas por las
extremidades tienden a desarrollar trastornos msculo-esquelticos por lo
que llegan a ser potencial de riesgo.

18
- Fuerza

Es el esfuerzo fsico que realizan los msculos pudiendo o no sobrepasar


la capacidad del cuerpo para ejecutar una accin o secuencias de estas
generando la fatiga muscular. Puede estar relacionado a acciones
dinmicas o estticas (Asociacin Chilena de Seguridad, 2014, p. A6).

1.3.7. Norma Bsica de Ergonoma

Adrianzn (2012, p. 128), seala lo siguiente: La Disposicin Legal emitida


por el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE), que hace
referencia especfica a la Ergonoma13, Resolucin Ministerial N 375-2008-
TR Norma Bsica de Ergonoma y de Procedimiento de Evaluacin de
Riesgo Disergonmicos publicada por el Diario Oficial El Peruano el 30 de
noviembre de 2008 (Pg.: 384261).

La norma consta de nueve ttulos y cuarenta puntos comprendidos y


distribuidos entre sus ocho contenidos:

- Manipulacin manual de cargas;

- Carga limite recomendada;

- Posicionamiento postural en los puestos de trabajo;

- Equipos y herramientas en los puestos de trabajo;

- Condiciones ambientales de trabajo;

- Organizacin del trabajo;

- Procedimiento de evaluacin de riesgos disergonmicos;

- Matriz de identificacin de riesgos disergonmicos.

En el Ttulo 1 Disposicin Generales 1 (como se cit en Adrianzn, 2012, p.


129), nos hace referencia el objetivo principal de la Norma14, la cual indica
establecer los parmetros que permitan la adaptacin de las condiciones de

13
ADRIANZN, ERGONOMIA: Empresa, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p.128.
14
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresa, Industrias y oficinas. Per, 2012, p. 129.

19
trabajo a las caractersticas fsicas y mentales de los colaboradores con el fin
de proporcionarles bienestar, seguridad y mayor eficiencia en su desempeo,
tomando en cuenta que la mejora de las condiciones de trabajo contribuye
una mayor eficacia y productividad en las empresas.

Adrianzn (2012, p. 129), La Norma tiene como objetivos especficos:

- Reconocer que los factores de riesgo disergonmicos es una gran


problemtica del mbito de la salud ocupacional.

- Disminuir la incidencia y severidad de los disturbios musculo-esquelticos


relacionados con el trabajo.

- Reducir los costos por incapacidad de los trabajadores.

- Mejorar la calidad de vida del trabajo.

- Disminuir el absentismo de trabajo.

- Aumentar la productividad de las empresas.

- Comprometer a los trabajadores como participantes activos e


ntegramente informados de los factores de riesgo disergonmicos que
puedan causar perturbaciones musculo-esquelticos.

- Establecer un control de riesgo disergonmicos mediante un programa de


ergonoma integrado al sistema de gestin de seguridad y salud en el
trabajo de la empresa.

En el Ttulo IX Identificacin de los Factores Disergonmicos15, punto 39


(como se cit en Adrianzn, 2012, p. 129), indica la metodologa de
evaluacin de riesgos Disergonmicos, a cumplir. Estas son:

- Situar el rea de trabajo.

- Establecer los puestos de trabajo.

- Determinar las tareas ms representativas del puesto de trabajo y


susceptibles de encontrarlas en el trabajo cotidiano.

15
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresas, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p. 129.

20
- Identificar y evaluar los riesgos disergonmicos.

- Proponer alternativas de solucin.

- Implementar y realizar seguimiento de la alternativa de solucin elegida.

En el Ttulo VIII Organizacin del Trabajo, punto 40 (como se cit en


Adrianzn, 2012, p. 131), seala que, se podr hacer uso de distintos
mtodos para la evaluacin minuciosa de los factores de riesgo
disergonmicos16. Su clasificacin depende de las circunstancias especficas
que presente la actividad a evaluar, ya que cada una representa condiciones
y necesidades distintas. Los instrumentos evaluativos son:

- Mtodo Ergo IBV

El mtodo ERGO/IBV17, evala el riesgo de lesin musculo-esqueltico en


la zona del cuello-hombro y en la zona de la mano-mueca, mediante el
anlisis de tareas repetitivas del miembro superior con ciclos de trabajo
claramente definidos (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, 2019, p. 1).

- Mtodo RULA

El mtodo RULA18, (Rapid Upper Limb Assessment), evala posturas


individuales, para lo cual es necesario la seleccin de las posturas que
sern evaluadas, de entre las que adopta el colaborador en el puesto de
trabajo, el objetivo que tiene este mtodo es la evaluacin de la exposicin
de los colaboradores a los distintos riesgos que tienen como causal la
elevada carga postural, teniendo como consecuencia los trastornos en los
miembros superiores del cuerpo (Ergonautas, 2015).

16
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresas, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p. 131.
17
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). Espaa, 2009, p. 1. [Fecha de consulta 26
de junio de 2017]. Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/821a921/844%20
web.pdf
18
Ergonautas, Universidad Politcnica de Valencia. Espaa, 2015. [Fecha de consulta: 26 de Mayo de 2017]
Disponible en: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

21
- Mtodo REBA

El mtodo REBA (Rapid Entire Body Assessment), es el mtodo el cual es


prctico para la evaluacin de posturas, mediante el anlisis grupal de las
posiciones adoptadas por las extremidades superiores e inferiores del
cuerpo, este mtodo es prctico para las tareas que tienden a tener
cambios inesperados de postura, la cual conlleva a tener riesgos de
lesiones posturales de tipo musculo-esqueltico, e indica cuales deben ser
las medidas a tomar para evitar o disminuir riesgos mediante la valoracin
que se tiene como resultado (Ergonautas, 2015).

- Mtodo OWAS

El mtodo OWAS (Ovako Working Analysis System), permite la valoracin


de la carga fsica derivada de las posturas adoptadas durante la
realizacin del trabajo, este mtodo se caracteriza por la capacidad que
tiene para la valoracin de forma global todas las posturas adoptadas
durante el desempeo de la tarea (Ergonautas, 2015).

- Mtodo Job Strain Index (JSI)

Mtodo de evaluacin de puestos de trabajo, permite valorar la exposicin


de los trabajadores a desarrollar desordenes traumticos acumulativos en
la parte distal de las extremidades superiores debido a movimientos
repetitivos que realizan los colaboradores durante el desarrollo de sus
labores (Ergonautas, 2015).

- Mtodo Check List OCRA

Es un mtodo derivado del mtodo OCRA, se centra en la valoracin de


los riesgos para los miembros superiores del cuerpo, la cual mide el nivel
de riesgo mediante la probabilidad de aparicin de trastornos musculo-
esquelticos, para los trabajados repetitivos (Ergonautas, 2015).

- Mtodo LEST

El mtodo LEST (Laboratorio de Economa y Sociologa del Trabajo), es

22
un anlisis global, la cual hace referencia si es necesario un anlisis con
ms profundidad con un mtodo especifico de acuerdo a de acuerdo a la
valoracin que se obtiene del mtodo LEST, es de carcter global
considerando cada uno de los aspectos del puesto de trabajo de manera
general (Ergonautas, 2015).

1.3.8. Mtodo REBA (Rapid Entire Body Assesment)

Segn Adrianzn (2012, p. 190), REBA19 fue propuesto por HIgnett y


MacAtamney como una forma de evaluar las posturas de riesgo relacionada
con el trabajo de los trastornos musculo-esquelticos.

Afirma que el mtodo tiene las siguientes caractersticas:

- Da respuesta a la necesidad de disponer de una herramienta que sea


capaz de medir los aspectos referentes a los operadores.

- Para demostrar la disminucin del riesgo de padecer una lesin, se puede


realizar el anlisis antes o despus de una evaluacin.

- Da una valoracin rpida sistemtica del riesgo postural del cuerpo


completo del trabajador, debido a la realizacin de sus actividades
laborales.

El mtodo REBA20, es un mtodo observacional para la evaluacin de


posturas ms extendido en la prctica. []. Faculta el anlisis conjunto de
las diferentes posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo
(brazo, antebrazo, mueca), del tronco, del cuello y de las extremidades
inferiores que son las piernas (Ergonautas, 2015, prr. 2-3).

Esta metodologa de evaluacin y anlisis postural es bsicamente para


tareas que implican cambios de postura inesperados, en consecuencia, de la
manipulacin de cargas inesperadas e inestables. La aplicacin ayuda a
prevenir al evaluador acerca de los posibles riesgos de lesiones relacionadas

19
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresas, Industrias y Oficinas. Per, 2012, p. 190.
20
Ergonautas, Universidad Politcnica de Valencia. Espaa, 2015, prr. 2-3. [Fecha de consulta: 26 de Mayo
de 2017] Disponible en: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/reba/reba-ayuda.php

23
con las posturas adoptadas, en especial de tipo musculo-esqueltico, de esta
manera determinar las acciones correctivas necesarias (Ergonautas, 2015,
prr. 5).

Adrianzn (2012, p. 190), el anlisis21 permite determinar una valoracin


rpida y sistemtica del riesgo postural del cuerpo entero que puede
presentar el colaborador en consecuencia de la realizacin de sus
actividades, este anlisis se puede realizar antes o despus de una
intervencin, para probar que se ha disminuido el riesgo de sufrir algn tipo
de lesin.

As mismo, Adrianzn (2012) manifiesta que el objetivo del mtodo REBA, se


basa en desarrollar un sistema de anlisis postural para riesgos musculo-
esquelticos en una diversidad de tareas, a la misma vez, mediante la
puntuacin final que se determina mediante el anlisis; se llega a precisar el
nivel de riesgo y las indicaciones de modificar las condiciones de trabajo.

El mtodo REBA presenta en dos zonas la divisin del cuerpo, las cuales
son:

El grupo A, conformado por las piernas, tronco y cuello.

El grupo B, conformado por miembros superiores; brazos, antebrazos y


muecas (p. 190).

La Universidad Politcnica de Valencia, en la pgina web Ergonautas, seala


para la aplicacin del mtodo REBA lo siguiente:

Se asigna una puntuacin a cada zona corporal (piernas, muecas, brazos,


tronco) mediante las tablas que est determinada por el mtodo (Ver anexo
N 03), consiguientemente en funcin de cada puntuacin se establece
valores globales a cada grupo tanto A y B (Ergonautas, 2015, prr. 10).

La medicin de los ngulos que se llega a determinar mediante las diferentes


partes del cuerpo de los colaboradores, son fundamental para la asignacin
de puntuaciones a los miembros. El mtodo REBA, define para cada

21
ADRIANZN, ERGONOMA: Empresas, Industrias y Oficinas. Per, 2012. 190pp.

24
miembro el modo en la cual se realizar la medicin del ngulo.
Seguidamente las puntuaciones globales son modificadas en relacin al tipo
de actividad muscular desarrollada, calidad y tipo de agarre de los objetos
con las manos, de la misma manera la fuerza que se aplica mientras se
realiza las actividades, por consiguiente, se determina la puntuacin final de
acuerdo a los valores globales modificados (Ergonautas, 2015, prr. 11).

La valoracin final determinado por el mtodo REBA, es proporcional al


riesgo que implica la ejecucin de sus labores en el trabajo, de manera que
si se llega a obtener resultados altos nos indica que existe un mayor riesgo
de la aparicin de lesiones musculo-esquelticas. El mtodo dispone los
niveles de actuacin que indica al evaluador sobre las decisiones que debe
de tomar de acuerdo al anlisis que se realiza mediante las puntuaciones
finales. Los niveles de actuacin propuestos van del nivel 0, que estima que
la postura evaluada resulta aceptable, al nivel 4, que indica la necesidad
urgente de cambios en la actividad (Ergonautas, 2015, prr. 12).

1.4. Formulacin del Problema

1.4.1. Problema General

En qu medida el anlisis y la evaluacin aplicando el mtodo REBA,


determinar los riesgos ergonmicos en los colaboradores de la Gerencia de
Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia,
Huaraz 2017?

1.4.2. Problemas Especficos

De qu manera la evaluacin de las posturas influir en la determinacin


de los riesgos ergonmicos en los colaboradores de la Gerencia de
Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia?

De qu manera la evaluacin de los movimientos repetitivos influir en la


determinacin de los riesgos ergonmicos en los colaboradores de la
Gerencia de Administracin y Finanzas, de la Municipalidad Distrital de

25
Independencia?

De qu manera la evaluacin de la manipulacin manual de cargas


influir en la determinacin de los riesgos ergonmicos en los
colaboradores de la Gerencia de Administracin y Finanzas, de la
Municipalidad Distrital de Independencia?

1.5. Justificacin del Problema

La aplicacin de la ergonoma es beneficiosa para todo tipo de empresa; en


este caso una institucin pblica. Tanto para los colaboradores, presentando
condiciones seguras y saludables en el ambiente de trabajo; como para el
empleador, beneficiando en una mejor productividad y calidad del servicio.

El fin del proyecto de investigacin presentado es demostrar que la


aplicacin de la ergonoma en este caso con un mtodo de evaluacin, la
cual es el mtodo REBA (Valoracin Rpida del Cuerpo Completo),
presentar los diversos riesgos ergonmicos que estn relacionados con los
trastornos musculo-esquelticos y que debido a ello con lleva a otros riesgos
en los colaboradores.

El Dr. Armando Talaverano especialista de la universidad de Piura, en una


entrevista, explica que La ergonoma22 es una ciencia multidisciplinaria que
tiene como finalidad establecer equilibrio entre el trabajador y el puesto de
trabajo, teniendo en cuenta el medio ambiente laboral para de esta manera
se pueda evitar los diferentes riesgos a la salud. Su aplicacin tiene como
objetivo el aseguramiento de los trabajadores para que no corran riesgo de
sufrir lesiones (enfermedades y accidentes laborales) por actividades que
tengan como consecuencia estrs fsico o por el desempeo en entornos
inadecuados (Paico, 2016, prr.2).

La ergonoma del trabajo tiene por objetivo 23 analizar las tareas, equipos y

22
PAICO, Universidad Nacional de Piura,[Entrevista en lnea]. Per, 2016, prr. 2. [Fecha de consulta 17 de
mayo de 2017]. Disponible en: http://udep.edu.pe/hoy/2013/las-empresas-peruanas-no-saben-como-
aplicar-la-ergonomia-laboral/
23
RAFFO, Introduccin a la Seguridad y Salud en el Trabajo, Per. 2016. 195pp.

26
modos de produccin, para evitar los accidentes y patologas laborales,
disminuir la fatiga fsica y mental, aumentar el nivel de satisfaccin en el
trabajo y desarrollo personal. Tambin se aade, el beneficio humano y
social, as como econmico asociado a un incremento de la productividad y
eficiencia, fiabilidad y calidad, la disminucin de los costos provocados por
los errores, accidentes y bajas laborales (Raffo 2016, p. 195).

Al realizar este proyecto de investigacin en una institucin pblica como es


la Municipalidad Distrital de Independencia, permitir mostrar una visin de
los problemas y deficiencias que enfrenta el sistema pblico en cuanto a la
seguridad y salud ocupacional en sus instituciones, por ellos para desarrollar
esta investigacin se analizara y evaluara los riesgos ergonmicos mediante
la aplicacin del mtodo REBA, en la Gerencia de Administracin y Finanzas
de la entidad ya mencionada, la cual cuenta con cinco Sub Gerencias:
Recursos Humanos, Contabilidad, Tesorera, Tecnologa de Informacin y
Logstica y Gestin Patrimonial en esta ltima pertenece: Patrimonio,
Almacn y Maestranza. Desarrollando lo estipulado en el proyecto de
investigacin permitir determinar los riesgos ergonmicos, que en
consecuencia ser un valor agregado proponer acciones preventivas y
correctivas en los actuales puestos de trabajo, para de esta manera
beneficiar a los colaboradores y a la entidad.

1.6. Hiptesis

1.6.1. Hiptesis General

El anlisis y evaluacin aplicando el mtodo REBA, determina los riesgos


ergonmicos presentes en los colaboradores de la Gerencia de
Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia.

1.6.2. Hiptesis Especficos

La evaluacin de posturas, influye para determinar los riesgos


ergonmicos presentes en los colaboradores de la Gerencia de
Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia.

27
La evaluacin de los movimientos repetitivos, influye para determinar los
riesgos ergonmicos presentes en los colaboradores de la Gerencia de
Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia.

La Evaluacin de la manipulacin manual de cargas que realizan los


colaboradores, influye para determinar los riesgos ergonmicos presentes
en los colaboradores de la Gerencia de Administracin y Finanzas, de la
Municipalidad Distrital de Independencia.

1.7. Objetivos

1.7.1. Objetivo General

Evaluar los riesgos ergonmicos aplicando el mtodo REBA, en los


colaboradores de la Gerencia de Administracin y Finanzas, de la
Municipalidad Distrital de Independencia.

1.7.2. Objetivos Especficos

Evaluar las posturas de los colaboradores de la Gerencia de


Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia.

Evaluar los movimientos repetitivos que realizan por los colaboradores de


la Gerencia de Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de
Independencia.

Evaluar la manipulacin manual de cargas que realizan los colaboradores


de la Gerencia de Administracin y Finanzas, de la Municipalidad Distrital
de Independencia.

II. MTODO

2.1. Tipo y Nivel de Investigacin

2.1.1. Tipo de Investigacin

El tipo de investigacin es aplicada, debido a que est orientado


directamente a los problemas de la actualidad, reconocibles y exactos

28
relacionados a los colaboradores de la Gerencia de Administracin y
Finanzas, de la Municipalidad Distrital de Independencia, a los cuales se les
propondr alternativas preventivas y correctivas.

2.1.2. Nivel de Investigacin

Cuasi Experimental24 de tipo longitudinal.

Busca la relacin entre variables y a la misma vez manipula la variable para


obtener resultados previamente anticipado o previstos y es de tipo
longitudinal porque se presentan dos momentos (antes y despus).

2.2. Mtodo y Diseo de Investigacin

2.2.1. Mtodo de Investigacin

En el proyecto de investigacin se har uso del mtodo inductivo


deductivo, con el propsito de llevarlo de los aspectos generales de la
investigacin a situaciones particulares y de las situaciones generales a
aspectos particulares, complementndose.

2.2.2. Diseo de Investigacin

El diseo del proyecto de investigacin es Cuasi Experimental25, ya que la


muestra determinada por el investigador ya existe y a la vez a esta muestra
se le realizar una pre prueba seguidamente de una pos prueba.

G1 O1 X O2

G2 O3 -- O4

Dnde:
G1 : Grupo experimental
G2 : Grupo control
O1 y O 3 : Prueba de entrada
O2 y O 4 : Prueba de salida
X : Aplicacin del mdulo
: No aplicacin del mdulo

24
HERNNDEZ, Metodologa de la Investigacin, Mxico, 2014, p. 736.
25
CARRSCO, Metodologa de la Investigacin Cientfica, Per, 2005, p. 71.

29
2.3. Variables, Operacionalizacin

2.3.1. Variables X: Riesgos Ergonmicos

Tabla 1. Operacionalizacin de Variable X.


DEFINICIN DEFINICIN ESCALA DE
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIN

- Iluminacin
Factores - Silla de trabajo
Ordinal
ergonmicos - Mesa de trabajo
- Equipo informtico
- Ambiente laboral

- Probabilidad de
Ocurrencia:
Alta, Media, Baja
Los riesgos Establecer el - Severidad:
26
ergonmicos mejoramiento
son en el diseo Factores de Extremadamente
Ordinal
considerados adecuado del riesgos daino, daino,
como la sistema de ligeramente daino.
Riesgos Ergonmicos

probabilidad de trabajo para - Nivel de riesgo:


que ocurra una que este sea
situacin (sea eficiente, para Trivial, tolerable,
accidente o los moderado,
enfermedad) colaboradores importante, crtico
indeseada o . El fin es
adversa en el proponer una - Exigencias del
lugar de intervencin puesto de trabajo.
trabajo y eficiente y - Condiciones de
estipulado por eficaz acorde trabajo.
algunos con los
factores de problemas - Conocimientos
riesgo disergonmic bsicos de
ergonmico. os existentes. ergonoma
Condiciones - Capacitaciones y Ordinal
de trabajo entrenamiento sobre
seguridad y salud
- Realizacin de
evaluaciones de
riesgo
- Controles de la
salud de los
colaboradores
Fuente: elaboracin propia

26
CROEM, Confederacin Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia, Prevencin de Riesgos
Ergonmicos [en lnea]. Murcia, s.f., p. 7. [Fecha de consulta 15 de mayo de 2017].Disponible en:
http://www.croem.es/prevergo/formativo/1.pdf

30
2.3.2. Variable Y: Mtodo REBA

Tabla 2. Operacionalizacin de Variable Y.

DEFINICIN DEFINICIN ESCALA DE


VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIN

La aplicacin del Anlisis de


mtodo REBA grupo A: Cuello,
Es un mtodo piernas y tronco
que analiza las permitir al Evaluacin de
posturas
27 evaluador a posturas. Anlisis de
especialmente prevenir los grupo B: Brazos.
para las riesgos de Antebrazos y
lesiones muecas
Mtodo REBA

actividades de
trabajo que relacionadas a
tienden a las posturas
Movimientos Tiempo de
realizarse generalmente de Intervalo
Repetitivos trabajo repetitivo
cambios tipo musculo-
inesperados de esqueltico,
postura, debido presentando Agarre:
a la acciones - Bueno = 0
manipulacin correctivas de Manipulacin
de cargas acuerdo a la - Regular = 1
manual de
fortuitas e urgencia de los Cargas - Malo = 2
inestables. casos que se
presenten. - Inaceptable
=3

Fuente: elaboracin propia

2.4. Poblacin y Muestra

2.4.1. Poblacin

Se ha considerado como poblacin a todos los colaboradores que laboran en


la Municipalidad Distrital de Independencia, lo cual la conforman un total de
340 personas.

2.4.2. Muestra

Se determin el tamao de la muestra de acuerdo a la siguiente frmula:

2
0 = 2
( 1) + 2

27
Ergonautas, Universidad Politcnica de Valencia. Espaa, 2015, prr. 5 [Fecha de consulta: 15 de junio de
2017]. Disponible en: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/reba/reba-ayuda.php

31
Dnde:

N = Tamao de la poblacin

Z = Nivel de Confianza

p = Probabilidad de xito, o proporcin esperada

q = Probabilidad de fracaso

e = Precisin

Teniendo en cuenta que la poblacin N= 340 colaboradores, se tienen los


siguientes datos:

Tabla 3. Consideraciones de datos para determinar la muestra

Nivel de Confianza Z 1.96


Proporcin de p p 0.5
Proporcin de q q 0.5
Tamao Poblacional N 340
Error de Muestreo e 0.05

Fuente: elaboracin propia

Aplicando la formula, con los datos ya establecidos en el cuadro anterior se


obtiene como resultado lo siguiente:

Tabla 4. Resultado de la muestra


0 = 180.616

0 = 181

Fuente: elaboracin propia

En base a la operacionalizacin de la formula reemplazando los datos, se


obtuvo como resultado; que el tamao de la muestra es de: 181 colaboradores
de la Municipalidad Distrital de Independencia.

A criterio del investigador, para el proyecto de investigacin se considerar

32
como tamao de la muestra la cantidad total de colaboradores que laboran en
la Gerencia de Administracin y Finanzas de la Municipalidad Distrital de
Independencia, lo cual son 23 colaboradores.

La Gerencia de Administracin y Finanzas, est compuesta por 5 Sub


Gerencias, las cuales estn distribuidas de la siguiente manera:

Tabla 5. Detalle del nmero de colaboradores por rea pertenecientes a la


Gerencia de Administracin y Finanzas de la MDI.

Nmero de
rea
Colaboradores
Gerencia de Administracin y Finanzas 01
Sub Gerencia de Recursos Humanos 03
Sub Gerencia de Contabilidad 03
Sub Gerencia de Tesorera 03
Sub Gerencia de Logstica y Gestin Patrimonial 10
Sub Gerencia de Tecnologa de Informacin 03
Fuente y Elaboracin: Municipalidad de Independencia; elaboracin propia.

2.5. Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos, Validez y Confiabilidad

2.5.1. Tcnicas

Observacin Directa:

La observacin28, es un proceso sistemtico de obtencin, recopilacin y


registro de los datos de un elemento especifico, comportamiento o
acontecimiento humano, suceso, etc., con el propsito de procesarlo y
convertirlo en informacin (Carrsco, 2005, p.282).

Encuesta tipo LIKERT:

La encuesta tipo LIKERT, mediante un cuestionario conformado por un


conjunto de preguntas previamente establecidas, se podr recopilar los datos
y/o informacin necesaria de la muestra; la cual estar integrada por los
28
CARRSCO, Metodologa de la Investigacin Cientfica. Per, 2005, p. 282.

33
colaboradores de la Gerencia de Administracin y Finanzas de la
Municipalidad Distrital de Independencia.

2.5.2. Instrumentos de Recoleccin de Datos

Cuestionario:

El cuestionario29 es un instrumento de recoleccin de datos la cual es


utilizado para investigaciones, ya que permite una informacin ms directa,
se lleva a cabo mediante una hoja de preguntas; que estn formuladas, con
objetividad y precisin de acuerdo a la investigacin que se realice (Ver
Anexo N02).

Check List:

Este instrumento30 es empleado para la recoleccin de datos en un formato


lgico. El fin de este instrumento de recoleccin de datos, es que el
recolector de la informacin tenga la capacidad de organizar los datos en un
formato la cual permita que el anlisis sea eficiente y sencillo (SPC
Consulting Group, 2015)

En la lista de chequeo se evaluar tems, los participantes de la evaluacin


sern estrictamente el investigador quien realizar la aplicacin del Check
List y los 25 colaboradores que laboran en la Gerencia de Administracin y
Finanzas de la Municipalidad Distrital de Independencia. Nos brindar
informacin de los ambientes de trabajo, mobiliario, equipos, etc. (Ver Anexo
N03)

Formato de la matriz IPERC (Identificacin de Peligros y Evaluacin de


Riesgos y Controles)

Mediante la matriz IPERC, se podr evaluar los distintos riesgos


ergonmicos, teniendo en cuenta el nivel de probabilidad de ocurrencia del

29
CARRSCO, Metodologa de la Investigacin Cientfica. Per, 2005, p. 318.
30
SPC Consulting Group, Checklist / Hoja de Verificacin [Blog en lnea]. Mxico, 2015, prr. 1-2. [Fecha de
consulta 15 de junio de 2017]. Disponible en: http://spcgroup.com.mx/checklist/

34
dao, ndice de severidad, nivel de riesgo, grado de riesgo, y por ltimo el
criterio de significancia, todo ello de acuerdo a las actividades que realizan
los colaboradores (Ver Anexo N04).

Hoja de campo del mtodo REBA

El mtodo REBA, permitir, que el investigador se oriente especficamente a


la necesidad de plantear o no, acciones correctivas y preventivas sobre
determinadas posturas, ya que la evaluacin y anlisis de los factores de
riesgo ergonmico es aplicada directamente a las posturas, movimientos
repetitivos que realizan los colaboradores durante la ejecucin de sus
actividades. De acuerdo a las puntuaciones individuales obtenidas para cada
segmento (carga, agarre y a la actividad), podrn de esta manera dirigir al
investigador sobre los aspectos que tienen mayores problemas ergonmicos,
de esta manera encaminar as las acciones de correccin y prevencin de
riesgos ergonmicos idneas de acuerdo a la investigacin. (Ver Anexo
N05)

Fotografiar.

Este instrumento de recoleccin de datos, permitir que el proyecto de


investigacin pueda basarse en una informacin recolectada con precisin
de los distintos ambientes de trabajo, equipos, mobiliarios, posturas
adoptadas por los colaboradores y de esta misma manera permitir que se
realice de manera confiable y eficaz la evaluacin de riesgos ergonmicos
aplicando el mtodo REBA.

2.5.3. Validez y Confiabilidad

Los instrumentos de recoleccin de datos, que se van a tomar en cuenta para la


aplicacin, sern validados por el juicio de expertos (Ver Anexo N06, 07, 08,
09), los cuales darn la aprobacin para su aplicacin y la confiabilidad por la
muestra piloto.

35
2.6. Mtodos de Anlisis de Datos

Se utilizar para procesar el Software Microsoft Excel. Se hace uso de las


siguientes herramientas de anlisis de datos:

- Diagrama de Pareto

- Tabla de frecuencias

- Grfico de barras

Para el procesamiento de las encuestas se har uso del Software SPSS 21.0.

Para el IPERC, se tomar en cuenta el nivel de riesgo de los peligros presentes,


de acuerdo a ello se propondr medidas de control (propuestas de correccin y
prevencin).

Para la Evaluacin mediante el mtodo REBA, se analizar mediante los


ngulos que los colaboradores adopten en la realizacin de sus labores.

2.7. Aspectos ticos

El presente proyecto de investigacin, tiene como objetivo general, evaluar los


riesgos ergonmicos aplicando el mtodo REBA en los colaboradores de la
Gerencia de Administracin y Finanzas, de la Municipalidad Distrital de
Independencia en el ao 2017, la informacin proveniente del proyecto de
investigacin sigue lineamientos especficos en su proceso, por lo que de esta
manera garantiza la fiabilidad de la informacin sin cometer ningn tipo de
plagio de otras investigaciones, este proyecto tiene como fin contribuir a un
bienestar social mejorando el rendimiento de los colaboradores.

La informacin recolectada ser exclusivamente de las personas que conforma


la muestra sugerida, no sern manipulados para fines privados y/o personales.
As mismo la identidad de los mismos no ser difundida, para de esta manera
no se comprometa su participacin.

36
III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

3.1. Recursos y Presupuesto

3.1.1. Recursos

Recurso Humano

El presente proyecto de investigacin, es realizado por la alumna Aguedo


Remigio Fiorella Melissa, se cont con la asesora del Mg. Bruno Romero
Carlos Alberto, docente y asesor metodolgico de la Universidad Csar
Vallejo Sede Huaraz, y del Mg. Morales Suen Levi Alexander, docente y
asesor temtico de la Universidad Csar Vallejo Sede Huaraz.

Materiales y Equipos

Se detalla a continuacin:

Materiales

Tabla 6. Detalle de los materiales a utilizar.


DESCRIPCIN CANTIDAD UNID. DE MEDIDA
Papel bond A4 3 millar
Lapiceros 5 Unidad
Lpiz 2 Unidad
Impresiones 600 Unidad
Copias 600 Unidad
Anillado 9 Juego
CD 1 Unidad
Folder 10 Unidad
Corrector 1 Unidad
Resaltador 1 Unidad
USB (16 GB) 1 Unidad
Fuente: Elaboracin propia
Equipos

Tabla 7. Detalle de los equipos a utilizar.


DESCRIPCIN CANTIDAD UNID. DE MEDIDA
Laptop 1 Unidad
Cmara Fotogrfica 1 Unidad
Fuente: Elaboracin propia

37
Viticos y Movilidad

Tabla 8. Detalle de los viticos y movilidad.


DESCRIPCIN CANTIDAD UNID. DE MEDIDA
Pasajes 70 Unidad
Fuente: Elaboracin propia

Imprevistos

Es el 10% del total (S/) de los recursos que se utilizar

3.1.2. Presupuesto

Se detallar a continuacin:

Tabla 9. Detalle del presupuesto.


CLASIFICADOR UNID. DE COSTO COSTO
DESCRIPCIN CANT.
DE GASTOS MEDIDA UNITARIO TOTAL
2.3.15 Materiales y tiles
Repuestos y accesorios
2.3.15.11 Laptop Unidad 1 S/. 1900.00 S/. 1900.00
Cmara Fotogrfica Unidad 1 S/. 499.00 S/. 499.00
Papelera en general, tiles y materiales de oficina
Papel bond A4 millar 3 S/. 21.00 S/. 63.00
Lapiceros Unidad 5 S/. 0.80 S/. 4.00
Lpiz Unidad 2 S/. 1.00 S/. 2.00
2.3.15.12 CD Unidad 1 S/. 1.00 S/. 1.00
Folder Unidad 10 S/. 0.80 S/. 8.00
Resaltador Unidad 1 S/. 2.00 S/. 2.00
Corrector Unidad 1 S/. 1.50 S/. 1.50
USB (16 GB) Unidad 1 S/. 38.00 S/. 38.00
Pasajes y Viajes de Transporte
2.3.21.21
Pasajes Unidad 70 S/. 1.00 S/. 70.00
Servicio de impresiones, encuadernacin y empastado
Impresiones Unidad 600 S/. 0.10 S/. 60.00
2.3.22.44
Copias Unidad 600 S/. 0.075 S/. 45.00
Anillado Juego 9 S/. 2.50 S/. 22.50
Subtotal S/. 2 716.00
Imprevistos
10% del subtotal S/. 271.60
TOTAL S/. 2 987.60
Fuente y Elaboracin: Ministerio de Economa y Finanzas; Propio

38
3.2. Financiamiento

El presente proyecto de Investigacin ser autofinanciado por el mismo


investigador, cuyo monto asciende a S/. 2987.60 Nuevos Soles.

3.3. Cronograma de Ejecucin

39
Tabla 10. Cronograma
01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes
ACTIVIDADES SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
1. Presentacin del esquema del Proyecto de
Investigacin.
2. Definicin de Ttulo y asignacin de la lnea de
investigacin
3. Pautas para la bsqueda de informacin

4. Planteamiento del problema y fundamentacin terica

5. Justificacin, hiptesis y objetivos de la investigacin

6. Diseo, tipo y nivel de investigacin


7. Variables y Operacionalizacin
8. Presentar el diseo metodolgico
9. Asesora del Docente Temtico
10. PRESENTACIN DEL PRIMER AVANCE (Jornada
01)
11. Determinar poblacin y muestra
12. Presentar el proyecto de investigacin, con las
correcciones propuestas, e ingresarlo al sitio web
de Turnitin.
13. Asesora del Docente Temtico
14. Tcnicas e Instrumentos de obtencin de datos,
mtodos de anlisis y aspectos administrativos.
15. Revisin, asesora asesor metodlogo y del asesor
temtico.
16. Presentar el proyecto de investigacin culminado, e
ingresarlo al sitio web Turnitin.
17. Presentar el Proyecto de investigacin para su
revisin y aprobacin.
18. Presentacin del proyecto de investigacin con
observaciones levantadas.

40
19. Sustentacin del Proyecto de investigacin
20. Reunin de coordinacin
21. Presentacin del esquema de desarrollo del proyecto
de investigacin
22. Realizar la validez y confiabilidad del instrumento de
recoleccin de datos
23. Recoleccin de datos (fotografiar, encuestar, realizar
el check list y el IPERC)

24. Procesamiento y tratamiento estadstico de datos

25. JORNADA N01 - PRESENTACION DE AVANCE


26. Descripcin de resultados
27. Discusin de los resultados y redaccin de la tesis
28. Realizar las conclusiones y recomendaciones

29. Entrega preliminar de la tesis para su revisin

30. Presentacin de la tesis completa con las respectivas


observaciones levantadas

31. Revisin y observacin del informe de tesis por los


jurados
32. JORNADA N02 Sustentacin del informe de tesis

Fuente y Elaboracin: Universidad Csar Vallejo; Propio

41
IV. REFERENCIAS

ADRIANZN, Irma. ERGONOMA: Empresas, Industrias y Oficinas. 1. ed.


Lima: Universidad de San Martn de Porres, 2012. 312pp.
ISBN: 978-612-4088-66-7

BLANCO Espinoza, Gabriela. Estudio de los riesgos musculoesquelticos


relacionados con movimientos repetitivos y anlisis del impacto econmico
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Industrial). Mxico D.F.: Universidad Nacional Autnoma de Mxico, Facultad
de Ingeniera, 2012. 108 pp.
Disponible en:
http://www.enmh.ipn.mx/posgradoinvestigacion/documents/tesismsosh/alejand
racorinneramosflores.pdf

CAAZ, Jos. Ergonoma en los sistemas de trabajo. 1. ed. Espaa:


Secretaria de Salud Laboral de la UGT-CEC, 2011. 160 pp. [fecha de
consulta: 30 de junio de 2017].
Disponible en: http://www.infocop.es/pdf/LibroErgonomia.pdf
ISBN: 978-84-695-1427-6

CARRSCO, Sergio. Metodologa de la Investigacin Cientfica. 1. ed. Per:


Editorial San Marcos, 2015. 424 pp.
ISBN: 9972-34-242-5

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lnea]. Mxico. [Fecha de consulta 15 de junio de 2017]. Disponible en:
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los trabajadores que operan una maquina troqueladora en una empresa
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Disponible en:
http://repositorio.uisek.edu.ec/bitstream/123456789/1407/1/Identificaci%C3%B
3n%2C%20evaluaci%C3%B3n%20y%20propuesta%20de%20medidas%20co
rrectivas%20para%20los%20factores%20de%20riesgo%20ergon%C3%B3mic
os%20por%20posturas%20forzadas%20en%20los%20trabajadores%20que%
20operan%20una%20m%C3%A1quina%20troqueladora%20en%20una%20e
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CORAL Alegre, Mara. Anlisis, evaluacin y control de riesgos


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CRUZ, Alberto y GARNICA, Andrs. Ergonoma aplicada. 4. ed. Colombia:


Ecoe Ediciones Ltda., 2010. 216 pp.
ISBN: 978-958-648-664-4

EVALUACIN postural mediante el mtodo REBA. [en lnea]. Espaa:


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LAS EMPRESAS peruanas no saben cmo aplicar la ergonoma laboral


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LPEZ Ascn, Gianmarco. Principales riesgos disergonmicos en los


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MELO, Jos. Ergonoma Prctica. 1. ed. Argentina: Contartese Grfica


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ISBN: 978-987-97960-6-1

MESTANZA Tuesta, Mirtha. Evaluacin de riesgos asociados a las posturas


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Ingeniera, Facultad de Ingeniera Ambiental, 2013. 134 pp.
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MINTRA. Norma bsica de ergonoma y de procedimiento de evaluacin de
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2008.

MONDELO, Pedro, GREGORI, Enrique y BARRAU, Pedro. Erognoma 1


Fundamentos. 3. a ed. Mxico: Alfaomega Grupo Editor., 2011. 185 pp.
ISBN: 970-15-0295-7

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Prevencin de trastornos musculoesquelticos en el lugar de trabajo, Mossink,


Jos, 2004, Recurso Internet [en lnea]. Francia. [Fecha de consulta 28 de junio
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PROTOCOLOS de Intervencin para la Prevencin de los Desrdenes


Msculo Esquelticos de Miembro Superior y de Espalda en Actividades de
Educacin por Jairo Luna [et al.]. 1. ed. Colombia: Universidad Nacional de
Colombia, 2011. 92 pp. [fecha de consulta: 31 de junio de 2017].
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ISBN: 978-958-719-784-6

RAFFO, Eduardo. Introduccin a la Seguridad y Salud en el Trabajo. 1. ed.


Lima: Ediciones Arte & Pluma, 2016. 281pp.
ISBN: 978-968-18-6840-6

RAMREZ, Csar. Seguridad Industrial. 2. ed. Mxico: Limusa S.A., 2005.


508pp.
ISBN: 968-18-3856-4

45
RAMREZ, Csar. ERGONOMA Y PRODUCTIVIDAD. 2. ed. Mxico: Limusa
S.A., 2013. 436pp.
ISBN: 978-968-18-6840-6

Riesgos disergonmicos asociados al trabajo, RIMAC Seguros, s.f., Recurso


Internet [en lnea]. Per. [Fecha de consulta 13 de junio de 2017]. Disponible
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http://prevencionlaboralrimac.com/Cms_Data/Contents/RimacDataBase/Media
/fasciculo-prevencion/FASC-8588494766701701032.pdf

SALUD Ocupacional en Per: Situacin y Evolucin [Mensaje en un blog].


Arequipa: Valle, J., (2017). [Fecha de consulta: 24 de abril de 2017].
Disponible en: https://bsgrupo.com/bs-campus/blog/Salud-Ocupacional-en-
Peru-Situacion-y-Evolucion-121

Trastornos Musculoesquelticos de Extremidades Superiores, Asociacin


Chilena de Seguridad, 2011, Recurso Internet [en lnea]. Chile. [Fecha de
consulta 30 de junio de 2017].
Disponible en: http://www.achs.cl/portal/Empresas/DocumentosMinsal/7-
%20Trabajo%20Repetitivo%20(TMERT)/4%20Herramientas/Manual%20de%2
0prevenci%C3%B3n%20de%20Trastornos%20Musculoequel%C3%A9ticos%2
0de%20Extremidad%20Superior.pdf

V. ANEXOS

46
Anexo N 01: Matriz de Consistencia

MATRIZ DE CONSISTENCIA

Ttulo: ANLISIS Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS ERGONMICOS APLICANDO EL MTODO REBA, EN LOS COLABORADORES DE LA
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS, DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA, HUARAZ-2017

PROBLEMA OBJETIVO HIPTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGA

Problema Principal: Objetivo General: Hiptesis General: VARIABLE X: Poblacin:


- Iluminacin
340 Trabajadores de la
En qu medida el anlisis y la Evaluar los riesgos El anlisis y
evaluacin Riesgos
- Silla de trabajo Municipalidad Distrital de
evaluacin aplicando el mtodo ergonmicos aplicando el aplicando el mtodo REBA, ergonmicos
- Mesa de trabajo Independencia
REBA, determinar los riesgos mtodo REBA, en los determina los riesgos Dimensiones:
- Equipo informtico
ergonmicos en los colaboradores de la Gerencia ergonmicos presentes en Muestra:
a) Factores - Ambiente laboral
colaboradores de la Gerencia de de Administracin y Finanzas, los colaboradores de la ergonmicos - 23 colaboradores de la
Administracin y Finanzas de la de la MDI. Gerencia de Administracin Gerencia de
MDI, Huaraz 2017? y Finanzas, de la MDI. - Probabilidad de Administracin y
Ocurrencia: Finanzas de la MDI.
Problemas Secundarios: Objetivos Especficos: Hiptesis Secundarios: Alta, Media, Baja
a. De qu manera la Nivel de investigacin:
a. Evaluar las posturas de a. La evaluacin de
- Severidad:
evaluacin de las posturas los colaboradores de la b) Factores de Cuasi Experimental de
posturas, influye para
riesgos Extremadamente
influir en la determinacin de Gerencia de tipo longitudinal
determinar los riesgos daino, daino,
los riesgos ergonmicos en Administracin y Finanzas ligeramente daino.
ergonmicos presentes en Tipo de Investigacin:
los colaboradores de la de la MDI. los colaboradores de la - Nivel de riesgo: Aplicada
Gerencia de Administracin y Gerencia de Trivial, tolerable,
Finanzas, de la MDI? Administracin y Finanzas moderado,
importante, crtico
de la MDI.

47
b. De qu manera la b. Evaluar los movimientos b. La evaluacin de los c) Condiciones - Exigencias del Mtodo de
de trabajo puesto de trabajo. investigacin:
evaluacin de los repetitivos que realizan movimientos repetitivos,
- Condiciones de Inductivo - Deductivo
movimientos repetitivos por los colaboradores de influye para determinar los trabajo.
influir en la determinacin de la Gerencia de riesgos ergonmicos - Conocimientos Diseo:
los riesgos ergonmicos en Administracin y Finanzas presentes en los bsicos de
Cuasi - Experimental
ergonoma
los colaboradores de la de la MDI. colaboradores de la
- Capacitaciones y Estadstico de Prueba:
Gerencia de Administracin y Gerencia de
entrenamiento sobre
Finanzas, de la MDI? Administracin y Finanzas seguridad y salud Chi-Cuadrado

de la MDI. - Realizacin de Instrumentos:


evaluaciones de
c. Evaluar la manipulacin riesgo Cuestionario (Encuesta
c. De qu manera la evaluacin c. La Evaluacin de la
manual de cargas que - Controles de la salud tipo Likert)
de la manipulacin manual de manipulacin manual de
de los colaboradores
cargas influir en la realizan los colaboradores cargas que realizan los Para medir la variable
de la Gerencia de Dependiente:
determinacin de los riesgos colaboradores, influye
Administracin y VARIABLE Y: Longitudinal
ergonmicos en los para determinar los - Anlisis de grupo A:
colaboradores de la Gerencia Finanzas, de la MDI. riesgos ergonmicos Cuello, piernas y Para medir la variable
Mtodo REBA
tronco Independiente:
de Administracin y Finanzas, presentes en los
Dimensiones: - Anlisis de grupo B: Longitudinal
de la MDI? colaboradores de la
Brazos. Antebrazos
a) Evaluacin de
Gerencia de y muecas
posturas.
Administracin y
Finanzas, de la MDI.
b) Movimientos Tiempo de trabajo
Repetitivos repetitivo

Agarre:
c) Manipulacin Bueno = 0
manual de Regular = 1
Carga Malo = 2
Inaceptable =3

48
Anexo N 02: Cuestionario

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

Cuestionario
CONSIDERACIONES GENERALES:
El Objetivo del presente cuestionario, es conocer la situacin actual del puesto de trabajo donde labora.
La informacin solicitada en este cuestionario se utilizar con fines de investigacin. Se solicita sea sincero(a) cuando exprese
su opinin.
I. DATOS DEL INFORMANTE
Edad: Aos Gnero: H M Puesto de Trabajo:
II. ENUNCIADOS
Marque con una x el casillero que considere adecuado, tomando en cuenta que la casilla marcada es la calificacin de
acuerdo a lo siguiente:

Ni de
Muy en En acuerdo
De Muy de
ITEMS desacue desacue ni en
acuerdo acuerdo
rdo rdo desacue
rdo

CONDICIONES AMBIENTALES 1 2 3 4 5
1. Ud. est de acuerdo que la luz artificial (fluorescentes) influye en la ptima
realizacin de sus actividades del trabajo?
2. Ud. est de acuerdo que en su puesto de trabajo se percibe malos olores,
aire viciado, excesivo calor?
3. Ud. est de acuerdo que la ventilacin de la dependencia, ya sea por medio
de ventanas, ventilacin mecnica o aire acondicionado es la adecuada?
DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO 1 2 3 4 5
4. Ud. est de acuerdo que la silla de su puesto de trabajo es la adecuada
para sus medidas antropomtricas?
5. Ud. est de acuerdo que es suficiente el espacio del lugar de trabajo para
la realizacin de sus actividades?
6. Ud. est de acuerdo que el diseo del puesto de trabajo dificulta una
postura de trabajo cmoda?
7. Ud. est de acuerdo que el orden en su puesto de trabajo influye en la
ptima realizacin de sus actividades laborales?
EQUIPOS DE TRABAJO 1 2 3 4 5
8. Ud. est de acuerdo que la ubicacin de su monitor en su lugar de trabajo
es la correcta?
9. Ud. est de acuerdo que su silla de trabajo tiene relacin con su
desempeo laboral?

49
10. Ud. est de acuerdo que el manejo del mouse es la adecuada y cmoda en
la realizacin de sus laborales?
11. Ud. est de acuerdo que para el uso del monitor es necesario un protector
de pantalla?
12. Ud. est de acuerdo que es suficiente el espacio en el escritorio para
distribuir el equipo y herramientas que hace uso (computadora,
documentos, teclado, telfono, etc.)?
13. Ud. est de acuerdo que el espacio libre bajo el escritorio para tener una
postura cmoda de las piernas es suficiente?
14. Ud. est de acuerdo que es necesario el reposapis para qu pueda estar
cmodo en su puesto de trabajo?
15. Ud. est de acuerdo que el uso prolongado (5 a 8 horas al da) de su
computadora causa molestias en su vista, espalda, muecas, etc.?
FACTORES ERGONMICOS 1 2 3 4 5
16. Ud. est de acuerdo que realiza posturas de trabajo forzadas de manera
prolongada o habitual va a afectar su desempeo laboral?
17. Ud. est de acuerdo que realiza movimientos repetitivos de brazos / manos
/ muecas?
18. Ud. est de acuerdo que su trabajo es sedentario?
19. Ud. est de acuerdo que realiza posturas inadecuadas de forma habitual?
20. Ud. est de acuerdo que su cargo presenta exigencias visuales altas y
minuciosas?
FACTORES PSICOSOCIALES 1 2 3 4 5
21. Ud. est de acuerdo que el nivel de atencin requerido para la ejecucin de
su tarea es elevado?
22. Ud. est de acuerdo que su trabajo es montono?
23. Ud. est de acuerdo que es necesario los descansos y pausas activas
durante la jornada de trabajo?
24. Ud. est de acuerdo que es inestable su situacin actual en la entidad?
25. Ud. est de acuerdo que el horario de trabajo (8horas/da) es el adecuado?
26. Ud. est de acuerdo que se tiene una buena relacin entre compaeros y/o
jefes?
CONTROLES Y PREVENCIN 1 2 3 4 5
27. Ud. est de acuerdo que es adecuada y suficiente la informacin brindada
por la entidad sobre riesgos laborales a los que est expuesto?
28. Ud. est de acuerdo que la entidad tiene en cuenta las sugerencias de
mejora de las condiciones de trabajo de los colaboradores?
29. Ud. est de acuerdo que la labor que realiza la entidad respecto a los
riesgos laborales es suficiente?
30. Ud. est de acuerdo que la entidad se preocupa por el personal, realizando
estudios para la vigilancia de la salud de los colaboradores (reconocimientos
especficos iniciales, peridicos u otros)?

50
Anexo N 03: Check List

ANEXO 03

CHECK LIST - IDENTIFICACION INICIAL DE RIESGOS FECHA

IDENTIFICACION INICIAL DE RIESGOS

EMPRESA: ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: REVISION


AREA DE TRABAJO:
JEFE DE AREA:
PERSONAS AFECTADAS:
N ITEMS SI NO NA
A Factores de riesgo asociados al espacio de trabajo
1 El puesto de trabajo est diseado para la correcta ejecucin de las tareas.
2 El espacio de trabajo es suficiente para poder mover correctamente las piernas.
3 La distribucin del mobiliario permite mantener un espacio de trabajo suficiente.
B Factores de riesgo asociados a la superficie y los alcances
La superficie de trabajo es adecuada al tipo de tarea y a las dimensiones del trabajador, aproximadamente a la altura del
codo, teniendo en cuenta un margen de:
4 a. 5-10 cm. por encima, en las tareas de precisin.
b. 10-15 cm. por debajo, en las tareas ligeras.
c. 15-30 cm. por debajo, en las tareas pesadas.
5 Los tiles de trabajo estn lo suficientemente cercanos al puesto como para evitar estiramientos, inclinaciones o giros.
6 El diseo del puesto permite una postura de trabajo cmoda (de pie, sentada, etc.)
C Factores de riesgo asociados a los tiles y equipos de trabajo
Las herramientas de trabajo empleadas (computadora, mouse, teclado, silla, escritorio) permiten realizar cmodamente la
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tarea.
8 Los tiles de trabajo se encuentran en buen estado.
Los tiles y equipos que se emplean disponen de fcil acceso (impresora, escner, laptop, sellos, computadora,
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documentos).
D Factores de riesgo asociados a las posturas de trabajo
13 El tronco permanece recto (no se observan posturas forzadas del tronco por su flexin o extensin).
14 El tronco permanece recto (no se observan inclinaciones laterales y/o giros).
15 Aunque el trabajador permanece de pie durante largos periodos, no supera las 2 horas continuadas (sin descanso).
16 Cuando est un periodo de tiempo prolongado de pie, mantiene el peso distribuido equitativamente sobre las dos piernas.
El trabajador no permanece de rodillas o en cuclillas de manera sostenida, ni lo hace repetidamente a lo largo de la
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jornada
18 La cabeza permanece erguida al realizar las tareas, sin inclinarse hacia delante, lateralmente o girada.
19 Los dos brazos se encuentran rectos o ligeramente flexionados.
20 Los codos permanecen siempre por debajo de la lnea del hombro mientras se ejecutan las tareas.
21 Las muecas permanecen rectas (no hay flexin, extensin o rotacin) durante la ejecucin de la tarea.
E Factores de riesgo asociados a movimientos repetitivos
No se observan movimientos repetitivos (ms de 2 veces por minuto) o posturas estticas. (En el caso de que se vean
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implicadas diferentes partes del cuerpo, repetir esta pregunta para cada una de ellas).
23 Aunque el trabajador permanece de pie y flexiona las rodillas, no lo hace ms de dos veces por minuto.
24 Las posturas estticas forzadas son frecuentes.
F Factores de riesgo asociados a la manipulacin de cargas
25 El trabajador levanta cargas mayores de 6 Kg., o lo hace infrecuentemente.
26 Al levantar cargas mayores a 3 Kg., nunca lo hacen por encima del hombro o por debajo de las rodillas.
28 Al levantar cargas, el trabajador mantiene las piernas rectas cuando inclina el tronco.
Fuente: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

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Anexo N04: Formato de IPERC (Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles)

FECHA:
MATRIZ DE INDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROLES
EDICIN:

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


EDICIN
GENERAL
REVISIN:

EVALUACIN DEL RIESGO


OPERACIN O TAREA IDENTIFICACIN DE FACTORES DE RIESGOS
PROBABILIDAD

ACTIVIDAD ndice
QUE ndice de ndice de ndice de
N Person ndice de de NIVEL DE Grado de Criterio de CONTROLES
GENERA procedimi ndice de probabilida severidad
Nom Materi al Riesgo personas exposici RIESGO riesgo significancia
PELIGRO rea Equipos Tipo Peligro Consecuencia ento de capacitaci d (P) (S)
bre al (s) involuc asociado expuestas n al
trabajo n (c)
rado (PE) riesgo
(PT)
(ER)

Fuente: RM 050 2013 TR Formatos Referenciales MINTRA

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Anexo N 05: Hoja de Campo del Mtodo REBA

Fuente: https://es.scribd.com/doc/61819105/Metodo-Reba-Hoja-Campo
53
Anexo N 06: Constancia de Validacin del Cuestionario N01

54
Anexo N 07: Constancia de Validacin del Cuestionario N02

55
Anexo N 08: Constancia de Validacin del Check List

56
Anexo N 09: Constancia de Validacin del IPERC

57
Anexo N10: Constancia de Validacin de la Hoja de Campo del Mtodo
REBA

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