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vs.
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HISTORIA DEL CINE
Escobar, A. (2015), nos hace mencin de que el cine surgi como una novedad cientfica
y de entretenimiento antes que como un gran negocio y una industria cultural. La historia
del cine mexicano inicia con la llegada de los representantes de los hermanos Lumiere
al pas, Gabriel Veyre y Claude Ferdinand Von Bernard, en junio de 1896 y con la venta
del cinematgrafo y las respectivas primeras pelculas filmadas.
La relacin del Estado con el cine mexicano se origina tambin en aquel primer ao.
Porfirio Daz se convertira tanto en el primer espectador cinematogrfico (ms su familia
y gabinete) como en la primera estrella del cine nacional, llegando incluso a autorizar a
Veyre y Von Bernard la filmacin de 26 pelculas en las que l es el protagonista en 1896.
Desde aquel entonces el cine desplegaba sus potencialidades tanto comerciales, con
la venta de pelculas vrgenes o filmadas y la renta de sitios de exhibicin; como
culturales, al reproducir distintos aspectos del mundo y dar a conocer de manera visual
otras nacionalidades. As, del asombro cientfico del registro de imgenes en
movimiento se dio paso a uno de los negocios ms fructferos en la historia.
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No mucho habra de cambiar en estos primeros aos, las pelculas seran en su gran
mayora de corte documental: primero, de la vida diaria, y, segundo, de fiestas, eventos
deportivos y actos polticos. Las vistas que no reflejaron a Porfrio Daz eran copia fiel
de lo que aconteca con las clases populares, a veces, incluso, se anunciaba dnde y
cundo se realizara una grabacin para que las personas del pueblo pudieran acudir y
salir retratadas.
Louis Lumire supuso con bastante razn que el cine slo poda interesar
al pblico casual de las provincias. En todo el mundo se multiplicaron los
exhibidores forains, transhumantes, que buscaban remedio a la limitacin
de su material con la muestra del mismo a distintos pblicos. A la vez, esos
exhibidores se convirtieron en productores al advertir el inters que podan
tener en cada localidad las vistas tomadas ah mismo
Si bien el cine naci como una novedad cientfica, inherentemente al asombro que
produca ver sus productos estaba el potencial comercial que lo llevara aos ms tarde
en convertirse en un gran negocio. De esa primera etapa se puede concluir que la
actividad econmica en torno a la cinematografa:
Pasada aquella etapa inicial, el cine mexicano pasara del documental, de la vida
cotidiana y de la Revolucin, a la bsqueda formal de su distintivo nacional, es as que
los primeros largometrajes argumentales que se realizaron en Mxico se basaron en
historias probadas previamente en la literatura universal y nacional, as como en la
historia misma del pas.
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Las primeras empresas de la produccin se comenzaron a gestar, como Azteca Film
de Mim Derba, Enrique Rosas y Pablo Gonzlez, que en 1917 filmara cinco
largometrajes. La distribucin de pelculas aun recaa a veces en manos de una sola
persona y la exhibicin era controlada por la localidad en cuestin: el cine nacional an
continuaba siendo muy regional.
Muchos directores habran de hacer la transicin del cine mudo al sonoro, pero el
papel ms importante en esta materia lo jugaran los hermanos Joselito y Roberto
Rodrguez, inventores en Hollywood de un sofisticado aparato de sonido para el cine.
Ellos, junto con la Nacional Productora de pelculas y un grupo de productores y
distribuidores mexicanos empeados en hacer una gran produccin al estilo
hollywoodense, hicieron una inversin millonaria; contrataron a gente de Hollywood y al
director espaol, Antonio Moreno, para el encargo de hacer una nueva versin, ahora
sonora, de Santa (1931). El xito rotundo de la cinta llevara a repetir la frmula realizada
y a comenzar realmente una verdadera industria.
Aos prsperos vendran para la industria de cine nacional: se crearan los Estudios
Churubusco en 1945, se elaborara, para 1949, la Ley Federal de Cinematografa, que
se encargara de regir en la materia hasta 1992 con la aparicin de una nueva Ley. Isis
Saavedra comenta un acierto de la primera legislacin:
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En 1949 el monopolio de la exhibicin controlaba el 80 por ciento de las
salas, lo que dio la posibilidad de ejercer presin sobre los productores
situacin que se regul al prohibir a los exhibidores tener intereses en la
distribucin y exhibicin
Ningn otro pas de habla hispana poda competir en nmero y grandeza con la
industria cinematogrfica mexicana, las frmulas probadas por la industria y
aprobadas por los espectadores permitiran el desarrollo exitoso del cine mexicano y el
surgimiento y/o consolidacin de muchas estrellas, tales como: Pedro Infante, Dolores
del Ro, Pedro Armendriz, Mara Flix, Sara Garca, etc.
Al mismo tiempo, el primer enemigo mortal del cine habra de surgir: la televisin.
Adems, se hara patente el retorno de Estados Unidos, ya sin una guerra de por medio,
a la pelea por el control de los mercados locales y mundiales de cine.
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Por otro lado, la intervencin del Estado en el cine se dio con apoyos para la
produccin por medio del Banco Cinematogrfico y con la proteccin del cine nacional
en la exhibicin establecida en el Cardenismo. Estos seran los bastiones que impulsaron
un desarrollo continuo y prspero de la industria. Las temticas se modificaran y
comenzaran a realizarse comedias citadinas, pelculas sobre luchadores, etc. El apoyo
estatal se mantendra hasta ya avanzada la dcada de los 70, cuando dara un giro
negativo.
El parcial alejamiento del Estado en la produccin deriv en una baja calidad temtica
en los filmes. La iniciativa privada slo se interes en producciones lucrativas de bajo
contenido cultural. De este modo, en los 80 se gestara el periodo del cine de ficheras.
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Agreement on Tariffs and Trade (GATT) en 1986 y posteriormente con la firma del
Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN) en 1994, supedit las polticas
de desarrollo e indicaciones tanto del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional.
Se insert de manera subordinada y perifrica en la reestructuracin global de la
economa occidental. Lucila Hinojosa Crdova defiende la tesis anterior:
Pero no slo fue el tema de la economa el que relacionaba a las naciones en aquellos
aos; tambin fue el tiempo del auge de las tecnologas de la informacin, como la
comunicacin satelital, que permiti que en todo el orbe se crearan estrechas relaciones,
primero regionales y luego mundiales, que las que hasta ese entonces se tenan. Por si
no fuera poco, y dado el inters de los Estados Unidos por invertir en el sector de la
comunicacin en Mxico, se derog la Ley de la Industria Cinematogrfica, que desde
1949 normaba en la materia, a favor de una nueva ley que se encarg de eliminar el
proteccionismo con el que contaba el cine nacional. Tambin con la instauracin de la
nueva ley se redujo gradualmente el nmero de cintas mexicanas en pantalla: se pas
de un 50%, a un 30, 20, 15 y 10% para el ao de 1997. De esa misma manera, se
afectara a los Estudios Churubusco y a la compaa exhibidora de cine por excelencia
en Mxico: COTSA, como apunta Nestor Garca Canclni.
El cine mexicano se habra visto reducido en menos de dos dcadas a una triste
imagen de lo que alguna vez fue. A este periodo tan negro de la historia de nuestra
cinematografa, incluyendo quiz los aos de mandato de Ernesto Zedillo, muchos
autores han denominado como La muerte de la industria cinematogrfica nacional.
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EVOLUCIN
La empresa tiene sus orgenes en Morelia, con la fundacin
de un cine por parte del empresario Enrique Ramrez Miguel
quien abri el llamado "Cine Morelos" en el Centro histrico
1947 de la ciudad.
1971 Ramrez Villaln y crear los primeros cines: Salamanca 70, Acmbaro 70 y Guanajuato 70.
Asimismo posteriormente la empresa desarrollo el concepto de Cinemas Gemelos y Multicinemas.
Con el primer multiplex de 10 salas en la ciudad de Tijuana, B.C., fue la primera empresa
exhibidora en introducir al pas el concepto de salas tipo estadio, con la apertura de
Cinpolis Quertaro y Cinpolis Culiacn.
1996 Esto marc una nueva era, en que la compaa se concentr en edificar cines de vanguardia
para generar una experiencia de confort y funcionalidad de clase mundial.
Cinpolis opera con 3,290 salas de cine 100% digitales, ocho son IMAX,
63 Macro XE y 25 4DX, con un total de 596,910 butacas y ms de 24,000
2016 colaboradores.
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Cinemex tiene sus inicios en un plan de negocios universitario. Adolfo Fastlicht, Miguel
Angel Dvila Guzmn y Matthew Heyman especularon que Mxico estaba listo para lo que
ellos llamaron salas de cine de clase mundial.
Cuando las regulaciones fueron levantadas con la Ley de Cinematografa de 1992, Adolfo
1992 Fastlicht y Miguel Angel Dvila decidieron que la Ciudad de Mxico ofreca un mercado
atractivo para una cadena de cine de alto rango.
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DUOPOLIO
CINPOLIS vs. CINEMEX
Tras la venta de Cinemark, se agudiza la concentracin del mercado. Ambas tienen el
90% de salas de exhibicin. Pueden determinar el precio del boleto de entrada y de la
dulcera. No hay incentivos para bajar precios -Flores Barns.
Los precios de los boletos de cine aumentaron 18 por ciento en los ltimos 8 aos y
no han bajado del piso de los 46 pesos en promedio, debido principalmente a la falta de
competencia en la industria, en donde dos empresas dominan el 93 por ciento del
mercado, sealan analistas. A su vez, la Canacine afirma que los precios caros son un
asunto de percepcin por parte de los consumidores, ya que Mxico se ubica en el sexto
lugar de los pases ms baratos del mundo.
En 2008 el precio promedio del boleto de cine era de 39.32 pesos y despus observ
una escalada hasta llegar a los 46.54 pesos al cierre de 2015, de acuerdo con datos de
la Cmara Nacional de la Industria del Cine (Canacine).
*Al comparar el
precio de 2015
con el de 2014 se
observ una
reduccin
marginal de 0.4
por ciento, sin
embargo, desde
2012 estos
precios no han
podido bajar de
los 46 pesos.
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La estructura del mercado hace que no haya incentivos para bajar los
precios; puede haber un oligopolio y difcilmente los precios bajan. La
compra de Cinemark por parte de Cinemex en 2013 ayud a que se
mantenga este esquema oligoplico, explic Miguel Flores Berns, ex
comisionado de la extinta Comisin Federal de Competencia (CFC).
La industria del cine, al igual que otros negocios como el de las disqueras, ha
atravesado por un proceso de consolidacin en donde las empresas ms grandes han
comprado a las ms pequeas. Al cierre de 2015 se observaron dos grandes compaas:
Cinpolis, que es duea de 3 mil 37 salas de exhibicin en el pas; y Cinemex, que posee
2 mil 541 salas.
Las dos grandes cadenas de cines aglutinan un total de 5 mil 578 salas de exhibicin,
que representan el 93 por ciento del total de 6 mil 11 salas que hay en el pas. Sus
competidores Henry, Cinemagic, Citicinemas y otros, suman tan solo 388 salas.
Para Flores Berns este escenario dificulta que entren nuevos competidores al
mercado del cine, lo cual tambin es un obstculo para que los precios bajen, pues una
mayor competencia genera los incentivos para ofrecer mejores tarifas al pblico.
Reputacin como barrera de entrada: Firmas establecidas crean a lo largo del tiempo
lealtad del consumidor y hace muy costosa la entrada de nuevos rivales.
Son pocas las empresas que pueden determinar el precio y el abasto del
mercado, no slo del boleto de entrada sino el de la dulcera, que es una
importante parte de ingresos de los cines, coment.
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MODELOS
BERTRAND COLUSIN COURNOT STACKELBERG
( ) 1 ( ) ( ) 3 ( )
[ ] [ ] [ ] [ ]
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BERTRAND COLUSIN COURNOT STACKELBERG
( ) 1 ( ) ( ) 3 ( )
[ ] [ ] [ ] [ ]
2 4
CURVA DE
CURVA DE REACCIN CURVA DE REACCIN
REACCIN CURVA DE REACCIN
CINPOLIS CINPOLIS
CINPOLIS
95 CINPOLIS 70
= 95 1 =
1.5 = R1(Q2)Q1 = 95 0.5Q2 0.75
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ESTRATEGIAS
Participacin
del Mercado 50.5% 42.3%
Nace la marca a partir de la fusin de los Para acaparar ms mercado, la marca
Fusiones cines: Cinemas Gemelos y Multicinemas. Cinemex decide fusionarse con Cinemark,
cines Lumiere y MMCinemas.
Segmentacin del Cinpolis ha lanzado un nuevo concepto de El posicionamiento de lites fue
Mercado negocio, iniciaron con una prueba piloto de fundamental en el inicio ya que
cines de bajo costo que operaran bajo la culturalmente en Mxico no se mezcla la
marca Xtreme Cinemas. gente de diferentes niveles
socioeconmicos, por lo que si tienes un
El objetivo principal de ese esfuerzo era cine donde va gente de un nivel
capitalizar los mercados de niveles socioeconmico la gente de otros niveles
socioeconmicos bajos, basado en uno de econmicos se siente incmoda y tiende a
los objetivos del mapa estratgico: no asistir, esto les permiti segmentar el
incrementando la base de clientes, mercado de una forma ms clara y manejar
diversificando el negocio, apalancndose en estrategias de diferenciacin de precios
la capacidad instalada y la amplia distintas. El reto fue enorme ya que no
experiencia en la operacin de salas importando la ubicacin de los complejos y
cinematogrficas como compaa. a qu mercados atendan, los cines
tendran que ser exactamente iguales en
todos sus estndares de calidad,
tecnologa y servicio, lo que implicaba la
misma inversin en ambos casos.
Descuentos Cinpolis brinda a sus clientes diferentes El precio vara hasta un 40% para la seccin
descuentos en das y horarios, as como del mercado ms bajo.
paquetes en dulceras, lo cual les permite
disfrutar de la mejor diversin familiar a
precios accesibles.
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Innovacin La innovacin constante en los conceptos de Cuenta con el concepto CinemeXtremo, la
exhibicin ha sido pieza clave en el xito de cual posiciona a Cinemex como cadena
esta marca: una muestra de ello es Cinpolis lder en Mxico en nmero de salas con la
Digital, concepto que logr una mayor ltima tecnologa en imagen y sonido
eficiencia operativa que le permite brindar a Dolby ATMOS, y Palco Cinemex, que
sus espectadores la mejor calidad en transforma por completo la idea de la
proyeccin y audio digital, con nuevas primera fila en la que en lugar de las
opciones de contenido y todo el realismo de butacas tradicionales se encuentran sofs
la tecnologa 3D. tipo Chaise Longue de piel que generan un
mayor confort.
Tecnologa Utiliza tecnologa de vanguardia como: Tecnologa que incluye efectos como el
Butacas con movimiento, efectos de aire y viento, el agua, olores, luz, movimiento en
agua, controles remotos interactivos para la butaca y efectos.
concursar por grupo o individualmente,
proyecciones en 3D y efectos de luz y sonido.
Cultura Ponte Palomita significa alinearse todos, a En Cinemex, lo que buscan no es vender
Empresarial fin de alcanzar las metas que como ms, ni orientar todo a subir el consumo
organizacin se les ha fijado, para vivir en el per cpita, lo ms importante es construir
trabajo los valores de Cinpolis y ponerse lealtad en sus empleados de tal forma que
juntos un acierto al hacer lo correcto. La se permea hacia el consumidor.
figura de ser palomita es la esencia de la
organizacin. Presenta uno de los
principales productos de Cinpolis y adems
establece que el trabajo en equipo debe ser
el estmulo para consolidar la integracin.
Cine de arte Para los que ven arte en el cine, salas de cine Tambin cuentan con Casa de Arte. Y en
de arte, solo en Cinpolis se ve el cine desde adicional, se ofrecen funciones CineM,
otro enfoque y presenta propuestas con donde los invitados podrn asistir
temticas distintas al cine comercial. acompaados de sus bebs a una sala
Adems, los clientes podrn disfrutar de la acondicionada especialmente para ellos.
exhibicin de diferentes muestras como lo
son Ambulante, Gira de Documentales, el
Giro de Cine Italiano, el Tour de Cine Francs,
y las muestras internacionales de la Cineteca
Nacional.
Contenido La incursin de Cinpolis en la tecnologa Al igual cuentan con contenido alternativo,
Alternativo digital ha permitido a la compaa abrir paso siendo este un espacio donde los invitados
en VIVO a proyectos relevantes en la industria, como podrn disfrutar de partidos de la NFL,
la proyeccin de contenidos alternativos en UEFA Champions League, temporadas de
vivo: lucha libre y partidos de futbol, incluso pera, Ballet Bolshoi, entre otros.
en 3D.
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Concepto VIP Cinpolis VIP nace con el objetivo de Se ofrecen innovadores conceptos como
consentir al cliente en un ambiente ntimo y Cinemex Platino y Premium Cinemex, cines
confortable. Introdujo en Mxico el concepto de vanguardia equipados con lujosos
de salas estadio, y adems fue el primer asientos y servicio de alimentos a la sala.
proyectista mexicano en instalar macro
pantallas de 22 metros de largo y
omnipantallas de 260 m en sus salas.
Calidad Cinpolis busca promover producciones de Para motivar a los consumidores a que
calidad y dan su nombre como respaldo: regresen y continen retroalimentando a
Garanta Cinpolis (este sello es la garanta la empresa, se han incorporado trivias,
de que la pelcula ser del gusto de los macrotrivias y la seccin de califica, en
clientes, gracias a la recomendacin de los donde indican que les pareci cierta
expertos de Cinpolis). pelcula, si la recomendaran o no y como
recompensa al tiempo que les dedican les
regalan pases anuales o por pelcula.
Consumo en Para mantener su liderazgo, Cinpolis ha El diseo de la mezcla comercial es
Alimentos conservado el espritu de vanguardia con el consistente entre los complejos, se
que naci, por lo que fue pionero en ofrecen los mismos productos y servicios,
introducir negocios de alimentos y bebidas de hecho las dulceras se mantienen
en el cine, como Dulcpolis, Coffee Tree, uniformes en todos los complejos, con
Cinecaf, Baguis y productos como aparadores grandes y bien iluminados.
Palomitas de Cinpolis. Productos CocaCola. Productos de la familia Pepsi.
Pgina web Cine en la red www.cinepolis.com.mx, es el En un principio, la idea de lanzar la pgina
sitio oficial de Cinpolis en internet, en donde fue el informar a los invitados de las
ofrecen a los usuarios un amplio contenido nuevas pelculas, de la ubicacin de los
del mundo del cine con informacin complejos y de los servicios e instalaciones
actualizada en lnea como carteleras, que ofrecan, conforme ha ido
sinopsis, comentarios de usuarios, estrenos evolucionando el medio, el vnculo que se
y promociones. Actualmente ya cuenta con ha creado con los consumidores ha sido
la opcin de ver pelculas en la red. sorprendente.
Fundaciones Del Amor Nace la Vista y Vamos Todos a Recaudan fondos y colaboran para
Cinpolis, con este ltimo han compartido proyectos especficos de Organizaciones
la experiencia del cine con ms de 1.5 sin fines de lucro, con el objetivo de dar a
millones de nios en pobreza. conocer la labor social de la Organizacin y
al mismo tiempo brindar informacin a
quienes requieran del apoyo.
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CONCLUSIONES
Como se vio en nuestro trabajo, el cine es realmente una empresa muy rentable por lo
que Cinpolis y Cinemex se han encargado de ir eliminando a los pequeos cines o en
este caso, devorndoselos por medio de fusiones. Tal es el caso, que actualmente
dominan el mercado con el 93% de participacin.
Ese mismo da Cinemex public una carta explicando los motivos de dicha
cancelacin, limitndose a sealar que la distribuidora encargada de este ttulo,
Universal, cambi de ltimo momento las condiciones que ya haban sido negociadas
con anterioridad.
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Respecto a la tercera conjetura, la cinta se estren en 58 pases y recaud 267.1
millones de dlares en su primer fin de semana, uno de los 25 mejores estrenos globales
de la historia, por lo que no hay razn para no creer en la propia justificacin que seal
Cinemex: el cambio de condiciones. Todo este episodio demuestra que el problema tiene
una fuente real, la falta de regulacin o de su aplicacin a la cadena de distribucin
cinematogrfica, as como en la competencia e incluso en los derechos de audiencia.
De acuerdo con diversos estudios, los exhibidores se quedan entre el 50% y 60% de
las ganancias en taquilla de los ttulos que estrenan, por lo que han incurrido
constantemente en prcticas monoplicas. Prueba de ello es que en abril de 1997, la
Comisin Federal de Competencia inicio una investigacin en contra de Warner Bross
por presuntas violaciones a la Ley Federal de Competencia Econmica. Estas violaciones
consistieron en realizar un acuerdo entre ellas para segmentar el mercado, reservando
la distribucin de las pelculas ms rentables del ao para que fueran exhibidas por vez
primera, en junio y julio as como negar el material flmico a los cines independientes,
bajo el criterio de los cines de primera corrida y el de maximizacin de beneficios.
La Comisin analiz las pruebas ofrecidas por las empresas y decidi no declararlas
responsables de prcticas monoplicas, por lo que no procedi sancin alguna. Por esta
razn, la iniciativa de Ley de la Industria Cinematogrfica, que dio origen a la reforma a
la Ley Federal de Cinematografa, se resalta que los distribuidores no podrn condicionar
el suministro de pelculas a los exhibidores sin causa justificada. Sin embargo esta ley
no se aplica. El ms reciente ejemplo, la negativa de Cinemex para aceptar las
condiciones de la Universal, constituye una violacin no solo a la Ley Federal de
Cinematografa, si no a la de Competencia Econmica pues la exhibicin de Escuadrn
Suicida se monopoliz. En este caso Cinemex para no perder audiencia, tuvo que
anunciar por medio de sus redes sociales que a las personas que hayan comprado un
boleto en preventa para la pelcula de Escuadrn suicida podran intercambiarlo por 10
boletos. Asimismo, se reconoci que esta situacin dej a Cinemex en desventaja frente
a la competencia, por lo que asegur de que si los clientes no queran los 10 boletos, se
les dara un reembolso del dinero por el monto que gastaron en la preventa.
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REFERENCIAS
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