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1 y 2.

La matriz FODA y Estrategias FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1. Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de produccin. 1. Poca


motivacin a los colaboradores en los procesos de produccin. 2. Normas de calidad
en la elaboracin de los productos. 2. Falta de capacitacin del personal
administrativo. 3. Procesos tcnicos definidos para alcanzarlos objetivos. 3. No hay
mantenimiento de equipo de produccin

2. . OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) MAXI-MINI ESTRATEGIAS (DO) MINI-


MAXI 1. Mercado mal atendido. Invertir en mejoras para proporcionar un mejor
servicio al cliente con mejora tambin en el mobiliario. Apertura de locales en
lugares estratgicos, para as acaparar el mayor porcentaje del mercado a nivel
nacional. Hacer notar en el proceso de ventas la calidad de nuestros productos.
Aplicar un plan de incentivos tanto para colaboradores de produccin, como para
vendedores, que cumplan con metas acordadas. Capacitar al personal
administrativo en cuanto a la produccin de los muebles. Capacitar al personal de
ventas en el proceso de produccin para que al visitar a los clientes tenga una mejor
idea de lo que est ofreciendo. 2. Necesidad del producto. 3. Tendencia al
crecimiento de este tipo de mercado.

3. AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI 1.


Competencia de productos similares. Dar un valor agregado de calidad en nuestros
productos para que los clientes se decidan por nuestros productos. Ofertar
productos. Ofrecer equipos con nuevos diseos innovadores. Incentivar a
nuestros empleados para que el mejor personal quede en nuestra empresa.
Minimizar al mximo el desperdicio de materia prima en el departamento de
produccin. Aprovechar las temporadas bajas para dar vacaciones a empleados.
En temporadas bajas, aprovechar la mano de obra de los colaboradores y as dar
mantenimiento al equipo de produccin. 2. Inestabilidad del Mercado Nacional. 3.
Fbricas de la competencia, contratan personal de la empresa.
4.
3.- JUSTIFICACIN Se debe trabajar en la mejora continua, incluyendo la
capacitacin al personal, calidad de productos, innovacin de productos, para que
tengamos un valor agregado qu ofrecer a nuestros clientes. Es importante
incentivar a los empleados para que den lo mejor de s, no solo econmicamente
sino fijar metas personales que generen en un futuro una mejor plaza. Aunque los
precios de los productos son importantes,, tambin lo es la calidad, y crearse un
nombre que indique calidad, por lo que no se debe de descuidar este aspecto
al momento de elegir materiales a pesar de que ste se refleje en los costos.
Buscar formas de pago accesibles para los clientes, investigar cules nos generan
costos ms bajos y mayor beneficio al cliente. No se debe descuidar la maquinaria
ya que si se averiara, no tendramos como seguir produciendo por lo que en cada
temporada baja se debe hacer un mantenimiento, ms uno programado para evitar
que la mquina quede en desuso.

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