ACTIVIDAD SEMANA #2

Concepto de seleccin

La seleccin de recursos humanos puede definirse como la escogencia del

Individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido ms amplio, escoger
Entre los candidatos reclutados a los ms adecuados, para ocupar los cargos
Existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el
Rendimiento del personal.

A partir de esta definicin iniciaremos con nuestro proceso de seleccin.

Paso # 1
Publicacin de la oferta laboral
Como su nombre mismo lo indica es aqu en la parte donde empezaremos a
definir las capacidades conocimientos y aptitudes, actitudes que debe poseer cada
aspirante al puesto

Jefe logstico: La empresa Santamara S.A.S. requiere Profesional en Ingeniera

Industrial, Administracin de Empresas y/o afines.

Con experiencia en distribucin y despacho.

Experiencia en control de inventarios y manejo de Krdex.
Conocimientos en normas y estndares de seguridad.
Mnimo 3 aos de experiencia ocupando posiciones similares..
Conocimientos de Importaciones y Exportaciones.
Asistente de gerencia: La empresa Santamara S.A.S. requiere profesional
preferiblemente mujer con experiencia de 2 aos para asistir de forma eficaz y
eficiente en las labores que desarrolla la Gerencia General, brindando informacin
actualizada, oportuna y.... Coordinar con la Gerencia General la agenda diaria:
reuniones, llamadas, gestiones. Redactar y tramitar correspondencia para la
Gerencia General...
Paso #2
Recoleccin de hojas de vida
Para estas vacantes el proceso de recoleccin fue por medio de correo electrnico
y tambin llevando directamente a la empresa Santamara S.A.S ubicada en la
calle 116 con autopista norte en Bogot 8 piso, al aspirante interesado se les
solicito enviar la hoja de vida y certificados de estudio
Paso # 3
Clasificacin de las hojas de vida
Trascurrida una semana despus de haber recibo las hojas de vida de los
aspirantes interesados se procede a realizar el primer filtro se seleccionan las
hojas de vida que cumplan con la informacin completa y los estudios requeridos
para cada vacante
Paso #4
Seleccin de hojas de vida
Despus de haber pasado el primer filtro se procede a revidar las hojas de vida
una por una evaluando as experiencia en el cargo, nivel educativo, y referencias
personales y laborales, edad segn lo requerido por la organizacin.
Paso #5
Entrevista
Se seleccionan para cada una de las vacantes una totalidad de 5 aspirantes para
cada cargo los ms destacados y con las hojas de vida ms completas
La entrevista se realizara de manera individual donde se realizarn preguntas
sobre:

Su perfil profesional
Sus estudios realizados
Su experiencia laboral
Por qu le interesara trabajar con la organizacin
Que podra ofrecerle a la organizacin
Su proyeccin a corto mediano y largo plazo
Se les explicara el salario que cada uno tendr
Despus de esto si surgen dudas por cada uno de los aspirantes sern resueltas
Paso #6
Pruebas
Para el aspirante al cargo de jefe logstico se le realizar una prueba de
conocimiento sobre manejo de inventario manejo de maquinaria y adicional a esto
una prueba psicotcnica
Para la aspirante al cargo de asistente de gerencia se le realizara una prueba de
conocimiento hacer de redaccin de una carta y como atender llamadas para
gerencia adicionalmente la aplicacin de una prueba psicotcnica
Paso #7
Toma de decisiones
Despus de consolidar lo arrojado por la entrevista y por las pruebas aplicada a
cada uno de los aspirantes para la vacante se procede a seleccionar al aspirante
con la capacidad y el perfil idneo que esta buscado la organizacin
A los dos aspirantes seleccionados para los cargos se les procede a informar que
fueron los elegidos y que cumplen con lo requerido por la organizacin se les
iniciara el proceso de vinculacin laboral se firmara inicialmente un contrato por
tres meses con todas las prestaciones de ley
Paso #8
Induccin
se proceder a dar la bienvenida a los empleados y proporcionarles la
informacin bsica sobre los antecedentes de la empresa, la informacin que
necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria
Paso #9
Seguimiento
Solicitaremos a supervisores y compaeros de rea que observen al nuevo
integrante y que nos vallan proporcionando informacion sobre la adaptacin y
evolucin del mismo
Refencias
http://medynac.com/Bibliopro/Empresas/RESUMEN%20seleccion%20de%20personal-
CHIAVENATO.pdf
http://induccionrrhh.blogspot.com.co/
http://www.gestiopolis.com/seleccion-de-personal-en-8-pasos/