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dIngnieur de lIndustrie
M'BAYE Aboubakry
BASSOUM Mamadou
CYPRES Stphane
TRAMUSET Stphane
MORVAN Thibaut
Date : 10/08/2007
INTRODUCTION ............................................................ p2
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I. CONSTITUTION DU GROUPE DE TRAVAIL
Le groupe de travail concernant ltude AMDEC du compresseur sera constitu dun
responsable de maintenance, dun technicien de maintenance, du responsable de
production, dun membre du service qualit et du responsable
scurit/environnement.
Dans mon entreprise daccueil la dsignation des fonctions seffectuera de la
manire
suivante :
. Le responsable maintenance des intervenants mcaniques sera responsable du
suivi de la machine.
. Le technicien de maintenance mcanique sera le principal intervenant sur la
machine, il effectuera la maintenance prventive et corrective
. Un ingnieur qualit coordonnera les diffrentes activits de l'entreprise pour
s'assurer de leur conformit avec le systme qualit dfini.
. Le responsable scurit/environnement veillera au respect des normes en vigueur.
. Le responsable de lunit de production ou transformation
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II. PRESENTATION DE LA METHODE
L'AMDEC est une technique utilise pour le dveloppement des produits et des
procds afin
de rduire les risques d'checs et de documenter les actions entreprises pour la
revue d'un
processus. Il est aussi destin tre utilis pour les actions prventives.
Il faut valuer les effets des modes de dfaillance. Les effets de mode de
dfaillance d'une
entit donne sont tudies d'abord sur les composants directement interfacs avec
celui-ci
(effet local) et de proche en proche (effets de zone) vers le systme et son
environnement
(effet global).
Il est important de noter que lorsqu'une entit donne est considre selon un mode
de
dfaillance donn, toutes les autres entits sont supposes en tat de
fonctionnement nominal.
Dans un troisime temps, il convient de classer les effets des modes de dfaillance
par niveau
de criticit, par rapport certains critres de sret de fonctionnement
pralablement dfinis
au niveau du systme en fonction des objectifs fixs (fiabilit, scurit, etc.).
Les modes de dfaillance d'un composant sont regroups par niveau de criticit de
leurs
effets et sont par consquent hirarchiss.
L'AMDEC est un outil de travail de groupe destin :
. reconnatre, valuer les effets et l'chec potentiel d'un produit ou procd,
. identifier des actions qui pourraient liminer ou rduire l'chec potentiel d'un
produit
ou procd,
. documenter le processus..
Un groupe de travail est ncessairement pluridisciplinaire :
. Un animateur . il connat la mthode AMDEC, sont application et le droulement.
. Un membre du bureau tude . concepteur
. Le fabricant
. Un spcialiste . par exemple de lenvironnement
. Un membre de la maintenance . partie technique
. Un membre des mthodes . condition de travail au niveau du poste
Cest aussi une mthode qui fournit :
. une autre vision du systme
. des supports de rflexion, de dcision et damlioration
. des informations grer au niveau des tudes de sret de fonctionnement et des
actions entreprendre.
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III. COMPTE RENDU DES REUNIONS
Absent :
Rdacteur : T. MORVAN
Diffusion : Membres de la runion
Thmes abords :
Ordre du jour :
. Prparation du groupe de travail
Le groupe de travail concernant ltude AMDEC du compresseur sera constitu du
responsable de
maintenance, dun technicien de maintenance, du responsable de production, du
responsable qualit et
du responsable scurit/environnement :
Le responsable de maintenance sera responsable du suivi de la machine.
Le technicien de maintenance sera le principal intervenant sur la machine, il
effectuera la maintenance
prventive et corrective
Le responsable qualit coordonne les diffrentes activits de l'entreprise pour
s'assurer de leur
conformit avec le systme qualit dfini.
Le responsable scurit/environnement veillera au respect des normes en vigueur.
Prochaine runion le 20/06/2007 de 13h30 15h30.
Le compte-rendu sera assur par la personne dsigne en gras ci-aprs :
MORVAN Thibaut ; BASSOUM Mamoudou ; MBAYE Aboubakry ; CYPRES Stphane ;
TRAMUSET Stphane
Prsents : Responsable Maintenance ; Responsable Production ; Responsable Qualit ;
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Absent :
Rdacteur : A. MBAYE
Diffusion : Membres de la runion
Thmes abords :
Ordre du jour :
. Dcoupage fonctionnel et physique
. Analyse fonctionnelle
1. Dcoupage fonctionnel et physique
Prsents : Responsable Maintenance ; Responsable Production ; Responsable Qualit ;
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Absent :
Rdacteur : S. CYPRES
Diffusion : Membres de la runion
Thmes abords :
Ordre du jour :
. Etude de la fonction secondaire Sparer lair
Au vu de notre exprience professionnelle, nous nous sommes concentres sur la
fonction de
sparation du systme de conditionnement dair.
Prsents : Responsable Maintenance ; Responsable Production ; Responsable Qualit ;
TRAMUSET Stphane
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Objet : Compte-rendu de la cinquime runion concernant ltude AMDEC du
compresseur
Compte-rendu de la cinquime runion concernant ltude AMDEC du
compresseur
Date : 09/07/2007
Absent :
Rdacteur : S.TRAMUSET
Diffusion : Membres de la runion
Thmes abords :
Ordre du jour :
Analyse des dfauts des composants agissants sur la fonction secondaire Sparer
lair
Rep Dsignation Fonction Mode Cause Effet Dtection Frq Dtec Grav Crit
clapet fuyard 2 3 3 18
clapet bouch 2 3 2 12
clapet rouill 1 1 4 4
clapet fuyard 2 3 3 18
clapet bouch 2 3 2 12
clapet rouill 1 1 4 4
bouch 2 3 2 12
corrosion 1 1 4 4
fuite 2 3 2 12
bouch 2 3 2 12
corrosion 1 1 4 4
fuite
bouch 2 3 2 12
corrosion 2 1 2 4
fuite 1 1 4 4
bouch 1 3 2 6
corrosion 1 1 4 4
fuite 2 1 2 4
usure par le temps Auditif 3 3 2 18
Mauvais
positionnement Auditif 2 3 2 12
usure par le temps Aucun 3 3 2 18
Mauvais
positionnement Aucun 2 3 2 12
Dfaut de
conception Aucun 1 3 2 6
usure par le temps Auditif 3 3 2 18
Mauvais
positionnement Auditif 2 3 2 12
usure par le temps Aucun 3 3 2 18
Mauvais
positionnement Aucun 2 3 2 12
Dfaut de
conception Aucun 1 3 2 6
Composant
Depression
cuve, fuite
air, aucune
Faire circuler
circuler Clapet anti-retour
C
aucune
circulation,
pollution du
fluide,
dfaut conception
usure
surpression
Clapet anti-retour
dfaut conception
usure
surpression
G Joint Eviter les
fuites
G Joint Eviter les
fuites
Fuite externe
Dfaut
structurelle
Dfaut
structurelle
Analyse des dfauts
B
A
Baisse
production
air, arrt
production
circuler
surpression
cuve, fuite
air, aucune
Tuyauterie
pollution amont,
usure, dfaut de
conception,
surpression
Baisse
production
air, arrt
production
Baisse
production
air, arrt
D
E Tuyauterie Faire circuler
Tuyauterie Faire circuler
Fuite externe
Baisse
production
air, arrt
Surpression,
pollution du
fluide,
dpression
F Tuyauterie Faire circuler Auditif
accumulation
eau dans
sparateur,
souillage
pollution amont,
usure, dfaut de
conception,
surpression
Auditif
Auditif
pollution amont,
usure, dfaut de
conception,
surpression
pollution amont,
usure, dfaut de
conception,
surpression
dfaut
dmarrage,
obstruction
vanne, perte
de pression 2 12
Auditif
Auditif
2 3
Auditif
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Conclusion : il est ncessaire de traiter les problmes d'usure des joints et des
clapets causs par le
temps.
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Absent :
Rdacteur : T.MORVAN
Diffusion : Membres de la runion
Thmes abords :
Ordre du jour :
. Mise en place dun plan daction
Pour des raisons de temps et cause de leur grande criticit. nous allons traiter
l'usure des joints en
priorit.
Le tableau ci-dessous rsume les 3 possibilits qui permettent de rduire la
criticit :
Usure du joint solutions frquence gravit dtection criticit responsable & dlais
Cette tude de cas ma permis de voir que le travail de groupe est capital lorsquon
utilise cet
outil. En effet, nous avons mis en commun nos connaissances afin de rsoudre les
diffrents
problmes rencontrs lors de ltude.
Grce cette tude, nous avons dfinit un type de maintenance mettre en place et
un plan
daction pour minimiser les risques.
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ANNEXE N1
ANNEXE N2