Empreendedorismo
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Empreendedorismo
Aula 01
O empreendedor e suas caractersticas pessoais

Objetivos Especficos
Compreender a diferena entre um indivduo empreendedor e um que no
seja empreendedor;
Entender quem o empreendedor;
Determinar as caractersticas de um empreendedor.

Temas
Introduo
1 Empreendedor e empreendedorismo
2 Conceitos de empreendedor e de empreendedorismo
3 Caractersticas dos empreendedores
Consideraes finais
Referncias

Professores
Vnia M. J. Nassif e Julio Araujo Carneiro da Cunha
 Empreendedorismo

Introduo
Muito se fala sobre o novo milnio e o futuro do trabalhador. As transformaes ocorridas
no mercado de trabalho, a partir da dcada de 1980, vm alterando as formas de se fazer
negcios. As pessoas criam novos empreendimentos por razes diferentes e essencial
entender os motivos que as levam ao ato de empreender. Esse assunto tem sido um desafio
para muitos estudiosos de diferentes reas do conhecimento, pois parece haver uma crena
de que o empreendedor nasce empreendedor.

Ser que o empreendedor nasce empreendedor?

Todos que abrem um negcio podem ser chamados de empreendedores?

Para responder a essas e a outras questes, importante conhecer os conceitos,

identificar as caractersticas e competncias dos empreendedores, bem como diferenciar
um empreendedor de um no empreendedor. Alm disso, vamos estudar tambm
o conceito de intraempreendedor e intraempreendedorismo e diferenci-los do
empreendedorismo corporativo.

1 Empreendedor e empreendedorismo
O conceito de empreendedor e o de empreendedorismo tm despertado interesse
nos meios acadmicos e empresariais, levando pesquisadores de diferentes reas do
conhecimento a procurarem entender o tema do empreendedorismo. Filion (1998)
observa que diferentes cientistas, como economistas, socilogos, historiadores, psiclogos,
especialistas de cincias do comportamento ou de cincias da gesto, tm se dedicado a
entender o empreendedorismo como um fenmeno contemporneo.

Se pesquisarmos essa palavra na mdia eletrnica, por exemplo, com certeza

encontraremos vrios significados ilustrando diferentes contextos e situaes.

Mas, afinal, o que ser empreendedor? O que caracteriza uma pessoa como
empreendedora? Todo empresrio um empreendedor? O empreendedor tem de ser o
fundador ou o proprietrio do negcio? O empreendedor surge por oportunidade ou por
necessidade? Qualquer pessoa pode se tornar um empreendedor?

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 Empreendedorismo

Essas questes so inquietantes e vrias delas ainda esto sendo pesquisadas. Por outro
lado, deve ficar claro que o empreendedor um agente importante, que mobiliza o contexto
econmico e social e responsvel pela criao, desenvolvimento e crescimento de micro e
pequenas empresas.

2 Conceitos de empreendedor e de empreendedorismo

Hisrich e Peters (2004) investigaram a origem do termo empreendedor, oriunda da
lngua francesa entrepreneur , e observaram que o significado atribudo s pessoas que
assumem riscos e comeam novamente suas atividades, mesmo que o contexto no seja
ideal. Esses autores afirmam que a prpria evoluo do conceito marcada por diferentes
pontos de vista, identificando personagens como exemplo de empreendedores Marco
Polo, o mercador italiano que estabeleceu rotas comerciais com o Oriente; na Idade Mdia,
pessoas encarregadas por projetos de produo em larga escala; os clrigos responsveis
pela construo de castelos, abadias e catedrais, entre outros.

So tantos conceitos atribudos a esse ator social que se corre o risco de as explicaes
carem no senso comum e, assim, dificultarem a compreenso, ou de se atribuir a ele coisas
que no so de sua alada.

Muitos pesquisadores do tema atribuem conceitos de acordo com seus estudos,

experincias e prticas; por outro lado, o contexto do empreendedor varia de um lugar para
outro e essas diferentes concepes levam a conceitos subjetivos.

O empreendedorismo no uma atividade da atualidade, mas, como rea de estudo,

data dos anos 1990, ou seja, muito recente. As outras reas do conhecimento, como a
psicologia, a sociologia, a economia e tambm a antropologia, vm dando importantes
contribuies para essas compreenses; por outro lado, entretanto, provocam discusses
com essas variaes conceituais. H autores que concordam que no se chegar a ter uma
definio nica do que vem a ser empreendedor e nem empreendedorismo.

Mas vamos comear a elucidar um pouco essas divergncias.

O Dicionrio Aurlio da Lngua Portuguesa(2011) define empreendedor como:

1. ativo, arrojado, cometedor;

2. aquele que empreende;

3. que ou o que empreende coisas difceis; e

4. realizador.

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 Empreendedorismo

O Dicionrio de Cincias Sociais (1964) atribui o termo empreendedor quele que

exercita total ou parcialmente as funes de:

1. iniciar, coordenar, controlar e instituir maiores mudanas no negcio da empresa; e

2. assumir os riscos nessa operao, que decorrem da natureza dinmica da sociedade

e do conhecimento imperfeito do futuro, e que no podem ser convertidos em certos
custos pela transferncia, clculo ou eliminao.

Segundo o relatrio da Accenture (2001), empreendedorismo a criao de valor por

pessoas e organizaes trabalhando juntas para implantar ideias por meio da aplicao da
criatividade, da capacidade de transformao e do desejo de tornar aquilo que comumente
chamado de risco.

J o Global Entrepreneurship Monitor GEM (2010) considera o empreendedorismo

um processo pelo qual se faz algo novo e diferente com a finalidade de gerar riqueza para
indivduos e agregar valor para a sociedade.

O empreendedor ainda visto como aquele que tem um domnio especfico de algo que
faz, e o empreendedorismo, como um conjunto de prticas capazes de garantir a gerao de
riqueza e um melhor desempenho s sociedades que o apoiam e o praticam. Sua base no
somente o conhecimento, mas, sobretudo, o saber fazer e o saber ser, ou seja, a forma
como uma pessoa define-se a si prpria e como define a sua relao com o meio em que vive.

A seguir, o Quadro 1 traz vrias definies de empreendedor e empreendedorismo

difundidas por vrios pesquisadores ao longo do tempo.

Quadro 1 Conceitos de empreendedor e de empreendedorismo

Perodo Autor Conceito

Nos tempos modernos, ele assume muitas formas; pode estar num
1922 Lavington
banco privado, numa sociedade cooperativa e em outros ambientes.

Empreendedor aquele que faz coisas que geralmente no so feitas na

1934 Schumpeter rotina dos negcios. Esse essencialmente o fenmeno que acontece
na liderana.
Empreendedorismo um papel que garante uma proposta avanada de
1944 Stauss
uma empresa empreendedora.
1963 Davids Empreendedores so fundadores de novos negcios.
Hornaday e Empreendedor aquele que comea um novo negcio que no existia
1971
Aboud anteriormente e que est estabelecido h mais de cinco anos.
Empreendedor uma pessoa que pode mensurar uma situao de risco
1971 Palmer
e capaz de minimiz-lo.
Empreendedor aquele que comea um novo negcio que no existia
1972 Howel anteriormente e que tem a inteno de crescer e prosperar como dono
do negcio.

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 Empreendedorismo

Algum dinmico que corre riscos moderados; na prtica, algum que

1973 McClelland mais do que um comerciante ou um arteso independente ou um
gestor de organizao.

O empreendedor toma iniciativa, organiza alguns mecanismos sociais e

1975 Shapero
econmicos e aceita riscos de fracasso.
O empreendedor percebido como uma pessoa que usa nova
1980 Lachman combinao dos fatores de produo para gerar nova marca. Ele foca
na indstria.
Mescon e
1981 Empreendedores so fundadores de novos negcios.
Montanari

Intraempreendedor um empreendedor que atua dentro de uma

1985 Pinchot
organizao j estabelecida.

1987 Drucker Empreendedor maximiza oportunidades.

Empreendedorismo est relacionado ao comportamento que leva

1990 Gartner
criao de uma nova empresa.

O empreendedor visto de forma diferente por economistas, psiclogos,

1990 Vesper
negociantes e polticos.

Empreendedores so pessoas que perseguem um benefcio, trabalham

individual ou coletivamente. Podem ser definidos como indivduos que
1998 Mori inovam, identificam e criam oportunidades de negcios, montam e
coordenam novas combinaes de recursos (funes de produo) para
extrair os melhores benefcios de suas inovaes em um meio incerto.

Os empreendedores no arriscam tanto, mas toleram como poucos

2004 Bhid
conviver com a incerteza e a ambiguidade.
Empreendedorismo o processo de criar algo diferente e com valor,
Hisrich e dedicando o tempo e o esforo necessrio, assumindo os riscos
2004
Peters financeiros, psicolgicos e sociais correspondentes e recebendo as
consequentes recompensas da satisfao econmica e pessoal.
Baron e Empreendedorismo um processo que se desenvolve ao longo do
2007
Shane tempo e se move por fases distintas, mas intimamente relacionadas.

Empreendedores possuem motivos diferentes, mas, geralmente, um

Bessant e empreendedor inovador estabelece um empreendimento primeiro para
2009
Tidd criar algo novo ou para mudar algo, e no para obter independncia ou
riqueza, apesar de ambos poderem ser uma consequncia do negcio.

Dornelas, Empreendedores so os criadores, os inovadores e os lderes que

2010 Timmons e retribuem sociedade mais do que qualquer outra pessoa e mudam a
Spinelli maneira como as pessoas vivem, trabalham, aprendem e lideram.
Empreendedores so seres paradoxais que buscam a independncia,
2010 Julien alm de sistematizar o meio para terem ideias e recursos e, assim,
desenvolver organizaes.

Fonte: Adaptado de Hisrich e Peters (2004) e atualizado por Nassif et al (2011).

Observe que os autores citados no Quadro 1, ao explicar o conceito de empreendedor,

qualificam, caracterizam e indicam que esse ator algum capaz de assumir posies, tomar
decises, correr riscos e agir proativamente frente ao inusitado e a um contexto adverso.
Entretanto, possvel evidenciar alguns aspectos convergentes, tais como lder, inovador,
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dinmico, independente, fundador; corre riscos calculados, identifica, explora e maximiza

oportunidades, alm de saber conviver com incertezas e ambiguidades.

Bruyat e Julien (2010) ponderam que o empreendedorismo deve ser visto como um fenmeno
complexo e heterogneo, havendo a necessidade de uma perspectiva mais plural em relao
observao de seus vrios componentes constituintes e outros associados ao empreendedor.

Assim, ficou claro que no existe um nico conceito de empreendedor ou uma nica
maneira de entender o empreendedorismo. Entretanto, possvel diferenciar o empreendedor
de outros profissionais, conforme ilustra a Figura 1.

Figura 1 Empreendedor e outros profissionais

Fonte: Dornelas et al.(2010, p. 58).

A Figura 1 mostra que, quanto maior a criatividade e a inovao, acompanhada de

habilidades gerais da administrao, conhecimento do negcio, capacidade de fazer redes de
contatos e networks, mais caractersticas empreendedoras o indivduo detm.

Percebe-se uma sobreposio de definies entre os termos empreendedor e

empreendedorismo. Contudo, deve ficar claro que:

Empreendedor o indivduo, a pessoa que empreende; algum que

percebe uma oportunidade e cria um negcio para segui-la.

Empreendedorismo a ao desse empreendedor.

3 Caractersticas dos empreendedores

Para reconhecer um empreendedor, no basta fazer uma lista das caractersticas ou
dos traos pessoais para conceitu-lo ou mesmo para diferenci-lo de outros profissionais
atuantes no mercado de trabalho.

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Uma viso abrangente exige que, para identificar um empreendedor, necessrio

caracteriz-lo e integr-lo aos fatores contextuais. Assim, no importa o quo empreendedor
um indivduo seja. Um contexto que oferea acesso a recursos adequados, apoios, influncias
e condies sempre ser fator de grande relevncia para uma pessoa empreender, alm,
claro, das suas caractersticas. Algumas caractersticas atribudas ao empreendedor podem
ser observadas no Quadro 2.

Quadro 2 Caracterstica dos empreendedores

Caractersticas Empreendedores

Sentir-se seguro em relao aos seus propsitos, ao seu projeto. Mesmo

Autoconfiana tendo muitas opinies contrrias, poder agir com firmeza e determinao
para atingir o seu objetivo.

No necessitar do empurro de outros para se animar. Encontrar foras em

Automotivao si mesmo diante dos desafios. Mesmo diante de algum fracasso, encontrar
sempre um motivo para recomear.

Capacidade de encontrar solues viveis para soluo de problemas.

Capacidade de criar novos produtos e servios. Capacidade de encontrar
Criatividade
novos caminhos, novos processos. Ter sempre uma sugesto, mesmo que
no seja a melhor.

Pessoas inflexveis tm muitos problemas para o recomeo quando

necessrio. A flexibilidade habilita uma pessoa a rever posies, assumir o
Flexibilidade
novo, ceder quando preciso. Ouvir as ideias e sugestes e aceit-las quando
for o caso, mesmo que isso signifique uma grande mudana no projeto.

Quem tem seu negcio prprio, dificilmente trabalhar oito horas por dia.
Sero doze, seno catorze horas de trabalho diariamente. preciso ter
Energia
pique, muita energia at o negcio poder caminhar sem necessidade de
acompanhamento full time. Tem de suar a camisa.

Capacidade para agir de maneira oportuna e adequada sobre a realidade,

Iniciativa apresentando solues, influenciando acontecimentos e se antecipando s
situaes.

Capacidade de se manter firme e constante em seus propsitos, porm sem

Perseverana
perder a objetividade e clareza frente s situaes (saber perceber limites).

Este um item de muita importncia no perfil do empreendedor. No so

Resistncia
poucos que abrem um negcio que no tem vida longa. H sempre um
frustrao
recomeo. Este item est muito ligado perseverana e a motivao.

So muitos os riscos que o empreendedor assume ao criar seu negcio.

Disposio para
Risco do abandono do emprego, riscos financeiros, riscos psicolgicos pela
assumir riscos
possibilidade de fracassar.

Fonte: Nassif et al (2011).

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Alguns elementos que contribuem para explicar o empreendedorismo esto no Quadro 3.

Quadro 3 Caractersticas do empreendedorismo

Caractersticas Empreendedorismo
O empreendedorismo entendido como um mecanismo de
Como encaram a
criao de riqueza para a sociedade, tendo o empreendedor
riqueza
como o seu agente.
A criao de empresas a forma mais habitual de se perceber
o empreendedorismo e o trabalho do empreendedor. Mas h
Empresas
outras formas de perceber o empreendedorismo, como nas
atividades sociais ou governamentais.
A ligao entre empreendedorismo e inovao essencial,
Inovao e a inovao pode ser analisada tanto em produtos como em
processos ligados a eles.
uma caracterstica da atualidade, e o empreendedor se
Mudana caracteriza por trazer novos produtos e processos para as
pessoas.

Empregos O empreendedorismo tem sido um gerador de empregos.

O empreendedorismo uma fonte de gerao de valor, uma

Valor
vez que leva solues melhores para a vida das pessoas.
Crescimento uma das consequncias do empreendedorismo, pela gerao
econmico de empregos e pela movimentao da economia.

Fonte: Adaptado de Salim (2010, p. 13).

O conjunto de caractersticas apresentado nos Quadros 2 e 3 nos remete a uma questo.

O empreendedor uma pessoa comum, dotada de desejos, de expectativas e de sonhos.

Alguns sonhos so realizados, algumas expectativas so conquistadas. Por outro lado, quem
nunca passou por dificuldades? Por frustraes? Por necessidades? Alguns empreendedores
nascem e podem morrer; outros, prosperam.

J se perguntou por que isso acontece?

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Muitas vezes eles agem de maneira ousada, sem planejamento e sem estrutura. Apegam-
se em seus sonhos e nada mais. Criam crenas falsas de que podem tudo. Mas o verdadeiro
empreendedor tem os ps no cho. Corre riscos calculados, comedido e cauteloso at
porque, geralmente, ele gosta do que faz.

Ento, perceber o empreendedor com suas fraquezas e potencialidades facilita a viso

de uma pessoa que quer ser empreendedora, vencer barreiras e superar os obstculos.

Os empreendedores so ativos. s vezes, contam com apoio da famlia ou nascem em uma

famlia de empreendedores, alm de poderem adquirir experincias em outros ambientes
profissionais, tais como empresas, indstrias, escolas, servios, entre outros.

Dornelas (2011) aponta como principais caractersticas dos empreendedores:

so visionrios: tm viso de como ser o futuro;

sabem tomar decises: no so inseguros e tomam decises na hora certa;

fazem a diferena: transformam uma ideia abstrata em negcios;

exploram ao mximo as oportunidades: empreendedores so curiosos e identificam

melhor oportunidades;

so determinados e dinmicos: realizam suas atividades com tamanho

comprometimento de forma a se manterem sempre dinmicos e chegam a ser
inconformados com a rotina;

so dedicados: esto full time dedicados aos seus negcios (24 horas por dia);

so otimistas e apaixonados pelo que fazem: amam o que fazem e esto sempre
animados para fazer mais;

so independentes e constroem seu destino: buscam estar frente das mudanas e

so donos de seu destino;

ficam ricos: no o principal objetivo deles, mas acaba sendo uma consequncia;

so lderes e formadores de equipes: empreendedores tm senso de liderana e

costumam ser respeitados por seus subordinados;

so bem relacionados: constroem uma rede de contatos grande;

so planejadores: planejam cada passo de seus negcios;

tm conhecimento: so pessoas sedentas pelo saber e em dominar os conhecimentos

de seu negcio;

assumem riscos de forma calculada e gerenciam esse risco;

criam valor para a sociedade gerando empregos, dinamizando a economia e inovando,

melhorando com isso a vida das pessoas.
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Congruente com essa definio e abrangendo outras peculiaridades, a Figura 2 traz as

caractersticas encontradas num grupo de empreendedores do setor de alimentao, numa
pesquisa realizada por Nassif et al (2004).

Figura 2 Caractersticas empreendedoras encontradas num grupo de empreendedores do setor de alimentao

Fonte: Nassif et al (2004.

Embora essas caractersticas sejam atribudas aos empreendedores, deve ficar claro
que uma pessoa que no tem negcio prprio, que trabalha dentro de uma empresa,
independentemente do ramo e do porte, pode tambm ter essas caractersticas.

Consideraes finais
Este tema teve por objetivo compreender a distino entre um indivduo empreendedor
de um no empreendedor. Para tal, procuramos entender quem o empreendedor,
identificar suas principais caractersticas e habilidades, alm de entender os aspectos afetivos
e cognitivos que influenciam no processo de empreendimento.

Os conceitos de empreendedor e de empreendedorismo foram discutidos luz de

diferentes autores, por ser considerada uma rea multifacetada, deixando claro que
no existe um nico conceito de empreendedor ou uma nica maneira de se entender o
empreendedorismo. Vale ressaltar que no se encontra na literatura um consenso entre os
autores estudados do que vem a ser um empreendedor. Entretanto, possvel diferenciar o
empreendedor de outros profissionais, quando se alinha sua capacidade criativa e de inovao
com as habilidades gerais da administrao, conhecimento do negcio e redes de contatos.

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