Sunteți pe pagina 1din 20

Encontrar la persona adecuada, para un

Objetivo determinado y que adems


contemple el perfl acorde, no es tarea facil ni
rpida de ejecutarse.
A ello, hay que sumar que la persona
preseleccionada (si realmente la
encontramos) sea del agrado del recurrente;
no registre antecedentes desfavorables; tenga
buena salud y postura fsica, viva donde dice
vivir y cuente con experiencia en la
Especialidad.

Las Empresas de Seguridad invierten mucho


dinero en marketing: avisos grficos,
radiales, televisivos, carpetas de
presentacin, folletera, anuncios en
Internet, etc, adems de los gastos o
inversiones no visibles en representacin y
protocolo.

Tambin hay que agregar:

- Imagen Institucional, con sobrias oficinas


siempre pulcras.
- Equipamiento tecnolgico.
- Sistemas de comunicacin y telefona
confiables.
- Indumentaria para el personal de relativa
buena calidad, con logos y distintivos.

Y lo que no debemos olvidar, por ms que la


Legislacin as lo determine:
- Registro del personal.
- Seguros.
- ART.
- Obra Social.
- Sindicato

Tambin -siguiendo la sumatoria de


gastos/inversiones- aunque algunas
Empresas no lo cumplimenten:

- Alta ante los Organismos de Aplicacin


(Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
Ministerios de Seguridad Provinciales, etc)

- Estudios Preocupacionales (revisacin


mdica, anlisis clnicos y placas
radiolgicas).

- Estudios Prelaborales (entrevista con el


postulante en su domicilio, verificando
domicilio y documentos, estudio socio-
ambiental de su lugar de residencia, medios
de movilidad que circulan por las
proximidades, verificaciones laborales y de
referencias generales).

- Diagnstico Psicolgico o Grafotecnico.

- Capacitacin (o reentrenamiento)
En sntesis:

Los gastos/inversiones de las Empresas de


Seguridad, para funcionar dentro del marco
legal y asegurarse que los Recursos Humanos
que integran la Compaa son los mejores
seleccionados y confiables, son muchos y sus
costos altos.
Si volvemos al ttulo de presente artculo,
encontraremos que la Bsqueda y Seleccin
de Personal es un problema de difcil
resolucin, ms aun en las actuales
circunstancias, en que el desempleo en todos
los rubros y niveles se est incrementando.
La experiencia profesional de ms de 40
aos, exclusivamente en el Area de la
Seguridad, me permite indicar lo siguiente:

- Los avisos, muchas veces no son claros en


cuanto a horarios o lugar de prestacin del
servicio. Encontrar la persona adecuada,
para un Objetivo determinado y que adems
contemple el perfl acorde, no es tarea facil ni
rpida de ejecutarse.

A ello, hay que sumar que la persona


preseleccionada (si realmente la
encontramos) sea del agrado del recurrente;
no registre antecedentes desfavorables; tenga
buena salud y postura fsica, viva donde dice
vivir y cuente con experiencia en la
Especialidad.

Las Empresas de Seguridad invierten mucho


dinero en marketing: avisos grficos,
radiales, televisivos, carpetas de
presentacin, folletera, anuncios en
Internet, etc, adems de los gastos o
inversiones no visibles en representacin y
protocolo.

Tambin hay que agregar:

- Imagen Institucional, con sobrias oficinas


siempre pulcras.
- Equipamiento tecnolgico.
- Sistemas de comunicacin y telefona
confiables.
- Indumentaria para el personal de relativa
buena calidad, con logos y distintivos.

Y lo que no debemos olvidar, por ms que la


Legislacin as lo determine:

- Registro del personal.


- Seguros.
- ART.
- Obra Social.
- Sindicato
Tambin -siguiendo la sumatoria de
gastos/inversiones- aunque algunas
Empresas no lo cumplimenten:

- Alta ante los Organismos de Aplicacin


(Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
Ministerios de Seguridad Provinciales, etc)

- Estudios Preocupacionales (revisacin


mdica, anlisis clnicos y placas
radiolgicas).

- Estudios Prelaborales (entrevista con el


postulante en su domicilio, verificando
domicilio y documentos, estudio socio-
ambiental de su lugar de residencia, medios
de movilidad que circulan por las
proximidades, verificaciones laborales y de
referencias generales).

- Diagnstico Psicolgico o Grafotecnico.

- Capacitacin (o reentrenamiento)

En sntesis:

Los gastos/inversiones de las Empresas de


Seguridad, para funcionar dentro del marco
legal y asegurarse que los Recursos Humanos
que integran la Compaa son los mejores
seleccionados y confiables, son muchos y sus
costos altos.
Si volvemos al ttulo de presente artculo,
encontraremos que la Bsqueda y Seleccin
de Personal es un problema de difcil
resolucin, ms aun en las actuales
circunstancias, en que el desempleo en todos
los rubros y niveles se est incrementando.
La experiencia profesional de ms de 40
aos, exclusivamente en el Area de la
Seguridad, me permite indicar lo siguiente:

- Los avisos, muchas veces no son claros en


cuanto a horarios o lugar de prestacin del
servicio. Encontrar la persona adecuada,
para un Objetivo determinado y que adems
contemple el perfl acorde, no es tarea facil ni
rpida de ejecutarse.

A ello, hay que sumar que la persona


preseleccionada (si realmente la
encontramos) sea del agrado del recurrente;
no registre antecedentes desfavorables; tenga
buena salud y postura fsica, viva donde dice
vivir y cuente con experiencia en la
Especialidad.

Las Empresas de Seguridad invierten mucho


dinero en marketing: avisos grficos,
radiales, televisivos, carpetas de
presentacin, folletera, anuncios en
Internet, etc, adems de los gastos o
inversiones no visibles en representacin y
protocolo.

Tambin hay que agregar:

- Imagen Institucional, con sobrias oficinas


siempre pulcras.
- Equipamiento tecnolgico.
- Sistemas de comunicacin y telefona
confiables.
- Indumentaria para el personal de relativa
buena calidad, con logos y distintivos.

Y lo que no debemos olvidar, por ms que la


Legislacin as lo determine:

- Registro del personal.


- Seguros.
- ART.
- Obra Social.
- Sindicato

Tambin -siguiendo la sumatoria de


gastos/inversiones- aunque algunas
Empresas no lo cumplimenten:

- Alta ante los Organismos de Aplicacin


(Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
Ministerios de Seguridad Provinciales, etc)
- Estudios Preocupacionales (revisacin
mdica, anlisis clnicos y placas
radiolgicas).

- Estudios Prelaborales (entrevista con el


postulante en su domicilio, verificando
domicilio y documentos, estudio socio-
ambiental de su lugar de residencia, medios
de movilidad que circulan por las
proximidades, verificaciones laborales y de
referencias generales).

- Diagnstico Psicolgico o Grafotecnico.

- Capacitacin (o reentrenamiento)

En sntesis:

Los gastos/inversiones de las Empresas de


Seguridad, para funcionar dentro del marco
legal y asegurarse que los Recursos Humanos
que integran la Compaa son los mejores
seleccionados y confiables, son muchos y sus
costos altos.
Si volvemos al ttulo de presente artculo,
encontraremos que la Bsqueda y Seleccin
de Personal es un problema de difcil
resolucin, ms aun en las actuales
circunstancias, en que el desempleo en todos
los rubros y niveles se est incrementando.
La experiencia profesional de ms de 40
aos, exclusivamente en el Area de la
Seguridad, me permite indicar lo siguiente:

- Los avisos, muchas veces no son claros en


cuanto a horarios o lugar de prestacin del
servicio. Encontrar la persona adecuada,
para un Objetivo determinado y que adems
contemple el perfl acorde, no es tarea facil ni
rpida de ejecutarse.

A ello, hay que sumar que la persona


preseleccionada (si realmente la
encontramos) sea del agrado del recurrente;
no registre antecedentes desfavorables; tenga
buena salud y postura fsica, viva donde dice
vivir y cuente con experiencia en la
Especialidad.

Las Empresas de Seguridad invierten mucho


dinero en marketing: avisos grficos,
radiales, televisivos, carpetas de
presentacin, folletera, anuncios en
Internet, etc, adems de los gastos o
inversiones no visibles en representacin y
protocolo.

Tambin hay que agregar:

- Imagen Institucional, con sobrias oficinas


siempre pulcras.
- Equipamiento tecnolgico.
- Sistemas de comunicacin y telefona
confiables.
- Indumentaria para el personal de relativa
buena calidad, con logos y distintivos.

Y lo que no debemos olvidar, por ms que la


Legislacin as lo determine:

- Registro del personal.


- Seguros.
- ART.
- Obra Social.
- Sindicato

Tambin -siguiendo la sumatoria de


gastos/inversiones- aunque algunas
Empresas no lo cumplimenten:

- Alta ante los Organismos de Aplicacin


(Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
Ministerios de Seguridad Provinciales, etc)

- Estudios Preocupacionales (revisacin


mdica, anlisis clnicos y placas
radiolgicas).

- Estudios Prelaborales (entrevista con el


postulante en su domicilio, verificando
domicilio y documentos, estudio socio-
ambiental de su lugar de residencia, medios
de movilidad que circulan por las
proximidades, verificaciones laborales y de
referencias generales).

- Diagnstico Psicolgico o Grafotecnico.

- Capacitacin (o reentrenamiento)

En sntesis:

Los gastos/inversiones de las Empresas de


Seguridad, para funcionar dentro del marco
legal y asegurarse que los Recursos Humanos
que integran la Compaa son los mejores
seleccionados y confiables, son muchos y sus
costos altos.
Si volvemos al ttulo de presente artculo,
encontraremos que la Bsqueda y Seleccin
de Personal es un problema de difcil
resolucin, ms aun en las actuales
circunstancias, en que el desempleo en todos
los rubros y niveles se est incrementando.
La experiencia profesional de ms de 40
aos, exclusivamente en el Area de la
Seguridad, me permite indicar lo siguiente:

- Los avisos, muchas veces no son claros en


cuanto a horarios o lugar de prestacin del
servicio. Encontrar la persona adecuada,
para un Objetivo determinado y que adems
contemple el perfl acorde, no es tarea facil ni
rpida de ejecutarse.

A ello, hay que sumar que la persona


preseleccionada (si realmente la
encontramos) sea del agrado del recurrente;
no registre antecedentes desfavorables; tenga
buena salud y postura fsica, viva donde dice
vivir y cuente con experiencia en la
Especialidad.

Las Empresas de Seguridad invierten mucho


dinero en marketing: avisos grficos,
radiales, televisivos, carpetas de
presentacin, folletera, anuncios en
Internet, etc, adems de los gastos o
inversiones no visibles en representacin y
protocolo.

Tambin hay que agregar:

- Imagen Institucional, con sobrias oficinas


siempre pulcras.
- Equipamiento tecnolgico.
- Sistemas de comunicacin y telefona
confiables.
- Indumentaria para el personal de relativa
buena calidad, con logos y distintivos.

Y lo que no debemos olvidar, por ms que la


Legislacin as lo determine:
- Registro del personal.
- Seguros.
- ART.
- Obra Social.
- Sindicato

Tambin -siguiendo la sumatoria de


gastos/inversiones- aunque algunas
Empresas no lo cumplimenten:

- Alta ante los Organismos de Aplicacin


(Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,
Ministerios de Seguridad Provinciales, etc)

- Estudios Preocupacionales (revisacin


mdica, anlisis clnicos y placas
radiolgicas).

- Estudios Prelaborales (entrevista con el


postulante en su domicilio, verificando
domicilio y documentos, estudio socio-
ambiental de su lugar de residencia, medios
de movilidad que circulan por las
proximidades, verificaciones laborales y de
referencias generales).

- Diagnstico Psicolgico o Grafotecnico.

- Capacitacin (o reentrenamiento)
En sntesis:

Los gastos/inversiones de las Empresas de


Seguridad, para funcionar dentro del marco
legal y asegurarse que los Recursos Humanos
que integran la Compaa son los mejores
seleccionados y confiables, son muchos y sus
costos altos.
Si volvemos al ttulo de presente artculo,
encontraremos que la Bsqueda y Seleccin
de Personal es un problema de difcil
resolucin, ms aun en las actuales
circunstancias, en que el desempleo en todos
los rubros y niveles se est incrementando.
La experiencia profesional de ms de 40
aos, exclusivamente en el Area de la
Seguridad, me permite indicar lo siguiente:

- Los avisos, muchas veces no son claros en


cuanto a horarios o lugar de prestacin del
servicio.
XJDZNVD SDPFVOHEF VPHD FD VPODHVPDOVHPDOFVH DFVPOIDHV DPFOVIHD

DFGNDFGL DFNG DFGJDF LGKDFG FDPGOH AFPGHR SJGPERGH OEGJ I GJEPG

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE


S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE


S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S.FKDKJ REIUVB HEUIVBH DJFBNODH VP EHRV JSFNVLERNVPOHV O DSFOVI DVN EV

VUHHDV OIJRVPOIERJOVN LVNSDRLVNLDJVHPROBH9EHGAFNVB OHG OHTGIE

S-ar putea să vă placă și