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Fecha Enero 2016 V2

PLANEACION TENTATIVA PILOTO QUINDIO PARA EL PRIMER SEMESTRE


Objeti
vo Fortalecer la Comisin Regional de Competitividad y actores publico - privado -sociales de un territorio focalizado aumentando la com
Estrat cultural cafetero
gico
PLAN INDICADORES Productos

Resultado esperado 1. La capacidad de


planeacin y operacin de la CRC y los actores
que la componen se ha mejorado

Un plan elaborado
Acompaamiento en planificacin, ejecucin del
A1 participativamente con los
plan de competitividad turistica del territorio
municipios focalizados
No. De planes realizados a nivel territorial (conunto
de municipios) y planes de accin municipales Comit territorial (conjunto de
municipios) funcionando con las
No. De entidades que se articulan y deciden mesas de cada municipios
acciones de desarrollo local
Acciones coordinadas
Apoyar la coordinacin, articulacin en comits
A2 No. de mapas de actores por municipios generadas
de municipios

No. De proyectos Aprobados para la competitividad


del turismo Alianzas de cooperacin publico
privada social establecidas

Proyectos territoriales de
A3 Apoyo en formulacin de proyectos estratgicos turismo formulados
participativamente

Resultado esperado 2: Lideres locales


mejoran su conocimiento y gestin del INDICADORES
desarrollo local
Cada municipio cuenta con un
Acompaar la realizacin planes de accin de
A1 plan de accin en el marco de
grupos de inters
mesas locales de turismo
Transferir experiencias de desarrollo local en No. De lideres formados en OVOP Talleres de capacitacin e
A2
Japn y buenas prcticas de Colombia intercambios de experiencias
No. Asociaciones y mipymes capacitadas en
liderazgo

No. Asociaciones y mipymes capacitadas en OVOP

No. De personas que se certifican en estructuracin


y gestin de proyectos
No. De lideres formados en OVOP

No. Asociaciones y mipymes capacitadas en


liderazgo La comunidad Quindiana
Conozca su propia oferta de
Capacitacin en liderazgo, inclusin social y
A3 No. Asociaciones y mipymes capacitadas en OVOP turismo
autogestin
Talleres
No. De personas que se certifican en estructuracin Acciones comunitarias
Apoyo en formulacin de proyectos estratgicos y gestin de proyectos
para incrementar productividad y competitividad Personas y organizaciones
A4 de mpresas y organizaciones prestatarias de formadas y evaluadas en D
turismo local y OVOP

Resultado esperado 3: Atraccin de un mayor


nmero de personas (Marketing Territorial)
INDICADOR
por el valor nico y diferenciado que ofrece el
territorio
No. De personas formadas en talleres de
redescubrimiento de tesoros Talleres de Tesoros locales y
recuperacin de la identidad
Actualizacin de Mapas tursticos (reidentificando No de campaas o concursos de recuperacin de
A1
tesoros) identidad y arraigo cultural Campaas municipales de
arraigo e identidad realizadas
$ de transacciones en ferias y eventos comerciales
Sondeo y encuentros con
Target de clientes, Conexiones business to
A2 No. de catalogos diseados y repodrucidos clientes para productos y
business
servicios
No. de planes de negocio diseados e Marca diseada con factores de
implementados identidad local y estrategia
A3 Disear participativamente Marcas locales
corprativa de manejo y
No. de mapas de tesoros turisticos actualizados administracin
Slogan y marca diseada participativamente Ferias en que se participa y
ferias realizadas
Desarrollar Ferias y participar en eventos No de actividades comunitarias y empresariales Catalogo de productos
A4
comerciales entorno a la marca artesanales realizado
Catalogo de servicios de turismo
No y tipo de productos que usan la marca realizado

No. De entidades que apropian y usan la marca Negocios de turismo formulados


Acompaar la formulacin y gestin de planes de
A5 y aprobados porfinanciamiento
negocios No. De empresas que emplean la marca local, departamental o nacional

Resultado esperado 4: Aumentar la actividad No. de turistas incrementado


innovadora/Creatividad y valor en productos y INDICADORES
servicios
Nuevos eventos iseados e
implementados
Agenda de nuevos eventos que
desestacionalizan el turismo
Disear nuevas y mejorar rutas, productos y No. De nuevos productos y servicios diseados Productos y paquetes
A1 (creatividad e innovacin) por municipio
servicios mejorados
Nuevos productos turisticos
No de empresas que innovan productos y servicios diseados
Nuevos productos Turisticos
No. De personas que visitan los nuevos productos y Implementados
servicios por municipio
Proyectos estrategicos
Nuevos eventos que desestacionalizan el turismo formulados y aprobados que
Apoyo en formulacin participativa de Proyectos por municipio
A2 mejoran la competividad por
Territoriales de agregacin de valor y calidad
agregacin de valor e
No. De productos y cadenas que agregaron valor innovacin
social y econmico
Costeos realizados a rutas,
A3 Apoyo al anlisis de costos paquetes y productos
priorizados
Grupo de mipymes destinatarias
A4 Intervencin en algunas empresas para mejoramien que mejoran proceso y/o
producto

Resultado esperado 5. Un modelo de


desarrollo local debidamente sistematizado
se replica y divulga como un ejemplo nacional INDICADORES
y por su dueo, el Quindo

Guia del Modelo OVOP


Se formula la gua para implementacin del
A1 Formulada con aprendizajes del
modelo de desarrollo local de OVOP
proceso en Quindo

Manuales de buenas prcticas para la replica de Manuales y coleccin de buenas


A2
aprendizajes practicas del piloto Quindio

Mapas actualizados y
A3 Proyectos de promocin
publicados

No de piezas de comunicacin estrategica OVOP


para entidades publicas

No. De personas que reciben resultados de


divulgacin de OVOP

Personas que participan en seminarios y acciones


de divulgacin del proceso OVOP en Quindo
Proyectos formulados y
Socializar el modelo con las estrategias, No de piezas de comunicacin estrategica OVOP
para entidades publicas aprobados que tienen porobjeto
A4 metodologias, manuales, buenas prctricas,
la promocion y publicidad del
aciertos y fallas
No. De personas que reciben resultados de territorio y sus productos
divulgacin de OVOP

Personas que participan en seminarios y acciones Seminario Nacional OVOP


de divulgacin del proceso OVOP en Quindo efectuado en Armenia
Talleres locales
Conferencias en Bogot con
Visibilidad del modelo y aprendizajes en medios entidades de gobierno
A5 de comunicacin
Cartillas y libros del modelo,
animaciones grficas,
programas de radio, TV, medios
impresos realizados y
divulgados
L PRIMER SEMESTRE DE 2016
do aumentando la competitividad y la participacin den el marco de la declaratoria del paisaje

Quienes lo hacen Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Gobernacin, alcaldas,
Camara de Comercio,
equipo OVOP

Gobernacin, alcaldas,
Camara de Comercio.

Universidad, gobernacin y
alcaldas,Camara de
Comercio, equipo OVOP,
destinatarios, AdC

Grupos de interes, alcaldas


y equipo OVOP

Equipo OVOP
Universidad, escuelas,
FONTUR

Equipo OVOP,Universidad

Equipo OVOP con actores


locales, Corporacin de
turismo departamental,
AdC, FONTUR

Universidad, Experto
enMarketing OVOP,
FONTUR, Empresarios
Todos los grupos de inters,
coordina Corporacin de
Turismo y Camara de
Comercio

Todos los grupos + ANATO;


COTELCO,Equipo OVOP

SENA, FONTUR,
Universidad, AdC, Equipo
OVOP
AdC, FONTUR, Camara de
Comercio, Corporacin de
Turismo, Equipo OVOP,
actores locales,
empresarios, artesanos

Equipo OVOP, Actores


locales

Artesanas de Colombia,
Camara de Comercio,
Universidad

Equipo OVOP, Gobernacin

Equipo OVOP, Gobernacin

Actores locales, FONTUR,


AdC
AdC, FONTUR, Camara de
Comercio, Corporacin de
Turismo, Equipo OVOP,
actores locales,
empresarios, artesanos

Equipo OVOP,
Gobernacin, Camara de
Comercio y Alcalda de
Armenia, gremios,
empresarios,emisoras
locales, canal de TV local,
FONTUR

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