Reporte

Nombre: Jorge A. Herrera Garca Matrcula: 2009784

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Contabilidad y Costos Hctor Jurez Martnez
Mdulo: Actividad:
I Evidencia 1
Fecha: 02/22/2016
Bibliografa:
(JIT), S., (JIT), S., & perfil, V. (2013). justo a tiempo: Ventajas, Desventajas y
Beneficios del Just In Time. Justoatiempojit.blogspot.mx. Retrieved 24 February
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time.html
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https://es.wikipedia.org/wiki/Kaizen
Es.wikipedia.org,. (2016). Mtodo justo a tiempo. Retrieved 24 February 2016, from
https://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_justo_a_tiempo
Es.wikipedia.org,. (2016). Teora de las limitaciones. Retrieved 24 February 2016,
from https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_las_limitaciones
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February 2016, from http://www.gerencie.com/sistema-de-costos-de-
produccion.html
Hugo, I. (2011). Lista de algunas empresas occidentales que aplican el Kaizen |
MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL.
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occidentales.html
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Moreno, M. (2003). Teora de las restricciones TOC GestioPolis. GestioPolis -
Conocimiento en Negocios. Retrieved 24 February 2016, from
http://www.gestiopolis.com/teoria-de-las-restricciones-toc/

Objetivo:
El objetivo de la actividad es aplicar lo aprendido durante la clase y plasmarlo en la
actividad Evidencia 1.
 Reporte

Procedimiento:
Buscar informacin en fuentes confiables, sobre las siguientes teoras enfocadas en la
reduccin de costos:

Just in time
Kaizen costing
Teora de restricciones

Parte 1
Con la informacin impresa contesta lo siguiente:

1. Elabora una tabla comparativa, en la que muestres las ventajas y desventajas de

cada teora, y complementa cada una con un caso de xito de una empresa que haya
reducido sus costos notablemente.
2. Con tus propias palabras indica las diferencias entre costeo por proceso y costeo
por rdenes.
3. Describe todos los elementos que se requieren para integrar el costo de
produccin.
4. Integra la informacin en el reporte de entrega de evidencia.

Parte 2
De acuerdo al cuadro impreso, contesta lo siguiente

1. Determina la utilidad del ejercicio considerando 30% ISR y 10% PTU.

2. Responde las siguientes preguntas justificando tus ideas.
a. Qu informacin proporcionan los estados financieros relacionados a la
situacin financiera de la empresa?
b. Con base en dicha informacin contesta lo siguiente:
i. Cul es la situacin actual de la empresa?
ii. Qu recomendaciones se pueden hacer para mejorar?

Resultados:
Parte 1

1-.
Teora Ventaja Desventaja Caso De xito
Just In Time Reduccin del nivel del Peligro de Toyota
(JIT) stock retrasos/suspensin en
la produccin por falta Subaru
Minimizacin de prdidas de stock
por stock obsoleto Nissan
Aumenta los costos de

Mayor flexibilidad y permite
cambios rpidamente.
Kaizen Costing Reduccin de inventarios,
productos en proceso y
terminados.
Disminucin en la cantidad
de accidentes.
Reduccin en fallas de los
equipos y herramientas.
Mejoramiento en la
autoestima y motivacin del
personal.
Teora de No requiere grandes
Restricciones cambios fsicos ni
organizacionales como
estrategias de produccin
como el Just In Time.
Su proceso de
implementacin es
relativamente sencillo y gil.
Su software tiene una gran
velocidad de operacin.
Contiene una eficiente y
poderosa herramienta de
simulacin
Le permite a la empresa
planificar simultneamente
los materiales y las
capacidades
Permite realizar anlisis de
Pareto con facilidad.
Reporte
cambio de proveedor. Infiniti
Sony
Cuando el mejoramiento Walt Disney World
se concentra en un rea
especfica de la Siemens Oostkamp
organizacin, se pierde Excel Industries Inc.
la perspectiva de la
interdependencia que Leyland Trucks Ltda.
existe entre todos los
miembros de la
empresa.
Requiere de un cambio
en toda la organizacin,
ya que para obtener el
xito es necesaria la
participacin de todos
los integrantes de la
organizacin y a todo
nivel.
Hay que hacer
inversiones importantes
La empresa requiere 3M Corporation
conocer teora bsica de
programacin finita de AT&T
capacidad para los Nortel
centros de trabajo.
Delta Airlines
La alta gerencia debe
desde su funcin Ford Electronic
desechar hbitos
arraigados y empricos, General Motors
resultado del tiempo Corporation
trabajado en planta con Intel International
determinados mtodos,
lo cual puede ser Wester Textile Products
trabajoso.
El sistema posee una
falta de transparencia.
Puesto que emplea un
algoritmo no publicado
para programar la planta
de produccin.
Las lecturas son
aisladas de las
fluctuaciones
estadsticas y muchas
veces los resultados
pueden ir en contra de
la intuicin o el
empirismo.
 Reporte

2-. Son dos formas distintas de valuar la produccin terminada generalmente en los costos
por produccin o tambin llamados por rdenes de produccin, se utilizan cuando se vala
mercanca especifica o por lotes, por ejemplo cuando quieres fabricar mesas o cuando
fabricas artculos de poco volumen ejemplo maquinaria especializada.

Los costos por procesos generalmente valan produccin en serie o continua, por ejemplo
la empresa Marinela fabrica Chocorroles y esos pastelitos van pasando por varios
procesos que tienen que ser valuados

En costos por procesos se valan todos los procesos hasta llegar al producto final
En costo por produccin se vala el articulo terminado

3-. En un sistema de costos de produccin intervienen principalmente los materiales y la

mano de obra. En cuanto a los materiales, existen costos que pueden ser directos e
indirectos. Lo mismo sucede con la mano de obra. Pueden existir: mano de obra directa y
mano de obra indirecta. Existen tambin costos indirectos, los cuales pueden ser: servicios
pblicos, arrendamientos, seguros, depreciaciones, entre otros.

Parte 2

Estado de Situacin Financiera

Compaa La Nortea, S.A. de C.V.

Estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2012
Gastos de agua 18,000 ER Estado resultados
Caja 25,000 AC Activo Circulante
Otras cuentas por cobrar 25,000 AC Activo Circulante
Depreciacion acumulada de equipo de oficina 35,000 AF- Activo Fijo negativa
Documentos por cobrar 35,000 AC Activo Circulante
Gastos de luz 35,000 ER Estado resultados
Rentas pagadas por adelantado 40,000 AC Activo Circulante
Depreciacion acumulada de edificio 50,000 AF- Activo Fijo negativa
Documentos por pagar 50,000 PC Pasivo Circulante
Gastos de telefono 55,000 ER Estado resultados
Unidades vendidas 40,000 a $80.00 cada una 3,200,000 ER Estado resultados
Gastos por seguros 60,000 ER Estado resultados
Bancos 75,000 AC Activo Circulante
Proveedores 80,000 PC Pasivo Circulante
Inversion de corto plazo 100,000 AC Activo Circulante
Inventarios 100,000 AC Activo Circulante
Pasivo bancario de corto plazo 100,000 PC Pasivo Circulante
Gastos por rentas 125,000 ER Estado resultados
Clientes 128,000 AC Activo Circulante
Depreciacion acumulada de equipo de reparto 137,500 AF- Activo Fijo negativa
 Reporte

Depreciacion acumulada de maquinaria y equipo 150,000 AF- Activo Fijo negativa

Utilidades retenidas 250,000 CC- Capital Contable
Impuestos por pagar 327,800 PC Pasivo Circulante
Equipo de oficina 350,000 AF Activo Fijo
Utilidad del ejercicio CC Capital Contable
Costo de ventas 60% de las ventas 1,920,000 ER Estado resultados
Gastos de venta 5% Sobre las ventas 160,000 ER Estado resultados
Equipo de reparto 550,000 AF Activo Fijo
Acreedores
600,000
hipotecarios PC Pasivo Circulante
Pasivo bancario de
800,000
largo plazo PLP Pasivos Largo Plazo
Capital social 856,000 CC Capital Contable
Edificios 1,000,000 AF Activo Fijo
Maquinaria y equipo 1,500,000 AF Activo Fijo
Gastos financieros 7, 500 ER Estado resultados

Estado de Resultados:

Compaa La Nortea, S.A. de C.V.

Estado de Resultados 1 Enero al 31 de diciembre
de 2012
(Pesos Mexicanos)

Ventas $3,200,000
(-) Costos de Ventas (60% Ventas) $1,920,000
(=) Utilidad Bruta $1,280,000

(-)Gastos de Operaciones
1) Gastos Administracion
Gastos de Agua $18,000
Gastos de Luz $35,000
Gastos de Telefono $55,000
Gastos de Seguro $60,000
Gastos de Rentas $125,000 $293,000 (Gastos)
2) Gastos de Ventas (5% Ventas) $160,000 (Gastos)
(=) Utilidad Operacin $827,000

(-) Gastos Financieros $7,500 (Gastos)

(=) Utilidad antes de impuestos $819,500

(-) ISR (30%) $245,850 (Gastos)

(-) PTU (10%) $81,950 (Gastos)
(=) Utilidad Neta $491,700
 Reporte

1. Determina la utilidad del ejercicio considerando 30% ISR y 10% PTU.

ISR $245,850 y PTU $81,950

2. Responde las siguientes preguntas justificando tus ideas.

a. Qu informacin proporcionan los estados financieros relacionados a la situacin
financiera de la empresa?

La situacin econmica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha
o periodo determinado

b. Con base en dicha informacin contesta lo siguiente:

i. Cul es la situacin actual de la empresa?

La empresa se encuentra rentable, ya que se tiene una utilidad de $ 491,700

ii. Qu recomendaciones se pueden hacer para mejorar?

En base a mi criterio, se recomendara que se disminuyeran los costos de los gastos, para
tener una mayor utilidad.

Conclusin:

En conclusin, la aplicacin de las teoras de reduccin de costos son de gran

ayuda para las empresas, ya que con el uso correcto de estas tcnicas las
empresas reduciran los costos de produccin y/o operaciones notablemente.

Cabe recalcar que para la correcta aplicacin de estas teoras en las empresas,
todos los integrantes de la organizacin y todos los niveles de trabajo deben de
participar, en caso de lo contrario, la organizacin no obtendra los resultados
esperados y podran tener un dficit econmico en comparacin con los ciclos
anteriores.