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1.

- Definicin de Induccin
Proceso que consiste en familiarizar al nuevo empleado con la organizacin, el puesto y la
unidad de trabajo; es una orientacin.

2.- Definicin de Administracin de personal


Es el conjunto de conceptos y tcnicas necesarias para llevar a cabo los aspectos referentes a
los recursos humanos de un puesto administrativo, que incluyen a grandes rasgos:
reclutamiento, seleccin, capacitacin, compensacin y evaluacin.

3.- Definicin de Planeacin de personal


Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, polticas,
procedimientos y programas de administracin de personal dentro de la empresa. Consiste en
realizar estudios tendientes a la proyeccin de la estructura de la organizacin en el futuro.

4.- Definicin de Capital Humano


Es el conjunto de recursos humanos que integran una empresa o compaa.

5.- Definicin de Anlisis de puestos


Es el proceso sistemtico que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos
requeridos para desempear trabajos especficos en una organizacin.

6.- Definicin de Poltica empresarial


Es una declaracin de principios generales que la empresa u organizacin se compromete a
cumplir. En ella se dan una serie de reglas y directrices bsicas acerca del comportamiento que
se espera de sus empleados

7.- Definicin de Capacitacin


Es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van a contribuir al
desarrollo del individuo en el desempeo de una actividad

8.- Definicin de Evaluacin del desempeo


Sirve para evaluar de qu manera los conocimientos, habilidades, comportamientos, es decir,
las competencias de sus colaboradores, aportan al logro de los objetivos de su empresa.

9.- Definicin de Clima laboral


Es la percepcin global que el trabajador tiene de su puesto de trabajo y todo lo que lo rodea.
Constituye el prisma a travs del cual el trabajador percibe su labor.

10.- Administracin de las compensaciones


Se refiere a la gratificacin que los empleados reciben a cambio de su labor, buscando la
satisfaccin de los empleados.

11.- Fases de la capacitacin y desarrollo.


Fase 1: Detectar necesidades de capacitacin.
Fase 2: Diseo del programa de capacitacin.
Fase 3: Implementar el programa de capacitacin.
Fase 4: Evaluacin del programa de capacitacin.

No olviden los Tipos de reclutamiento: Interno y externo (identificar ejemplos de cada uno)
Definicin de Reclutamiento y de Seleccin
Identificar 2 beneficios de la capacitacin para el trabajador y 2 para el patrn

As como tambin tendrn que elaborar una Descripcin y anlisis del puesto (se les
proporcionar el formato)

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