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Ud. Es Gerente de Finanzas de una nueva empresa: Malls S.A. La primera labor que debe realizar es
la proyeccin de los estados financieros de la empresa y el flujo de caja correspondiente para los
prximos 6 meses. El contador le alcanza la siguiente informacin:
Activos Pasivos
Las ventas del primer mes fueron de S/. 3,000 nuevos soles.
Preguntas:
Maria Elena Adaro, Gloria Gordillo y Luis Manrique son tres ex - alumnos de la UPC que han
decidido abrir un negocio de importacin y venta de Televisores LED; al cual bautizarn como
Comercial Arrupe S.A.C. El balance de inicio de operaciones se muestra a continuacin:
ACTIVO PASIVO
Caja 2,500 Scotiabank 40,000
Mercadera 70,000
Camioneta 30,000 PATRIMONIO
Muebles 37,500 Maria Elena 50,000
Local 59,400 Gloria 50,000
Luis 59,400
Luego del primer cuatrimestre de operaciones (periodo de cuatro meses de Enero a Abril), se
vendieron 30 televisores a un precio de S/.2,000 cada uno. El costo de cada televisor es de S/.800
cada uno. Adems, se pagaron sueldos administrativos por S/.1,500 mensuales; servicios generales
(luz, agua, telfono, internet) por S/.800 al mes; avisos publicitarios en la revista Cosas por
S/.4,000 por los 4 meses; e intereses por S/.700 al mes. Los muebles y el vehculo se deprecian en 5
aos, y el local en 33 aos. La tasa del impuesto a la renta es de 30%.
Al ver los buenos resultados del primer cuatrimestre de operaciones, los socios deciden proyectar
los dos cuatrimestres restantes para evaluar cuales seran sus resultados una vez terminado el ao.
As, proyectan los resultados teniendo en cuenta las siguientes estimaciones:
Las ventas de televisores aumentan en 50% durante el segundo cuatrimestre (con respecto
al primero), y 20% en el tercer cuatrimestre (con respecto al segundo).
El costo de los televisores vendidos (insumos) siempre representa el 40% de las ventas.
A inicios de mayo, se contrata un trabajador administrativo adicional con un sueldo de
S/.750 mensuales. A inicios de setiembre, ante la gran afluencia de pblico que se espera,
se contrata un gerente de tienda con un sueldo de S/.3,500 al mes.
La publicidad en la revista Cosas se mantiene constante durante el ao. Sin embargo, en
setiembre se contrata una pauta publicitaria en el programa Ftbol en Amrica por un
monto de S/2,000 al mes.
Los intereses y los servicios generales se mantienen constantes durante el ao.
A inicio de setiembre se comprara el local aledao a la tienda para satisfacer la gran
cantidad de clientes. Este inmueble tiene un valor de S/.34,650.
Los resultados parecen ser muy buenos. Sin embargo, Luis, con razn, advierte que un buen Estado
de Ganancias y Prdidas no es sinnimo de buen Flujo de Caja; por lo que los socios deciden
elaborar este ltimo para el ao. Cuentan con la siguiente informacin para hacerlo:
Preguntas:
1- Del Estado de Ganancias y Prdidas, la Utilidad Operativa del primer cuatrimestre es de:
2- Del Estado de Ganancias y Prdidas, el Impuesto a la Renta del primer cuatrimestre es de:
3- Del Estado de Ganancias y Prdidas, las ventas del segundo cuatrimestre son de:
4- Del Estado de Ganancias y Prdidas, la Utilidad Antes de Impuestos del segundo
cuatrimestre es de:
5- Del Estado de Ganancias y Prdidas, la depreciacin del tercer cuatrimestre es igual a:
6- Del Estado de Ganancias y Prdidas, la utilidad neta del primer ao es igual a:
7- Del Flujo de Caja, el aumento o disminucin de caja del primer cuatrimestre es:
8- Del Flujo de Caja, el total de ingresos del segundo cuatrimestre es:
9- Del Flujo de Caja, el supervit o dficit operativo del segundo cuatrimestre es:
10- Del Flujo de Caja, el total de egresos operativos del tercer cuatrimestre es:
11- Del Flujo de Caja, la caja final del ao es de:
12- Luis indica que el Estado de Ganancias y Prdidas no es igual al Flujo de Caja. Mencione y
explique dos diferencias entre ambos