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Posgrado UNASAM

Maestra:
Comunicacin Organizacional y
Desarrollo Social

PLAN ESTRATGICO DE
COMUNICACIN CORPORATIVA
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE TINCO

Integrantes:
DOMINGUEZ ESPINOZA, Danilo
MENDOZA RAMREZ, Cristhian
QUISPE YACCHI, Judith

Docente: Dr. Miguel Valdez Orriaga


Huaraz
PLAN ESTRATGICO DE COMUNICACIN CORPORATIVA DE
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINCO

I. INVESTIGACIN (RESEARCH)

1.1. Nombre de la institucin.


Municipalidad Distrital de Tinco.

1.2. Resea histrica


El Distrito de Tinco es uno de los 11 distritos de la provincia de
Carhuaz, ubicada en la regin ncash. Est conformado por el
Centro Poblado de Toma, los caseros: Pampac, Malpaso y
Mishqui. Y los anexos de Vista Alegre, Huauyanca, Paty, Nuevo
Progreso y Quillash.

El nombre Tinco, proviene del vocablo quechua: tincur, que en


castellano significa: coincidir, encontrarse y juntarse. Existen dos
teoras sobre el origen de este nombre:

La primera teora, seala que el Distrito de Tinco,


geogrficamente est rodeado de dos ros: el Ro Buin, que nace
en la laguna "Auquiscocha", que est ubicada en la Cordillera
Blanca, este afluente se une al Ro Santa. Por esta razn, los
pobladores lo llamaban en quechua "tincurian", que
posteriormente se castellaniz y se qued con el nombre de
Tinco. Mientras que la segunda teora, se fundamenta en que el
poblado viene a ser un punto de unin de pobladores de otros
lugares, ya que estos deben necesariamente visitarlo para poder
trasladarse a otros lugares; por eso decan; "tincurinchec", (nos
encontramos) y con el correr del tiempo lo llamaron: Tinco.

Tinco fue creado mediante Ley N 9391, el 30 de setiembre de


1941, siendo presidente de la repblica el Sr. Manuel Prado
Ugarteche. El distrito de Tinco se instal el 08 de diciembre de
1941, a horas 11:00 am. Siendo su primer alcalde, Don Nicanor
Lpez, y sus regidores: David L. Asencios, Severo Camones; y
como sndicos: Abraham Minaya y Vctor Flores.

Actualmente en el distrito de Tinco hay una poblacin de 3045


habitantes, considerando que este nmero estadstico se ha
proyectado en base al censo realizado el 2007.

1.3. Atributos de la institucin (visin, misin).


La Municipalidad Distrital de Tinco, no cuenta con los atributos
institucionales, motivo por el cual como equipo elaboramos la
siguiente propuesta de misin, visin y valores de la
Municipalidad Distrital de Tinco.

Misin:
La Municipalidad Distrital de Tinco, es un gobierno local con
administracin eficiente y eficaz, gestionando un gobierno
organizado y participativo que brinda servicios de calidad a su
comunidad.
Visin:
La Municipalidad Distrital de Tinco, ser un gobierno local,
modelo de gestin participativo y planificado; que busca el
desarrollo humano sostenible en base a la calidad de vida de sus
pobladores, y siendo as, reconocidos en la regin ncash.

Valores de la institucin:
Responsabilidad: En la Municipalidad Distrital de Tinco,
se cumplen los parmetros y normas laborales, con la
firme disposicin de asumir las consecuencias de las
decisiones propias y respondiendo a ellas.

Honestidad: Las funciones laborales se desempean en


un clima de rectitud, esmero y confianza.
Compromiso: Las autoridades y los colaboradores de la
institucin, estn comprometidos en brindar un buen
servicio y dar lo mejor a la poblacin.

Respeto: En esta institucin predomina el buen trato y


reconocimiento a los colaboradores y ciudadanos; as
como el respeto al medio ambiente y entorno social.

Transparencia: En la Municipalidad Distrital de Tinco se


procede con veracidad e informacin abierta, oportuna y
disponible para quien lo requiera.
1.4. Organigrama.
Como podemos observar en el organigrama estructural, el rea
de imagen institucional depende Secretara General; cumpliendo
una funcin de relacin y apoyo.

1.5. Identificacin de Stakeholders.


Stakeholders Internos:
- Alcalde: Elegido mediante voto popular, en las elecciones
municipales 2014.

- Regidores: Son cinco regidores (cuatro varones y una


mujer).

- Gerentes: Existen tres gerencias en la Municipalidad


Distrital de Tinco, como son: Gerencia de Administracin y
Finanzas, Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y
Rural y Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Pblicos.

- Asesores: En la Municipalidad Distrital de Tinco trabajan


dos asesores, que tienen los cargos de Asesor Legal y
Jurdico y Asesor Contable y de Presupuesto.

- Colaboradores: Dentro de la Municipalidad Distrital de


Tinco, existen 22 colaboradores, quienes tienen diferentes
vnculos laborales con la organizacin, 2 nombrados (aqu
se encuentra el alcalde, quien por su condicin de mxima
autoridad del distrito, tiene la condicin de nombrado
durante el periodo que dure su gestin), 3 permanentes, 6
por CAS y 11 por servicios de locacin.

Stakeholders Externos:
- Subprefectura: Tambin conocido como Oficina Nacional
del Gobierno del Interior (ONAGI), este cargo recae en el
Sr. Julio Aquio Vino, quien tiene la potestad de otorgar
garantas personales y de orden pblico, con la finalidad de
cautelar la integridad fsica de las personas. Asimismo,
levantar actas de constatacin de bienes semovientes para
cautelar la posesin material y preservar el orden pblico

- Centro Poblado de Toma: El Centro Poblado es de nivel


de gobierno, que tiene alcalde y regidores; y son elegidos
por un periodo de 4 aos. Adems, reciben una asignacin
presupuestal de la municipalidad provincial y distrital a la
que pertenecen para el cumplimiento de las funciones que
se le asignen con Ordenanza Municipal de creacin. En el
Centro Poblado de Toma existen 269 viviendas, y una
poblacin de 1474 habitantes.

- Instituciones Educativas: En el distrito de Tinco, existen


cuatro II. EE. de nivel Inicial, dos II. EE. de nivel Primario y
dos II. EE. de nivel Secundario.

- Puesto de Salud: El Puesto de Salud de Tinco, est


ubicado en el cercado del distrito, donde laboran: un
mdico, una enfermera, una obstetra y dos tcnicas en
enfermera.

- Juzgado de Paz: Un Juez de Paz es elegido por los


ciudadanos de manera directa y democrtica. A la fecha, el
cargo de Juez de Paz del distrito de Tinco, lo asume la Sra.
Jessica Ponte Bueno. Los jueces de paz son importantes
en la comunidad porque se mantienen como una gran
opcin para resolver conflictos y para que se sancionen o
corrijan diversos actos.

- Juntas Vecinales: Son cuatro las juntas vecinales que


estn debidamente conformadas en el distrito. Estas juntas
vecinales velan por la seguridad de la poblacin de cada
sector, as mismo, ser las autoridades de cada sector.
- Programas sociales: En el distrito de Tinco existen los
siguientes Programas Sociales: Programa nacional de
apoyo directo a los ms pobres, Programa nacional
Pensin 65, Programa Nacional de Becas y Crdito
Educativo y el Programa Nacional Vaso de Leche (PVL).
En el caso del PVL, se eligen comits o juntas directivas
que se encargan de administrar que los productos lleguen
a las beneficiarias.

- Comits sectoriales: Son los comits que se crean de


manera transitoria para gestionar o desarrollar actividades
especficas, dependiendo de cul sea la accin a
desarrollar.

- ONGs: La ONG Cuerpo de Paz, es la que est en


constante relacin de trabajo con la Municipalidad Distrital
de Tinco; esta organizacin desarrolla temas ambientales
con las instituciones y beneficiarias de los programas
sociales.

- Instituto Superior: En el Centro Poblado de Toma viene


funcionando el Instituto Superior Tecnolgico de Carhuaz,
a esta institucin acuden personas de los diferentes
distritos de la provincia de Carhuaz.

Stakeholders Mixtos
- Proveedores: Los proveedores que trabajan con la
Municipalidad Distrital de Tinco, son de bienes y servicios;
como son: materiales de oficina, materiales de
construccin y productos comestibles.

1.6. Stakeholders
El stakeholder elegido para el presente estudio pertenece al
pblico externo, como es el Programa Nacional Vaso de Leche.
Bsicamente el estudio estar centrado en las integrantes de los
cuatro comits del Programa Vaso de Leche de la Municipalidad
Distrital de Tinco (presidenta, vice presidenta, tesorera,
secretaria, vocal y ..), haciendo un total de 24 integrantes de los
comits y el Gerente de Desarrollo Social y Servicios Pblicos de
la Municipalidad Distrital de Tinco.

ENCUESTA:
1. Las reuniones a las cuales te convocan, son planificadas?
a) S
b) No Por qu?

2. Las reuniones a las cules asistes, son ayuda para tu convivencia familiar?
a) S
b) No
Por qu? .

3. Los acuerdos de las reuniones se dan mediante un debate?


S
No
Por qu? .

4. Ante las sugerencias que das a la MDT, La MDT las toma en cuenta?
a) S
b) A veces
c) Nunca

5. Las reuniones se desarrollan en un ambiente de dilogo mutuo?


a) S
b) A veces
c) Nunca

6. Existe disposicin por parte de los trabajadores para brindarle ayuda oportuna?
a) S
b) A veces
c) Nunca
7. Considera que existe un entendimiento mutuo entre Ud. Y los representantes del
municipio?
a) S
b) No

1.6.1. Descripcin de Resultados


1.6.2. Anlisis y discusin de resultados

II. ACCIN

2.1. Determinacin del problema

2.2. Objetivo general:


Cmo la Municipalidad Distrital de Tinco gestiona la relacin
simtrica bidireccional con las integrantes de los comits del
Programa de Vaso de Leche

2.3. Objetivos especficos. (3)

III. COMUNICACIN

3.1. Conjunto de decisiones y acciones relativas a la eleccin de los


medios y a la articulacin de recursos para cumplir con los
objetivos.
3.2. Calendario panormico/presupuesto

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