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TYPOLOGIE DE L'AUDIT
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Classement de laudit par objectif ou par nature

Audit de rgularit/Audit de conformit

Audit defficacit et defficience ou Audit des Performances

Audit de management

Audit de stratgie

Classement par destination

Le classement par destination correspond aux diffrentes fonctions de lentreprise. Dans ce cas ces audits sont dits
selon les auteurs oprationnels ou spcialiss quand bien mme ils incluent les fonctions administratives,
comptables et financiers.

Hirarchisation des Audits Fonctions

Audit de conformit ou de rgularit Commerciale et marketing

Audit defficacit Achat et approvisionnement

Audit de management Production

Audit de stratgie Administrative et financire

En ralit cette typologie reflte simplement dune part une acquisition progressive de connaissance et de
comptence de lauditeur et dautre part la forme de management pratiqu dans lorganisation.
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Type de management Caractristiques Type daudit

Management - laisse peu dinitiative de dcision et daction

centralisateur - rgles de fonctionnement trs prcises et trs Audit de rgularit et de
contraignantes conformit

Management - dlgation de responsabilit

dcentralis - stratgie et politique claire Audit defficacit
- fixation dobjectif atteindre
- culture de la crativit et de ladaptation

Dans la ralit, entre ces deux extrmes, il y a une diversit de type daudit. On pourrait mme parfois se poser la
question de la pertinence de ces distinctions dans la pratique.
En effet quapporte une conclusion daudit qui affirmerait quune entreprise ou une fonction ou une activit est
rgulire, conforme aux politiques dfinies si en mme temps elle nest pas efficace ?
De mme un auditeur pourrait-il affirmer quune entreprise, une fonction ou une activit est efficace, si en mme
temps son fonctionnement nest pas en conformit avec les rgles que lui fixent les lois et les directives du
management ?

Il faut simplement avoir lesprit que laudit se concentre sur les risques. Dans la mesure o tout actif, comme
toute activit est soumise risque, ils sont susceptibles daudit.