Asia Indonesia

Poder de Distancia

Indonesia tiene una alta puntuacin en esta dimensin (puntuacin de 78), lo que significa que lo siguiente
caracteriza el estilo indonesio: Dependiendo de la jerarqua, los derechos desiguales entre los titulares de
poder y no poseedores de poder, los superiores son lderes directivos, controles de gestin y delegados. El
poder est centralizado y los administradores cuentan con la obediencia de los miembros de su equipo. Los
empleados esperan que se les diga qu hacer y cundo. Se espera un control y se respeta a los directivos por
su posicin. La comunicacin es indirecta y la retroalimentacin negativa ocultada. El Poder de Distancia
tambin significa que los compaeros de trabajo indonesios esperan ser claramente dirigidos por el jefe o
gerente es el clsico Guru-Estudiante tipo de dinmica que se aplica a Indonesia.

Individualismo

Indonesia, con una puntuacin baja de (14) es una sociedad colectivista. Esto significa que existe una gran
preferencia por un marco social fuertemente definido en el que se espera que los individuos se conformen a
los ideales de la sociedad y de los grupos en los que pertenecen. Un lugar que se ve claramente es en el
aspecto de la Familia en el papel de las relaciones. Por ejemplo, en Indonesia, si uno desea casarse, es
importante conocer a la familia de una mujer porque la familia es tan importante para ella. Si un hombre
quiere ser tomado en serio por una mujer, tiene que visitar a su familia y presentarse formalmente a los padres
de la nia. Es inapropiado cortejar a una mujer y formalizar la relacin sin informar primero a los padres de la
nia. Otro ejemplo de la cultura colectivista de Indonesia est en la ecuacin entre el nio y el padre Los
nios indonesios estn comprometidos con sus padres, al igual que los padres se comprometen a ellos todas
sus vidas crecientes. Su deseo es hacer la vida de sus padres ms fcil. Hay un deseo de cuidar a los padres y
darles apoyo en su vejez. Hay un dicho asitico que es aceptado en Indonesia: "Puedes conseguir otra esposa
o marido, pero no otra madre o padre". Esta lealtad familiar tambin se manifiesta en el hecho de que las
familias indonesias mantienen a los ancianos (como los abuelos) en casa en lugar de enviarlos a cualquier
institucin. En las sociedades individualistas, la atencin se centra nicamente en la familia nuclear.

Masculinidad

Indonesia punta (46) en esta dimensin y se considera as bajo Masculino. Aunque no totalmente como la
mayora de los pases del norte de Europa que son muy bajos en masculinidad y por lo tanto considerado
femenino, Indonesia es menos masculino que algunos otros pases asiticos como Japn, China e India. En
Indonesia el estado y los smbolos visibles del xito son importantes, pero no siempre es un beneficio material
lo que aporta motivacin. A menudo es la posicin que una persona sostiene que es ms importante para ellos
debido a un concepto indonesio llamado "gengsi" - traducido libremente a ser, "apariencias externas". Es
importante que el "gengsi" se mantenga fuertemente proyectando as una apariencia exterior diferente dirigida
a impresionar y crear el aura de estatus.

Incertidumbre Evitar

Indonesia registra (48) en esta dimensin y por lo tanto tiene una baja preferencia por evitar la
incertidumbre. Esto significa que hay una fuerte preferencia en Indonesia hacia la cultura javanesa de
separacin del yo interno del yo externo. Cuando una persona est molesta, es habitual que el indonesio no
muestre emociones negativas o enojo externamente. Se mantendr sonriendo y ser educado, no importa lo
enojado que estn dentro. Esto tambin significa que mantener el lugar de trabajo y la armona de las
relaciones es muy importante en Indonesia, y nadie desea ser el transmisor de noticias negativas o
negativas. Otro aspecto de esta dimensin puede verse en la resolucin de conflictos. La comunicacin directa
como mtodo de resolucin de conflictos se ve a menudo como una situacin amenazante y en la que el
indonesio se siente incmodo.
Tal vez una frase muy importante en Indonesia que describe cmo funciona esto es "Asal Bapak Senang"
(Keep the Boss Happy). La razn es mltiple; Pero si extrapolas a la dimensin UAI puede ver que mantener
el jefe feliz significa que usted ser recompensado y si eres recompensado no tienes ninguna incertidumbre
econmica o de estado, ya que seguir siendo un miembro valioso de la empresa.

Orientacin a largo plazo

La puntuacin ms alta de Indonesia indica que tiene una cultura pragmtica. En las sociedades con una
orientacin pragmtica, la gente cree que la verdad depende mucho de la situacin, el contexto y el
tiempo.Demuestran una capacidad de adaptar tradiciones fcilmente a las condiciones cambiadas, a una
propensin fuerte a ahorrar ya invertir, thriftiness, y perseverencia en lograr resultados.

Indulgencia

La puntuacin baja de 38 en esta dimensin muestra que Indonesia tiene una cultura de restriccin. Las
sociedades con una puntuacin baja en esta dimensin tienen una tendencia al cinismo y al
pesimismo. Adems, en contraste con las sociedades indulgentes, las sociedades restringidas no ponen mucho
nfasis en el tiempo de ocio y controlan la satisfaccin de sus deseos. Las personas con esta orientacin tienen
la percepcin de que sus acciones son restringidas por las normas sociales y sienten que complacerse a s
mismos es algo errneo.

Asia Australia

Distancia de Poder

Australia es baja en esta dimensin (36). Dentro de las organizaciones australianas, la

jerarqua se establece por conveniencia, los superiores son siempre accesibles y los
gerentes dependen de los empleados y equipos individuales por su experiencia. Tanto
los directivos como los empleados esperan ser consultados y la informacin se
comparte con frecuencia. Al mismo tiempo, la comunicacin es informal, directa y
participativa.

Individualismo

Australia, con una puntuacin de 90 en esta dimensin, es una cultura altamente

individualista. Esto se traduce en una sociedad flojamente unida en la que la expectativa es
que las personas cuidan de s mismas y de sus familias inmediatas. En el mundo de los
negocios, se espera que los empleados sean autosuficientes y muestren iniciativa. Adems,
dentro del mundo del trabajo basado en el intercambio, las decisiones de contratacin y
promocin se basan en el mrito o evidencia de lo que uno ha hecho o puede hacer.

Masculinidad

Australia obtiene 61 puntos en esta dimensin y se considera una sociedad "Masculina". El

comportamiento en la escuela, el trabajo y el juego se basa en los valores compartidos de que
la gente debe "esforzarse por ser lo mejor que puede ser" y que "el ganador se lo lleva
todo". Los australianos estn orgullosos de sus xitos y logros en la vida, y ofrece una base
para las decisiones de contratacin y promocin en el lugar de trabajo. Los conflictos se
resuelven a nivel individual y la meta es ganar.

Incertidumbre Evitar

La dimensin Incertidumbre Evitar tiene que ver con la forma en que una sociedad se ocupa
del hecho de que el futuro nunca se puede saber: debemos tratar de controlar el futuro o
simplemente dejar que suceda? Esta ambigedad trae consigo ansiedad y diferentes culturas
han aprendido a lidiar con esta ansiedad de diferentes maneras. La medida en que los miembros
de una cultura se sienten amenazados por situaciones ambiguas o desconocidas y han creado
creencias e instituciones que tratan de evitarlas se refleja en el puntaje sobre la Prevencin de la
Incertidumbre. Australia obtiene un promedio 51 en esta dimensin.

Orientacin a largo plazo

Australia punta 21 en esta dimensin y por lo tanto tiene una cultura normativa. La gente en
tales sociedades tiene una gran preocupacin por establecer la Verdad absoluta; Son
normativas en su pensamiento. Demuestran gran respeto por las tradiciones, una propensin
relativamente pequea a ahorrar para el futuro, y un enfoque en lograr resultados rpidos.

Indulgencia

Con una puntuacin alta de 71, Australia es un pas indulgente. Personas en sociedades clasificadas
por una puntuacin alta en Indulgencia generalmente muestran una voluntad de realizar sus
impulsos y deseos con respecto a disfrutar de la vida y divertirse. Poseen una actitud positiva
y tienen una tendencia hacia el optimismo. Adems, ponen un mayor grado de importancia en
el tiempo libre, actan como les plazca y gastan el dinero que deseen.

Africa Etiopia
Distancia de Poder

Etiopa obtiene una alta puntuacin en esta dimensin (puntuacin de 70), lo que
significa que la gente acepta un orden jerrquico en el que todos tienen un lugar y que
no necesita justificacin adicional. La jerarqua en una organizacin es vista como
reflejo de desigualdades inherentes, la centralizacin es popular, los subordinados
esperan que se les diga qu hacer y el jefe ideal es un autocrata benevolente

Individualismo

Etiopa, con una puntuacin de 20 se considera una sociedad colectivista. Esto se

manifiesta en un compromiso cercano a largo plazo con el "grupo" miembro, ya sea una
familia, una familia extensa o relaciones extendidas. La lealtad en una cultura
colectivista es primordial y sobrepasa la mayora de las dems reglas y regulaciones
sociales. La sociedad fomenta relaciones fuertes donde cada uno asume la
responsabilidad de los compaeros de su grupo. En las sociedades colectivistas la
ofensa lleva a la vergenza ya la prdida de la cara, las relaciones del empleador / del
empleado se perciben en trminos morales (como un lazo de la familia), las decisiones
de la contratacin y de la promocin toman en cuenta del empleado en-grupo, gerencia
es la gerencia de grupos.

Masculinidad

Una puntuacin baja (femenina) en la dimensin significa que los valores dominantes en la
sociedad son el cuidado de los dems y la calidad de vida. Una sociedad femenina es aquella
donde la calidad de vida es el signo del xito y destacarse de la multitud no es admirable. La
cuestin fundamental aqu es lo que motiva a la gente, queriendo ser lo mejor (Masculino) o
gustando lo que haces (Femenino) .

La etopa obtiene 65 puntos en esta dimensin y, por lo tanto, es una sociedad Masculina. En
los pases masculinos, las personas "viven para trabajar", se espera que los directivos sean
decisivos y asertivos, se haga hincapi en la equidad, la competencia y el rendimiento y los
conflictos se resuelvan luchando contra ellos.
Incertidumbre Evitar
La dimensin Incertidumbre Evitar tiene que ver con la forma en que una sociedad se ocupa
del hecho de que el futuro nunca se puede saber: debemos tratar de controlar el futuro o
simplemente dejar que suceda? Esta ambigedad trae consigo ansiedad y diferentes culturas
han aprendido a lidiar con esta ansiedad de diferentes maneras. La medida en que los
miembros de una cultura se sienten amenazados por situaciones ambiguas o desconocidas y han
creado creencias e instituciones que tratan de evitarlas se refleja en el puntaje sobre la Prevencin
de la Incertidumbre.

Etiopa recibi un puntaje intermedio de 55 en esta dimensin.

Orientacin a largo plazo

Esta dimensin describe h ow toda sociedad tiene que mantener algunos vnculos con su propio
pasado en el trato con los retos del presente y futuro , y las sociedades prioridad a estos dos objetivos
existenciales de manera diferente. Sociedades normativas. Que tienen una puntuacin baja en esta
dimensin, por ejemplo, prefieren mantener las tradiciones y las normas respetadas por el tiempo
mientras contemplan el cambio social con sospecha. Aquellos con una cultura que obtiene altas
puntuaciones, por otro lado, adoptan un enfoque ms pragmtico: fomentan la economa y los esfuerzos
en la educacin moderna como una forma de prepararse para el futuro.
No hay ninguna puntuacin para Etiopa en esta dimensin.

Indulgencia
Un desafo que confronta a la humanidad, ahora y en el pasado, es el grado en que los nios
pequeos son socializados. Sin socializacin no nos hacemos "humanos". Esta dimensin se
define como la medida en que las personas tratan de controlar sus deseos e impulsos , en funcin de
la forma en que se plantearon. Un control relativamente dbil se llama "indulgencia" y un
control relativamente fuerte se llama "restriccin". Por lo tanto, los cultivos se pueden describir
como indulgentes o restringidos.
No hay ninguna puntuacin para Etiopa en esta dimensin.

Europa Luxembourg
Qu hay de Luxemburgo?
Si exploramos la cultura luxemburguesa a travs de la lente del modelo 6-D , podemos
obtener una buena visin general de los impulsores profundos de la cultura luxemburguesa en
relacin con otras culturas del mundo.

Distancia de Poder
Esta dimensin trata del hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales -
expresa la actitud de la cultura hacia estas desigualdades entre nosotros. La distancia de
poder se define como la medida en que los miembros menos poderosos de las instituciones y
organizaciones dentro de un pas esperan y aceptan que el poder se distribuye de manera desigual.

A los 40 aos, Luxemburgo se sita en la clasificacin inferior de PDI, es decir, una sociedad
que cree que las desigualdades entre las personas deben ser minimizadas. Curiosamente
esto puede no aparecer al principio, pero es un hecho bien establecido dentro de los
luxemburgueses. En realidad, la historia demuestra que las personas que viven en
Luxemburgo son muy respetuosas con las autoridades, las jerarquas, y siempre han
mostrado apego a la estructura. Es una aparente contradiccin lo que hace que el Modelo 5-D
sea tan interesante, revelando la realidad detrs de la imagen.
Los luxemburgueses respetan la jerarqua como el alemn: todo el mundo hace su trabajo, en
el lugar correcto, y eso es todo! Si los cambios deben ser implementados, no hay necesidad
de hacer la revolucin, pero la comunicacin y el "sentido comn" prevalecer. Un buen
ejemplo de esto en la historia reciente es la manera en que el luxemburgus se liber del
naranja holands Nassau, en comparacin con el belga. Ambos pases han sido "dados" al
Rey Holands por el Tratado de Viena en 1815. Blgica "inici una revolucin" en 1830,
Luxemburgo negoci suavemente en 1862.

Individualismo
El tema fundamental abordado por esta dimensin es el grado de interdependencia que mantiene
una sociedad entre Sus miembros. Tiene que ver con si la autoimagen de las personas se define
en trminos de "yo" o "nosotros". En las sociedades individualistas se supone que las
personas deben cuidar de s mismas y de su familia directa. En las sociedades colectivistas
las personas pertenecen a 'en grupos' que se ocupan de ellos a cambio de la lealtad.

A un puntaje de 60 luxemburgueses debe considerarse como "razonablemente

individualista". No tanto como todos sus vecinos que todos muestran puntuaciones ms
altas. La propiedad privada, la familia, el dinero son valores reales, y estarn protegidos por la
sociedad. La gente cuida de s misma y de su familia inmediata, pero - la puntuacin lo
muestra claramente - todo eso dentro de "lmites razonables".Atencin social, ayuda mdica,
"atmsfera de pueblo" garantizar un bienestar para todos.

Masculinidad
Una puntuacin alta (Masculina) en esta dimensin indica que la sociedad ser impulsada por
la competencia, el logro y el xito, siendo el xito definido por el ganador / mejor en el campo -
un sistema de valores que comienza en la escuela y contina a lo largo de la vida
organizacional.
Una puntuacin baja (femenina) en la dimensin significa que los valores dominantes en la
sociedad son el cuidado de los dems y la calidad de vida. Una sociedad femenina es aquella
donde la calidad de vida es el signo del xito y destacarse de la multitud no es admirable. La
cuestin fundamental aqu es lo que motiva a la gente, queriendo ser lo mejor (Masculino) o
gustando lo que haces (Femenino).

A los 50 aos Luxemburgo tiene un poco de ambos mundos: masculino para ciertas partes y
femenino para otros. Masculino en el trabajo - donde lo mejor ganar, pero Femenino en
asuntos sociales, como cuidar a los dems y gran sentido de comunidad.

Incertidumbre Evitar
La dimensin Incertidumbre Evitar tiene que ver con la forma en que una sociedad se ocupa
del hecho de que el futuro nunca se puede saber: debemos tratar de controlar el futuro o
simplemente dejar que suceda? Esta ambigedad trae consigo ansiedad y diferentes culturas
han aprendido a lidiar con esta ansiedad de diferentes maneras. La medida en que los
miembros de una cultura se sienten amenazados por situaciones ambiguas o desconocidas y han
creado creencias e instituciones que tratan de evitarlas se refleja en el puntaje sobre la Prevencin
de la Incertidumbre.

A los 70 Luxemburgo tiene una puntuacin alta en Incertidumbre Prevencin que significa que
como nacin son tranquilos reacios a probar territorios desconocidos. La seguridad es una
palabra clave en Luxemburgo: no hay una actividad que no dependa de algn tipo de control
de seguridad de las autoridades; Desde el dinero del banquero hasta las salidas de seguridad
en un restaurante. Hace el vivir en Luxemburgo muy seguro, pero algunos diran un poco
aburrido. Debe demostrarse que nuevas ideas, nuevos mtodos y nuevas tcnicas de gestin
deben funcionar en otros pases para ser aceptados en Luxemburgo.
Histricamente ms "agricultores" que "comerciantes" los habitantes mantuvieron ese buen
viejo "sentido comn" hecho de cautela que ha demostrado ser rentable para un pas que
logr no estar en guerra desde la poca napolenica!

Orientacin a largo plazo

Esta dimensin describe cmo cada sociedad tiene que mantener algunos vnculos con su propio
pasado al tratar con los desafos del presente y del futuro , y las sociedades dan prioridad a estas dos
metas existenciales de manera diferente. Sociedades normativas. Que tienen una puntuacin baja en esta
dimensin, por ejemplo, prefieren mantener las tradiciones y las normas respetadas por el tiempo
mientras contemplan el cambio social con sospecha. Aquellos con una cultura que obtiene altas
puntuaciones, por otro lado, adoptan un enfoque ms pragmtico: fomentan la economa y los esfuerzos
en la educacin moderna como una forma de prepararse para el futuro.
Con una puntuacin alta de 64, la cultura de Luxemburgo es claramente pragmtica. En las
sociedades con una orientacin pragmtica, la gente cree que la verdad depende mucho de la
situacin, el contexto y el tiempo. Demuestran una capacidad de adaptar tradiciones
fcilmente a las condiciones cambiadas, a una propensin fuerte a ahorrar ya invertir,
thriftiness, y perseverencia en lograr resultados.

Indulgencia
Un desafo que confronta a la humanidad, ahora y en el pasado, es el grado en que los nios
pequeos son socializados. Sin socializacin no nos hacemos "humanos". Esta dimensin se
define como la medida en que las personas tratan de controlar sus deseos e impulsos , en funcin de
la forma en que se plantearon. Un control relativamente dbil se llama "indulgencia" y un
control relativamente fuerte se llama "restriccin". Por lo tanto, los cultivos se pueden describir
como indulgentes o restringidos.
La puntuacin de Luxemburgo de 56 en esta dimensin significa que tiene una cultura de
indulgencia. Las personas en las sociedades clasificadas por una puntuacin alta Indulgencia
generalmente muestran una voluntad de realizar sus impulsos y deseos con respecto a
disfrutar de la vida y divertirse. Poseen una actitud positiva y tienen una tendencia hacia el
optimismo. Adems, ponen un mayor grado de importancia en el tiempo libre, actan como les
plazca y gastan el dinero como quieran

America Guatemala
Qu pasa con Guatemala?
Si exploramos la cultura de Guatemala a travs de la lente del Modelo 6-D , podemos
obtener una buena visin general de los impulsores profundos de su cultura en relacin con
otras culturas del mundo.

Distancia de Poder
Esta dimensin trata del hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales -
expresa la actitud de la cultura hacia estas desigualdades entre nosotros. La distancia de
poder se define como la medida en que los miembros menos poderosos de las instituciones y
organizaciones dentro de un pas esperan y aceptan que el poder se distribuye de manera desigual.

A 95 Guatemala se ubica en la clasificacin ms alta de PDI, es decir, una sociedad que cree
que las desigualdades entre las personas son simplemente un hecho de la vida. Esta
desigualdad es aceptada en todas las capas de la sociedad, por lo que un lder sindical tendr
mucho poder concentrado en comparacin con su equipo de gestin sindical, y ellos a su vez
tendrn ms poder que otros miembros del sindicato. Un fenmeno similar se observar entre
los lderes empresariales y entre los ms altos cargos en el gobierno. El lder tpicamente tiene
una cantidad considerable de potencia concentrada.
Individualismo
El tema fundamental que se aborda en esta dimensin es el grado de interdependencia que
mantiene una sociedad entre sus miembros. Tiene que ver con si la autoimagen de las personas
se define en trminos de "yo" o "nosotros". En las sociedades individualistas se supone que
las personas deben cuidar de s mismas y de su familia directa. En las sociedades
colectivistas las personas pertenecen a 'en grupos' que se ocupan de ellos a cambio de la
lealtad.

Con un puntaje de 6 Guatemala tiene el puntaje ms bajo de Individualista; En otras palabras,

tiene la cultura ms colectivista del mundo. Puesto que los guatemaltecos son un pueblo
altamente colectivista, pertenecer a un grupo y alinearse con la opinin de ese grupo es muy
importante. Combinado con los altos puntajes en PDI, esto significa que los grupos tienen a
menudo sus fuertes identidades. La comunicacin es indirecta y la armona del grupo tiene
que ser mantenida, los conflictos abiertos son evitados. La relacin tiene una base moral y
esto siempre tiene prioridad sobre el cumplimiento de las tareas. El tiempo debe invertirse
inicialmente para establecer una relacin de confianza. El nepotismo se puede encontrar con
ms frecuencia. La retroalimentacin es siempre indirecta, tambin en el entorno empresarial.
Masculinidad / Feminidad
Una puntuacin alta (Masculina) en esta dimensin indica que la sociedad ser impulsada por
la competencia, el logro y el xito, siendo el xito definido por el ganador / mejor en el campo -
un sistema de valores que empieza en la escuela y contina a lo largo de la vida
organizacional .
Una puntuacin baja (femenina) en la dimensin significa que los valores dominantes en la
sociedad son el cuidado de los dems y la calidad de vida. Una sociedad femenina es aquella
donde la calidad de vida es el signo del xito y destacarse de la multitud no es admirable. La
cuestin fundamental aqu es lo que motiva a la gente, queriendo ser lo mejor (Masculino) o
gustando lo que haces (Femenino).

Guatemala tiene 37 aos en esta dimensin. Esto significa que se valoran y alientan los
aspectos ms suaves de la cultura, como nivelar con los dems, el consenso, la simpata por
los menos favorecidos. Los conflictos se evitan en la vida privada y laboral y el consenso al
final es importante. El tiempo libre es importante para los guatemaltecos, es el momento en
que toda la familia, el clan y los amigos se renen para disfrutar de la vida. Estado se muestra,
pero esto viene ms de la alta PDI.
Incertidumbre Evitar
La dimensin Incertidumbre Evitar tiene que ver con la forma en que una sociedad se ocupa
del hecho de que el futuro nunca se puede saber: debemos tratar de controlar el futuro o
simplemente dejar que suceda? Esta ambigedad trae consigo ansiedad y diferentes culturas
han aprendido a lidiar con esta ansiedad de diferentes maneras. La medida en que los
miembros de una cultura se sienten amenazados por situaciones ambiguas o desconocidas y han
creado creencias e instituciones que tratan de evitarlas se refleja en el puntaje sobre la Prevencin
de la Incertidumbre.

En 99 Guatemala tiene un puntaje muy alto en la prevencin de la incertidumbre. Esto significa

que como nacin estn buscando mecanismos para evitar la ambigedad. Con el fin de
minimizar la ansiedad, la gente hace uso de una gran cantidad de rituales. Las emociones se
expresan abiertamente; Hay reglas (extensas) para todo y el conservadurismo social goza de
un buen seguimiento. Esto tambin se refleja en la religin, que es respetada, seguida por
muchos y conservadores. Sin embargo, las reglas no son necesariamente seguidas: esto
depende de la opinin del grupo, de si el grupo siente que las reglas son aplicables a sus
miembros y depende, en ltima instancia, de la decisin de los titulares del poder, quienes
hacen sus propias reglas. En trminos de trabajo esto da lugar a una planificacin detallada
que no necesariamente se puede seguir en la prctica.
Orientacin a largo plazo
Esta dimensin describe h ow toda sociedad tiene que mantener algunos vnculos con su propio
pasado en el trato con los retos del presente y futuro , y las sociedades prioridad a estos dos objetivos
existenciales de manera diferente. Sociedades normativas. Que tienen una puntuacin baja en esta
dimensin, por ejemplo, prefieren mantener las tradiciones y las normas respetadas por el tiempo
mientras contemplan el cambio social con sospecha. Aquellos con una cultura que obtiene altas
puntuaciones, por otro lado, adoptan un enfoque ms pragmtico: fomentan la economa y los esfuerzos
en la educacin moderna como una forma de prepararse para el futuro.
Actualmente no hay calificacin para Guatemala en esta dimensin.
Indulgencia
Un desafo que confronta a la humanidad, ahora y en el pasado, es el grado en que los nios
pequeos son socializados. Sin socializacin no nos hacemos "humanos". Esta dimensin se
define como la medida en que las personas tratan de controlar sus deseos e impulsos , en funcin de
la forma en que se plantearon. Un control relativamente dbil se llama "indulgencia" y un
control relativamente fuerte se llama "restriccin". Por lo tanto, los cultivos se pueden describir
como indulgentes o restringidos.
Actualmente no hay calificacin para Guatemala en esta dimensin.