CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS

Conceptos claves

Ciclo de vida de la empresa: fases de desarrollo de una organizacin desde su diseo

hasta su cierre

Cierre: liquidacin o muerte de la organizacin

Crecimiento: momento que se caracteriza por el aumento de ganancias y nmero de

clientes

Consolidacin: fase de madurez en que la empresa adquiere clientes frecuentes que

promueven la imagen de la organizacin.

Diseo: fase inicial en que se concibe la idea y plan de negocios.

Expansin: momento en que la organizacin busca incorporarse a nuevos mercados y

canales de distribucin, as como introducir productos servicios nuevos o diferentes a los
que ofrece.

Lanzamiento o start up: constitucin legal de la organizacin.

Madurez: etapa en que la empresa, orillada por factores financieros, elige entre la
continuacin de estrategias de expansin o el cierre.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PERMANENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.

L
as nuevas organizaciones conformadas ya en una empresa que ingresan al
mercado y que tengan por objetivo permanecer y crecer en el mismo, deben
satisfacer las necesidades y las expectativas del publico basndose en las
condiciones econmicas, polticas, culturales, tecnolgicas, ecolgicas,
legales, y sociales en el que se encuentre.
Entonces el xito de muchas empresas se debe a que constantemente mejoran la calidad de
sus productos o servicios o se acoplan a las nuevas necesidades que demanda el mercado.
Adems de eso hacen uso de la tecnologa y se adaptan a ella con el nico fin de
sostenerse en un mercado ms competitivo.

Las empresas que desaparecen se deben a que olvidan su objetivo y se enfrascan en

diferentes propsitos. Por ende, la competencia est integrada por las empresas que
actan en el mismo mercado y realizan la misma funcin dentro de un mismo grupo de
clientes con independencia de la tecnologa empleada para ello. No es, por tanto, que un
competidor es aquel que fabrica un producto genrico como el de otra empresa , sino
aquel que satisface las mismas necesidades que nosotros con respecto al mismo pblico
objetivo o consumidor.

por ende se debe tomar conciencia de la necesidad de adaptar los paradigmas, las
estructuras, los procesos y los productos y servicios a las diferentes realidades del
momento es fundamental para permitir a la empresa continuar siendo competitivas. La
capacidad de una empresa de ser competitiva y rentable depende del reconocimiento que el
consumidor haga de los productos y servicios que esta ofrece y del precio que el
consumidor este dispuesto a pagar.

CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones, al igual que todo lo que nace en este mundo tienen un ciclo de vida,
por supuesto es que el propsito es hacer que la organizacin crezca la mayor cantidad de
tiempo, el ciclo de vida de las organizaciones tiene las siguientes fases:

1. Diseo
2. Start-up
3. Crecimiento
4. Consolidacin
5. Expansin
6. Madurez
7. Cierre

Diseo

Start -
Up

Crecimiento

Consolidaci
on
Expansi
on

Madur
ez

Cierre