UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATICVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD.

PROYECTO DE TESIS
Ttulo del proyecto: Sistema de Costos por Procesos y su Efecto en su
Rentabilidad en Empresas Industriales

Autor o autores: Vernica Farro Snchez

Natali Tinoco Maza

rea de investigacin: Contabilidad de Costos

Lugar de ejecucin: Lambayeque

Duracin estimada: 6 meses como mnimo

Fecha de inicio: 24 de abril

Grado acadmico o
Record de estudios: Aprobado 180 crditos

DECANO ASESOR

PRESIDENTE SECRETARIO

VOCAL

AUTOR AUTOR
 Ao 2017

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN CIENTFICA

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Y SU EFECTO EN SU

RENTABILIDAD EN EMPRESAS INDUSTRIALES

I. GENERALIDADES

1. Ttulo del proyecto de investigacin

Sistema de Costos por Procesos y su Efecto en su Rentabilidad en

Empresas Industriales.

2. Personal investigador

Vernica Farro Snchez

Natali Tinoco Maza

3. Decreto de aprobacin del proyecto

4. Tipo de investigacin.

4.1. De acuerdo al fin que persigue:

Aplicada

4.2. De acuerdo al diseo de investigacin:

Explicativo (Causa Efecto)

5. rea de investigacin

Contabilidad de Costos

6. Lnea de investigacin

Costos por Procesos

7. Localidad e institucin de ejecucin

Localidad: Lambayeque
 8. Duracin del Proyecto:

9. Fecha de inicio: 24 de abril

II. ASPECTO DE LA INFORMACIN

2.1. REALIDAD PROBLEMTICA

En el sector industrial, la globalizacin de los mercados y el aumento de
los consumidores es cada vez mayor, la intensificacin de la
competencia, el desarrollo tecnolgico en los mercados, son algunos de
los factores que hoy en da determinan la complejidad de la toma de
decisiones en una organizacin.
La aplicacin de controles permite mantener una constante supervisin
durante todo el proceso productivo, logrando que se lleve a cabo de
forma eficiente, de acuerdo a los objetivos y metas propuestas por la
organizacin. Uno de estos controles lo representa la contabilidad de
costo como sistema que aporta importantes beneficios al desarrollo
administrativo de las empresas.
Los sistemas de costos son parte fundamental de los sistemas
administrativos, debido a que permite controlar la eficiencia de los
recursos y brindan informacin apoyando de esta manera la toma de
decisiones y creando ventajas competitivas. Debido a ello la empresa
tiene capacidad de sobreponerse a otra u otras empresas del sector
mediante tcnicas no definidas.
A travs de las ventajas competitivas, es posible que una institucin
adquiera una posicin favorable en relacin a la competencia dentro del
mercado. Para esto, existen ciertas estrategias que fomentan el buen
posicionamiento de la institucin las cuales deben estar perfectamente
implementadas.
La industria en el Per es un sector relevante en la economa por su
participacin y la generacin de puestos de trabajo. Se considera como
una de las actividades minoristas ms importantes. De hecho las
empresas peruanas dedicadas a la industria de suman aproximadamente
4,500, de las cuales se determinan que solamente el 20% son formales y
los 80% restantes son informales; esta situacin provoca que las
empresas industriales mayormente tengan que adoptar medidas con la
implementacin de un sistema de costos para que sean ms
competitivos. Esto implica adoptar nuevas competencias empresariales
en los diferentes frentes, como en las ventas, en el proceso de
produccin o en el control de costos. Para el caso de ventas se podra
aplicar estrategias para maximizar las ventas; en el proceso productivo,
un sistema de costeo podra ser la base para otorgar una mejor oferta sin
disminuir la calidad del producto.
La realidad que afrontan muchas empresas industriales es que sus
procesos de produccin no cuenta con un sistema de costos, y el mtodo
de costeo que vienen utilizando, presenta deficiencias y no permite
conocer cunto es el costo por cada etapa de produccin, identificar el
material directo, mano de obra directa, costos de fbrica fijos y variables,
informacin que le permite conocer el punto de equilibrio, y de esta
manera determinar la rentabilidad.
La necesidad de la contabilidad de costos es de suma importancia para
la gerencia de la empresa por cuanto analiza los desembolsos que hace
sta en la gestin del giro de la misma; y en consecuencia necesita
informacin sobre la aplicacin de sus recursos y qu resultado estn
obteniendo.
Como ya se sabe el control de los costos es de vital importancia para
toda empresa que se dedica a la fabricacin de cualquier tipo de
producto, ya que esto servir para determinar tanto el precio de venta,
como la utilidad que se desea obtener.
La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la
acumulacin y del anlisis de la informacin relevante para uso interno
de los gerentes en la planeacin, control y la toma de decisiones.
2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Muchas empresas industriales, en la actualidad no cuentan con un
sistema de costos apropiado, que le permita tener el control eficaz de
todos sus recursos y que le brinde informacin detallada, oportuna y
verdadera, para la adecuada toma de decisiones.
En su mayora, no cuentan con un sistema de costos que identifique los
valores incurridos en el proceso productivo y que le permita identificar
fehacientemente la gestin y la rentabilidad obtenida en un determinado
ejercicio econmico.
Al no contar con un sistema de costos, el precio final del producto son
calculados de manera estimada de acuerdo a la experiencia en trabajos
realizados en aos anteriores y al conocimiento aplicado por parte de los
dueos de la empresa.
Tampoco tienen un adecuado control de los recursos usados para la
produccin y en el rea de contabilidad la informacin no es fiable, no
ayuda para la toma de decisiones.
Algunas empresas dedicadas a este sector no elaboran presupuestos de
compras de materia prima utilizada en la produccin; y muchas veces
reducen su nivel de ventas, ya que al no determinar adecuadamente los
costos de produccin se podra sobrevalorar o subvalorar los costos de
tal manera los precios no seran competitivos en el mercado.
En muchas empresas industriales la distribucin de los costos indirectos
se determina de forma arbitraria y la informacin de los costos de
produccin no cuenta con una clasificacin por proceso de produccin.
Actualmente existen empresas que en base a la informacin con la que
cuentan, no es posible determinar un anlisis de productividad, no
permite determinar el punto de equilibrio econmico, ni financiero, siendo
este un indicador para determinar el nivel de produccin y venta; y en
consecuencia no es posible conocer con objetividad la rentabilidad.
Por tales razones, el control de los recursos es un aspecto de vital
importancia, una inadecuada administracin de los recursos traera por
 consecuencia un desorden al momento de producir, alterando los costos
y generando bajas utilidades.

2.3. FORMULACION DEL PROBLEMA

2.4.1. PROBLEMA GENERAL
Cul es el efecto de la Implantacin de un Sistema de Costos
por Procesos en La Rentabilidad de una empresa industrial?
2.4.2. PROBLEMAS ESPECIFICOS
Cules son las caractersticas de un sistema de costos en una
empresa industrial?
Cul es el proceso de aplicacin de un Sistema de Costos por
Procesos en una empresa industrial?

2.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

2.4.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar el efecto de la Implementacin de un Sistema de
Costos por Procesos en La Rentabilidad de una empresa
industrial.

2.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar las caractersticas de un Sistema de Costos por
Procesos en una empresa industrial.
Determinar el proceso de aplicacin de un Sistema de Costos
por Procesos en una empresa industrial.

2.5. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO

Esta investigacin se justifica por cuanto se va a determinar el efecto
que produce la implementacin de un sistema de costeo por procesos
en empresas industriales.
Asimismo al analizar el sistema de costeo aplicado en este tipo de
empresas, se busca dar una solucin prctica a su problemtica.
 Porque hay escasa implementacin de un sistema de costos que
establezcan herramientas que ayuden a calcular los costos por
producto y obtener mejoras en el proceso productivo.
Para mejorar el proceso productivo, estableciendo cada procesos como
un centro de costos donde se acumulen los costos de materiales, mano
de obra y costos indirectos, disendose documentos de control,
informes y estados de costos de produccin que permitan satisfacer las
necesidades de informacin real, verdadera y oportuna, as como de
control de sus recursos por parte de la empresa. Permite mejorar la
toma de decisiones ya que se obtiene informacin oportuna y real de
los costos incurridos y por lo que la implementacin de un sistema de
costos por proceso permitir a la empresa por un lado simplificar el
clculo de los costos unitarios mejorando positivamente su rentabilidad.
Este trabajo de investigacin, servir a los empresarios, profesionales,
estudiantes y pblico en general, como fuente de consulta para
orientarse e informarse sobre cotos por procesos, contiene informacin
relevante sobre costos integrados a un sistema que contribuye a la
toma de decisiones, implementando el sistema lograrn los beneficios
esperados.

III. MARCO TERICO

3.1. ANTECEDENTE DEL PROBLAMA.
TESIS: IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR
PROCESOS EN LA EMPRESA TOP MODEL IMPORT S.A.C.
CREANDO UNA VENTAJA COMPETITIVA SIN DISMINUIR LA
CALIDAD DEL PRODUCTO MALL AVENTURA PLAZA EN EL AO
2015.
AUTORAS: Br. Castillo Alfaro, Martina Mariliz
Br. Lulichac Rojas, Liliana Lizbeth
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO -
TRUJILLO
AO: 2016
NACIONALIDAD: PERUANA
CONCLUSIONES
Al disear el sistema de costos por procesos permitir efectuar un
control eficiente de sus recursos, para los cuales aplicando la propuesta
de implementacin de un sistema de costos por procesos este mejora la
gestin empresarial, reduccin de costos, incremento de sus ingresos,
calidad de su producto y la maximizacin de sus utilidades, lo cual se
traduce en competitividad.
La empresa podr tener una mayor rentabilidad y ventaja competitiva
sin disminuir la calidad del producto a travs de la aplicacin del
sistema de costos por procesos, estableciendo estrategias de
posicionamiento en el mercado, proporcionndole la capacidad de
aumentar las ganancias, basndose en la minimizacin de costos y
gastos.
Los datos obtenidos a travs de la implementacin del sistema de
costos al ser comparados con los costos procesados antes de la
aplicacin del sistema, evidencia una disminucin en S/. 30,250.26 del
costo total de la orden de pedido; es decir, una reduccin del 8.68% en
cuanto a la optimizacin del uso de los recursos en la empresa TOP
MODEL IMPORT S.A.C.

TESIS: APLICACIN DEL SISTEMA DE COSTOS POR ACTIVIDADES

Y SU EFECTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA CEMENTOS
SELVA S.A
AUTOR: Cesar Orlando, Coronel Cotrina
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN -
TARAPOTO
AO: 2014
NACIONALIDAD: PERUANA
 CONCLUSIONES
La industria de cemento ha experimentado un sostenido crecimiento en
los ltimos tres aos, impulsada por la reactivacin de la demanda
interna y el poder adquisitivo de la poblacin, factores que motivaron
una mayor inversin privada en infraestructura; segn el estudio
efectuado, se ha determinado que Cementos Selva S.A debe definir las
actividades involucradas para delimitar los estndares productivos para
la correcta determinacin de los costos respecto al proceso actual;
dichas actividades que debe regir el innovador sistema de costos en la
empresa debe comprender: extraccin de materia prima, Trituracin y
molienda de la materia prima, Homogeneizacin y mezcla de la materia
prima, obtencin del Clinker, Transformacin del clinker en cemento,
empaque y distribucin.

3.2. BREVE REFERENCIA DEL MARCO TERICO.

3.2.1. Bases tericas (Informacin sinttica)
LA TEORA GENERAL DEL COSTO

La teora de los Costos es una teora central de la produccin de bienes

y servicios, porque el ingreso de cualquier actividad econmica
deber ser superior a su costo. Este principio econmico fundamental
rige en todo el mbito econmico. Por ello es que el estudio del costo
siempre se encuentra consecuentemente al del correspondiente
ingreso.

Un concepto central de la teora del costo es el que trata de que

conseguir algo requiere abandonar otra cosa.

El costo ha sido estudiado desde diversos puntos de vista, ya que

se genera al interior de la empresa se debe expresar que los puntos de
vista econmico y contable se complementan en forma tal que si se
elimina el estudio de la teora econmica de los costos no se
comprender su naturaleza, ni su importancia.
Los Costos en materia econmica, pueden medirse en trminos reales
o en trminos monetarios, los primeros estn presentados por los
esfuerzos, sacrificios y esperas mientras que los segundos por la suma
de dinero invertido para producir una cosa, aunque en la prctica los
costos reales se miden en trminos fsicos o psicolgicos y los costos
monetarios en trminos de dinero.

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA DE COSTOS

Dado a que anlisis de un costo es, en forma genrica la evaluacin de

un proceso determinado, sus caractersticas sern:

El anlisis de costo es aproximado: la evaluacin monetaria del costo

no puede ser matemticamente exacta.

El anlisis de costo es especfico: cuando cada proceso se integra

basndose en sus condiciones.

El anlisis de costo es dinmico: el mejoramiento constante de

materiales, equipos, procesos constructivos, tcnicas de planeacin,
organizacin, direccin, control, incrementos de costos de
adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos, etc., permite
recomendar la necesidad de una actualizacin constante de los anlisis
de costos.

El anlisis de costo puede elaborarse inductivamente o deductivamente:

si a la integracin de un costo, se inicia por sus partes conocidas, se de
los hechos se infiere el resultado, se estar analizando el costo de
manera inductiva, si a travs de razonamiento se parte del todo
conocido, para llegar a las partes desconocidas, se estar analizando el
costo de manera deductiva.
FUNCION DE LA TEORIA DE COSTOS

La teora del costo ofrece un acceso a la compresin de los costos de

produccin que le permiten a una empresa poder determinar el nivel de
produccin que adquiere los mejores niveles de beneficio al costo ms
bajo.

CLASIFICACION DE LA TEORIA DE COSTOS

COSTOS FIJOS: No cambian a pesar de los cambios en un factor de

costo.

COSTOS VARIABLES: El total cambio en relacin a los cambios en un

factor de costos.

COSTOS TOTALES: Es la suma de los costos fijos y los costos

variables.

MEDIDAS ADICIONALES DE LA TEORIA DEL COSTO

La teora del costo en dos medidas de costo adicionales. El costo

promedio total es el costo total dividiendo entre nmero de bienes
producidos.

El costo marginal es el aumento en el costo total que resulta de la

produccin en aumento por una unidad de produccin. Los marginales,
incluyendo los costos marginales y los ingresos marginales, son
conceptos para el pensamiento central y econmico.

CONCEPTO GENERAL DE COSTOS. OBJETIVOS DE LA

DETERMINACIN DE COSTOS
El costo es un recurso que se sacrifica o al que se renuncia para
alcanzar un objetivo especfico.
El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en
que se ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros
fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de ser
entregado al sector comercial.
Entre los objetivos y funciones de la determinacin de costos,
encontramos los siguientes:
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas
de comercializacin.
Facilitar la toma de decisiones.
Permitir la valuacin de inventarios.
Controlar la eficiencia de las operaciones.
Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa.

Los costos pueden ser clasificados de diversas formas:

1. SEGN LOS PERODOS DE CONTABILIDAD:

Costos corrientes: aquellos en que se incurre durante el ciclo de
produccin al cual se asignan (ej.: fuerza motriz, jornales).
Costos previstos: incorporan los cargos a los costos con anticipacin
al momento en que efectivamente se realiza el pago (ej.: cargas
sociales peridicas).
Costos diferidos: erogaciones que se efectan en forma diferida (ej.:
seguros, alquileres, depreciaciones, etc.).

2. SEGN LA FUNCIN QUE DESEMPEAN:

Indican cmo se desglosan por funcin las cuentas Produccin en
Proceso y Departamentos de Servicios, de manera que posibiliten la
obtencin de costos unitarios precisos:
Costos industriales
Costos comerciales
Costos financieros
3. SEGN LA FORMA DE IMPUTACIN A LAS UNIDADES DE
PRODUCTO:
Costos directos: aquellos cuya incidencia monetaria en un producto o
en una orden de trabajo puede establecerse con precisin (materia
prima, jornales, etc.)
Costos indirectos: aquellos que no pueden asignarse con precisin;
por lo tanto se necesita una base de prorrateo (seguros, lubricantes).

4. SEGN EL TIPO DE VARIABILIDAD:

Costos variables: el total cambio en relacin a los cambios en un
factor de costos.
Costos fijos: No cambian a pesar de los cambios en un factor de
costo.
Costos semifijos

ELEMENTOS DEL COSTO

Los tres elementos del costo de fabricacin son:
Materias primas: Todos aquellos elementos fsicos que es
imprescindible consumir durante el proceso de elaboracin de un
producto, de sus accesorios y de su envase. Esto con la
condicin de que el consumo del insumo debe guardar relacin
proporcional con la cantidad de unidades producidas.
Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado por los
operarios que contribuyen al proceso productivo.
Costos indirectos de fabricacin: Son todos los costos en que
necesita incurrir un centro para el logro de sus fines; costos que,
salvo casos de excepcin, son de asignacin indirecta, por lo
tanto precisa de bases de distribucin.
La suma de las materias primas y la mano de obra directa constituyen
el costo primo.
La combinacin de la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin constituye el costo de conversin, llamado as porque es el
costo de convertir las materias primas en productos terminados.

SISTEMAS DE COSTOS

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y tcnicas para

calcular el costo de las distintas actividades.
Segn el tratamiento de los costos fijos:
Costeo por absorcin: Todos los costos de fabricacin se
incluyen en el costo del producto, as como se excluyen todos los
costos que no son de fabricacin. La caracterstica bsica de
este sistema es la distincin que se hace entre el producto y los
costos del perodo, es decir los costos que son de fabricacin y
los que no lo son.
Costeo variable: Los costos de fabricacin se asignan a los
productos fabricados. La principal distincin bajo este sistema es
la que existe entre los costos fijos y los variables.. Los costos
variables son los nicos en que se incurre de manera directa en
la fabricacin de un producto. Los costos fijos representan la
capacidad para producir o vender, e independientemente del
hecho de que se fabriquen o no los productos y se lleven al
perodo, no se inventaran. Los costos de fabricacin fijos totales
permanecen constantes a cualquier volumen de produccin. Los
costos variables totales aumentan en proporcin directa con los
cambios que ocurren en la produccin.
La cantidad y presentacin de las utilidades vara bajo los dos mtodos.
Si se utiliza el mtodo de costeo variable, los costos variables deben
deducirse de las ventas, puesto que los mismos son costos en los que
normalmente no se incurrira si no se produjeran los artculos.
Segn la forma de concentracin de los costos:
 Costeo por rdenes: Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a
pedidos especiales de los clientes.
Costeo por procesos: Se utiliza cuando la produccin es
repetitiva y diversificada, aunque los artculos son bastante
uniformes entre s.
Segn el mtodo de costeo:
Costeo histrico o resultante: Primero se consume y luego se
determinan el costo en virtud de los insumos reales. Puede
utilizarse tanto en costos por rdenes como en costos por
procesos.
Costeo predeterminado: Los costos se calculan de acuerdo con
consumos estimados. Dentro de estos costos predeterminados
podemos identificar 2 sistemas:
Costeo estimado o presupuesto: slo se aplica cuando se
trabaja por rdenes. Son costos que se fijan de acuerdo con
experiencias anteriores. Su objetivo bsico es la fijacin de
precios de venta.
Costeo estndar: Se aplica en caso de trabajos por procesos.
Los costos estndares pueden tener base cientfica (si se
pretende medir la eficiencia operativa) o emprica (si su
objetivo es la fijacin de precios de venta). En ambos casos
las variaciones se consideran ineficiencias y se saldan por
ganancias y prdidas.

3.2.2. Base conceptual (Informacin sinttica)

LOS COSTOS
QUE ES UN COSTO?
Es la inversin de dinero que una empresa hace, con el fin de producir
un bien, comercializar un producto y/o prestar un servicio. Estos no
involucran los gastos de operacin, representados por los gastos
administrativos y los de ventas, entre otros gatos.
En una empresa de servicios los costos serian la suma de erogaciones
en que se incurre para la adquisicin de un bien o un servicio, con la
intencin de que genere un ingreso o un beneficio en el futuro.

PORQUE SON IMPORTANTES?

Los Costos son importantes porque ayudan a la toma de decisiones que
permiten mejorar los resultados financieros del negocio, y, a su vez,
permite el control de los 3 elementos del costo: materia prima, mano de
obra y costos generales de produccin.
Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un
producto o servicio, porque proporciona la informacin necesaria para el
planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de
decisiones o medidas que eviten la actuacin negativa de los factores
que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el
ejercicio de las funciones de control y evolucin de la gestin. Desde un
punto de vista gerencial, el conocimiento y anlisis de los costos,
suministra la informacin de retorno (retroalimentacin), es posible
medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institucin
y sus dependencias, permitiendo las decisiones administrativas.
El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los
recursos disponibles en cualquier proceso econmico, y conocerle
facilita el efecto de las decisiones que se presentan con relacin a
nuestros programas y el aseguramiento de una correcta planificacin y
utilizacin de los recursos materiales y humanos que poseemos.

OBJETIVOS DE LOS COSTOS

Conocer la cantidad a invertir para producir un bien.

Establece las bases para fijar el precio de venta, el margen de
rentabilidad y la utilidad real.
Controlar los costos de produccin.
 Compara costos reales vs presupuestados, y as controlar todo el
proceso productivo.
Proporcionan informes relativos a costos para medir la utilidad y
evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
Ofrecen informacin para el control administrativo de las operaciones
y actividades de la empresa (informes de control).
Proporcionan informacin a la administracin para fundamentar la
planeacin y la toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).

Por todo lo antes expuesto permite definirlo como un instrumento eficaz

para la direccin, pues a travs de l se puede medir el comportamiento
de la efectividad econmica de las empresas, facilitando la toma de
decisiones encaminadas a obtener mejores resultados, con el mnimo
de gastos, as como reducir el riesgo de tomar decisiones incorrectas.
Es necesario tener en cuenta que para que exista un buen control se
debe trabajar diariamente, para que cuando ocurra algn problema se
elimine de inmediato.

CLASIFICACIN DE COSTOS

Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes

durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el
volumen de produccin. Los costos fijos se consideran como tal
en su monto global, pero unitariamente se consideran variables.
Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo
con el volumen de produccin, es decir, si no hay produccin no
hay costos variables y si se producen muchas unidades el costo
variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera
Fijo, mientras que en forma total se considera variable.
Costo semi-variable: son aquellos costos que se componen de
una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo
 con el volumen de produccin. Hay dos tipos de costos semi-
variables:
Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo
bsico y a partir de ste comienzan a incrementar
Escalonados: son aquellos costos que permanecen
constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel
determinado y as sucesivamente.

La separacin de costos en fijos y variables es una de las ms

utilizadas en la contabilidad de costos y en la contabilidad administrativa
para la toma de decisiones. Algunas de las ventajas de separar los
costos en fijos y variables son:

Facilita el anlisis de las variaciones

Permite calcular puntos de equilibrio
Facilita el diseo de presupuestos
Permite utilizar el costo directo
Garantiza mayor control de los costos

CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS FIJOS

Son controlables respecto a la duracin del servicio que prestan a la

empresa.
Estn relacionados estrechamente con la capacidad instalada.
Estn relacionados con un nivel relevante. Permanecen constantes
en un amplio intervalo.
Regulados por la administracin.
Estn relacionados con el factor tiempo.
Son variables por unidad y fijos en su totalidad.

CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS VARIABLES

Slo son controlables a corto plazo.

Son proporcionales a una actividad.
 Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de
actividad.
Estn relacionados con un nivel relevante, fuera de ese nivel puede
cambiar el costo unitario.
Son regulados por la administracin.
En total son variables, por unidades son fijos.

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS DESDE EL PUNTO DE

VISTA ECONMICO
Los costos de fabricacin fijos totales permanecen constantes a
cualquier volumen de produccin. Los costos variables totales
aumentan en forma lineal, es decir, en proporcin directa con los
cambios que ocurren en la produccin. La lnea para los costos
unitarios variables es constante y la lnea para los costos unitarios fijos
declina, ms agudamente en los niveles de produccin bajos, donde el
efecto de las unidades agregadas sobre los costos fijos es mayor, y
menos agudamente en los niveles superiores. El costo total por unidad
tambin muestra una declinacin pronunciada en los niveles inferiores
debido a la influencia de los costos fijos.

CONTABILIDAD DE COSTOS
DEFINICIN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Generalmente, por Contabilidad de Costos se entiende cualquier
tcnica o mecnica contable que permita calcular lo que cuesta fabricar
un producto o prestar un servicio. Se le considera un subsistema de la
contabilidad general, al que le corresponde la manipulacin detallada de
la informacin pertinente a la fabricacin de un producto, para la
determinacin de su costo final.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
El objetivo primordial de la contabilidad de costos estriba en facilitar la
informacin precisa para el desarrollo de la actividad productiva. El
modelo de costos que haya de aplicarse en la empresa depender de
sus caractersticas operativas, de sus posibilidades y de sus
limitaciones; pero siempre debe dirigirse al logro de un
perfeccionamiento de la informacin y control que permita optimizar la
toma de decisiones a la gerencia. En consecuencia, los objetivos
fundamentales que debe alcanzar la contabilidad de costos son los
siguientes:

Generar informes para mediar la utilidad, proporcionando el costo de

ventas correcto
Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras
Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo
Ofrecer informacin para la toma de decisiones
Generar informacin para ayudar a la administracin a fundamentar
la estrategia competitiva.
Ayudar a la administracin en el proceso del mejoramiento continuo,
eliminando las actividades o procesos que no generan valor
Su fin ltimo consiste en proporcionar los costos y rendimientos de
los procesos de produccin facilitando un seguimiento de las
secciones, centros de produccin y productos.
La determinacin y fijacin del costo de ventas y costo de produccin
constituye el primer paso en el clculo de costos, obteniendo con ello
el costo del producto elaborado por la empresa.
La valoracin de los productos en proceso y terminados es un
problema que se resuelve mediante la eleccin de un sistema de
costos adecuado. Ya no ser necesario acudir a recuentos fsicos
para asegurar que el valor del inventario es correcto, dado que la
aplicacin de un sistema de costos nos facilita el consumo de
 materias primas y auxiliares, mano de obra directa y costos indirectos
de fabricacin precisos para la obtencin de un producto.

ACTIVIDADES BSICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos debe desarrollar cuatro actividades bsicas
para satisfacer sus objetivos:

Primera: Medicin del costo. Acumulacin de informacin necesaria

para determinar el costo final de un producto: materiales, mano de
obra, otros insumos, etc.
Segunda: Registro de los costos en los libros de contabilidad.
Tercera: Anlisis de los costos para diferentes propsitos: planeacin
de operaciones, identificacin de tendencias, etc. Cuarto:
Presentacin detallada de informes para la toma de decisiones
internas.

LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE COSTOS PARA LA

TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
Un buen procedimiento o modelo de toma de decisiones nos ahorrar
tiempo, esfuerzo y energa. Esto es importante porque mediante el
empleo de un buen juicio, la toma de decisiones nos permite que un
problema o situacin sea valorado y considerado profundamente para
elegir el mejor camino a seguir segn las diferentes alternativas y
operaciones. Tambin es de vital importancia para la Administracin ya
que contribuye a mantener la armona y coherencia del grupo, y por
ende su eficiencia.
La importancia de la toma de decisiones se debe a saber evaluar las
alternativas sin dejar pasar por alto el anlisis costo-beneficio y
marginal. Hay que saber conocer los factores limitantes, capaces de
desarrollar nuevas ideas, saber contribuir con la esencia misma de la
planeacin. Suponiendo que ya sabemos cules son nuestras metas; y
un acuerdo sobre las premisas de planeacin, el siguiente paso en la
toma de decisiones es el desarrollo de las alternativas. La capacidad de
buscar diversas alternativas es tan importante como la capacidad de
elegir la mejor. Un buen sistema de costos puede ayudar a la gerencia
a tomar decisiones apropiadas para la fijacin de precios, brindndole
los costos anticipados de fabricacin y los precios de venta de los
productos, as como las utilizaciones estimadas que se puedan obtener
de los precios de venta propuestos.

EMPRESA
Una empresa es una unidad integrada cuyos componentes de manera
coordinada hacen uso de distintos recursos para lograr uno o varios
objetivos.
Es un sistema que en interaccin con su entorno y con la combinacin
del trabajo y el uso recursos persigue beneficios econmicos.

Tipos de Empresas:
1. Segn el Sector de Actividad.

Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya

que el elemento bsico de la actividad se obtiene directamente de la
naturaleza: agricultura, ganadera, caza, pesca, extraccin de ridos,
agua, minerales, petrleo, energa elica, etc.

Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a

aquellas que realizan algn proceso de transformacin de la materia
prima. Abarca actividades tan diversas como la construccin, la
ptica, la maderera, la textil, etc.

Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las

empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para
realizar trabajos fsicos o intelectuales. Comprende tambin una gran
variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio,
seguros, hotelera, asesoras, educacin, restaurantes, etc.
2. Segn el Tamao

Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y

financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias,
sus ventas son de varios millones de dlares, tienen miles de
empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de
administracin y operacin muy avanzado.
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios
cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente
tienen sindicato, hay reas bien definidas con responsabilidades y
funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.
Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas
empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables,
que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta
anual en valores no excede un determinado tope y el nmero de
personas que las conforman no excede un determinado lmite.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de
propiedad individual, los sistemas de fabricacin son prcticamente
artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos,
los asuntos relacionados con la administracin, produccin, ventas y
finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario
puede atenderlos personalmente.

3. Segn la Propiedad del Capital.

Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.

Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le
pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del
capital es compartida entre el Estado y los particulares.
4. Segn el mbito de Actividad.

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o

municipio.
Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito
geogrfico de una provincia o estado de un pas.
Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a
varias provincias o regiones.
Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en
prcticamente todo el territorio de un pas o nacin.
Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a
varios pases y el destino de sus recursos puede ser cualquier pas.

5. Segn el Destino de los Beneficios.

Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder

de los propietarios, accionistas, etc.
Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se
vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo.

6. Segn la Forma Jurdica.

Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad

legal para ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo
su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el
accionar de la empresa.
Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de ms
de una persona, los socios responden tambin de forma ilimitada con
su patrimonio, y existe participacin en la direccin o gestin de la
empresa.
Cooperativas: No poseen nimo de lucro y son constituidas para
satisfacer las necesidades o intereses socioeconmicos de los
cooperativistas, quienes tambin son a la vez trabajadores, y en
algunos casos tambin proveedores y clientes de la empresa.
 Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la
caracterstica de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios
cuya responsabilidad se limita a la aportacin de capital efectuado.
Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de
stas empresas tienen la caracterstica de asumir una
responsabilidad de carcter limitada, respondiendo solo por capital o
patrimonio que aportan a la empresa .
Sociedad Annima: Tienen el carcter de la responsabilidad
limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las
puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de
la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar
ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan.

7. Otros Tipos de Empresas.

Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de

empresa se halla constituida por el profesional, el artesano o el
comerciante que opera por su cuenta un despacho, un taller o una
tienda; sin embargo, en la actualidad tambin se debe considerar a
los millones de trabajadores o emprendedores en internet que han
iniciado y mantienen un negocio en la Redo prestan servicios a
travs de ella.
La empresa individual tiene un inconveniente, el de no poder
extenderse generalmente ms all de cierto lmite, porque depende
de una sola persona; si esta muere, envejece o enferma, la empresa
puede desaparecer aun cuando su continuacin pudiera haber sido
tan beneficiosa para la comunidad o sus servidores.
Sociedad colectiva: Dos o ms personas cualesquiera pueden
unirse y formar una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar
parte del trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los
beneficios y compartir, desde luego, las prdidas o las deudas. La
sociedad colectiva se caracteriza por tener socios que responden
 solidaria e ilimitadamente por las deudas de la sociedad Si una
persona (un socio) posee un 1 por 100 de sta y quiebra, entonces
deber pagar el 1 por 100 de la deudas y los dems socios el 99 por
100. Pero si los dems socios no pueden pagar, esta persona podra
ser obligada a pagarlo todo, incluso aunque eso significara vender
sus apreciadas propiedades para ello.
El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener
fondos explican por qu las sociedades colectivas tienden a ser
empresas pequeas y personales, como las agrcolas y el comercio
al por menor. Sencillamente, son demasiado arriesgadas en la
mayora de las situaciones.
Sociedad annima: Es una entidad jurdica independiente y, de
hecho, es una persona jurdica que puede comprar, vender, pedir
crditos, producir bienes y servicios y firmar contratos. Disfruta
adems, de responsabilidad limitada, lo que quiere decir que la
inversin y la exposicin financiera de cada propietario en ella se
limita estrictamente a una cantidad especfica.

Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios

accionistas quienes aportan dinero para formar un capital social cuyo
monto posibilita realizar operaciones que seran imposibles para el
organizador en forma individual.

Las caractersticas de la sociedad annima son:

El capital est representado por acciones.

Los accionistas o socios que la forman, frente a las obligaciones
contradas tienen una responsabilidad limitada.
Son estrictamente sociedades de capitales; el nmero de sus
accionistas es ilimitado, y esto le permite reunir y utilizar los capitales
de muchas personas.
Tiene existencia ilimitada, la muerte o la incapacidad de algunos de
sus socios no implica la disolucin de la sociedad.
 La razn social debe ser adecuada al objeto para el cual se ha
constituido; no se designa con el nombre de los socios.

1.2.3. Glosario de trminos

CONTROL ADMINISTRATIVO: Procedimiento de Control
Interno que no tiene relacin directa con la confiabilidad de los
registros contables. Plan de organizacin, mtodos y
procedimientos que ayudan a los gerentes a lograr la eficiencia
operacional y el cumplimiento de las polticas de la compaa.
COSTOS: La cantidad gastada, en dinero u otros recursos,
expresada en trminos monetarios y relacionada con mercancas
o servicios especficos comprados o con cualquier prdida
incurrida y medida en razn de la cantidad de efectivo u otros
recursos entregados en cambio. Cuando se usa la palabra
costo normalmente se hace con referencia al costo de algo.
EROGACION: son los gastos reales, ya sea mediante efectivo o
cheque. Se consideran erogaciones tanto los gastos como las
inversiones que realice el contribuyente en un ao de calendario
sea cual fuere el nombre con que se les designe. Desembolsos
en efectivo.
GASTOS: Un desembolso, presente o pasado, que vence en el
perodo corriente y que, por consiguiente, es deducible de los
ingresos de este perodo.
PRDIDAS: reducciones en la participacin de la empresa por
las que no se ha recibido ningn valor compensatorio, sin incluir
los retiros de capital.
PRODUCTOS EN PROCESO: Es la produccin incompleta; los
materiales que estn slo parcialmente convertidos en productos
terminados que puede haber en cualquier momento.
PRORRATEAR: Reparto proporcional de una cantidad. Es la
base para la asignacin de un importe de manera proporcional y
 equitativa a cada departamento, por lo que se podr distribuir un
monto en forma proporcional a los activos, gastos, fondos, etc.

3.3. FORMULACION DE HIPOTESIS

3.3.1. HIPOTESIS GENERAL

Al Implantar un Sistema de Costos como es sistema de costos por

procesos a una empresa industrial tendr un efecto positivo en su
Rentabilidad.

3.3.2 HIPOTESIS ESPECFICA

La implementacin de un sistema por procesos nos permite

determinar las caractersticas de este tipo de sistema.
Un sistema de costos por procesos tiene las siguientes
caractersticas:
Los costos se acumularan y registran por departamentos o
centros de costos.
Las producciones son de alta masividad, repetitivas y los
procesos productivos son continuos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario
de trabajo en proceso en el libro mayor. Esta cuenta se
carga con los costos del proceso incurridos en el
departamento y se acredita con los costos de las unidades
terminadas transferidas a otro departamento o artculos
terminados.
Las unidades equivalentes (la produccin equivalente es
la presentacin de las unidades incompletas en trminos
de unidades terminadas ms el total de las unidades
terminadas) se usan para determinar el inventario de
trabajo en proceso en trminos de las unidades
terminadas al fin de un periodo.
 Los costos unitarios se determinan por departamentos en
cada periodo.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos
se transfieren al siguiente departamento o al inventario de
artculos terminados. En el momento en que las unidades
dejan el ltimo departamento del proceso, los costos
totales han sido acumulados y pueden usarse para
determinar el costo unitario de los artculos terminados.
Los costos total y unitario de cada departamento son
agregados peridicamente, analizados y calculados a
travs del uso de informes de produccin.

La implementacin de un sistema por procesos nos permite

determinar el proceso de aplicacin de un Sistema de Costos por
Procesos
El ciclo de funcionamiento de una empresa basada en el sistema
de costos por procesos, estar definida por las siguientes etapas:
Elementos del costo: materias primas, mano de obra y gastos de
fabricacin. Estos elementos se interrelacionan e intervienen en
cada uno de los departamentos que tenga la empresa.
El sistema de costos por procesos debe ser compatible con el
rubro de la empresa. De all que se entienda la naturaleza de
este sistema de costos. Es decir, el sistema de costos por
procesos, slo funciona cuando existen etapas bien marcadas en
el proceso de produccin. Y estas etapas se encuentran
divididas en diferentes segmentos.
 LINCKOGRAFIA
http://www.urp.edu.pe/pdf/propuesta/71/pag10.pdf
http://www.edu.xunta.gal/centros/iesmonelos/system/files/TEMA+2+CLASE
S+DE+EMPRESAS_0.pdf
https://emprendimiento-
cemm.wikispaces.com/file/view/Tipos+de+Empresas.pdf
https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-procesos.html