Proyecto Mejora Tonny

PROGRAMA DE APRENDIZAJE DUAL
TRABAJO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL

PROCESO DE PRODUCCION O SERVICIOS EN LA
EMPRESA
MEJORA EN EL PROCESO DE DESMONTAJE DE SISTEMA DE

TRANSMISION MOTOR MITSUBISHI 4D 33
2017
Tacna-Per
NDICE
Presentacin del participante.03

Denominacin del trabajo ..04
I. Antecedentes del taller.
...05
1.1 Misin07
1.2 Visin 07
1.3 Problemas detectados08
1.4 Redactar el problema a tratar09
1.5 Propuesta para el anlisis..10
1.6 Registrar el mtodo actual (DOP DAP)11
II. Objetivos .
..14
2.1 Objetivo general ...14
2.2 Objetivos especficos 14
III. Descripcin de la innovacin y/o mejora o cambio propuesto..15
3.1 Examinar el mtodo actual ...15
3.2 Elegir el mtodo mejorado.21
3.3 Implementar el mtodo mejorado (DOP DAP)22
3.4 Conceptos tecnolgicos relacionados 25
3.5 Conceptos de seguridad relacionados ...26
3.6 Conceptos de calidad relacionados 28
3.7 Evaluar el mtodo mejorado.28
IV. Planos de taller, diagramas, esquemas
29
4.1 Planos del taller..29
4.2 Diagramas, esquemas .29
V. Tipos y costos de materiales/insumos empleados.
.30
5.1. Lista de materiales .30
5.2. Costo de la implementacin .30
5.3. Diferencia entre el mtodo actual y la propuesta de mejora...30
2
VI. Tiempo empleado o estimado para la aplicacin..
.31
6.1. Diagrama de Gantt..31
VII. Conclusiones finales..
32
VIII. Bibliografa .
33
PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE
APELLIDOS: QUISPE QUISPE
NOMBRES: TONNY MICHAEL
ID: 776068
ESPECIALIDAD: MECNICA AUTOMOTRIZ
PROGRAMA: DUAL
GRUPO: DA 603
E -MAIL: cancer_julio_15@hotmail.com
DIRECCIN: CIUDAD NUEVA ASOCIACIN CIUDAD BLANCA

MZ. A LT.7
3
TELFONO: 942988384
DENOMINACIN DEL PROYECTO
TTULO: MEJORA EN EL PROCESODE DESMONTAJE DE

SISTEMA DE TRANSMISION MOTOR MITSUBISHI 4D33
EMPRESA: TALLER MECANICA CALLOSANI
SECCIN: REPARACIN DE MOTORES
DIRECCIN: SAN PEDRO MZ. C LT. 15
FECHA: TACNA, FEBRERO 2017
4
I. ANTECEDENTES
La empresa TALLER MECANICA CALLOSANI inici sus actividades en la rama

automotriz, en el ao 1997 de 20 abril.
Esta empresa est dirigida por el seor Jess Rene Callosani Mamani.
En sus inicios, la empresa se dedicaba al servicio de:
Mantenimiento de suspensin de vehculos livianos.

Mantenimiento de Motores Disel y de gasolina.
Mantenimiento de frenos y embragues.
Debido a la demanda y al crecimiento de la atencin de servicios, se decidi

incrementar la lnea de atencin, abarcando ahora servicios de reparacin de
motores (disel gasolina),adaptaciones de caja de transmisin y adaptacin
bombas de inyeccin disel.
Esta empresa se encuentra ubicada, en el cercado de la ciudad de Tacna, SAN

PEDRO MZ. C LT. 15
SERVICIOS QUE BRINDA ESTA EMPRESA
A. Afinamiento de motores a gasolina:
Diagnstico de motor.
Cambio de filtro de combustible.

5
Cambio de filtro de aceite
Calibracin de vlvulas de culata.
Poner a punto el motor.
Cambio de bujas de encendido.
Mantenimiento y reparacin del carburador.
Mantenimiento del sistema de alimentacin de combustible.
B. En el motor en general:
Reparacin de motor disel gasolina
Cambio de empaque de la culata.
Cambio de correa de distribucin.
Cambio de templadores.
Cambio de bomba de agua.
Cambio de bomba de aceite.
Cambio de correa de alternador.
Desmontaje de bomba de inyeccin disel.
Desmontaje de inyectores disel - gasolina
Desmontaje de culata.
Desmontaje de motor disel gasolina
C. En el sistema de transmisin, suspensin, direccin y frenos:
Mantenimiento general del sistema de frenos.
Adaptacin de cajas.
6
Desmontaje de caja de transmisin.
Cambio de rodamientos de la rueda.
Cambio de terminales de direccin.
Cambio de disco de embrague y plato presor.
Cambio y mantenimiento de palier.
Cambio de amortiguadores.
MISIN
Brindar servicios de Mecnicaen general,en la lnea de vehculos livianos

para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumpliendo con los
estndares establecidos de la rama Automotriz, ofreciendo una atencin
esmerada, con tcnicos capacitados y, comprometidos con su labor.
VISIN
Est enfocada a convertir a nuestra empresa en un equipo que lidere el

parque automotriz en la lnea de vehculos livianos, de nuestro medio, as
mismo, ser competitivos en el mercado laboral referente a la especialidad.
7
PROBLEMAS DETECTADOS
Con relacin a los procesos que se realizan en los diferentes servicios que
brinda la empresa TALLER DE MECANICA CALLOSANI se encuentran varios
problemas que he podido observar; sin embargo, puedo indicar que, es posible
hacer una escala de valoracin para identificar qu proceso tiene mayor
relevancia y requiere atencin para labsqueda de una solucin viable.
En una escala de 1 al 5 donde yo, considero que 1 tiene problemas manejables
y 5 son problemas que requieren atencin.
Con este criterio, podemos ponderar los servicios de la empresa:
PONDERACION DE PROBLEMAS
SERVICIOS
1 2 3 4 5
Diagnstico del motor gasolina / disel x
Cambio de filtro de combustible x
Cambio de filtro de aceite x
Calibracin de vlvulas de culata x
8
Poner a punto el motor x
Cambio de bujas de encendido x
Mantenimiento y reparacin del
x
carburador
Mantenimiento del sistema de
x
alimentacin de combustible.
Reparacin de motor disel gasolina x
Cambio de empaque de la culata x
Cambio de correa de distribucin x
Cambio de templadores x
Cambio de bomba de agua x
Cambio de bomba de aceite x
Cambio de correa de alternador x
Desmontaje de bomba de inyeccin
x
disel
Desmontaje de inyectores disel -
x
gasolina
Desmontaje de culata x
Desmontaje de motor disel - gasolina x
Mantenimiento general del sistema de
x
frenos
Adaptacin de caja mecnica x
Desmontaje de caja de transmisin. x
Cambio de rodamientos de la rueda x
Cambio de terminales de direccin x
Cambio de disco de embrague y plato
x
presor
Cambio y mantenimiento de palier x
Cambio de amortiguadores. x
1.3 REDACTAR PROBLEMA A TRATAR
Con relacin al proceso de desmontaje de sistema de transmisin del motor

Mitsubishi4D 33. Debemos de indicar lo siguiente:
9
Los operarios (2) realizan la tarea de desmontaje de la caja transmisin que
incluye los siguientes sub procesos:
Desmontar sistemas elctricos (sensores)
Desmontar bomba de embrague
Desmontar cables de cambios
Desmontar arrancador
Desmontar eje cardanico
Desmontar soporte de la caja
Desmontar la caja de transmisin
Despus de observar estos procedimientos he detectado que en el sub proceso

referido al desmontaje de sistema de transmisin motor Mitsubishi 4D 33, los
operarios tienen dificultadesal momento de desmontar la caja transmisin, ya
que ellos tienen a realizar un esfuerzo fsico al momento de sostener la caja de
transmisin en sus hombros, en esta operacin es necesario hacerlo de esta
manera ya que no se cuenta con una herramienta apropiada para esta
operacin, que ocasiona una demora con la relacin con el tiempo empleado,
en este proceso se genera una prdida de tiempo y un riesgo potencial de
accidentes como aplastamiento.
1.4 PROPUESTA PARA EL ANLISIS

Con referencia a lo mencionado anteriormente, propongo realizar un estudio y
anlisis del proceso referido al desmontaje de sistema de transmisin
Mitsubishi motor 4D 33, considerando que elresultado de dichoanlisis servira
para mejorar la metodologa de operacin y/o reducir el tiempo de la actividad
10
que podra conducir a una mejora en la eficiencia de esta actividad, y generar
mayor productividad y rentabilidad.
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE DESMONTAJE DE SISTEMA

DE TRANSMISION MOTOR MITSUBISHI 4D 33
Llegada del vehculo
1
Ubicar el vehculo en la zonade trabajo
2
Levantar el capot del vehculo
3
Desconectar bornes de la batera
4
Asegurar las Ruedas
5
Desconectar cables y sensores de la caja
6
11
7
8
9
10
11 Desmontar la caja de transmisin
FIN
ACTIVIDAD
11
0
TOTAL 11
DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESOS(DAP) ACTUAL

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO DE DESMONTAJE DE SISTEMA DE TRANSMISION MITSUBISHI
MOTOR 4D 33
Empresa TALLER DE MECANICA CALLOSANI
rea Mecnica Automotriz
Seccin: Reparacin de motores
Resumen :
Mt.
Actividad Mt. Actual Diferencia TONNY QUISPE
Mejorado Observador
QUISPE
Operacin 11 0 0
Inspeccin 0 0 0 Fecha Febrero 2017
Transporte 10 0 0 Actual X
Mtodo
Demora 3 0 0 Mejorado
Almacenaje 0 0 0 Operario X
Total 24 0 0 Material
Tipo
Dist. Total(m) 110 0 0 Mquina
Tiempo (min.) 146 0 0
Distancia Tiempo
N Descripcin
(m) (min.)
1 Ubicar el vehculo en la zona de trabajo. 10 10
2 Levantar el capot del vehculo 3
3 Ir al almacn para traer las llaves 10 4
12
4 Seleccionar la herramienta 5
5 Regresar del almacn con las llaves 10 4
6 Desconectar los bornes de batera 5
7 Traer tacos de madera 10 7
8 Asegurar las ruedas 5
9 Traer alicate 10 7
10 10
transmisin
11 Traer dados, acoples y ratchet 10 4
12 Seleccionar las herramientas 5
13 Regresar del almacn con los dados 10 4
14 Desmontar bomba de embrague 5
15 Traer una bandeja 10 4
16 Desmontar cables de cambios 6
17 Desmontar arrancador 10
18 Traer dados, acoples y palanca de fuerza 10 4
19 Seleccionar las herramientas 5
20 Regresar del almacn con los dados 10 4
21 Desmontar eje cardanico 10
22 Traer una gata hidrulica (tipo lagarto) 10 7
23 Desmontar el soporte de la caja 10
24 Desmontar la caja de transmisin 8
Despus de utilizar las herramientas DOP y DAP, he podido analizar y deducir

que en el proceso de desmontaje de sistema de transmisin motor Mitsubishi
4D 33,podemos tener como causales de demora e inconvenientes los
siguientes aspectos:
Demasiados desplazamientos.
Falta de herramientas especiales para realizar el trabajo
La falta de seguridad al momento de hacer el trabajo.
Por estas razones vamos a considerar realizar un anlisis un poco ms

minucioso a estos inconvenientes para poder obtener alternativas de solucin
que nos permitan realizar este proceso de mejor manera en tiempo y distancia.
13
II. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Mejorar las condiciones de operatividad del mtodo de trabajo en el proceso de

desmontaje de sistema de transmisin motor Mitsubishi 4D 33, para as lograr
un acondicionamiento real de la forma como se viene llevando a cabo este
proceso, con el fin de obtener una mejor eficiencia en la operatividad y
ejecucin de esta tarea, que se realiza en la empresa TALLER MECANICA
CALLOSANI.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar el presente proyecto de mejora de mtodos se podr
Reducir el tiempo del proceso de ejecucin de desmontaje de sistema de

trasmisin motor Mitsubishi 4D 33.
Determinar las necesidades de aprovisionamiento de herramientas.
Mejorar el ambiente de trabajo en cuanto a orden y limpieza.
Aumentar la seguridad en el proceso de trabajo.
14
III. DESCRIPCIN DE LA INNOVACIN Y/O MEJORA O
CAMBIOS PROPUESTOS.
3.1. Examinar el mtodo actual
Debemos indicar que las causales de los inconvenientes son ocasionadas por
los siguientes aspectos:
Demasiados desplazamientos.
Falta de herramientas especiales para realizar el trabajo
La falta de seguridad al momento de hacer el trabajo.
Por estas razones vamos a analizar estos aspectos empleando las siguientes
preguntas:
15
Demasiados desplazamientos
Traer herramientas distancia total 80 metros y tiempo 132 minutos.
PROPOSITO
Qu se hace?
Hay que desplazarse hasta el almacn, haciendo un recorrido de 110 metros
con un tiempo de 146 minutos en total para traer las herramientas.
Por qu se hace?
Porque se requiere traer la herramienta que se van a utilizar.
Qu otra cosa podra hacerse?
Podramos tener las herramientas antes de iniciar el proceso.
Qu debera hacerse?
Tener las herramientas antes de iniciar el proceso.
PERSONA
Quin lo hace?
El operario.
Por qu lo hace esa persona?
Porque no hay quien lo apoye en ese momento.
Qu otra persona podra hacerlo?
Un ayudante.
Quin debera hacerlo?
Un ayudante, sera un aporte para facilitar la actividad.
16
MEDIOS
Cmo se hace?
Ir hasta la bandeja de herramientas a recoger llaves necesarias y traerlas en
las manos.
Por qu se hace de ese modo?
Porque no tiene un depsito especial de herramientas.
De qu otro modo podra hacerse?
Se podra tener una caja de herramientas.
Cmo debera hacerse?
Tener una caja de herramientas, que contenga las herramientas adecuadas
para realizar este procedimiento.
Conclusin:
Para esta actividad, se debe de implementar una caja de herramientas que

contengan las herramientas necesarias para este procedimiento, esto nos
permitir reducir el tiempo y la distancia que se emplea en esta actividad.
Reduciendo la distancia de 110 metros a 50 metros, y el tiempo de 146 minutos
a 107 minutos.
17
Falta de herramientas para realizar el trabajo.
Traer herramientas
PROPOSITO
Qu se hace?
Se busca las herramientas en la bandeja
Por qu se hace?
Porque no hay suficientes herramientas en el taller
Implementar un juego de herramientas para cada zona de trabajo.
Qu debera hacerse?
Implementar el taller con un juego de herramientas especficas para cada tipo
de trabajo que se hace en la empresa.
MEDIOS
Cmo se hace?
El operario busca la herramienta por todo el taller debido a la necesidad que
tiene.
Porque las herramientas no tienen un lugar especfico en el taller.
Tener un juego de herramientas para cada zona de trabajo y ubicarlos en un
lugar especifico
Cmo debera hacerse?
Implementar al taller con un juego de herramientas para cada zona de trabajo y
as mejorar el tiempo de buscar las herramientas facilitando el proceso.
18
Conclusin:
Para esta actividad se debe implementar el taller con un juego de herramientas

para cada zona de trabajo as mismo esto ayudara a reducir el tiempo en
buscar las herramientas por el taller y mejorar el orden del mismo.
La falta de seguridad al momento de hacer el trabajo
Lesiones causadas por el uso de sostenimiento de la caja
PROPSITO
Qu se hace?
Se sostiene la caja de transmisin en los hombros.
Por qu se hace?
Porque no hay una herramienta adecuada para esta operacin.
Utilizar unamesa hidrulica.
Qu debera hacerse?
Implementar unamesa hidrulica para mejorar el proceso y eliminar los riesgos
de accidentes.
19
MEDIOS
Cmo se hace?
Los operarios tienen que sostener la caja de transmisin en los hombros.
Por la falta de una mesa hidrulica.
Utilizar una mesa hidrulica para el desmontaje de la caja.
Cmo debera hacerse?
Hacer el trabajo con una mesa hidrulica, para poder hacer un mejor trabajo en
el proceso de desmontaje.
Conclusin:
Implementar una mesa hidrulica, facilitando as la operacin y haciendo un
menor esfuerzo.
Eliminaremos los peligros latentes de esta operacin.
20
Elegir el mtodo mejorado
PROPUESTA
Mi propuesta para mejorar este proceso consta de lo siguiente:
Comprar una caja de herramientas S/. 80,00

Comprar juego de herramientas S/. 200,00
Comprar una mesa hidrulica S/. 500,00
Estas herramientas y/o equipos, tendrn una inversin de S/. 780,00

Estas herramientas y/o equipos,permitirn al trabajador evitar la demora y la
inversin de tiempo en desmontar la caja de transmisin Mitsubishi 4D 33,
porque ya no tendrn que sostener la caja de transmisin en sus hombros,
evitando accidentes permanentes como aplastamiento, sino solo tendrn que
ubicar la mesa hidrulica debajo de la caja ya que esta nueva operacin puede
hacerlo solo un operario teniendo en cuenta los medios de seguridad.
Estos equipos tendrn en el taller una ubicacin especial.
La aplicacin de esta propuesta permitir mantener el DOP y en consecuencia
un nuevo DAP, que se muestran a continuacin.
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE DESMONTAJE DE SISTEMA

DE TRANSMISION MOTOR MITSUBISHI 4D 33
21
Llegada del vehculo
1
Ubicar el vehculo en la zonade trabajo
2
Levantar el capot del vehculo
3
Desconectar bornes de la batera
4
Asegurar las Ruedas
5
6
7
8
9
10
11 Desmontar la caja de transmisin
FIN
ACTIVIDAD
11
0
TOTAL 11
DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESOS(DAP) MEJORADO

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO DE DESMONTAJE DE SISTEMA DE TRANSMISION MITSUBISHI
22
MOTOR 4D 33
Empresa TALLER DE MECANICA CALLOSANI
rea Mecnica Automotriz
Seccin: Reparacin de motores
Resumen :
Mt.
Actividad Mt. Actual Diferencia TONNY QUISPE
Mejorado Observador
QUISPE
Operacin 11 11 0
Inspeccin 0 0 0 Fecha Febrero 2017
Transporte 10 4 6 Actual X
Mtodo
Demora 3 0 3 Mejorado
Almacenaje 0 0 0 Operario X
Total 24 14 0 Material
Tipo
Dist. Total(m) 110 50 60 Mquina
Tiempo (min.) 146 104 42
Distancia Tiempo
N Descripcin
(m) (min.)
1 Ubicar el vehculo en la zona de trabajo. 10 10
2 Levantar el capot del vehculo 3
3 Traer la caja de herramientas 10 4
4 Desconectar los bornes de batera 5
7 Traer tacos de madera 10 7
5 Asegurar las ruedas 5
6 10
transmisin
7 Desmontar bomba de embrague 5
8 Traer una bandeja 10 4
9 Desmontar cables de cambios 6
10 Desmontar arrancador 10
11 Desmontar eje cardanico 10
12 Traer una mesa hidrulica 10 7
13 Desmontar el soporte de la caja 10
14 Desmontar la caja de transmisin 8
IMPLEMENTAR EL MTODO MEJORADO
Una vez realizada la propuesta, se implementar el mtodo mejorado,

capacitando al personal involucrado en el taller haciendo conocer las ventajas,
lo sencillo y lo prctico que ser utilizar el nuevo mtodo mejorado para el
desmontaje del sistema de transmisin motor Mitsubishi 4D 33.
A continuacin, se mencionar las mejoras que se tendrn que realizar.
Primer da:
Cotizacin de las herramientas.
23
Segundo da:
Comprar la caja de herramientas.
Comprar un juego de herramientas especficas para el trabajo.
Tercer da:
Comprar la mesa hidrulica.
Capacitar al personal sobre el uso de la mesa hidrulica.
Cuarto da:
Probar la herramienta.
Ubicar una zona estratgica para la mesa hidrulica.
Quinto da:
Ordenar el taller y ubicar las herramientas.
Dar una charla de seguridad e higiene para mantener limpio el taller.
El mtodo mejorado se implementar con la implementacin de la mesa

hidrulica. Para que este mtodo sea aceptado sin dificultad, habr una
capacitacin al personal de trabajo.
El personal de trabajo recibir charlas de seguridad e higiene para

concientizarse en la importancia del uso de los implementos de seguridad
como los lentes de seguridad, zapatos de seguridad, tapones de odos y ropa
adecuada de trabajo, tambin se tendr que implementar con afiches de
sealizacin las zonas que requieren de mayor cuidado en el uso de los
implementos de seguridad con el fin de minimizar los riesgos de accidentes.
3.4 Informacin Tecnolgica
Sistema de elevacin por mecanismo de simple tijera con rodamientos sin

mantenimiento.
La fuerza de elevacin se produce por la actuacin de un nico cilindro oleo
hidrulico con mbolo cromado anclado en el interior del mecanismo de tijera e
impulsado por una bomba manual de doble efecto con accionamiento por una
manija. Con ello reducimos la tensin y fatiga originadas a la hora de manipular
cargas.
El descenso de la carga se realiza mediante un sistema de tuerca que facilita el
control del mismo; cumpliendo as la funcin de operario presente por el que
24
la accin se paraliza si el usuario no acciona directamente el control.
Estructura de acero con bastidor inferior sobre dos ruedas fijas y dos ruedas
giratorias plsticas de dimetro 100 a 127 mm segn el modelo. Proteccin
exterior en las ruedas mviles y bloqueo de estacionamiento para realizar las
operaciones de carga y descarga de una forma segura.
Caractersticas
Tecnologa:
De tijeras simples-
Accionamiento:
Hidrulica, con una manija.

Carga:
1000 kg
Elevacin:
Mn.: 220 mm.

Mx.: 990 mm.
3.5. SEGURIDAD RELACIONADA CON LA IDENTIFICACIN DE

RIESGOS RELACIONADOS AL PROCESO DE TRABAJO
ANALIZADO, AS COMO NORMAS DE SEGURIDAD
RELACIONADAS.
Equipos de proteccin personal.
Los equipos de proteccin personal (EPP) contribuyen uno de los conceptos

ms bsicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son necesarios
25
cuando los peligros no han podido ser eliminados por completo o controlados
por otros medios.
Por lo que se propone con la implementacin de los equipos de proteccin
personal en la empresa.
Por lo que se da a conocer al detalle los equipos de proteccin personal (EPP).
Mameluco
Es una prenda de trabajo, que suele ponerse sobre la ropa corriente para
proteger de polvo, manchas, contaminantes y adems proporciona una mejor
imagen a la empresa.
Lentes de seguridad
Las gafas protectoras son un tipo de anteojos protectores que normalmente

son usados para evitar la entrada de objetos, agua, esquirlas o productos
qumicos en los ojos. Son comnmente usadas para trabajar y para prevenir
que las partculas extraas ingresen y daen los ojos.
Guantes de seguridad
Es una prenda de proteccin personal cuya finalidad es proteger las manos de

agentes extraos o productos qumicos en el campo automotor como aceites,
liquido de freno, y aditivos.
Zapatos de seguridad
Por el calzado de uso profesional se comprende utilizar un tipo de calzado

destinado a ofrecer proteccin a los pies de cualquier golpe ya que esto puede
ser perjudicial para nuestra salud.
Tapones de odo
Los tapones para los odos son un equipo de proteccin que se insertan en el
canal auditivo externo para evitar daar la capacidad de la audicin de quien
los lleva.
26
3.6. MEDIO AMBIENTE
Qu materiales o insumos contaminan el medio ambiente?

El empaque o junta de culata.
La gasolina para lavar las piezas de la culata.
Que contamina?
Contamina el suelo y la evaporacin de la gasolina derramada puede ser
perjudicial para la salud.
Solucin o prevencin.
Para dar solucin a este problema lo que deberamos de hacer es
almacenar las juntas de la culata para luego venderlas a las empresas
que reciclan este tipo de materiales.
Despus de lavar las piezas echar aserrn sobre la gasolina derramada y

secar el suelo para evitar su evaporacin.
Conceptos de calidad relacionados
Evaluar el mtodo mejorado

Despus de la capacitacin al personal, los presentes tendrn que aplicar el
mtodo mejorado en el taller, para el trabajo de desmontaje de sistema de
transmisin motor Mitsubishi 4D 33.
Se estar evaluando al personal en los procesos que se ejecuten, sea en
tiempo, transporte y operaciones que realicen los operarios.
27
Cada mes y de manera sistemtica, se estar monitoreando y evaluando para
determinar los resultados de la capacitacin.
IV. PLANO DEL TALLER
Compresora
Mquina de Mesa de trabajo Cachina
soldar
Bao Pique
de trabajo y gata
28
Zona 2 Zona 1
Lav
ande
ra
Vestuario Cachina
compresora Mquina de Mesa de trabajo Mesa de trabajo

soldar Caja
de
herra
mien
tas
Mes
a
hidr
Bao Pique ulica
Zona 2 Zona 1
Lav
ande
ra
Vestuario Cachina
V. Tipos y costos de materiales/insumos empleados
Lista de materiales
Caja de herramientas.
Juego de herramientas especiales para el trabajo.
Mesa hidrulica.
Costo de la implementacin
tem Descripcin Unidad Cantidad Costo S/.
1 Gata hidrulica de 1000 kg. unidad 01 500,00
2 Caja de herramientas unidad 01 80,00
29
3 Juego de herramientas unidad 01 200,00
TOTAL 780,00
5.3. Diferencia entre el mtodo actual y la propuesta de mejora
Gastos de la implementacin de desmontaje de sistema de transmisin S/. 780
Costo del servicio

Tiempo del
N de servicios Precio del servicio
servicio
Mtodo actual 1 servicio S/. 150 146 min
Mtodo mejorado 1servicio S/. 150 104 min
Diferencia 0 0 42 min
Ganancia del servicio
Ganancia de los Ganancia de los

N de servicios servicios en servicios en
minutos dinero
1 42 min S/. 43.15
19 798 min S/. 819.85
Tiempo de la recuperacin de la inversin

Ganancia de los Ganancia de los
Inversin N de servicios servicios en servicios en
minutos dinero
S/. 780,00 19 798 min S/. 819,85
30
La inversin de S/. 780,00 se recuperarefectuando 19 servicios.
Tiempo empleado o estimado para la aplicacin

Para determinar el tiempo empleado en la aplicacin del proyecto, se ha
utilizado el siguiente diagrama.
1 semana
ACTIVIDADES
Nro. 1 2 3 4 5 Hr
01 Cotizacin de las herramientas x 4
02 Comprar la caja de herramientas x 2
03 Comprar el juego de herramientas x 2
04 Comprar la mesa hidrulica x 3
05 Capacitar el personal x 2
06 Probar la herramienta x 2
Ubicar una zona la mesa
07 x 2
hidrulica
08 Ordenar el taller x 5
09 Dar charla de seguridad e higiene x 2
Conclusiones finales
Se lograr reducir el tiempo del proceso de 146 minutos a 104 minutos.
Tambin reduciremos el transporte de herramientas de 110 metros a 50

metros.
Se lograr aumentar la productividad de la empresa implementando el

mtodo mejorado.
Se mejorar las condiciones de trabajo durante el proceso.
Se mejorar la seguridad del operario.
31
Las herramientas a comprar sern de gran utilidad para realizar otros
servicios.
El cliente estar ms satisfecho del servicio brindado.
Bibliografa
http://www.directindustry.es/prod/disset-odiseo-sl/product-57732-
1806916.html
http://anval.cl/mesas-elevadoras/?
gclid=CMaYzqTd_tMCFRJZhgodL7oGTg
https://es.slideshare.net/JuanLuisValenciaPrieto/mesa-hidraulica
32
33

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PROGRAMA DE APRENDIZAJE DUAL

TRABAJO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL

MEJORA EN EL PROCESO DE DESMONTAJE DE SISTEMA DE

Presentacin del participante.03

PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE

APELLIDOS: QUISPE QUISPE

NOMBRES: TONNY MICHAEL

ESPECIALIDAD: MECNICA AUTOMOTRIZ

DIRECCIN: CIUDAD NUEVA ASOCIACIN CIUDAD BLANCA

DENOMINACIN DEL PROYECTO

TTULO: MEJORA EN EL PROCESODE DESMONTAJE DE

EMPRESA: TALLER MECANICA CALLOSANI

SECCIN: REPARACIN DE MOTORES

DIRECCIN: SAN PEDRO MZ. C LT. 15

FECHA: TACNA, FEBRERO 2017

La empresa TALLER MECANICA CALLOSANI inici sus actividades en la rama

En sus inicios, la empresa se dedicaba al servicio de:

Mantenimiento de suspensin de vehculos livianos.

Debido a la demanda y al crecimiento de la atencin de servicios, se decidi

Esta empresa se encuentra ubicada, en el cercado de la ciudad de Tacna, SAN

SERVICIOS QUE BRINDA ESTA EMPRESA

A. Afinamiento de motores a gasolina:

Cambio de filtro de combustible.

Calibracin de vlvulas de culata.

Poner a punto el motor.

Cambio de bujas de encendido.

Mantenimiento y reparacin del carburador.

Mantenimiento del sistema de alimentacin de combustible.

Reparacin de motor disel gasolina

Cambio de empaque de la culata.

Cambio de correa de distribucin.

Cambio de bomba de agua.

Cambio de bomba de aceite.

Cambio de correa de alternador.

Desmontaje de bomba de inyeccin disel.

Desmontaje de inyectores disel - gasolina

Desmontaje de motor disel gasolina

C. En el sistema de transmisin, suspensin, direccin y frenos:

Mantenimiento general del sistema de frenos.

Cambio de rodamientos de la rueda.

Cambio de terminales de direccin.

Cambio de disco de embrague y plato presor.

Cambio y mantenimiento de palier.

Brindar servicios de Mecnicaen general,en la lnea de vehculos livianos

Est enfocada a convertir a nuestra empresa en un equipo que lidere el

1.3 REDACTAR PROBLEMA A TRATAR

Con relacin al proceso de desmontaje de sistema de transmisin del motor

Desmontar sistemas elctricos (sensores)

Desmontar bomba de embrague

Desmontar cables de cambios

Desmontar eje cardanico

Desmontar soporte de la caja

Desmontar la caja de transmisin

Despus de observar estos procedimientos he detectado que en el sub proceso

1.4 PROPUESTA PARA EL ANLISIS

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE DESMONTAJE DE SISTEMA

Llegada del vehculo

Desmontar soporte de la caja

11 Desmontar la caja de transmisin

DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESOS(DAP) ACTUAL

Despus de utilizar las herramientas DOP y DAP, he podido analizar y deducir

Falta de herramientas especiales para realizar el trabajo

La falta de seguridad al momento de hacer el trabajo.

Por estas razones vamos a considerar realizar un anlisis un poco ms