UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura
Ser Humano y su Contexto

Tema
Integracin de Grupo y Trabajo de Equipo

Facilitador
Milagros Gmez

Participante
Elasia Miguelina De Oleo De Jess
Mat. 14-6254

Fecha
10 de Agosto del 2017, Vicente Noble, Barahona.
Repblica Dominicana
Actividades de la Tarea Vi

Lee el tema de integracin de grupo y trabajo en equipo del libro de texto:

1. En media hoja explica la diferencia de grupo y equipo, adems coloca ejemplos
considerando la clasificacin de grupo y equipo que hay en el libro de texto.
La diferencia entre grupo y equipo radica en que el Grupo se define como la integracin de
diferentes personas que se relacionan en un contexto especifico atendiendo a intereses y
afinidades personales, sin que existan ningn compromiso entre ellas. Se pueden clasificar
tomando en consideracin diferentes factores: por el tipo de relaciones entre sus miembros,
por el tipo de afinidades e intereses, por el tipo de dinmica en sus funciones.

Formales
Por el Tipo de Relaciones
Informales
Familiar
Laborar
De estudio
Por el Tipo de Afinidades e Intereses Cultural
Poltico
Econmico
Religioso
Competitivo
Por el Tipo de Dinmica en Sus Funcionamientos Cooperativo
Individualista

Mientras los Equipos se pueden definir como la integracin de diferentes personas o individuos
con actitudes individuales que concentran su esfuerzo en la consecucin de las metas del
grupo. En otras palabras, el equipo es una unidad formada por dos o ms personas con
habilidades complementarias que se comprometen en un propsito comn y fijan objetivos y
expectativas de desempeo. El trabajo en equipo cuenta con 5 actitudes las cuales se deben
combinar.
Complementar En esta cada integrante posee un dominio de un rea o tarea en particular,
iedad cada uno tiene valor independiente para el resultado.
El trabajo se distribuye entre los miembros y quien funge como lder del
Coordinacin
mismo, tiene la responsabilidad de velar por el cumplimiento de la meta.
Es un elemento clave para el logro de los objetivos, la misma ha de ser
Comunicacin clara y abierta entre todos los miembros para poder coordinar las
actuaciones individuales.
Cada integrante confa en la capacidad del resto de sus compaeros para
Confianza
la realizacin de las tareas.
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo
Compromiso
su desempeo en sacar el trabajo adelante.
2. Considerando las caractersticas de los miembros de equipo que se presentan en el
texto, observa el siguiente vdeo dando clic, describe cules de estas caractersticas se
pueden ver y en que parte del vdeo.
En todas las partes en que se divide el video se pueden evidenciar la aparicin de las
caractersticas: Espritu de Equipo y colaboracin. Ya que en cada parte los miembros se unen
y colaboran para enfrentar la adversidad que se les presenta.

3. Explica de manera breve con ejemplos los factores que intervienen en el trabajo en
equipo segn el libro de texto.
Composicin del equipo: ej. Los mdicos que trabajan en sala de ciruga, cada uno debe estar
capitado con una especialidad, la cual ejecutaran segn los procedimientos que se realicen
durante una operacin por el equipo.
Cantidad de integrantes: Ej. En este caso presentamos el equipo administrativo de una
empresa, el cual est constituido por un nmero reducido de personas que no pasa de 5
miembro.
Coordinacin: ejemplo a la organizacin de un equipo de ftbol, no servira para nada tener a
expertos jugadores (cada uno dominando su rea), si no existe una sincronizacin, armona,
comunicacin y coordinacin al momento del partido.
Comunicacin: Ej. En un centro educativo debe existir una buena comunicacin entre el equipo
de gestin y el cuerpo de profesores.
Cooperacin: Ej. En este caso si se est laborando en una oficina y hay un rea con mucho
trabajo los dems miembros deben ayudar para eficientizar y agilizar el trabajo.
Tipo de proyecto asignado: ej. Los miembros del equipo deben hacer parte de si en los
proyectos que estn trabajando, identificarse con estos.
El ambiente de trabajo: Ej. Aqu los miembros del equipo tienen que sentirse a gusto en el rea
don laboran o trabajan.

4. Qu es la sinergia y por qu se considera la misma como expresin del trabajo en

equipo?
Sinergia es como la integracin entre los miembros de una organizacin y por ende podemos
obtener mejores resultados finales. Por ejemplo, un equipo de Bisbol, una familia, para salir
a delante y tener mejor resultados tenemos que estar Relacionados entre s.

5. Dentro del mbito profesional presente las ventajas y desventajas de trabajar en

equipo, puede colocar algunos ejemplos de vivencias personales.
Ventajas Desventajas
Se trabaja con menos tensin al compartir Tomar las decisiones de forma prematura.
los trabajos ms duros y difciles. Que impere el dominio de pocas
Se comparte la responsabilidad al buscar personas, en particular el de un lder.
soluciones desde diferentes puntos de Consumir mucho tiempo en reuniones
vista. discutiendo soluciones y acciones,
retrasando su puesta en marcha.
 Es ms gratificante por ser partcipe del Que existan presiones sobre miembros
trabajo bien hecho. del equipo para aceptar soluciones.
Se comparten los incentivos econmicos Responsabilidad ambigua porque queda
y reconocimientos profesionales. diluida en el grupo.
Puede influirse mejor en los dems ante
las soluciones individuales que cada
individuo tenga.
Se experimenta de forma ms positiva la
sensacin de un trabajo bien hecho.
Las decisiones que se toman con la
participacin de todo el equipo tienen
mayor aceptacin que las decisiones
tomadas por un solo individuo.
Se dispone de ms informacin que
cualquiera de sus miembros en forma
separada.
El trabajo en grupo permite distintos
puntos de vista a la hora de tomar una
decisin. Esto enriquece el trabajo y
minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones
respetando las ideas de los dems:
Logra una mayor integracin entre las
personas para poder conocer las
aptitudes de los integrantes.
Aumenta la calidad del trabajo al tomarse
las decisiones por consenso.
Se fortalece el espritu colectivista y el
compromiso con la organizacin.
Se reducen los tiempos en las
investigaciones al aportar y discutir en
grupo las soluciones.
Disminuyen los gastos institucionales.
Existe un mayor conocimiento e
informacin.
Surgen nuevas formas de abordar un
problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son ms diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptacin de las
soluciones.

Bibliografa:
Polanco, Mirian y Almonte Eleisida. Ser Humano y su Contexto. Ediciones UAPA. 2006
https://www.youtube.com/watch?v=YGxr38aTM2c