Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Chemalite, Incoprorated
Estado de Resultado
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2003
Ventas $754,500.00
(-) Costos de ventas $545,000.00
Inventario inicial $0.00
(+) Compras $250,000.00
Costos directos e indirectos $350,000.00
(-) Inventario final $55,000.00
(=) Utilidad Bruta $209,500.00
Saldo $113,000.00
R/.- La empresa obtuvo ganancias con resultados pequeos sobre las ventas, aunque con
problemas pero se mir reflejada una ganancia en los estados financieros de $39,375.00
4. Conclusiones y recomendaciones
Si tiene un valor este tipo de anlisis ya que es el nivel de facturacin que se necesita para cubrir
los costes de un comercio, es decir, para tener beneficio. Un buen control del umbral de
rentabilidad es imprescindible para saber si nuestro comercio es rentable, porque relaciona el
margen con los costes, tanto directos como indirectos, de tu negocio y nos ofrece la cifra de
ventas a partir de la cual obtenemos beneficios. Por ejemplo, si mi umbral de rentabilidad es de
12.000 de ventas (mensuales), obtendr beneficios slo si vendo ms de esa cifra cada mes.
Conviene utilizarlo porque a partir de ese punto se empieza a ganar dinero. El mismo, en trminos
de contabilidad de costes es aquel punto de actividad (volumen de facturacin en ventas) donde
los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe
ganancia ni prdida.