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PLANILLA DE
TRABAJO
Un Mensaje de parte de Blake Roney
Estimados amigos:
Me gustara tomar esta oportunidad para discutir con ustedes los principios del xito y
de la felicidad. Como co-fundador de Nu Skin Enterprises, yo tengo tanto la oportuni-
dad como la responsabilidad de viajar alrededor del mundo para conocer y conversar
con miles de nuestros maravillosos distribuidores.
En la medida en que usted estudie y analice las cinco planillas de trabajo y en que usted
se involucre en participar en las actividades y en internalizar los puntos de enseanza, yo
tengo la conviccin de que usted podr hacer que mi frmula personal llegue a ser un
xito en su propia vida.
Sinceramente,
Blake M. Roney
Fundador, Presidente del Consejo Administrativo
Nu Skin Enterprises, Inc.
Contenido
Un Mensaje de parte de Blake Roney
SUEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
TESOROS ESCONDIDOS 16
ES EL MOMENTO DE ASCENDER 16
LEVNTESE Y CONTINE SU CAMINO 17
ANOTE SUS IDEAS 18
UN PASO HACIA ATRS, DOS PASOS HACIA ADELANTE 19
RECOBRE Y CONTINE ADELANTE 20
RECUPRESE 20
REGRESE AL PUNTO DE PARTIDA 21
LA LECCIN A APRENDER 21
Lista de Verificacin de la Planilla de Trabajo de la Seccin de la 21
CONVICCIN
ENTRE EN ACCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
LA DIFERENCIA DEFINITIVA 23
ACCIONES ORIENTADAS 23
ACCIONES BASADAS EN CONVICCIONES Y CREENCIAS 24
ACCIONES MOTIVADAS 25
REVELE EL PROPSITO 26
ACCIONES AUDACES 27
DESHACINDOSE DE SUS TEMORES 28
CONTINUANDO LA MARCHA HACIA ADELANTE 29
AHORA
LA LECCIN A APRENDER 31
Lista de Verificacin de la Planilla de Trabajo de la Seccin ENTRE 31
EN ACCIN
LIDERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
SUEE
Imagnese una nueva realidad
PASAJERO
No cuenta con una lista escrita de sus metas
Le importa ms el tiempo invertido que los resultados obtenidos
Se queja continuamente de las circunstancias particulares del momento
Enfoca sus energas en aquellas cosas que producen resultados negativos
CONDUCTOR
Cuenta con una lista escrita de metas que estn a su alcance
Se enfoca en los resultados finales, sin importar la cantidad de tiempo
que deber invertir para alcanzar sus metas
Planea sus acciones para alcanzar resultados diferentes (o mejores an)
que sus circunstancias actuales
Se enfoca en los aspectos positivos, a pesar de las ocurrencias negativas
su forma de pensar para que as usted pueda llegar a alcanzar sus metas
eventualmente. Los pasajeros son aquellas personas quienes tienen mucho
que decir con respecto a las metas, pero que nunca llegan a establecerlas
concretamente. Siempre estn demasiado preocupados y ansiosos por los
eventos del momento y no logran tener una perspectiva que les permita
visualizar el futuro y as poder llegar a formar sus metas. Los pasajeros tienden
a pensar que la vida y las circunstancias siempre estn en su contra y se les
dificulta mucho el poder tener pensamientos positivos.
Por el contrario, si usted es un conductor entonces usted debe hacer el
compromiso consigo mismo de tomar las riendas de su futuro ahora mismo
para hacer del mismo EXACTAMENTE lo que usted desea que sea. Escriba
sus metas y no permita que ningn obstculo se interponga en su camino.
El solo hecho de tener la mentalidad apropiada le pondr en una posicin
perfecta para alcanzar el xito.
EL ORIGEN DE UN SUEO
Bueno, Dnde desea estar usted dentro de 5 a 10 aos? Qu le causa
inspiracin? Qu es lo que usted desea obtener VERDADERAMENTE
durante esta vida?
C I TA
Un elemento importante de La Frmula del xito es que usted debe saber claramente
qu es lo que desea. Es mi creencia personal que las personas terminan recibiendo lo que
3
2. Cul es su sueo?
3. Cules son algunas de las cosas que usted desea hacer o qu tipo de lugares
desea usted visitar?
C I TA
El tener claridad de pensamiento significa redefinir su visin y sus esperanzas para el futuro
y especificarlas tanto como sea posible. Entre ms precisa sea su visin, usted incrementar
las posibilidades de obtener el resultado final que tanto desea. Steven J. Lund
Una vez usted haya terminado la cartelera de sus sueos, asegrese de poder
tener la oportunidad de contemplarla y revisarla a menudo, para as garantizar que
usted mantendr su visin y su enfoque en sus sueos. Recuerde, usted empezar
a avanzar hacia aquellos pensamientos que ocupen su tiempo y su pensamientos
con mayor frecuencia y si usted se enfoca en su sueo, usted encontrar las
oportunidades que le ayudarn a alcanzar su meta final.
5
COMPROMETER O COMPLEMENTAR
Para poder vivir una vida plena, sus sueos deben estar en unison y
harmona con sus valores. Pero, En qu consiste un valor? Un valor es una
creencia que le da forma y moldea a su ser. Por ejemplo es posible que usted
tenga la conviccin de que la familia es importante; por tanto, su sueo no
debe comprometer el bienestar de su familia. Es por esta razn que usted
deber asegurarse de que sus sueos y metas no le alejen de las cosas que
usted valora verdaderamente, al contrario, se deben complementar y apoyar
mutuamente.
Matrimonio
Hijos
Espiritualidad
7
Finanzas
Comunidad
tica
EMPAPE SU MENTE
Una de las claves para poder llegar a alcanzar sus sueos es permitir que
estos orbiten en su mente de manera continua. El ocupar su mente con
pensamientos positivos causar efectos muy poderosos en su xito a largo
plazo, dado que usted tendr la tendencia de actuar en armona con sus
pensamientos ms dominantes. Sumerja y empape su mente en temores y
usted indudablemente fracasar. Empape su mente en visiones e imgenes
de su sueo y objetivos y as usted lograr alcanzar el xito.
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REORGANIZACIN MENTAL
A continuacin usted encontrar un listado de palabras y frases negativas
muy comunes que a menudo dominan los pensamientos de aquellas personas
que no logran alcanzar ni sus metas ni sus sueos. Tome un momento para
darle solucin a este listado y para convertir a estos pensamientos negativos
en pensamientos positivos. Por ejemplo, en vez de decir, no puedo hacerlo,
diga, yo PUEDO hacerlo! Si el salto de no poder a si poder parece ser
demasiado grande en este momento (y es posible que este sea el caso para
algunas personas y no hay nada malo con eso), entonces comience por decir,
no puedoTODAVA! Este es un paso verdaderamente positivo en la
direccin correcta.
LA LECCIN A APRENDER
Comience con un sueo. Luego usted DEBER tener la conviccin de que
es posible hacerlo una realidad. Asegrese de que su sueo est en harmona
con sus valores personales y concntrese. Confe en usted mismo y sus
propias habilidades, llene su mente de pensamientos positivos. Usted lo
puede lograr! Usted podr hacer de su sueo una realidad!
9
METAS PRIMORDIALES
Tome un momento para revisar el listado de sueos que usted estableci en la
seccin previa. D prioridad a las tres metas ms importantes de su listado, aque-
llas a las cuales usted est ms comprometido a lograr y esta ser la clave para
alcanzar sus sueos. Anote estas tres metas. Recuerde, estas tres metas deben
ser especcas, deben contar con una secuencia y una cronologa y deben ser
medibles, de esta manera usted podr reconocer el momento en el cual usted
las logre alcanzar. Al establecer estas metas, hgalo con la mentalidad que usted
LOGRAR alcanzarlas. Mantenga la expectativa de que usted triunfar y com-
prtese de una manera que reeje que el xito es inevitable.
Meta 1:
Meta 2:
Meta 3:
SIN RESERVACIONES
Durante nuestras vidas nos toparemos con decisiones secundarias y decisiones
de gran importancia. Las personas de alto rendimiento reconocen el punto du-
rante sus vidas en el cual debern tomar estas decisiones de gran importancia.
C I TA
No se ha logrado ninguna grandeza de manera callada. Todas aquellas personas que han
logrado cosas que valgan la pena mencionar han tenido que caminar en medio de una
falange de crticas, sugerencias y negativismo y la persona haciendo la marcha ha tenido
que manejar estas situaciones con mucha delicadez y tacto. Por una parte, debemos buscar
las crticas constructivas. Pero por otra parte, usted debe reconocer la veracidad detrs de
cada comentario y saber distinguir las criticas pertinentes a los comentarios negativos que
carecen de la informacin y claridad que le ayudaron a tomar sus decisiones desde un co-
mienzo, despus usted debe contar con la valenta y capacidad de seguir adelante.
Steven J. Lund
12
Persona 1:
Persona 2:
Persona 3:
Persona 4:
Persona 5:
ENJUAGUE Y REPITA
Al reexionar con respecto a los hbitos de las personas de alto rendimiento es
fcil comenzar a percibir el patrn subyacente: todas estas personas se enfocan
en los principios fundamentales! Michael Jordan, quien sin duda alguna es uno
de los mejores jugadores de baloncesto, vive su vida de acuerdo a las tres si-
guientes normas de conducta:
C I TA
LA LECCIN A APRENDER
Al seguir los pasos de esta frmula, usted estar tomando el mismo sendero
que otras personas ahora exitosas tomaron en el pasado. Cuente con alcanzar
los mismos resultados. Asuma que su destino final se encuentra siguiendo
adelante en lnea recta. Implemente los mtodos comprobados durante sus
labores, mtodos que usted ha visto personalmente ayudar a otros a progre-
sar. Repita estos pasos una y otra vez, teniendo en cuenta que el progreso
vendr, de pronto lentamente pero con certeza. No les haga caso a aquellas
15
CREA
Acepte de buena gana lo que suceda!
C I TA
Si todos hiciramos las cosas de las cuales somos capaces, literalmente nos
sorprenderamos an a nosotros mismos. Thomas Edison
TESOROS ESCONDIDOS
Todos nosotros tenemos en nuestro interior una riqueza incalculable. La
capacidad y el potencial que existen en su interior son verdaderamente
ilimitados. Depende de usted el llegar a descubrir su verdadero potencial.
C I TA
Nunca he conocido a ninguna persona que no fuera superior a m en algn rea
determinada. Todas las personas parecen tener un arsenal de herramientas con
enorme potencial, s tan solo pudieran descifrar en qu direccin deberan apuntarlo.
Blake M. Roney
ES EL MOMENTO DE ASCENDER
Piense sobre aquellas personas que usted ms admira Cules son las
cualidades positivas que estas personas poseen?
C I TA
He odo decir que al final de cuentas todo saldr bien y en el caso de que no haya salido bien,
entonces no es el final todava. La realidad es que nuestro xito en la vida no es determinado
por las circunstancias en las cuales hemos nacido o en las cuales nos encontramos en algn
momento particular de nuestras vidas. El xito en nuestras vidas es determinado por la
manera en la cual tomamos decisiones, la manera en la cual nos motivamos para seguir
adelante, la valenta que hayamos, y las preparaciones que hacemos. Steven J. Lund
Pensamientos destacados:
C I TA
RECUPRESE
Si usted se tropieza y se cae, levntese una vez ms y vuelva a intentarlo.
21
LA LECCIN A APRENDER
Descubra, admita y celebre su verdadero potencial. Acepte el hecho de que
usted est destinado para la grandeza. Emule los rasgos de aquellos que le
han precedido y si usted se llega a tropezar, vuelva a levantarse. Promtase a
s mismo que usted nunca dejar de actuar. Celebre el descubrimiento de su
potencial y alcance su sueo!
Anote sus pensamientos y revise cuales son las reas en las que usted
deber hacer mejoras
Anote un traspi que usted haya enfrentado recientemente
Genere una estrategia para manejar los traspis y convertirlos en
experiencias positivas
Realice la actividad bajo la seccin Regrese al Punto de Partida
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ACTE
Acercndose paso a paso hacia el xito!
LA DIFERENCIA DEFINITIVA
La diferencia primordial que existe entre aquellas personas que alcanzan el
xito y aquellas que no lo logran hacer es la ACCIN! Usted puede contar
con toda la conviccin y las habilidades necesarias, pero si usted nunca toma
los pasos imperiosos para alcanzar sus metas, usted est destinado a fracasar.
C I TA
Una vez usted se haya comprometido a lograrlo es su responsabilidad hacerlo dado que
es su sueo personal. Y es su responsabilidad cumplir con sus propios sueos. Nadie ms
lo va a hacer por usted. Sandie N. Tillotson
ACCIONES ORIENTADAS
Todos sabemos cun importante es la accin, an en un nivel muy bsico.
Tome un momento para reflexionar sobre su da hasta este momento (o si es
temprano an reflexione sobre el da de ayer). Anote cada actividad bsica
que haya realizado.
Maana:
Tarde:
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Noche:
Al revisar este listado reflexione con respecto a los siguientes puntos, Cules
pasos ha tomado usted que hayan sido impulsadas por la accin? Llen
usted su da con actividades que no conducirn al crecimiento de su negocio?
Cuidadosamente considere aquellas cosas que no son impulsadas por la accin
y tome la decisin de eliminar aquellas actividades de sus das para as crear
el espacio y tiempo necesarios para tomar acciones positivas y efectivas. La
ltima cosa que usted quiere es estar ocupado pero aun as no ser productivo.
Ahora, anote una accin positiva, efectiva y orientada que usted pueda tomar
cotidianamente y que le acercar a su meta final.
ACCIN:
sus acciones en su trayecto para alcanzar el xito, es por esta razn que
usted debe revertir los pensamientos o los comentarios negativos, ya sea que
provengan de usted mismo o de parte de terceros. Reptase constantemente
que usted lo puede lograr y tome acciones orientadas para as hacer de sus
sueos una realidad.
C I TA
La conviccin es un parte esencial para lograr el xito en cualquier campo determinado.
Usted debe comprender el concepto que usted desea alcanzar y contar con la conviccin
necesaria para motivarle a entrar en accin y tomar pasos hacia adelante. La doctrina
moral de este principio est presente en casi todas las culturas y es que la fe sin obras est
muerta. El solo creer no es suficiente por s solo. Usted debe salir de su casa, enfrentarse
al mundo y tomar las acciones que son consistentes con sus convicciones, de otra manera
usted nunca lograr ser exitoso. Steven J. Lund
ACCIONES MOTIVADAS
Existen tres motivadores fundamentales que impulsan a las personas a
entrar en accin. Dos de ellos son un poco superficiales y tan solo generan
xito a corto plazo, mientras que uno de ellos es benfico y genera xito
PERMANENTE. Nosotros aprobamos y respaldamos a este ltimo efecto
motivador: Motivacin por PROPSITO. Ahora revisemos los tres diferentes
tipos de motivacin:
REVELE EL PROPSITO
Vuelva una vez ms a reflexionar con respecto a su sueo y a su motivo.
Cul es su propsito final? Qu le apasiona? Si usted an no ha tomado
un momento para identificar las respuestas a estas preguntas, asegrese
de volver a revisar la seccin que trata el tema de los Sueos e identifique
la razn por la cual usted est trabajando y el por qu de sus deseos. Usted
debe SABERLO con conviccin y con claridad. Este es el elemento que le
impulsar y le motivar a entrar en accin. Esta es la motivacin por propsito.
ACCIONES AUDACES
A diferencia de los tres motivadores fundamentales que GENERAN
accin, existe un factor real que PREVIENE la accin, este es el TEMOR.
El temor puede llegar a frenar en seco an a las personas ms talentosas e
inteligentes. Si usted es controlado por el temor, usted ha admitido que el
TEMOR controla su vida. No obstante la buena noticia es que usted puede
llegar a eliminar al temor de su vida, y al hacerlo usted liberar ENORMES
cantidades de energa!
C I TA
No conozco a muchas personas que no lleven sobre s la pesada carga del temor. El miedo
a fallar es un gran problema en nuestro negocio. No obstante, usted puede vencerlo y salir
adelante! Blake M. Roney
DESHACINDOSE DE SUS TEMORES
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Una vez que usted haya determinado los factores que le causan temor
en esta actividad, es hora de CAMBIAR lo que usted est pensando.
Imagnese un resultado positivo y enfquese en estos pensamientos al
imaginar la actividad en particular. Una vez que usted se de cuenta que es
posible imaginar un resultado diferente en el cual enfocarse, este proceso
puede llegar a cambiar instantneamente sus sentimientos con respecto a
participar en esa accin en particular.
Recuerde, el temor es la anticipacin de que un acontecimiento futuro
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El siguiente paso esencial a seguir requiere que usted empiece a actuar, as sea
tomando pequeos pasos, hacia esta nueva imagen positiva que usted tiene en
su mente. Al tomar accin, usted ganar confianza de que su meta es alcanzable
y as su mente empezar a aceptar esta imagen como su nueva realidad.
C I TA
Esta confianza en usted mismo es el producto de la destreza. Y la forma de vencer el
temor consiste simplemente en volverse ms y ms adepto en sus labores. Al incrementar
sus habilidades y su destreza y al familiarizarse ms y ms con el terreno en el cual usted se
desenvuelve, el temor empezar desvanecerse y a disiparse. Steven J. Lund
LA LECCIN A APRENDER
Durante la vida, ningn suceso ocurre sin la ACCIN. La accin es
verdaderamente lo que marca la diferencia entre los ganadores y aquellos que
llegan en segundo lugar. Henry James dijo una vez, Es hora de comenzar
a vivir la vida que usted se ha imaginado. Ahora es SU turno. Usted ha
tomado las decisiones que le han trado a este lugar y ahora es el momento de
intensificar sus esfuerzos y comenzar a vivir su vida.
LIDERE
CREZC A Y M ADURE DUR ANTE SU TR AYECTO
ESCLPASE A SI MISMO
Comience haciendo un listado de los hbitos, las actitudes y las habilidades que
a usted le gustara perfeccionar y desarrollar para as acercarse ms a alcanzar
sus metas. Haga un listado de por lo menos tres reas en las cuales a usted le
gustara mejorar. Al contemplar este ejercicio, reflexione constantemente sobre
SUS lderes. Considere los talentos, los hbitos y las habilidades que usted ms
admira en aquellas personas que usted ha decidido seguir.
HUYA DE LA GRIPE
Las actitudes son contagiosas, esto es algo que puede llegar a funcionar
a su favor o en su contra. Si alguien tuviera la gripe, usted no se acercara
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mucho a esta persona. Por qu? Porque es posible que usted tambin
llegue a contraer la gripe. Entonces, si usted desea ser feliz y exitoso, usted
debe rodearse de personas felices y exitosas y empaparse de sus actitudes,
porque de esta manera usted absorber esta energa. Sucede frecuentemente
que aquellas personas que se sienten desalentadas o desanimadas pasan
demasiado tiempo con personas que tienen actitudes desanimadas o que se
encuentran en ambientes negativos. De la misma manera que el mantener
una salud sana requiere que usted tome decisiones sabias, para llegar a ser
feliz usted tambin deber ejercer los mismos principios.
C I TA
La buena noticia es que los rasgos de personalidad son contagiosos y al mantener una
actitud feliz, positiva, efervescente y siempre mirando hacia el futuro con anhelo, usted
podr elevar a aquellas personas que le rodean. Steven J. Lund
TRIUNFO EN EQUIPO
Durante el transcurso de la vida, ninguna persona logra alcanzar el xito por
causa de sus propios esfuerzos nicamente. Cada persona exitosa cuenta
con amigos, conocidos, miembros de su familia, o algn otro contacto en
particular que contribuyeron de gran manera a su xito personal. La vida es
un deporte de equipo; esto incluye a la vida personal y a la vida profesional. El
ser una pareja exitosa y un padre exitoso requiere un esfuerzo de equipo y a
su vez el ser exitoso en este negocio requiere el esfuerzo de un gran equipo.
Equipo personal:
Equipo profesional:
Ahora, haga un listado que contenga un mnimo de cinco personas que usted
deseara que lleguen a formar parte de su equipo en un futuro.
Persona 1:
Persona 2:
Persona 3:
Persona 4:
Persona 5:
Usted deber hacer este ejercicio con frecuencia, dado que promover el
crecimiento y le har consciente del tipo de personas que le rodean y de la
clase de persona en la cual usted se deber llegar a convertir para atraer a
aquellas personas de ms alto calibre.
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El ltimo paso es desarrollar un plan de accin para cada una de las personas
enumeradas en su lista. Tome un momento para determinar por lo menos dos
acciones que usted tomar para invitarlos a que formen parte de su equipo.
1.
2.
3.
4.
5.
LA CAPACIDAD DE ELEVAR
Cuando un equipo de montaistas escalan la ladera de una gran montaa,
ellos se vinculan entre s por medio de ganchos y escalan en unsono,
como una sola unidad. Si uno de ellos se llegara a resbalar y a caer los otros
miembros del equipo lo agarran y literalmente le salvan la vida. Cuando el
primer escalador miembro del equipo alcanza la cima, antes de saborear y
36
C I TA
Si usted no devuelve el favor, si usted no ayuda a aquellas personas que le han ayudado en
el pasado, o ayuda a otros a cambio de los favores que usted ha recibido previamente, usted
no ser exitoso. Sandie N. Tillotson
BENDICIONES DE BUMERN
Qu son las bendiciones de Bumern? En pocas palabras, cuando usted
imparte de su tiempo, talento y energa con alguien ms, esta accin de
bondad siempre le ser devuelta de una u otra manera. Existe una ley llamada
la Ley de la Reciprocidad, la cual se enfoca en la idea de que lo que de uno
sale a uno vuelve. Cuando las personas estn preparadas para dar de s
mismas, estarn en la misma posicin para recibir.
Una vez usted tenga un listado exhaustivo, seleccione una de las bendiciones
enumeradas que a usted le gustara compartir o sacrificar para el beneficio
de bendecir la vida de alguien ms. Esta bendicin puede incluir su tiempo,
talentos, e incluso bienes materiales.
Al compartir con los dems, usted tambin les elevar. Y al elevar a los
dems, usted mismo ser elevado. Despus de todo, ha sido bien dicho que,
Las mareas altas levantan a todos los barcos.
INVENTARIO DE ATRIBUTOS
Todas las personas necesitan un ejemplo al cual seguir durante sus vidas,
todos necesitan un lder. Esto es de particular importancia en este negocio, las
personas necesitan tener a alguien a quien seguirnecesitan seguirle a usted.
Piense en los grandes lderes que usted ha conocido durante su tiempo en
este negocio y haga un listado de las cualidades y atributos que ellos poseen
que usted ms admira.
Para llegar a ser un lder exitoso, usted debe desarrollar estos atributos que
son tan apreciados y admirados. Algunos de estos atributos pueden ser: la
honestidad, la integridad, la lealtad, la actitud positiva, la perspectiva enfocada
en las soluciones en vez de los obstculos, el ser un buen comunicador, el ser
un trabajador dedicado, el ser una persona llena de compasin y de verdadero
inters en el bienestar de los dems. Estas son las caractersticas que la mayor
parte de las personas desean poseer y emular y las cuales buscan en los lderes
que escogen seguir. Usted debe convertirse en esta clase de persona. No se
le pide que cambie y que deje de ser la persona que usted es, al contrario, se
le pide que mejore y que madure.
Por otra parte, la felicidad ms profunda y duradera viene del acto de ser
desinteresado y altruista. Alguien dijo una vez que, durante nuestra infancia
y niez, somos los beneficiarios de manera predominante de acciones de
servicio. Nuestros padres nos proporcionan los alimentos, nuestra vestidura,
nuestro hogar y nutren nuestros espritus con su amor y compaa, que
a su vez nos proporcionan una sensacin de pertenencia y de seguridad.
Desarrollamos lazos similares con otras personas al aceptar el servicio que
nos proveen. Este acto mismo de aceptacin, es por s mismo, una forma
de repagar el regalo y los actos de servicio que otros nos suministraron en
ocasiones pasadas..
C I TA
Una de las razones por las cuales estoy orgulloso de esta compaa, de la red de nuestros
distribuidores y de los individuos involucrados en nuestra iniciativa es que nosotros hemos
colocado a cada necesidad humana en el corazn de nuestro negocio. Steven J. Lund
LA LECCIN A APRENDER
Como usted ya bien lo sabe, estamos involucrados en un negocio en el cual el
liderazgo personal es indispensable. Compromtase hoy mismo a convertirse
en un mejor lder. El verdadero liderazgo no est relacionado a un ttulo de
poder, sino que al contrario, es su habilidad personal de influenciar a los
dems de manera positiva. Crezca y madure con cada una de las situaciones
y tribulaciones que le acontezcan y convirtase en el tipo de persona que
verdaderamente causa un impacto en las vidas de aquellas personas que le
rodean. Asegrese de completar los ejercicios listados en esta planilla de
trabajo, revise los ejercicios y los principios aqu enseados regularmente. Al
hacer de esta prctica un habito, estas lecciones se convertirn en parte de
sus ser y usted disfrutar de experiencias y resultados positivos en tanto su
vida como en su negocio.
Identifique las personas que usted desea lleguen a formar parte de sus
equipos en un futuro
Complete el ejercicio listando Todo aquello por lo cual usted est
agradecido
Identifique los atributos claves del liderazgo
Seleccione a los miembros de su equipo a quienes usted va a servir y
ayudar y anote las ideas de acciones que tomar para beneficiarles
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